工作情況及主要成效

1.危險貨物道路運輸企業(yè)實行“兩長四員”網格化管理機制。全縣6家危險貨物運輸企業(yè)分別設立企業(yè)主體網格長（員）、監(jiān)管責任網格長（員）、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管網格員、保險業(yè)務網格員，并在其經營場所或停車場明顯位置設立網格化管理公示牌。網格長（員）按照各自的職責落實好企業(yè)的安全生產工作。

2.啟用危貨運輸智控平臺。推廣使用從業(yè)人員安全碼、電子運單“一單四狀態(tài)”、全路段精準限速監(jiān)控等功能。“安全碼”以從業(yè)人員基本信息為基礎，結合動態(tài)作業(yè)、管理信息和關聯所屬企業(yè)的運行狀態(tài)，通過不同顏色展示駕駛員安全風險等級。駕駛員一旦超速或違反規(guī)范，“安全碼”即改變顏色，有效實現安全隱患預警。此外，該平臺還通過采集發(fā)車提貨、裝卸啟運、到達卸貨、回場結束的狀態(tài)信息，實現道路運輸裝、運、卸各環(huán)節(jié)追蹤管理；結合矢量地圖引擎，對不同路段進行精準限速監(jiān)測，不再實行統(tǒng)一限速值“一刀切”。

證明材料

（可附頁）

特色亮點工作包括:1、根據上級政府、部門決策部署，探索創(chuàng)新、攻堅破難，有效解決安全生產和消防工作難點、熱點；2、在省、市、縣范圍內進行推廣的工作經驗；3、受到省、市、縣主要領導批示肯定的。