第一篇：修試所XX年安全生產(chǎn)總結(jié)

變電XXXX所XXX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXX年，我所堅持以安全責(zé)任制為主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實(shí)xxxx公司及我局提出的反違章活動的各項要求，狠抓工作現(xiàn)場安全措施，在生產(chǎn)檢修、電網(wǎng)建設(shè)、迎峰度夏工作任務(wù)異常繁重的情況下，經(jīng)過全所干部職工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系，實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的逐級負(fù)責(zé)制，明確各級人員的安全職責(zé)，做到安全責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系，加大反違章力度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)可控、在控、能控。

二、加強(qiáng)安全意識、技術(shù)培訓(xùn)教育，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以《安規(guī)》學(xué)習(xí)為核心，嚴(yán)格堅持《安規(guī)》考試百分上崗制度，并將安全教育作為行政例會、生產(chǎn)例會和班組“天天講”的重要內(nèi)容，在每一個工作現(xiàn)場堅持開工前學(xué)習(xí)一個典型事故案例，形成安全教育常態(tài)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)章制度及安全事故通報，比照自身工作深入分析各類事故產(chǎn)生的原因，嚴(yán)格執(zhí)行“三級編審”、鏈?zhǔn)桨踩a(chǎn)責(zé)任制，使廣大干部職工充分理解“狠抓、重罰、廣獎、聯(lián)責(zé)考核”的內(nèi)涵，在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語、橫幅，努力營造良好安全氛圍，促使全所人員牢固樹立“事故百分之百出于違章”的意識。不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”為原則，突出各專業(yè)特點(diǎn)，堅持每周進(jìn)行一次專業(yè)理論授課，全所整體專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，在xxx年xxxx公司開關(guān)比武中榮獲個人總分第一名、團(tuán)體二等獎的優(yōu)異成績?，F(xiàn)階段重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保職工在短期內(nèi)達(dá)到本職 崗位的基本技術(shù)要求。

三、深入開展大學(xué)習(xí)、大討論、大檢查和“百問百查”活動，組織全所人員深入開展大討論，先后舉辦兩期“百問百查”知識競賽，并多次就如何加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理廣泛征求合理化建議。

四、扎實(shí)開展春（秋）安大檢查，堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則和“三個百分之百”的要求，全面查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患并及時整改，深入持久地開展反事故斗爭。

五、加大施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)察監(jiān)督工作力度，安監(jiān)人員覆蓋各個工作現(xiàn)場，狠抓安全、技術(shù)、組織措施的落實(shí)，堅持現(xiàn)場每項工作開工前“集中唱票、簽字確認(rèn)、劃線布置、解散開工”，結(jié)束后“檢查現(xiàn)場、確無遺漏、清點(diǎn)人數(shù)、記錄匯報”。全年所領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場325人次，管理干部下現(xiàn)場779人次，現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員1158人次。

六、認(rèn)真開展兩票專項檢查活動，每月安排專人和生產(chǎn)專責(zé)一起對班組的工作票進(jìn)行檢查，同時要求現(xiàn)場到位的各級管理干部、安監(jiān)人員、工作負(fù)責(zé)人切實(shí)履行職責(zé)，抓好辦理工作票的每一個環(huán)節(jié)，切實(shí)杜絕工作票的不合格現(xiàn)象。

七、認(rèn)真開展車輛及消防安全專項檢查，及時更換到期消防器材，定期對氧氣、乙炔使用情況和存放地點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保設(shè)備使用狀況良好。

存在的問題：管理人員規(guī)范化意識不強(qiáng)、管理人員執(zhí)行力有待強(qiáng)化、外協(xié)單位人員基本安全意識較為薄弱。

第二篇：修試所2006安全生產(chǎn)工作總結(jié)

修試所2006安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展，融入南網(wǎng)的第一年也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全所職工的積極性，各項工作進(jìn)展良好、為全面實(shí)現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了本所的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全生產(chǎn)，消防安全、社會治安綜合管理工作。

3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊（試行）《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行）、《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書。

2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會議精神宣貫手冊》1

1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容；

2）“五個概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提倡的“三個五”；

4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實(shí)踐活動要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所人員開展了“安康杯”各項活，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識。

6、組織學(xué)習(xí)了云南電網(wǎng)公司《變電站電氣操作票實(shí)施細(xì)則》（試行），加大了“兩票”的執(zhí)行力度。

7、每周開展一次安全活動，組織學(xué)習(xí)各類事故快報和通報等，針對各類事故快報和通報的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合本所的工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

8、每月召開一次會，通過學(xué)習(xí)國家、上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

9、認(rèn)真開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1）、組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電及變電部分）；

2）在修試所內(nèi)粘貼了“防微杜漸、警鐘長鳴；把握安全、擁有明天；以人為本、安全第一；安全第一、預(yù)防為主”的宣傳標(biāo)語；

3）結(jié)合我所的情況組織開展了“安全生產(chǎn)大討論”；

4）根據(jù)我所的情況組織開展了安全生產(chǎn)自檢自查活動等。

通過開展此次的一列“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，使我所的安全生產(chǎn)工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為今后更好的搞好安全生產(chǎn)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

10、組織所內(nèi)職工開展了“11.9”消防宣傳活動

1）組織學(xué)習(xí)了《云南省消防條例》；

2）在所內(nèi)粘貼了“適應(yīng)社會發(fā)展、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)；人人防火、家家平安歡樂；安全用火、幸福你我”的宣傳標(biāo)語。

11、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

12、做好了公司管轄范圍的各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）年初制定了一系列周密的檢修計劃，對公司所屬變電站逐一進(jìn)行了檢修；

3）3月份對中心變電站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

4）4月份對中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測工作，同時協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變電站及南門變電站10kV部分出口進(jìn)行改造；

5）5-8月份對龍?zhí)?、洼垤、羊街、安定等區(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對各部門的安全用具進(jìn)行檢測；

6）7月份對大用戶的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、并對永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗調(diào)試；

7）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

8）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修； 9）11月份對35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

10）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是促進(jìn)了我們互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

二、2006年工作的主要成效

1、加強(qiáng)了政治思想的學(xué)習(xí)

要把修試所的工作做好必須依靠全所職工的共同努力，而要使職工最大限度地發(fā)揮其所能關(guān)鍵取決于職工的綜合素質(zhì)，因此我們修試所根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織職工學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策、“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)了南網(wǎng)公司1號令、2號令和“三個五”、“五個模范”、“五個與眾不同”多種形式，提高了職工的認(rèn)識和理解能力，充分領(lǐng)會其精髓并以此作為指導(dǎo)、認(rèn)真做好本職工作。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況

1）未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生有本所人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生指揮性違章，誤操作行為。

2）1至11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%，變電操作票386張，合格率為98.64%。

3、加強(qiáng)了運(yùn)行管理

我們所把運(yùn)行工作作為主要工作來抓，把安全可靠的供電作為工作的最終目標(biāo)，做到了責(zé)任明確、管理科學(xué)、對責(zé)任事故堅持“三不放過”的原則，利用開會學(xué)習(xí)和培訓(xùn)定期對所內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對存在的不安全因素及時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，做到警鐘長鳴，防患于未然，確保了安全可靠的供電。

4、嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全，規(guī)范填寫了兩票及各種記錄。

5、各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行。

三、2006年工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的過步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2個別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3個別職工的安全意識不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范。

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識。

3、重抓安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)

1）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程、規(guī)范和管理制度，強(qiáng)化了“兩票三制”的執(zhí)行，從制度上保安全。

2）堅持開展安全檢查活動，加大隱患的排查消缺力度，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，從消除隱患上確保安全。

3）開展安全知識培訓(xùn)，技術(shù)練兵和安全知識競賽活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能水平，從提高安全技能上確保安全。

4、搞好2007年公司管理范圍各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）4月份以前更換中心變電站10kV電壓回路和110kV電壓回路； 2）5月份以前對中心變電站110kV170斷路器、151斷路器、152斷路器進(jìn)行解體檢修；

3）5月份以前對中心變電站35kV、110kV避雷器進(jìn)行了更換改造； 4）6月份以前對中心變電站110kV197斷路器、198斷路器進(jìn)行技改；

5）要求公司：請上級部門繼電保護(hù)人員對中心變電站110kV兩條線路及兩臺主變保護(hù)進(jìn)行檢驗；

6）做好各變電站維護(hù)工作；

7）配合公司做好其它工作。

一年的時間即將過去，總結(jié)這一年工作是為了將明年的工作做得更好，更扎實(shí)，雖然在這一年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因為困難而退縮，也不會因為成功而自滿，明年，我們將在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，揚(yáng)長避短、攻堅破難，努力實(shí)現(xiàn)了明年的奮斗目標(biāo)。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十日

第三篇：修試所2011總結(jié)

從無到有，奮力進(jìn)取---2011修試所工作總結(jié)

搞好發(fā)電廠的設(shè)備檢修和維護(hù)，是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。橫江發(fā)電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個投運(yùn)電站，大魚孔電站也即將投運(yùn)。且張窩電站水輪發(fā)電機(jī)組已進(jìn)入大修周期，因此電站檢修、維護(hù)工作壓力大增。橫江發(fā)電有限公司專門檢修、維護(hù)隊伍應(yīng)運(yùn)而生。

2010年底以楊柳灘安裝隊伍為骨架的檢修隊開始承擔(dān)電站檢修、維護(hù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，2011年8月31日，伊力集團(tuán)橫江發(fā)電有限公司修試所得以正式成立。進(jìn)入2011年，修試所從原來的安裝隊完全轉(zhuǎn)變角色，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程。

修試所從承擔(dān)電站檢修、維護(hù)工作開始，自始至終堅持“質(zhì)量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針，保證了我公司電站設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?，F(xiàn)將2011年檢修工作總結(jié)如下：

一、檢修工作成果

立足本職，干好每一天，做好每件事。在檢修工作的過程中逐步推行細(xì)化與制度化管理，在檢修時逐步要求大家養(yǎng)成做筆記與臺帳的習(xí)慣，設(shè)備檢修后要有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行專項分析，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題則要求電站現(xiàn)場運(yùn)行人員及時整改；對功能要求上不適用的設(shè)備，與公司相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)討論研究后進(jìn)行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子，原來使用的工作密封結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)行過程中漏水較嚴(yán)重，相當(dāng)頻繁，每5-7分鐘就啟動一次；檢修頻率高，檢修工作量也大，不僅運(yùn)行上十分不經(jīng)濟(jì)，而且洪水期嚴(yán)重威脅設(shè)備的安全運(yùn)行。多次會同生產(chǎn)部徐部長一起經(jīng)過對設(shè)備的仔細(xì)研究分析，確定對其工作密封進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的改造；現(xiàn)在從設(shè)備試用效果來看效果很好，目前撒魚沱電站#

2、3水輪機(jī)的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動時間達(dá)到2-3小時一次，檢修的頻次也大大降低。通過此項工作不但降低了設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度，同時也增強(qiáng)了設(shè)備的運(yùn)行可靠性，提高了運(yùn)行設(shè)備的安全保障系數(shù)，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。2011年修試所其他工作大致概括如下：

1、完成張窩、撒漁沱電站檢修計劃

1.1、2011年1月1日，張窩電站#3機(jī)組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機(jī)組安裝轉(zhuǎn)變?yōu)闄z修，而且人員配備不足的情況下，大家克服困難，迎難而上，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和電站運(yùn)行人員的配合下，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機(jī)組的檢修，且投入運(yùn)行后機(jī)組工況良好，這證明了修試所成員的技術(shù)力量和管理能力。3月20日協(xié)助完成張窩電站升壓站電氣預(yù)防性試驗及維護(hù)，12月1日進(jìn)一步處理張窩電站升壓站相關(guān)缺陷及隱患，對10KV母線升壓站段加套熱縮管，提高其絕緣性能。

1.2、2011年11月2日，逐步開始撒漁沱電站#

1、#

2、#3水輪發(fā)電機(jī)組C修和#1主變吊芯檢查。2011年12月30日，各項工作都圓滿 完成。處理機(jī)組受油器滲油缺陷，更換工作密封等，并對機(jī)組大軸中心進(jìn)行了調(diào)整，檢修后機(jī)組運(yùn)行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成，為以后的變壓器檢修工作積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。

2、逐步承擔(dān)電站定期維護(hù)、消除缺陷，并參加突發(fā)事故處理。2.1電站設(shè)備日漸老化，設(shè)備故障時有發(fā)生。電站設(shè)備維護(hù)和消除缺陷工作日益增多，修試所逐步承擔(dān)了電站設(shè)備維護(hù)和設(shè)備消缺工作，并取得良好效果。確保了電站設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2 參加電站突發(fā)事故處理，及時完成故障排除，減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時搶修更換工作密封；張窩電站6月23日#2主變低壓側(cè)隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。

3、積極主動參與完成設(shè)備技改

3.1、技改楊柳灘電站#1機(jī)工作密封與檢修密封，使得在更換工作密封時無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時間，提高了工作效率。

3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進(jìn)行了聯(lián)接技改。

3.3、自行設(shè)計制作壓力表、壓力開關(guān)校驗設(shè)備，為逐步開展各電站壓力表、壓力開關(guān)校驗工作做好準(zhǔn)備。

4、承擔(dān)公司相關(guān)上網(wǎng)輸電線路的巡視檢查

完成了110KV撒鹽線的線路巡查，110KV張普線巡線工作還在進(jìn)行中。此項工作為以后線路維護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。

5、協(xié)助參加大魚孔電站機(jī)電安裝與生產(chǎn)籌備工作。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵； 完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。

二、安全方面

修試所始終嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、搞好員工的安全知識培訓(xùn)，使其從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；對新員工專門進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣、線路部分培訓(xùn)及基本安全工器具的使用學(xué)習(xí)。提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術(shù)與安全交底工作制度》等相關(guān)管理制度，確保工作過程中的人身及設(shè)備安全。

3、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

只有端正自己的思想觀點(diǎn)，樹立起“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握安全專業(yè)知識；我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業(yè)的場合時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)過程中不但需要隨時提高警惕，而且還需同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作相互照應(yīng)和監(jiān)督。

三、團(tuán)隊管理及人員培訓(xùn)

1、在自身及隊伍建設(shè)方面，“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個團(tuán)隊業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，增強(qiáng)團(tuán) 隊現(xiàn)場應(yīng)變能力，能夠真正做到與時俱進(jìn)與公司發(fā)展同步。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)，同時指導(dǎo)和要求團(tuán)隊成員共同提高。修試所的管理，既人性化，又會制度化，從不同角度采取不同方式對員工進(jìn)行引導(dǎo)與教育，處理事情對事不對人，盡量做到公平公正，盡量給每一位在修試所的員工一個很好的發(fā)展機(jī)會，在管理過程中通過批評教育、再批評再教育的方針來進(jìn)行幫助，甚至給予個別員工3次改正的機(jī)會。在處理人和事的問題上永遠(yuǎn)堅持功過分明，絕不會以功代過。

2、修試所成立后，明確了管理體系，建立了修試所部門工作職責(zé)與修試所各級崗位職責(zé)。加強(qiáng)團(tuán)隊管理，分別從精神面貌、思想觀點(diǎn)、工作作風(fēng)、工作的組織性和規(guī)范性、安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了整頓，使修試所現(xiàn)在成為一個基本有組織、有紀(jì)律、有上進(jìn)心具備一定團(tuán)隊協(xié)作精神且充滿活力的團(tuán)隊。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能

根據(jù)《橫江發(fā)電有限公司員工安全教育及技能培訓(xùn)制度》精神，響應(yīng)公司、部門、班組級培訓(xùn)體系。完成了公司2011年公司培訓(xùn)計劃。部門、班組培訓(xùn)主要由老員工帶新工，在實(shí)際工作中進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，以及在工作中做好工作記錄，完成工作后進(jìn)行工作總結(jié)等方式完成自我學(xué)習(xí)。以提高個人業(yè)務(wù)技能及團(tuán)隊合作意識。

四、經(jīng)驗和不足

總結(jié)了過去好的一面，也存在著一些不足，有待去改善和完善的 5 地方，規(guī)范管理、日日提升，是修試所發(fā)展的需要和目標(biāo)。過去的一年雖然對隊伍的建設(shè)和員工思想認(rèn)識調(diào)整有所成就，取得了一定的進(jìn)步，但是修試所畢竟才正式成立四個月之久，人員綜合素質(zhì)及各方面配置等都還有明顯不足。回顧2011年修試所的工作，在以下幾個方面有待加強(qiáng)與改進(jìn)：

1、對新老員工業(yè)務(wù)技能的提升督促與培訓(xùn)還不夠。公司對修試所人員進(jìn)行了一定的補(bǔ)充，但是個人業(yè)務(wù)技能能力還急需提高，能夠獨(dú)擋一面的人員極少，在檢修期間多個項目同時進(jìn)行時人員顯得捉襟見肘，修試所要加強(qiáng)成員的業(yè)務(wù)技能及管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批能獨(dú)擋一面的人員，以便更好的保障同時開展多項目作業(yè)的能力。

2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系，建立相關(guān)管理制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，使以后的技術(shù)工作和管理工作都有章可循，實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。3、2011年修試所工作基本承擔(dān)電站的檢修、維護(hù)工作，但是設(shè)備試驗工作還沒有抓起來，對需要進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性試驗時基本依靠外委。因此急需加強(qiáng)試驗人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批技術(shù)能力過硬的試驗人員，承擔(dān)電站設(shè)備定期預(yù)防性試驗和完成設(shè)備檢修后的驗收試驗，保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行。

4、修試所雖承擔(dān)了電站部分定期維護(hù)工作，但應(yīng)公司對電站維護(hù)工作還沒有明確的界定，須協(xié)同生產(chǎn)部建立相關(guān)電站設(shè)備定期維護(hù)制度，以更好的完成電站設(shè)備的定期維護(hù)，確保電站設(shè)備的經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行。

五、2012年的工作計劃

權(quán)利是公司給你的信任，給你的責(zé)任，同時也給你的榮耀，因此在2012年，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發(fā)展需要，使員工的思想和行動能與修試所的成長同步。

1、抓好修試所一線工作的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，爭取到明年年底將部門管理提升到一個新的水平，使更多的人能獨(dú)擋一面工作，為修試所及整個公司創(chuàng)造一定效益。

2、逐步完善細(xì)化內(nèi)部管理制度，使檢修工作條理化。

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀點(diǎn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，提高其工作積極性與主動性。

4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能提升，增強(qiáng)安全工作意識，重點(diǎn)是新進(jìn)員工技能培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力帶頭營造整體學(xué)習(xí)氛圍，形成大家在學(xué)習(xí)中工作，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高的良好局面。

六、未來展望

2011年匆匆過去，回首我們過去的一年，有工作的艱辛，也有工作進(jìn)步時的喜悅，更有保值保量完成任務(wù)時的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足，在面對公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和沉甸甸的壓力時，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰(zhàn)，堅信只要一步一個腳印，踏實(shí)工作下去，在2012年里，通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。不管2011年各級領(lǐng)導(dǎo)對修試所做如何評價，那都已經(jīng)是過去的事了，希望在2012年里，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協(xié)調(diào)與配合。在新的一年里，修試所全體成員將改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作，爭取有新的希望、新的進(jìn)步，為橫江發(fā)電有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

橫江發(fā)電有限公司修試所 童仁洪

2011年12月30日

第四篇：2006修試所安全工作總結(jié)

修試所2006安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展和融入南網(wǎng)的第一年，也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全所職工的積極性，各項工作進(jìn)展良好，為全面實(shí)現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了各項檢修任務(wù)。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全，消防、社會治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊（試行）、《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行），《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書； 2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會議精神宣貫手冊》 1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容； 2）“五個概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提倡的“三個五”； 4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實(shí)踐活動要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、南網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、《云南電網(wǎng)公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》（試行）、《電力設(shè)備設(shè)施預(yù)防性試驗規(guī)程》等相關(guān)的法律、法規(guī)、安全規(guī)程。

6、每月召開一次安全會議，組織學(xué)習(xí)國家、上級電力部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和各類事故快報和通報、電力安全簡報等，針對各類事故快報和通報的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識、安全責(zé)任。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票工作，工作負(fù)責(zé)人在履行工作許可手續(xù)前，會同工作許可人到現(xiàn)場檢查安全措施是否到位，正確無誤后方可履行工作許可手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)人組織召開每日的班前會和班后會，結(jié)合實(shí)際合理的布置每日的工作任務(wù)，人員分工，危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施及有關(guān)安全注意事項，每日工作結(jié)束后，認(rèn)真組織對每日的工作 2 情況進(jìn)行小結(jié)，對有關(guān)問題提出改進(jìn)要求。

9、各及人員認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的要求，互相關(guān)心施工安全，不斷提高安全意識和自我防范能力，做到“三不傷害”。

10、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

11、做好了公司管轄范圍的各變電站的檢修工作。

二、2006年檢修工作的主要成效

1、全年指標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1）未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生有本所人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；未發(fā)生指揮性違章，誤操作行為。

2）1至11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%。

（二）檢修指標(biāo)完成情況

1）3月份對中心站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

2）4月份對中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測工作，同時協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變及南門變10kV部分出口進(jìn)行改造；

3）5-8月份對龍?zhí)丁⑼蒇?、羊街、安定等區(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對各部門的安全用具進(jìn)行了檢測；

4）7月份對大用戶的用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并對永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗調(diào)試；

5）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

6）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修；

7）11月份對于35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

8）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是彼此之間能互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

三、2006年檢修工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1、“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2、個別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3、個別職工的安全意識不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的 4 一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范；

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識。

3、加強(qiáng)檢修管理工作，以“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，將檢修任務(wù)落實(shí)到人，并檢查檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，針對檢查結(jié)果，必要時及時調(diào)整，修正計劃，把安全可靠的供電作為檢修工作的最終目標(biāo)，嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十五日

第五篇：修試所2013年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)范文

修試所2013年安全生產(chǎn)

指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

一、2013年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保護(hù)設(shè)備”的原則，堅持預(yù)“防為主的”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位（安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接負(fù)責(zé)人到位、專責(zé)及班組長到位）；重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理“二票三制”管理、倆措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電設(shè)備及保護(hù)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，堅持進(jìn)行崗位練兵活動，保證2013年全年各項安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

⑴控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

⑵認(rèn)為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

⑶重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零‘

⑷配網(wǎng)設(shè)備檢修質(zhì)量事故為零；

⑸實(shí)現(xiàn)無考核事故安全記錄；

⑹力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。