第一篇：二0一0年江蘇宜城南方水泥有限公司礦山安全生產(chǎn)工作總結

二０一０年江蘇宜城南方水泥有限公司

礦山安全生產(chǎn)工作總結

在各級的正確領導下，本著“安全第一，預防為主”的方針，并充分體現(xiàn)以人為本，構建和諧礦區(qū)的管理理念，貫徹落實礦山安全生產(chǎn)責任制和上級領導部門下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的礦山安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

一、為把礦山安全生產(chǎn)工作落到實處，江蘇宜城南方水泥有限公司一是每月召開一次安全生產(chǎn)會議，研究當前安全生產(chǎn)形勢和部署下一階段的工作；二是公司實行礦山專人負責分片包干制，每個成員負責人管理該片區(qū)的安全生產(chǎn)并每天深入實地檢查；三是利用政治業(yè)務學習的機會討論當前國內(nèi)發(fā)生的礦山安全事故吸取血的教訓，提高安全生產(chǎn)認識，時時刻刻敲響警鐘；四是加大對礦山安全生產(chǎn)的投入，為礦山安全管理開設了車輛專用通道，增加灑水車一輛，實行全天候清掃路面，增設警示牌，入礦標語多處。

二、堅持“綜合利用，合理開采，保證質量”的原則，加強對礦山開采的管理，一是建立礦山開采管理檔案，及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，安全生產(chǎn)狀況等情況，為做好安全生產(chǎn)決策提供第一手資料；二是辦好企業(yè)礦山開采證，持證開采率達100%；三是加強企業(yè)從業(yè)人員上崗的管理，配合安監(jiān)部門和公安部門檢查，使礦區(qū)持證上崗率達90%以上；四是完善礦山開采各項管理制度，安全操作規(guī)程，學習《地質災害應急救援預案》和《節(jié)假日應急救援預案》；五是與礦山負責人簽定安全生產(chǎn)目標責任書，與各生產(chǎn)班組簽定安全生產(chǎn)目標責任書；六是配合公安部門加強防爆物品的審批與管理工作，實行炸藥、雷管分開運輸，嚴格掌握防爆物品流向和使用情況；七是加強企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓工作，全年培訓多數(shù)十次；八是實行安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)會議，分析當前礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢，調(diào)節(jié)安全生產(chǎn)中存在的矛盾，及時排除安全隱患，全年共調(diào)節(jié)矛盾數(shù)十起，排除隱患多處，整改多處；，大大提高了礦山爆破開

采作業(yè)的安全系數(shù)。

三、建立健全各項規(guī)章制度，強化責任，嚴格獎懲制度。一是建立安全生產(chǎn)日臺帳，對每日安全生產(chǎn)情況詳細登記，管理與責任同步；二是嚴格執(zhí)行上下班制度，對開采車輛進行綜合管理；三是實施監(jiān)控制，對礦山進出道路進行２４小時全開候探頭監(jiān)控，指導安全生產(chǎn)工作，每天至少進行三次以上檢查；四是公司上級領導每月對礦區(qū)進行安全大檢查，查找工作中存在的問題，及時調(diào)整工作部署；五是積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動。

四、為了及時排除安全生產(chǎn)隱患，公司嚴格執(zhí)行《礦山安全條例》、《建材礦山安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》與南方水泥安全管理的各項要求，切實加強安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故發(fā)生。一是成立安全隱患排查治理小組，加強安全隱患排查治理工作；二是實行礦山安全隱患三級排查機制，較小的安全隱患能當場排除的立馬下達隱患通知書，現(xiàn)場監(jiān)控立即排隱；安全隱患不能立即排除，不影響相鄰生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)的先下達隱患通知書，制定排險方案限期排險；安全隱患影響相鄰生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)或安全隱患涉及到兩家以上生產(chǎn)單位，與上級部門聯(lián)系，制定排險方案限期排險；三是落實安全隱患排查治理責任，礦山安全隱患排查治理實行“誰檢查、誰負責、誰落實、誰監(jiān)控”的原則，做到安全隱患有人查，排除隱患有人監(jiān)控的和落實。

全年來，礦山開采沒發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，我們雖然取得了一定成績，但是隨著礦山開采模式向標準化臺階式轉變，我們將面臨新情況、新問題，我們的工作方法、手段還存在不足的地方。在新的一年里我們會用更務實的態(tài)度和扎實的工作作風，改進我們的工作方法，摸索更科學的管理模式，確保各項安全生產(chǎn)目標的落實，為礦區(qū)安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻。

江蘇宜城南方水泥有限公司

錢息民

２０１０年１２月２６日

第二篇：礦山安全生產(chǎn)工作總結

篇一：礦山公司安全生產(chǎn)工作總結 礦山公司安全生產(chǎn)工作總結

201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201* 年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。

一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動

我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故” 等安全生產(chǎn)活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201* 安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

二、安全工作全面開展

1、建立健全了安全管理機構

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到 100%.2、加強制度建設，落實各級安全生產(chǎn)責任

今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安 全工作的落實。

3、注重安全教育，加強基礎培訓

4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運 輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類 隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā) 生。

5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動

按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達 標水平。

三、取得的成效

1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即 著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。

四、存在的主要問題

1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào) 動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全 生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

五、今后安全工作的安排

雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差 距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將篇二：2013年煤礦安全生產(chǎn)工作總結

水城縣化樂錦源煤礦

二0一三安全工作總結

二0一四年元月三日

錦源煤礦2013安全工作總結

2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉

2013年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足 1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日篇三：煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結 ******煤礦

2014安全生產(chǎn)工作總結 **煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：

一、安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構

為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下： 組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：***** 安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質量管理。（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉；2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質量標準化工作情況

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2014達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務及安全狀況 2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉型升級工作情況 根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要

第三篇：礦山安全生產(chǎn)工作總結

非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況

我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

二、全年開展的主要工作

（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。

（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。

（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。

（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。

（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構設置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現(xiàn)象較為嚴重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。

三、建議

（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關閉的堅決關閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。建立健全由公安、工商、國土資源、質監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動的機制，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

第四篇：江西上高南方水泥有限公司水?？偨Y報告

江西上高南方水泥有限公司 水土保持方案實施工作總結報告

江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水平泥生產(chǎn)線項目位于上高縣墨山墾殖場，距上高縣城35KM，項目本期建設一條4500T/D熟料的新型水泥干法生產(chǎn)線及配套9MW的純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，項目已于2010年6月建成，年產(chǎn)水泥100萬噸，年產(chǎn)熟料73萬噸。

該項目開始，我們按照水土保持“三同時”的原則，進行了水土保持相關工作：首先，請江西省水土保持科學研究所做了水土保持方案，并報省水利廳進行了審批，批文號為贛水文保字?2010?25號。其次，我公司按照水土保持方案及批復的相關內(nèi)容進行了水保設施的施工與建設管理工作。第三，在實施過程中，委托縣水土保持工作人員到現(xiàn)場對項目建設進行監(jiān)督檢查，檢查表明：我公司實施的4500T/D熟料的新型水泥干法生產(chǎn)線較好的實施了水土保持方案中的相關內(nèi)容，初步驗收達到了水土保持方案的要求。現(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、主體工程及水土保持工程概況及實施情況 根據(jù)贛水文保字?2010?25號《關于江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水泥生產(chǎn)線水土保持方案報告書的批復》，該項目水土流失防冶責任范圍為158.57hm3,水土保持總投資837.40萬元，其中：工程措施費391.09萬元，植物措施費16.09萬元，臨時措施費35.85萬元，獨立費用277.85萬元，水土保持設施補償費95.20萬元。經(jīng)過15個月的建設，項目已投產(chǎn)并完成了以上的水土保持投資。

在工程項目施工中，我公司進行了相應的工程投入，按照工程進度，組織進行了排水溝、沉沙池，排洪溝、鋼筋混凝土擋墻，透水攔渣壩，截水溝，草皮護坡、噴播植草護坡，臨時攔擋措施和臨時防護措施進行防護。

二、水土保持管理（1）項目建設組織管理

從項目一開始，公司就成立了相應的以總經(jīng)理為指揮長，工程處、生產(chǎn)處、行政處等相關處室為主要成員的組織領導機構，進行工程項目的建設領導工作。

（2）項目建設檢查與落實

在項目建設過程中，公司認真貫徹落實水土保持“三同時”建設工作，完善相應的的工程管理制度，檢查制度，領導機構定期對項目建設進行進行檢查指導，按照水保方案中的具體要求和措施嚴格落實，并要求工程處嚴格監(jiān)督工程質量。

（3）水土保持工程及措施完成情況

目前主體工程已全部完工，場地已進行硬化，循環(huán)水處理系統(tǒng)已投產(chǎn)使用，無污水及廢渣排放。廠區(qū)及周圍植被恢復已結束。完成水土保持工程量為：本項目建設總占土地面積99.37hm,項目完成土石方挖方總量22.37成m,填方總量22.37成m廠區(qū)周圍及空地采用植樹植草措施對其進行了綠化。共完成水土保持工程投資837.40萬元。

三、項目自查初驗

項目完成后，在公司領導機構的組織下，由公司各相關處室、部門主要負責人和分管領導組成了相應的驗收小組，小組各成員認真進行了水土保持方案實施情況的初步驗收工作，一致肯定了水土保持方案的實施與管理工作，對各具體建設區(qū)域的單位工程進行了現(xiàn)場察看，認為相關工程都嚴格按照了水土保持“三同時”工作進行，施工質量較好，各排水溝、沉沙池，排洪溝、鋼筋混凝土擋墻，透水攔渣壩，截水溝，草皮護坡、噴播植草護坡，臨時攔擋措施和臨時防護措施夠保證水土不流失，雨水能夠及時順暢地排除。另外，對所栽的草皮、樹木也做了充分肯定，在一定程度上直到了保持水土的作用，同時美化了廠區(qū)工作環(huán)境。

五、自查結論

根據(jù)公司現(xiàn)場自查，結合江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水平泥生產(chǎn)線水土保持方案的批復內(nèi)容，我們認為：該項目水土保持方案中的內(nèi)容得到了貫徹落實，水土流失防滲成果顯著，達到了水土保持方案批復的相關內(nèi)容與要求，并滿足了水土保持設計要求。3，23在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期地進行水保設施的檢查，確保設施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。

江西上高南方水泥有限公司 二○一一年十一月二十八日

第五篇：最終江西南城南方水泥有限公司人員配置方案

江西南城南方水泥有限公司人員配置方案