第一篇：某縣特色和亮點(diǎn)工作情況匯報(bào)

xx縣2008年度特色和亮點(diǎn)工作情況匯報(bào)(2009年3月16日)

2008年，xx縣委、縣政府一班人組織帶領(lǐng)全縣干部群眾，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，創(chuàng)新思路，以干克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，全面超額完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了重大突破，培育形成了許多新的獨(dú)具特色和卓有成效的亮點(diǎn)工作，受到

省市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn) 11億元、增長(zhǎng)15.5 %；財(cái)政總收入完成9559萬(wàn)元、增長(zhǎng)51.7 %；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成10.92億元、增長(zhǎng)100.6 %。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.1億元,增長(zhǎng)64 %；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到3.48億元；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均達(dá)到歷史最高水平。2008年，xx縣共受到國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)6次、省級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)7次，受到市委、市政府和省級(jí)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)12次，許多做法和經(jīng)驗(yàn)在省市總結(jié)推廣。

一、主要特色和亮點(diǎn)工作

一是生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)取得重大突破。堅(jiān)定不移地實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)“一號(hào)工程”，百里生態(tài)旅游長(zhǎng)廊建設(shè)成效顯著，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展加快。xxx旅游發(fā)展有限責(zé)任公司正式成立，旅游項(xiàng)目順利開(kāi)工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)旅游促銷(xiāo)責(zé)任得到落實(shí)，“五萬(wàn)”促銷(xiāo)活動(dòng)深入開(kāi)展，先后有18次省市會(huì)議在xx縣召開(kāi)，全年共接待游客42萬(wàn)人次，創(chuàng)綜合收入1.68億元，增長(zhǎng)101%。xxx被世界旅游聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)最佳綠色生態(tài)景區(qū)”的稱(chēng)號(hào)，“陜南旅游突破發(fā)展工作座談會(huì)”在xx縣的成功召開(kāi)，特別是“xx特色”西安論壇的成功舉辦，堅(jiān)持“十個(gè)圍繞”、實(shí)施“七大工程”、政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的“xx特色”，得到省市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家學(xué)者的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，旅游品牌知名度和影響力不斷增強(qiáng)。

二是魔芋產(chǎn)業(yè)化體系加快形成。按照“中高山抓魔芋”的產(chǎn)業(yè)布局，突出“一村一品”和“三五三百”大村大戶(hù)工程，認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)村一名領(lǐng)導(dǎo)包掛、一名技術(shù)員包抓、一個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、一張訂單銷(xiāo)售、一套考核辦法”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，基地規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張，全年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化商品芋基地1.5萬(wàn)畝、林下育種2萬(wàn)畝和房前屋后堆栽3000畝。全縣發(fā)展以魔芋為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織170個(gè)，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手，培育5畝以上的魔芋產(chǎn)業(yè)大戶(hù)432戶(hù)，2008年新發(fā)展芋角加工點(diǎn)21個(gè)，興辦魔芋加工企業(yè)4個(gè)，明珠佳合公司千噸魔芋膠生產(chǎn)線(xiàn)建成試產(chǎn)，初步形成了以明珠魔芋公司為龍頭，以南宮山雪魔芋食品加工、神河源魔芋酒、魔芋面條、魔芋粉條等系列加工企業(yè)為重點(diǎn)的魔芋加工體系，涌現(xiàn)出了藺河鄉(xiāng)、漳河鄉(xiāng)、石門(mén)鎮(zhèn)以及藺河立新、蔣家關(guān)、漳河白鶴、石門(mén)紅光、佐龍青竹、城關(guān)萬(wàn)家村等一大批魔芋產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)和“魔芋一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村，“公司+基地+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式基本形成，全年實(shí)現(xiàn)魔芋綜合產(chǎn)值1.52億元。2008年，我縣明珠牌魔芋系列產(chǎn)品，榮獲市級(jí)特色產(chǎn)品、省級(jí)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，我縣成功申報(bào)全國(guó)唯一的魔芋地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證，魔芋產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為繼水電和旅游之后我縣又一張亮麗名片。

三是招商引資成效顯著。實(shí)施“全民招商”戰(zhàn)略，制定出臺(tái)了《嵐皋縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門(mén)全力招商、社會(huì)參與招商的工作機(jī)制，廣泛發(fā)布招商信息，全方位優(yōu)化投資環(huán)境，多渠道招商引資。2008年，利用“西洽會(huì)”、龍舟節(jié)會(huì)展契機(jī)，完成招商引資簽約項(xiàng)目18個(gè)，引資7.64億元，項(xiàng)目履約率100%，占市上下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的250%，18個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工，到位資金5.12億元，占市上下達(dá)年度計(jì)劃的337%。今年簽約的佐龍銅釩礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利，萬(wàn)噸結(jié)晶硅生產(chǎn)線(xiàn)、石門(mén)碳化硅二期技改、萬(wàn)頭生豬飼養(yǎng)場(chǎng)、萬(wàn)噸飼料加工生產(chǎn)線(xiàn)等幾個(gè)重大項(xiàng)目全部開(kāi)工實(shí)施，并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)見(jiàn)效。在招商項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)了過(guò)去單一的水電開(kāi)發(fā)向礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、載能工業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展，特別是一批礦電載能工業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的上馬，為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了強(qiáng)大活力，2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.1億元，增長(zhǎng)64 %，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值 2.88億元，增長(zhǎng)60 %，達(dá)到歷史最高水平。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。把扶持催生鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的重要抓手，按照五年發(fā)展100戶(hù)、每年每鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持壯大1戶(hù)以上、新辦1戶(hù)以上的要求，一批涉及農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公共服務(wù)等方面的中小企業(yè)蓬勃興起，全縣共鞏固扶持壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)38戶(hù)，新辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)47戶(hù)，新增個(gè)體工商戶(hù) 220戶(hù)，非公有制經(jīng)濟(jì)占生產(chǎn)總值的比重45 %；外貿(mào)出口26.5萬(wàn)美元，占計(jì)劃的125%。非公經(jīng)濟(jì)成為支撐縣域經(jīng)濟(jì)的重要力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展，大大增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，今年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)新增稅收400余萬(wàn)元。

五是八大民生工程扎實(shí)實(shí)施。10個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村順利通

過(guò)市上驗(yàn)收。按照五年建設(shè)100個(gè)小康示范新村的目標(biāo)，2008年新啟動(dòng)實(shí)施的20個(gè)小康示范新村成效顯著。18個(gè)扶貧重點(diǎn)村和10個(gè)特困村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施巴山民居改造1764戶(hù)。完成農(nóng)民安居工程3247人，解決農(nóng)村飲水困難15000人。廉租房建設(shè)扎實(shí)實(shí)施，兌現(xiàn)廉租住房補(bǔ)貼280戶(hù)10.976萬(wàn)元，解決了390人的住房困難。建設(shè)城市社區(qū)

服務(wù)站3個(gè)和信息入村工程信息服務(wù)站 28個(gè)。新建8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，全縣納入城市低保1357戶(hù)2833人，農(nóng)村人均純收入在693元以下的4168戶(hù)16715人全部納入農(nóng)村低保。農(nóng)民人均純收入達(dá)到2690 元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9935元，分別同比增長(zhǎng)25%和28.7 %；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)945人，超市下達(dá)年度任務(wù)45人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.39%，控制在市下達(dá)4.3%的任務(wù)以?xún)?nèi)。完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面267人，征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金1250萬(wàn)元，年收入693元以下的農(nóng)村貧困人口全部納入了低保范圍。投資450余萬(wàn)元的縣人力資源市場(chǎng)基本建成完工。佐曉、民橫、嵐大、大官等4條縣鄉(xiāng)公路改造工程全部開(kāi)工，完成通村水泥路硬化230余公里，全縣通村水泥路總里程達(dá)660公里。電源電網(wǎng)、人畜飲水、農(nóng)村沼氣等惠民工程全面實(shí)施，城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活條件大大改善。

六是黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)進(jìn)一步完善。我縣從2006年起，開(kāi)始探索建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，縣委下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制的通知》，健全完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶體系。建立村干部定期公開(kāi)招錄機(jī)制，今年從35名40歲以下優(yōu)秀村干部中選聘了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記助理和2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。建立黨員慰問(wèn)補(bǔ)貼金制度，對(duì)全縣174名年滿(mǎn)80周歲的老黨員，每人每月發(fā)放慰問(wèn)金30元；建立老黨員、貧困黨員定期慰問(wèn)制度，每年七一和春節(jié)期間進(jìn)行集中慰問(wèn)；建立離任村干部退職金制度，對(duì)128名累計(jì)任職30年以上的離任村干部，每人每月發(fā)放退職金60元；建立“黨員幫困基金”制度，幫助農(nóng)村困難黨員解決燃眉之急；建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，按照縣、鄉(xiāng)、村每年補(bǔ)貼投保者1500元的標(biāo)準(zhǔn)，今年已為359名村干部辦理了參保手續(xù)；建立村干部健康檢查制度，建立村干部健康檔案，對(duì)患病村干部醫(yī)療費(fèi)用減免50%；建立村干部撫恤金制度，凡累計(jì)任職30年以上的村干部去世后，一次性發(fā)放撫恤金3000元；建立村干部醫(yī)療保險(xiǎn)制度，將全縣所有在任村干部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)范疇；建立村干部報(bào)酬保障制度，實(shí)行“基礎(chǔ)工資+考核工資+補(bǔ)貼工資”結(jié)構(gòu)制，切實(shí)提高村干部工資待遇，激發(fā)村干部干事活力。我縣推行黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制的做法在《新華內(nèi)參》、中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、《陜西日?qǐng)?bào)》、省電視臺(tái)、《當(dāng)代陜西》、《安康日?qǐng)?bào)》、市電視臺(tái)等10余家主流新聞媒體作了專(zhuān)題報(bào)道，省委組織部副部長(zhǎng)鐘健能、市委書(shū)記劉建明專(zhuān)題赴嵐調(diào)研，給予高度評(píng)價(jià)，“嵐皋黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制”已成為省市黨建品牌。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到根本性改善，產(chǎn)業(yè)化程度仍然較低，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是縣域經(jīng)濟(jì)的一條短腿，城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。

二是受全球金融危機(jī)影響，蠶桑、畜牧產(chǎn)業(yè)效益下滑，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力減弱，在外務(wù)工人員提前返鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)就業(yè)壓力加大，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的難度增加。

三是改革發(fā)展過(guò)程中積累的矛盾問(wèn)題依然突出，短期內(nèi)還不能得到徹底解決，一定程度上影響了抓發(fā)展的精力。

四是財(cái)政持續(xù)增收基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政剛性支出不斷增加，供需矛盾日顯突出。

五是少數(shù)干部大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)局意識(shí)不強(qiáng)，與加快突破發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中著力加以解決。

第二篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，我們澳洋醫(yī)院在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》精神及XX市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動(dòng)，自覺(jué)把創(chuàng)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。

（一）采取有效措施，提升服務(wù)水平。一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展職業(yè)道德教育，通過(guò)舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開(kāi)展訪(fǎng)談、下發(fā)倡議書(shū)等多樣形式的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念。二是加大社會(huì)監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開(kāi)對(duì)社會(huì)服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程,優(yōu)化門(mén)診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門(mén)診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號(hào)，大力推進(jìn)預(yù)約診療,積極推進(jìn)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式,實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對(duì)急診搶救病人實(shí)行無(wú)障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn),建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動(dòng)向患者溝通診療情況，聽(tīng)取病人或家屬的意見(jiàn)和建議，耐心回答患者想要了解的問(wèn)題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),通過(guò)結(jié)對(duì)帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè),為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制度,出院患者一周內(nèi)電話(huà)隨訪(fǎng)率達(dá)到95%以上。七是以開(kāi)展“星級(jí)窗口”競(jìng)賽、評(píng)選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”醫(yī)院等活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)評(píng)比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛(ài)老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育,在門(mén)診和病房普遍開(kāi)展多形式的健康教育活動(dòng),教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù),對(duì)出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開(kāi)展專(zhuān)題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，切實(shí)為基層解決疑難問(wèn)題，今年先后組織健康講座40多場(chǎng)。

(二）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，對(duì)藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開(kāi)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話(huà)，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績(jī)效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會(huì)各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī),堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年,全院收到表?yè)P(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開(kāi)展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查,推動(dòng)工作落實(shí)。

(三)多措并舉，促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展。一是開(kāi)展“師徒傳承”。通過(guò)以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。針對(duì)二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲(chǔ)備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級(jí)職稱(chēng)的12人，中級(jí)職稱(chēng)的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線(xiàn)，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛(ài)”工程。對(duì)員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會(huì)到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工獻(xiàn)愛(ài)心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過(guò)了18萬(wàn)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長(zhǎng)海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶(hù)我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬(wàn)元擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門(mén)診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿(mǎn)意度。二是在上級(jí)的高度重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專(zhuān)用設(shè)施，價(jià)值800多萬(wàn)元,以滿(mǎn)足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

今年以來(lái)，我們澳洋醫(yī)院在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》精神及XX市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動(dòng)，自覺(jué)把創(chuàng)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。

（一）采取有效措施，提升服務(wù)水平。一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展職業(yè)道德教育，通過(guò)舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開(kāi)展訪(fǎng)談、下發(fā)倡議書(shū)等多樣形式的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念。二是加大社會(huì)監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開(kāi)對(duì)社會(huì)服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程,優(yōu)化門(mén)診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門(mén)診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號(hào)，大力推進(jìn)預(yù)約診療,積極推進(jìn)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式,實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對(duì)急診搶救病人實(shí)行無(wú)障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn),建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動(dòng)向患者溝通診療情況，聽(tīng)取病人或家屬的意見(jiàn)和建議，耐心回答患者想要了解的問(wèn)題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),通過(guò)結(jié)對(duì)帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè),為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制度,出院患者一周內(nèi)電話(huà)隨訪(fǎng)率達(dá)到95%以上。七是以開(kāi)展“星級(jí)窗口”競(jìng)賽、評(píng)選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”醫(yī)院等活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)評(píng)比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛(ài)老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育,在門(mén)診和病房普遍開(kāi)展多形式的健康教育活動(dòng),教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù),對(duì)出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開(kāi)展專(zhuān)題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，切實(shí)為基層解決疑難問(wèn)題，今年先后組織健康講座40多場(chǎng)。

(二）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，對(duì)藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開(kāi)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話(huà)，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績(jī)效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會(huì)各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī),堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年,全院收到表?yè)P(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開(kāi)展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查,推動(dòng)工作落實(shí)。

(三)多措并舉，促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展。一是開(kāi)展“師徒傳承”。通過(guò)以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。針對(duì)二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲(chǔ)備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級(jí)職稱(chēng)的12人，中級(jí)職稱(chēng)的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線(xiàn)，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛(ài)”工程。對(duì)員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會(huì)到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工獻(xiàn)愛(ài)心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過(guò)了18萬(wàn)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長(zhǎng)海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶(hù)我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬(wàn)元擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門(mén)診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿(mǎn)意度。二是在上級(jí)的高度重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專(zhuān)用設(shè)施，價(jià)值800多萬(wàn)元,以滿(mǎn)足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

明年打算

1.抓好“滿(mǎn)意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線(xiàn)，以“三比三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、宣誓活動(dòng)、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)”、“十佳之星”評(píng)比等一系列活動(dòng)，弘揚(yáng)白求恩對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的熱情。堅(jiān)持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿(mǎn)意為目標(biāo)，主動(dòng)為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅?；門(mén)診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺(tái)集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專(zhuān)人扶助；急救綠色通道暢通無(wú)阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場(chǎng)。全體員工要凝心聚力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)滿(mǎn)意度。

2.抓好“文化工程”。要通過(guò)廉潔文化進(jìn)醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語(yǔ)、打造親情文化等活動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，牢記為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺(jué)執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)。自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加大全方位監(jiān)督力度，實(shí)行住院病人和社會(huì)監(jiān)督員評(píng)議的制度，對(duì)違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3.抓好“放心工程”。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅(jiān)持嚴(yán)格的醫(yī)療、護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格首診醫(yī)師、首診科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格堅(jiān)持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓專(zhuān)科建設(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)，大膽開(kāi)展新項(xiàng)目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主線(xiàn)，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠(chéng)信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點(diǎn)、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國(guó)文明、青年文明崗、無(wú)煙單位等活動(dòng)。黨政工團(tuán)婦組織要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，搞好聯(lián)動(dòng)。

5.抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“關(guān)愛(ài)工程”的各項(xiàng)舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)活動(dòng)、積極完成社會(huì)公益性工作任務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)高度文明發(fā)揮積極作用。

6．抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，努力錘煉過(guò)硬作風(fēng)，樹(shù)立良好的自身形象。即是樹(shù)立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的形象;心系百姓，多辦實(shí)事的形象;嚴(yán)以律已，勤政廉潔的形象。

明年,我們將以更加高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，認(rèn)真學(xué)先進(jìn)，全力抓整改，堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實(shí)到每一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

第三篇：中學(xué)團(tuán)委亮點(diǎn)特色工作匯報(bào)材料

共青團(tuán)南華民族中學(xué)團(tuán)委亮點(diǎn)特色工作匯報(bào)材料

2013——201

4年團(tuán)委在團(tuán)縣委的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊密結(jié)合區(qū)情、團(tuán)情實(shí)際，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年的職能作用，不斷深化團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)工作亮點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、完善團(tuán)委、各年級(jí)團(tuán)總支，各班團(tuán)支部工作職能

1、在每學(xué)年開(kāi)學(xué)初期制定好一學(xué)年常規(guī)工作計(jì)劃。

2、我校共有七、八、九三個(gè)年級(jí)團(tuán)總支，56個(gè)團(tuán)支部，每學(xué)期開(kāi)學(xué)各團(tuán)總支都要寫(xiě)工作計(jì)劃，安排好一學(xué)期工作，組織好每一學(xué)期學(xué)生入團(tuán)事宜。

二、做好宣傳工作

1、出好一月一期的《民中團(tuán)訓(xùn)》，及時(shí)就學(xué)校學(xué)生信息通過(guò)團(tuán)訓(xùn)平臺(tái)宣傳到師生中，引領(lǐng)學(xué)生思想潮流。同時(shí)出好一月一期黑板報(bào)。

2、加強(qiáng)《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團(tuán)委重新對(duì)校廣播室欄目進(jìn)行改編，完善升級(jí)節(jié)目質(zhì)量。

3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學(xué)校團(tuán)委老師負(fù)責(zé)每周電影的刪選，使學(xué)生周末生活豐富，但又通過(guò)看電影達(dá)到身心健康。

三、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)管理 去年，在縣委政府的關(guān)心下，我校20余名來(lái)自貧困家庭的學(xué)生成為“東南大學(xué)至善愛(ài)心計(jì)劃”的受助對(duì)象，在此基礎(chǔ)上，我校團(tuán)委成立了“至善愛(ài)心社”，旨在帶動(dòng)全校學(xué)生形成互幫互助之風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)心”，從而形成良好的道德品質(zhì)。

總之，民中團(tuán)委在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨委的指導(dǎo)下，秉承團(tuán)徽的光輝旗幟，發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)員的先鋒模范作用，既往開(kāi)來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

第四篇：前河中學(xué)特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

前河中學(xué)特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

一、打造一流師資團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展學(xué)校

1、實(shí)施“三大工程”，促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展。

我們一是以“三名”工程為契機(jī)，以班主任隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，組織全體教職工進(jìn)行師德大討論，組織開(kāi)展“學(xué)三平精神做三平教師”主題師德演講比賽。通過(guò)實(shí)施園丁師德形象工程、青年教師成才工程、等級(jí)申報(bào)培養(yǎng)工程，對(duì)教師實(shí)行梯度培養(yǎng)，努力為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。設(shè)立希望教師、合格教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師五個(gè)梯度培養(yǎng)模式，春學(xué)段，對(duì)申報(bào)的42名教師進(jìn)行認(rèn)定，確定23名首席名師和學(xué)科帶頭人；冬學(xué)段，其余教師和申報(bào)的骨干教師共79人參加新一輪認(rèn)定，跟蹤進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課，開(kāi)展教學(xué)基本功比賽，組織課改沙龍，進(jìn)行觀(guān)課議課等多措并舉為教師搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、指路子，激活了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)力。我們的等級(jí)管理和認(rèn)定工作得到了市教研室、教育科、師訓(xùn)科和兄弟學(xué)校的一致好評(píng)。

2、進(jìn)行同課異構(gòu)，打造高效課堂。

我們以深化課堂教學(xué)改革為目標(biāo)，圍繞“五環(huán)自主”教學(xué)模式加強(qiáng)研討，打造精品課堂、高效課堂，組織高效課堂典型引路、同課異構(gòu)活動(dòng)，每周二和周三分學(xué)科同步進(jìn)行，教師在集體備課的基礎(chǔ)上結(jié)合自己和學(xué)生的實(shí)際情況，展示自己的特色和實(shí)力，用錄音筆記錄自己上課的每一句話(huà)，整理課堂實(shí)錄，重在反思課堂教學(xué)中的不足與亮點(diǎn)。周四中午研修活動(dòng)安排教研組評(píng)課，在七評(píng)的基礎(chǔ)上又提出了，認(rèn)真對(duì)比兩節(jié)課，找出他們各自的一個(gè)亮點(diǎn)、針對(duì)兩節(jié)課的內(nèi)容

如果自己來(lái)上，談一點(diǎn)自己的設(shè)計(jì)、再談?wù)勛约郝?tīng)課的一點(diǎn)感悟，讓教師明確什么樣的課堂才是學(xué)生真正喜歡的、需要的課堂，才是高效的課堂，從而明確心中的方向。

在本學(xué)期的同課異構(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，我們又進(jìn)行了五環(huán)自主課堂教學(xué)模式研討推進(jìn)活動(dòng)，在全體教師中發(fā)出倡議，每周推出一節(jié)研討課，努力探尋適合本學(xué)科的教學(xué)模式，并積極議課，由授課教師及時(shí)整理出關(guān)于本節(jié)課大家的議課觀(guān)點(diǎn)、最后達(dá)成的共識(shí)及自己的感悟。通過(guò)整理進(jìn)一步提升教師的研究意識(shí)?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，我們的每位教師上交一篇五環(huán)自主模式的高標(biāo)準(zhǔn)教案及課件參與學(xué)校的交流評(píng)比，并采用備課組教師自由申報(bào)和學(xué)校抽課的方式進(jìn)行賽課活動(dòng)，并按一定比例累計(jì)作為本備課組所有教師最后的課堂教學(xué)得分，旨在以捆綁評(píng)價(jià)的方式督促備課組整體滾動(dòng)發(fā)展。

3、組織開(kāi)展班主任論壇和教師說(shuō)教。

我們利用每周四、周五下午第一節(jié)進(jìn)行班主任論壇，所有班主任分別就班級(jí)管理理念和措施、班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和困惑等進(jìn)行了交流探討，給每位班主任提供了一個(gè)展示班級(jí)管理成果的平臺(tái)，增進(jìn)了彼此之間的交流、學(xué)習(xí)；每周五的教師例會(huì)進(jìn)行教師說(shuō)教活動(dòng)，每次由兩名教師，或講述自己的一個(gè)教育故事，或暢談自己的一個(gè)教育觀(guān)點(diǎn)。目前已有200余人次分別參加了論壇和說(shuō)教，所有教師的講稿已匯編成冊(cè)，并上傳到校園網(wǎng)站。通過(guò)論壇和教師說(shuō)教，我們的老師養(yǎng)成了反思意識(shí)，培養(yǎng)了研究意識(shí)，推動(dòng)了交流意識(shí)。學(xué)者型、研究型教師、智慧型教師愈來(lái)愈多，已成為全體實(shí)中教師共同的價(jià)值取向、職業(yè)追求。

另外，我們給每位教師印發(fā)《研修 反思 成長(zhǎng)》學(xué)習(xí)材料，組織舉行“我的成長(zhǎng)故事”課改論壇。9月，開(kāi)通了學(xué)

校的新浪博客，鼓勵(lì)教師看博、寫(xiě)博、研博；組織教師到上海、山東、鄭州、新鄉(xiāng)等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織優(yōu)秀教師赴外地參觀(guān)；我們成立了“小組合作學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)”，周周有計(jì)劃，有活動(dòng)主題，研發(fā)成果已轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的教育教學(xué)生產(chǎn)力。

春華秋實(shí)，我校教師在今年省市教學(xué)技能大賽中，我校11名教師參賽，9名教師分別獲得三個(gè)學(xué)科的前7名，王艷艷、李紀(jì)芳、楊玉玲榮獲省級(jí)教學(xué)標(biāo)兵；李紀(jì)芳、楊玉玲榮獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?名教師在省教研室組織的“課改小論文”評(píng)選中榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)；9名教師在市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲一等獎(jiǎng)；教師發(fā)表博文千余篇，交流獲獎(jiǎng)、發(fā)表論文300余篇。我校被市教育局表彰為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展先進(jìn)單位。

二、全面加強(qiáng)流程管理，努力創(chuàng)建規(guī)范化管理學(xué)校

1、推行“全員育人導(dǎo)師制”，塑造學(xué)生特殊品質(zhì)。根據(jù)學(xué)生自身的知識(shí)基礎(chǔ)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)、性別比例等因素，每個(gè)班的學(xué)生分成每六人一個(gè)學(xué)習(xí)小組，所有教師按同樣比例分到三個(gè)年級(jí)，教師人人成為學(xué)生的導(dǎo)師，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。通過(guò)《心靈握手》架起師生溝通的橋梁，學(xué)生不僅把教師當(dāng)成良師，更當(dāng)成生活上的益友，主動(dòng)的把心里話(huà)說(shuō)給老師聽(tīng)，教師及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，采取更合適的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和幫助。所有導(dǎo)師和學(xué)生共同制定素質(zhì)測(cè)評(píng)周周看實(shí)施方案，每周學(xué)生、教師、小組的綜合表現(xiàn)都以等級(jí)的形式呈現(xiàn)，冬學(xué)段所有導(dǎo)師進(jìn)行一到兩次大家訪(fǎng)活動(dòng)，加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系與溝通。

“全員育人導(dǎo)師制”是我?！白灾鹘逃碧厣珒?nèi)涵的拓展，也是我?！叭珕T育人、全程育人、全方位育人”工作思路的體現(xiàn)，不僅使學(xué)校管理工作上了新臺(tái)階，而且激發(fā)了學(xué)生的積極情感，培養(yǎng)了學(xué)生具有自尊、自信、自強(qiáng)、自律、自立等個(gè)性品質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、提升教師工作幸福指數(shù)，著力打造溫馨舒心家園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終有一個(gè)共識(shí)，那就是“老師們最關(guān)心的就是學(xué)校班子最關(guān)注的”，時(shí)刻把教師身心健康、教師的冷暖疾苦、教師的工作負(fù)擔(dān)放在心上，作為學(xué)校的頭等大事來(lái)謀化來(lái)落實(shí)。在所有政策出臺(tái)前，都能做到盡可能大范圍地廣泛征求教職工的意見(jiàn)，聽(tīng)取教師們的心聲，力求最大可能性給老師們創(chuàng)設(shè)一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。為增強(qiáng)教職工體質(zhì)，在全市義務(wù)教育階段學(xué)校率先建設(shè)健身房，規(guī)定教師只要是上課之外時(shí)間，任何時(shí)候都可以去健身。并倡導(dǎo)每位教師要“每天鍛煉一小時(shí)，幸福工作四十年，快樂(lè)生活一輩子”。健身房的建設(shè)，活躍了教師們的校園生活，緩解了老師們的工作壓力，激發(fā)了教師們的工作熱情；在每位教師過(guò)生日當(dāng)天，學(xué)校還特意送去三份禮物：一份是由校長(zhǎng)親手書(shū)寫(xiě)的一張“生日祝福卡”以祝福生日，一份是為位過(guò)生日的老師送上一束鮮花以表示感謝、一份是為每位過(guò)生日的老師送上一個(gè)生日蛋糕以表達(dá)實(shí)中這個(gè)大家的溫暖；三份禮物的送出，我們的老師體驗(yàn)到的是家的溫暖，收獲到的是發(fā)自?xún)?nèi)心的感動(dòng)，激發(fā)的是無(wú)限的愛(ài)校敬業(yè)的熱情。堅(jiān)持對(duì)每一位教師進(jìn)行一年一次的健康體檢，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心教師的身心健康；精心組織策劃2011年新春團(tuán)拜會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)和全體教師一道共同慶祝輝煌的2010年，歡度201

1年新春佳節(jié)，盡最大限度地提升教職工的幸福指數(shù)，給老師們創(chuàng)設(shè)一引以為豪的工作環(huán)境，一個(gè)溫馨舒心的信服家園。

三、組織開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力

1、舉行第九屆校長(zhǎng)助理競(jìng)選。

從3月份開(kāi)始在全體學(xué)生中開(kāi)展第九屆“校長(zhǎng)助理競(jìng)選”,活動(dòng)分四個(gè)階段,第一階段是以班級(jí)為單位宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、人人寫(xiě)演講稿，第二階段是班級(jí)預(yù)選，第三階段是年級(jí)預(yù)選，第四階段是學(xué)校預(yù)選、決賽。由于場(chǎng)地的限制，沒(méi)能讓全體教師和學(xué)生參加觀(guān)看，只是讓部分學(xué)生、家長(zhǎng)、教師參加了此次活動(dòng)，可以說(shuō)不看真的非常好后悔，孩子們的表現(xiàn)真的是精采紛呈，令我們感覺(jué)到無(wú)比的自豪。

2、扎實(shí)開(kāi)展文明素質(zhì)教育系列活動(dòng)。

一是加強(qiáng)師生的文明禮儀教育。從校園一日常規(guī)、中學(xué)生日常行為規(guī)范、社交禮儀等的學(xué)習(xí)入手，進(jìn)行行為規(guī)范教育整頓；通過(guò)推廣“一舞”（校園集體舞）、規(guī)范“兩操”（校園廣播體操、課間眼保健操）、落實(shí)“三課”（主題班會(huì)課、德育輔導(dǎo)課、心理健康課）以及專(zhuān)題報(bào)告等進(jìn)行禮儀教育；引導(dǎo)師生告別不文明行為，豐富文明素質(zhì)教育內(nèi)涵，提升師生的文明素養(yǎng)。二是廣泛征集校園文明用語(yǔ)。4月，我們廣泛發(fā)動(dòng)師生，征集校園文明用語(yǔ)，收到文明用語(yǔ)百余條。學(xué)校對(duì)征集來(lái)的文明用語(yǔ)通過(guò)“青春飛揚(yáng)”廣播站播出，在黑板報(bào)上宣傳，整理編輯《實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生文明用語(yǔ)100條》，發(fā)給每位教師學(xué)習(xí)，隨時(shí)對(duì)照“教師文明用語(yǔ)”反省自己。還將一些實(shí)用性強(qiáng)的文明用語(yǔ)制作成標(biāo)牌，張貼、安放在校園的角角落落。三是進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比。全校42個(gè)班立足本班實(shí)際，充分利用有限的教室空間，增加內(nèi)涵，提升品位，做好本班的班級(jí)主題文化建設(shè)。制定班級(jí)誓詞、班名、班訓(xùn)，在教室墻壁上開(kāi)辟“文化陣地”，如“群星燦爛”、“我的地盤(pán)我作主”、“藝術(shù)天地”、“科普知識(shí)”等，進(jìn)一步豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，積淀班級(jí)文化底蘊(yùn)，形成“一班一特色、一班一品牌”清新和諧的班級(jí)文化氛圍。11月份，我們分兩次進(jìn)行班級(jí)特色文化建設(shè)評(píng)比，涌現(xiàn)出21個(gè)文明班級(jí)。四是進(jìn)行“小手拉大手，共向文明走”簽字承諾。我們通過(guò)召開(kāi)校會(huì)、主題班會(huì)，開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)、宣傳市民文明知識(shí)和公民基本道德規(guī)范。9月，組織師生進(jìn)行“小手拉大手，共向文明走”簽字儀式；11月，發(fā)放《告家長(zhǎng)的一封信》2500份，與學(xué)生和家長(zhǎng)簽定《文明出行承諾》等，認(rèn)真落實(shí)“講文明、樹(shù)新風(fēng)、爭(zhēng)做文明濟(jì)源人”等口號(hào)要求，形成了“唱響文明、共建和諧”的育人氛圍。

3、開(kāi)展“重走長(zhǎng)征路，再塑時(shí)代魂”野營(yíng)拉練活動(dòng)。“重走長(zhǎng)征路，再塑時(shí)代魂”野營(yíng)拉練活動(dòng)是我校一直堅(jiān)持的一項(xiàng)常規(guī)德育活動(dòng)。10月16日，我們組織八年級(jí)800余名師生們徒步奔赴、攀登玉陽(yáng)山，往返60余里，師生們帶著規(guī)定的干糧，排起長(zhǎng)龍般的隊(duì)伍，一路精神抖擻，興致勃勃，歡聲笑語(yǔ)，歌聲陣陣，22名校長(zhǎng)助理組成的宣傳隊(duì)用

自編的快板書(shū)不停地為大家吶喊助威，鼓勁加油。在玉陽(yáng)山景區(qū)，師生們進(jìn)行聯(lián)歡，合影留念，同學(xué)們還自發(fā)地?fù)焓坝慰蜕⒙涞娘嬃掀?、食品包裝袋、廢紙等垃圾，向游人宣講節(jié)能環(huán)保常識(shí)。經(jīng)過(guò)一天長(zhǎng)途跋涉，行軍中沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì)，沿途沒(méi)有留下任何雜物，深受沿途群眾好評(píng)。我們進(jìn)行此項(xiàng)活動(dòng)，目的在于重溫長(zhǎng)征的歷史，讓大家用心靈去感受、去領(lǐng)悟、去傳承、去發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神，進(jìn)而培養(yǎng)我們新時(shí)代的長(zhǎng)征精神，磨練意志，放松身心。

第五篇：小學(xué)特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

競(jìng)流顯特色，爭(zhēng)先正當(dāng)時(shí)

——XX區(qū)XX小學(xué)2012年特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

2012年工作即將結(jié)束，在這一年中，XX小學(xué)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“質(zhì)量立校，榮譽(yù)興?！钡墓ぷ骼砟?，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為工作方向，強(qiáng)化教育常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，將特色工作落實(shí)于日常工作之中，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、繼續(xù)堅(jiān)持體育特色

在“健康第一”的教育思想指導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”工作，以體育促諸育，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)不斷提高，全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足體育課，在體育課教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)一至二項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，并以此來(lái)健身、娛樂(lè)，養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)鍛煉習(xí)慣，受益終身。

2、堅(jiān)持大課間活動(dòng)制度，確保學(xué)生每天參加體育鍛煉時(shí)間不少于一小時(shí)。學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際，每天上午第一節(jié)課后，統(tǒng)一安排30分鐘大課間體育活動(dòng)，在做好廣播體操的同時(shí)，積極推進(jìn)“太極文化進(jìn)校園”，分班分場(chǎng)地開(kāi)展豐富的體育鍛煉活動(dòng)。

3、繼續(xù)做好特色運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練。學(xué)校堅(jiān)持作好“特色”運(yùn)動(dòng)隊(duì)（田徑、排球、鐵環(huán)）的訓(xùn)練工作。在專(zhuān)職體育老師的組織下，認(rèn)真訓(xùn)練，在普及的基礎(chǔ)上進(jìn)行提高，并抓出成績(jī)。

“頑強(qiáng)拼搏，奮勇當(dāng)先”的體育精神換來(lái)了不俗的成績(jī)，在2012年4月，學(xué)校排球隊(duì)獲得“XX區(qū)小學(xué)生排球賽”一等獎(jiǎng)；2012年10月，XX區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，學(xué)校榮獲團(tuán)體第五名，其中鐵環(huán)隊(duì)獲得第二名。

二、藝術(shù)教育初顯亮點(diǎn)

“為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”是我們追求的最終目標(biāo)，讓每一位孩子都感受成功是我們努力的方向。藝術(shù)教育作為素質(zhì)教育的重要組成，正是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效途徑。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重在普及

學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)藝術(shù)教育管理，重新確立一位行政主要分管，進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展，重新裝修了音樂(lè)室，添置了設(shè)施設(shè)備，建立了“舞蹈、合唱、校園劇、剪紙、繪畫(huà)??”等興趣小組，使大多數(shù)學(xué)生都能參與到藝術(shù)活動(dòng)中來(lái)。

2、注重傳承，宣傳本土

在興趣小組活動(dòng)上，我們注重了傳統(tǒng)文化的繼承，開(kāi)展了國(guó)學(xué)誦讀、棕編、剪紙等活動(dòng)。同時(shí)，我們還注重了對(duì)本土的了解與宣傳，先后組織學(xué)生去花香果居、東湖參觀(guān)，并在學(xué)生作品中進(jìn)行體現(xiàn)。

正因?yàn)槲覀儗⑺囆g(shù)教育落實(shí)于日常，所以，在2012年XX區(qū)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，學(xué)生繪畫(huà)作品《童真溢東湖》、《花香果居》獲特等獎(jiǎng)（其中《童真溢東湖》在成都市第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)藝術(shù)作品類(lèi)一等獎(jiǎng)），群舞《遙遠(yuǎn)的爸爸媽媽》獲特等獎(jiǎng)，校園劇《兩份帳單》獲一等獎(jiǎng)。

“一草一木皆文章”，展望未來(lái)，發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持“質(zhì)量立校，榮譽(yù)興?！钡墓ぷ骼砟?，在區(qū)教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)素質(zhì)教育，特色發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，努力為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

XX區(qū)XX小學(xué)

2012年11月