第一篇:-安全生產(chǎn)會議總結(jié)
安全生產(chǎn)會議總結(jié)
歷時三天的中國冶勘總局安全生產(chǎn)工作會議就要結(jié)束了,經(jīng)過與會同志的共同努力,會議達(dá)到了預(yù)期效果。在與大家臨別之際,我就會議的基本情況及貫徹落實會議精神的要求講幾點意見。
一、會議的基本情況
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》,以及國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知,為總局經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展和保持隊伍穩(wěn)定保駕護(hù)航,總局在工作會議和黨建會議之后,召開了這次安全生產(chǎn)工作會議??偩诸I(lǐng)導(dǎo)對這次會議十分重視,閆局長親自到會并做了重要講話,盧副局長代表總局做了工作報告。會上,總局表彰獎勵了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者??偩诸I(lǐng)導(dǎo)與各局(院)及重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。二局等單位做了經(jīng)驗交流和工作介紹;與會代表還就閆局長的講話和盧副局長的報告以及如何進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入的討論,大家認(rèn)為閆局長的講話對安全生產(chǎn)中的問題看的很深、很準(zhǔn),對今后各單位開展安全生產(chǎn)管理工作具有很好的指導(dǎo)意義。盧副局長對2003年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)是實事求是的,對存在問題的分析是客觀實際的,對2004年的工作部署是切實可行的。會議安排緊湊,內(nèi)容充實,主題鮮明,將會對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的加強(qiáng)產(chǎn)生很好的促進(jìn)作用。
二、需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的幾個問題
閆局長講話,盧副局長的工作報告就如何做好安全生產(chǎn)工作做了全面安排。這里我就幾項具體工作再次強(qiáng)調(diào)一下:
1.確保安全技術(shù)措施和臨時用電方案實施到位。
生產(chǎn)施工單位必須在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(例如:基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除及爆破工程等)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,各施工單位必須組織專家進(jìn)行論證、審查,確保工程施工的質(zhì)量安全。生產(chǎn)施工現(xiàn)場的臨時用電問題是當(dāng)前安全的主要隱患,在編制安全技術(shù)措施的同時,各單位要重視施工現(xiàn)場的臨時用電方案的編制和實施,使之進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕用電事故的發(fā)生。
2.切實加強(qiáng)對工程分包施工隊伍的安全管理。
目前,各局、院、重點企業(yè)在生產(chǎn)施工過程中,由于技術(shù)、設(shè)備、人員的不足,將工程中的一部分甚至全部承包給其它分包施工隊伍進(jìn)行施工的情況越來越多。從各單位的施工情況看,工程分包施工過程中安全管理工作非常薄弱,現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況不好,安全隱患問題比較突出,一些重大事故時有發(fā)生,必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。各單位在工程施工過程中,要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)起總體責(zé)任,嚴(yán)格審查分包單位的相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)合同,做到對分包單位安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,實施有效的監(jiān)督檢查。對施工過程中安全檢查發(fā)生的安全隱患,責(zé)令分包單位必須立即排除,重大安全事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,必須及時停止作業(yè)或終止合同。在分包工程合同中,各單位要按照合同額的1%--3%預(yù)留安全技術(shù)措施經(jīng)費,用于分包單位在施工過程中安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)條件的改善和安全隱患問題的整改,保證工程分包施工過程中安全生產(chǎn)無事故。
3.為取得安全生產(chǎn)許可證作好準(zhǔn)備。
今年國務(wù)院頒布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,要求從事高危產(chǎn)業(yè)的企業(yè)取得相關(guān)部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》,否則將被清除出市場。我們的施工企業(yè)被包括在其中。對此,各單位要引起高度重視,要迅速與相關(guān)部門聯(lián)系,了解《許可證》的發(fā)放條件,積極準(zhǔn)備,爭取盡快取得市場的“準(zhǔn)入證”。
4.積極參加社會工傷勞動保險。
新頒布的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中規(guī)定,國家要提高工傷賠償標(biāo)準(zhǔn),加大對發(fā)生工傷單位的懲治和威懾力度。對此各單位要引起高度重視,一定要增強(qiáng)法制觀念,切不可因小失大,占小便宜吃大虧。各生產(chǎn)企業(yè)要積極參加工傷勞動保險,以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。施工單位要按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為現(xiàn)場作業(yè)的人員在施工期間辦理意外傷害保險。
5.規(guī)范和統(tǒng)一項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系和制度。
今年即將頒布執(zhí)行的由總局制定的《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中對施工項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理體系的建立提出一些具體的標(biāo)準(zhǔn),我想再次強(qiáng)調(diào)一下,今后,在安全檢查中,施工項目經(jīng)理部必須作到:
(1)完善項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理體系,明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定每個人、每個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期進(jìn)行檢查考核和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
(2)完善項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度,當(dāng)前應(yīng)制定:①項目安全管理制度②項目安全檢查制度③項目安全獎罰制度④項目安全生產(chǎn)教育制度⑤項目機(jī)械設(shè)備安全管理制度⑥項目臨時用電管理制度⑦項目特種作業(yè)人員管理制度⑧項目重要勞動防護(hù)用品管理制度⑨項目工傷事故報告、調(diào)查、處理管理制度⑩班組安全生產(chǎn)活動紀(jì)錄。
6.吸取2.15吉林、浙江重大火災(zāi)事故教訓(xùn),各單位務(wù)必加強(qiáng)對各基地、物業(yè)及公共場所的火災(zāi)及爆炸等安全隱患的治理,制定并嚴(yán)格實施重、特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,確保財產(chǎn)和職工生命安全。
三、關(guān)于認(rèn)真貫徹落實會議精神的問題
在這次會議上,閆局長和盧副局長都對今后的安全生產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,請大家回去后結(jié)合本單位的實際情況,認(rèn)真抓好貫徹落實。在此提幾點要求: 1.傳達(dá)、宣傳好會議精神,各單位要以閆局長的重要講話和盧副局長的工作報告為重點,通過各種形式將本次會議精神和會議內(nèi)容盡快傳達(dá)到班子成員、中層干部和廣大職工群眾中去。要充分利用各種宣傳方式營造氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識,調(diào)動他們主動做好安全生產(chǎn)管理工作的自覺性和積極性。
2.全力抓好會議制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)的分解落實工作。各單位要在認(rèn)真消化會議精神的基礎(chǔ)上,不搞花架子,不走空形式,要結(jié)合本單位的實際情況,認(rèn)真查找本單位在安全生產(chǎn)管理工作上存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究解決的措施和方式,要學(xué)習(xí)研究和創(chuàng)新本單位的安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的建設(shè),推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理,從根本上加強(qiáng)和改進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。各單位要把貫徹本次會議精神的情況和下一步工作思路(特別是如何在安全生產(chǎn)管理中推陳出新、謀劃新的工作思路)在三月底前反饋總局規(guī)劃發(fā)展處。
3.要把本次會議的目標(biāo)、任務(wù)、措施傳達(dá)落實到各車間班組和施工現(xiàn)場,要動員廣大職工積極主動地參與到安全生產(chǎn)管理工作中來?!栋踩a(chǎn)法》明確指出:生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的主人。強(qiáng)化企業(yè)的安全責(zé)任主體,是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點,因為企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是安全生產(chǎn)的實踐主體,任何安全事故都是發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。因此,我們的安全生產(chǎn)管理重心必須下潛,下潛到企業(yè),下潛到生產(chǎn)第一線,甚至潛移到整個生產(chǎn)之前。
同志們,我們正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,總局的安全生產(chǎn)管理工作同經(jīng)濟(jì)工作一樣,所面臨的任務(wù)繁重而艱巨,但我們相信,在在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和在全體安全管理干部及全體職工的共同努力,我們統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、踏實工作,就一定能夠改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作,保證安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),開創(chuàng)中國冶勘系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的新局面。
第二篇:安全生產(chǎn)會議總結(jié)(推薦)
2010年安全生產(chǎn)會議總結(jié)
各部門負(fù)責(zé)人:
依據(jù)《廣東省商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理考評指引》的要求,本公司順利召開了2010安生生產(chǎn)總結(jié)及布置2011年工作會議 :
通過會議總結(jié)2010存在問題及相關(guān)事項:
一、存在問題
1、部門員工三級教育跟進(jìn)不到位;;
2、部門員工安全意識弱(例如消防、理貨);
3、員工操作設(shè)備部分員工不規(guī)范;
4、企業(yè)自身安全標(biāo)識不規(guī)范;
二、解決方案
1、部門員工三級教育跟進(jìn)不到位;
實行部門責(zé)任制,對相關(guān)未能實行員工三級教育部門進(jìn)行處罰,員工并通知實操及理論知識通過考核。
2、部門員工安全意識弱(例如消防、理貨);
部門通過店鋪或其它獲取的信息來強(qiáng)調(diào)安全意識,并實行不定時進(jìn)行檢查,提出存在問題及解決。
3、員工操作設(shè)備部分員工不規(guī)范;
要求資質(zhì)深并對設(shè)備操作熟練員工對每一位上崗前進(jìn)行培訓(xùn),并在旁進(jìn)行指導(dǎo)工作,直至員工熟練為止及不定時進(jìn)行檢查,提出存在問題及解決。
4、企業(yè)自身安全標(biāo)識不規(guī)范;
委托有資質(zhì)公司技術(shù)人員到企業(yè)進(jìn)行評比,并通過評比找出存在問題及解決。
三、2011年工作布置
1、部門員工三級教育必須完成100%(包括人力資源部部訓(xùn)、部門主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn));
2、企業(yè)第季度對員工進(jìn)行安全意識實操(例如消防),部門每月對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)并記錄交由店鋪行政部存檔;
3、主要負(fù)責(zé)人要求部門負(fù)責(zé)人對每一位新入職員工培訓(xùn)設(shè)備操作規(guī)程,并要負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;
4、2010年上半年需完成企業(yè)安全標(biāo)識,由企業(yè)聘請專業(yè)評估小組進(jìn)檢查;
5、行政部對安全事故進(jìn)行匯總存檔,以便部門培訓(xùn)員工時使用。
6、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年組織召開一次工會議,分析安全生產(chǎn)形勢、計劃及總結(jié),部門需在工作期間提出存在問題、解決方案及計劃,并于會議前提交行政部匯總。
‘企業(yè)名稱’
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:
日期:
第三篇:安全生產(chǎn)會議(副本)
安 全 生 產(chǎn) 會 議 紀(jì) 要
工程名稱:福建恒實陶瓷廠A區(qū)工程 時 間:2012年01月03日下 午 14:30 地 點:福建恒實陶瓷廠工地現(xiàn)場會議室 參加會議人員:見《會議簽到表》 主 持 單 位:建設(shè)單位
2012年1月3日下午, 監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工單位在扶茂嶺工業(yè)開發(fā)區(qū)福建恒實陶瓷廠工程現(xiàn)場會議室召開安全生產(chǎn)會議。現(xiàn)將具體內(nèi)容記錄如下:
爆破:
1時有飛石,爆破震動大,群眾、開發(fā)區(qū)、村委會反應(yīng)強(qiáng)烈雷管炸藥,安裝操作規(guī)程。2運輸炸藥車不能停食堂,要遠(yuǎn)離人群,不能擺放炸藥品。
3炸破時放警報要講究配合,警戒防范要到位,不要形同虛設(shè)。
土石方:
1裝車要講究,運輸車不能撒漏、砸壞道路甚至威脅車輛行人安全。2特種車輛,土石方車輛亂停放,沒有安全通道。
3維修車輛不遵守操作規(guī)程,沒有采取安全措施,車廂會壓人的。
4土石方車輛跑的太快,遇到行人和其他車輛要減速,轉(zhuǎn)彎時要杜絕撒漏現(xiàn)象。5御車要有安全人員意識,不能因傾倒傷人事件,交叉路口下坡要注意減速。
建筑工地:
管理不到位,安全觀念,遵章條法意識不強(qiáng)。1不帶安全帽屢禁不止。
2鋼筋等建筑材料隨意堆放,不考慮是否影響通行,存在隱患。
3安全用電要采取不少措施,但還隨意亂拉亂掛現(xiàn)象,不是專職電工不要亂動總閘。4人工挖孔樁要講究通風(fēng),活物實驗以及相應(yīng)的監(jiān)管措施。
5塔吊旋轉(zhuǎn)要注意安全,吊裝重物要避開活動房(特別是溫泉建筑隊);另外高空拋物。6架設(shè)腳手架一定要講究科學(xué),嚴(yán)格按方案組織施工,不能偷工減料,鋼管不能以次充好,要有嚴(yán)格檢查制度和審批手續(xù)。
7澆筑水泥一定要按操作規(guī)程,寫作配合好,要講究質(zhì)量安全,用于交通的小車、摩托車要停放安全位置,每個工地設(shè)專門停車位。不要亂停放亂放,1號倉庫食堂食堂前面不能停放車車輛。
8炊事、伙房用電、要注意安全,食品衛(wèi)生,杜絕食物中毒 9值班制度是否能堅持。
第四篇:安全生產(chǎn)會議
我院召開安全生產(chǎn)工作調(diào)度會
為做好春節(jié)、兩會期間醫(yī)院安全穩(wěn)定工作,*月*日下午,我院在三樓會議室召開安全生產(chǎn)工作調(diào)度會,全面部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)*、*、*及*等科室參加會議。
會上*首先安排部署了春節(jié)、兩會期間及今后一個時期安全生產(chǎn)工作。*在講話中強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,各部門負(fù)責(zé)人除了要做好日常工作外,還要重視所分管部門的安全生產(chǎn),確保各項工作順利開展。
*傳達(dá)了*文件精神,按通知要求我院要深入扎實地開展安全生產(chǎn)大排查,防止安全事故的發(fā)生。并強(qiáng)調(diào)醫(yī)院安全不僅僅是消防安全,還包括醫(yī)療安全、藥品安全、設(shè)備安全等。全院各級安全生產(chǎn)工作責(zé)任人要嚴(yán)格履行管理職責(zé),提高對醫(yī)院安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
會上,*做了重要講話。他要求全院干部職工要充分認(rèn)識做好春節(jié)、兩會安全保障工作的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定排查方案,周密安排,細(xì)化任務(wù),組織開展好大排查工作,將排查工作常態(tài)化,確保大排查全面徹底,不走過場。還要增強(qiáng)安全意識,并將安全生產(chǎn)工作作為一項長期的任務(wù)常抓不懈。同時,明確責(zé)任,落實到人,全院每個崗位工作人員都要提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)和自身學(xué)習(xí),確保醫(yī)院安全。
第五篇:安全生產(chǎn)會議
安全生產(chǎn)會議
時間:2013.6.10
地點:公司大院
參加人員:全體職工
主 持 人:聶景章
記 錄 人:崔煥新
內(nèi)容:消防培訓(xùn)及安全注意事項
一、聶主任對全廠人員進(jìn)行消防培訓(xùn)
1、舉例說明逃生時注意事項
(1)撤離時要站在上風(fēng)頭,要用濕毛巾或布片、衣服等捂住口鼻,身體盡量采取低姿勢。
(2)一定要有秩序地撤離,防止互相擁堵、推擠、踩踏。
2、滅火器的使用方法
3、消防栓的使用方法。
二、李廠長講消防安全的重要性
三、李經(jīng)理講話并提要求
1、嚴(yán)格請銷假制度,無請假條者,禁止警衛(wèi)私自放行。
2、注意防火防盜,堅決禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,違者按廠規(guī)嚴(yán)肅處理。