第一篇：生產(chǎn)調(diào)度室1月份安全生產(chǎn)形勢分析、總結(jié)

生產(chǎn)調(diào)度室一月份安全生產(chǎn)總結(jié)

根據(jù)“強化責任落實，夯實安全基礎(chǔ)，確保首季安全生產(chǎn)”活動的通知精神，為了實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)2018年良好的開端，生產(chǎn)調(diào)度室，加強調(diào)度員、集控員、維修工的的崗位責任意識，嚴查井下調(diào)度裝備的使用和管理，做實、做細生產(chǎn)調(diào)度資料的填寫和記錄，讓崗位責任意識深入人心，讓安全生產(chǎn)理念警鐘長鳴。進入11月份以來，生產(chǎn)調(diào)度室整體工作緊張有序有條不紊，員工安全意識顯著增強，在協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)過程中，既能協(xié)調(diào)全局又能注重細節(jié)，有效的推進全礦生產(chǎn)安全工作。

生產(chǎn)調(diào)度室把調(diào)度員、集控員和調(diào)度維修工為分為兩個業(yè)務班組，對照安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件要求，在1月7日、17日、27日分別開展了三次自查自糾活動。副主任張洪申組織調(diào)度員，把近期的調(diào)度臺的所有臺賬資料，以員工互查、主任檢查的形式做了認真的梳理，不規(guī)范的，并當場予以改正。生產(chǎn)調(diào)度室還對礦部、職能科室領(lǐng)導帶班、值班情況進行了調(diào)整，對填寫記錄進一步做了規(guī)范。副主任陳偉組織維修人員重點做好監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作，落實好安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造施工安全技術(shù)措施，著重在堅持好停送電安全措施，做好登高作業(yè)防護等，安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，改造的后的監(jiān)測監(jiān)控的功能更靈敏、更可靠，更有力的保障了井下礦井的安全生產(chǎn)。另外調(diào)度維修班組結(jié)合著冬季四防活動對井上下各種調(diào)度裝備進行了全方位的巡視的檢查，確保調(diào)度裝備完好運行，確保發(fā)揮應有的作用。經(jīng)過一個月以來的嚴查整改，生產(chǎn)調(diào)度室整體工作顯著提高，保證了全礦的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，心中長鳴警鐘！生產(chǎn)調(diào)度室注重職工思想管理，及時的發(fā)現(xiàn)了解職工在工作中的思想動態(tài)，對于思想松懈、精神不佳、有情緒的職工及時進行思想梳理和教育，讓職工在思想上繃勁安全弦，確保了職工能以最好的狀態(tài)全身心投入到工作中去。

雖然1月份各項工作進展都比較順利，但是生產(chǎn)調(diào)度室不會放松安全生產(chǎn)的警惕性，會以更細致謹慎的工作態(tài)度投入到首季安全生產(chǎn)中去，決戰(zhàn)一季度，確保首季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)2018年良好開端！

生產(chǎn)調(diào)度室 2018/1/6

第二篇：1月份安全生產(chǎn)情況分析

魯北供電所2008年1月份安全情況分析

一、安全生產(chǎn)工作情況：

1、2、完成了本月的正常維護工作。不斷提高員工素質(zhì)、增強安全意識，一月份本所組織全員

集中培訓一次，使全體人員在提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時，進一步端正對待工作的態(tài)度，保證本所在2008年的工作中高效運轉(zhuǎn)。

3、認真組織開展了本月的安全活動，分析查找設備隱患以及

恩所自身存在的安全隱患，安排全體人員熟悉季節(jié)性事故搶修預案，為今后的處理好設備事故打好了基礎(chǔ)。

4、按照局季節(jié)性事故搶修預案，結(jié)合本所實際，制定本所事

故搶修制度。

5、組織全所人員召開了2008年一月份的運行分析，針對本

月的安全生產(chǎn)情況，進行了分析，并且對春節(jié)前電網(wǎng)運行及安全生產(chǎn)的重點工作做了安排。

6、做好了2008各項工作的安排，至此，魯北供電所各

項工作均已按計劃有序開展。

7、完成了日常性、臨時性的安全工作。

二、安全生產(chǎn)指標完成情況：

1、杜絕了職工（包括農(nóng)電工）人身傷亡事故。----

2、杜絕了重大設備事故和誤操作事故。

3、杜絕了火災。

4、杜絕了農(nóng)村觸電傷亡事故。

5、杜絕了交通事故。

6、無設備事故、障礙、異常情況。

三、一月份安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計：

1、1月份，本所人員完成了10條10kV線路的定期巡視和變電設備的特巡，未發(fā)現(xiàn)異常。

2、電網(wǎng)運行情況：

（1）配電運行情況

1月份，沒有發(fā)生10kV線路跳閘。

1月份，沒有發(fā)生10kV線路接地。

（2）變電設備運行情況

1月份，沒有發(fā)生站內(nèi)變壓器跳閘。

1月份，沒有發(fā)現(xiàn)變電站一般缺陷。

四、安全工作中存在的主要問題和解決措施

無

五、2008年2月份安全工作計劃及采取措施：

1、進一步加強反違章管理，積極開展反違章工作，將超前控制

行為違章管理系統(tǒng)切實利用起來，以此杜絕違章的同時，不斷提高個人安全意識。

2、做好春節(jié)期間保供電、安全保衛(wèi)工作：

（1）、借鑒以往的保供電經(jīng)驗，制定可行的預控措施，通過各方協(xié)調(diào)和運行方式的靈活變更，做好節(jié)假日期間的保供電工作；

（2）、對全所配、變電設備進行一次巡視檢查，保證其可靠運行；

（3）、對控制室、庫房、設計室等場所進行安全檢查，合理安排節(jié)日值班，做好防火防盜工作。

3、認真組織好安全活動及運行分析，做好對各班組活動開展情

況的監(jiān)督和指導工作。

4、結(jié)合07年第一季度的職工培訓計劃，繼續(xù)開展好冬季安全

培訓工作。

5、完成日常性、臨時性的安全工作。

魯北供電所

二00七年二月一日

第三篇：1月份安全生產(chǎn)風險分析

一月份安全生產(chǎn)風險分析

公司一月份安全管理工作重點主要以節(jié)日期間安全管理及三線計劃檢修現(xiàn)場安全督查為主，下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，狠抓了節(jié)日期間各項安全工作的落實，并加大對三線計劃檢修作業(yè)和現(xiàn)場 “三違” 的檢查力度，一月份公司安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

一、生產(chǎn)任務完成情況

一月份公司共計生產(chǎn)產(chǎn)品96.2萬噸，其中一線生產(chǎn)21.45萬噸，計劃完成率102.2％；二線生產(chǎn)16.57萬噸，計劃完成率100.4％；三線生產(chǎn)7.73萬噸，計劃完成率46.9％；四線生產(chǎn)17.76萬噸，計劃完成率104.4％；五線生產(chǎn)17.65萬噸，計劃完成率153.5％。六線生產(chǎn)15.05萬噸，計劃完成率107.5％。

二、安全檢查評估和預警情況

1、計劃檢修

⑴檢修現(xiàn)場安全檢查及評估情況：1月份三線計劃檢修，生產(chǎn)處牽頭成立安全小組，下發(fā)檢修專項安全檢查通報6期，重點對停送電辦理、危險作業(yè)審批以及設備內(nèi)部作業(yè)進行安全督查和風險評估管理，主要存在問題：個別部門對參檢員工任務安排不嚴謹，對高空偏遠區(qū)域作業(yè)點檢查、要求不到位；部分維修人員存在僥幸心理，在設備內(nèi)部作業(yè)不能嚴格按章操作，對待安全管理個人主觀意識較強，參與檢修的班組內(nèi)部人員相互提醒不夠；外委施工人員安全防護措施落實不到位等。

⑵預警防控措施：針對計劃檢修安全風險較大的特點，檢修前要求各參加部門召開了檢修動員會，并下發(fā)了檢修安全告知書，要求參檢人員會簽；檢修期間各參檢部門每天召開檢修安全早會，針對檢修任務安排，布置檢修安全注意事項；實行危險作業(yè)審批，并安排管理人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導和安全監(jiān)控；安全督查組人員每天分片到現(xiàn)場進行安全督查，及時制止現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范行為20多人次；對違章作業(yè)行為加大了考核和處罰力度，考核內(nèi)部員工1人次，處罰外委施工單位500元。通過一系列措施，進一步降低了安全風險，保證了檢修作業(yè)現(xiàn)場安全受控。

2、春節(jié)期間

⑴節(jié)前現(xiàn)場安全檢查及評估情況：①為貫徹落實池工發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)中華全國總工會關(guān)于組織職工開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見的通知》和公司《關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)要求，加強節(jié)日期間的安全管理，保證“春節(jié)”長假期間生產(chǎn)安全，1月19日上午，由公司領(lǐng)導親自帶隊，各單位管理人員參加，對現(xiàn)場安全隱患、消防設施、安全基礎(chǔ)管理、安全制度的執(zhí)行情況以及機關(guān)后勤場所、倉庫等安全管理等進行了一次節(jié)前綜合大檢查，檢查共各類問題108項，其中安全隱患41項。②1月22日，生產(chǎn)處組織對防風進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項。③各生產(chǎn)單位節(jié)日期間每天對現(xiàn)場員工作業(yè)行為、勞動紀律進行等安全檢查，揭示存在的問題。

⑵預警防控措施：1月份春節(jié)期間，所有檢查均下發(fā)了檢查通報，明確整改措施、責任人及整改期限要求整改；嚴格執(zhí)行管理人員值班制度，要求各部門每天至少1名以上管理人員值班；對現(xiàn)場出現(xiàn)故障搶修或例檢，一律按要求辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，同時管理人員到現(xiàn)場進行安全監(jiān)控。通過各項安全管理要求的落實，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、其他方面

⑴評估情況：①新進員工，一方面要求各部門對內(nèi)部新進員工持續(xù)做好安全教育培訓，另一方面公司嚴格執(zhí)行新進員工安全考試要求，1月份開展新進員工安全考試一次，對3名考試成績未達要求的員工進行了考核和延期定級的處分。②冬季“五防”管理方面，冬季生產(chǎn)受低溫、雨雪、大霧等影響較大，易誘發(fā)安全事故，要求各部門加大對作業(yè)現(xiàn)場檢查，生產(chǎn)處專門下發(fā)了冬季“五防”培訓材料。

⑵預警防控措施：①各部門要求持續(xù)做好新進員工安全培訓教育，嚴格執(zhí)行好三次安全考試及格方可定級的要求，對新進員工要嚴格管理、關(guān)心到位。②各部門要將冬季“五防”培訓內(nèi)容落到實處，切實抓好現(xiàn)場整改。通過新進員工三次安全考試，新進員工對現(xiàn)場危險源及防范措施理解進一步加深，安全意識提高較快；同時冬季“五防”謀劃較早，一月份未出現(xiàn)因天氣影響生產(chǎn)運行組織。③公司自2012年1月1日開始，組織開展了“百日安全無事故”活動,本次活動到4月9日結(jié)束，各部門積極參與活動開展，1月份制作相關(guān)橫幅、標語9副，懸掛在主要路口及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，營造了良好的活動氛圍，制作宣傳展板5塊、專刊黑板報27塊，充分利用黑板報、宣傳展板等形式開展好宣傳發(fā)動工作，進一步推動了活動的開展，收效較好。

三、本月安全管理工作不足之處及整改措施

1、檢修期間，部分員工自我要求不嚴，作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，雖未造成事故，但存在潛在的安全風險。各部門針對此現(xiàn)象，要加強對員工的安全教育，尤其是基層要多說教，轉(zhuǎn)變員工安全意識。

2、現(xiàn)場安全隱患仍然較多，從檢查情況看，現(xiàn)場一般安全隱患還比較多，雖然無重大安全隱患，但一些小的隱患如不及時整改，物的不安全狀態(tài)就有可能轉(zhuǎn)變成安全事故。各部門尤其是生產(chǎn)單位，要重視細小點的整改，不放每一個隱患點，消除現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)。

四、下月安全工作打算

1、二月份將進行大的檢修，危險源多，安全形勢不容樂觀，各參檢單位要落實好檢修安全措施，嚴格執(zhí)行停送電制度和危險作業(yè)審批制度，抓好高空、交叉作業(yè)安全監(jiān)控和協(xié)調(diào)，危險作業(yè)必須要有領(lǐng)導和安全員在現(xiàn)場進行監(jiān)控，加強現(xiàn)場的跑動檢查，對違章行為要嚴肅進行處理，確保檢修安全順利完成。

2、各部門要認真組織好現(xiàn)場的安全隱患整治工作，加強對隱患整治完成情況的驗證，同時要加大對“三違”的查處力度，制止盲目蠻干行為，降低事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生；各部門要持續(xù)抓好勞動紀律管理，尤其是中午時段的勞動紀律管理，對長白班和倒班人員的作息時間要做好界定，要加大勞動紀律督查力度，形成高壓管理態(tài)勢。

3、各部門要組織好“百日安全無事故”活動開展，提升員工安全意識。

二〇一二年一月三十日

第四篇：調(diào)度室安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

調(diào)度室

2014年6月28日

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

按照上級有關(guān)文件精神規(guī)定和《關(guān)于認真開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》（平高〔2014〕65號）文件要求，調(diào)度室始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，切實強化安全責任的落實，認真貫徹落實上級部門、集團公司、許平公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神；嚴格按照“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，并及時制定活動方案，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，全面部署安全生產(chǎn)檢查工作。

我單位在接到通知后，立即開始落實安全檢查和演練相關(guān)工作。成立了由副總師、調(diào)度室主任盧亞松為組長的專項檢查小組，機電科負責供電系統(tǒng)檢查，行政科負責房屋檢漏和危房排查工作，調(diào)度室負責三防物資和地面防洪排查，保衛(wèi)科負責重點廠房消防排查。同時安排了專人負責演練工作。

二、多項并舉，促進：“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

1、深入深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實 “安全生產(chǎn)月”活動方案。其次，嚴格執(zhí)行了“領(lǐng)導干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合、有效落實，做到班班執(zhí)行、天天考核，效果明顯。

2、以抓各種安全活動為渠道，促進“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識；其次，大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動，以這次學習整頓活動為契機，切實強化安全意識，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長鳴，把思想和行動進一步統(tǒng)一到公司兩委周圍，努力為我礦健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展而奮斗。

3、抓安全，重培訓，以教育促安全。“安全生產(chǎn)月”活動中，調(diào)度中心首先開展了安全教育活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，認真組織利用碰頭會學習有關(guān)文件精神、礦歷年事故案例，并結(jié)合自身實際情況進行學習討論。

4、扎實做好隱患排查治理。重點圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，檢查人、機、環(huán)境、管理的安全狀態(tài)，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點，對整合煤礦采取定期和不定期相結(jié)合的方法進行監(jiān)督、檢查、指導、要求，杜絕了各類不安全隱患的發(fā)生。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、重實效”和隱患整改“五落實”“五定四簽字”的總要求，抓好隱患排查和治理工作。

5、以安全月活動為載體，做好夏季“三防”工作； “6月12日、19日認真組織了“矸石山災事故應急預案” “礦井頂板事故應急演練和大范圍停電、停風事故應急預案”演練工作，通過演練提高了我礦應對矸石山災害、礦井頂板事故災害和大面積停電、停風應急處置和緊急救援搶險自救能力，進一步增強礦井防范、應對突發(fā)災害的綜合能力。

三、下步工作計劃：

以深入開展“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動為契機，嚴格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度；確保各項任務目標的完成；下半年的各項工

作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極組織好安全生產(chǎn)工作；

2、做好數(shù)據(jù)的上傳下達、下情上報工作，加強薄弱環(huán)節(jié)的排查。

3、繼續(xù)抓好整合煤礦的監(jiān)督檢查、指導工作。

4、加大質(zhì)量標準化和應急救援工作力度，做到各類圖文資料跟進到位，確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展，促進礦井標準化工作及應急救援工作的進一步提升。

調(diào)度室

2014年6月28日

第五篇：調(diào)度室安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

調(diào)度室“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

6月份，我部門按照公司要求，積極組織開展了安全生產(chǎn)活動，通過安全宣傳、安全教育和安全知識培訓等，對我站部門安全調(diào)度生產(chǎn)供水、交通、防火、等方面的安全隱患問題進行了詳細排查，并積極整改和完善查出的相關(guān)問題，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

1、積極組織會議，傳達公司文件精神和要求，成立調(diào)度室安全領(lǐng)導小組，起草調(diào)度室安全生產(chǎn)實施計劃，進行安全生產(chǎn)活動動員講話，要部門員工積極配合，認真開展各項工作。

2、組織安全知識培訓。對公司規(guī)章制度、電氣安全常識、觸電急救常識、安全調(diào)度規(guī)程進行培訓。提高安全防范意識。

3、進行安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。從生產(chǎn)、交通、防火、防洪等方面進行詳細檢查，對個人駕車、等問題進行專題討論，并提出相應解決措施。

通過開展安全生產(chǎn)月活動，我部門存在的安全隱患問題及時進行了落實和整改，為下一步的生產(chǎn)運行打好了基礎(chǔ)。

榆橫供水公司調(diào)度室

2012年6月30日