第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上半年工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上半年工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

（一）全面強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

1、開展2017版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)貫徹。為加強(qiáng)各單位對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，礦購買了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）2017版專家解讀》及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作指南》，下發(fā)至各部門、工區(qū)。

2、安監(jiān)部制定了《2018年礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)方案》，確定了各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)，明確規(guī)定了各時(shí)間段的工作內(nèi)容。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

1、上半年公司對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，從一季度的三級(jí)到第二季度基本達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，基本完成上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的工作目標(biāo)。

（三）井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、制定井下文明生產(chǎn)管理辦法，分區(qū)域明確責(zé)任單位，以礦領(lǐng)導(dǎo)包辦的形式掛牌管理。

2、補(bǔ)充完善井下各類管理牌板，根據(jù)礦制定的《井下牌板制作與吊掛標(biāo)準(zhǔn)》要求充實(shí)完善井下各類管理牌板。由各單位根據(jù)井下現(xiàn)場需要作出牌板制作計(jì)劃，上報(bào)供應(yīng)科購買，并按規(guī)定要求吊掛至井下。

3、對(duì)井下掘進(jìn)工作面的通防設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)整治，通過開展專項(xiàng)整治，風(fēng)筒吊掛、編號(hào)管理有了一定的進(jìn)步；對(duì)井下的風(fēng)門進(jìn)行了重新編號(hào)管理。

4、對(duì)井下的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備開展了專項(xiàng)整治，所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施掛牌編號(hào)管理，補(bǔ)充完善了機(jī)電設(shè)備硐室各類記錄臺(tái)賬并要求上架編號(hào)管理。

（四）軟件資料部分

1、上半年各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求補(bǔ)充完善了軟件資料，統(tǒng)一檔案盒標(biāo)簽，分類歸檔管理。

二、存在問題及下半年工作計(jì)劃

1、礦各專業(yè)部門對(duì)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)還有一定的欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和相關(guān)軟件資料。

2、礦井下現(xiàn)場掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，料場管理、文明衛(wèi)生等方面還有待提高，生產(chǎn)技術(shù)部要加強(qiáng)采掘工作面的文明生產(chǎn)管理工作，對(duì)工區(qū)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，深入現(xiàn)場積極指導(dǎo)，加強(qiáng)職工的文明生產(chǎn)工作意識(shí)，認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)。

3、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸三大主體專業(yè)存在問題較多，通防部、機(jī)電運(yùn)輸管理部，需進(jìn)一步加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理，對(duì)機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施、一通三防設(shè)施進(jìn)一步開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大考核力度，積極落實(shí)整改。

4、對(duì)照年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案要求，召開專題會(huì)議，研究部署下半年工作安排，明確工作職責(zé)及任務(wù)，對(duì)照年度目標(biāo)，倒排達(dá)標(biāo)工期，各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定整改措施，限期整改，確保順利完成年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行將近一年的時(shí)間，現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做一個(gè)匯報(bào)。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2011年12月，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的下屬單位。注冊(cè)資本為伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽，公司類型為有限責(zé)任公司。公司的經(jīng)營范圍：礦產(chǎn)品開發(fā)（不含勘探開采）、礦山技術(shù)服務(wù)、礦山產(chǎn)品經(jīng)營、礦山設(shè)備、配件及機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營、來料加工、副產(chǎn)品出售、科技咨詢服務(wù)。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū)，礦區(qū)面積約1.4平方公里，石灰石儲(chǔ)量960萬噸，該石灰?guī)r礦采礦權(quán)證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于2009年年底全部辦理完畢，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，2011年開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，2012年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確分工，明確責(zé)任。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《規(guī)范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，逐條對(duì)照，查找問題，登記造冊(cè)確定整改內(nèi)容。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄等不完善，現(xiàn)場警示標(biāo)志不足，安全防護(hù)裝置不足，應(yīng)急管理不完善以及多項(xiàng)事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會(huì)議，針對(duì)各項(xiàng)事故隱患制定整改方案，責(zé)任到人，限期整改。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改。過去的一年里，在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全管理制度、應(yīng)急管理、員工職業(yè)健康等方面多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了加強(qiáng)、完善和整改。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過一年的運(yùn)行，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，對(duì)所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對(duì)未整改項(xiàng)目做出了整改計(jì)劃。在過去的幾個(gè)月中，針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改。整改事項(xiàng)及完成情況如下：

①文件建設(shè)

公司組織相關(guān)人員對(duì)石灰?guī)r礦管理制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了全面得修訂，并對(duì)石灰?guī)r礦安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了全面的修訂。

為及時(shí)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件要求，根據(jù)最新的各項(xiàng)安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理，分為三大部分：第一部分安全生產(chǎn)管理制度，第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，并聯(lián)系礦山安全工作實(shí)際，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，對(duì)礦山管理制度做了相應(yīng)的修改和完善各類臺(tái)帳。為了更好管理各項(xiàng)文檔資料及記錄，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的要求，并根據(jù)實(shí)際，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺(tái)帳。

（1）特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳（2）事故及傷亡人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（3）安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳（4）安全檢查整改臺(tái)帳（5）各種證件臺(tái)帳（6）安全投入使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（7）設(shè)備臺(tái)帳等。在過去的一年中，針對(duì)存在的問題，集中進(jìn)行整改。經(jīng)過整改：礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用；已完善各項(xiàng)安全標(biāo)志，如防墜、機(jī)械傷害、車輛傷害以及應(yīng)急路標(biāo)等；對(duì)各種設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行檢查、檢測和事故隱患排查工作等。

②標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的基本手段。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù)，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問題得到有效解決，我們改變了認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，作堅(jiān)強(qiáng)后盾。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作步驟。公司安委會(huì)決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊(cè)，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司安環(huán)處提出的目標(biāo)完成規(guī)定動(dòng)作。

通過一年多來的大量工作，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)可，從嫌麻煩到放不下的過程，關(guān)鍵是企業(yè)事故率明顯減少。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識(shí)，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更給了我們管理層的自信。

我們堅(jiān)決做到，無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正！謝謝大家！

2012年11月25日

2.2.4礦山建設(shè)現(xiàn)狀

一、礦床開拓、開采

1、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件、礦體賦存特點(diǎn)、礦山建設(shè)規(guī)模，礦區(qū)采用公路開拓、汽車運(yùn)輸方案。

礦區(qū)的開拓運(yùn)輸系統(tǒng)主要包括采場內(nèi)的礦石運(yùn)輸以及底部裝載平臺(tái)的礦石運(yùn)輸。開采設(shè)備從采場南部的簡易道路進(jìn)入采場頂部，進(jìn)行基建剝離、平臺(tái)建設(shè)工作。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔，爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后，用挖掘機(jī)裝入汽車運(yùn)往破碎站進(jìn)行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運(yùn)輸。

（1）穿孔工作

選用潛孔鉆機(jī)（TYQZJ100B），鉆孔直徑100mm，耗氣量15m3

/min。

（2）爆破工作

采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆，硝銨炸藥爆破。

（3）裝載工作

根據(jù)采場工作面布置、生產(chǎn)能力，采用裝載機(jī)和挖掘機(jī)完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。

二、采礦場現(xiàn)狀

采礦場坐北朝南，采場形成三個(gè)平臺(tái)。

1、第一平臺(tái)：為基建平臺(tái)，標(biāo)高3520m，平臺(tái)東西長40m，南北寬12m ,邊坡高22m，坡面角750，平臺(tái)上覆覆蓋層剝離。

2、第二平臺(tái)：為轉(zhuǎn)礦平臺(tái)，近東西方向長38m，南北寬13m，坡面角650.3、第三平臺(tái)：裝礦平臺(tái)，標(biāo)高3410m,近南北方向長105m，東西寬35m，三、供電及通訊系統(tǒng)

1、供電

礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點(diǎn)使用。采場電纜采用移動(dòng)式，在經(jīng)過運(yùn)輸?shù)缆芳安蓤鰰r(shí)采取埋地、套管的方法。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側(cè)。

2、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號(hào)，同時(shí)公司也設(shè)置有固定電話對(duì)外聯(lián)系。

四、供排水

1、供水

礦山南、西側(cè)有門旦峽河通過，地表水水源較豐富。礦山生產(chǎn)、生活用水均取自該河水。

河邊設(shè)水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)高位水池，通過水管送至生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)用水。高位水池設(shè)在礦山行政生活區(qū)東南側(cè)山坡上，容量150m3，生產(chǎn)用水采用灑水車供給。

2、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長490m，其斷面為梯形，上寬1.5m、下寬1.0m、深0.8m，坡度0.5%。

裝礦平臺(tái)至破碎站間的礦山道路內(nèi)側(cè)設(shè)施排水溝，排水溝采用水泥漿砌，排水溝深0.8m，斷面0.5m。

工業(yè)場地周邊設(shè)排水溝，自然排放天然雨水及生產(chǎn)廢水，其中生活污水匯入化糞池內(nèi)處理后，就近排至溝谷。

2、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側(cè)山溝中，距采礦場700m，2012年8月建設(shè)，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫，炸藥庫按10t庫容量進(jìn)行建設(shè)，雷管庫庫容量核定1000發(fā)，按照當(dāng)?shù)毓膊块T的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施，相應(yīng)的儲(chǔ)存使用證正在辦理中。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

國金項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：

一、安全目標(biāo)完成情況：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。

依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入

“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三、安全投入情況：

項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部 2014年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。

四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三

個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。

六、設(shè)備設(shè)施管理情況：

項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

七、作業(yè)安全管理：

項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

八、隱患排查、整改情況：

項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)

責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

十、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：（1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

十一、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處

置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

十二、事故管理：

按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

十三、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人工作績效和評(píng)優(yōu)工作中。

十四、存在的問題

通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

十五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

2015

山西電建四公司國金項(xiàng)目部 年1月23日 7

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2010年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2010年是XX區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵一年，是更加深入開展安全生產(chǎn)管理工作的一年。全區(qū)在原安全生產(chǎn)自查自報(bào)系統(tǒng)逐步完善的基礎(chǔ)上，在全國率先推廣“安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)”，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)的管理工作。

在此當(dāng)中，我們也得知XX區(qū)是全國僅有的五個(gè)安全生產(chǎn)示范城市之一，而我們企業(yè)所在的工業(yè)區(qū)又是我區(qū)的示范區(qū)，同樣我們企業(yè)也自然成了全區(qū)乃至全國較早推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的企業(yè)之一，因此我們也倍感榮幸。為了更好地做好此項(xiàng)工作，我公司從政府部署此項(xiàng)工作開始就認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行。以下便是我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中的一個(gè)簡要總結(jié)，同時(shí)也將其中所做的一些工作，向區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)審委員會(huì)及鎮(zhèn)安標(biāo)辦做一匯報(bào)。匯報(bào)如下：

我公司在自4月18日區(qū)安監(jiān)局及鎮(zhèn)安全科開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的動(dòng)員部署工作開始，即按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”的工作要求和部署，積極在我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備和推廣工作。于當(dāng)月下旬簽署了區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)安全科下達(dá)的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完成了<安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組>的組織和籌建。在建立標(biāo)準(zhǔn)化工作小組后，及時(shí)制定出了我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，與公司各崗位簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

在完成了以上工作后，公司又組織工作小組的成員對(duì)照安全生產(chǎn)自查自報(bào)系統(tǒng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討，并在公司原有制度及與我公司有關(guān)的各項(xiàng)自查自報(bào)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，擬定了全員培訓(xùn)教材，制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，并在2010年5—8月進(jìn)行了多次各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，其中包括：通過廣播和會(huì)議形式針對(duì)不同人群和不同崗位進(jìn)行一些有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)、對(duì)于一些關(guān)鍵崗位進(jìn)行再培訓(xùn)、按照計(jì)劃進(jìn)行全員的緊急疏散演練和滅火演練、請(qǐng)鎮(zhèn)消防中隊(duì)到我公司對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際滅火和滅火設(shè)施的使用培訓(xùn)、企業(yè)總經(jīng)理和安全管理人員積極參加區(qū)安監(jiān)局及鎮(zhèn)安全科組織的一切安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，經(jīng)考試全部合格，并已取得證書。在此當(dāng)中，鎮(zhèn)安全科和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，也多次到我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

自九月份開始，我公司根據(jù)公司具體情況，開始了全面的安全檢查和隱患整改工作。其中發(fā)現(xiàn)了一些隱患，我們已經(jīng)想辦法進(jìn)行了整改，以保證生產(chǎn)安全。具體在系統(tǒng)中已有記錄，在此不再贅述。

進(jìn)入十月份后，我公司在區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)安全科的工作部署下，參加了<安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)>，取得了證書。

到目前為止，我公司已完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項(xiàng)工作，并已向區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)及鎮(zhèn)安全科提出申請(qǐng)，期盼專家組能較早的蒞臨我公司進(jìn)行評(píng)審和工作指導(dǎo)。愿在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能較早通過驗(yàn)收。謝謝！

北京XX有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組

2010-10-8

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

農(nóng)場安全辦：

為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會(huì)精神為指針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全，在農(nóng)場主管部門的正確指導(dǎo)下，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報(bào)、標(biāo)語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一、人人有責(zé)”的思想，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，把關(guān)心、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)減少各類事故起到了明顯作用。

二、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

三、簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任，做到全面細(xì)致，不留死角。

四、檢查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，堅(jiān)持逢九講評(píng)制度，從而避免了事故的發(fā)生。

五、安全教育到位：

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì)，認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)每位小組成員的工作作出總結(jié)，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì)會(huì)講，并做到會(huì)后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之、在本的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續(xù)努力工作，認(rèn)真按照上級(jí)部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 二○一一年九月