第一篇：安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)

安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)(精選多篇)

蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)范文

為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)”五一”前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品97個，超標(biāo)3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政

府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：”要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問題?！笔姓?月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在”xx蔬菜網(wǎng)”上開辟”蔬菜質(zhì)量安全”專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。

xiexiebang.com范文網(wǎng)

強(qiáng)化”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導(dǎo)。各級按照市政府的部署，全方位

抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強(qiáng)蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查，凈化農(nóng)資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢;對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

抓好”三品”蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市政府決定自xx年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補(bǔ)。經(jīng)過一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝，60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動，借助中國農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項目實施方案有條不紊的進(jìn)行;齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地?zé)豳Y源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1xx平方米的地?zé)嶂悄軠厥遥N植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉;夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的”豬-沼-菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮

合作社的作用，通過品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢;通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng)，把主導(dǎo)品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。

xx市蔬菜辦公室

二〇xx年x月x日

為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)”五一”前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品97個，超標(biāo)3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：”要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問題?！笔姓?月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播

電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在”xx蔬菜網(wǎng)”上開辟”蔬菜質(zhì)量安全”專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。

強(qiáng)化”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導(dǎo)。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強(qiáng)蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查，凈化農(nóng)資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后

主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢；對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

抓好”三品”蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市政府決定自xx年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補(bǔ)。經(jīng)過一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝，60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動，借助中國農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請有機(jī)轉(zhuǎn)換

認(rèn)證；借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項目實施方案有條不紊的進(jìn)行；齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地?zé)豳Y源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1xx平方米的地?zé)嶂悄軠厥?，種植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉；夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的”豬－沼－菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。

加強(qiáng)蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高蔬菜生產(chǎn)者整體素質(zhì)。圍繞提質(zhì)量、保安全、增效益的整體目標(biāo)，市蔬菜辦采取多形式多渠道對技術(shù)人員和廣大菜農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，幫助菜農(nóng)掌握最標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而全面提高我市蔬菜生產(chǎn)整體素質(zhì)。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng)建培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員200余人，主要對龍頭企業(yè)，蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員、種菜大戶等進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了他們的品牌創(chuàng)建意識，各縣市區(qū)也通過各種形式

深入一線對菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。重點推廣了co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、有機(jī)無土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機(jī)及微滴灌等一批先進(jìn)實用的新技術(shù)，新技術(shù)推廣面積達(dá)80%以上。據(jù)調(diào)查，co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)可使每個黃瓜大棚增產(chǎn)30%以上。全市優(yōu)良品種的推廣率達(dá)到了95%以上，蔬菜生產(chǎn)的整體素質(zhì)明顯提高。

二、存在問題

農(nóng)民的組織化低，一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營單元造成技術(shù)參差不起，制約了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的順利推廣。

缺乏名牌蔬菜產(chǎn)品支撐。在全國、全省知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比，比重較低，”三品”認(rèn)證比例低。一些如xx西瓜、慶云香菜、紫芽香椿等傳統(tǒng)品牌開發(fā)力度不夠，黃瓜、西紅柿、法國西葫蘆、越冬蓋韭等一些規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)品數(shù)量多但沒有形成較高的知名度。

優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制還沒有形成，產(chǎn)地準(zhǔn)

出，市場準(zhǔn)入的機(jī)制尚未真正建立起來。

三、下一步工作打算

抓宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。一是通過互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、xx日報等新聞媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和違禁高毒農(nóng)藥的危害性，普及農(nóng)藥科學(xué)知識，提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度。二是積極開展食品安全宣傳活動。由單位主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊，派出精干技術(shù)人員隊伍通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集活動，向菜農(nóng)宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實用新技術(shù)。

抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭治理。在全力推進(jìn)10萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，在全市積極開展菜農(nóng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)班、印發(fā)明白紙、標(biāo)準(zhǔn)化操做規(guī)程上墻等措施，使菜農(nóng)科學(xué)生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔

案，完整記錄農(nóng)業(yè)投入品使用、病蟲害防治等情況。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。

抓集中整治，杜絕安全隱患。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為，規(guī)范農(nóng)資市場，加強(qiáng)投入品使用監(jiān)管，禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行”分片包干、責(zé)任到人”的監(jiān)管責(zé)任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設(shè)，管好進(jìn)貨渠道，同時加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查。三是對于農(nóng)藥違法案件，要嚴(yán)格依法處理。

抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從”基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標(biāo)，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷

前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進(jìn)行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認(rèn)真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。

抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜

創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng)，把主導(dǎo)品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。

安全生產(chǎn)集中整頓工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實省市安全會議、文件精神，加強(qiáng)安全防范，落實主體責(zé)任，切實做好安全生產(chǎn)各項工作，根據(jù)高管處《安全生產(chǎn)集中整頓工作方案》要求，我站結(jié)合單位實際自8月27日起至10月31日，在全站開展了安全生產(chǎn)集中整頓工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

站領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)集中整頓工作高度重視，成立了一把手為第一責(zé)任人的集中整頓指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)及時研究、分析和解決本單位安全生產(chǎn)的突出問題。按照《實施方案》提出的要求，制定了具體的整頓方案。為了充分發(fā)動廣大干部職工在集中整頓工作中的積極性和主動性，我站于8月28日在站會議室召開了動員大會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了整頓工作的重要性和必要性，同時對整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，為整頓工作的順利開展提供了有力保障。

二、突出重點，深入排查

根據(jù)我站工作實際和公路收費行業(yè)特點，我站在安全生

產(chǎn)集中整頓工作中，把收費崗?fù)?、監(jiān)控室、配電室、伙房作為檢查重點，開展拉網(wǎng)式普查和集中檢查相結(jié)合的方式，對收費設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患。同時針對汛期雨季，排查雷擊隱患，加強(qiáng)收費雨棚檢修、監(jiān)控及收費設(shè)備設(shè)施維護(hù)，做好防雷電設(shè)施檢測和防雷設(shè)施配備。制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練。聯(lián)合地方警力，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。

三、加強(qiáng)督促，整改到位

在安全生產(chǎn)整頓工作中，我們對排查出的安全隱患采取了果斷措施，并全力整改到位。同時強(qiáng)化站班子成員對整頓工作的監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，防止隱患死灰復(fù)燃，同時對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實效。

通過集中整頓，我站安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改，行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，取得了預(yù)期效果。

二〇一四年十月十日

勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作總結(jié)

7月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔201*〕15號《關(guān)于印發(fā) 的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會議要求，結(jié)合分公司實際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化整改措施落實。現(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

按照上級要求，分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在分公司安委辦，負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報送工作。

二、主要開展工作及成效

自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實

整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問題分析的階段總結(jié)，確保不走過場，見到實效：

1、第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點運(yùn)送務(wù)工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機(jī)車輛反光標(biāo)識不全等安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

2、第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象，煙筒有排煙不

順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農(nóng)機(jī)具反光牌不齊全，農(nóng)機(jī)載人現(xiàn)象時有發(fā)生；地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。

3、第三管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的周長軍和程興森兩戶農(nóng)用機(jī)車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標(biāo)識等農(nóng)機(jī)安全附件缺失進(jìn)行了督促整改。

4、第四管理區(qū)針對部分機(jī)車拖車無反光標(biāo)識，無安全銷、鏈；35居民組打更房電線存在老化問題；24居民組打更房無漏電保護(hù)器；8居民區(qū)機(jī)務(wù)區(qū)消防設(shè)施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

5、第五管理區(qū)排查報告，營區(qū)308棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決；督促新引進(jìn)農(nóng)機(jī)具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標(biāo)識。

6、第六管理區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場一處庫房墻面傾斜，及時將隱患上報，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行了拆除；在43站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑01-j7480機(jī)車無保險鏈、安全銷等安全附件進(jìn)行了現(xiàn)場整改。

7、第七管理區(qū)對排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進(jìn)行了及時整改。

8、工業(yè)部門在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是個別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進(jìn)行了治理，但并未根除，仍需謹(jǐn)慎治理，切實從本質(zhì)上徹底根除隱

患，確保安全。

9、安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱患的輸電線路進(jìn)行了整改；監(jiān)督城建部門就排水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險；監(jiān)督交警中隊在平交道口設(shè)置讓行標(biāo)志。

10、聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查，重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業(yè)場所消防設(shè)施和存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。對行業(yè)場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行細(xì)致檢查。此次共檢查了60家場所，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患26處，整改火災(zāi)隱患26處、更換滅火器500余個。11、8月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災(zāi)，干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會組織相關(guān)人員對水產(chǎn)公司漁業(yè)

三隊、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，安排專職安全員負(fù)責(zé)防洪人員的安全防護(hù)工作，及時上報信息。有效保證了防洪人員的安全。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在：

1、對排查出的安全隱患未能及時有效的整治，特別是對下達(dá)限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導(dǎo)致一些隱患長期得不到治理。

2、對本行業(yè)安全管理職責(zé)范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導(dǎo)致一些隱患無人監(jiān)管。

3、對隱患的認(rèn)知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學(xué)的判斷，或?qū)赡馨l(fā)生的隱患沒有預(yù)見性，因此沒有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長

期存在。

4、對隱患排查治理工作沒有建立長效機(jī)制，未能經(jīng)常性地開展工作，有布置有行動，無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導(dǎo)致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后，安全形勢不穩(wěn)定。

為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上存在的問題，重點落實以下三項措施：

1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職，各司其責(zé)，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。

2、扎實開展隱患排查

在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實”,對發(fā)現(xiàn)的

問題及時采取整改措施，消除隱患。要實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查；依據(jù)職責(zé)分線查；帶著問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。

3、各部門相互配合，重點突出，不留死角

各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角.做到“五個突出”,即：突出責(zé)任落實，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。

201*年9月21日

煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓

專項行動工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成

果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：

通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，進(jìn)一步落實各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：康海兵

副組長：王子明康蟬龍

成員：王虎虎馬中合王玉柱

高云生康蟬兵劉兆平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，責(zé)百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對查出的問題，以“定時間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究

1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。

2、繼續(xù)實行礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

~ 26 ~

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。

五、現(xiàn)場管理

繼續(xù)實施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖：

“學(xué)”組織有經(jīng)驗、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會，觀摩交流會等形式，學(xué)習(xí)提高。

“查”各級管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在問題落實整改、復(fù)查，做到問題徹底解決。

“?！睂Υ嬖趪?yán)重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任，對施工單位停下來培訓(xùn)，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的

~ 27 ~

要求，否則不準(zhǔn)開工?！案摹睂ΜF(xiàn)場存在問題及時整改，對照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天。

“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊組工作情況進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣。

六、安全培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化

1、通過安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識。

2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項工作堅持常抓不懈并納入工資考核階段。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對三違人員停崗培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上，~ 28 ~

實際工作中安全意識，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

七、百日安全集中清理整頓專項行動期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。

我礦針對檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好百日安全集

~ 29 ~

中清理整頓專項行動工作。

~ 30 ~

第二篇：安全生產(chǎn)集中整頓工作總結(jié)

安全生產(chǎn)集中整頓工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實省市安全會議、文件精神，加強(qiáng)安全防范，落實主體責(zé)任，切實做好安全生產(chǎn)各項工作，根據(jù)高管處《安全生產(chǎn)集中整頓工作方案》要求，我站結(jié)合單位實際自8月27日起至10月31日，在全站開展了安全生產(chǎn)集中整頓工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

站領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)集中整頓工作高度重視，成立了一把手為第一責(zé)任人的集中整頓指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)及時研究、分析和解決本單位安全生產(chǎn)的突出問題。按照《實施方案》提出的要求，制定了具體的整頓方案。為了充分發(fā)動廣大干部職工在集中整頓工作中的積極性和主動性，我站于8月28日在站會議室召開了動員大會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了整頓工作的重要性和必要性，同時對整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，為整頓工作的順利開展提供了有力保障。

二、突出重點，深入排查

根據(jù)我站工作實際和公路收費行業(yè)特點，我站在安全生

產(chǎn)集中整頓工作中，把收費崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控室、配電室、伙房作為檢查重點，開展拉網(wǎng)式普查和集中檢查相結(jié)合的方式，對收費設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患。同時針對汛期雨季，排查雷擊隱患，加強(qiáng)收費雨棚檢修、監(jiān)控及收費設(shè)備設(shè)施維護(hù)，做好防雷電設(shè)施檢測和防雷設(shè)施配備。制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練。聯(lián)合地方警力，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。

三、加強(qiáng)督促，整改到位

在安全生產(chǎn)整頓工作中，我們對排查出的安全隱患采取了果斷措施，并全力整改到位。同時強(qiáng)化站班子成員對整頓工作的監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，防止隱患死灰復(fù)燃，同時對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實效。

通過集中整頓，我站安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改，行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，取得了預(yù)期效果。

二〇一一年十月十日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作總結(jié)

勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作總結(jié)

7月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔201*〕15號《關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案>的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會議要求，結(jié)合分公司實際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化整改措施落實。現(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

按照上級要求，分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在分公司安委辦，負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報送工作。

二、主要開展工作及成效

自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問題分析的階段總結(jié)，確保不走過場，見到實效：

1、第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點運(yùn)送務(wù)工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機(jī)車輛反光標(biāo)識不全等安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

2、第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象，煙筒有排煙不順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農(nóng)機(jī)具反光牌不齊全，農(nóng)機(jī)載人現(xiàn)象時有發(fā)生；地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。

3、第三管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的周長軍和程興森兩戶農(nóng)用機(jī)車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標(biāo)識等農(nóng)機(jī)安全附件缺失進(jìn)行了督促整改。

4、第四管理區(qū)針對部分機(jī)車拖車無反光標(biāo)識，無安全銷、鏈；35居民組打更房電線存在老化問題；24居民組打更房無漏電保護(hù)器；8居民區(qū)機(jī)務(wù)區(qū)消防設(shè)施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

5、第五管理區(qū)排查報告，營區(qū)308棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決；督促新引進(jìn)農(nóng)機(jī)具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標(biāo)識。

6、第六管理區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場一處庫房墻面傾斜，及時將隱患上報，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行了拆除；在43站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑01-J7480機(jī)車無保險鏈、安全銷等安全附件進(jìn)行了現(xiàn)場整改。

7、第七管理區(qū)對排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進(jìn)行了及時整改。

8、工業(yè)部門在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是個別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進(jìn)行了治理，但并未根除，仍需謹(jǐn)慎治理，切實從本質(zhì)上徹底根除隱患，確保安全。

9、安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱患的輸電線路進(jìn)行了整改；監(jiān)督城建部門就排水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險；監(jiān)督交警中隊在平交道口設(shè)置讓行標(biāo)志。

10、聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查，重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業(yè)場所消防設(shè)施和存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。對行業(yè)場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行細(xì)致檢查。此次共檢查了60家場所，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患26處，整改火災(zāi)隱患26處、更換滅火器500余個。

11、8月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災(zāi)，干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會組織相關(guān)人員對水產(chǎn)公司漁業(yè)三隊、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，安排專職安全員負(fù)責(zé)防洪人員的安全防護(hù)工作，及時上報信息。有效保證了防洪人員的安全。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在：

1、對排查出的安全隱患未能及時有效的整治，特別是對下達(dá)限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導(dǎo)致一些隱患長期得不到治理。

2、對本行業(yè)安全管理職責(zé)范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導(dǎo)致一些隱患無人監(jiān)管。

3、對隱患的認(rèn)知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學(xué)的判斷，或?qū)赡馨l(fā)生的隱患沒有預(yù)見性，因此沒有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長期存在。

4、對隱患排查治理工作沒有建立長效機(jī)制，未能經(jīng)常性地開展工作，有布置有行動，無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導(dǎo)致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后，安全形勢不穩(wěn)定。

為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上存在的問題，重點落實以下三項措施：

1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職，各司其責(zé)，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。

2、扎實開展隱患排查

在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施，消除隱患。要實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查；依據(jù)職責(zé)分線查；帶著問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。

3、各部門相互配合，重點突出，不留死角

各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角.做到“五個突出”,即：突出責(zé)任落實，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。

201*年9月21日

第四篇：蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)

蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)范文

為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)“五一”前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品97個，超標(biāo)3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：“要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問題?！笔姓?月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在“xx蔬菜網(wǎng)”上開辟“蔬菜質(zhì)量安全”專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

(二)強(qiáng)化“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導(dǎo)。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強(qiáng)蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查，凈化農(nóng)資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢;對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

(三)抓好“三品”蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市政府決定自XX年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補(bǔ)。經(jīng)過一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝，60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動，借助中國農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項目實施方案有條不紊的進(jìn)行;齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地?zé)豳Y源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1XX平方米的地?zé)嶂悄軠厥遥N植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉;夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的“豬-沼-菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。(五)抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢;通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng)，把主導(dǎo)品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。

xx市蔬菜辦公室

二〇xx年x月x日

第五篇：安全生產(chǎn)大整頓總結(jié)

“安全生產(chǎn)大整頓”活動總結(jié)

送變電分公司 2009年06月04日

按照公司“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動要求，送變電分公司積極行動，認(rèn)真落實，制定方案，分四個階段、從分公司到項目部開展了各項活動，并始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動中所做工作總結(jié)如下：

第一階段：加強(qiáng)安全宣傳工作，深入討論并實施方案。

以公司安全生產(chǎn)大整頓及安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實《關(guān)于全面開展“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動的通知》的要求，結(jié)合2009年安全生產(chǎn)重點工作安排，分公司制定了安全生產(chǎn)大整頓實施方案。在實施過程中，分公司召開了全員安全大會，深刻剖析了“12.18”和“2.28”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認(rèn)識到了開展這項活動的意義。從3月16日到3月30日，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分四個安全工作組深入到項目部進(jìn)行了反違章大討論，把大討論開到了宋方屯及煉化變電所改造等工地，主要討論了以下幾個方面，安全生產(chǎn)和公司發(fā)展的關(guān)系，各自的崗位中，有哪些是三違行為，會產(chǎn)生什么樣的危害，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作行為，你該怎么辦？，安全與工期發(fā)生沖突時，怎么辦？。項目部每名員工都進(jìn)行了發(fā)言，從最關(guān)鍵、最主要、最普遍的問題入手，把習(xí)慣性違章、忽視安全的思想根源挖了出來，歸納為兩個方面：主要是要控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，并對此提出了整改措施。分公司還組織了員工進(jìn)行反違章禁令、安全操作規(guī)程等安全知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，對成績前三名分別給予了500元、300元、200元獎勵，對于不及格者，每人罰款了200元。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全環(huán)保知識、消防等各種安全知識答卷，使干部、員工的安全意識得到了加強(qiáng)。為了加大安全宣傳的力度，分公司在各種會議上都強(qiáng)調(diào)安全的重要性，項目部在每天施工前也要進(jìn)行安全講話。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標(biāo)語，出了板報，制做了標(biāo)牌，把“學(xué)禁令”和反“三違”做為了宣傳重點，對各種安全活動進(jìn)行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。

第二階段：查擺問題，進(jìn)行危害辨識及風(fēng)險評價

按照實業(yè)公司對施工現(xiàn)場安全隱患排查工作的要求，針對分公司施工現(xiàn)場點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點，分公司四個安全工作小組開展了以“查責(zé)任到位、查措施落實、查安規(guī)執(zhí)行；防止人身傷害事故、防止人員責(zé)任事故、防止設(shè)備損壞事故、防止機(jī)械傷害事故、防止群體不穩(wěn)定事件”的三查五防為重點的專項檢查，全面、全員、全方位、全過程地進(jìn)行安全隱患排查。從辦公場所、庫房、食堂、暫設(shè)，到施工現(xiàn)場35KV宋芳屯變增容工程、35千伏化工變電所進(jìn)線工程、供電公司鐵人一次變110kV線路維修等工程項目進(jìn)行檢查，共查出隱患29處。分公司現(xiàn)階段存在的主要問題有：一是：電焊機(jī)不接地且焊把線多處裸露不及時更換，發(fā)生的原因是施焊時，電焊機(jī)經(jīng)常移動，做接地嫌麻煩、費時間，在思想上還認(rèn)為不接地和裸露不會出啥大事，所以此種習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。分公司解決的方法：在安全知識培訓(xùn)時，講解了電焊機(jī)不接地造成人員死亡的案例，讓員工從思想上得到了重視，同時還規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)焊機(jī)不接地的，每次罰款200元。對于焊把線裸露的，向上級單位申請，及時予以更換。二是：施工用電不規(guī)范。多種用電設(shè)備電源部分只有兩個裸露的頭，隨意地連接電源。形成的原因是，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。解決的方法：對各種用電設(shè)備進(jìn)行檢查，配齊相應(yīng)插頭，配備統(tǒng)一的電源盤，規(guī)范用電行為。三是：員工對應(yīng)急預(yù)案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故時，員工對自已的職責(zé)不清楚。解決的辦法：分公司對每個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實際演練，現(xiàn)階段分公司已進(jìn)行了防火演習(xí)，并已列出計劃，分階段對中毒、高空墜落、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實際演練。四是：對易燃易爆品管理不到位。表現(xiàn)在氧氣乙炔同車混裝運(yùn)輸且不固定，沒有防震圈保護(hù)，油漆、銀漿等二類易燃溶劑隨意堆放，分公司沒有專用的庫房對上述易燃易爆品進(jìn)行分類存放。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運(yùn)輸。運(yùn)輸氧氣或乙炔時，要進(jìn)行固定(這也是臨時辦法，按規(guī)定危險品必須有專用車輛運(yùn)輸)。由于分公司庫房有限，不能提供單獨的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調(diào)和幫助。五是：某些儀器儀表未檢驗。例如氣泵上、電動液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上儀表、鉗型電流表、接地電阻測試儀、萬用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗花費巨大，(例如水平尺，新購置需15元，可校驗卻需70元，萬用表300元，校驗也需300元)。若不檢驗，不符合HSE體系運(yùn)行的相關(guān)要求。若因未檢驗而發(fā)生事故，還屬于人為責(zé)任事故。解決的方法：按保證安全且經(jīng)濟(jì)的原則，對于嚴(yán)重影響安全的項目(例如：安全帽、安全帶、驗電器、絕緣護(hù)具等)強(qiáng)制全部檢驗。精密儀器(經(jīng)緯、水淮儀等)進(jìn)行全部檢驗，個別項目(萬用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等)用一到兩個進(jìn)行校驗應(yīng)付檢查。對于大型設(shè)備(氣泵上、電動液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上)儀表是否檢驗，請領(lǐng)導(dǎo)給予指示。五是：安全監(jiān)督能力較弱。分公司全年迎接安全檢查大大小小數(shù)十次，各種體系、文件、資料較多，要求安全員有一定的計算機(jī)及文字處理能力，造成了項目部紛紛選用由新分配的員工擔(dān)任兼職安全員，他們的安全理論基礎(chǔ)、變電線路專業(yè)知識及施工經(jīng)驗很少、在現(xiàn)場只能檢查一些最基本的東西，比如安全帽、安全帶戴沒戴、滅火器有沒有、藥品缺失等，對于深層次安全施工技術(shù)知識掌握不夠，安全的技術(shù)性問題發(fā)現(xiàn)不了，不但嚴(yán)重影響了監(jiān)督職能的發(fā)揮，還大大降低了安全監(jiān)督人員的權(quán)威性。解決的方法：要求項目部要選用有一定施工經(jīng)驗、安全意識強(qiáng)、有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，按公司要求及時對兼職監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核，提高安全人員的基本技能。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不但要堅決進(jìn)行處罰，還要提供切實可行的解決方法及措施，樹立安全監(jiān)督人員的權(quán)威性。每月對項目部兼職安全員增加獎金50元，提高安全人員的責(zé)任感及榮譽(yù)感，營造出人人爭當(dāng)安全監(jiān)督員的良好氛圍。

此次活動，分公司還深入開展了危害辨識及風(fēng)險評價活動，在吸取事故教訓(xùn)的同時，也意識到了風(fēng)險辨識不充分的問題，分公司專門成立了危害辨識小組，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷、管理缺陷四個方面進(jìn)行全面梳理，新增風(fēng)險識別項目27項，大大提高了抗風(fēng)險的能力。

第三階段：整改問題，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行銷項制度

在安全生產(chǎn)大整頓活動中，分公司對所有問題進(jìn)行了匯總，共發(fā)現(xiàn)問題29項，涉及現(xiàn)場安全用電、消防器材、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)、安全教育、安全操作機(jī)械等方面，分公司對每一項查擺的問題都認(rèn)真地進(jìn)行了分析，對相關(guān)責(zé)任人該教育的教育，該罰的進(jìn)行了相應(yīng)的罰款，并落實了整改人，限期整改。通過在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，制定了切實可行的、有效的控制措施，突出了風(fēng)險管理，強(qiáng)化了監(jiān)督，整改后分公司又進(jìn)行了復(fù)查，效果較好。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的安全意識。

第四階段：總結(jié)成績、查找不足、持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。

在安全大整頓活動中，分公司嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行各項活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開大會進(jìn)行了宣傳、集中討論、查擺了29項問題，全面對危害進(jìn)行了辨識，新增28項、對活動中各個階段進(jìn)行了總結(jié)，添寫了“安全生產(chǎn)專項大檢查”檢查表，匯總了問題項，開具了不符合項，落實了整改，并進(jìn)行了效驗。分公司還召開了“安全大整頓”總結(jié)大會，會上，各項目部經(jīng)理、分公司主管安全副經(jīng)理、經(jīng)理都對活動開展情況向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報。

通過全面開展 “學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動，增強(qiáng)了分公司各級人員的安全意識，經(jīng)過安全大討論，深入挖掘了生產(chǎn)中各種問題及隱患并進(jìn)行了整改，最大限度的杜絕了“三違”現(xiàn)象及安全責(zé)任事故的發(fā)生，員工的安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范，安全意識得到了提高，確保了分公司安全生產(chǎn)。為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

送變電分公司

2009年6月4日