第一篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

航天基地山水領(lǐng)秀A組團施工一標(biāo)

2012年度

安 全 生 產(chǎn) 月 活 動 總 結(jié)

陜西航建第五公司 安全員：陳緒軍、強曉鵬

2012年6月22日

2012年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

——貫徹國家第十一個“安全生產(chǎn)月”《安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安生活、打非治違》的主題思想

為了保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。2012年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。現(xiàn)將我工地開展落實的實際情況匯報如下：

一、加強態(tài)度認識、提高專業(yè)素質(zhì)、落實隱患整改力度。

項目部自進場施工以來，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員多次開會，號召大家要在思想認識上高度重視，明確指出：“全體人員要高度重視安全管理”。逐步高度統(tǒng)一了全員的態(tài)度認識，做到“嚴格管理就是愛護，松散管理就是害命”。首先從項目安全員自身抓起，要求上崗前掛胸牌和佩戴“安全管理”袖章，否則，視為失職。對附著式升降腳手架和懸挑架親自檢查，言傳身教的指出外架架底密封要嚴實！另外，經(jīng)常教育大家，特別是安全員態(tài)度要認真負責(zé)，工作要任勞任怨。要做到“四勤”和“三要”，“四勤”為“嘴勤”——說服教育員工；“腿勤”——爬高上低，仔細檢查；“腦勤”——要有創(chuàng)新思維；“手勤”——抓好資料的收集整理?！叭睘橐灰S地搞好宣傳標(biāo)識牌的布置；二要學(xué)會畫現(xiàn)場基本的布局圖；三要隨時防范和識別隱患。

由于項目經(jīng)理高度重視，全體職工積極性高漲。特別是年輕大學(xué)生都愛崗敬業(yè)，在施工過程中得到鍛煉和提高。施工員、安全員、技術(shù)員等能認真吃透圖紙，嚴格按圖紙規(guī)范施工，積極和監(jiān)理溝通，進一步完善和落實各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的強制性條款。對于安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從感性認識提升到了理性遵守和落實。

現(xiàn)場經(jīng)理嚴格要求全體員工做到“工地?zé)o小事，事事專人管！”小到扣件是否上緊，人多開水是否夠喝，避免高溫中暑等；工地宣傳標(biāo)語如何掛；懸挑架工字鋼錨固預(yù)埋環(huán)是否符合最新標(biāo)準(zhǔn)??許多看似小事，實則是大事。進一步提高了團隊學(xué)好、用好各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的認識，讓全員不但有危機緊迫感，而且也增加了工作崗位的責(zé)任感。逐步完善提高各自的專業(yè)素質(zhì)，使項目部“傳、幫、帶”逐步走上正規(guī)，對“規(guī)范、嚴謹、安全、高效、運行”起了重要作用。特別是現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富，對于勞務(wù)分包的二次管理，給大家講了許多實用經(jīng)驗，預(yù)言許多管理中的不足和教訓(xùn)。促使大家心服口服，明明白白，提高了安全管理的技能和水平，自覺完成“我管安全、我要安全、我會安全”的變化。進一步明確了勞務(wù)管理的內(nèi)涵，就是規(guī)范化、技術(shù)化的服務(wù)，就是給以材料、資金、技術(shù)、理念的綜合服務(wù)！加強以安全法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，提高溝通能力，完善落實整改力度！

二、學(xué)習(xí)和提高“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”，逐步完善施工現(xiàn)場文明工地建設(shè)。

“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。

山水領(lǐng)秀工地群樓樹立，又都有地下室和車庫。施工組織中，必須主體施工和車庫齊頭并進。要克服無場地；多工種交叉；周邊高空群塔運行；場地周邊、相鄰單位、施工圍欄等種種客觀難題。

現(xiàn)場項目經(jīng)理團結(jié)全員并明確指出：施工中對質(zhì)量和安全管理要過程控制，質(zhì)量事故可以彌補和返工修復(fù)，但安全出問題，人命關(guān)天，沒有生命的再生。要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)隱患，識別潛在危險事故的能力。要有針對性的嚴管重罰，及時徹底整改。不能有絲毫閃失！多次重申告誡全員要時刻保持高度的責(zé)任心，并要有“預(yù)防為主”的多樣管理手段和安全可靠的落實措施。

1、首先開工伊始，起重機械進場。項目經(jīng)理馬上安排安裝了群塔作業(yè)防碰撞設(shè)備，并及時和相鄰單位的安全主管進行溝通，提高落實，預(yù)防群塔作業(yè)的人為和機械的隱患治理。對塔吊司機和信號工進行警示：要安全操作，工作中堅持塔吊“十不吊”，如果工作不認真，服務(wù)不到位，就一票否決，堅決換人。對信號工要持證上崗，否則寧可停工。多次開會教育特種作業(yè)人員要：安全高效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。再者對大家的生活飲食特別掛心和關(guān)懷。強調(diào)加班人員食堂要留飯，并妥善安排門衛(wèi)人員住宿等，布置安排了許多事情，方方面面都掛在心上。

2、認真執(zhí)行公司的各種安全管理文件，并積極響應(yīng)和整改落實，施工現(xiàn)場全部的活動板房，都是新購買的阻燃、難燃的材料成品。為預(yù)防火災(zāi)，舍得花錢到位，隨時給以資金支持。項目部還陸續(xù)購買了消防滅火器80具，充裝更換40具，按國家《施工現(xiàn)場消防管理標(biāo)準(zhǔn)》，安排培訓(xùn)了專職消防員多名，備足配夠了各種消防設(shè)備，特別是提前就位了高壓泵和水箱，并保證水箱中始終有水，通過二次供水，讓所有樓層都通水。保持“防患于未然”的常態(tài)預(yù)警狀態(tài)。

3、對附著式升降腳手架的架底，現(xiàn)場項目經(jīng)理當(dāng)機立斷，下決心不怕花錢，全部用1.5公分厚的全新多層板（雙層密實扣板），并刷漆進行了新穎、警示的裝飾。又用5公分的成品木板進行作業(yè)層防護。對于翻板，采取合頁連接法，內(nèi)外立面，外網(wǎng)為密目網(wǎng)，內(nèi)網(wǎng)是尼龍網(wǎng)，做到“安全、實用、美觀、方便”的最大化，全員深刻體驗到，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，巨額資金隨時保證，才能確保“安全生產(chǎn)、平安生活”的“萬無一失”。

4、對木工加工車間、鋼筋加工車間、安全通道入口等同時建設(shè)，舍得二次同步進行。因為場地問題，主體和所有車庫交叉、同時作業(yè)。安全思想時刻不松懈，不能產(chǎn)生松懈、麻痹思想，如等有場地了，再集中突擊搞文明達標(biāo)，并且不怕出現(xiàn)重復(fù)的二次布置。始終對“人、機、料、法、環(huán)”的安全因素，給以堅實有效的控制。

5、前期積極聯(lián)系和開通了最大配置的網(wǎng)線，進一步夯實了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的硬件基礎(chǔ)，讓全員用上電腦，隨時學(xué)習(xí)安全規(guī)范，提高“安全和文明施工”的管理經(jīng)驗和理論知識！堅決杜絕“不學(xué)習(xí)，不提高”?，F(xiàn)場管理，簡單粗暴，“傻、大、粗、野”。無技巧、無手段，光會高喊“戴好安全帽，記掛好安全帶”，逐步消除簡單化、僵硬化的老模式。積極完善提高了科技興安的管理模式。

三、群策群力，上下動員，進一步加大宣傳教育活動，并使之常態(tài)化。

項目部在五公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在項目經(jīng)理的親自主持組織中使安全管理制度化、常態(tài)化，堅持每周一的全員安全教育專題會和每周三的安全例會，并進行安全大檢查，不斷強調(diào)各種危險源的辨識和隱患的專項整治。

特別值得難忘的是項目部在“安全月”活動期間，共制作“安全警示牌”80余個，橫幅五條，豎幅兩條！并請總公司黨委劉書記和五公司董水能經(jīng)理在百忙之余，舉行了宣誓和授旗儀式，產(chǎn)生了一支“年輕化、知識化”有能力、有活力的“青年突擊隊”。凝聚了全員人心，展示擴大了“航天品牌”影響，并舉行了靈活、廣泛的應(yīng)急預(yù)案演練！

每月專職安全員按照最新規(guī)范，進行安全管理，時時處處的動態(tài)檢查。及時發(fā)現(xiàn)和避免了塔機斷繩吊鉤的惡性事故。主任工程師發(fā)現(xiàn)和處理了外單位在項目現(xiàn)場內(nèi)主電纜破皮事件。

全體人員深入體會到“管生產(chǎn)必須先保證安全”，“工地?zé)o小事，安全是大事”，自覺增強了十大員各自崗位的安全管理責(zé)任心。使之明白：安全無事故，就是最大化的效益，就是工作中取得了滿意的成績，就能在職業(yè)生涯中倍感喜悅和自豪！

全體青年職工，形成了各個能從“安全生產(chǎn)，平安生活”的大局出發(fā)，形成了發(fā)揚團隊精神的良好氛圍。這些年輕職工都非常謙虛和尊重工人師傅，經(jīng)常不恥下問，不僅提高了自身技能水平，而且運用了各種“安全文化理念”。使安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。為了提高治違查危的實用性、針對性，項目部對安全管理進行了“兩手齊抓”。第一，抓勸阻說服教育，提高員工自我防范保護意識；第二，抓“三違”行為，進行嚴格處罰整治。

項目部安全員專門針對施工現(xiàn)場常見多發(fā)危險因素，進一步辨識控制。根據(jù)與各勞務(wù)班組簽訂的“安全管理協(xié)議”，內(nèi)部起草實行了《現(xiàn)場施工安全管理處罰細則》，避免“以包代管”，更不能“以罰代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。而是堅持嚴格管理，罰而有據(jù)，以理服人。抓班組、查個人，隨時隨地進行拍照和錄像。強化如果發(fā)現(xiàn)嚴重隱患或不及時整改，就給以綜合治理和清理出場的高壓態(tài)勢，始終堅持“橫向到邊，縱向到底，抓點促面，齊抓共管”。面對現(xiàn)場，立足基層，對安全管理要心中有辦法，工作有手段。努力為“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，平安生活”貢獻青春。

四、基層安全工作的不足和思考。

身為一名基層的專職安全員，深感存在著許多現(xiàn)實問題和矛盾。首先，應(yīng)該明確各施工員負責(zé)安排落實生產(chǎn)，同時負責(zé)安全管理，健全和完善各級崗位的安全責(zé)任，把安全管理規(guī)范化，并實行細部責(zé)任分解！要本著“誰主管、誰安排、誰簽字”，就該誰負責(zé)整改和落實！

專職安全員崗位職責(zé)內(nèi)容和范圍，定位應(yīng)準(zhǔn)確，授權(quán)應(yīng)清晰。應(yīng)該“提升素養(yǎng)，苦練內(nèi)功，外塑形象”。要把安全員培養(yǎng)成復(fù)合型人才。即懂生產(chǎn)，又會檢查，不但會學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，而且更會在工作中創(chuàng)新應(yīng)用。不能叫安全員去大包大攬，今天寫技術(shù)交底，明天寫作業(yè)指導(dǎo)書。安全員應(yīng)切實自覺擔(dān)負起檢查監(jiān)督的責(zé)任。要名正言順，以正視聽，責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合！不能今天干個雜活，明天跑個腿，幫個閑忙，后天打掃衛(wèi)生，看個工地，總是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。絕不能形成忽視安全員，使其成為可有可無的“怪圈”。

筆者認為公司安全處和其他處室，應(yīng)全面遵從國家和政府的法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策。深化和明確對專職安全員的責(zé)任范圍界定和更多的支持！本身安全管理是：責(zé)任大、風(fēng)險大、控制力和執(zhí)法力度大。認真履行“一票否決權(quán)”。許多施工一線的安全員，深深體會到有責(zé)無權(quán)，只有建議匯報權(quán)，沒有約束人、機、環(huán)境的管理力度！應(yīng)該建議公司從程序文件等各個方面，深化、修訂明確安全員所負責(zé)任：比如給以一定地位和相應(yīng)權(quán)力，安全員本身就兼外架工長，再如對安全文明措施費有一定知情權(quán)和一定的支出記錄等。簡單講，就是安全員崗位光榮，為公司利益日常把關(guān)，要給以重視：從待遇和政策上傾斜，讓安全員心甘情愿的任勞任怨，始終保持工作熱情，倍感欣慰！要讓安全員感到公司上下的關(guān)懷，如果項目解體或無任務(wù)，公司一方面極其缺乏安全員，另一方面又不注意儲備人力資源。真話實話坦露：“就是穩(wěn)定和用好人，讓安全員倍感是公司直接安排的專職崗位，是對施工現(xiàn)場安全管理負有監(jiān)督、檢查、建議、匯報等光榮職責(zé)”。否則安全員感到一無所有，前途未知，口號喊的響，標(biāo)語掛的多，工作的整改控制約束力落實起來有難度和不徹底！

其次，目前公司上下都是“勞務(wù)分包”和“聯(lián)營掛靠”等模式，往往不得已，出現(xiàn)了“以包代管，重罰不管”的現(xiàn)象，勞務(wù)人員只聽給錢老板的話，根本不理會總包單位的規(guī)定。筆者進一步認為：把簽定的合同中關(guān)于安全管理內(nèi)容應(yīng)更加明確細化完善公示，做到合法合約易操作，能實用。

深感安全員有能力有水平的可以現(xiàn)場進行溝通和處理解決問題。如果缺乏經(jīng)驗和能力，就會控制力軟弱，沒人聽，落實難。產(chǎn)生“一管就死，胡管就亂，不管沒事”的荒唐事，令人哭笑不得。因此，要從公司上下各部門各方面全部重視，正其名、亮其身。使之能起到應(yīng)有的作用。以抓每日隱患排查為中心；以落實隱患整改為目標(biāo)，切實干好本職工作。否則，形成上級重視，勞務(wù)人員不聽話，防護材料供應(yīng)不及時等等不正常的惡性循環(huán)，就會不斷重復(fù)產(chǎn)生“臟、亂、差、野”！工作被動，倍感替古人擔(dān)憂的苦惱??

總之，筆者再一次高聲呼吁：公司對專職安全員的培養(yǎng)儲備，使用上，要從制度上、程序文件等多方面給以支持并在人事勞資政策上給以激勵！我們一直講“愛崗敬業(yè)，干好本職工作”來吸引大學(xué)生積極留住人才，要讓干安全的人有前途和信心，決不能在工地上瞎轉(zhuǎn)胡混，要么瞎忙亂干，要么無所事事！

最后號召和共勉大家要不斷加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。要懂施工，會管理，爭取人人都成為注冊安全工程師。安全員太平凡了，因此作為一名施工現(xiàn)場安全管理人員更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針就一定能干好自己的本職工作，使其成為優(yōu)秀無過錯的“福將”！

路漫漫其修遠兮，安全工作永無終點，每一處工地都是一個新的起點和戰(zhàn)場，我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起，要時刻總結(jié)教訓(xùn)，保持警覺的目光，發(fā)揚任勞任怨，吃苦耐勞的職業(yè)風(fēng)格，永遠保持和追求“無過便是功”的高風(fēng)亮節(jié)！

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！

呈上：

謝謝！

陜西航天建筑工程公司第五公司

山水領(lǐng)秀項目部 匯報人：陳緒軍、強曉鵬 2012年6月22日

第二篇：2016安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

根據(jù)德商公司要求及國務(wù)院安委會關(guān)于開展2016年全國安全月活動的通知要求，項目部根據(jù)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定出了本安全生產(chǎn)月活動實施方案，并認真執(zhí)行，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動開展情況進行總結(jié)。

一、活動主題

強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時部署、精心策劃、充分準(zhǔn)備、認真組織，伸入開展安全生產(chǎn)月活動。

組 長： 頓雪冰 副組長：張小奎

組 員：翟艷強、時國永、王軼博、王杰、李斌張偉、宋志永 項目經(jīng)理：頓雪冰志為本合同段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)工作全權(quán)負責(zé)。

項目安全負責(zé)人：張小奎同志主抓本合同段的安全生產(chǎn)工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)處理施工一線的日常工作。

三、深入開展宣傳教育、提高安全意識

項目部6月1日召開動員大會正式啟動“安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行”活動，部署安全生產(chǎn)月活動實施方案。要求以各種形式深入開展安全員活動，做到活動人人皆知、人人參與。

1項目部按活動計劃6月4日至15日期間開展了“安全生產(chǎn)自查自糾活動”活動，對施工現(xiàn)場、生活駐地存在的問題進行自查，及時發(fā)現(xiàn)及時落實整改。

根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的安全月專項檢查通報，項目部及時對現(xiàn)場進行排查，落實整改，對檢查出的問題已及時整改完成。

2、在“安全月”開展活動中安質(zhì)部印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)知識手冊50余份，下發(fā)至作業(yè)人員手中，并對現(xiàn)場存在的安全隱患及防護措施進行講解。安質(zhì)部及時深入一線施工作業(yè)隊伍，針對汛期及高溫季節(jié)進行施工排查和教育，提高員工的汛期安全知識和防暑降溫預(yù)防措施。

3、汛期應(yīng)急預(yù)案及汛期部署

在防汛方面項目部成立了防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強汛期安全檢查、及時儲備應(yīng)急物資。加強天氣預(yù)報的監(jiān)控，及時做出應(yīng)對，并對施工區(qū)和生活區(qū)進行汛期排查，防止發(fā)生事故。

四、進行安全檢查

項目部以“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組為檢查小組，組長親自帶隊，對施工現(xiàn)場進行檢查：主要針對防暑降溫、防汛防火防觸電、安全用電等情況進行檢查。

檢查期間發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在多處安全隱患：現(xiàn)場排水設(shè)施未及時疏通，人員施工時間未避開高溫時間。針對領(lǐng)導(dǎo)小組查處的問題專門部署整改人員進行落實整改，安排機械設(shè)備及時疏通排水設(shè)施，制定合理的作息時間，避開高溫時段進行施工，為工人配發(fā)草帽。

五、宣傳報導(dǎo)

項目部通過QQ群積極報導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)月和安全萬里行活動情況及安全生產(chǎn)方面的事跡，活動中同志們獻計獻策，提出大量的安全生產(chǎn)寶貴意見，對較好的建議方法進行實施。

六、總結(jié)

根據(jù)活動方案安排，安全月活動結(jié)束后項目部于27日召開總結(jié)大會，根據(jù)安全生產(chǎn)月和安全萬里行活動開展情況進行總結(jié)表彰。

在總監(jiān)辦、項目公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在開展安全生產(chǎn)月活動中，項目部做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確，督導(dǎo)有效、落實有力，取得安全生產(chǎn)形勢的良好局面，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，將加大力度抓好安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生。為德商高速公路建設(shè)事業(yè)持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。

德商高速公路路橋三標(biāo)項目經(jīng)理部

二零一六年六月二十七日

第三篇：2009安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

鐵運分公司2009年“安全生產(chǎn)月活動”總結(jié)

以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束，在儲運公司黨、政、工、團領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，全體員工認真參與下，鐵運分公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全員安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識，同時結(jié)合2009年鐵運分公司安全工作計劃和自身生產(chǎn)特點，通過不斷加強對《鐵路裝卸線調(diào)車作業(yè)方案》執(zhí)行情況的檢查力度，以及對調(diào)乘人員大規(guī)模的培訓(xùn)教育等工作，將“安全生產(chǎn)月”工作落到實處，下面就對本期工作進行詳細匯報。

一、分公司根據(jù)儲運公司2009年“安全生產(chǎn)月”活動計劃的通知精神，在黨、政、工、團及全體班組長參加的會議中，對“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了全面的部署。進一步要求全體員工提高對開展“安全生產(chǎn)月”活動重要意義的認識，積極宣傳“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的指導(dǎo)原則。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，著力提升員工的安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識。在人員相對集中的分公司大樓、鐵水調(diào)度樓張掛宣傳橫幅及鐵路沿線侵限圖片展覽，并利用黑板報的形式，出了“安全生產(chǎn)月”活動?？Ｊ埂鞍踩a(chǎn)月”活動目標(biāo)、主題、指導(dǎo)思想深入人心，分公司上下形成了一個濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

二、配合“安全生產(chǎn)月”活動，分公司開展了09年上半年全員安全教育工作，強化提高員工安全責(zé)任意識，合格率達100%。

三、按公司事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃部署。分別在6月17日和24日組織開展了機車主干線脫軌事故和鐵路道口事故兩個應(yīng)急救援預(yù)案演練，增強員工的應(yīng)變能力和事故處置的綜合能力。同時對上半年進行的5個應(yīng)急預(yù)案暴露出的問題進行了分析，提出了控制措施。

四、在6月份分公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”精神，按照培訓(xùn)計劃，同時結(jié)合《鐵路裝卸線調(diào)車作業(yè)方案》相關(guān)內(nèi)容，組織全體72名調(diào)車員進行實作培訓(xùn)，增強了調(diào)車員實際操作能力。

五、6月份分公司針對棒1道、貨4道加裝護欄等委外施工項目，按規(guī)定做好了安全管理和安全交底監(jiān)管工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員做好委外施工項目安全管理的現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即督促整改。

六、認真做好“員工不規(guī)范行為的查處糾正”、“事故隱患的查找整改”兩大安全生產(chǎn)的支撐性工作。6月份分公司組織檢查14次，其中夜間檢查12次，查處安全隱患和違章18項，完成整改16項。

七、分公司采取以班組為單位，各崗位分別排查后匯總的形式，落實開展崗位員工提一條安全合理化建議活動。共提出合理化建議32條，經(jīng)可行性審核后上報公司10條，涉及到調(diào)度、調(diào)車員、信號員、道口員、吊機司機等5個工種，另外22條分公司內(nèi)部或與鐵檢分公司協(xié)調(diào)能夠落實。

八、認真落實開展管理人員學(xué)習(xí)安全管理制度，職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件，員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)活動。6月12日組織分公司全體機關(guān)成員學(xué)習(xí)了2009年“安全生產(chǎn)月”活動計劃內(nèi)容、《儲運公司職業(yè)健康安全責(zé)任制度》相關(guān)內(nèi)容、《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件》、《安全管理制度》等內(nèi)容。員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容在6月份班組學(xué)習(xí)中進行。

九、按要求以班組為單位開展了“三查、三想、三改”活動，營造全員“我要安全、我會安全、我關(guān)注安全”的氛圍。全員填寫《儲運公司“安全生產(chǎn)月”當(dāng)一天安全員活動表》，匯總后取精華在班組內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，并統(tǒng)一資料留檔。

十、按計劃對分公司負責(zé)管理的安全標(biāo)牌及兩塊交通輔助設(shè)施凸面鏡等進行一次全面檢查清潔，進一步深化落實了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

十一、按要求做好了上半集團公司安全生產(chǎn)大檢查和職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行控制審核的工作準(zhǔn)備，同時在現(xiàn)場按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)開展檢查工作，完善臺帳記錄管理內(nèi)容，將各項工作落到實處。

十二、組織員工觀看“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全主題宣教片活動計劃在7月份完成。

以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)結(jié)束，回顧6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足之處，全月發(fā)生一起一般行車事故，暴露出分公司在安全管理上，個別職工在安全作業(yè)中存在著漏洞，特別是調(diào)度在管生產(chǎn)管安全方面工作還沒有做到實處，離上級的要求還有距離。分公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全工作是一項全面的系統(tǒng)工程，是鐵路運輸正常生產(chǎn)的前提和保證，需要時刻抓、長期不懈地抓，從細小之處做起，持之以恒的做細、做實。那種只為應(yīng)付檢查、流于形式的做法，有百害而無一利。因此，我們決心從事故中查明原因，吸取教訓(xùn)，在員工中形成一個一年四季、月月都是安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，自覺做好身邊的安全生產(chǎn)工作，杜絕違章作業(yè)、消滅事故隱患，將鐵路運輸分公司的安全保產(chǎn)工作做的更好。

鐵運分公司 2009年6月30日

第四篇：2016安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

綠塘煤礦

六月“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

安監(jiān)處 2016.6

綠塘煤礦

2016年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)

縣局、公司《關(guān)于開展2016年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》下發(fā)后，綠塘煤礦結(jié)合實際認真抓好落實，圍繞活動主題有序組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，努力把“安全生產(chǎn)月”辦成安全形勢宣傳月、安全知識普及月、安全技能提升月、安全制度落實月和安全成效顯著月，以此促進礦井安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。就工作開展情況匯報總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）提高安全管理敏感性，營造濃厚的活動氛圍。一是礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題班子會研究并于6月1日組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，對2016年“安全生產(chǎn)月”活動進行詳細部署；二是為確?；顒禹樌_展礦實際制定了活動方案，明確了主題目標(biāo)，豐富了活動內(nèi)容；同時礦成立了以礦長為主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了活動辦公室，負責(zé)安全生產(chǎn)月活動期間的日常工作，對活動各項工作進行監(jiān)督和落實；三是對照活動主題，加大了宣傳力度，制作了6塊展板、張貼3條宣傳標(biāo)語，同時充分利用班前會議室、電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)公益廣告等，做到了100%全覆蓋；三是層層開展安全生產(chǎn)承諾書、自?；ケＢ?lián)保簽字活動，全礦共簽訂各類承諾書600余份，促進了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變和自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作機制的形成。

（二）活動內(nèi)容有聲有色，形式多樣，效果顯著。

1、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月5日礦安監(jiān)處召開安全警示教育活動，為深刻汲取事故教訓(xùn)，活動中分場次組織學(xué)習(xí)解讀事故案例并播放警示教育片，同時，結(jié)合崗位實際，組織員工開展反思大討論，強化自主保安意識；對在討論中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂切實可行的防范措施。通過活動的開展受教育人數(shù)達400余人次，全員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”理念，促進了形成人人都是安全員的良好局面。

2、組織開展安全知識問答活動。一是由6月2日安監(jiān)處負責(zé)組織開展安全知識有獎競答活動，安監(jiān)處提前擬定下發(fā)安全知識問答復(fù)習(xí)題，各工區(qū)、科室積極組織人員參加，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，效果明顯，職工安全意識明顯增強；二是精心組織、積極參與縣組織開展的安全生產(chǎn)知識搶答賽活動，收到較好效果，促進了融洽企地關(guān)系和展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

3、開展“企業(yè)主要負責(zé)人話安全”及區(qū)隊長、班組長安監(jiān)員座談活動。礦根據(jù)活動方案計劃及公司現(xiàn)場安全辦公會相關(guān)工作要求于6月中旬先后組織開展了區(qū)隊長、班組長“企業(yè)主要負責(zé)人話安全”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)近期上級系列安全生產(chǎn)新指示結(jié)合安全生產(chǎn)實際與區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員面對面進行座談交流，暢談想法建議、工作體會及工作不足之處，同時對上級及礦安全管理相關(guān)規(guī)定進行了深入淺出的分析講解，通過活動開展，全礦各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識進一步增強，企業(yè)安全理念深入人心。

4、組織舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。結(jié)合礦井安全管理特點和新工人比較多的實際情況，分工種、分崗位舉辦了3次以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、煤礦規(guī)程、（機電運輸）專項崗位技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，同時礦還“就近取材”，專門協(xié)調(diào)聯(lián)系公司瓦斯實驗室工作人員開展了煤礦瓦斯防治專題培訓(xùn)活動，安全月培訓(xùn)活動期間累計參培人數(shù)達800余人次，進一步提高了廣大員工安全意識和操作技能。

5、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”建設(shè)工作進一步提升。根據(jù)公司《關(guān)于持續(xù)強化提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作的意見》要求，著力全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)工作。一是認識再提升、措施再加強，扎實推進以專項達標(biāo)、崗位達標(biāo)為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，全月開展了區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收活動3次并嚴格考核獎懲兌現(xiàn)，增強了安全質(zhì)量意識，推進了現(xiàn)場安全質(zhì)量水平提升，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。二是以持續(xù)強化全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，以“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”為出發(fā)點和著力點，立足防范、規(guī)范管理，形成全員參與、群防群治的安全保障體系。

（三）集中開展除患排查治理行動

結(jié)合今年夏季汛期早、雨量大等特點，按照、能源集團及貴州礦業(yè)公司開展安全生產(chǎn)隱患“大快嚴”集中行動和“五查五反五整治”活動及地方政府安全監(jiān)管機構(gòu)工作要求，高度重視隱患排查治理工作，扎實開展除患排查治理活動，集中整治消除一般（重大）安全隱患。一是重點抓好礦井重大安全隱患、防排水、供電、防雷電等系統(tǒng)檢查，加強雨季“三防”各項工程完成情況的跟蹤、調(diào)度、檢查。嚴格落實“三分鐘通知到井下所有人員”和“煤礦調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”規(guī)定，確保礦井安全度汛；二是全面覆蓋、深挖細找，深入開展專業(yè)隱患排查治理、安全大檢查、專項安全大檢查等活動，全月共開展各類檢查活動10次，整改落實各類安全隱患200余條，有效促進安全生產(chǎn)；三是開展區(qū)隊、班組崗位安全隱患排查治理工作，全月各區(qū)隊、班組累計排查各類安全隱患大1000余條，按照“五落實”要求，現(xiàn)場全部得到整改閉合，確保了公司、礦、區(qū)隊三級隱患排查體系落到實處。

（四）強化礦井瓦斯治理工作

活動月期間，我礦嚴格落實各級瓦斯治理相關(guān)管理制度，落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責(zé)任，加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，強化地質(zhì)基礎(chǔ)保障，提高瓦斯地質(zhì)預(yù)報能力。重點加強巷道揭煤安全管理，嚴格執(zhí)行遠距離放炮等安全防護措施，全月S204運輸順槽迎頭實現(xiàn)安全揭煤3次；同時加強瓦斯抽采鉆關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控，確保瓦斯抽采及利用效果實現(xiàn)。

通過以上系列活動的開展，增強了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；強化了安全知識教育，員工安全意識明顯增強；強化隱患排查治理，安全管理水平明顯提高，各類隱患整治取得明顯成效，促進了礦井安全生產(chǎn)。

二、存在的問題

1、雖然“安全生產(chǎn)月”各項活動得到有序開展，活動氛圍濃厚，因受工時矛盾、基層單位組織落實力度等因素影響，各項活動全員參與率有待提高，真正做到家喻戶曉、人人皆知，達到全員安全意識得到提升目的。

2、活動月期間各項工作的開展存在一定的盲目性，突擊性，各項活動的開展與日常管理工作、落實上級工作部署有效結(jié)合性有待加強。

三、下步工作打算

1、持續(xù)增強安全意識，繼續(xù)積極營造抓好安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合實際、多措并舉扎實開展好各項安全生產(chǎn)活動，通過寓教于樂、潛移默化，廣大員工安全責(zé)任意識持續(xù)提升。

2、深入持久推進安全隱患排查治理工作。完善隱患排查治理制度，強化各級安全管理主體責(zé)任，全方位、零容忍、重實效，加大隱患排查治理整改力度，確保安全生產(chǎn)。

3、突出重點，抓好礦井瓦斯防治工作。一是落實“一礦一策、一面一策”的瓦斯治理制度，加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，強化地質(zhì)基礎(chǔ)保障，提高瓦斯地質(zhì)預(yù)報能力。二是落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責(zé)任，切實做到打標(biāo)準(zhǔn)孔、按規(guī)范抽采，不掘突出頭、不采突出面。三是加強巷道揭煤安全管理，嚴格執(zhí)行遠距離放炮等安全防護措施；加強瓦斯抽采關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控，確保瓦斯抽采、利用效果。

第五篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安

全

生

產(chǎn)

月

活

動

總

結(jié)

XXXX礦業(yè)公司 二0一二年六月

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團公司及XXXXX公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體，結(jié)合礦區(qū)實際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我公司按照上級有關(guān)“安全活動月”活動精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長XXX為組長，總經(jīng)理XXX、副董事長XXX為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)。6月2日下午我公司召開 “安全生產(chǎn)月”動員會，傳達了集團公司及XXXXXX《關(guān)于開展2012年 “安全生產(chǎn)月”活動的通知》，明確了各級人員的職責(zé)和任務(wù)，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。

二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識

我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機關(guān)院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標(biāo)語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識，各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻計獻策。

三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時督促指導(dǎo)，并認真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進行整改，整改率達100%。

一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及XXXXXX“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進行摸底排查，并及時就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號，做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結(jié)合我公司實際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，XXXXXX有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機電部門組織相關(guān)人員對副井罐籠防墜裝置進行測試，保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

XXXXXXXX 2012年6月26日