第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作安排

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作

安排

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作安排

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作安排

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié) 煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；

4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。

認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。

加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。

針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3

月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。

在日常監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。

1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)頂板管理，安裝頂板壓力檢測(cè)儀，針對(duì)頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式，3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，針對(duì)煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段，專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；

5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資

質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；

6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。

9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。

10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相

鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。

今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達(dá)到100%。做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和機(jī)制。各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)

1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在 的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生

產(chǎn)條件。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。

二、煤礦主要存在問(wèn)題

1、開(kāi)采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了

新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

2、過(guò)去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3、露天煤礦征占用土地困難，臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。

三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排 進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工作創(chuàng)

新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評(píng)的依據(jù)，對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成激勵(lì)機(jī)制，選樹(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開(kāi)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有

備無(wú)患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。

加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅(jiān)決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開(kāi)好頭。

高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，要按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。

節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺(jué)，堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動(dòng)手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)

恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作，堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：2006年市農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和今后工作安排

**河市2006年上半年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

按照黑農(nóng)委函〔2006〕181號(hào)文件要求，現(xiàn)將我市2006年上半年農(nóng)業(yè)工作總體推進(jìn)情況、采取的主要措施、存在的問(wèn)題及下半年工作安排報(bào)告如下。

一、總體情況

上半年全市農(nóng)業(yè)工作是在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境下展開(kāi)的。我們克服了低溫、多雨不利的自然條件影響和市場(chǎng)波動(dòng)等負(fù)面因素的沖擊，較好地完

成了各項(xiàng)既定工作任務(wù)。

一是春耕生產(chǎn)奪得較好苗情。今年種植業(yè)總播種面積達(dá)到227.06萬(wàn)畝,其中，一類苗占85.9，比上年增加5.4，二類苗占13.1，比上年增加3.8，三類苗僅為0.4，比上年減少9.2。糧食作物面積達(dá)到175.5萬(wàn)畝，苗情排序依次為玉米、水稻、大豆：玉米一類苗占90.3，二類苗占9.68；水稻一類苗占87.35，二類苗占13.5；大豆一類苗占80.23，二類苗占19.77。經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到46萬(wàn)畝,其中，一類苗占87.61，二類苗占5.2，三類苗占0.8。由于我們適時(shí)搶播、播在“腰窩”，搶回了積溫?fù)p失，因而奪得了較好苗情。

二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于合理。今年種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以市場(chǎng)為導(dǎo)向兼顧生態(tài)規(guī)律，呈現(xiàn)出“三增二穩(wěn)一減”態(tài)勢(shì)。三增：玉米種植面積達(dá)到了63.41萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)了45.9；受政府優(yōu)惠政策的拉動(dòng)，計(jì)劃新建棚室蔬菜面積262畝，比上年增長(zhǎng)了60；糧經(jīng)結(jié)構(gòu)比由上年的84：16調(diào)整為81：19，經(jīng)濟(jì)作物比例上升3。二穩(wěn)：水稻種植面積達(dá)到25.96萬(wàn)畝，薯類種植面積4萬(wàn)畝，種植結(jié)構(gòu)、品種基本趨于穩(wěn)定。一減：大豆種植面積下降到90.49萬(wàn)畝，比上年減少了15.7，降低了重迎茬種植比例。

三是主輔換位工程推進(jìn)順利。截止6月20日，全市黃牛、肉牛存欄達(dá)到15.3萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)4.47，奶牛存欄達(dá)到1496頭,同比增長(zhǎng)5.6，山綿羊存欄達(dá)到22.7萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)3.6，生豬受市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)開(kāi)始回升，存欄達(dá)到22.7萬(wàn)頭,同比下降4.6，禽存欄達(dá)到427.9萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)0.7。牛出欄達(dá)到6.15萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)23.7,山綿羊出欄達(dá)到7.4萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)27.8,豬出欄達(dá)到24.4萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)22.6，禽出欄達(dá)到477.3萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)30.8。養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到4648戶,同比增加了176戶。專業(yè)養(yǎng)殖大戶達(dá)到1048戶，同比增加了7戶。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)步提升。初步培育、扶持了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，形成了優(yōu)質(zhì)糧食、經(jīng)濟(jì)作物等九類生產(chǎn)基地，玉米加工、蔬菜貯運(yùn)等十三條產(chǎn)業(yè)鏈。其中，金蕎格爾金、紅松堅(jiān)果兩戶企業(yè)成為重要出口創(chuàng)匯企業(yè)。通過(guò)企業(yè)群的帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地面積達(dá)到120萬(wàn)畝，輻射農(nóng)戶達(dá)到5萬(wàn)戶，分別比上年增長(zhǎng)了42.8和24。圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快了專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，農(nóng)民組織化程度得到提高。全市各類中介組織達(dá)到263家，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到1.6萬(wàn)戶，分別比上年增長(zhǎng)了4個(gè)和500戶。訂單面積達(dá)到100萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)了26.6，占全市總播種面積的45。

五是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了域內(nèi)、域外多渠道轉(zhuǎn)移。立足市內(nèi)就地轉(zhuǎn)移：通過(guò)村企共建，互利互惠，使農(nóng)民進(jìn)入企業(yè)成為工人；通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)吸引了農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)；通過(guò)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展餐飲業(yè)、流通業(yè)和服務(wù)業(yè)，加快了農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。域外勞務(wù)輸出：通過(guò)能人帶領(lǐng)外出打工轉(zhuǎn)移，發(fā)揮親朋作用轉(zhuǎn)移，利用鄰里關(guān)系帶動(dòng)轉(zhuǎn)移三種渠道轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前，全市已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3.19萬(wàn)人，增收1.58億元，分別完成年初計(jì)劃的79.7和70.2。

六是外向型農(nóng)業(yè)取得新進(jìn)展。加快了農(nóng)產(chǎn)品直接出口、農(nóng)業(yè)國(guó)際合作和境外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)步伐。全市農(nóng)產(chǎn)品出口總額達(dá)到49.25萬(wàn)美元，出口品種由紅松果仁一種增加到紅松果仁、白瓜子和蕎麥米三種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、阿聯(lián)酋和俄羅斯，金蕎格爾高溫蕎麥蒸谷米首次實(shí)現(xiàn)對(duì)俄直接出口。組織17家企業(yè)70余種產(chǎn)品參加了第十七屆哈洽會(huì)綠色食品展，積極進(jìn)行了國(guó)際農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商暨綠特色食品展覽活動(dòng)，簽約總額達(dá)到5196萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)了70.1。大華物資實(shí)業(yè)有限公司在俄注冊(cè)了中方獨(dú)資公司，俄方農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)面積達(dá)到55萬(wàn)畝，開(kāi)發(fā)速度達(dá)到上年的7.4倍。

農(nóng)機(jī)、水利等項(xiàng)工作也都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

二、主要措施

上述工作成果的取得，主要得益于省農(nóng)委的正確指導(dǎo)，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的干部、群眾求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的努力和有針對(duì)性措施的實(shí)施。

（一）扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我市成立了由市長(zhǎng)孫升昌任組長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)了全市新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)和座談會(huì)。下發(fā)了全市新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案和2006年新農(nóng)村建設(shè)要點(diǎn)，將50家黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位列入領(lǐng)導(dǎo)小組成員，市直73家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位列入幫建單位。提出了到“十一五”期末，全市2個(gè)省市級(jí)

新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)和19個(gè)試點(diǎn)村，達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并在全省位居前列的建設(shè)目標(biāo)。市、區(qū)（縣）兩級(jí)落實(shí)基礎(chǔ)性建設(shè)資金1989.9萬(wàn)元萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家、省扶持資金3413.4萬(wàn)元萬(wàn)元。明確了加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步六個(gè)方面工作任務(wù)和指標(biāo)。按照方案要

求，區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點(diǎn)村建立、健全了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，鄉(xiāng)村兩級(jí)確定了專門的聯(lián)絡(luò)員，確保了新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開(kāi)展。幫建單位成立了幫建小組積極進(jìn)行對(duì)接幫建，確定了13類112項(xiàng)具體幫持事宜，幫建資金3835.4萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步開(kāi)展了村企共建活動(dòng)，形成了企業(yè)力量、政府力量全力支持新農(nóng)村建設(shè)，幫建單位、試點(diǎn)單位共同建設(shè)新農(nóng)村的良好工作局面。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制。面向社會(huì)和農(nóng)民做出“培訓(xùn)不收講課費(fèi)，下鄉(xiāng)不用車接送，幫助農(nóng)民不收禮，咨詢解疑不誤時(shí)，遇到難題不推倭”的五公開(kāi)服務(wù)承諾。全力推廣一張培訓(xùn)卡，一張明白紙，一本技術(shù)手冊(cè)和一張技術(shù)光盤“四個(gè)一”的培訓(xùn)模式，提高了培訓(xùn)效果。組織市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技專家，成立28個(gè)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)服務(wù)團(tuán)，深入各村屯開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到了每名技術(shù)人員與4戶建立了科技包扶關(guān)系。有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村農(nóng)戶按照市場(chǎng)和生態(tài)規(guī)律調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)、綠色特色農(nóng)產(chǎn)品和立鄉(xiāng)、立村產(chǎn)業(yè)。突出了大豆窄行密植、水稻大中棚缽體育苗、平衡施肥、高效節(jié)能日光溫室等12項(xiàng)主推技術(shù)的普及與推廣。全市累計(jì)發(fā)放技術(shù)宣傳、培訓(xùn)資料5萬(wàn)份，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到9萬(wàn)人次。

（三）堅(jiān)持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我們堅(jiān)持加大投入力度，種植業(yè)投入資金為2.8億元,比上年增加1000萬(wàn)元。投入種子6500噸，質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到98以上，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率達(dá)到90以上?；释度胂驈?fù)合肥方面發(fā)展，全市投入化肥3.5萬(wàn)噸，其中復(fù)合肥數(shù)量占1.5萬(wàn)噸。提高春整地質(zhì)量，作到了因地制宜，耙、耢、起壟、鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè)。水稻大棚育苗取得了突破性進(jìn)展，加大了水稻大棚育苗推進(jìn)力度。針對(duì)今年的氣候條件，沒(méi)有盲目的搶前抓早，而是在氣溫、地溫、土壤墑情都比較適宜的情況下，適時(shí)搶播。提高適用技術(shù)到位率，水稻全部應(yīng)用旱育稀植技術(shù)，大棚育苗面積達(dá)20以上，大豆普及了“壟三”栽培及精量點(diǎn)播技術(shù)，全部應(yīng)用種子包衣技術(shù)，玉米種子采用了催芽播種與機(jī)械精量點(diǎn)播相結(jié)合技術(shù)，烤煙、萬(wàn)壽菊全部實(shí)現(xiàn)了育苗移栽。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到75以上。

（四）努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。加大了放心農(nóng)資的推介和假劣農(nóng)資甄別常識(shí)的宣傳、培訓(xùn)力度。開(kāi)展了種子質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，先后對(duì)全市144家種子經(jīng)營(yíng)單位及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)。加大了違造種子生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)、經(jīng)銷未審定品種查處力度。開(kāi)展了種衣劑質(zhì)量抽檢和農(nóng)藥標(biāo)簽的專項(xiàng)治理，對(duì)57家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的267個(gè)農(nóng)藥品種的標(biāo)簽進(jìn)行了抽查。把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作作為保證新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，召開(kāi)市委常委會(huì)議進(jìn)行專題研究和部署對(duì)6個(gè)方面侵害農(nóng)民利益的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研和整治。建立健全農(nóng)村土地承包糾紛信訪接待、受理、批轉(zhuǎn)和立案調(diào)查、復(fù)核管理制度,加強(qiáng)對(duì)省、市下交的信訪案件的督辦指導(dǎo)。累計(jì)接待農(nóng)民來(lái)信來(lái)訪46批次、71人次，較好地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。改善了農(nóng)民工務(wù)工環(huán)境,處理農(nóng)民工舉報(bào)案件19件，追討工資30萬(wàn)元。對(duì)**河農(nóng)網(wǎng)欄目進(jìn)行了改版，更新。以天氣形勢(shì)、市場(chǎng)價(jià)格、種養(yǎng)技術(shù)推廣為主，拓寬了信息服務(wù)的領(lǐng)域和范圍，積極進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格信息報(bào)送、發(fā)布，提高了信息化水平。

（五）積極進(jìn)行對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資。按照市委、市政府“擴(kuò)大規(guī)模、做大群體、提高層次”的要求，把招商引資工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。明確責(zé)任、量化指標(biāo)、制定措施、，抽專人到山東招商。與北大荒集團(tuán)達(dá)成生豬加工意向，與北京禾豐飼料有限公司、國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)山東肥城銀寶食品（集團(tuán)）有限公司、肥城永大食品有限公司取得聯(lián)系，近期來(lái)我市進(jìn)行實(shí)地考察論證。在對(duì)上爭(zhēng)取上,已爭(zhēng)取到政策扶持資金3413.4萬(wàn)元，2659萬(wàn)元糧食直補(bǔ)資金，370萬(wàn)元水稻良種補(bǔ)貼資金，100萬(wàn)元高油大豆良種補(bǔ)貼資金，50萬(wàn)元青貯玉米良種補(bǔ)貼資金，177萬(wàn)元扶貧開(kāi)發(fā)扶持資金，74萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社資金，33.4萬(wàn)元貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金。

三、存在的問(wèn)題

盡管上半年全市農(nóng)業(yè)工作取得了良好成效，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)出了諸多亮點(diǎn)。但客觀地分析，在發(fā)展中的制約性矛盾和問(wèn)題仍存在。這些矛盾和問(wèn)題急需我們?cè)谙虏焦ぷ髦贫ㄡ槍?duì)性措施加以解決。

一是不利自然條件影響不可低估，低溫、多雨等不利因素已對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)影響；目前農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一些鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)嚴(yán)重滯后，農(nóng)田水利工程急需完善；大型農(nóng)業(yè)機(jī)械老化，深松整地機(jī)械力量不足等問(wèn)題將有可能對(duì)上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得的較好形勢(shì)產(chǎn)生沖擊。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然是靠天吃飯的現(xiàn)狀急待改變。

二是大豆市場(chǎng)疲軟，價(jià)格持續(xù)下滑；農(nóng)業(yè)貸款利率偏高，生資市場(chǎng)管理滯后、生資價(jià)格高位運(yùn)行的問(wèn)題將一定程度抵消水稻、玉米市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)好帶來(lái)的增收空間。近期南方省份對(duì)東北大米采購(gòu)數(shù)量明顯增加，受需求拉動(dòng)影響停機(jī)企業(yè)開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)；東北主要鐵路沿線玉米庫(kù)存清空，新玉米上市之前，玉米市場(chǎng)價(jià)格仍將持續(xù)高位運(yùn)行，但二者價(jià)格漲幅均不會(huì)很大，種植業(yè)增收難度加大。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)步入新階段、面臨新形勢(shì)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍屬于適應(yīng)性調(diào)整時(shí)期，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)方式與大生產(chǎn)要求規(guī)?；?jīng)營(yíng)的矛盾很突出；畜牧業(yè)面對(duì)市場(chǎng)沖出能力仍然較弱的問(wèn)題一方面對(duì)政府的指導(dǎo)職能提出更高要求，一方面也說(shuō)明了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于初級(jí)階段，畜牧業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量少、拉動(dòng)力弱的現(xiàn)狀。

四是我市新農(nóng)村建設(shè)逐步步入快車道，每個(gè)村確定了4個(gè)幫扶單位，深入開(kāi)展了村企共建設(shè)活動(dòng)。但隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的展開(kāi)，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)嚴(yán)重滯后、幫扶工作流于形式、基礎(chǔ)性工作起步慢等矛盾和問(wèn)題也開(kāi)始陸續(xù)暴露出來(lái)，一定程度上已阻礙了新農(nóng)村建設(shè)的步伐，影響了農(nóng)民的積極性。

五是國(guó)家大的政策環(huán)境寬松，連續(xù)三個(gè)一號(hào)文件支農(nóng)惠農(nóng)，給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)難得機(jī)會(huì)，今年提出了建設(shè)新農(nóng)村這一主題，在許多領(lǐng)域進(jìn)行了扶持。中央財(cái)政將支出3397億元支持新農(nóng)村建設(shè),全部財(cái)政支出達(dá)到了每6.5元有1元用于支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)。然而，從我市看，對(duì)上爭(zhēng)取工作的難度仍然較大，能夠爭(zhēng)取到資金的體項(xiàng)目、具體產(chǎn)業(yè)挖掘不深、儲(chǔ)備不夠的問(wèn)題進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。

四、下步工作安排

綜上分析，下半年全市農(nóng)業(yè)工作所面臨的形勢(shì)既有有利因素，也有不利因素。我們要切實(shí)抓好有利因素，克服不利因素，針對(duì)問(wèn)題改進(jìn)措施，力爭(zhēng)全面完成年初預(yù)期目標(biāo)。

（一）抓好田間管理。樹(shù)立常年搞災(zāi)奪豐收思想，作好各項(xiàng)抗旱排澇技術(shù)準(zhǔn)備。大田作物要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)加快鏟趟，按標(biāo)準(zhǔn)做到兩鏟三耥，力爭(zhēng)做到三鏟三耥并適時(shí)進(jìn)行科學(xué)追肥。要召開(kāi)水稻生產(chǎn)專門會(huì)議，研究加強(qiáng)水田管理，防治病蟲(chóng)害措施。合理控水控溫，適當(dāng)增施磷、鉀肥，促進(jìn)分蘗提高產(chǎn)量。積極做好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作。采取各項(xiàng)放寒增溫促早熟技術(shù)措施，結(jié)合噴施促早熟生物制劑等生物措施促進(jìn)作物早熟。加大水土保持和小流域治理力度，加快中低產(chǎn)田改造進(jìn)度，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。強(qiáng)化林政管理，確保實(shí)現(xiàn)25年無(wú)森林火災(zāi)。

（二）提高畜牧業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。加大對(duì)畜牧業(yè)政策扶持和資金投入力度。重點(diǎn)扶持發(fā)展畜牧業(yè)加工企業(yè)群作強(qiáng)作大，提高我市畜牧產(chǎn)品加工、轉(zhuǎn)化增值能力。加快專業(yè)村、專業(yè)小區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提高規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)能力。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化和消費(fèi)者預(yù)期心里變化，逐步加快生豬、禽類發(fā)展。圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，大力發(fā)展飼草、飼料產(chǎn)業(yè)。保護(hù)和合理利用漁業(yè)資源，積極發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。確保完成畜牧業(yè)年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)9.27億元,產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的44以上目標(biāo)。

（三）加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。利用新聞媒體、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)以及省勞轉(zhuǎn)辦的宣傳光碟，進(jìn)一步搞好宣傳教育，加大對(duì)農(nóng)民外出打工的典型進(jìn)行宣傳，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念。按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，推進(jìn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)，提高農(nóng)民工就業(yè)技能和轉(zhuǎn)移就業(yè)率。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和信息村村通的作用，及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)力供求信息，搞好信息服務(wù)。積極組織區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加農(nóng)村勞務(wù)輸出對(duì)接洽談會(huì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的組織化程度。嚴(yán)厲查處惡意拖欠、克扣農(nóng)民工工資的違法行為,保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。完成全年轉(zhuǎn)移勞力7.4萬(wàn)人,增收2.63億元目標(biāo)。

（四）提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)原則，有計(jì)劃地抓好重點(diǎn)龍頭企業(yè)省級(jí)龍頭企業(yè)的扶持、申報(bào)工作。切實(shí)加快各類農(nóng)村合作組織、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。加快發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、期貨農(nóng)業(yè)。繼續(xù)抓好綠色食品、無(wú)公害食品認(rèn)證工作，作好迎接省綠辦認(rèn)證企業(yè)考察工作。抓好齊齊哈爾綠博會(huì)、北京農(nóng)交會(huì)、中國(guó)綠色食品博覽會(huì)籌展工作，拓展我市農(nóng)產(chǎn)品域外市。做好**河分團(tuán)赴比利時(shí)招商參展的前期準(zhǔn)備工作。做好對(duì)俄項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備好迎接省對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查工作。

（五）完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)經(jīng)銷農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。認(rèn)真組織開(kāi)展損害農(nóng)民利益熱點(diǎn)和突出問(wèn)題整改情況調(diào)研，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，抑制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。充分發(fā)揮農(nóng)技服務(wù)體系作用，搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)，努力打造“農(nóng)技推廣”的精品工程。勃利縣要建立4個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，市農(nóng)機(jī)中心要完成農(nóng)機(jī)合作社試點(diǎn)和大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)入工作，全市農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度提高到65。完善畜牧業(yè)衛(wèi)生防疫體系建設(shè)，作好對(duì)流行疫病防控。緊跟新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

（六）全力進(jìn)行對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資。把爭(zhēng)取省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持資金、對(duì)俄基地建設(shè)扶持資金作為下半年對(duì)上爭(zhēng)取的重點(diǎn)，作好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目的收集、整理工作，力爭(zhēng)多爭(zhēng)取到位資金。對(duì)有意投資的銀寶集團(tuán)、肥城永大食品有限公司加強(qiáng)溝通，使之盡早來(lái)我市考察論證，確定投資項(xiàng)目。繼續(xù)對(duì)山東、浙江等地的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，力爭(zhēng)在畜牧業(yè)龍頭企業(yè)上搞突破。廣泛聯(lián)系將我國(guó)500強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有所側(cè)重地進(jìn)行前期招商引資資金積累工作，增加招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

第三篇：退管科2011年工作總結(jié)和今后工作安排

退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

2011年xx煤礦退管中心，緊緊圍繞并貫徹落實(shí)社保局、礦黨委和礦的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合退管工作實(shí)際，以穩(wěn)定工作為核心，按照“毛澤東思想、鄧小平理論”、“黨的十七大”和胡錦濤同志“七一”講話精神為指導(dǎo)。努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和年初制定的工作目標(biāo)。在管理水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面較往年相比有了明顯提高。特別是在礦黨委、礦領(lǐng)導(dǎo)和社保局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)積極為退休、退職人員、工傷、退養(yǎng)、公殘職工、公私亡職工遺屬辦實(shí)事、解決實(shí)際困難，增強(qiáng)了凝聚力，確保了退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

為更好的改進(jìn)和促進(jìn)今后各方面工作的開(kāi)展，總結(jié)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，現(xiàn)把xx煤礦退管中心2011年的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：

一．基本情況

退管科現(xiàn)有工作人員14名，管理職工總數(shù)為1024人，其中：掛職干部15人，掛職工人3人，工傷住院及看護(hù)隊(duì)職工70人，退養(yǎng)職工25人，退休職工661人，退職職工17人，1-4級(jí)公殘職工12人，5-6級(jí)公殘職工63人，7-10級(jí)公殘職工26人，因病休工職工2人，工亡30戶33人，私亡遺屬95戶96人。目前有退休干部96人，約占退休職工總數(shù)的11%，退管中心黨總支，設(shè)立黨支部3個(gè)，黨小組15 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

個(gè)。退休職工中黨員210人，約占退休職工總數(shù)的20%，二．工作情況

一）穩(wěn)定工作

近一年來(lái)，xx煤礦黨委、礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)穩(wěn)定工作非常重視，對(duì)退管工作給予了很大的關(guān)心和支持，礦成立了以黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、紀(jì)檢委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)，礦工會(huì)、退管科、社?？?、組干科、工資科、宣傳科、紀(jì)委、信訪科、保衛(wèi)科等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

在抓穩(wěn)定工作的過(guò)程中，主要領(lǐng)導(dǎo)能定期組織召開(kāi)穩(wěn)定工作會(huì)議，聽(tīng)取退管科工作情況匯報(bào)，了解雙退、工殘、工傷職工的思想動(dòng)態(tài)和生活中存在的一些實(shí)際困難和問(wèn)題，為了更好地開(kāi)展工作，我科每周召開(kāi)一次科務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取工作人員匯報(bào)，總結(jié)一周的工作，安排下周工作。

二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、深入開(kāi)展調(diào)查研究、周到熱情的實(shí)行為職工“零距離”服務(wù)。

我們按照年初制定的工作規(guī)劃和方案，組織全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論、學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議和胡錦濤同志“七一”講話精神、上級(jí)有關(guān)文件和鶴礦集團(tuán)公司社保退管系統(tǒng)工作規(guī)則及管理辦法。

我們把工作和礦黨委組織開(kāi)展的“三個(gè)文明建設(shè)”“廉 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

政防控機(jī)制建設(shè)”治理“慵懶散軟松”不良行為活動(dòng)，社保局開(kāi)展的‘學(xué)講創(chuàng)’、“文明禮儀”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，有效的提高了工作人員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)行政策的能力和業(yè)務(wù)水平。

工作人員深入到服務(wù)對(duì)象之中認(rèn)真傾聽(tīng)、耐心解答問(wèn)題。把工作重心下移、掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài)和家庭存在的困難和問(wèn)題，對(duì)于一般的困難和問(wèn)題、退管科能解決的及時(shí)落實(shí)責(zé)任、有專人負(fù)責(zé)處理、對(duì)于不能解決的特殊問(wèn)題、集中在每月礦組織召開(kāi)的穩(wěn)定工作會(huì)議上向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、提出合理化建議、予以妥善處理。今年，共為職工解決問(wèn)題100余件，使職工群眾感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

我們把維護(hù)老年人的權(quán)益，做好退休職工管理工作，作為企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓，因地制宜組建管理工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“零距離”服務(wù)，動(dòng)員退休職工發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，參與企業(yè)管理，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決老人實(shí)際問(wèn)題，使他們了解、理解企業(yè)目前的困難，對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿希望，進(jìn)而協(xié)助工作。

三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)建設(shè)

為了加強(qiáng)管理、我們建立健全了各類領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)崗位責(zé)任制和規(guī)章制度、制作更新了行政管理牌版、黨總支黨建工作牌版、工會(huì)、計(jì)劃生育管理牌板、基礎(chǔ)工作情況一覽表，學(xué)習(xí)園地，健全了各種記錄、檔卡、賬冊(cè)，實(shí)行人 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

員分類管理、使工作人員職責(zé)任務(wù)明確、各類基礎(chǔ)工作數(shù)字清楚。

我科根據(jù)工作需要，每周一全體工作人員集中在科里辦公，參加科務(wù)會(huì)議，匯報(bào)一周的工作。其他時(shí)間全天候?qū)彝グl(fā)生突發(fā)變故的特困職工以及思想上不穩(wěn)定、對(duì)相關(guān)政策和規(guī)定存在疑問(wèn)的職工進(jìn)行家訪，宣傳講解相關(guān)政策和規(guī)定，以便于充分了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和各方面的情況。爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，把問(wèn)題和矛盾盡最大的可能化解在萌芽狀態(tài)之中。

在工作當(dāng)中具體方法如下：

一、是同社保科密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，互通情況，圓滿的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和礦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、熱情接待群眾來(lái)訪,耐心做好疑問(wèn)解答。我們嚴(yán)格要求并教育全體工作人員，要結(jié)合社保局開(kāi)展的文明禮儀活動(dòng)，全心全意的為職工服務(wù)，熱情接待并耐心解答職工群眾的問(wèn)題和疑問(wèn)。不懂的必須請(qǐng)教或?qū)W習(xí)，直到弄懂為止。

三、是改變工作方式,密切注意退休人員和工殘、工傷職工以及工私亡職工遺屬的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)工作,以個(gè)別談心、上門家訪等形式化解矛盾,解決實(shí)際問(wèn)題。讓離退休人員和工傷、工殘職工以及職工遺屬感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。

2011年1月初開(kāi)始，根據(jù)實(shí)際工作需要，退管科召開(kāi)工 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

作會(huì)議，安排工作人員深入到職工家庭之中，尤其要重點(diǎn)詳細(xì)了解特困職工和發(fā)生突發(fā)事件的職工家庭情況，在春節(jié)前后我們共走訪雙退、工殘、工傷職工家庭230戶，并在春節(jié)前慰問(wèn)救助特困職工家庭131戶。

2011年2月下旬，我們考慮大中院校都準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)，有一部分孩子上高中和大學(xué)的特困職工家庭，因?yàn)楣べY收入過(guò)低，無(wú)力供孩子上學(xué)，為此，我們向礦黨委和礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，在礦主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為幾名孩子上學(xué)和身患重病的職工解決救濟(jì)款2000元。使這幾戶職工和家屬對(duì)礦黨委和礦領(lǐng)導(dǎo)非常的感激。

2011年3月，我科召開(kāi)穩(wěn)定工作會(huì)議，要求全體工作人員對(duì)調(diào)整養(yǎng)老金核減艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼問(wèn)題，做好政策宣傳、解釋工作，確保穩(wěn)定。為此，我們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定，做好深入細(xì)致的宣傳解釋工作，在工作的同時(shí)，我們安排工作人員要注意了解職工家庭出現(xiàn)的困難，及時(shí)的幫助解決，讓他們感受到黨組織和企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷。

四月份社保局根據(jù)省和龍煤集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，為私亡職工遺屬提高生活救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月245元，提高到每人每月286元，緩解了私亡職工遺屬生活過(guò)于困難的狀況，但是，因?yàn)槲飪r(jià)上漲等因素，私亡職工遺屬仍然感覺(jué)生活救濟(jì)費(fèi)過(guò)低，于8月30日、31日連續(xù)到分公司上訪反映問(wèn)題，退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

雖然我礦管理的私亡職工遺屬?zèng)]有參與，但是，在此期間，退管中心安排全體工作人員到工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況和全體私亡職工遺屬的思想動(dòng)態(tài)，并入戶家訪進(jìn)行政策上的宣傳和解釋，對(duì)于生活特別困難的，我們?cè)谝欢ǔ潭壬辖o予了一定的照顧。

加強(qiáng)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、及時(shí)收集和反饋各方面信息、掌握工作的主動(dòng)性。在工作中我們體會(huì)到、一個(gè)完善有效的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于我們工作的開(kāi)展是非常重要的，及時(shí)的收集職工和群眾的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)的向上級(jí)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋，有利于盡快的制定應(yīng)對(duì)措施和方案，及時(shí)的化解矛盾。有很多方面的不穩(wěn)定情況和問(wèn)題都發(fā)生在職工群眾中、只要我們真正公正無(wú)私的為他們著想和服務(wù)、為他們解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題、才能爭(zhēng)取他們對(duì)我們工作的支持和理解。

2011年10月31日早晨，一名退休老同志到我科，為我們提供有些礦、廠、處退休人員組織到分公司集體上訪，要求因物價(jià)上漲為他們發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼的情況，我科及時(shí)的安排工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，對(duì)三名路過(guò)參與者進(jìn)行了政策宣傳和勸導(dǎo)，使他們離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。

今年以來(lái)，我們共收集和向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息30多條、及時(shí)的化解了一些矛盾、爭(zhēng)取到了工作的主動(dòng)性、發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)起的作用。退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

由于我們工作做的及時(shí)到位，我們科管理的退休職工和職工遺屬?zèng)]有參與到龍煤鶴崗分公司或越級(jí)上訪的事件，受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和成績(jī)上的肯定。

四）微機(jī)化管理和集中查訪工作

按照社保局實(shí)行微機(jī)化管理工作要求，退管中心向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，配齊配全了各種設(shè)備，并配備一名專職微機(jī)員，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)把全員管理服務(wù)對(duì)象的各種數(shù)據(jù)錄入完畢，方便了工作。

為了杜絕和減少國(guó)家養(yǎng)老金的流失，我們?cè)谒脑路蓍_(kāi)展了每年進(jìn)行一次的對(duì)離退休人員、1至4級(jí)工殘職工、公私亡職工遺屬、下放收回人員集中查訪的工作。在工作之初，我科根據(jù)社保局關(guān)于離退休人員、享受遺屬撫救費(fèi)人員、下放收回人員，進(jìn)行集中查訪、復(fù)查登記的要求，召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)全體工作人員提出了具體工作要求，落實(shí)了工作責(zé)任。

按照社保局制定并要求的集中查訪、復(fù)查登記工作流程，我科規(guī)定工作人員在復(fù)查工作當(dāng)中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，兩人一組并簽字，面對(duì)面的見(jiàn)到被復(fù)查對(duì)象本人，本人因傷病等特殊原因不能來(lái)退管中心參加復(fù)查的，由單位統(tǒng)一安排專人到家中調(diào)查了解，在復(fù)查工作當(dāng)中，全科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱心服務(wù)耐心解答和宣傳政策以及相關(guān)規(guī)定，使職工和遺屬對(duì)我們的工作非常的滿意。退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

在工作中，我們及時(shí)停發(fā)了兩名超齡應(yīng)該停發(fā)待遇的遺屬，對(duì)一名查無(wú)下落，其直系親屬拒絕提供其生存狀況的私亡職工遺屬崔愛(ài)芝及時(shí)停止了待遇的發(fā)放。

異地居住職工管理:

1、在對(duì)異地居住人員的集中查訪工作中,發(fā)出復(fù)查標(biāo)志、生存認(rèn)證表 46份,利用電腦上網(wǎng)視頻與異地居住和外出的職工，上網(wǎng)面對(duì)面的交談和視頻拍照。

2、是熱情接待異地職工來(lái)電話或來(lái)信來(lái)訪,積極幫助其辦理相關(guān)事務(wù)。

3、經(jīng)過(guò)一個(gè)階段認(rèn)真嚴(yán)格的工作，我們查出一名私亡職工遺屬病故，但是家屬隱瞞不報(bào)的問(wèn)題。

在全體工作人員的共同努力下，2011年雙退人員、工殘職工、公私亡職工遺屬集中查訪工作已經(jīng)全部結(jié)束，今年應(yīng)參加集中查訪對(duì)象共計(jì)：798人，其中到單位參加復(fù)查的683人，外地視頻、照相并填寫生存認(rèn)證表的46人，臥床不起到家查訪的65人，停發(fā)待遇4人。合格率達(dá)到了百分之百。

五）加強(qiáng)工傷職工看護(hù)隊(duì)的管理，全心全意為工傷職工服務(wù)。

根據(jù)龍煤鶴崗分公司的安排和實(shí)際工作需要，2011年1月1日礦決定工傷職工和看護(hù)隊(duì)由總務(wù)科歸入退管中心管理，并確定由副科長(zhǎng)xxx主管。

為了更好的為工傷職工服務(wù)，退管中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門研 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

究了工傷職工看護(hù)隊(duì)的工作，并制定了崗位責(zé)任制和看護(hù)隊(duì)護(hù)工守則。

在工作當(dāng)中，科長(zhǎng)和主管科長(zhǎng)每星期到醫(yī)院查看和了解工傷職工住院治療和家庭生活情況，檢查看護(hù)隊(duì)護(hù)工在崗服務(wù)情況，主管科長(zhǎng)每星期一召集看護(hù)隊(duì)護(hù)工開(kāi)會(huì)，對(duì)職工在履行崗位職責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)等方面進(jìn)行教育。

在平時(shí)的工作當(dāng)中，退管中心科長(zhǎng)、書(shū)記同主管科長(zhǎng)一起，經(jīng)常對(duì)門診治療在家休工養(yǎng)傷的工傷職工進(jìn)行家訪。充分了解和掌握他們的治療和家庭生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于工傷職工生活上的困難，礦黨委、礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門拿出資金，給予住院治療的職工生活補(bǔ)貼，由于對(duì)工傷職工治病養(yǎng)傷和在生活上關(guān)心，使他們對(duì)礦黨委、礦以及退管中心的工作非常滿意。對(duì)于傷病痊愈的職工，及時(shí)聯(lián)系工資部門，把他們充實(shí)回生產(chǎn)單位，緩解了生產(chǎn)單位人員緊缺的壓力。

六）扶貧解困，為管理服務(wù)對(duì)象解決實(shí)際困難，讓他們真切的感受到了黨組織和企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷和溫暖

按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，我們制定了嚴(yán)格的、切實(shí)有效的管片工作人員上報(bào)、集體研究、公開(kāi)、公平、公正的扶貧救助工作流程，對(duì)于有一些特殊困難和問(wèn)題的職工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，在礦資金非常短缺的情況下，今年為特困職工家庭解決維修房屋用水泥1噸、板材3立方米等物品，2011 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

年救助困難職工，發(fā)放救濟(jì)款共計(jì)25000余元。

每年5月的第3個(gè)星期日為全國(guó)助殘日，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)公殘職工的關(guān)心，在礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，退管科工作人員到大陸三院看望公殘職工，并送去了慰問(wèn)禮品。

礦黨委和礦的這些舉措，使職工感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，對(duì)退管科的工作更多了一份理解和支持。

七）開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，讓退休職工感受到黨組織對(duì)他們的關(guān)懷，讓他們老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為。

積極開(kāi)展和參加礦和社保局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2011年社保局制定了“夕陽(yáng)紅、老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)”的全年活動(dòng)規(guī)劃，每月組織一次活動(dòng)，讓每名老同志都參加到活動(dòng)中來(lái)，讓退休職工切實(shí)感到黨組織的溫暖，企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心。在今年四月份的活動(dòng)中，我們科的退休職工，在棋類比賽中取得了軍旗第一的好成績(jī)，我們每季度組織召開(kāi)一次座談會(huì)、把一些老黨員、老同志請(qǐng)來(lái)、向他們征求工作意見(jiàn)、對(duì)于一些合理化建議、我們予以采納。

今年八月份，我們積極參加了礦組織的籃球賽，雖然沒(méi)有取得好成績(jī)，但是我們積極的參與并發(fā)揚(yáng)了好的風(fēng)格，為此，礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

退管科黨總支、下設(shè)三個(gè)基層黨支部，黨員210人，我們按照黨章規(guī)定，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真開(kāi)展‘三會(huì)一 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

課’，開(kāi)好‘民主生活會(huì)’組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章和有關(guān)文件、政策和決議，向他們宣傳局情、礦情。

退休職工中有的原來(lái)是中層干部，機(jī)關(guān)管理人員和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，他們對(duì)企業(yè)非常關(guān)心。我們因勢(shì)利導(dǎo)，按規(guī)定和程序聘任他們?yōu)樾〗M長(zhǎng)，根據(jù)《黨章》要求選舉為黨總支，黨支部委員及黨小組長(zhǎng)，發(fā)揮他們?cè)谌罕娭械挠绊懞徒M織工作能力，為維護(hù)老同志的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定做好工作。另外，還給每一個(gè)黨支部、小組訂了《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》、《現(xiàn)代工人報(bào)》等，供大家學(xué)習(xí)，使他們了解黨和國(guó)家大事，掌握企業(yè)改革調(diào)整及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況等，在知曉分公司和礦情的前提下充分行使自己的參與權(quán)，收到較好的效果。

為了加強(qiáng)和黨員的密切聯(lián)系，我們黨總支成員、經(jīng)常深入到黨員家中走訪，對(duì)體弱多病家中生活有困難的退休黨員，我們都給予一定的關(guān)心和救助，今年我科共救助困難黨員46人，發(fā)放救助款物共計(jì)人民幣2500元。

四、工作中存在的不足：

工作安排布置的不周密、不主動(dòng)，有等、靠的思想。由于條件不具備（沒(méi)有退休職工活動(dòng)室），沒(méi)有主動(dòng)的創(chuàng)造條件組織退休職工開(kāi)展一些有益的活動(dòng)。需要在今后的工作之中主動(dòng)取得上級(jí)業(yè)務(wù)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷的改善與加強(qiáng)。退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

以上是我們科2011年整體工作的總結(jié)和匯報(bào)，有不具體和不詳細(xì)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

在2011年后一個(gè)月和2012年的工作當(dāng)中，我們要超前工作，總結(jié)好前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，安排相關(guān)工作人員整理各種數(shù)據(jù)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。在2012年元旦和春節(jié)前，加強(qiáng)走訪調(diào)查工作，充分了解和掌握重點(diǎn)不穩(wěn)定人員、困難職工和職工遺屬的家庭狀況和思想動(dòng)態(tài)，積極幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

明年的工作中，我們科班子成員一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，尤其是黨員干部要身先士卒、廉潔自律、以身作則，在礦黨委、礦、社保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以模范帶頭作用帶領(lǐng)全體同志勤奮而努力的工作。

我們要把工作重點(diǎn)放在對(duì)職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和基礎(chǔ)工作建設(shè)之中。積極開(kāi)展和參加社保局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與夕陽(yáng)紅“老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)”的全年活動(dòng)規(guī)劃，每月都有活動(dòng)，讓每名老同志都參加到活動(dòng)中來(lái)，讓退休職工切實(shí)感到黨組織的溫暖，企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心。

切實(shí)抓好工傷職工看護(hù)隊(duì)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)看護(hù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，為工傷職工全心全意的服務(wù)。為護(hù)工和工傷職工建檔建卡，摸清人員底數(shù)和工傷職工治療以及傷病恢復(fù)情況。

深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài) 退管中心2011年工作總結(jié)和今后工作安排

以及他們的疾苦冷暖，掌握工作的主動(dòng)性。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，抓好基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)建設(shè)，在實(shí)行微機(jī)化管理的過(guò)程當(dāng)中，按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在本行業(yè)當(dāng)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，為xx煤礦和退管中心爭(zhēng)取榮譽(yù)。

組織全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線，方針，政策，學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)政策、規(guī)定和鶴礦集團(tuán)公司社保退管系統(tǒng)工作規(guī)劃及管理辦法。把工作與 “學(xué)講創(chuàng)”‘文明禮儀’活動(dòng)相結(jié)合，不斷提高工作人員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)行政策的能力和業(yè)務(wù)水平，確保我礦政治局面的穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，使退管中心的整體工作上個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建‘平安、富裕、親情、文明、和諧’的xx，做出新的貢獻(xiàn)。

xx煤礦退管科

2011年11月21日

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)

2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開(kāi)1次安全辦公會(huì)議，并根據(jù)礦井實(shí)際情況召開(kāi)專項(xiàng)安全管理會(huì)議，每周周一召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦2014安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為進(jìn)行了罰款處理和說(shuō)服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。通過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開(kāi)展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。開(kāi)展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

四是認(rèn)真開(kāi)展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。

三、具體安全管理工作開(kāi)展和落實(shí)

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊(duì)）和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展，共分四個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月20日至3月25日，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。

第二階段：培訓(xùn)階段。從3月26日至4月10日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月26日至6月30日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：

（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

（2）辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)采用LED大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

（3）開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

（4）組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；

（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

（6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

四、安全管理工作存在的不足及改進(jìn)方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。

4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。具體改進(jìn)方法：

1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。

4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開(kāi)工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)

噸，完成進(jìn)尺

m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。

二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門紅，狠抓三違。

一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。

四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。

（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。

五、加大資金投入

一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

2012年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

2012年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

2012年6月7日