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      尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 20:47:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      按照公司開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)要求,我部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極抓好組織發(fā)動(dòng)工作,成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為首、各工程師、裝置經(jīng)理、安全員為組員的檢查小組,全面、徹底地開(kāi)展自查自糾工作,本著對(duì)隱患 “零容忍”的態(tài)度積極進(jìn)行治理和整改,不放過(guò)任何一個(gè)隱患,確保檢查處理的高效性,不走過(guò)場(chǎng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)

      打印下發(fā)《大路煤化工基地安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”實(shí)施方案》及公司關(guān)于下發(fā)《百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》的通知組織班組學(xué)習(xí),部門(mén)成立安全大檢查小組。

      二、細(xì)化措施、強(qiáng)化安全責(zé)任管理

      將工程師與裝置經(jīng)理轄區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,裝置區(qū)隱患治理轄區(qū)工程師或裝置經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,誰(shuí)的轄區(qū)隱患不積極整改治理,部門(mén)就對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,推動(dòng)隱患治理工作。

      三、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)管理,杜絕冒滴漏

      班組下現(xiàn)場(chǎng)檢查攜帶便攜式檢測(cè)儀認(rèn)真做好查漏工作,認(rèn)真記錄匯報(bào)每日漏點(diǎn)檢查情況,工程師、裝置經(jīng)理每日對(duì)班組查出的漏點(diǎn)進(jìn)行梳理積極處理,部門(mén)副部長(zhǎng)及安全員進(jìn)行處理情況檢查,確保裝置區(qū)漏點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)早處理,減少現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏,從12月13日至2月10日開(kāi)展安全大檢查工作班組共檢查出各類(lèi)漏點(diǎn)68項(xiàng),現(xiàn)已全部消除。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度,積極進(jìn)行隱患整改

      部門(mén)嚴(yán)格按照公司安全檢查制度開(kāi)展每周安全檢查,并在班組安全板報(bào)上進(jìn)行隱患公示,將每次檢查的隱患進(jìn)行公示,查出的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行五定原則進(jìn)行督促整改,各整改責(zé)任人整改一項(xiàng)在公示欄內(nèi)消除一項(xiàng)。從12月13日至2月10日共進(jìn)行3次部門(mén)安全檢查,自查自改問(wèn)題34項(xiàng),完成整改率100%,接受安全部及安全專(zhuān)家檢查共計(jì)7次,接隱患整改通知共計(jì)25項(xiàng),完成整改25項(xiàng)。通過(guò)安全自查自糾,現(xiàn)場(chǎng)的漏點(diǎn)少了,裝置區(qū)衛(wèi)生環(huán)境也一改往年一到冬季管廊四處懸冰、地面積冰現(xiàn)象,為員工創(chuàng)造了良好作業(yè)環(huán)境,減少了員工往年大量的清理結(jié)冰工作量。

      五、組織工程師認(rèn)真開(kāi)展HAZOP分析

      通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)與可操作性分析,識(shí)別評(píng)估裝置潛在危險(xiǎn),排查事故隱患,部門(mén)將裝置劃分為26個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析?,F(xiàn)已全部完成26個(gè)節(jié)點(diǎn)分析,正在做最后的報(bào)告分析。

      六、嚴(yán)格指標(biāo)控制

      組織工程師再次梳理工藝卡片中的指標(biāo)參數(shù),做到操作規(guī)程與工藝卡片參數(shù)一致,并要求班組嚴(yán)格按照控制指標(biāo)進(jìn)行操作,部門(mén)并對(duì)指標(biāo)控制進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)抓指標(biāo)控制。并將工藝指標(biāo)考核納入班組比較管理中。

      七、加強(qiáng)信息管理,確保安全工作扎實(shí)推進(jìn)

      班組每天在部門(mén)微信管理平臺(tái)發(fā)送重要控制畫(huà)面情況,工程師及時(shí)查看指標(biāo)控制情況,對(duì)偏離指標(biāo)情況及時(shí)提出糾正及調(diào)節(jié)手段,給予班組操作人員技術(shù)指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作,確保了信息暢通,把安全工作扎實(shí)有效的推行下去。

      八、存在的問(wèn)題與不足

      通過(guò)本次安全生產(chǎn)自查自給和隱患排查的專(zhuān)項(xiàng)工作,雖然各個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)工作井然有序,安全工作落實(shí)到位,但仍發(fā)現(xiàn)存在一定的不足,如部分工程師、班組人員票證簽寫(xiě)不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)不拉設(shè)警戒繩等,通過(guò)部門(mén)檢查、考核后以上問(wèn)題已有所改進(jìn)。

      總之,在開(kāi)展百日大檢查行動(dòng)中,我們把重點(diǎn)放在隱患排查上,真正做到排查不留隱患,檢查不留死角,徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問(wèn)題,加大整治和檢查力度,使各類(lèi)事故的發(fā)生,得到有效控制,使部門(mén)的各項(xiàng)安全工作,得以正常開(kāi)展。

      尿素部 2017.2.13

      第二篇:安全生產(chǎn)“百日”大檢查總結(jié)報(bào)告

      2014年安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)

      總結(jié)報(bào)告

      XX旗安監(jiān)局:

      按照旗安監(jiān)局“西安監(jiān)發(fā)[2014]91號(hào)文:關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)‘百日’大檢查的通知”精神,我公司積極響應(yīng),立即組織落實(shí)。首先召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示和具體要求,制定本公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)方案進(jìn)行部署?,F(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

      1、接到通知后于5月9日上午立即召開(kāi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),并成立公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng),其他副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理人員任成員,制定職責(zé)進(jìn)行具體分工。

      2、將行動(dòng)方案以文件的形式下發(fā)各部門(mén)、工段。

      二、廣泛宣傳、強(qiáng)化意識(shí)

      1、要求各部門(mén)、工段及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)精神和落實(shí)公司行動(dòng)方案。

      2、采用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳。

      3、利用“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)和全員教育培訓(xùn)以及其他有效方 1

      式進(jìn)行宣傳。

      4、生產(chǎn)車(chē)間利用班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳。

      三、細(xì)化方案、自查自糾

      1、根據(jù)上級(jí)總體部署,制定了具體的自查時(shí)間安排和自查項(xiàng)目安排。做到整體有序、梯次漸進(jìn)。

      2、本次自查涵蓋公司管理、生產(chǎn)所有環(huán)節(jié),采用的檢查表有《公司級(jí)綜合安全檢查表》、《車(chē)間級(jí)安全檢查表》、《班組級(jí)安全檢查表》、《設(shè)備(特種設(shè)備)安全檢查表》、《電氣設(shè)施和用電安全檢查表》、《危險(xiǎn)物品安全檢查表》、《廠房、構(gòu)建筑物安全檢查表》、《安全設(shè)施及防護(hù)用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。

      3、本次檢查采取分組多批次進(jìn)行,覆蓋所有部門(mén)、崗位、部位,不留死角。

      4、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)整改、驗(yàn)收,并落實(shí)到人。

      5、對(duì)本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)進(jìn)行記錄,建立臺(tái)賬。

      四、認(rèn)真落實(shí)、檢查監(jiān)督

      1、公司對(duì)本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)非常重視,對(duì)每一階段的行動(dòng)都進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況,此項(xiàng)工作由行政部和安全科負(fù)責(zé)。

      2、將此次檢查行動(dòng)與公司目前正在進(jìn)行的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),同時(shí)進(jìn)行,相互融匯。

      3、對(duì)各部門(mén)、工段的自查自糾的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比,納入績(jī)效考核。對(duì)落實(shí)較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落實(shí)不夠完善的單位進(jìn)行批評(píng)和處罰。

      此次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)是全旗安全生產(chǎn)工作的重要行動(dòng),也是我公司今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在此項(xiàng)工作開(kāi)展之際,旗安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家經(jīng)常來(lái)我公司視察和指導(dǎo)工作,使我們從中學(xué)習(xí)和掌握了很多安全管理上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們將在今后的工作中更加完善管理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,保障職工的切身利益和身心健康,做到防范于未然。確保安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定,為西烏旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

      西烏珠穆沁旗金田氟化工有限責(zé)任公司

      2014年7月23日

      第三篇:百日安全生產(chǎn)大檢查

      百日安全生產(chǎn)大檢查

      實(shí)施方案

      由于近期全國(guó)范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)省特急明電要求,結(jié)合我公司工作實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。為確保此次檢查取得實(shí)效,特制定如下實(shí)施方案。

      一、總體要求

      通過(guò)全面、深入、細(xì)致的檢查,突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,健全落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

      由蘇舟總經(jīng)理任組長(zhǎng),王立偉、劉英純?nèi)胃苯M長(zhǎng),處屬各中心負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)對(duì)全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。

      三、檢查范圍

      處屬各中心、班組要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)

      大檢查大整治活動(dòng)。

      四、檢查時(shí)間和方式

      活動(dòng)從2013年6月5日開(kāi)始到9月15日結(jié)束。以單位內(nèi)部自查為主,積極配合局安委辦監(jiān)督檢查。檢查共分4個(gè)階段:

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月5日至6月10日)。

      主要任務(wù)是成立工作機(jī)構(gòu),制定工作方案,明確排查整治重點(diǎn),組織宣傳發(fā)動(dòng),制定工作方案。

      第二階段:自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。

      第三階段:配合市安委辦集中督查整治階段(7月1日至8月15日)。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。

      第四階段:活動(dòng)總結(jié)階段(8月16至9月15日)。對(duì)本部門(mén)、單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

      五、檢查措施

      (一)排查治理存在的安全隱患

      加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的安全檢查,力爭(zhēng)做到防患于未然。每天對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行例行檢查,從而使安全檢查工作制度化、經(jīng)?;?。

      對(duì)各項(xiàng)具體的生產(chǎn)工作,要進(jìn)行地毯式的排查,排除、修復(fù)機(jī)件、工具故障,遏制事故發(fā)生源頭。對(duì)易發(fā)事故的工作項(xiàng)目,要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

      (二)開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)

      主要有:懸掛宣傳橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà),組織職工觀看安全教育片。

      (三)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,反“三違“,查“三違”,杜絕“三違”活動(dòng)。

      (四)強(qiáng)化應(yīng)急管理,建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),在思想上高度重視,把安全生產(chǎn)大檢查作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,認(rèn)真謀劃,精心組織,確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的措施、人員的落實(shí)。

      (二)要突出“治理隱患,防范事故”的主題,開(kāi)展好宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。創(chuàng)新形式,注重實(shí)效。要全面總結(jié)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)、把握安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,取得更好的社會(huì)效果。

      (三)注重創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要圍繞主題,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,以活動(dòng)促工作,以活動(dòng)保安全,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      遼晶電子科技有限公司

      2013年6月6日

      第四篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì):

      為切實(shí)貫徹省安委會(huì)蘇安電(2010)1號(hào)文件精神,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車(chē)間(部門(mén))進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

      我公司接到通知后,立即開(kāi)會(huì)組織學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造平安泰興,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長(zhǎng)的安全檢查組,分現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

      二、精心組織,全面排查安全生產(chǎn)隱患

      4月27日,公司安全檢查組分三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共查出隱患 22 處,針對(duì)查出的隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),并跟蹤督查整改情況。

      三、加強(qiáng)隱患治理,確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)

      目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),我公司將組織專(zhuān)業(yè)人員

      人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,搞好各類(lèi)設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,提高了防汛能力。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放化學(xué)品的管理,防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

      總之,通過(guò)這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們將以這次安全大檢查為契機(jī),將這項(xiàng)工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到全年無(wú)事故的目標(biāo)。

      江蘇瑞星(泰)化工有限公司

      江蘇中丹化工技術(shù)有限公司

      2010年5月25日

      第五篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      XXXX有限公司XXX分公司

      2013年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      審核: XXXXXX

      校核: XXXXXX

      編制: XXXXXX

      編報(bào)單位:XXX分公司安全監(jiān)察部 報(bào)出時(shí)間:XXXX年X月XX日

      XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

      為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號(hào)文件精神,在XXXX的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際,在全分公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案,我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      這次集中開(kāi)展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國(guó)務(wù)院全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng),是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要,是以人為本、尊重生命、關(guān)愛(ài)全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了以譚金龍為組長(zhǎng)的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和隱患列出清單,建立臺(tái)帳,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定整改方案,落實(shí)整改措施,掛牌督辦整改。

      二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容,確定了檢查方式。

      此次檢查從2013年6月開(kāi)始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:

      1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。

      2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。

      3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。

      4、防洪度汛情況。

      5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。

      6、安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。

      7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。

      8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

      9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。

      10、消防安全管理情況。

      11、交通安全管理情況。

      12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

      13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

      14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。

      15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。

      三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

      一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感,把這次的檢查當(dāng)作大事來(lái)抓,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義;二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng);三是要邊檢查邊整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,徹底消除隱患,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題要限期整改,跟蹤落實(shí)。公司對(duì)重大隱患掛牌督辦,對(duì)檢查工作不力、流于形式、走過(guò)場(chǎng),特別是對(duì)隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”;四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合,與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機(jī)制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要督促落實(shí)整改,各級(jí)安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng),以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度,深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監(jiān)管職責(zé),并狠抓落實(shí),確保安全大檢查取得實(shí)效;七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳,要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動(dòng),一次樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí)的普及活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍,教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

      四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析。

      分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

      在這次安全大檢查行動(dòng)中,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6大類(lèi)19小類(lèi)問(wèn)題,全部檢查問(wèn)題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

      通過(guò)這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改,基本消除了存在的安全隱患。

      總之,通過(guò)這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們將以這次安全大檢查為契機(jī),將這項(xiàng)工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到全年無(wú)事故的目標(biāo)。

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