第一篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(投稿)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精選多篇-財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第一篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2014 第二篇：房產(chǎn)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)第三篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)第四篇：房產(chǎn)中介工作總結(jié)第五篇：房產(chǎn)工作總結(jié)更多相關(guān)范文

正文第一篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 20142014 年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx 年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx 年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不

是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合

財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9 月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11 月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足 xx 年 9 月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 xx 年 9 月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

第二篇：房產(chǎn)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)河北嘉城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)

一、會(huì)計(jì)：

1、按照會(huì)計(jì)法和有關(guān)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)定，做好會(huì)計(jì)核算工作，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立帳戶(hù)體系，參與采購(gòu)、銷(xiāo)售等計(jì)劃和訂貨合同的審定，參與考核開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成果。

2、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的反映和監(jiān)督職能，認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)金融參謀。

3、組織實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按規(guī)定提取各項(xiàng)專(zhuān)用資金，按規(guī)定范圍和手續(xù)使用資金。

4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證審核和編制工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)報(bào)表，做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送。

5、正確運(yùn)用和登記總分類(lèi)帳和明細(xì)分類(lèi)帳，做到帳帳、帳證、帳表三相符，正確反映本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供會(huì)計(jì)資料。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常核算工作，對(duì)于固定資產(chǎn)低值易耗品的購(gòu)置、調(diào)撥、封存、報(bào)廢等，要做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

7、負(fù)責(zé)工資、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)、稅金等核算計(jì)提及審核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、根據(jù)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，作好資金籌措調(diào)整，及時(shí)安排資金周轉(zhuǎn)調(diào)度。根據(jù)銷(xiāo)售合同及實(shí)際工程進(jìn)度，辦理預(yù)收款的收取及房款的結(jié)算。

9、根據(jù)工程承發(fā)包合同，會(huì)同工程部等職能部門(mén)審核工程備料和工程進(jìn)度款的拔付、回籠和結(jié)算工作。

10、按期計(jì)算商鋪及配套用房的計(jì)劃成本，竣工后核算實(shí)際成本，銷(xiāo)售后及時(shí)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。

11、核算公司應(yīng)繳納的稅費(fèi)，并作出相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、帳目。

12、配合人事管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、各員工工作進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng) 1

罰處理。

13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂、保管工作。

14、與出納定期核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存余額及帳實(shí)相符情況。

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的或與其工作職責(zé)相關(guān)的其他工作。

二、出納：

1、做好公司現(xiàn)金、銀行存款的收支保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，遵守銀行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，隨時(shí)掌握銀行存款余額，保證資金合理、合規(guī)使用。

2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律，負(fù)責(zé)核對(duì)一切收、付款的原始憑證，審批或驗(yàn)收手續(xù)，把好資金使用關(guān)，對(duì)手續(xù)不健全的款項(xiàng)，有權(quán)拒絕支付。

3、及時(shí)辦理應(yīng)收、應(yīng)付及各種結(jié)算資金。對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)要求嚴(yán)格按照付款計(jì)劃支付；對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)或有關(guān)人員，不得以任何理由拖延，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)填制涉及到現(xiàn)金和銀行存款的記帳憑證，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，要日清月結(jié)，并按時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查清，做到帳款相符。

5、負(fù)責(zé)督促出差或采購(gòu)人員及時(shí)報(bào)帳，堅(jiān)持“前帳不清，后帳不借”的原則。

6、禁止簽發(fā)空白支票。不支付現(xiàn)金結(jié)算點(diǎn)以上的現(xiàn)金。

7、支付工程進(jìn)度款時(shí)，一律用支票結(jié)算，原則上不接受委托付款及現(xiàn)金支付工程款的要求。

8、按時(shí)辦理工資發(fā)放工作。

9、按時(shí)辦理政府稅費(fèi)繳納及減免、返還等工作。

第三篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門(mén)的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開(kāi)展工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì)宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬(wàn)元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷(xiāo)售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到 100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了 2 名干部開(kāi)展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問(wèn)題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長(zhǎng)期以來(lái)我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

四、來(lái)年工作打算

一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來(lái)抓。

二是：深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭(zhēng)信息化管理平臺(tái)盡快建成。

第四篇：房產(chǎn)中介工作總結(jié)時(shí)光匆匆，風(fēng)雨兼程。20xx 已悄然而至，匆匆

地讓我們還來(lái)不及駐足片刻回眸身后的足跡，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回首一年的工作和生活，總覺(jué)得意猶未盡......至今為止，我進(jìn)入 xx 房地產(chǎn)已經(jīng) 9 個(gè)月之久。從置業(yè)顧問(wèn)到店面助理，經(jīng)過(guò)一次的角色轉(zhuǎn)換后，我被安排到 xx 店。在店面經(jīng)理的帶領(lǐng)和置業(yè)顧問(wèn)共同努力下，我們從 4 月 26 日開(kāi)業(yè)至 10 月 30 日一共完成業(yè)績(jī) xx 萬(wàn)元。現(xiàn)在工作調(diào)動(dòng)，到了 xx 廣場(chǎng)店。環(huán)境發(fā)生變化了，但是一直要求自己做事要有認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度。

總結(jié)過(guò)去，看到了自己的很多不足，更多的也要像其他的同事學(xué)習(xí)。比如，中心店的助理在做好自己本職工作的同時(shí)也能把 xx 共享上的客戶(hù)約出來(lái)成交，因此平時(shí)在店里空閑的時(shí)候也應(yīng)積極追蹤 xx 共享上的客戶(hù)出來(lái)看房，多給置業(yè)顧問(wèn)創(chuàng)造成交的機(jī)會(huì)。有時(shí)候，對(duì)置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人的關(guān)心也是不夠的。也是應(yīng)該注意他們的個(gè)人情緒，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)，盡量讓他們有個(gè)好的心態(tài)面對(duì)每一天的工作。還有就是，當(dāng)置業(yè)顧問(wèn)和店面經(jīng)理之間意見(jiàn)不是很統(tǒng)一，置業(yè)顧問(wèn)對(duì)店面經(jīng)理事務(wù)執(zhí)行方法不能完全理解的時(shí)候，要迅速的做置業(yè)顧問(wèn)的思想工作以及和善的指出店面經(jīng)理的不完善之處。始終讓他們感覺(jué)在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作。

面對(duì)現(xiàn)在的局面，樹(shù)立信心，用我個(gè)人的工作熱情去感染身邊的人，活躍店內(nèi)氣氛以及提高他們的工作激情。協(xié)助店面經(jīng)理的工作，也對(duì)置業(yè)顧問(wèn)起到監(jiān)督的作用。工作中的不足，我力求上進(jìn)的同時(shí)，也盡力做到最好!

其次，以誠(chéng)待人。正確處理苦與樂(lè)，得于失，個(gè)人利益與集體利益。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，虛心像領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，做好助理工作。

然后，積極進(jìn)取。在完成自己工作的同時(shí)，適度幫助他人。我將不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(zhǎng)!

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

第五篇：房產(chǎn)工作總結(jié)光陰似箭，20xx 年即將過(guò)去，回顧這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒(méi)有太大的變化，平平淡淡的過(guò)了一年，有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過(guò)去的永遠(yuǎn)過(guò)去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。

20xx 年 10 月份，一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非常熱愛(ài)這份工作，通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。20xx 年 8 月 2 日，我成為 xx 公司的一名銷(xiāo)售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧，我會(huì)好好學(xué)習(xí)，努力工作的。

20xx 年 10 月 1 日 xx 盛大開(kāi)盤(pán)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶(hù)積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利。在接待客

戶(hù)當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。誰(shuí)也不能否認(rèn)，情緒是會(huì)傳遞的，當(dāng)你以一顆樂(lè)觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí)，客戶(hù)也會(huì)被你快樂(lè)的情緒所感染，如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨，憂(yōu)郁和黑暗，那么客戶(hù)也會(huì)回應(yīng)給你抱怨，憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō)，情緒很重要，我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，這樣才會(huì)事半功倍。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè)觀(guān)者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

2014 年，我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏(yíng)過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。20xx 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，新年快樂(lè)。

房產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)

房產(chǎn)銷(xiāo)售員月工作總結(jié)

房產(chǎn)月工作總結(jié)

房產(chǎn)銷(xiāo)售月工作總結(jié)

2014 年工作總結(jié)-房產(chǎn)銷(xiāo)售

第二篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2013

2013年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足XX年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

第三篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)

（二OO六）

財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈，是單位工作得以正常開(kāi)展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入，2006年年初，總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同，在2005年的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)指標(biāo)均大幅上漲。因此，2006年上海公司財(cái)務(wù)科把加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為工作的重要內(nèi)容。通過(guò)一年來(lái)的集中運(yùn)做，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量精益求精，財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)斐然，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作，現(xiàn)將2005年公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的支持、配合和全體員工的共同努立下，完成產(chǎn)值7.1億元，在建面積85萬(wàn)M2，在建產(chǎn)值10.32億元，完成勞動(dòng)生產(chǎn)率人平13萬(wàn)元，施工隊(duì)伍30個(gè)。

二、工作氛圍

有一個(gè)正常、合理的工作氛圍才能保證該項(xiàng)工作取得應(yīng)有的和較好的成績(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)的增加人手，對(duì)激活財(cái)務(wù)工作、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的配合使財(cái)務(wù)工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各項(xiàng)目部對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部的兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、對(duì)外經(jīng)營(yíng)借款及項(xiàng)目部流動(dòng)資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實(shí)行有償服務(wù)。財(cái)務(wù)科針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)業(yè)務(wù)（投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)），為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)。3、2006年全體人員緊緊圍繞辦事處的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是公司規(guī)定全年必須完成1160萬(wàn)元的收入，全年費(fèi)用控制在320萬(wàn)元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則，嚴(yán)格控制每一筆費(fèi)用，能在項(xiàng)目部支出的決不用公司出。并及時(shí)收取公司總包費(fèi)用，力爭(zhēng)全年完成公司指標(biāo)。并以年初計(jì)劃安排的有限的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力，2006年實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入1000萬(wàn)元。

4、為適應(yīng)上海市個(gè)調(diào)稅征收管理的要求，全面維護(hù)公司的整體利益。在進(jìn)行個(gè)調(diào)稅的稅務(wù)處理中，財(cái)務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)還負(fù)責(zé)每月的個(gè)調(diào)稅的申報(bào)工作。特別是針對(duì)新增項(xiàng)目部的稅務(wù)處理，能做到不厭其煩，耐心指導(dǎo)，必要時(shí)能親自上門(mén)服務(wù)。

5、上海公司在平湖、淮陰、無(wú)錫、上海分別成立了自己的實(shí)體 項(xiàng)目部。雖然經(jīng)營(yíng)模式各有不同，但公司加大財(cái)務(wù)跟蹤力度，共派駐4名財(cái)務(wù)人員常駐工地管理財(cái)務(wù)工作，使公司及時(shí)了解各實(shí)體項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況，增加了公司的收入。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的收入都必須入公司帳戶(hù)，所有的支出都必須按規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。財(cái)務(wù)科從源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分公司的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍。并能?chē)?yán)格控制項(xiàng)目部的資金使用，做到誰(shuí)的資金誰(shuí)使用，方便、快捷的為項(xiàng)目部服務(wù)。

四、審計(jì)工作

（一）今年4月，總公司審計(jì)科對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及貸款使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下：

1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓要本著合理、節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出；

2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用的分類(lèi)歸集和反映。

3、貸款和總包費(fèi)用的收取要建立完善的臺(tái)帳，4、項(xiàng)目管理要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的配置。對(duì)項(xiàng)目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，材料發(fā)票應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗(yàn)收、保管人員共同簽字的方法。注意各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳，便于項(xiàng)目部工料分析。

（二）上海公司委托社會(huì)審計(jì)單位針對(duì)一分公司進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下：

1、一分公司會(huì)計(jì)帳目健全，核算準(zhǔn)確，記載及時(shí)清晰。

2、已竣工決算工程項(xiàng)目均有盈利，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。但部分項(xiàng)目墊資情況比較嚴(yán)重，帶來(lái)外欠材料公司往來(lái)較多。

3、公司銀行帳戶(hù)不明確，此次審計(jì)未能查到銀行帳戶(hù)。

（三）總公司工作預(yù)檢，對(duì)于上海公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況：

1、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，沒(méi)有公司總體財(cái)務(wù)規(guī)章制度、并實(shí)施。會(huì)計(jì)結(jié)算中心雖有實(shí)施細(xì)則，但沒(méi)有操作。

2、張玉松、朱平項(xiàng)目部工程款未能進(jìn)公司帳戶(hù)，存在私開(kāi)公司帳戶(hù)或借用帳戶(hù)現(xiàn)象。

3、貸款未能專(zhuān)款專(zhuān)用，存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中臨時(shí)調(diào)度現(xiàn)象。

4、執(zhí)行總公司總包費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。

5、固定資產(chǎn)及管理費(fèi)用收費(fèi)臺(tái)賬清晰度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、針對(duì)總公司的承包合同（收入、支出及上繳），上海公司年終能否完成。

7、對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)情況不太熟悉，會(huì)計(jì)帳目是否建立健全。

五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是上海公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展的血液，2006年由于名人廣場(chǎng)本金收回及浦東新興房產(chǎn)項(xiàng)目的減股，使得公司資金壓力銳減，06年全年，公司還銀行貸款1500萬(wàn)元。但實(shí)體項(xiàng)目部（淮陰、平湖）目前仍然繼續(xù)增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金，保證年底此三個(gè)項(xiàng)目部資金分配正常。

在對(duì)外聯(lián)系方面，公司財(cái)務(wù)科聯(lián)系的主要部門(mén)有：銀行、稅務(wù)、審計(jì)及各工程項(xiàng)目部等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。

五、2006年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

2006年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合公司2006年財(cái)務(wù)工作將2007年公司財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下，細(xì)分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)工作，將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。把檢查中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目部無(wú)帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項(xiàng)目部，帳務(wù)處理集中歸集到公司財(cái)務(wù)上，成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)體系。

第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)公司的整體利益。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門(mén)的溝通、交往，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證公司正常 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)公司利益最大。

第六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

第七、進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目總包及個(gè)調(diào)稅臺(tái)帳，盡量使其能及時(shí)完整。

第八、處理公司各項(xiàng)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

新的一年，我們對(duì)前途充滿(mǎn)信心，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的工作勁頭，踏踏實(shí)實(shí)去完成我們的每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，以實(shí)際行動(dòng)為建總上海公司的強(qiáng)大盡心盡職，再創(chuàng)新的輝煌。

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第四篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是來(lái)自財(cái)務(wù)管理五班的王旭。旭日的騰起，昭示著激昂的青春；旭日的溫度，燃起無(wú)悔的夢(mèng)想。今天我演講的題目是《燃燒青春 點(diǎn)亮夢(mèng)想》。

矯健的雄鷹扇動(dòng)著雙翅，無(wú)畏的目光照亮前行的道路。深吸一口新鮮的空氣，讓久儲(chǔ)的夢(mèng)想復(fù)活；迎著清晨第一縷霞光，讓我們共同揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆，在商大這廣闊的海洋中撐帆遠(yuǎn)行。

回想起軍訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，仿佛是昨天的事情一樣歷歷在目：聽(tīng)，那一聲聲嘹亮的口號(hào)，那是我們對(duì)青春無(wú)悔的宣誓；看，那閱兵式上整齊的步伐，那是我們對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)定信念。驕陽(yáng)烈日曬黑了曾經(jīng)嬌嫩的面頰，換來(lái)了健康無(wú)畏的體魄；艱難困苦蛻去了曾經(jīng)幼稚的心靈，換來(lái)了成熟的思想和堅(jiān)定的信念。二十天的軍訓(xùn)生活好象一顆流星劃過(guò)記憶的天空，雖然短暫卻留下了一段美麗的回憶。通過(guò)軍訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何去面對(duì)挫折，如何在以后的人生道路上披荊斬棘，如何去踏平坎坷，做到自律、自理、自強(qiáng)，走出一條自己的陽(yáng)光大道，開(kāi)創(chuàng)一片自己的天空。我不由地說(shuō)一聲：感謝軍訓(xùn)。

正因青春年少，我們勇往直前無(wú)畏無(wú)懼；正因青春美好，我們努力拼搏；正因青春短暫，我們珍惜時(shí)光，創(chuàng)造美好。青春是一段優(yōu)美的旋律，時(shí)而舒緩時(shí)而激揚(yáng)；青春是一面閃亮的旗幟，矗立在海中央，指引我們前行的方向。

每個(gè)人都曾懷揣著一個(gè)美麗的大學(xué)夢(mèng)，都曾渴望進(jìn)入那座知識(shí)文化的最高殿堂，都曾渴望走進(jìn)那座純潔無(wú)暇的象牙塔。我曾對(duì)大學(xué)充滿(mǎn)了無(wú)限的遐想和憧憬。那里對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片生機(jī)的林海，綠意盎然，自然渾厚。曾經(jīng)我也偷偷地和好朋友溜進(jìn)大學(xué)的自習(xí)室，去感受那喧鬧城市下的一片安靜，也曾偷偷的混進(jìn)大學(xué)的圖書(shū)館，雖然內(nèi)心仍惴惴不安，以前看過(guò)包利民老師寫(xiě)過(guò)的一篇文章《當(dāng)一個(gè)瓶子有了夢(mèng)想》：這是一只很普通的塑料瓶子，它嘗盡了酸甜苦辣，也知道自己永遠(yuǎn)不會(huì)有夢(mèng)想，但它并不甘心。終于有一天它裝上了別人的夢(mèng)想，漂洋過(guò)海。它曾被海浪無(wú)數(shù)次的打入海底，但它并不灰心，來(lái)到了一個(gè)風(fēng)格迥異的世界。撿到它的人驚奇地發(fā)現(xiàn)這是一只穿越了太平洋的瓶子。因?yàn)槭撬议_(kāi)了大西洋洋流的奧秘，所以從此人們便總在它身前駐足觀(guān)賞，說(shuō)：“這就是世界上第一個(gè)漂流瓶” 沉浮在茫茫人海里，我也許會(huì)四處碰壁，但我將依舊帶著夢(mèng)想繼續(xù)趕路。這是一只瓶子告訴我的！揣上你的夢(mèng)想，去人海中尋夢(mèng)吧！

青春，如云霞，光彩熠熠，似白楊生機(jī)勃勃，是李大釗先生眼中的“人生之春，人生之華”；夢(mèng)想，似北極星，引領(lǐng)方向，是奧運(yùn)健兒們呼喊的“超越夢(mèng)想，讓我們真心面對(duì)”；希望，似春風(fēng)，喚醒生命，是商大人心中永不磨滅的圣火。燃燒青春，綻放光芒，點(diǎn)亮夢(mèng)想。當(dāng)風(fēng)起浪涌，當(dāng)寒襲心志暗云遮眼，怎可惶遽這黑暗的力量。我愿接受驚濤駭浪的挑戰(zhàn)，聽(tīng)那海燕的高歌，勇敢的揚(yáng)帆遠(yuǎn)行。商大會(huì)計(jì)學(xué)院，我們的夢(mèng)想在這里放飛，我們的青春在這里張揚(yáng)。優(yōu)秀會(huì)計(jì)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，傳統(tǒng)與創(chuàng)新碰撞的今天，“優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員”這個(gè)稱(chēng)號(hào)已不僅僅是業(yè)務(wù)熟練、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)紀(jì)、吃苦耐勞的詮釋?zhuān)环N銳意改革、大膽創(chuàng)新的勇氣。**，就是這樣一位在改革風(fēng)浪中傲立潮頭敢于拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員。

**同志從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，受到表彰。成績(jī)與榮譽(yù)的取得，滲透著他的智慧、汗水和心血，也實(shí)現(xiàn)了他扎根財(cái)政沃土、立志會(huì)計(jì)事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)青春的人生誓言。

三尺講臺(tái) **大地可作證

1987年7月，**以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入**財(cái)政貿(mào)易學(xué)校，開(kāi)始系統(tǒng)地、正規(guī)地、全面地接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在校期間，他以驕人的成績(jī)，優(yōu)秀的品質(zhì)多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生，珠算等級(jí)達(dá)普一級(jí)。1989年，他畢業(yè)分配到___縣技工學(xué)校工作,執(zhí)教核算班。從此，他踏入以算盤(pán)為伍，以賬頁(yè)為伴，以數(shù)字為友，授業(yè)解惑的會(huì)計(jì)教育行業(yè)。

從一個(gè)普通學(xué)生走上講臺(tái)，他心中未免打鼓。沒(méi)有受過(guò)師范教育，備課、講課、寫(xiě)教案、批改作業(yè)，一切都得從零開(kāi)始。由于學(xué)校師資缺乏，缺少專(zhuān)業(yè)教師，“科班”出身的**理所當(dāng)然地成了“頂粱柱”，包下了核算專(zhuān)業(yè)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《珠算》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》、《財(cái)務(wù)管理》等多門(mén)教學(xué)課程，每周任課多達(dá)34節(jié)。但是，他始終堅(jiān)信:打鐵還要自身硬。為了這個(gè)“硬”字，他一頭扎進(jìn)書(shū)海，苦練“內(nèi)功”。平日里，他一邊潛心工作，鉆研教學(xué)，一邊利用休息時(shí)間刻苦功讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。寒暑假里，他便四處求學(xué)，參加進(jìn)修。寒來(lái)暑往，他終于在自身素質(zhì)上取得了顯著成績(jī):1992年6月，他取得了會(huì)計(jì)工作“駕駛證”——《會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)》;1993年5月，通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)資格統(tǒng)考，取得《助理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)》;1994年5月，通過(guò)“自考”取得《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)》;1995年7月，報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，審計(jì)獲得通過(guò)。本事“硬”了，就要打出好“鐵”來(lái)。在任教一年的時(shí)間里，他把所學(xué)的理論知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，虛心向老教師請(qǐng)教，在實(shí)踐中邊學(xué)、邊教、邊摸索，大膽創(chuàng)新教學(xué)思路，不但成功地實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與教師之間的角色轉(zhuǎn)換，而且在教學(xué)工作上也結(jié)出豐碩成果:他執(zhí)教的班級(jí)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年單科成績(jī)平均提高28分，躍居全校第一;珠算平均成績(jī)上升兩級(jí)，達(dá)到普二級(jí);組織學(xué)生集訓(xùn)，兩次參加縣級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)比賽均獲得一等獎(jiǎng);89級(jí)、90級(jí)的**、**、**等同學(xué)組成的**縣珠算比賽代表隊(duì)，在**地區(qū)珠算比賽中榮獲三連冠，使本縣珠算技術(shù)雄居**地區(qū)霸主地位。

在教學(xué)中不斷進(jìn)取和求索，不但練就了**同志過(guò)硬的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)功底，還鑄造了他高尚的執(zhí)業(yè)品質(zhì)。在92年至93年期間，他婉言拒絕了多家大型企業(yè)和所謂“好單位”的高薪聘請(qǐng)，依舊無(wú)悔地衷愛(ài)于會(huì)計(jì)教學(xué)工作。有人不解地問(wèn)他為什么，他回答說(shuō):“會(huì)計(jì)的生命是‘真’，人更要活得‘真’”。

逆水行舟 腳踏實(shí)地勤耕耘

1994年，**同志被人事部門(mén)選調(diào)到**縣財(cái)政局工作，從一個(gè)會(huì)計(jì)知識(shí)的傳播者成為一個(gè)真正的實(shí)踐者。從專(zhuān)業(yè)教師到會(huì)計(jì)崗位，又是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，也是一道難以跨越的坎。但是，憑借著“不服輸”的性格和對(duì)“會(huì)計(jì)”這個(gè)特殊名詞的感情，他從零起步，逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)政會(huì)計(jì)人員。1994年至XX年，他從事預(yù)算外會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金及附加進(jìn)行核算，嚴(yán)格按照《預(yù)算外資金會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。首先，他深入學(xué)習(xí)和掌握《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等財(cái)政會(huì)計(jì)法規(guī)，熟練掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，更新記賬手段，提高工作效率，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大大提高，為財(cái)政會(huì)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。在熟練掌握預(yù)算外會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，他深入到各個(gè)執(zhí)收單位，對(duì)收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一審核，查閱會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，取得各單位預(yù)算外資金管理的第一手資料。1996年，他針對(duì)各單位財(cái)務(wù)不規(guī)范、賬目不健全、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，組織實(shí)施了對(duì)全縣執(zhí)收單位會(huì)計(jì)工作大整頓，嚴(yán)格按照《預(yù)算外資金會(huì)計(jì)制度》統(tǒng)一建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)賬簿，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，并組織各單位會(huì)計(jì)人員完成了55個(gè)學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)這次“洗理”，全縣各執(zhí)收單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到明顯提高，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也明顯加強(qiáng)，同時(shí)，各單位應(yīng)納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的收費(fèi)、基金及附加全額繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，使全縣行政事業(yè)性收費(fèi)步入良性循環(huán)的軌道，預(yù)算外資金管理水平也大大提高了。1997到1998年間，他積極參與農(nóng)村稅費(fèi)改革工作，走遍全縣山山水水，先后30多次走村到戶(hù)、下到田間地頭，調(diào)查摸底，測(cè)算數(shù)據(jù)，為成功實(shí)施本縣農(nóng)村稅費(fèi)改革提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。由于他出色的業(yè)務(wù)能力和踏實(shí)的工作作風(fēng)，1998年，**財(cái)政局、**地方稅務(wù)局授予他“財(cái)稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，1999年被**財(cái)政局評(píng)為財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。XX年，被提任**財(cái)政局總會(huì)計(jì)。

他辛勤地耘，優(yōu)良的會(huì)計(jì)素質(zhì)，為本縣會(huì)計(jì)工作添上了濃默重彩的一筆。

勇立潮頭 以苦為樂(lè)寫(xiě)人生

開(kāi)拓創(chuàng)新，積極投身改革，是**同志永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。近年來(lái)，財(cái)政部門(mén)的各項(xiàng)改革齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)改革都牽連著老百姓的切身利益。為此，他深入研究，積極參與，把改革工作與本縣實(shí)際緊密結(jié)合，力求將會(huì)計(jì)工作做真、做實(shí)、做細(xì)、做新，為上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施改革提供可靠的會(huì)計(jì)信息，為本縣財(cái)政改革事業(yè)作出了巨大獻(xiàn)。

——實(shí)施全縣工資統(tǒng)發(fā)，他嘔心瀝血。由于縣情復(fù)雜，財(cái)力疲軟，由財(cái)政發(fā)放各行各業(yè)的工資經(jīng)常被拖欠，村社干部工資更是有名無(wú)實(shí)，各單位職工怨聲載道，工作消極，干部職工思想極不穩(wěn)定。**看在眼里，急在心上。根據(jù)其他縣市的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考醞釀，他提出了**縣工資統(tǒng)發(fā)的改革思路，并會(huì)同縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)科室擬出了工資統(tǒng)發(fā)方案。經(jīng)他上下奔走，反復(fù)敦促上級(jí)研究，XX年，縣政府終于決定實(shí)施包括公務(wù)員、職員、教師、民政定補(bǔ)人員、村干部的縣級(jí)行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資統(tǒng)發(fā)方案。事不宜遲，他立即會(huì)同有關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行細(xì)算，硬是在短短一周時(shí)間將全縣1398萬(wàn)元、22568人的工資計(jì)算到人頭，順利實(shí)現(xiàn)了工資按月打卡發(fā)放，解決了全縣干部職工多年來(lái)的后顧之憂(yōu)，有效維護(hù)了全縣干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。然而，**同志卻為此付出了血的代價(jià)。在一次深夜加班回家途中，遇三名歹徒持刀搶劫，身上財(cái)物被搶劫一空，本已身心疲憊的他被連砍七刀，倒在血泊中……后經(jīng)路人送醫(yī)院搶救，才以保全性命。當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們看望他時(shí)，他只欣慰地說(shuō)了一句話(huà):“還好，工資統(tǒng)發(fā)已經(jīng)算下去了”。

——國(guó)庫(kù)集中收付改革，他勇挑重?fù)?dān)。由于歷史的原因，各預(yù)算單位財(cái)務(wù)十分混亂，收支隨意性大，資金浪費(fèi)和流失十分嚴(yán)重。但是，要扭轉(zhuǎn)這一根深蒂固的老大難問(wèn)題，談何容易。作為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的他，眼里豈肯容下這粒“砂子”?用他自己的話(huà)說(shuō)，“知難而退，絕不是總會(huì)計(jì)的選擇”。為了減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高資金使用效益，加大財(cái)政資金管理力度，防止腐敗行為發(fā)生，他提出以“四個(gè)凡是”為主要內(nèi)容的國(guó)庫(kù)集中收付制度的改革建議:凡是屬于預(yù)算收入的，由繳款單位直接繳入金庫(kù)，凡是屬于預(yù)算外收入的，由繳款單位繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。凡是財(cái)政部門(mén)支付給供應(yīng)商或勞務(wù)提供者的財(cái)政性資金由財(cái)政部門(mén)直接支付，凡是市局追加的專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。由于該項(xiàng)改革措施突出的針對(duì)性、良好的實(shí)用性和可靠的操作性，立即獲得了縣上的認(rèn)同。經(jīng)過(guò)一年大刀闊爺?shù)母母?，單位和部門(mén)的誤會(huì)消除了，財(cái)政資金的使用效率提高了，財(cái)政管理資金能力加強(qiáng)了，**也會(huì)心地笑了。財(cái)務(wù)工作人員先進(jìn)事跡

一、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身、努力提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使朱曦明同志深知學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，他把對(duì)崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習(xí)之中。他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為做好財(cái)務(wù)工作打牢政治基矗作為一名財(cái)務(wù)工作者，他更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，財(cái)務(wù)人員工作制度，財(cái)經(jīng)條例、規(guī)定，財(cái)務(wù)人員職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為實(shí)現(xiàn)我處財(cái)務(wù)工作信息化管理，他克服重重困難，經(jīng)常利用八小時(shí)以外的時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科同志認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)我處財(cái)務(wù)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用，為我處財(cái)務(wù)工作管理做出了成績(jī)。

二、謙虛謹(jǐn)慎、盡職盡責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀。

在單位發(fā)展中，他緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，做到不驕不燥，不擺資格，顯資歷，在具體財(cái)務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了我處財(cái)務(wù)管理，使我處的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化。在我處的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目中，他積極與金融部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，為我處緩解了資金供需矛盾，確保了各項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。在日常轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記工作中他處理一筆業(yè)務(wù)都是看了又看、審了又審，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理帳務(wù)，如遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或與財(cái)務(wù)制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)他堅(jiān)決不準(zhǔn)入帳，如遇到單據(jù)、票據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據(jù)現(xiàn)象他不怕得罪人堅(jiān)決打回重新****，他如果發(fā)現(xiàn)在日常業(yè)務(wù)往來(lái)中有什么問(wèn)題的，尤其對(duì)單位工作不利的問(wèn)題他及時(shí)如實(shí)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映并提出自己的處理意見(jiàn)和建議。單位每次搞工程讓他拿財(cái)務(wù)預(yù)算方案時(shí)他總是把費(fèi)用降低到最低限度，從不多計(jì)算一分錢(qián)，想方設(shè)法為單位節(jié)約資金。

三、熱情耐心的服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。

房地產(chǎn)管理處財(cái)務(wù)科作為單位的窗口部門(mén)，個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)單位的形象，所以朱曦明同志作為負(fù)責(zé)人非常注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，努力塑造“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)人員形象。他經(jīng)常說(shuō)只有服務(wù)提高了才能得到外來(lái)辦事人員對(duì)我們工作的認(rèn)可，單位良好的形象才能得到維護(hù)。他無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，都非常熱心耐心地對(duì)待每一位辦事人員，并做到快速、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的處理每一筆業(yè)務(wù)。在日常工資核算等一系列業(yè)務(wù)中，他深知工資關(guān)系到每一位職工的切身利益，所以對(duì)每一個(gè)職工的工資情況都非常清楚，哪一個(gè)人到什么時(shí)間該調(diào)什么工資他都清清楚楚，在遇到職工詢(xún)問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)他總是熱心細(xì)致地為其解釋。

第五篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)

篇一：公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)(三篇)20xx年公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié) 范文一：

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2008年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2009年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（2）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20××年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。范文二： 辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)2012財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿(mǎn)足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、部門(mén)建設(shè)：

部門(mén)建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門(mén)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來(lái)的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿(mǎn)足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

作為新成立的公司，新組建的部門(mén)，新的部門(mén)成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門(mén)建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門(mén)成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三、財(cái)務(wù)具體工作：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位（包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員）工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)；

2、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng)；全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元。

3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。

4、出口退稅方面：2012年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元，支付保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣；完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬(wàn)美元的工行短期貸款（折合人民幣556.71萬(wàn)元），并于12月份首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費(fèi)用883.20美元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為2013年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬(wàn)元，資金流出5,726萬(wàn)元；后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

9、資本到位情況說(shuō)明，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，實(shí)際到位890萬(wàn)，資本到位率89%。

10、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，12實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月（除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外）并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬(wàn)美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個(gè)月240天計(jì)算）。

11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來(lái)評(píng)價(jià)2012資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)、表，消化包材類(lèi)庫(kù)存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu)，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

13、匯率管理，2012年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，累計(jì)匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購(gòu)部門(mén)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響?？偨Y(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問(wèn)題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2013年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

范文三篇二：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面 本，財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來(lái)核算管理方面，將對(duì)每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢(xún)依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門(mén)；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶(hù)、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月 報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢(xún)；才能做到有效控制成本；敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在融資理財(cái)、資料備案方面，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細(xì)如下：開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準(zhǔn)備資料；政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門(mén)配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來(lái)的工作思路

一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀(guān)匯報(bào)給董事長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

五、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇三：財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

2012臺(tái)財(cái)務(wù)中心年終工作總結(jié)

2012年，在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，臺(tái)財(cái)務(wù)中心以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為動(dòng)力，以臺(tái)改革調(diào)整為契機(jī)，僅僅圍繞事業(yè)發(fā)展需要，注重學(xué)習(xí)實(shí)踐會(huì)計(jì)理論，堅(jiān)持“嚴(yán)肅、認(rèn)真、服務(wù)、效率、廉潔”的管理理念，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，使財(cái)務(wù)中心的工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高，為臺(tái)廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障?，F(xiàn)將2012年的工作、存在的問(wèn)題和下一的工作思路總結(jié)如下。

一、2012完成的主要工作

（一）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 1.做好了收入管理的工作

在收入的管理工作中，嚴(yán)格按照“收支兩條線(xiàn)”的規(guī)定，做好資金收、轉(zhuǎn)、存的賬務(wù)處理工作，及時(shí)與各創(chuàng)收部門(mén)對(duì)賬核賬，確保各項(xiàng)資金及時(shí)、安全的繳存財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，并及時(shí)制作每月收入進(jìn)度表，使臺(tái)黨委能夠隨時(shí)掌握任務(wù)完成情況。2.做好了職工工資、各種保障金及福利費(fèi)的發(fā)放工作

在資金周轉(zhuǎn)困難情況下，按照“保工資、保穩(wěn)定、保必要支出”的順序，保障了廣大干部職工的切身利益。嚴(yán)格工資標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放了職工工資、中秋節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)、取暖費(fèi)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)等，并按照政策規(guī)定及時(shí)核定了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和養(yǎng)老金的繳存比例和繳存金額，及時(shí)辦理職工的增加或者減少而發(fā)生的“三金”變動(dòng)。3.準(zhǔn)確及時(shí)地為各部門(mén)進(jìn)行日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和資金往來(lái)的結(jié)算工作

為了保障全臺(tái)各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)財(cái)務(wù)中心及時(shí)準(zhǔn)確地支付了各部門(mén)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用，并準(zhǔn)確無(wú)誤地核算了資金往來(lái)賬務(wù)。首先是對(duì)各部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用的合規(guī)性、合法性進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，在源頭上控制了不合理費(fèi)用的發(fā)生。其次，根據(jù)稽核完畢的原始報(bào)銷(xiāo)憑證制作會(huì)計(jì)憑證，同時(shí)確保會(huì)計(jì)科目核算和列支部門(mén)的正確性。第三，仔細(xì)嚴(yán)格審核所做會(huì)計(jì)憑證，確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的進(jìn)一步準(zhǔn)確性。4.每月及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表與合并會(huì)計(jì)報(bào)表

為了確保會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性和準(zhǔn)確性，每個(gè)月從各個(gè)角度核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表及合并會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)。每個(gè)月將發(fā)生額與余額表與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，并重新執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地出具的會(huì)計(jì)報(bào)表，為臺(tái)黨委的經(jīng)營(yíng)決策提供了科學(xué)合理的決策依據(jù)。

（二）多渠道積極籌措資金，確保資金及時(shí)到位 資金是一個(gè)單位正常經(jīng)營(yíng)所必須的“血液”或者“潤(rùn)滑劑”。在單位的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，運(yùn)轉(zhuǎn)資金越充足，流動(dòng)速度就越快，單位經(jīng)營(yíng)狀況就越好。因此積極籌措資金保障單位的運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金對(duì)任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。臺(tái)財(cái)務(wù)中心在過(guò)去的一年里面，妥善處理了與外部各單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，并與財(cái)政、農(nóng)業(yè)銀行，遠(yuǎn)東國(guó)際租賃公司建立并保持了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。首先，及時(shí)歸還了以前所借中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的款項(xiàng)，維護(hù)了單位的借款信用，為進(jìn)一步貸款申請(qǐng)打下了良好的基礎(chǔ)； 其次，本10月份與xxxxxx公司簽訂了新的售后回租合同，此項(xiàng)融資提供了1500萬(wàn)元的資金，保障了全臺(tái)的正常運(yùn)作對(duì)直接的需求；

再次，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行簽訂了新的借款合同，融資3000萬(wàn)元，同時(shí)積極向財(cái)政籌措資金，為全臺(tái)的發(fā)展進(jìn)一步提供了資金保障。

（三）加強(qiáng)了單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

全臺(tái)的資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)管理好這些國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)有事業(yè)單位必須履行的重要職能，加強(qiáng)管理好這些國(guó)有資產(chǎn)，有利于提高國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，也有利于提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的資產(chǎn)管理原則，根據(jù)市財(cái)政局的相關(guān)要求，我們主要做了一下工作： 首先，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和相關(guān)政策，按照事業(yè)單位最新財(cái)務(wù)規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的不能作為費(fèi)用列支；

為每一筆固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片賬，每月及時(shí)錄入，每月月末將固定卡片賬中的固定資產(chǎn)列支金額與總賬和報(bào)表的中固定資產(chǎn)金額相核對(duì)，確保賬實(shí)、賬賬相符。同時(shí)，將每月發(fā)生的固定資產(chǎn)錄入財(cái)政資產(chǎn)系統(tǒng)，接受財(cái)政對(duì)我單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理；

最后，配合做好了財(cái)政對(duì)我單位的公車(chē)清查工作，規(guī)范了單位的用車(chē)行為，同時(shí)配合做好了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年審。

（四）完成了納稅申報(bào)工作、個(gè)人所得稅代扣代繳和相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作

首先，全臺(tái)全年共完成納稅總額xx萬(wàn)元，其中，個(gè)人所得稅xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元，城建稅xx萬(wàn)元，尤其是，由于人員變動(dòng)和工資變動(dòng)較大，使得個(gè)人所得稅代扣代繳工作量很大。在工作量大，任務(wù)重的情況下，全年沒(méi)有受到任何稅務(wù)行政處罰，圓滿(mǎn)的完成了全年的納稅工作。

其次，完成了廣播電視統(tǒng)計(jì)快報(bào)和年報(bào)工作。主要包括以下內(nèi)容，廣播電視日常統(tǒng)計(jì)情況；貫徹統(tǒng)計(jì)法、行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理辦法及報(bào)表制度的執(zhí)行情況，制度建設(shè)情況；對(duì)比核算上年數(shù)據(jù)；比較當(dāng)年與上年的中波發(fā)射機(jī)和調(diào)頻、電視發(fā)射機(jī)；將快報(bào)中的廣播人口綜合覆蓋率和電視人口綜合覆蓋率與年報(bào)的核對(duì)一致；撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等工作。

再次，完成了山東省文化及文化創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。圓滿(mǎn)完成了山東省文化及文化創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)中涉及到本單位的統(tǒng)計(jì)工作，為全省文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略部署、監(jiān)測(cè)問(wèn)哈產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（五）初步推行單位全面預(yù)算工作

為了更好地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，在財(cái)務(wù)中心的組織下，面向全臺(tái)初步推行了全面預(yù)算管理工作。全面預(yù)算覆蓋單位的所用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（由于電視中心各項(xiàng)改革還沒(méi)有完全到位，暫時(shí)不執(zhí)行全面預(yù)算管理），有利于加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前，事中、事后全過(guò)程的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，有利于整合臺(tái)各項(xiàng)資源，做到“以收定支，量入為出”。

在全面預(yù)算的制定過(guò)程中，首先，向各個(gè)部門(mén)下發(fā)了統(tǒng)一格式的預(yù)算表格，要求各中心實(shí)事求是的填寫(xiě)本中心的創(chuàng)收任務(wù)數(shù)、各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算數(shù)額；第二步，由財(cái)務(wù)中心對(duì)全臺(tái)的收入數(shù)和各項(xiàng)費(fèi)用支出數(shù)額進(jìn)行合并匯總；第三步，評(píng)價(jià)各項(xiàng)預(yù)算數(shù)的合理性，對(duì)不能說(shuō)明理由的不合理費(fèi)用支出進(jìn)行壓縮減少；最后，形成了最終執(zhí)行的預(yù)算。

（六）做好了政府采購(gòu)工作

政府采購(gòu)管理工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作，做好政府采購(gòu)工作有利于充分發(fā)揮政府采購(gòu)的監(jiān)督管理職能，臺(tái)財(cái)務(wù)中心根據(jù)臺(tái)發(fā)展情況和資金狀況，制定出了政府集中采購(gòu)項(xiàng)目，理順了政府采購(gòu)管理體制，使得單位的政府采購(gòu)更加規(guī)范化。

（七）其他相關(guān)工作

1.完成了2012財(cái)政預(yù)算和2012財(cái)政決算

2.配合審計(jì)局做好了對(duì)周立華同志的離任審計(jì)工作，積極提供各種財(cái)務(wù)資料

3.建立了周例會(huì)制度，交流探討工作中存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

4.組織全體人員進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，全面提高全中心會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)上聽(tīng)課，課后練習(xí)，最后全體財(cái)務(wù)人員