第一篇：54中學(xué)安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

54中學(xué)安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固春季學(xué)校安全大檢查活動成果，切實(shí)做好本校安全隱患的整改和季節(jié)性事故預(yù)防工作，根據(jù)市教育局《聊城市教育局關(guān)于開展春季學(xué)校安全大檢查回頭看活動的通知》和縣安委會《關(guān)于開展四月份“安全生產(chǎn)檢查月”活動的通知》。我校結(jié)合本校實(shí)際，積極開展安全大檢查“回頭看”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、校園安全大檢查回頭看活動組織機(jī)構(gòu) 成立了以校長李愿為組長，副校長韓世軍為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、建章立規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督 學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣局安全檢查的精神，強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，制定強(qiáng)化了《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》并建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等20余個安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管做好預(yù)防，嚴(yán)格管理加強(qiáng)監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、具體工作的開展實(shí)施 把學(xué)校安全工作作為頭等大事多次強(qiáng)調(diào)逢會必講，促使全體教職員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性。

1、進(jìn)一步落實(shí)春季學(xué)期初學(xué)校安全大檢查活動中排除出的安全隱患整改：各班學(xué)生的安全責(zé)任落實(shí)到每個班主任，每個年級均有級部領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)。各處室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常的工作監(jiān)管和巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告處理和整改。學(xué)校建立完善校領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度和節(jié)假日值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)每天對校園及周邊進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理和報告，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制并將出現(xiàn)安全責(zé)任事故的考核嚴(yán)格落實(shí)到學(xué)校教師績效評優(yōu)選模方案中。校長與各科室、各班主任與學(xué)生家長之間層層簽定安全責(zé)任狀使學(xué)校安全責(zé)任制得到落實(shí)。

2、組織開展安全教育活動，根據(jù)2013年第15個“全國中小學(xué)生安全教育日”,為使學(xué)生在教育活動中切實(shí)提高安全意識和防范能力。為此，我校開展系列專題教育活動：（1）政教處將《學(xué)生常用安全知識200問》下發(fā)到各班主任手中。（2）安辦對學(xué)生進(jìn)行“消防技能培訓(xùn)”。（3）在全校周一升旗大會上，我校開展 “全國中小學(xué)生安全教育日” 系列專題教育活動，強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全注意事項，要求學(xué)生在教育活動中切實(shí)提高安全意識和防范能力。（4）全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)政教處安辦下發(fā)的安全常識或各自到網(wǎng)上查找和學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識。（5）全校各班舉行安全教育主題班會，學(xué)習(xí)安全常識和觀看中央和山東電視臺公共頻道安全教育專題節(jié)目，強(qiáng)調(diào)交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。（7）在校內(nèi)的櫥窗里張貼宣傳安全知識。（8）各班出一期安全教育專題黑板報。

（9）舉行交通安全隱患大排查，全體學(xué)生各自檢查所騎自行車的安全性，檢查個人以往的交通安全行為，嚴(yán)禁12歲以下兒童騎自行車。（10）保衛(wèi)科配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患。

3、為結(jié)合安全教育主題活動，切實(shí)提高我校師生消防安全防范意識和避險自救能力，根據(jù)縣教育局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，于2013年11月17日上午9：48分開展我校校園緊急避險、消防疏散及逃生演練活動。

我們?nèi)w師生進(jìn)行了一場既緊張又有意義的消防演練活動，其目的就是要通過這次演練活動，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，學(xué)習(xí)和掌握消防疏散的常識。

4、做好傳染病宣傳和預(yù)防，班主任安排學(xué)生定時定期進(jìn)行晨檢，填寫晨檢表，及時匯報有病請學(xué)生并對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防知識教育，如：定時打開門窗自然通風(fēng)、接種疫苗、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)免疫力、生活有規(guī)律、衣、食細(xì)節(jié)要注意等。

5、加強(qiáng)安全教育與管理，學(xué)校組織召開家長座談會，利用學(xué)校室內(nèi)廣播系統(tǒng)，對學(xué)生家長和學(xué)生進(jìn)行了一次全面的安全教育，對學(xué)生在交通、飲食、活動、消防等安全方面的注意事項和家長應(yīng)知應(yīng)會安全常識進(jìn)行了一次全面的面對面交流。

7、整改校舍、教學(xué)設(shè)施與活動場所安全。通過整改我校取消了存有安全隱患的一些設(shè)施，對教學(xué)樓窗玻璃、電源插座開關(guān)等破損處進(jìn)行了維修確保教學(xué)設(shè)施的安全。安排后勤對學(xué)校教師辦公場所以及教師進(jìn)行了電路安全排查與維修。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、圍墻、教師私車、視頻監(jiān)控等進(jìn)行扎實(shí)細(xì)致的排查做到“橫向到邊縱向到底”不留死角。

8、通過校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會閑雜人員還存在，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)值班管理，校領(lǐng)導(dǎo)帶頭與值班教師在學(xué)生上、下學(xué)高峰期時段值班督查、保障學(xué)生上下學(xué)安全問題。

總之我們一定盡最大的努力,把安全工作做好，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作及時解決問題，不斷提高我校安全工作管理水平。

二〇一三年十二月二十一日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團(tuán)公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號）的要求、集團(tuán)公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實(shí)行安全大檢查分工負(fù)責(zé)常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負(fù)責(zé)本項目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負(fù)責(zé)隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負(fù)責(zé)橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負(fù)責(zé)火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點(diǎn)檢查風(fēng)險管理控制措施、設(shè)計安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況；超前預(yù)報及圍巖量測、初期支護(hù)質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點(diǎn)檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實(shí)情況；墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實(shí)施情況，防爆模、防坍塌措施落實(shí)情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護(hù)和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點(diǎn)檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護(hù)情況，挖孔樁施工安全措施落實(shí)情況。

4、火工品管理。重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機(jī)械設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點(diǎn)檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實(shí)情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點(diǎn)檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點(diǎn)。截止到11月25日，累計檢查工點(diǎn)25個，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標(biāo)5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進(jìn)行清理，同時應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護(hù)網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護(hù)坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。火工品管理：

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點(diǎn)爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計在一張表上。

四、取得的成效進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我部嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點(diǎn)，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實(shí)行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點(diǎn)

1、塔吊、龍門架等大型特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用，并加強(qiáng)定期維護(hù)、定期檢查。如遇六級以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期的良好效果。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省、市安委會辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進(jìn)行整治，對一時不能整治的，要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實(shí)“四個責(zé)任制”：

1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制；

2、落實(shí)村（居）屬地管理責(zé)任，隱患排查、宣傳教育落實(shí)到位；

3、落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任；

4、落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。李成進(jìn)書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進(jìn)行安排部署，提出五點(diǎn)要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、查缺補(bǔ)漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實(shí)效；

3、切實(shí)提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強(qiáng)監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包?！鳖I(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實(shí)到位；

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度及長效機(jī)制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認(rèn)真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實(shí)地查驗(yàn)。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗(yàn)及時進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作開展?？傊?，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管方面的職責(zé)，增強(qiáng)各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際以及前三個季度安全生產(chǎn)實(shí)際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機(jī)，各企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進(jìn)和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

○2運(yùn)輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成績

○1強(qiáng)化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實(shí)際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動的實(shí)際效果。

為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。

三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。

五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。

總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

*安全科：

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

2運(yùn)輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備○

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成績

1強(qiáng)化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項目部于年初確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實(shí)際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

第四篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)

安全大檢查“回頭看”總結(jié)

一、活動組織情況

為鞏固開展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會議的一系列講話精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅持安全生產(chǎn)主線意識，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制；嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處。

二、活動具體開展情況

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大隱患排查治理力度，相關(guān)工作如下：

安全大檢查層面復(fù)查：發(fā)現(xiàn)問題76項，已整改76項，整改率100%。

公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問題257項，已整改247項，整改率96.1%，及時率100%。

開展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題114項，已整改103項，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實(shí)

根據(jù)工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護(hù)、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預(yù)算。

（3）現(xiàn)場安全工作開展情況

深入基建現(xiàn)場，切實(shí)開展年底前投運(yùn)項目的安全檢查工作，針對施工高峰期間，執(zhí)規(guī)隊加強(qiáng)對基建現(xiàn)場安全檢查力度和考核力度，排查質(zhì)量安全隱患，確保基建安全平穩(wěn)局面。

（二）作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面

（1）“兩票”及現(xiàn)場安全措施實(shí)施情況

主要通過檢查施工班組工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，做到“三不傷害”、切實(shí)保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場89處，查處違章7起。（2）作業(yè)現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督

重點(diǎn)對變電站的技改現(xiàn)場進(jìn)行抽查，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位，突出非計劃性、小型分散作業(yè)的動態(tài)跟蹤和風(fēng)險管控。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行控制（1）設(shè)備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對縣域內(nèi)35千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責(zé)，確保手拉手線路可以靈活轉(zhuǎn)電，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力。

（2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。

（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語

調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識調(diào)度術(shù)語對安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場核對無誤，對現(xiàn)場匯報不規(guī)范的應(yīng)及時糾正指出，同時組織外圍施工隊工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度規(guī)范用語的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語規(guī)范。

（四）變電運(yùn)維方面

（1）開展防火、防小動物專項檢查查

對各變電站防火、防小動物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防器材臺賬及消防器材是否完好。站內(nèi)外排水溝及周圍漂浮物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內(nèi)周圍漂浮物情況。

（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查

開展防潮檢查，重點(diǎn)對變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開展防雷檢查，重點(diǎn)對爬距臺賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動作記錄等進(jìn)行檢查。

根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測溫工作；同時要求檢修人員及時消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

（五）輸電線路運(yùn)維方面（1）線路日常巡視

結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時采取措施（發(fā)放安全告知書、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運(yùn)行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據(jù)福建省電力有限公司《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號文件要求，組織線路運(yùn)維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。

開展輸電線路專項防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運(yùn)行。

電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標(biāo)識不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。

（3）線路防洪區(qū)域重點(diǎn)特巡

重點(diǎn)檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或護(hù)坡情況，是否有繼續(xù)塌方的跡象；檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對上述區(qū)域的線路桿塔增加巡線次數(shù)，及時采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問題的有5個班組，經(jīng)整改已全部符合要求。

2、檢查15個分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn)1個分包商班組存在個別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書，已全部要求集中進(jìn)行申報培訓(xùn)取證。

3、檢查基建項目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現(xiàn)場監(jiān)控

加強(qiáng)對變電站技改現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題98項，已整改98項。主要問題：一是存在分包隊伍人員復(fù)雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強(qiáng)，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險點(diǎn)分析不充分；五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險點(diǎn)的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項檢查

開展用電安全專項檢查。一是對重要客戶及排澇站開展客戶側(cè)安全檢查，重點(diǎn)檢查用戶防洪防澇、自備應(yīng)急電源及應(yīng)急物資等情況，并對排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時應(yīng)對。（2）“打非治違”開展情況

扎實(shí)開展“打非治違”，確保安全形勢穩(wěn)定。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案》安監(jiān)〔2013〕20號,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，做到時間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)強(qiáng)制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當(dāng)?shù)卣俅螆髠洌埱笳畢f(xié)助，爭取保護(hù)性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復(fù)燃。

（3）完善抄表、計量安全規(guī)范

針對當(dāng)前抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行

省公司營銷部制定《計量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝全過程管理

規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝全過程管理。現(xiàn)場勘察明確檢修（建設(shè)）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶服務(wù)中心必須提前一天通知，客戶經(jīng)理組織現(xiàn)場勘察必須使用派工單，召開班前會，進(jìn)行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗(yàn)組織管理?？蛻艚?jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對用戶提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。對于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。

作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題12項，已整改12項。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。二是個別供電所無電能計量故障差錯記錄表，現(xiàn)場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時進(jìn)行補(bǔ)鉛封。鉛封登記本記錄累計與近期換表現(xiàn)場應(yīng)鉛封數(shù)量差距較大。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業(yè)普查工作計劃無紀(jì)錄、周期巡視無紀(jì)錄。用電檢查情況月報表無紀(jì)錄。

（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調(diào)整

根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有EMS系統(tǒng)，使用CC2000A地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過對CC2000A系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號等內(nèi)容進(jìn)行核查。

（2）開展自動化、通信系統(tǒng)的隱患整改

合理安排通信、自動化裝置的檢修試驗(yàn)工作，及時消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動化系統(tǒng)正確可靠，技術(shù)支持保障落實(shí)到位。

信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題7項，已整改7項。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機(jī)房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進(jìn)行更換。三是CC2000縣調(diào)-地調(diào)通道為單通道，增加接入地調(diào)CC2000系統(tǒng)B網(wǎng)通道。

（九）防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災(zāi)、及后勤安全工作開展情況

主要通過檢查班組消防設(shè)施、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應(yīng)急預(yù)案，做到防汛物資和設(shè)備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個，合格85個。

2、檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺應(yīng)急演練未開展情況，已全部整改。

防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問題9項，已整改9項。主要問題：一是班組存在防汛抗臺應(yīng)急演練未開展，防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足的情況。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。

三、存在的主要問題（1）大檢查活動組織方面

本次安全大檢查公司嚴(yán)格按公司活動方案的統(tǒng)一部署和要求組織開展，但也存在的個別檢查走過場、整改不落實(shí)情況。下階段將嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故。

（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析

1、各基建施工項目部存在分包隊伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管控作用。施工現(xiàn)場的開工停電、驗(yàn)電、掛接地階段，項目負(fù)責(zé)人及時到崗到位監(jiān)督，并加強(qiáng)對項

目負(fù)責(zé)人到崗到位履職情況進(jìn)行檢查、考核。四是加大安全教育培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全工器具管理。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項檢查。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。

2、班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊伍施工人員的文化水平低且流動性大，造成對公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現(xiàn)場內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題，影響公司工作票合格率。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)基層班組工作負(fù)責(zé)人工作票培訓(xùn)，通過定期開展工作票負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及結(jié)合安全日活動組織班組工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》與《榕電業(yè)安2010287號（操作票工作票實(shí)施細(xì)則通知）》中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實(shí)行工作票執(zhí)行存在問題通報制度，深入施工班組進(jìn)行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強(qiáng)工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)規(guī)檢查。通過開展工作票專項檢查活動，對施工作業(yè)現(xiàn)場工作票填寫和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時對工作票使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎懲制度，鼓勵隊伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項目部存在分包隊伍人員復(fù)雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題

今后的改進(jìn)方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對分包隊伍的人員實(shí)行備案登記制度，對人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊，要求分包商人員變動動均需報備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴(yán)格審核其證件有效性。四是對無證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。

四、典型經(jīng)驗(yàn)做法提煉

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。現(xiàn)階段營配結(jié)合，人員機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，各辦公場所之間的調(diào)整，相關(guān)工作的移交，各工作任務(wù)的重新安排。重新梳理各供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，滿足供電所生產(chǎn)、營銷業(yè)務(wù)需要；完善供電所基礎(chǔ)建設(shè)工作，重新明晰各類臺帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個人防護(hù)用品的保管及領(lǐng)用制度。

五、下階段工作重點(diǎn)

1、組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。

2、開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報取證手續(xù)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查制度，及時制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等人身事故。

4、做好安全問題及隱患整改，強(qiáng)化對安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。

5、規(guī)范“三單”一致性，加強(qiáng)審核工作票、申請單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。每周一統(tǒng)計并通報上周“三單”和異動單的不合格情況。此項統(tǒng)計已列入常態(tài)工作。

6、繼續(xù)開展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對不規(guī)范用語予以通報并考核。

7、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術(shù)水平。

8、對于可能超載或重載的線路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。

第五篇：“回頭看”安全大檢查總結(jié)

建筑工程安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

活動總結(jié)

根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（焦建建?2013?152號）的通知，結(jié)合我正施工的城際花園4#5#項目部實(shí)際情況，2013年12月，我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患大檢查。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書2份，存在的主要問題見（整改通知）。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求各施工班組負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把

它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求施工隊嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及技術(shù)交底進(jìn)行施工。

3、要求在各項施工中，做到不留死角。

4、施工作業(yè)人員加強(qiáng)的安全知識的學(xué)習(xí)，樹立安全防范意識，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，對存在安全隱患的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類施工人員安全意識有所增強(qiáng)，施工班組對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個

施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

焦作建工集團(tuán)有限公司 城際花園4#5#樓項目部 2013年12月26日