第一篇：安全生產(chǎn)文明施工標化工地創(chuàng)建工作總結(jié)

安全生產(chǎn)文明施工標化工地創(chuàng)建工作總結(jié)

杭州市德勝快速路(上塘河-保俶北路)02標安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在本工程全體員工的共同努力下，取得了階段性的勝利。自2010年開工以來，本工程項目未發(fā)

生人員傷亡等安全事故，為工程的順利進展奠定了良好的基礎(chǔ)。

該工程是杭州市重點工程，是打通杭州市斷頭路工程及實現(xiàn)東西快速路的重要項目,杭州市各級領(lǐng)導及集團公司領(lǐng)導高度重視，項目部嚴格按照集團公司“高標準、嚴要求、樹品牌”的施工要求，認真貫徹和執(zhí)行職業(yè)健康安全管理、勞保用品使用的監(jiān)督檢查和施工區(qū)域環(huán)境保護及文明施工等工作，取得了明顯的成效。項目部主要做了以下幾方面的工作：

一、強化機構(gòu)設置 落實管理人員

安全生產(chǎn)是保護國家財產(chǎn)安全、職工安全健康和企業(yè)科學管理的一個重要組成部分。為貫徹落實安全生產(chǎn)，強化“安全第一、預防為主”的方針，項目部以地鐵施工具體要求和安全管理的內(nèi)容為依據(jù)，一是建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了項目部各部門安全生產(chǎn)的職責和責任。二是項目部設置了完善的安全生產(chǎn)

責任管理網(wǎng)絡，組建了由11名人員組成的安全文明施工管理機構(gòu)，其中專職安全文明施工管理人員3名、兼職安全員6名和專職電工2名。項目部設置了由9人組成的安全文明施工班組，并購置專門的灑水車，負責具體落實施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。三是項目部制定了較為完善的安全文明施工安全生產(chǎn)管

理制度，確保安全文明工作在制度下的順利實施。四是項目部和班組、全體施工管理人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，將各項安全文明生產(chǎn)的工作任務，工作責任分解細化落實到人

二、開展宣傳活動、增強活動氛圍 為使安全管理工作更具群眾性、參與性和娛樂性，項目部圍繞安全管理目標要求（即兩個提高：提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識；提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。兩個為零：死亡事故為零；重傷事故為零。兩個加強：加強施工安全管理，加強群眾監(jiān)督）。加大了對安全工作的宣傳力度，項目部利用安全工作會議、安全文明培訓、安全技術(shù)交底、日常安全文明檢查、宣傳欄、現(xiàn)場圍護投訴電話等宣傳途徑，增強施工人員的安全文明施工和自身保護的意識。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，項目部每周開展針對施工現(xiàn)場的安全形勢，安全隱患，落實安全文明措施的專向活動。鼓勵職工為安全文明生產(chǎn)獻言獻策，并給予適當?shù)莫剟?。為渲染氣氛，項目部制作了橫幅

標語、宣傳標牌、黑板報；不銹鋼“六牌三圖”、安全施工操作規(guī)程、安全文明施工管理制度等宣傳用品，設置在項目部的顯要位置。

為及時開展對安全管理工作的宣傳活動，為外來人員提供安全保護教育的平臺，項目部設置了完善的“民工學?！保贫送晟频墓芾碇贫?，購置了齊全的硬件設施。民工學校共計為職工授課76課時，并不定期對職工播放有關(guān)安全教育方面的影視資料，這對規(guī)范職工行為，進行職業(yè)道德教育，增強職工的安全意識培訓等方面，起到了積極的宣傳作用。

三、開展職業(yè)培訓，提高人員素質(zhì)

為全面提高職工的安全意識，項目部堅持一個宗旨，即“以人為本”，著重提高人的素質(zhì)，我們把教育培訓作為“第一要務”，開展素質(zhì)工程活動。旨在加強對全體職工的教育培訓，缺什么補什么，用什么學什么。針對項目部各班組，各崗位，各類人員的不同要求，采取“重要人員重點培訓，業(yè)務人員專業(yè)培訓，特殊人員上崗培訓，一般人員經(jīng)常培訓”的方法，項目部利用項目部周例會、安全工作例會等途徑進行安全生產(chǎn)、勞動保護知識的培訓，對各班組全體施工人員均進行了三級安全教育。通過各種培訓活動的開展，大大增強了各級管理人員的安全意識和職工的自我保護意識，人員的素質(zhì)提高了、責任性加強了，沒有出現(xiàn)越權(quán)瞎指揮，作業(yè)人員違章蠻干的現(xiàn)象。

四、加強現(xiàn)場管理 落實監(jiān)督檢查

由于該工程施工跨越德勝高架，施工空間狹小，道路車流量大，人員流動性大、施工環(huán)境復雜、危險程度高，給安全文明施工管理工作帶來巨大的考驗。因此安全文明施工管理和職工自身的安全管理工作顯的尤其重要。從工程開始，項目部借就把工作的重點放在施工現(xiàn)場的管理上。著重做了以下六方面工作：一是為職工配備了齊全的勞動保護用品，項目部共購置了270頂安全帽，250套工作服和反光背心。重點加強對施工人員安全防護用品佩帶檢查整改工作，該項工作深入人心，得到普遍接受和認同，運行情況良好。二是在施工現(xiàn)場設

置規(guī)范的警示標志。項目部共購置導向牌22只，提示牌18只、限速牌8只、鋼制護欄150只、塑料警示墩350只、灌沙警示墩80只、在道路兩側(cè)設置標準圍護2200米，滿足現(xiàn)場安全文明需要。三是加強對施工現(xiàn)場機械設備和用電設施的檢查和整改力度。項目部共購置各種標準電箱52只，五芯電纜1000米，對不符合用電要求的設備進行整改或淘汰，進一步規(guī)范了現(xiàn)場臨時用電工作的管理。對施工現(xiàn)場的機械設備進行施工前的報驗，確保其符合安全規(guī)定，堅決杜絕不符合要求的設備進入工地。嚴把特殊工種的持證上崗工作。四是對民工宿舍的管理，確保安全用電、防范火災、食物中毒等事故發(fā)生。職工集中統(tǒng)一就餐。項目部共購置衣柜50只，臉盆架30只，設置統(tǒng)一的涼衣區(qū)、開水房、小商店，用于改善職工生活和居住條件。廚師均辦理了健康證，項目部對食堂衛(wèi)生隨時進行監(jiān)督檢查。五是加強對高空作業(yè)人員的安全管理工作。六是加強和完善臨邊防護工作。通過各項安全文明舉措的有效落實，本工程在安全生產(chǎn)、文明施工方面也取得了豐碩的成果。我項目部先后獲得杭州市示范民工學校、杭州市綠色工地、杭州市創(chuàng)建文明城市先進單位等稱號。總之，能取得今天的好成績，歸功于我們的領(lǐng)導和全體員工的共同努力，同時還要感謝市質(zhì)安監(jiān)總站、業(yè)主、監(jiān)理等單位對我們的監(jiān)督和指導。我們在今后的工程工作中一定會更進一步。

杭州市市政工程集團有限公司

杭州市德勝快速路(上塘河-保俶北路)02標項目部 2014年11月5日

第二篇：創(chuàng)建安全文明標化工地總結(jié)

創(chuàng)建安全文明標化工地總結(jié)

海棠灣住住宅小區(qū)一期工程9#樓位于太原市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，為住宅綜合樓工程，總建筑面積為57090平米，其中地下室面積為13506平米，本工程為（CFG)樁-筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。

建設單位：山西博義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設計單位：大地建筑事務所（國際）

監(jiān)理單位：晉城明泰建設監(jiān)理有限公司

施工單位：山西四建集團有限公司

質(zhì)量目標：工程質(zhì)量目標一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到90%以上。

安全文明目標：確?！笆屑墶卑踩拿鳂嘶さ?，爭創(chuàng)“省級”安全文明標化工地。

一、目標明確、制度健全

本工程在開工之前就確定為：確保“市級”安全文明標化工地，爭創(chuàng)“省級”安全文明標化工地、創(chuàng)信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對促進工程質(zhì)量、進度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益有著極為重要的意義。

為創(chuàng)標化工地，在總承包公司領(lǐng)導的支持和指導下本項目成立了以項目經(jīng)理為組長，由各專業(yè)隊班組長、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標化領(lǐng)導小組。項目部設專職安全員三名，各施工班組設兼職安

全員一名。設備管理人員１名，專門負責設備安全生產(chǎn)。現(xiàn)場管理員一名，項目部受予質(zhì)安員安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴重制止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實施權(quán)效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項目部定期組織班組進行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進行現(xiàn)場安全檢查，項目部每周進行一次安全檢查，分公司每半個月進行一次全面檢查，總承包公司不定期安全抽檢。檢查內(nèi)容為：制度明確內(nèi)容齊全以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時，班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。

在創(chuàng)標化過程中確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學習安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進場工人均進行了“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。

二、施工標準化建設和標準化管理

為了做好創(chuàng)標化工作，開工前我單位多次組織管理人員到各標化工地

觀摩取經(jīng)，學習先進的標準化建設和標準化管理經(jīng)驗，根據(jù)標準化工地的具體要求，制定詳細的標準化建設和標準化管理的實施計劃。

（一）標準化建設

1、區(qū)域建設：項目部先后投入260多萬元用于工地標準化的硬件建設，現(xiàn)場新建一幢辦公樓，三幢宿舍樓（建筑面積2100m2）作為員工宿舍，施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實行定人定鋪，宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和飯桌、椅，并按管理制度要求炊事員定期進行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進行管理。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設置了：混凝土試塊標養(yǎng)室、臨時配電室、臨時發(fā)電房、鋼筋加工車間、木工加工車間，同時設置了普通倉庫、危險品倉庫等倉儲設施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設施和安全器械的投入。現(xiàn)場臨時用電嚴格按技術(shù)規(guī)范JGJ59-99標準要求進行專項方案設計，施工所有電器設備、材料均符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設置滅火器，各項安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進行硬化處理，非施工用地全部進行平整綠化，營造一個工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點，施工現(xiàn)場按要求設置醒目的安全標志，并繪制安全標志平面圖。

2、組織管理：項目部始終堅持“以人為本”的管理理念，人員

素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，做到責任、目標、措施“三明確”。對照實際業(yè)績，有獎有罰，堅持全體員工的安全教育，對新進場的員工、探親復崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育，教育率達到100%。做到作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓學習，特別在“安全月、安全周”活動中，更是大張旗鼓地宣傳學習，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進行安全宣傳學習，從而提高了全員的安全意識，使人人感受互遵章守紀的光榮，違章亂紀可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預案的有關(guān)要求，特制定了項目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應急預案方案，并加大投資對突發(fā)事故進行演習，每個施工階段一次，其中包括消防演習、急救演習等，從而大大加強了項目部對突發(fā)事件的應急能力。

現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強化管理，在“動態(tài)”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處?！耙粋€落實”就是落實施工現(xiàn)場防護設施、電器設施、機械設備等的管理責任，明確責任防護人，檢查責任人，并在其職責位置掛牌標識，使各種防護設施、電器設施、機械設備始終處于動態(tài)管理之中，達到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施，落實安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復查，直至符合要求。

（二）標準化管理

以集團公司《2011管理手冊》為指導，分公司和項目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標化工地的協(xié)議書、目標責任書，實施獎罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴格按照《建筑施工安全檢查（JGJ59-99）》建立安全文明施工臺帳資料，對生產(chǎn)全過程實施標準化管理。堅持按策劃、實施、檢查和改進四個階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機的聯(lián)系起來，對整個工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。

工程開工以來，項目部積極開展以貫徹集團公司《技術(shù)管理手冊》、《技術(shù)管理手冊》質(zhì)量管理體系、《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系為契機，全面提高創(chuàng)建標準化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全，項目部在施工過程中全面按照集團公司制定的《危險源（環(huán)境因素）識別與風險評價工作程序》、《應急準備和響應控制程序》等程序?qū)こ虒嵤藴驶芾恚瑢ΜF(xiàn)場危險源進行了細致的識別，對識別出來的重大危險源制定了相應的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了《消防安全預案》、、《安全事故救援預案》。組織編制了《腳手架專項施工方案》、《模板專項施工方案》等方案。項目部組織員工積極投入“安全月活動”等競賽活動，通過參與活動更好的落實標準化管理的各項控制程序，全面提高標準化管理水平。

三、強化生活區(qū)建設

在工程施工和創(chuàng)建標準化工地的管理中，強化生活區(qū)建設，關(guān)注員工休閑娛樂需要，營造一個溫馨的施工環(huán)境。為此，項目部在現(xiàn)場創(chuàng)辦了農(nóng)民工夜校，制定了相關(guān)農(nóng)民工培訓計劃，利用晚上時間給農(nóng)民工上課，每個學員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務工常識讀本和進城務工人員培訓教材。共計設立三個工種（鋼筋、木工、泥工）職業(yè)技能培訓，通過學習，收到良好效果。設專人對生活區(qū)進行綜合治理工作，為員工提供一個安全和諧的工作及生活環(huán)境。項目部在開工時就對外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚。在施工過程中，項目部嚴格按照環(huán)保部門的要求做好各項環(huán)保監(jiān)測，積極與周邊單位做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。

四、創(chuàng)標準化工作體會

本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標準化工地過程中，把創(chuàng)標化過程和加強安全生產(chǎn)、勞動保護有機結(jié)合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標化工地的工作機制，形成安全生產(chǎn)和勞動保護工作網(wǎng)絡體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照《建筑工地安全檢查標準

（JGJ59-99）》進行管理和實施，始終以創(chuàng)標化工地為本工程管理目標?；仡櫼荒甑膭?chuàng)標化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進行；只有加大勞動保護監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進現(xiàn)場的安全文明施工。

通過確?！鞍踩拿鳂嘶さ亍?，強化了安全文明意識，給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開拓進取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽，也為我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。

在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們在施工中突出一個細字，在檢查落實中突出一個嚴字，在成品中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導的指導和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創(chuàng)造更好更高標準的標準化工地。

第三篇：安全文明標化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小學項目經(jīng)理部

安 全 文 明 標 準 化 施 工 現(xiàn) 場 管 理 辦 法

安全文明標準化施工現(xiàn)場管理辦法

建筑工地是反映建筑企業(yè)綜合管理水平的重要窗口，創(chuàng)建安全文明標準化施工現(xiàn)場，是提高工程資料，提高建設工程科學化、規(guī)范化、標準化管理水平，達到“整潔、規(guī)范、完全、文明”的要求，是實現(xiàn)完全生產(chǎn)、降低物資消耗和工程成本的重要手段。也是樹立企業(yè)良好形 象，大市場占有份額，提高社會效益和經(jīng)濟效益的有力保障

根據(jù)中華人民共和國（建筑法），（安全生產(chǎn)法），（安全生產(chǎn)管理條例）（四川省安全生產(chǎn)文明施工標準化工地評審辦法）（成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法規(guī)定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１結(jié)合本項目實際，本著“建立安全與健康，舒適的工作環(huán)境的口號，特制定（成都和平小學工程項目部安全文明標準化施工現(xiàn)場管理辦法

-組織機構(gòu)

1．項目經(jīng)理部將建立文明施工管理體系，明確體系中各自的崗位和權(quán)限，時常保持工完場清，建立并健全一套行之有效的規(guī)章制度，對所有參與人員進行培訓。

2.領(lǐng)導重視，思想統(tǒng)一，運籌帷幄，目標明確。項目經(jīng)理部建立健全安全文明標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。該小組名單已報分公司主管部門備案。

3．項目經(jīng)理部安全文明 標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組由下列人員組成： 組長： 副組長： 組員:

4.項目經(jīng)理部安全文明標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組組成人員名單，創(chuàng)安全文明標準化施工現(xiàn)場規(guī)劃和措施，報公司質(zhì)量安全部備案。5.施工現(xiàn)場要建立健全各項規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理及各職能人員的安全職責，技術(shù)職責，質(zhì)量職責，成本職責，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量責任制，安全生產(chǎn)責任制和文明施工目標，落實質(zhì)量，安全，文明施工保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，層層負責，層層落實。

二、施工現(xiàn)場安全管理

1.遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度。項目經(jīng)理部

建立健全安全生產(chǎn)責制，明確安全生產(chǎn)目標和目標管理考核及辦法，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標考核小組，根據(jù)考核制度和辦法的要求，每月對責任人進行考核并記錄，公布考核結(jié)果且與獎金掛鉤。項目經(jīng)濟承包責任書（含總分包、勞務分包合同等）要有明確的安全指標。分解落實各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，安全技術(shù)操作規(guī)程牌懸掛在操作崗位前。該項目按規(guī)定配置安全員、質(zhì)量檢查員及兼職安全員，按不同專業(yè)組成安全管理小組進行監(jiān)督檢查。

2.嚴格按建設部的有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況，對高壓線下及兩側(cè)的安全防護、模板工程、腳手架工程、基坑護壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經(jīng)公司專家論證，報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后方可實施。

3.教育和督促作業(yè)人員嚴格遵守工程建設強制性標準、執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，增強從業(yè)人員的法制觀念，維護國家、集體利益，自覺將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程落實到具體的作業(yè)活動中，已確保安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場制定了目標管理，制定了總的安全管理目標（傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標），死亡、重傷事故控制為零，機械傷害事故、觸電事故、火災事故、中毒事故、車輛傷害事故控制為零，工輕傷事故頻率為1.5%，年、季要制定安全、文明達標計劃。文明達標目標是：確保該工地獲得“成都市市級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。按專業(yè)管理將目標分解到人；編制安全目標責任分解網(wǎng)絡圖，目標和傷亡控制指標分解到班組。

5.執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。根據(jù)本工程特點制定相應的安全技術(shù)措施，按照施工部位列出施工的

危險點，如橫跨工地的高壓線周邊防護等，制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，提出各種防護設施的用料計劃，并按規(guī)定的審批程序報經(jīng)批準。對專業(yè)性較強的項目要單獨編制安全技術(shù)措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護壁支護、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。當施工方案有變化時,安全技術(shù)措施也應重新修訂并經(jīng)審批.項目經(jīng)理部負責安全措施的貫徹實施和落實.6、項目經(jīng)理部建立健全安全技術(shù)交底制度，工程開工前由分公司主任工程師向項目技術(shù)負責人進行技術(shù)和安全方面的交底，再有項目技術(shù)負責人將該工程的工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施向各分管工長進行詳細交底；施工工長對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底及施工過程中的分部、分項工程安全技術(shù)交底和危險點（源）進行專項、有針對的安全技術(shù)交底，總包單位與分包單位必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。所有的安全技術(shù)交底必須有書面材料，并人人履行簽字手續(xù)，交底人、接受任務交底人、項目安全員三方各存一份。項目安全員負責收集整理資料組卷歸檔。施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，施工管理人員在施工現(xiàn)場須佩戴證明 身份的證卡。

7、項目經(jīng)理部每月至少對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查，依據(jù)JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001標準的內(nèi)容進行檢查評分，并認真做好檢查記錄。對要求整改的內(nèi)容應定人、定時間、定整改措施進行整改，對整改后的內(nèi)容必須進行驗證合格后方可。

8、建立健全安全教育與培訓制度，嚴格按照建設部規(guī)定 的培訓內(nèi)容和學時進行新工人入場三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。做好安全教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容和安全考試資料收集歸檔，經(jīng)考試合格，并經(jīng)進行安全技術(shù)教育后，方可安排上崗。施工管理人員、專兼職安全員等職工安全培訓按照公司培訓計劃安排進行送培。工人變換工種，應先進行安全操作技能及安全操作知識的培訓，考試合格后方可上崗操作，進行教育和考核應有記錄資料。

9、建立健全班組班前安全活動制度，堅持每天班前安全活動，認真填寫班前安全活動記錄，班前安全活動記錄的填寫應遵循以下原則：活動時間、工程名稱（部位）、班組名稱、活動組織人、參加人數(shù)、活動內(nèi)容、執(zhí)行情況、記錄人簽名、受教育人簽名，在執(zhí)行情況欄內(nèi)反映出班組人員動態(tài)情況。班前安全活動由項目安全員負責抽查、指導、管理，應針對班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行。

10、建立特種作業(yè)人員（架工、司機、起重工、司索工、信號指揮、電工、焊工、機操工、司爐工等）操作證檔案，收集特種作業(yè)人員有效證件，項目安全員負責登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，以備查驗，嚴禁無證上崗。對特種設備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機械等的驗收資料以及平時的維修、保養(yǎng)、檢查記錄等的資料也應專業(yè)管理，收集歸檔。

11、項目經(jīng)理部應建立工傷事故檔案。若發(fā)生工傷事故應及時上報，并保護好現(xiàn)場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。沒有發(fā)生安全傷亡事故時也應如實填寫《建設系統(tǒng)傷亡事故月報表》按月上報。

12、根據(jù)本工程施工平面布置圖，編制合理、規(guī)范的施工現(xiàn)場安全標志總平面布置圖和消防器材和消防設施總平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場的動態(tài)變化進行調(diào)整，做到布置一致。當多層建筑各層標志一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標志布置圖應有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。安全色標應有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時應及時更換，應針對作業(yè)危險部位標掛，不可只流于形式。

三、施工現(xiàn)場文明施工管理

1、在工地的周圍設置高于

2.5m的圍墻和大門，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。設有射燈和綠化帶，將建成“景觀化”工地。施工現(xiàn)場的主入口大門上方懸掛華西集團徽記標牌。大門口處設置規(guī)范化美觀化的燈箱式一圖 八牌。即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、企業(yè)業(yè)績牌、主要管理人員名單、安全告示牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、新技術(shù)應用牌。圖牌的制作、安放嚴格按照華西集團《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行。施工現(xiàn)場進出口處按規(guī)定設置門衛(wèi)，凡進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好合格安全帽，所有現(xiàn)場施工人員必須安部統(tǒng)一衣服并佩戴工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行門前“三包”。施工運輸車輛、挖掘土方設備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵的車輛進行密閉運輸處理。轉(zhuǎn)運建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市環(huán)境?，F(xiàn)場應有防塵、防噪音和施工不擾民措施。夜間施工按規(guī)定辦理夜間施工許可證?，F(xiàn)場嚴禁焚燒有毒有害物質(zhì)，攪拌棚四周采用彩條布圍攔，外掛密目式安全網(wǎng)，頂棚上滿鋪50mm厚木板，其上再鋪一層竹膠板，攪拌機上設噴淋裝置，便于防塵。

3、嚴禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚，清運建筑物垃圾必須采取集裝密封方式進行，清掃場地和樓層必須采取濕法作業(yè)，現(xiàn)場不得攪拌水泥。自覺遵守有關(guān)環(huán)境保護法律，法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物，噪音振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

4、施工現(xiàn)場的主要通道和材料堆場，必須采用混泥土地面作硬化處理，料具場地必須平整夯實。臨時設施、機具設備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進盤，易燃易爆物品按規(guī)定分類存放。并同時做好各種材料標識?，F(xiàn)場出口處設置沖洗車輛設施，現(xiàn)場內(nèi)設置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統(tǒng)良好。施工作業(yè)污水、生活污水及運輸車輛清洗排放的污水，末經(jīng)沉淀池不得排入城市排污管內(nèi)，嚴禁將污水排入河道和雨水管道：做到場內(nèi)無積水，道路平整、堅實、暢通無阻。

5、施工現(xiàn)場臨時設施按總平面布置圖搭設，且施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)保持安全距離，不得在尚末竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。施工場地內(nèi)有綠化布置。施工現(xiàn)場辦公室、會議室、職工住宿等采光、通風、衛(wèi)生和消防等良好，符合有關(guān)標準要求，安全簡潔適用。生活區(qū)設有專人管理，負責日常的衛(wèi)生、環(huán)境管理工作。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，《衛(wèi)生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內(nèi)；食堂設置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。保證供應衛(wèi)生飲水，淋浴室搭設符合要求。宿舍內(nèi)實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。生產(chǎn)工具統(tǒng)一入庫；生活垃圾專人管理，且裝入容器及時清理。并建立臨時住宅管理制度，設專人管理。項目經(jīng)理部要建立衛(wèi)生責任制，每天定期進行清潔衛(wèi)生檢查，并對不達標的寢室進行全工地通報批評和罰款處理，禁止在室內(nèi)亂拉亂接電線，嚴禁用電爐開小灶。嚴禁抽臥床煙。現(xiàn)場統(tǒng)一設立符合衛(wèi)生標準的水沖式廁所，設專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，、茶水亭、黑板報、宣傳欄、讀報欄，為員工學習和娛樂設置《職工之家》活動室。

6、施工現(xiàn)場建立保健醫(yī)藥急救措施，設置保健醫(yī)藥箱和急救器材，設置1名醫(yī)務人員。隨時開展衛(wèi)生防病宣傳教育，定期對生活區(qū)特別是食堂、廁所等地進行藥物清毒，保證職工的身體健康。

7、施工現(xiàn)場懸掛或書寫的各種標牌、標語，嚴格按照《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行，做到字跡工整、規(guī)范美觀、清潔、位置設置適當。安全標語醒目，懸掛的標牌安全可靠。

8、工地施工期間進行封閉施工，內(nèi)外防護符合要求，密目式安全網(wǎng)的綁扎必須用繩索，綁扎要牢固，網(wǎng)間搭設嚴密，并支架、承重平臺、施工電梯處也應進行相應處理，做到規(guī)范、整齊、美觀、安全；牢固，符合有關(guān)標準要求。腳手架管和臨邊、臨口防護欄桿按使用要求分色刷漆。

9、施工現(xiàn)場要建立健全治安保衛(wèi)制度和消防管理制度，落實相應的治安消防措施和責任人，按規(guī)定配置消防設施和消防器材，辦理動火審批手續(xù)并落實動火監(jiān)護人。工地設置多個固定吸煙室，嚴禁隨意吸煙。

10、對各分包單位實行強有力的管理，嚴格控制各分包單位的資質(zhì)，對各分包單位的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行管理、控制和考核；對各分包單位的技術(shù)、經(jīng)濟勢力、人員配置情況、社會信譽和安全技術(shù)水平等內(nèi)容進行實地考察。將各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、安全水平、人員配置等報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后，方可才進場。

11、本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業(yè)人員和特殊工種辦理意外傷害保險。

12、本工程計劃對安全防護設施、勞動保護用品和現(xiàn)場文明施工的經(jīng)費投入為 多萬元，實行?？顚Ｓ谩?/p>

13、施工現(xiàn)場應規(guī)劃和明確片區(qū)安全文明施工負責人，各片區(qū)責任人負責本片區(qū)的安全文明施工。項目經(jīng)理部每月進行考核評比，獎優(yōu)罰亂，促進安全文明施工的順利開展。

四、施工現(xiàn)場技術(shù)資料管理

1、施工現(xiàn)場在施工過程中形成的技術(shù)資料、相關(guān)文件，按照有關(guān)規(guī)定及P3E、C管理軟件收集、整理、歸檔管理。以利于工程竣工備案和辦理工程決算。

2、施工現(xiàn)場應建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質(zhì)落實，過程完成后必須進行復查并留下記錄。

3、施工現(xiàn)場應成立QC活動小組，并上報公司工程質(zhì)量安全部備案注冊。針對工程施工中存在的疑難問題進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新改造，推廣新技術(shù)的應用，為施工生產(chǎn)服務。

4、本項目經(jīng)理部（含安裝項目經(jīng)理部）應嚴格按照JGJ59---2011《建筑施工安全檢查標準》中安全管理檢查評分表中檢查項目的十項內(nèi)容分卷歸檔。做到卷盒統(tǒng)一，卷盒面（側(cè)面）標識規(guī)范清晰，內(nèi)容齊全且符合要求，裝訂規(guī)范整齊。

五、施工現(xiàn)場設備管理

1、對本項目自購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件設專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

2、施工現(xiàn)場機械設備的管理嚴格按公司機械設備管理規(guī)定進行安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維護。操作人員必須持證上崗，準確填寫機械設備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄。

3、現(xiàn)場機械設備的安全使用應嚴格執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》即JGJ59--2011和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》即JGJ33--2001。重點設備如塔吊、施工升降機、龍門架等在搭設前必須制定專門的安拆方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負責人審批和監(jiān)理工程師簽署合格意見后方可實施。安裝完畢后，委托具有法定檢測資格的單位進行檢驗合格后，方可使用，并懸掛驗收合格牌。使用承租的機械設備和施工機具，由總包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等單位在場并簽字。

4、機械設備的外觀色彩應按機種統(tǒng)一顏色，做到外觀整潔，色彩明顯，統(tǒng)一編號醒目?，F(xiàn)場機械設備必須按規(guī)定要求搭設機棚，做到防雨、防曬、防砸，露天停放的機械設備做到上有蓋，下有墊。機械設備的安裝應布局合理，安裝場地平整堅實，排水暢通，安裝牢固，施工用電符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

5、施工現(xiàn)場使用的機械設備必須懸掛安全操作規(guī)程牌，崗位責任牌、“合格準用”牌或“驗收合格”牌、機長牌，機械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作機械設備。

6、在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井蓋及覆蓋物和安全施工標志。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。機械設備操作人員必須具備“四懂”（懂機械管理、懂機械性能、懂機械構(gòu)造、懂機械用途），“三會”（會機械操作、會機械保養(yǎng)、會排除機械故障）的能力，并按規(guī)定作好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持機況良好。大中型機械設備，實行定人、定機、定崗位責任制的“三定制”，以確保機械設備的安全使用。

六、施工現(xiàn)場治安消防管理

1、本項目部建立消防安全責任制度，確定了消防安全責任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。本工地將設置消防通道、消防水源、消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志，使消防安全有人管，消防安全責任落實到人。

2、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設置圍護設施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。建立出入口管理制度，施工現(xiàn)場出口地坪進行混泥土硬化處理，設置沖洗設施。

3、項目經(jīng)理部建立綜合治安領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、治保小組，負責本項目治安消防工作。

4、本項目施工現(xiàn)場的工程負責人對本項目的消防安全工作全面負責，并在項目內(nèi)部實行逐級落實防火責任制、崗位防火責任制等，從源頭上消除消防事故隱患，從制度上預防安全事故的發(fā)生。

5、加強職工的法制觀念教育，制定現(xiàn)場治安、防火管理辦法?，F(xiàn)場根據(jù)工程大小設置相應的治安保衛(wèi)人員晝夜值班。門衛(wèi)值班人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方能上崗。防止和避免盜竊事件的發(fā)生。

6、對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品嚴格管理，火源與易燃物間距，嚴格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)的審批制度。末經(jīng)許可不得動火。設置足夠的防火器材和消防池，并繪制施工現(xiàn)場消防器材(設施)平面布置圖.總之,我項目經(jīng)理部嚴格按照此《安全文明施工管理辦法》執(zhí)行，確保本工程獲得“成都市市級安全標準化文明施工工地”的稱號。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司

第四篇：標化工地創(chuàng)建材料

銅陵天馨花園29#、34#住宅樓工程申報“市級安全質(zhì)量標準化”示范工地

匯 報 材 料

安徽華廉建筑有限責任公司 二○一二年九月十八日

各位領(lǐng)導、專家：

大家好！

首先感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間對我公司銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程項目部施工現(xiàn)場檢查指導，我代表安徽華廉建筑有限責任公司對各位領(lǐng)導和專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！在此我向大家闡述我們在此工程申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”工地所做的具體安排部署和相關(guān)措施。

一、申報工程概況

銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程位于銅陵縣建設東路和濱湖路交叉口，主要參建和監(jiān)管單位為：

設計單位為北京拓維時代建筑設計有限公司； 勘探單位為銅陵市工程勘察院；

建設單位為銅陵建寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司； 監(jiān)理單位為合肥遠信工程項目管理有限公司； 施工單位為安徽華廉建筑有限責任公司； 監(jiān)督單位為銅陵縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站。

本工程為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為人工挖孔樁。地下一層，地上十七層，總建筑面積為19500㎡.首層層高3.6米，其余層高2.9米，建筑物總高度55.35米。

在行業(yè)主管部門領(lǐng)導的支持下，我項目部在開工之初就確定了本工程創(chuàng)“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標。公司選派了優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組織了優(yōu)秀精干高效的項目管理團隊，認真編寫了施工組織設計和專項施

工方案，并嚴格按項目施工組織設計和專項施工方案組織施工管理，樹立以創(chuàng)建促管理的思想，使全體職工認識到現(xiàn)場就是企業(yè)的對外窗口，為了安全管理和實現(xiàn)創(chuàng)建目標，項目部與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并將目標責任分解到各施工班組，明確各方的安全生產(chǎn)職責，做到制度健全，有章有序，獎罰分明。同時根據(jù)公司的安全生產(chǎn)考核制度項目部對各班組每進行考核，項目部每周進行安全檢查，重點針對安全措施是否落實整改，及時進行復查，確保施工安全。對新進場的工人都進行公司、項目部、班組三安全教育，通過安全知識考核后方可上崗作業(yè)，上崗前技術(shù)員對各工種按照分部分項進行安全技術(shù)交底，提高職工的自我保護意識，增強互相監(jiān)督的責任意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場各類人員和特殊工種均持證上崗，且證書在有效期內(nèi)，保證工地安全生產(chǎn)始終處于有序的管理狀態(tài)之中。項目部根據(jù)工程實際情況編制了施工組織設計和專項安全施工方案，并經(jīng)公司總工、項目總監(jiān)批準后實施，通過一系列的工作開展充分調(diào)動了全體工作人員的積極性，現(xiàn)場安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工與主要安全技術(shù)創(chuàng)建措施：

1、文明施工

施工現(xiàn)場大門按照文明施工要求標準設置，大門6米寬，高度4.5米，大門上樹立企業(yè)標志和安全標語，大門外掛九牌一圖，大門內(nèi)掛重大危險源標識牌，施工現(xiàn)場采用全封閉管理，門衛(wèi)24小時值班，對進出人員和材料采取登記和檢查，大門內(nèi)側(cè)設置沖洗臺、沉淀池。6米寬場內(nèi)施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化處理，場內(nèi)排水通暢，場內(nèi)無積水。建筑物周圍設置施工循環(huán)道路，并防護欄桿沿建筑物圍欄一圈，并刷警戒

色，對閑置場地進行了綠化及硬化處理。施工現(xiàn)場材料按不同規(guī)格分類堆放，整齊有序，標識明顯?，F(xiàn)場安排專人清掃，做到工完場清。為了時時提醒工人事事要安全，時時講安全，在施工現(xiàn)場防護欄桿和樓層防護欄桿懸掛安全生產(chǎn)警示語和安全生產(chǎn)漫畫，還設置了兩欄一報，融知識和趣味為一體，對職工進行安全知識宣傳和教育。辦公用房整齊美觀，設置了大型會議室、施工綜合辦公室、醫(yī)務室、吸煙室和茶水室。施工場地西側(cè)設置水沖式廁所，通風良好并有專人清掃，現(xiàn)場設有民工學校，工人利用業(yè)余時間接受項目部的安全知識宣傳和教育以及開展業(yè)余活動，讓職工有個學習和業(yè)余活動的空間。

2、腳手架工程

本工程為懸挑式腳手架。為了保證腳手架安全，腳手架專項方案由項目技術(shù)負責人編制并經(jīng)公司總工、項目總監(jiān)審批，通過專家論證后實施。懸挑架正常懸挑部位懸挑長度1.25m，內(nèi)錨固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5鋼絲繩卸荷（φ14圓鋼吊環(huán)）。轉(zhuǎn)角部位懸挑工字鋼應盡量保證錨固長度大于或等于懸挑長的1.25倍，前端斜拉φ17鋼絲繩（φ16圓鋼吊環(huán)）。所有工字鋼均應加三道φ16錨環(huán)，分別位于工字鋼末端20㎝、40㎝及框架封口梁內(nèi)，錨環(huán)應錨入底板鋼筋下端，彎折后每端平直長度應不小于250㎜（鋼絲繩上嚴禁使用花籃螺栓）。腳手架采用竹笆板，四周用鐵絲12#鐵絲與大小橫桿綁扎牢固，連墻桿按逐層二跨設置。每步設兩道欄桿外架掛設密目式安全網(wǎng)，材質(zhì)符合規(guī)范要求。落地腳手架參照 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》組織檢查驗收，各項數(shù)據(jù)符合規(guī)范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撐采用￠48×3.5毫米鋼管作整體腳手架，腳手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同時開間跨距大于4米的作縱橫向剪刀撐（夾角為60度）支撐立桿下均墊≥5㎝厚木塊，鋼管排架搭設橫平豎直，縱橫聯(lián)通，上下層支體位置一致，連接件牢固。模板搭設完成后自檢合格報監(jiān)理驗收，驗收合格后進行混凝土澆筑，澆筑過程專職質(zhì)檢員、安全員跟蹤檢查，模板拆除根據(jù)現(xiàn)場養(yǎng)護的同條件拆模砼試塊試壓強度而定，強度符合設計要求報監(jiān)理批準后才進行拆模，拆模有專人進行安全看護，保證施工安全。

4、“三寶、四口”防護

施工現(xiàn)場的三寶四口防護工作是安全防護的重點之一，為此施工中十分重視，現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均統(tǒng)一購置且檢測合格的產(chǎn)品。樓層的預留洞口均采用固定蓋板防護，并刷警戒色，陽臺、樓梯口以及各臨邊洞口均設防護欄桿刷警戒色并懸掛警示牌，電梯井口周圍使用1.2米高48×3.5mm鋼管圍護。通過對三寶、四口防護設施的認真落實，有效地預防了高空墜落和物體打擊事故。

5、施工用電

本工程施工用電設置總?cè)萘考s220kw，根據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，由專業(yè)的電氣工程師編制了專項方案，并報公司總工和項目總監(jiān)批準后實施?，F(xiàn)場臨時用電采用“三相五線”制，TN-S接零保護系統(tǒng)，總配電室門口設警示牌，并配置了干粉滅火器，應急燈，絕緣靴，絕緣手套等，窗戶用鋼絲網(wǎng)防護，所有線路均標識，配電箱內(nèi)電

器設備完整，完全符合用電規(guī)范要求，整個用電系統(tǒng)做了“三級配電、二級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”，同時做好不少于三處重復接地，所有配電箱均上鎖，由專業(yè)電工負責檢修維護。

6、大中型機械

現(xiàn)場為解決施工中垂直運輸問題，設置二臺塔式起重機。起重機產(chǎn)品質(zhì)量合格，并由有裝拆資質(zhì)的單位的專業(yè)人員安裝，安裝完成后由特種設備檢測中心檢測合格，并完成發(fā)驗收和備案手續(xù)，驗收資料齊全，塔吊上掛塔吊安全操作規(guī)程，四周設置鋼管防護欄桿，司機、指揮均持證上崗。鋼筋、木工機械、砼攪拌機等設備安裝完成后驗收合格后方可投入使用，并掛設相應警示牌和安全操作規(guī)程，為了確保機械的使用安全，每臺機械設備都設置了保護接零，對鋼筋加工區(qū)和攪拌機部位搭設了雙層防護防雨棚，各種機械投放使用后均重視日常保養(yǎng)，安排了專業(yè)機修工對機械設備日常檢查保養(yǎng)和維修，確保運行正常和可靠。

各位領(lǐng)導、各位專家，以上是我們在創(chuàng)建工作中學習和探索的基本做法，在市建委和各級行業(yè)主管部門的督促、指導和支持下，我們雖然取得了一點成績，但還是存在不足和有待改進的地方，懇請各位領(lǐng)導和專家在檢查中多提寶貴意見，對于不足之處，我們將全力予以整改和完善。

謝謝大家！

安徽華廉建筑有限責任公司

二○一二年九月二十日

第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工樣板工地發(fā)言材料

以項目為重點，不斷提升安全生產(chǎn)文明施工管理水平

天津新宇建筑工程有限公司

安全生產(chǎn)、文明施工是建筑施工企業(yè)在市場競爭中生存的根本，發(fā)展的保證，經(jīng)濟效益和社會效益的前提。天津新宇建筑工程有限公司多年來以強化管理，提高思想意識為著眼點，以項目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)建達標為重點，嚴格落實JGJ59-99標準和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，認真貫徹執(zhí)行市建委、市總站的安全生產(chǎn)部署，在安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明示范工地上取得了一定的成效。

自2003年以來，我公司未發(fā)生安全事故，共創(chuàng)建市級文明工地6個，區(qū)縣級文明工地26個，多次榮獲市級文明施工企業(yè)、次市級安全消防先進集體和區(qū)縣文明施工企業(yè)稱號。清華瑞景工地榮獲市級文明施工示范工地稱號，在全市建筑施工安全質(zhì)量標準化評選中名列榜14強。我公司在歷次市、縣兩級安全生產(chǎn)施工各項檢查中均獲得較好的評價。特別是今年我公司施工的靜?？h行政許可服務中心工地在全市所有工地中第一個接受了市級文明工地和勞務用工標準化的聯(lián)合檢查，得到了市建協(xié)領(lǐng)導的好評。今年6月份我公司順利通過的安全生產(chǎn)許可證的復檢查工作?？偨Y(jié)多年來的安全管理工作，我們有如下體會：

一、落實安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)鍵 我公司按照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和JGJ59-99標準，結(jié)合企業(yè)的實際，建立健全了從總經(jīng)理到項目部各級管理人員、各級職能部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全管理目標責任書，制定了企業(yè)一系列的安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定，建立了責任目標考核辦法和責任追究機制，嚴格實行安全生產(chǎn)責任目標與本人經(jīng)濟收入掛鉤、兌現(xiàn)獎懲的辦法，將各級責任目標列入年終考評并進行公示，強化了各級管理人員的責任感和危機感，調(diào)動了各級管理人員的積極性。

二、健全資金保證體系是安全生產(chǎn)文明施工的根本

為確保安全生產(chǎn)無事故和文明施工達標，我們制定了安全資金保障制度，設立了專用帳戶，嚴格做到?？顚Ｓ谩＝陙砦夜景踩a(chǎn)文明施工資金投入累計達到800多萬元，安全投入占企業(yè)年產(chǎn)值的比例均達到1.2%以上。今年,我們又從以下三方面加大了投入。

1、加大安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、戶外配電箱等安全防護用品、用具和藥箱、擔架等急救器材的投入，堅決淘汰不合格產(chǎn)品。根據(jù)安全質(zhì)量標準化的要求，統(tǒng)一制作了文明施工公示牌和衛(wèi)生區(qū)域公示牌40個，手機充電箱20個和2000片標準化的定型防護欄桿，全部發(fā)放到各施工工地。

2、加大了文明施工專項資金的投入，施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)全部使用輕鋼彩板搭設，設立了淋浴室、獨立式水沖廁所、飲水吸煙處和活動室。為了鼓勵文明工地的創(chuàng)建，公司還對創(chuàng)建市級文明工地成功的工地，按建筑面積每平米1元對項目部給予獎勵。

3、加大安全培訓教育資金的投入。公司統(tǒng)一為各項目部配置了40余臺套電視機和DVD機，為工地的農(nóng)民工業(yè)校提供了黑板、桌椅、圖書等教學器材和教材，使工地的各項安全教育工作有了可靠的保障。

三、注重安全教育是安全生產(chǎn)文明施工的前提

我公司安全三類人員都通過了天津市安全培訓考核，取得了安全資格證書。自2006以來，我公司內(nèi)部共舉辦四期計200多人/次的“安全三級教育”、“安全技術(shù)交底”“安全管理規(guī)程”等專業(yè)知識培訓班和上崗資格考核，進一步提升了項目經(jīng)理、工長、安全員等各級人員的安全管理水平。同時，我們嚴格強化了安全三級教育規(guī)范及時、專項教育具體細化、安全技術(shù)交底針對性強、受教育人簽定真實等專項管理工作。為了使農(nóng)民工百分之百接受安全三級教育，我公司采取了教育考試合格憑胸卡上崗作業(yè)的一系列有效的管理措施，達到了防控安全事故的目的。

三、強化監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)文明施工管理的保證。對于安全生產(chǎn)文明施工，沒有嚴格的制度，不進行嚴格的監(jiān)督檢查不絕對不行的。為此，我們結(jié)合公司的實際，根據(jù)規(guī)范標準，著眼于“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”制定了總公司季查，分公司月查、項目部日查、周查的安全檢查制度。對檢查出的問題定人、定措施、定時間進行整改，并對每個工程綜合評定打分，分數(shù)排名及檢查情況在企業(yè)內(nèi)部月報上公示。公司還制定了紅、黃牌制度，對于安全隱患大而又不整改的工地給予黃牌警告或紅牌停工，對項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理給予經(jīng)濟處罰和扣除年終安全考核分數(shù)。同時公司還把專項的夏（雨）季檢查、冬施檢查等與夜間檢查結(jié)合起來，從而形成了一套完整的安全檢查網(wǎng)絡，使安全隱患能夠早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保了安全生產(chǎn)。

總之，近年來，在市有關(guān)部門和領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們嚴格落實國家、市安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條例規(guī)定，健全制度、措施得力、管理到位，使我公司的安全生產(chǎn)文明施工工作始終保持著良好的態(tài)勢，得到了市有關(guān)部門和領(lǐng)導的肯定，我們也取得了顯著的經(jīng)濟效益和良好的社會信譽。我們在抓安全生產(chǎn)文明施工的過程中嘗到的甜頭得到了實惠，也為我市安全生產(chǎn)文明施工總體工作做出了自己的貢獻。但我們深知“逆水行舟不進則退，小進也是退”今后，我們將進一步提高意識，完善機制，加大投入，強化管理，嚴格按上級主管部門的要求開展工作，進一步提升項目安全生產(chǎn)文明施工水平，加大創(chuàng)造文明示范工地力度，為我市安全生產(chǎn)文明施工的總體工作做出新的貢獻。