第一篇：關(guān)于開展“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告[范文模版]

關(guān)于開展“十一”、“中秋節(jié)”期間

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

公司針對(duì)國慶節(jié)長(zhǎng)假來臨，為了有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保雙節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，在9月28日對(duì)全公司范圍進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)對(duì)檢查結(jié)果做如下報(bào)告：

一、檢查目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，達(dá)到全面消除安全事故的發(fā)生。

二、檢查情況

由公司安全員，安保科長(zhǎng)及各科室安全員一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全隱患排查、作業(yè)人員勞保用品使用情況、廠房建筑、設(shè)備設(shè)施等九個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)對(duì)檢查出的問題通報(bào)如下：

三、共有問題：

1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表；

2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多；

3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應(yīng)急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請(qǐng)各部門全部檢查一遍，對(duì)壞的進(jìn)行維修；

4、現(xiàn)場(chǎng)旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護(hù)罩，無旋轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)；

5、現(xiàn)場(chǎng)壓力表只能看到有壓力，不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值，建議標(biāo)識(shí)出正常范圍值；

6、部分設(shè)備銹蝕嚴(yán)重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差；

7、各管線未標(biāo)識(shí)內(nèi)所含何種物料及流向。

四、各部門存在的具體問題點(diǎn) 管理部：

1、餐廳、保潔人員無安全培訓(xùn)記錄；

2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲(chǔ)物柜擋??；

3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門；

4、辦公室一樓北面漏水。資材部：

1、破碎機(jī)低壓及照明電箱柜門把手壞；

2、破碎機(jī)一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺(tái)無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞；

3、C庫區(qū)篩料機(jī)控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。工程部：

1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房?jī)?nèi)蓄水池上方無蓋板；

2、空壓機(jī)房?jī)?nèi)二號(hào)機(jī)柜內(nèi)有電源線裸露在外；

3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實(shí)填寫（最近日期為15年1月份）；

生產(chǎn)部：

1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進(jìn)行全部維修；

2、K爐收條機(jī)冷卻水閥門銹蝕嚴(yán)重；

3、K爐收條機(jī)旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油；

4、K爐收條機(jī)、冷灰桶冷卻水泵電源線保護(hù)套管破損；

5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋； 6、2#冷灰桶主馬達(dá)上方漏水，直接銹蝕馬達(dá)外殼、1#冷灰桶主馬達(dá)鏈條保護(hù)罩補(bǔ)磨損壞，鏈條銹蝕嚴(yán)重； 7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。

請(qǐng)各部門主管對(duì)以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場(chǎng)具體問題點(diǎn)落實(shí)責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，并給出整改期限回復(fù)給總經(jīng)辦安全員，到期進(jìn)行確認(rèn)完成情況。

重慶新格有色金屬有限公司總經(jīng)辦

2015年9月28日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

開發(fā)區(qū)管委會(huì)：

為切實(shí)貫徹省安委會(huì)蘇安電（2010）1號(hào)文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后，立即開會(huì)組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長(zhǎng)的安全檢查組，分現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患

4月27日，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患 22 處，針對(duì)查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。

三、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，我公司將組織專業(yè)人員

人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛能力。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

江蘇瑞星（泰）化工有限公司

江蘇中丹化工技術(shù)有限公司

2010年5月25日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

審核： XXXXXX

校核： XXXXXX

編制： XXXXXX

編報(bào)單位：XXX分公司安全監(jiān)察部 報(bào)出時(shí)間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號(hào)文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng)，是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要，是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以譚金龍為組長(zhǎng)的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對(duì)排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺(tái)帳，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從2013年6月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：

1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。

9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。

15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。

三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)；三是要邊檢查邊整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實(shí)。公司對(duì)重大隱患掛牌督辦，對(duì)檢查工作不力、流于形式、走過場(chǎng)，特別是對(duì)隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”；四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合，與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機(jī)制；五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平；六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實(shí)整改，各級(jí)安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好安全監(jiān)管職責(zé)，并狠抓落實(shí)，確保安全大檢查取得實(shí)效；七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動(dòng)，一次樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)的普及活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。

分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動(dòng)中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

公司在文件精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保“五一”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。現(xiàn)我公司的活動(dòng)總結(jié)如下；

一、提高思想認(rèn)識(shí)，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。此外公司安全生產(chǎn)檢查小組在4月28日下午進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，及時(shí)整改，努力將安全工作落到實(shí)處。

3．建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

2010年5月10日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)貫徹傳達(dá)安排全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，在山西四建集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重要批示指示和安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng)，是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要，是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以王建宏為組長(zhǎng)的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對(duì)排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺(tái)帳，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從2015年5月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：

1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。

9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。

15、各項(xiàng)目汛期應(yīng)急值守情況。

三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)；三是要邊檢查邊整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實(shí)。公司對(duì)重大隱患掛牌督辦，對(duì)檢查工作不力、流于形式、走過場(chǎng)，特別是對(duì)隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”；四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合，與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機(jī)制；五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平；六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實(shí)整改，各級(jí)安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好安全監(jiān)管職責(zé)，并狠抓落實(shí)，確保安全大檢查取得實(shí)效；七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動(dòng)，一次樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)的普及活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。

分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動(dòng)中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。