第一篇：醫(yī)院“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

XX醫(yī)院

“三查、四促、兩?！卑踩a(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為認真貫徹落實《中共縉云縣委辦公室 縉云縣人民政府辦公室關(guān)于立即開展“三查、四促、兩?！卑踩a(chǎn)大檢查的通知》（縣委辦〔2011〕65號）、《縉云縣衛(wèi)生局關(guān)于立即開展“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查的通知》（縉衛(wèi)〔2011〕117號）文件精神以及7月29日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進一步強化安全生產(chǎn)各項工作，我院迅速行動，立即進行一次全院性的安全生產(chǎn)大檢查活動，結(jié)合實際，全力推進“三查、四促、兩?！惫ぷ鳌，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、周密部署、迅速動員。一是電視電話會議結(jié)束后馬上召開院務會，8月9日召開專題會議，傳達電視電話會議精神，就“三查、四促、兩?！被顒幼隽酥苊懿渴鸷蛣訂T。并調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，指導、協(xié)調(diào)、督促“三查、四促、兩保”工作的落實。二是迅速制定方案，布置到每個科室每個工作人員。三是職責明確，責任到人。由院長任組長，分管院長任副組長，各科室主任為小組成員，根據(jù)方案，組織自查自糾。

二、加強宣傳、以點帶面?！叭?、四促、兩?！惫ぷ鏖_展以來，醫(yī)院積極有力地推進“三查、四促、兩?！惫ぷ?。層層召開會議，逢會必講，多方位、多角度宣傳安全生產(chǎn)工作。具體表現(xiàn)在一是加強安全生產(chǎn)培訓教育工作。大力開展職業(yè)安全教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓，繼續(xù)抓好醫(yī)院負責人、特種作業(yè)人員的安全培訓，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度。二是加強安全宣傳引導。如借助宣傳窗、黑板報、短信等形式開展宣傳和排查整治活動，多項舉措全面開展和有力推進“三查、四促、兩?！睂ｍ椥袆?。

三、落實制度，建檔立章。按照“三查、四促、兩?！惫ぷ饕?，在認真排查隱患的基礎上，建立并完善安全生產(chǎn)基礎檔案及應急預案。醫(yī)院采取自下而上的檢查方式，讓負責每個科室、每個病房的醫(yī)護人員查找自己所在科室存在的隱患，由科主任上交自查報告，再交院辦匯總后將責任落實到各職能科室進行整改。

四、深入排查、全力整治。根據(jù)醫(yī)院方案要求，在各科室自查基礎上，醫(yī)院再次組織各職能科室主任對照檢查內(nèi)容，對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況進行全面徹底的自查和整改，確保不留死角，整改不留隱患。對能立即整改的，立即進行，不能立即整改的，規(guī)定時限整改，個別歷史遺留問題在整改上確實有困難的，上交書面報告說明原因。領導小組成員及時掌握動態(tài)，做到及時跟蹤及督促。

五、存在的主要問題

1、醫(yī)院硬件系統(tǒng)不完善，無消防控制室、自動報警、自動滅火系統(tǒng)等。

2、仍有部分人員對安全生產(chǎn)工作重視不夠，認為這些只是領導的責任，給此項工作埋下隱患。

3、醫(yī)院門診線路老化，經(jīng)常跳閘，存在安全隱患，這已是歷史遺留問題，由于醫(yī)院用房緊張，全面進行線路整改存在很大困難。

4、醫(yī)院人員缺乏，如病房護士工作量大，人員配備比例不合理等。

六、下一步工作要求 醫(yī)院將繼續(xù)做好如下工作：

1、加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，增強安全意識，認真補充完善各類安全生產(chǎn)預案并加強演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2、消防設施、室內(nèi)裝修、滅火器材的配備以及疏散通道、疏散樓梯、安全出口的設置要符合消防技術(shù)規(guī)范要求。要重點抓好醫(yī)療安全工作及危險化學品、毒麻精藥品和壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝置的安全管理。

3、要進一步加強安全生產(chǎn)常識、消防及逃生技能的教育培訓，在消防方面使所有人員達到“三會”的要求（即會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散）。

4、在確保醫(yī)療安全的基礎上，提高服務質(zhì)量。

XX年X月X日

第二篇：“三查四防”安全大檢查匯報

“三查四防”安全大檢查匯報

系統(tǒng)集成部 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報

系統(tǒng)集成部（2011年12月29日）

近期國網(wǎng)基建安全形勢不容樂觀，年末投產(chǎn)任務重、時間緊；加之冬季施工環(huán)境條件惡劣，臨近元旦、春節(jié)等節(jié)假日影響，工作安全風險管控難度加大。為深入貫徹國網(wǎng)公司12月19日安全生產(chǎn)電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認真落實省電力公司《關(guān)于印發(fā)河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發(fā)《關(guān)于落實國網(wǎng)公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、12月19日國網(wǎng)電視電話會后，我部門立即組織全體人員學習會議精神。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實各級安全生產(chǎn)責任制為主線，查責任落實、查隱患整治、查現(xiàn)場措施，同時制定出本次檢查重點：

(一).查安全生產(chǎn)責任制落實情況；

(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況；

2(三).查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，“安規(guī)”、“兩票”在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；

(四).防范惡性誤操作事故措施落實情況；

(五).防范火災交通事故措施落實情況，交通安全“四條禁令”執(zhí)行情況；

(六).安全生產(chǎn)應急管理體系建立和完善情況以及應急演練、應急響應情況。

(七).施工生產(chǎn)現(xiàn)場標準化安全監(jiān)督活動開展情況。(八).安全管理制度等文件是否齊全并有效執(zhí)行；工程安全管理檔案資料是否滿足規(guī)定要求。

二、利用應急管理中心系統(tǒng)平臺通知各分公司及在建工程項目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報告發(fā)至公司領導處。12月23日，在各辦公室、各人員自查的基礎上，公司領導檢查分部門倉庫、公司機房。

（一）部門倉庫。檢查場地設備堆放整齊、布置分區(qū)有條理，留有消防通道，總體符合要求。

（二）對機房等重要部位檢查，都能達到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發(fā)現(xiàn)不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。

對排查出的問題，各辦公室、各人員部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監(jiān)察部已驗證整改后的措施，切實做到了“閉 3 環(huán)”管理。通過檢查，總體評價是：各辦公室、人員在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態(tài)。

三、針對當前我部門任務較為繁忙,多項工作正在展開，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項安全管理工作特提出以下幾點要求：(一)、嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制

各辦公室、各人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進一步加強組織領導，細化安排，加強重點環(huán)節(jié)預防、預控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

(二)、進一步加強現(xiàn)場施工過程安全管理

各辦公室、各人員要結(jié)合現(xiàn)場和冬季特點，全面認真分析自身潛在的安全危害因素，切實做好安全過程控制和有關(guān)針對性工作：

1、各人應認真結(jié)合秋冬季現(xiàn)場安全工作特點和具體工作現(xiàn)場情況，加大現(xiàn)場管理力度，杜絕出現(xiàn)盲目工作而忽視安全現(xiàn)象。

2、切實做好現(xiàn)場冬季施工作現(xiàn)場的安排。施工人員要樹立牢固的安全防范意識，必須設專人指揮，視線清晰、保持前后通訊暢通。登桿人員上桿前檢查登高工器具，上桿后，安全帶、二道防護繩打在牢固構(gòu)架上。

3、要加強交通保證措施。相關(guān)單位應認真結(jié)合冬季雨雪霧和冰凍天氣，要高度重視雨雪霧天氣的交通安全，杜絕客貨混裝，要嚴格控車速、自覺遵守交通法規(guī)，規(guī)定車輛行走路線，嚴格酒后駕駛，做好車輛的檢查、維護保證車況良好。要進一步健全自身現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督體系，強化現(xiàn)場落實，杜絕此類安全事故的發(fā)生。

4、進一步加強站內(nèi)設備維護施工安全。嚴禁無票作業(yè)，嚴格執(zhí)行不走錯間隔，裝設遮攔懸掛標示牌等站內(nèi)工作與要求，設備搬運時大件必須兩人以上搬運，離地不能超過1.0M，在搬運過程中要輕拿輕放，進行網(wǎng)絡布線時，嚴格按照規(guī)定遠離高壓線路，網(wǎng)線與電線分開，設備加電前確認相關(guān)信息無誤，加電后確定無問題方可離開，各人員要進一步結(jié)合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的危險。

(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各人員要針對工作現(xiàn)場環(huán)境進行進度安排，全面排查工作中可能存在的問題和風險，不留死角。

(五)、認真做好元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。

各人應高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工程現(xiàn)場各項工作的安排和部署，做好政策性處理與維護安全穩(wěn)定工作，尤其 5 要注意辦公場所中的不穩(wěn)定因素并做好預防、預控。積極預防不良事件的發(fā)生，確保工作安全平穩(wěn)局面。

系統(tǒng)集成部

2011年12月29日

第三篇：“三查四防”安全大檢查匯報

“三查四防”安全大檢查匯報

河南送變電建設公司 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報

河南送變電建設公司（2011年12月26日）

近期國網(wǎng)基建安全形勢不容樂觀，年末投產(chǎn)任務重、時間緊；加之冬季施工環(huán)境條件惡劣，臨近元旦、春節(jié)等節(jié)假日影響，基建安全風險管控難度加大。為深入貫徹國網(wǎng)公司12月19日安全生產(chǎn)電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認真落實省電力公司《關(guān)于印發(fā)河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發(fā)《關(guān)于落實國網(wǎng)公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、12月19日國網(wǎng)電視電話會后，我公司立即組織全體中層領導學習會議精神并要求宣貫到每一位員工。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實各級安全生產(chǎn)責任制為主線，查責任落實、查隱患整治、查現(xiàn)場措施；防電網(wǎng)大面積停電、防群傷群亡事故、防火災交通事故。同時制定出本次檢查重點：

(一).查各級安全生產(chǎn)責任制落實情況；

2(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況，網(wǎng)省公司交叉互查以及公司2011年秋季安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況；

(三).查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，“安規(guī)”、“兩票”在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；

(四).防范群傷群亡和惡性誤操作事故措施落實情況；(五).防范火災交通事故措施落實情況，交通安全“四條禁令”執(zhí)行情況；

(六).“兩抓一建”安全風險管控活動及“三個百日”安全專項行動開展情況；

(七).“三抓一鞏固”基建安全主題活動開展情況，國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進一步加強年底前基建安全管理的緊急通知》落實情況；

(八).打擊涉電犯罪活動、預防電力設施被盜和破壞措施落實以及電力設施保護工作開展情況。

(九).電網(wǎng)秋檢度冬百日安全專項行動安全措施制訂和落實情況。

(十).安全生產(chǎn)應急管理體系建立和完善情況以及應急演練、應急響應情況。

(十一).對影響重要施工項目、重要跨越線路（包括跨越鐵路和高速公路）的隱患排查治理情況。

3(十二).施工生產(chǎn)現(xiàn)場標準化安全監(jiān)督活動開展情況。(十三).安全管理制度等文件是否齊全并有效執(zhí)行；工程安全管理檔案資料是否滿足規(guī)定要求。(十四).分包工程及現(xiàn)場安全管理情況。(十五).多經(jīng)企業(yè)安全管理工作開展情況。

三、利用應急管理中心系統(tǒng)平臺通知各分公司及在建工程項目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報告發(fā)至公司安監(jiān)部。12月23日，在各單位、項目部自查的基礎上，安監(jiān)部聯(lián)合保衛(wèi)處逐一檢查分公司后方倉庫、公司所屬生活區(qū)及外租門面房。（在建工程檢查小組已于近日奔赴現(xiàn)場）

（一）西區(qū)倉庫。檢查場地設備堆放整齊、布置分區(qū)有條理，留有消防通道，總體符合要求。在檢查停放的車輛中發(fā)現(xiàn)一部車輛未配備滅火器；一部卡車的雨刮器需要更換，且左前輪有較大磨損；已通知車輛的相關(guān)使用部門立即整改。

（三）對公司所屬門面房的檢查，檢查內(nèi)容為是否存在用火用電隱患因素。大部分商戶都能遵循消防要求，發(fā)現(xiàn)一家商戶沒有配備滅火器材，當場責令商店老板立即配備。

（四）對高層建筑、停車場、配電室等重要部位檢查，都能達到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發(fā)現(xiàn)不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。檢查保衛(wèi)處每月兩次消防安全檢查、每月消防聯(lián)動試驗、運程控制啟動排煙機、噴淋泵、煙霧報警試 4 驗都有記錄，消防控制系統(tǒng)完好率達100%。保衛(wèi)部門不定時到單位家屬院檢查用火用電消防安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并下發(fā)消防隱患通知書，限期整改，并填寫檢查紀錄。在自查中，發(fā)現(xiàn)1號樓消防主機備用電池需要更換，已向領導匯報，等領導批示后，立即更換。

對排查出的問題，各單位、各項目部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監(jiān)察部已驗證整改后的措施，切實做到了“閉環(huán)”管理。通過檢查，總體評價是：各單位在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態(tài)。

四、針對當前我公司施工任務較為繁忙,多項工程處于組塔、架線施工階段，省外工程多為高山大嶺，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項安全管理工作特提出以下幾點要求：

(一)、嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制

各單位、項目部要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進一步加強組織領導，細化安排，加強重點環(huán)節(jié)預防、預控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

(二)、進一步加強現(xiàn)場施工過程安全管理

各單位、項目部要結(jié)合現(xiàn)場和冬季施工特點，全面認真分析自身潛在的安全危害因素，切實做好安全過程控制和有關(guān)針對性工作：

1、各單位應認真結(jié)合秋冬季現(xiàn)場安全工作特點和具體施工標段現(xiàn)場情況，以里程碑計劃為統(tǒng)領，統(tǒng)籌部署細化工程施工安排，完善施工相關(guān)措施、應急預案和管理制度，加大現(xiàn)場管理力度，杜絕出現(xiàn)盲目搶工期而忽視安全現(xiàn)象。同時，應進一步加強施工全員的冬季安全教育，健全各級安全保證與監(jiān)督體系，落實責任，確保現(xiàn)場施工安全、有序地穩(wěn)步推進。

2、切實做好現(xiàn)場冬季施工現(xiàn)場的生活安排。各單位要認真落實公司有關(guān)勞動保護和安全防護管理規(guī)定，做好冬季施工過程中的生活安排，要高度重視現(xiàn)場取暖、洗澡等可能引發(fā)的火災、煤氣中毒而造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，要特別重視施工隊駐點的情況。

3、要加強交通運輸和山區(qū)線路的施工安全保證措施。相關(guān)單位應認真結(jié)合冬季雨雪霧和冰凍天氣，對現(xiàn)場施工帶來的安全隱患，要高度重視雨雪霧天氣的工地運輸安全，杜絕客貨混裝，要針對工地汽車運輸、人力和索道運輸、施工安裝、分散檢修等的重點工作環(huán)節(jié)制定完善專項安全保證措施，要進一步健全自身現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督體系，強化現(xiàn)場落實，杜絕此類安全事故的發(fā)生。

4、進一步加強臨近帶電體和跨越施工安全。各單位要進一步結(jié)合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的導引繩展放、導地線展放、分散檢修環(huán)節(jié)以及跨越施工的安全管理，對相關(guān)施工方案和措施要進一步進行完善方案評審和現(xiàn)場落實與監(jiān)督，確保工程臨近帶電體和跨越施工安全,做好現(xiàn)場應急預案的培訓、演練工作。

(三)、加強分包隊伍的安全管理

嚴格按照國網(wǎng)公司分包安全管理規(guī)定，對勞務分包商進行安全資質(zhì)審查，履行報批手續(xù)，經(jīng)審核批準后簽訂勞務分包合同和安全協(xié)議。對勞務分包人員實行“無差別化”管理，對其進行交底、培訓等。強化分包全過程動態(tài)安全管理，對分包項目施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態(tài)。

(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各單位、項目部要針對工程沿線各地區(qū)外部自然條件和工程自身特點以及現(xiàn)場進度安排，立即組織開展專項隱患排查和安全通病防治自查工作，要從組織與制度建設、應急機制、計劃管理、方案落實、現(xiàn)場監(jiān)督等方面，全面排查工程建設可能存在的問題和風險，不留死角。

(五)、認真做好元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。

各單位、項目部應高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工 7 程現(xiàn)場各項工作的安排和部署，統(tǒng)籌做好通道政策性處理與維護安全穩(wěn)定工作，尤其要注意政策處理中的不穩(wěn)定因素并做好預防、預控，要杜絕拖欠農(nóng)民工工資和地方補償費問題。對于工程地方關(guān)系矛盾應緊密依靠當?shù)卣?，妥善處置，積極預防相關(guān)群體事件的發(fā)生，確保工程安全平穩(wěn)局面。

河南送變電建設公司安監(jiān)部 2011年12月26日

第四篇：“三查四防”安全大檢查工作方案

關(guān)于開展“三查四防”安全大檢查工作的通知

公司所屬各部門、億力公司：

為認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進一步加強當前安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2010〕1562號）和國家電網(wǎng)公司11.23安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實國網(wǎng)公司和省公司及福州局安全生產(chǎn)工作的決策部署，進一步采取有力措施，切實加強當前安全工作，圍繞“三查四防”（查責任到位、查隱患整治，查措施落實；防大面積停電事故、防重特大火災事故、防群傷群亡事故、防重要用戶停電事故），在全公司范圍內(nèi)開展為期20天的安全大檢查，堅決防止人身、電網(wǎng)、設備事故，確保我司安全平穩(wěn)局面，現(xiàn)將檢查工作方案下發(fā)，請各部門認真組織落實。

“三查四防”安全大檢查工作方案

一、檢查內(nèi)容

（一）人身安全

牽頭部門：安監(jiān)部 責任部門：各生產(chǎn)部門 1.加強現(xiàn)場作業(yè)計劃管理。增強計劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復、臨時工作，認真開展一線班組承載力分析，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，督促各級管理人員有效到崗到位。2.強化作業(yè)過程的風險辨識。風險辨識要覆蓋人員安全技能、施工機具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法等，找出可能存在的事故隱患，制定針對性的防范措施。作業(yè)人員對被檢修的設備要做到熟悉原理、熟悉結(jié)構(gòu)、熟悉設備本體存在的危險點、熟悉操作方法。

3.加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風險控制，深入開展安全值日師及三級網(wǎng)反違章競賽，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。督促現(xiàn)場落實停電、驗電、接地等保證安全的組織措施、技術(shù)措施。

（二）電網(wǎng)安全

牽頭部門：調(diào)度所 責任部門：各生產(chǎn)部門

1.根據(jù)檢修計劃、檢修內(nèi)容、設備停役范圍以及其它原因造成電網(wǎng)采取的特殊運行方式的合理性，并對電網(wǎng)風險進行分析評估，提出特殊方式下的電網(wǎng)危險點，發(fā)出電網(wǎng)風險預警。

2.根據(jù)風險產(chǎn)生的后果嚴重程度，提出電網(wǎng)風險管控措施，并編制防范電網(wǎng)事故的專項預案。同時，在編制運行方式中，對有關(guān)部門提出風險預控措施要求，防止大面積停電與重要用戶停電事故的發(fā)生。3.根據(jù)公司應急辦公室發(fā)布的災害預警信息及等級，優(yōu)化災害預警期間電網(wǎng)運行方案，合理安排系統(tǒng)運行方式。

（三）設備安全

牽頭部門：生技部、配電中心

責任部門：各生產(chǎn)部門 1.加強設備巡視檢查及缺陷管理，對于 I、II類設備缺陷，設備管轄部門的分管領導必須親自跟蹤落實消缺方案，至2011年1月中旬前組織開展輸變配電缺陷集中整治工作。

2.加強電網(wǎng)特殊方式下的設備特巡、檢查，結(jié)合季節(jié)特點落實電網(wǎng)防污閃治理措施。加強對輸變電易積污設備開展夜巡，檢查是否有異常放電聲響、絕緣子爬電、跳閃現(xiàn)象，對跳閃嚴重輸變電設備及時結(jié)合停電或安排帶電清掃。2011年1月底前完成污穢監(jiān)測點鹽密、灰密測試，同時加強監(jiān)控分析絕緣子、避雷器泄漏電流在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)。加強輸電線路防外破、防山火工作的落實。嚴格變電操作管理，加強防誤裝置與“解鎖”管理，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。3.加強技術(shù)監(jiān)督管理，充分利用紅外測溫、色譜微水分析、在線監(jiān)測等技術(shù)監(jiān)督手段，加強對重要設備和有缺陷設備的檢測監(jiān)視，及時處置指標超限和異常變化的設備。

（四）消防安全

牽頭部門：總經(jīng)部、安監(jiān)部 責任部門：公司所屬各部門 1.嚴格落實消防安全責任制，全面落實消防安全大排查、大整改工作，增強做好當前防火工作的責任感和緊迫感，重點檢查各部門消防安全各項責任制度、崗位制度是否完善，執(zhí)行是否到位。

2.組織員工按照消防安全檢查表，開展火災隱患大排查、大整改，全面檢查各辦公場所、生產(chǎn)場所、后勤保障場所、倉庫的消防設施、消防通道及救生防護用具的配置、維護、使用情況；檢查防火、防爆重點場所的照明、通風設備是否采用防爆型；易燃易爆物品存放庫及大型設備倉庫的用火用電及禁煙管理情況；電纜豎井和電纜溝是否分段做好防火隔離與封堵；現(xiàn)場動火作業(yè)是否嚴格執(zhí)行動火工作制度，重點防火部位的動火工作應配置足夠數(shù)量的滅火裝置及救生器具，在施工三大措施中列入相應的消防安全措施。加強房屋租賃管理，檢查各租賃場所是否簽訂租賃協(xié)議，明確各自安全責任。針對房屋狀況、消防安全、用電安全、設施設備，督促租賃戶完善各項安全措施。3.廣泛開展消防安全宣傳，加強員工消防安全技能培訓，各部門組織一次消防逃生演練，使人員熟悉工作場所的消防通道路徑，掌握火災逃生技能。

（五）交通安全

牽頭部門：總經(jīng)部

責任部門：公司所屬各用車部門

1.加強車輛調(diào)度管理，嚴格執(zhí)行車輛準駕證制度。要加強車輛的定置入庫管理，嚴肅車輛調(diào)度紀律，加強監(jiān)督，嚴禁公車私用。禁止將車輛交給沒有準駕證的人員駕駛。合理安排駕駛?cè)藛T的工作，嚴禁酒后駕車或疲勞駕駛車輛。

2.加強車輛使用管理，嚴格執(zhí)行車輛定期安全檢查保養(yǎng)制度和出車前駕駛員自檢制度。落實出車前、行車中、收車后的“三檢”工作，確保車輛各部件和裝載物資的安全，超期未檢的車輛不得上路。對輪胎、制動、方向等重點機構(gòu)，要經(jīng)常性的例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，禁止帶病車輛上路。

（六）基建安全

牽頭部門：發(fā)展建設部 責任部門：億力公司

1.加強執(zhí)行工程項目危險點預控“周亮燈”制度的力度，各項目籌建部門及施工單位必須根據(jù)下周在建工程進度計劃和作業(yè)內(nèi)容，開展下周施工作業(yè)危險點分析，對危險點予以“亮黃燈”或“亮紅燈”預警，編制預控措施，做好危險點現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重點管控。高度重視安全施工方案的編制審批和執(zhí)行，杜絕“寫一套、做一套”的“兩張皮”。2.強化工程分包及外協(xié)施工全過程動態(tài)管理。認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定》要求，各業(yè)主項目部要加強分包及外協(xié)施工管理，加強分包審批工作，并及時上報上級部門備案。加強對外協(xié)施工隊、分包商和人員文件宣貫教育，確保各項安全管理制度、管理措施能夠及時有效覆蓋到所有施工人員。對勞務分包人員實行與本單位人員“無差別”管理，對施工全過程進行有效控制，確保施工安全處于受控狀態(tài)。

（七）重要客戶

牽頭部門：營銷部 責任部門：各生產(chǎn)部門 1.組織開展對重要客戶的供電設施及供電線路進行一次特巡。2.對以往發(fā)現(xiàn)的重要客戶安全供電隱患的整治情況進行一次“回頭看”。對于客戶原因的供電隱患，檢查是否已履行書面告知義務，并向政府有關(guān)部門備案；對于電網(wǎng)原因的供電隱患，是否已制定整改計劃，并落實實施。

3.加強電網(wǎng)特殊運行方式下，重要客戶的保供電預案的制定與落實。4.結(jié)合重要客戶的業(yè)擴報裝、驗收，用電檢查、抄表、裝表等環(huán)節(jié)，分析各類作業(yè)的危險點，制定預控措施并落實到現(xiàn)場。

（八）集體企業(yè)

牽頭部門：億力公司安質(zhì)部

責任部門：億力公司所屬各班組、外協(xié)施工隊伍

1.加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，根據(jù)本單位的承載力合理安排施工項目，排出每周領導及管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查表，落實檢查項目，確保每項工程有人監(jiān)督，管控到位。2.分包工程嚴格執(zhí)行雙監(jiān)護制度，加強項目負責人的全過程監(jiān)控，強化現(xiàn)場安全措施的布置、安全交底、危險點的預控、收工后的措施恢復等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督。

3.監(jiān)理單位應加強關(guān)鍵工序（驗電接地、大型吊裝、深基坑開挖、電桿埋設、電纜頭制作、電氣試驗等）的旁站監(jiān)理，規(guī)范標準化作業(yè)程序，落實防人身觸電、防物體打擊、防高墜等安全措施。

（九）員工思想

牽頭部門：思想政治工作部 責任部門：公司所屬各部門 1.落實“書記到現(xiàn)場，黨員上一線”要求。各支部書記、委員根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作安排，每周至少一次深入現(xiàn)場一線，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險點管控，若有重大安全生產(chǎn)作業(yè)任務，必須落實“書記到現(xiàn)場”要求。

2.做好員工思想動態(tài)調(diào)研。政工部、各部門分層召開員工思想動態(tài)調(diào)研座談會。由公司領導帶隊，政工部、人資部、工會派人參加，深入基層部門、班組、重大安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，了解員工思想動態(tài)，做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。

3.開展談心談話活動。從支部書記、工會小組長、黨小組長三個層面，針對員工工作壓力、崗位調(diào)整、降薪等事項導致的思想波動或情緒，采取一人一事法，開展談心談話活動。

二、檢查時間

11月20日至12月10日

三、檢查要求

1.各部門必須認真負責、必須認真對待、必須認真檢查，必須認真整改，堅決克服麻痹與厭煩思想。部門一把手要深入現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位進行全面檢查，對于突出問題和重大隱患要做到心中有數(shù)。堅持“邊查邊改”和分級落實整改的原則，定責任人、整改措施和完成時限，做到閉環(huán)管理。

2.各部門一把手要高度重視，親自部署安排，明確組織機構(gòu)和工作分工，加強工作監(jiān)督實施，圍繞“三查四防”加強當前安全生產(chǎn)工作。通過安全大檢查，進一步強化崗位安全職責，排查消除事故隱患。3.各牽頭部門作為職能行使部門，負責本專業(yè)、本崗位范圍內(nèi)的安全檢查工作，應制定標準檢查卡，明確各自專業(yè)的檢查重點和要點，牽頭組織開展各自范圍內(nèi)的安全檢查工作；各責任部門應嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，負責各自范圍內(nèi)自查自糾工作。

4、各部門應認真開展隱患治理與歷次安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，確保各項整治工作有效。

5.各部門應做好檢查工作總結(jié)，12月10日前報公司安監(jiān)部。

第五篇：四學三查兩反思

“四學三查兩反思”課堂教學模式體會

灤平第四小學 張建宏

“四學三查兩反思”教學模式，是為進一步促使教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變，在立足簡約高效、全面發(fā)展的基礎上，努力構(gòu)建以生為本、以學為主的快樂課堂的基礎上提出的。此模式在步驟命名、環(huán)節(jié)設計和操作的基本流程上力求簡單易記、簡便易學，方便了教師掌握和運用。

我認為這種教學模式更加符合生本教學，從課堂的開始至結(jié)束將每一個環(huán)節(jié)都設計得特別明確、清晰若能將這種教學方法切實的實行下去那么定會大幅度提升教學質(zhì)量。

首先，在學生自學時，教師最重要的任務就是高度關(guān)注各小組每一個學生的學習狀態(tài)，對于課下完成的可通過完成情況、向組長了解等方式獲得。要求課上完成的，教師在巡視時要留心觀察學生自學的狀態(tài)是否投入，是否入情入境，入心入神。對于同樣一個問題，由于個體存在的差異，每個學生自學的時間有快有慢，自學所完成的內(nèi)容也有多有少，這是不爭的事實。作為教師要尊重這種差異，作業(yè)要分層設置，前置結(jié)果要允許出現(xiàn)不同聲音。不搞“一刀切”、“齊步走”。

其次，在學生自學這一部分，對學生也有著較高的要求，要求學生形成習慣，做好標注，向組長告知，我認為這個要求不能一刀切，要因年級而異，對于低年級的學生，顯然需要家長的大力配合，但是對于農(nóng)村家長外出打工的學生，這個要求很難做到，所以這需要從中高年級開始實行。

在組學這一部分，通過一段時間的實驗，我認為分組很重要，小組評比很關(guān)鍵。我很贊同實行方案上寫的對學生要多進行鼓勵性的評價，并且要及時評價，建議學校也進行評比，營造學生參與學習的氛圍。今后在我的課堂教學實踐中，我要堅持鼓勵和引導、激趣相結(jié)合，做到及時評價、鼓勵每位學生，讓學生排除畏難情緒，營造和諧的學習氛圍，想辦法去調(diào)動每位學生的學習興趣，讓全員的學生都能參與到課堂中來。少一點包辦、說教和指責。利用創(chuàng)意法尊重每位學生的個性發(fā)展，只有學生得到充分尊重，學生才會有學習的信心，學生的學習積極性才會被充分調(diào)動起來，從而才真正實現(xiàn)了“讓學生動起來，讓課堂活起來，讓效果好起來”。還要充分發(fā)揮學生積極主動性，積極參與學習活動，讓學生提出問題，把所要講授的內(nèi)容巧妙地隱含在學習任務中。

在展示學這一部分，我對某一小組上臺展示時，其他同學可拿筆做記錄，方便之后的交流很贊同。這是我之前未曾想到過的。只是每次采用小組展示環(huán)節(jié)，時間都把握不好，還有對于小組內(nèi)每一名成員都發(fā)揮自己的作用這一要求還不能完全做到，正如前面所說，這種教學模式不是一蹴而就的，需要一點一點、一步一步的來推進，尤其是對于那些后進生，他們本來就不愿說話，小組展示時小組內(nèi)其他成員也想將本組的最好的一面表現(xiàn)出來，因此，后進生的角色始終限于最簡單的工作，這并不能全面鍛煉他們，所以，請大家一起給一些意見。

其實每一名老師都想教育好自己的學生，但是每一個老師并不是單單扮演老師這個角色，還有自己的家庭和生活，因此，這樣的教學模式若要實行，想必也需要老師付出特別多的精力，可是對于那些精力實在有限的老師來說，效果就不會很好了，所以我建議多讓優(yōu)秀老師講一講，然后上傳資料，大家都可以直接學習，這樣就省去了自己思考設計的時間了。當然，老師還是要精心設計每節(jié)課，設計好學案。使課堂環(huán)節(jié)及教學內(nèi)容要結(jié)合學生的實際設計。

在鞏固學一部分，我覺得現(xiàn)在雖然一直強調(diào)減負，但是小學生的學習壓力還是很重，尤其是到期末的時候，所以我建議若是每一節(jié)課的練習設計到位了，那么對于作業(yè)也可以一課一次作業(yè)，一個單元作業(yè)一次等。

總之，通過這種的教學模式，切實改進課堂教學，讓學生真正動起來。學生能自學的一定要讓學生自學，學生能自己講的就讓學生講，課堂活動多以問題性質(zhì)的、檢查形式的內(nèi)容出現(xiàn)。要千方百計調(diào)動起學生的學習積極性，加強學生學習的督促檢查和過關(guān)檢測。我相信，我們的課堂必將得到大的改進。