第一篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)

斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2014年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；藥品收入高達

959586.40元。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元。藥品支出為794543.12元。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。xx年年收支結(jié)余為320143.87元，2014年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2014年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項

目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于2014年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2014.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)

廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認

真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

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2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力

下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

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2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累

了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞

好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二

是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)

為了進一步推進財務(wù)收支預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使

用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好。現(xiàn)將我局今年的財務(wù)工作情況匯報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務(wù)會議、省局局務(wù)會議和市局局務(wù)會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議；

通過組織開展解放思想大討論，使科室人員進一步更新觀念，強化執(zhí)行意識，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破。

1、增強服務(wù)觀念。努力不斷學(xué)習(xí)中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進工作作風(fēng)，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

2、加強理論學(xué)習(xí)，打好堅實基礎(chǔ)。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事

效率。要通過此次活動，進一步提高對學(xué)理論重要性的認識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作自覺性。

3、不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加扎實有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。開展學(xué)習(xí)大討論以來，科室人員認真學(xué)習(xí)、不斷進步，思想覺悟

和工作效率全面進入一個新水平，工作積極性更高了。通過不斷學(xué)習(xí)、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取，圍繞當(dāng)前的工作重點，財務(wù)科團結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！

二、2014年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預(yù)算執(zhí)行情況。全年財政預(yù)算資金1464.73萬元，其中：養(yǎng)護經(jīng)費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元，財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。在財政部國庫監(jiān)控中心的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)我單位的任何違規(guī)行為。項目資金也按照要求進行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。

2、財務(wù)會簽制度的開展

為加強各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度》

各部門負責(zé)人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進行會審匯報認可。財務(wù)會簽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在

會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。凡未經(jīng)財務(wù)會簽的財務(wù)單據(jù)一律不準(zhǔn)入賬報銷。

從4月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi)容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。

3、經(jīng)費包干情況

為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進行經(jīng)費定額管理。

為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。

實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控

制，部門負責(zé)人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。

4、政府采購工作

嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次，合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據(jù)預(yù)防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進行了整理、通風(fēng)翻曬；堆碼苫墊標(biāo)識更新與完善，保證物資存儲安全、標(biāo)識準(zhǔn)確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。

6、主要困難

人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成

了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。

三、2014年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。

2014年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財

務(wù)人員加強學(xué)習(xí)財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。

堅持“先預(yù)算、后安排，先批準(zhǔn)、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與年度工作計劃緊密結(jié)合，在國家政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2014年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。

武陟第二河務(wù)局財務(wù)科

2014年11月14日

2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出

進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

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9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)

算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐

行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的2014年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

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第二篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?p>xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

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第三篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?p>xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

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第四篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)

斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2014年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；藥品收入高達

959586.40元。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元。藥品支出為794543.12元。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。xx年年收支結(jié)余為320143.87元，2014年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2014年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項

目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于2014年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2014.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)

廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認

真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

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2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力

下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

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2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累

了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞

好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二

是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)

為了進一步推進財務(wù)收支預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使

用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好?，F(xiàn)將我局今年的財務(wù)工作情況匯報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務(wù)會議、省局局務(wù)會議和市局局務(wù)會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議；

通過組織開展解放思想大討論，使科室人員進一步更新觀念，強化執(zhí)行意識，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破。

1、增強服務(wù)觀念。努力不斷學(xué)習(xí)中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進工作作風(fēng)，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

2、加強理論學(xué)習(xí)，打好堅實基礎(chǔ)。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事

效率。要通過此次活動，進一步提高對學(xué)理論重要性的認識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作自覺性。

3、不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加扎實有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。開展學(xué)習(xí)大討論以來，科室人員認真學(xué)習(xí)、不斷進步，思想覺悟

和工作效率全面進入一個新水平，工作積極性更高了。通過不斷學(xué)習(xí)、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取，圍繞當(dāng)前的工作重點，財務(wù)科團結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！

二、2014年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預(yù)算執(zhí)行情況。全年財政預(yù)算資金1464.73萬元，其中：養(yǎng)護經(jīng)費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元，財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。在財政部國庫監(jiān)控中心的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)我單位的任何違規(guī)行為。項目資金也按照要求進行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。

2、財務(wù)會簽制度的開展

為加強各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度》

各部門負責(zé)人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進行會審匯報認可。財務(wù)會簽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在

會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。凡未經(jīng)財務(wù)會簽的財務(wù)單據(jù)一律不準(zhǔn)入賬報銷。

從4月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi)容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。

3、經(jīng)費包干情況

為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進行經(jīng)費定額管理。

為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。

實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控

制，部門負責(zé)人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。

4、政府采購工作

嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次，合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據(jù)預(yù)防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進行了整理、通風(fēng)翻曬；堆碼苫墊標(biāo)識更新與完善，保證物資存儲安全、標(biāo)識準(zhǔn)確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。

6、主要困難

人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成

了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。

三、2014年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。

2014年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財

務(wù)人員加強學(xué)習(xí)財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。

堅持“先預(yù)算、后安排，先批準(zhǔn)、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與工作計劃緊密結(jié)合，在國家政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2014年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。

武陟第二河務(wù)局財務(wù)科

2014年11月14日

2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出

進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

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9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)

算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐

行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的2014年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

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第五篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)

斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2014年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；藥品收入高達

959586.40元。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元。藥品支出為794543.12元。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。xx年年收支結(jié)余為320143.87元，2014年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2014年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項

目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于2014年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2014.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)

廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認

真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

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2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力

下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

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2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累

了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞

好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二

是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)

為了進一步推進財務(wù)收支預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使

用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好。現(xiàn)將我局今年的財務(wù)工作情況匯報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務(wù)會議、省局局務(wù)會議和市局局務(wù)會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議；

通過組織開展解放思想大討論，使科室人員進一步更新觀念，強化執(zhí)行意識，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破。

1、增強服務(wù)觀念。努力不斷學(xué)習(xí)中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進工作作風(fēng)，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

2、加強理論學(xué)習(xí)，打好堅實基礎(chǔ)。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事

效率。要通過此次活動，進一步提高對學(xué)理論重要性的認識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作自覺性。

3、不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經(jīng)驗，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加扎實有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。開展學(xué)習(xí)大討論以來，科室人員認真學(xué)習(xí)、不斷進步，思想覺悟

和工作效率全面進入一個新水平，工作積極性更高了。通過不斷學(xué)習(xí)、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取，圍繞當(dāng)前的工作重點，財務(wù)科團結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！

二、2014年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預(yù)算執(zhí)行情況。全年財政預(yù)算資金1464.73萬元，其中：養(yǎng)護經(jīng)費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元，財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。在財政部國庫監(jiān)控中心的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)我單位的任何違規(guī)行為。項目資金也按照要求進行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。

2、財務(wù)會簽制度的開展

為加強各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度》

各部門負責(zé)人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進行會審匯報認可。財務(wù)會簽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在

會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。凡未經(jīng)財務(wù)會簽的財務(wù)單據(jù)一律不準(zhǔn)入賬報銷。

從4月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi)容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。

3、經(jīng)費包干情況

為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進行經(jīng)費定額管理。

為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。

實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控

制，部門負責(zé)人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。

4、政府采購工作

嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次，合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據(jù)預(yù)防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進行了整理、通風(fēng)翻曬；堆碼苫墊標(biāo)識更新與完善，保證物資存儲安全、標(biāo)識準(zhǔn)確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。

6、主要困難

人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成

了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。

三、2014年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。

2014年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財

務(wù)人員加強學(xué)習(xí)財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。

堅持“先預(yù)算、后安排，先批準(zhǔn)、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與工作計劃緊密結(jié)合，在國家政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2014年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。

武陟第二河務(wù)局財務(wù)科

2014年11月14日

2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出

進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

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9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)

算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐

行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的2014年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

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