第一篇：管理處財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

2011年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況（截止11月底）。

1、收入情況

2011年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設(shè)期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎(chǔ)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對2011年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

9、踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學習，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的

資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

第二篇：財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

某財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)科也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了xx.xx%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)科每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對所出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與各科溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年年檢的工作，為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難，通過積極參加xxxxxxx人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領(lǐng)導之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個科室看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)科來說，日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

財務(wù)工作總結(jié)由004km.cn收集，僅供參考。

第三篇：財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

2013年，公司財務(wù)工作在監(jiān)獄黨委和公司行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司財務(wù)處等業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的工作思路、工作目標和工作重點，結(jié)合實際，強化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，較好地完成了監(jiān)獄黨委賦于的各項工作職責和任務(wù)，財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量有了較大地提高，取得了一定的成績。

現(xiàn)分兩部份將2013年財務(wù)工作總結(jié)和2014年工作計劃報告于后,不足之處，請領(lǐng)導批評指正。

第一部分 2013年所作的主要工作

一、加強政治思想、職業(yè)技能、職業(yè)道德學習，全面提升財務(wù)部門民警素質(zhì)，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展需要。

財務(wù)部門堅持了每月一次政治思想和每周一次業(yè)務(wù)學習制度，認真?zhèn)鬟_學習黨的會議精神，深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及十八大會議精神，努力實踐“科學發(fā)展觀”。認真執(zhí)行監(jiān)獄黨委、行政作出的各項決定和決議。特別是組織全科人員對十八屆三中全會精神進行認真學習、討論，極大地提升了科室民警政治思想水平，取得了較大的成效。通過系統(tǒng)政治學習使科室民警對于新時期公司建設(shè)和發(fā)展以及建設(shè)社會主義和諧社會具有重要指導意義，為努力把公司會計人員鍛煉成為“科學發(fā)展觀”重要思想的堅定實踐者，為推進建設(shè)社會主義各諧社會偉大事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

組織全科會計人員，完成了當年財政部門安排的會計繼續(xù)教育任務(wù)。并選派部分會計人員參加省局組織的專項會計業(yè)務(wù)培訓。

針對單位財務(wù)管理和會計核算中存在的問題，組織財務(wù)人員開展大討論，有針對性地學習《會計法》、會計職業(yè)道德、《財務(wù)管理》、國有資本經(jīng)營預(yù)算、公務(wù)卡改革等業(yè)務(wù)知識，認真按照“干什么、學什么；缺什么、補什么”的要求，不斷結(jié)合實際工作中存在的難點、疑點問題，進行討論、解剖、分析，力爭將每一筆業(yè)務(wù)從原始憑證審核、記帳憑證編制、登記帳薄到最終填列報表都能辦成“鐵案”，經(jīng)得起任何組織和時間的考驗。

二、認真履行財務(wù)管理職責，強化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，努力完成監(jiān)獄黨委交辦的各項任務(wù)。

1、合理安排資金，確保公司正常運行。

在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以財務(wù)收支預(yù)算編制工作為起點，合理安排資金，在勞務(wù)加工收入銳減的情況下確保公司經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)和搬遷過渡期的監(jiān)管、生產(chǎn)安全。

2、加強基礎(chǔ)管理，提高勞動生產(chǎn)率;努力開拓創(chuàng)收渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營收入目標實現(xiàn)。

在監(jiān)獄經(jīng)費基本實現(xiàn)財政全額保障、退休工人“待遇補差”、在職工人社保繳費負擔增大，民警職工福改善等支出，還得依靠罪犯來料加工取得收入來保障。財務(wù)部門及時制定公司2013年財務(wù)收支預(yù)算并按照《2013年生產(chǎn)任務(wù)分解表》確立的原則，加強了對各經(jīng)濟責任單位自有資金的管理，并積極出主意、添措施、定細則，較為妥善地處理好了公司、生產(chǎn)監(jiān)區(qū)、民警三者之間的分配關(guān)系，有效地調(diào)動了監(jiān)區(qū)民警、職工及罪犯的創(chuàng)收積極性。預(yù)計全年實現(xiàn)勞務(wù)純收入680萬元，由于外部經(jīng)濟環(huán)境、加工項目調(diào)整以及罪犯勞動人數(shù)減少等因素公司勞務(wù)收入與上年減少130萬元。但由于公司嚴格執(zhí)行“黨的八項規(guī)定”，預(yù)計全年減少各類費用200萬元。在保安全、保民生、保福利的情況下預(yù)計2013虧損30萬元，比去年減少虧損80萬元。

另外，對完成生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)區(qū)罪犯繼續(xù)實行低工資制；按照省局有關(guān)文件精神繼續(xù)為罪犯計提大病統(tǒng)籌資金。上述制度在激勵罪犯積極參加勞動改造機制的形成、為維護罪犯權(quán)益等方面提供了極大的保障。

財務(wù)科按照集團公司安排，組織會計人員對監(jiān)獄體制改革后財務(wù)工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了討論，進一步建立健全公司財務(wù)管理制度建設(shè)、會計業(yè)務(wù)流程、會計崗位設(shè)置、會計崗位職責、規(guī)范會計單據(jù)等工作。

三、區(qū)別輕、重、緩、急，強化支出管理，從嚴控制支出，確保資金運用遵循監(jiān)獄黨委、公司行政決策。

繼續(xù)貫徹公司 “以收定支，以支促收，厲行節(jié)約”、“發(fā)展與穩(wěn)定相結(jié)合”等支出管理原則。一方面加大投入，改善民警職工福利、辦公設(shè)備、生產(chǎn)廠房等基礎(chǔ)條件；另一方面以積極負責的態(tài)度盡力解決公司歷史遺留問題，維護監(jiān)獄穩(wěn)定，各項支出基本控制在預(yù)算以內(nèi)。

1、千方百計籌集資金，按時支付工人工資、補差工資、兩險一金、遺屬生活費等，預(yù)計全年用于各類工人（含退休工人）支出320萬元。

2、為了進一步落實從優(yōu)待警政策，保證民警合法權(quán)益，預(yù)計全年用于民警工作餐、生產(chǎn)競賽、學習培訓等費用支出260萬元。

3、及時上繳省局罪犯勞動補償費55萬元、總公司管理費17萬元、系統(tǒng)困難幫扶資金7萬元以及增值稅省局（集團公司）集中款38.5萬元。

四、以專項活動推進日常工作，以日常工作檢驗專項工作成效。進一步規(guī)范會計核算行為，健全內(nèi)部控制體系，強化會計監(jiān)督，加強財務(wù)管理，不斷提高會計服務(wù)水平。

除開展日常會計監(jiān)督、辦理公司財務(wù)收支業(yè)務(wù)、進行會計核算及報告、以及會計檔案整理保管等周期性、日常性工作外，財務(wù)部門還完成了以下專項工作：

1、按照省局安排和部署，公司財務(wù)部門繼續(xù)展開清產(chǎn)核資工作。在工作過程中認真執(zhí)行《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》等制度規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏，切實摸清“家底”，保證清產(chǎn)核資工作結(jié)果真實、可靠。堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題。對清查出的各項資產(chǎn)損失均應(yīng)按有關(guān)要求取得合法證據(jù)或具有法定效力的經(jīng)濟鑒證材料，不虛報、瞞報。指定專人負責，及時將工作組織、工作的進展情況、存在的問題和意見或建議，通過各種形式上報省局，并加強同省局清產(chǎn)核資辦公室的溝通，虛心接受其業(yè)務(wù)指導，齊心協(xié)力，共同完成此次清產(chǎn)核資任務(wù)。

2、按照相關(guān)清理“小金庫”文件精神，財務(wù)科結(jié)合公司實際及時傳達文件精神并作了部署，要求各單位按照要求，認真組織自查、重點抽查，做到不走過場、全面覆蓋。要求財務(wù)人員深入學習財務(wù)法律法規(guī)和制度，認真貫徹落實2012財務(wù)決算會議上廳局領(lǐng)導的講話精神，提高認識，統(tǒng)一行動，不護短，不走過場，扎扎實實開展此項工作。制訂相關(guān)的措施，完善內(nèi)控制度，切實貫徹落實“黨的八項規(guī)定”“六項禁止”“省委省政府十項措施”的要求。做到整改有始有終，形成定期清查與日常清查相結(jié)合的工作制度，堵塞漏洞，查處問題，針對問題增添措施，規(guī)范管理。

3、按照公司領(lǐng)導的指示和有關(guān)規(guī)定的要求，參與公司資產(chǎn)處置、工程驗收以及勞務(wù)加工合同洽談等經(jīng)濟事項。

4、結(jié)合公司實際制定了2013年財務(wù)收支預(yù)算及自有資金補充管理辦法，進一步建立健全公司財務(wù)管理制度和單位內(nèi)部控制制度，加大財務(wù)監(jiān)督力度、提高財務(wù)管理質(zhì)量和會計核算工作。

5、積極配合省局指定的會計師事務(wù)所完成公司2012財務(wù)收支審計工作。

6、積極與區(qū)、市國稅及財政部門銜接，辦理了公司2012增值稅先征后返工作以及2012所得稅減免工作。共計退回稅款103萬元以及減免所得稅59萬元，為及時回籠資金，保證公司各項開支，落實了中央對監(jiān)獄企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。

7、按照省局的安排和部署，對單位宗地不同用途分割進行了認真詳細的前期工作，為下一步監(jiān)獄搬遷、單位資產(chǎn)和職工住房處置打下了堅實的基礎(chǔ)。

8、按照省局會議精神，及時認真編制了公司2013國有資本經(jīng)營預(yù)算。

9、按照有關(guān)部門的規(guī)定，完成了對公司國有產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)登記、稅控發(fā)票等年檢工作。

10、為適應(yīng)監(jiān)獄體制改革的需要，規(guī)范公司財務(wù)運行，切實加強公司的財務(wù)管理，提高公司資金使用績效、社會效益和經(jīng)濟效益。財務(wù)試運行工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下有序開展、循序漸進，公司財務(wù)管理做到有法可依、有章可循、崗位明確、責任落實,營造一個良好、有序、科學、完善的理財環(huán)境，基本實現(xiàn)預(yù)期目標任務(wù)。

以上是公司2013財務(wù)工作總結(jié)。

第二部份 2014年工作計劃

一、堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委及公司行政的各項決議和指示，以監(jiān)獄黨委確定的各項目標為指引，以監(jiān)獄體制改革為契機，進一步深化財務(wù)管理改革，進一步加強財務(wù)監(jiān)督，進一步嚴格執(zhí)行各類預(yù)算制度，嚴格執(zhí)行津補貼制度，杜絕各類“小金庫”的發(fā)生，保障公司日常開支合理安排，確保監(jiān)管場所安全穩(wěn)定。

二、繼續(xù)組織全科財會工作者加強政治、業(yè)務(wù)學習，堅持廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入學習黨的“十八屆三中全會”精神和各級領(lǐng)導講話，鞏固專項活動成果，努力實踐科學發(fā)展觀，不斷增強科室全體民警綜合素質(zhì)。

三、以2012財務(wù)收支審計整改工作為契機，進一步鞏固會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、財會電算化成果；繼續(xù)狠抓會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策提供及時、準確的會計信息，不斷改善經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。擬根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和單位實際及時補充或修訂相關(guān)財務(wù)管理制度；選送部分會計人員參加財會軟件應(yīng)用培訓；組織會計人員赴兄弟監(jiān)獄交流學習。

四、按照省集團公司的安排和部署，加強監(jiān)獄體制改革后財務(wù)管理制度建設(shè)，完善相關(guān)會計業(yè)務(wù)流程，科學設(shè)置會計崗位，梳理會計崗位職責等工作。

五、配合會計師事務(wù)所完成公司2013財務(wù)收支審計工作和資產(chǎn)評估工作。

六、時機成熟后配合省機關(guān)事務(wù)局和國土資源廳完成對單位土地登記及宗地不同用途分割工作。

七、針對審計發(fā)現(xiàn)問題和財務(wù)管理方面的教訓，加強各類資金、會計核算、財務(wù)監(jiān)督方面的管理，不斷理清工作思路，力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，以一流業(yè)績提升財務(wù)部門形象，形成認可財務(wù)工作、支持財務(wù)管理、尊重財務(wù)人員的良好組織文化氛圍。

第四篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

六、認真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?p>xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

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第五篇：財務(wù)科2011年財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科2011年財務(wù)工作總結(jié)

為了進一步推進財務(wù)收支預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好?，F(xiàn)將我局今年的財務(wù)工作情況匯報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務(wù)會議、省局局務(wù)會議和市局局務(wù)會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議；

通過組織開展解放思想大討論，使科室人員進一步更新觀念，強化執(zhí)行意識，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破。

1、增強服務(wù)觀念。努力不斷學習中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進工作作風，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

2、加強理論學習，打好堅實基礎(chǔ)。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學習，提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率。要通過此次活動，進一步提高對學理論重要性的認識，端正學習態(tài)度，提高工作自覺性。

3、不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作作風。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風貌、更加扎實有效的工作作風，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。開展學習大討論以來，科室人員認真學習、不斷進步，思想覺悟

和工作效率全面進入一個新水平，工作積極性更高了。通過不斷學習、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取，圍繞當前的工作重點，財務(wù)科團結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！

二、2011年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預(yù)算執(zhí)行情況。全年財政預(yù)算資金1464.73萬元，其中：養(yǎng)護經(jīng)費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元，財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。在財政部國庫監(jiān)控中心的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)我單位的任何違規(guī)行為。項目資金也按照要求進行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。

2、財務(wù)會簽制度的開展

為加強各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度（試行）》

各部門負責人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進行會審匯報認可。財務(wù)會簽領(lǐng)導小組成員在會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負責人、財務(wù)負責人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。凡未經(jīng)財務(wù)會簽的財務(wù)單據(jù)一律不準入賬報銷。

從4月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi)容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。

3、經(jīng)費包干情況

為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進行經(jīng)費定額管理。

為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。

實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控制，部門負責人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。

4、政府采購工作

嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次，合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據(jù)預(yù)防辦電（2011）7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進行了整理、通風翻曬；堆碼苫墊標識更新與完善，保證物資存儲安全、標識準確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。

6、主要困難

人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。

三、2012年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。

2012年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財

務(wù)人員加強學習財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。

堅持“先預(yù)算、后安排，先批準、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與工作計劃緊密結(jié)合，在國家政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2011年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。

武陟第二河務(wù)局財務(wù)科

2011年11月14日