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      2016年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精)

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      第一篇:2016年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精)

      2016年一季度生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保工作總結(jié)

      2016年一季度生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,警鐘長鳴,堅(jiān)持不懈的抓教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。

      一、增強(qiáng)全員安全意識(shí),安全教育常抓不懈。

      1.每周組織人員召開安全生產(chǎn)例會(huì),按計(jì)劃每周組織部門人員進(jìn)行

      安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容:?;分卸颈ò咐龑W(xué)習(xí)、職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施、消防法律法規(guī)、水質(zhì)污染的原因分析及應(yīng)急措施。進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念,分析典型事故案列,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

      2.對全廠工藝管道和閥門標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,對不符合現(xiàn)場實(shí)際情況的 給予車間、部門考核處理要求相關(guān)車間的部門進(jìn)行整改。3.加強(qiáng)工藝安全檢查力度,協(xié)助車間對現(xiàn)場操作和工藝控制過程的

      監(jiān)督檢查,根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)情況,聯(lián)合相關(guān)車間、部門制定了《污水調(diào)節(jié)池指標(biāo)配水》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范在線數(shù)據(jù)比對》的通知和相關(guān)要求。

      二、強(qiáng)化隱患排查治理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

      1.每班組織安全檢查,督促各車間整改查改各種安全隱患,不斷提 高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

      2.加強(qiáng)日常安全檢查。調(diào)度員每天進(jìn)行日常巡檢,重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝

      置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系安環(huán)部和相關(guān)單位落實(shí)整改,通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患,避免事故發(fā)生,全年累計(jì)整改16份。

      三、強(qiáng)力推行安全制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

      沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度,安全才有保障。生產(chǎn)技術(shù)部日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對車間進(jìn)行嚴(yán)格考核,落實(shí)車間管理責(zé)任,全年對各車間累計(jì)考核260份,通過嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了各車間制度意識(shí),強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。

      四、強(qiáng)化環(huán)保工作,提高無煙率。

      1.裝煤無煙率的改善。生產(chǎn)技術(shù)部針對性的對煤氣凈化車間冷鼓工段器前吸力和大循環(huán)的控制、煉焦車間平煤、裝煤對位、托煤底板的運(yùn)行、導(dǎo)煙車和高壓氨水操作進(jìn)行跟蹤檢查并與兩個(gè)車間溝通,最終將裝煤無煙率2016年一季度平均96.86%完成了公司下達(dá)的任務(wù)要求。

      2.關(guān)注脫硫運(yùn)行狀況,根據(jù)焦化廠2016年的生產(chǎn)任務(wù)要求,高硫焦的生產(chǎn)成為常態(tài)化,因此合理的調(diào)配焦炭生產(chǎn)品級對脫硫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,這也將是我們在以后的工作中要重點(diǎn)注意的事項(xiàng)之一。

      3.關(guān)注在線環(huán)保數(shù)據(jù)的變化,根據(jù)實(shí)際焦炭品級分析對比煤氣硫分的變化,其中有機(jī)硫的波動(dòng)最大,硫化氫指標(biāo)和羰基硫指標(biāo)基本穩(wěn)定。

      五、安全環(huán)保工作中的不足:

      1、針對現(xiàn)場檢查力度與其他部門相比還有不小的差距,在第二季度的工作內(nèi)容當(dāng)中需要作出調(diào)整,并將夜班的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查作為重中之重。

      2、對于環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的波動(dòng)情況在原因分析上不積極,在第二季度的工作中要深入現(xiàn)象,在查找工藝操作上的問題的同時(shí)排查上、下游工序之間的關(guān)聯(lián)性。

      六、2016年第二季度安全管理工作計(jì)劃

      1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神,加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系,以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向安全要效益。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治,進(jìn)一步有效運(yùn)行,繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,加大力度督促崗位進(jìn)行日?,F(xiàn)場排查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽期。

      3、嚴(yán)格控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕習(xí)慣性違章,使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

      生產(chǎn)技術(shù)部 2016年4月6日

      第二篇:一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      青陽縣商務(wù)局2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來,縣商務(wù)局按照省、市有關(guān)文件要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保了商務(wù)領(lǐng)域安全無事故?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

      為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開展。同時(shí),明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作,制定了《縣商務(wù)局2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,要求堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點(diǎn)檢查,督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作,加強(qiáng)隱患整改。三是堅(jiān)持應(yīng)急值班制度和事故信息報(bào)送制度,機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間,嚴(yán)格執(zhí)行 24小時(shí)值班制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,確保信息暢通。

      二、加大宣傳,強(qiáng)化安全意識(shí)

      繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作中,加大宣傳力度。一是召開專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加大安全生產(chǎn)的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開展《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全知識(shí)水平。

      三、狠抓監(jiān)管,消除安全隱患

      強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站(點(diǎn))、賓館、超市等場所進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理整頓,及時(shí)有效地排查事故隱患,保證了商務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強(qiáng)對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作,杜絕安全隱患,并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點(diǎn)防火單位的安全,落實(shí)防火責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管和防范。

      安全責(zé)任重于泰山。青陽縣商務(wù)局將進(jìn)一步加大安全檢查力度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除安全隱患,為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      2012年2月27日

      第三篇:安全生產(chǎn)一季度工作總結(jié)

      篇一:2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) *************公司

      2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2013年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

      為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

      二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

      根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),明確各部門的安全責(zé)任。

      三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

      安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全

      員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

      四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

      一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

      五、存在問題2012安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      六、二季度工作安排

      1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

      3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。*******交通運(yùn)輸有限公司

      2013年4月3日篇二:安全生產(chǎn)第一季度小結(jié)

      社區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作第一季度小結(jié)

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu) 蝴蝶泉社區(qū)安全生產(chǎn)工作在城鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)”的工作思路,加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實(shí),安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大宣傳教育力度

      為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng),做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí),向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng),組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件,召開安全生產(chǎn)會(huì)議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性,樹立了安全意識(shí)。

      三、加大檢查力度,消除安全隱患。

      社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作。

      1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下,社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng),做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性,樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

      2、對轄區(qū)重點(diǎn)單位、商鋪、居民樓院,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次,同時(shí)對12家單位也進(jìn)行了檢查,共檢查3次,在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患,第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效,除了存在硬件環(huán)境的老化問題,社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。

      四、加強(qiáng)安全工作,齊抓共管

      在2015的工作中,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安,全家幸?!保苏J(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強(qiáng)對社區(qū)各個(gè)單位以及商鋪的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識(shí),防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。篇三:2013年第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 濱海集團(tuán)公司2013年第一季度 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年的第一季度,集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 1、2月份,正值元旦、春節(jié)期間,公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案,并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后,由公司董事長、總經(jīng)理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責(zé),開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間,不定時(shí)對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查,確認(rèn)各施工現(xiàn)場是否隨時(shí)有人值班,并將上級檢查和自身對各項(xiàng)目部的檢查記錄在案,由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

      二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

      安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。

      元月18日,公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求,以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則,會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門,落實(shí)到個(gè)人,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確分工、狠抓落實(shí),從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

      三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

      安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神,完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度;通過開展各種宣傳,特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站,讓員工牢固樹立安全意識(shí);積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng),使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心

      四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

      安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合,聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度,質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,并對兩個(gè)問題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

      2013年的一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo),取得了2013年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足,這些不足表現(xiàn)在:1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少,陷于事務(wù)性工作,導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查,而忽略了對各子公司的指導(dǎo)和檢查。

      2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高,尤其是對一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,需加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)。

      下季度,集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設(shè),強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

      針對接下來梅雨季節(jié),集團(tuán)公司將積極應(yīng)對,及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合,確保各項(xiàng)工作順利開展。

      濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部 二〇一三年三月二十七日

      第四篇:分公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      分公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      1.根據(jù)工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,明確了責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。

      2.結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全工作計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

      3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風(fēng)大,海浪大,環(huán)境差,但公司的精神安全第一,預(yù)防為主牢記在心。

      4.管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施,以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。

      在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      分公司2011-04-13

      第五篇:公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)(網(wǎng))

      一、一季度安全績效情況

      1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

      2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

      3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

      二、主要安全工作

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

      2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

      3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

      (1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2007職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

      (2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

      (3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

      4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

      (1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

      (2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

      5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

      (1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

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