第一篇：郭公莊項目部安全生產月活動的工作總結

安全生產月活動的工作總結

今年是全國第“十二”個安全生產月，根據有關部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，由總公司領導牽頭、項目部組織加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。

二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施 面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場不安全作業(yè)地點掛安全網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

四、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產治理行動我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結構，如安全生產管理結構、文明施工管理結構、消防保衛(wèi)管理結構等，以北京市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合金隅集團、總公司、公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

五、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語、漫畫等做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

七、加強特種設備與特種作業(yè)的安全管理

特種設備在施工現場施工中具有一個特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我項目部從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種作業(yè)的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

八、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，實施不間斷地監(jiān)控，我們每周由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

九、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動

在上半年以及安全生產月的安全生產過程中，我項目部認真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規(guī)定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、現場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

十、施工現場存在的主要問題和今后下一步的安全工作

半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導及全體職工的共同努力,施工現場安全生產工作雖然取得了一定成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現場安全生產十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數管理人員安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場的監(jiān)督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場安全管理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產工作推上更高水平。

第二篇：項目部安全月活動工作總結

項目部安全月活動工作總結

安全生產月活動的工作總結

今年是全國第“十二”個安全生產月，根據有關部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確

保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，由總公司領導牽頭、項目部組織加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。

二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施

工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施 面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安

全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場不安全作業(yè)地點掛安全網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝

置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

四、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產治理行動我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動” 的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結構，如安全生產管理結構、文明施工管理結構、消防保衛(wèi)管理結構等，以北京市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合金隅集團、總公司、公司的

有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

五、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：

新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語、漫畫等做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合

格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實

解決了安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

七、加強特種設備與特種作業(yè)的安全管理

特種設備在施工現場施工中具有一個特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我項目部從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種作業(yè)的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

八、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整

改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，實施不間斷地監(jiān)控，我們每周由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的

長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

九、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動

在上半年以及安全生產月的安全生產過程中，我項目部認真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規(guī)定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、現場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

十、施工現場存在的主要問題和今后下一步的安全工作

半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導及全體職工的共同努力,施工現場安全生產工作雖然取得了一定成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現場安全生產十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數管理人員安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上

崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場的監(jiān)督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場安全管理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產工作推上更高水平。

第三篇：項目部安全月活動工作總結

根據國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展XX年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部XX年安全生產月活動進行了具體安排?，F將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法　關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；

三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

第四篇：項目部安全生產月活動方案

項目部安全生產月活動方案

一、指導思想

宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質；同時，組織開展好“安全生產月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發(fā)展

三、活動時間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機構

為加強活動組織領導，成立活動領導小組，負責活動的組織、指導、監(jiān)督、檢查、評比工作。領導小組組成如下： 安全生產領導小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動內容

本次安全生產月活動計劃分成以下幾部分：安全生產月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產培訓教育周（6月7日~6月13日）；安全生產隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產月活動總結表彰會。

詳細如下：

活動內容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內進行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關人員對所屬員工進行安全生產的相關知識進行培訓。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對現場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據公司制定的考核計劃，由公司統一協調，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現的問題和以前發(fā)現的問題進行復查，確保隱患全部整改、落實到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產月活動總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產月活動進行檢查、評比。

（6）

6月30日 召開安全生產月活動總結大會，表揚先進。

六、活動具體要求

一、提高認識，增強安全生產大局意識

認真做好安全生產月活動工作，確保項目安全生產工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產水平，確保全全生產形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。

二、落實責任，強化安全生產目標管理

創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產責任制，必須強化安全生產目標管理，落實工作責任。要將安全生產事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產責任目標管理的經驗，進一步健全和完善責任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創(chuàng)建本質安全型監(jiān)測系統為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學習活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統性安全教育活動，促進全隊安全生產各項奮斗目標的實現。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業(yè)人員要認真學習《安全知識手冊》，進行一次安全責任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領導和班組長談，班組長和職工談，增強責任，防范于未然。

三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式，進一步加強安全生產宣傳教育。要認真組織開展“安全生產月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產工作實際結合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效?！傲掳踩a月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產月活動當中的細節(jié)工作，防止走過場，真正達到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現項目安全生產目標。

第五篇：項目部安全生產月活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

為進一步夯實安全基礎，根據公司下發(fā)的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產月“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習關于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理?；顒有〗M對現場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

五、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的質量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，將進行嚴肅處理，違反嚴重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。

安全生產月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。