第一篇：集團(tuán)2020年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

集團(tuán)2020年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年上半年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)省委十四屆十次全會(huì)精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的黨建工作要點(diǎn)，不斷提高集團(tuán)黨的建設(shè)質(zhì)量。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、上半年黨建工作開(kāi)展情況

一是落實(shí)黨委主體責(zé)任。堅(jiān)持把黨建工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，年初召開(kāi)2020年黨的建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)2019年集團(tuán)黨的建設(shè)工作，部署2020年工作任務(wù)，制定印發(fā)《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》和任務(wù)分解方案，明確年度重點(diǎn)任務(wù)X項(xiàng)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、見(jiàn)到成效。與二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、本部職能部門主要負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《承諾書》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中應(yīng)履行的責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。修訂集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范黨委前置程序，組織召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)X次，研究黨的建設(shè)、干部任免、重大項(xiàng)目、大額資金使用等重大事項(xiàng)X個(gè)，梳理黨的十九大以來(lái)集團(tuán)黨委會(huì)研究“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)議題，完善線上系統(tǒng)填報(bào)工作，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。

二是加強(qiáng)思想理論教育。扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展學(xué)習(xí)5次，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全國(guó)兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)等重要法規(guī)精神，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理和基層黨組織建設(shè)由同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管?；I備開(kāi)展黨員輪訓(xùn)工作，統(tǒng)計(jì)梳理集團(tuán)所屬黨支部書記、專兼職黨務(wù)工作人員情況，更新組織集團(tuán)所屬黨組織架構(gòu)組織樹(shù)，梳理黨員信息系統(tǒng)，完成黨務(wù)知識(shí)考試題庫(kù)線上創(chuàng)建工作，制定集團(tuán)2020年度基層黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員集中輪訓(xùn)方案，組織XX名黨務(wù)工作者、黨員分兩批參加廳直機(jī)關(guān)黨委輪訓(xùn)。組建XX個(gè)機(jī)關(guān)青年干部理論學(xué)習(xí)小組、XX個(gè)二級(jí)單位青年干部理論學(xué)習(xí)小組，定期圍繞時(shí)政時(shí)事、黨章黨規(guī)黨紀(jì)以及相關(guān)重要政策性文件等內(nèi)容開(kāi)展學(xué)習(xí)。

三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。完成XX、XX黨支部的調(diào)整，XX黨支部的設(shè)立，完成機(jī)關(guān)黨委換屆工作，完善集團(tuán)機(jī)關(guān)支部調(diào)整設(shè)置，制定機(jī)關(guān)紀(jì)委工作運(yùn)行體制機(jī)制的方案，制定集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部任務(wù)清單，督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織做好退休黨員社會(huì)化管理移交工作，理順黨組織隸屬關(guān)系，開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織整頓工作，完成集團(tuán)黨費(fèi)收繳和統(tǒng)計(jì)工作，落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)余元納入企業(yè)預(yù)算，組織評(píng)選2019年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、抗疫先進(jìn)集體、抗疫先進(jìn)個(gè)人、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)標(biāo)兵。對(duì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行摸底，制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“示范黨支部”創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，以組織設(shè)置規(guī)范、支部班子運(yùn)行規(guī)范、黨員教育管理規(guī)范、組織生活規(guī)范、活動(dòng)陣地建設(shè)規(guī)范、信息臺(tái)賬規(guī)范為前提，以“五型黨支部”(學(xué)習(xí)型、效益型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、安全型)為載體，打造集團(tuán)黨建工作特色品牌。

四是開(kāi)展黨建工作大督查。修訂完善各二級(jí)公司黨建考核指標(biāo)，提高考核比重至10%，開(kāi)展二級(jí)單位黨組織書記抓黨建工作考核評(píng)議，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的黨建工作指導(dǎo)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題XX個(gè)，推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)制度落地生效。定期組織召開(kāi)集團(tuán)黨群月度工作例會(huì)XX次，聽(tīng)取各單位黨建工作情況，以及黨建工作要點(diǎn)任務(wù)分解方案的落實(shí)進(jìn)展情況。檢查機(jī)關(guān)各黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況，并出具反饋意見(jiàn)。

五是開(kāi)展黨建工作大調(diào)研。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深入到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(聽(tīng)一次工作匯報(bào)、召開(kāi)一次座談會(huì)、參加一次組織生活、開(kāi)展一次黨員家訪、幫助解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題)，幫助聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、謀劃黨建工作思路、改善黨建工作條件、解決企業(yè)改革發(fā)展難題。制定領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研黨建清單，同步開(kāi)展黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大調(diào)研，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位黨建工作調(diào)研全覆蓋，協(xié)助完成1X家三級(jí)公司調(diào)研工作，在XX公司展開(kāi)贛南區(qū)域黨支部書記座談會(huì)，調(diào)度“五型示范黨支部”、黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨支部如何發(fā)揮作用等基層黨建重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，著力破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索建立黨支部對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)制度。

六是做好巡察、審計(jì)監(jiān)督的整改工作。審定水務(wù)集團(tuán)、文化公司的集團(tuán)審計(jì)、監(jiān)事等監(jiān)督檢查中反映問(wèn)題的整改方案，并敦促整改。審定建設(shè)集團(tuán)、文化公司的集團(tuán)黨委巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改方案，跟蹤督促整改工作，指導(dǎo)專題民主生活會(huì)籌備。制定集團(tuán)黨委2020年度巡察工作計(jì)劃方案，協(xié)助完成對(duì)XX公司黨委的巡察工作。

七是提高宣傳工作質(zhì)量。制定《新聞信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的通知》，成立集團(tuán)公司宣傳工作隊(duì)伍，建立微信工作交流群，定期交流宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，分享宣傳工作成果，實(shí)現(xiàn)宣傳資源共享。制定《企業(yè)宣傳手冊(cè)》，啟動(dòng)集團(tuán)公司新版宣傳片的拍攝工作。每月制定新聞選題，重點(diǎn)宣傳疫情防控、黨的建設(shè)等方面取得的成效，在水投微言推出黨建知識(shí)、安全生產(chǎn)、“入春系列”攝影作品展等系列專題報(bào)道，向省級(jí)媒體推送稿件X篇、中央媒體推送稿件XX篇，講好XX故事，傳播XX好聲音，提高集團(tuán)公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。

八是做好群團(tuán)工作?；I備工會(huì)換屆工作，開(kāi)展工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定集團(tuán)2020年工會(huì)工作要點(diǎn)，開(kāi)展抗擊疫情、助力內(nèi)需活動(dòng)，提前發(fā)放全年的節(jié)日福利，組織開(kāi)展職工大病醫(yī)療互助申報(bào)，走訪慰問(wèn)困難職工XX戶、退休干部XX人，召開(kāi)團(tuán)委書記座談交流研討會(huì)XX次，舉辦“五四”系列活動(dòng)，拍攝集團(tuán)《以利民之筆 答青春之卷》微視頻，向水利廳報(bào)送贛鄱先鋒先進(jìn)事跡材料，開(kāi)展集團(tuán)青年在職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)生活、婚戀交友等方面的需求調(diào)研，做好新力渥園二次選房、剩余房源的銷售、協(xié)助員工辦理按揭、退預(yù)付購(gòu)房款等相關(guān)工作。

九是做好精準(zhǔn)扶貧工作。與XX人民政府開(kāi)展黨建+扶貧交流活動(dòng)，組織召開(kāi)2020年度脫貧攻堅(jiān)工作部署會(huì)，全年脫貧攻堅(jiān)內(nèi)容做了詳細(xì)分工，推進(jìn)X畝稻田扶貧項(xiàng)目工作，落實(shí)全村幫扶干部安裝建檔立卡APP，全面核查貧困戶線上信息，組織集團(tuán)各級(jí)黨組織走訪慰問(wèn)XX村困難群眾6批次，開(kāi)展“擴(kuò)內(nèi)需、助脫貧”活動(dòng)，在XX村委會(huì)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等地方增添XX元素，配合省級(jí)第三方評(píng)估組到XX村開(kāi)展扶貧資金使用情況的檢查、以及省市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研考察工作。

十是全力參與疫情防控。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要講話精神，及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)黨中央、省委決策部署，向省紅十字會(huì)捐款XX百萬(wàn)元，組織集團(tuán)廣大干部群眾募捐善款XX萬(wàn)元，制作防疫期間職工健康教學(xué)系列視頻，普及疫情防控知識(shí)，組織開(kāi)展“獻(xiàn)血戰(zhàn)役、為愛(ài)加油”義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，劃定疫情防控責(zé)任區(qū)，全力支持疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。同時(shí)，及時(shí)宣傳貫徹關(guān)于疫情防控的有關(guān)措施，要求干部職工不串門拜年，不參加聚會(huì)聚餐，嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、勤洗手等防護(hù)措施，在做好自身防護(hù)的同時(shí)，做好家人和親朋好友的正面引導(dǎo)宣傳，做到不傳謠、不信謠。榮獲全省“戰(zhàn)疫情有我家”最美家庭榮譽(yù)稱號(hào)X個(gè)。

二、存在的問(wèn)題

一是管黨治黨責(zé)任傳導(dǎo)不夠到位。部分黨組織管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)，存在上緊下松、上熱下冷等問(wèn)題，個(gè)別黨組織書記抓黨建的能力不強(qiáng)、動(dòng)力不足。

二是黨建工作推進(jìn)不平衡。各單位之間抓黨建的措施、力度和效果不一，有的黨建工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性，沒(méi)有形成鮮明的黨建工作特色。

三是黨建與業(yè)務(wù)融合不夠。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮問(wèn)題仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，黨員干部在思想認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)管理、行動(dòng)落實(shí)等方面與初心使命還有很大差距，黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部培養(yǎng)交流機(jī)制不夠暢通。

三、下半年黨建工作計(jì)劃安排

(一)堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)思想政治教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走，真正做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、真信篤行，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)持靜下心、坐下來(lái)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，不斷增強(qiáng)守初心擔(dān)使命的責(zé)任感和使命感，不斷提升理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的原則，結(jié)合業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，把黨建與業(yè)務(wù)同軌并向，共同研究、共同部署、共同檢查、共同落實(shí)。

(二)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。壓實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持從基本隊(duì)伍、基本制度抓起，健全和科學(xué)設(shè)置黨的各級(jí)組織，完善黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)同志和專職黨務(wù)工作者，強(qiáng)化工作保障。舉辦黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員全員輪訓(xùn)培訓(xùn)班，嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格黨員教育管理。加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)“示范黨支部”創(chuàng)建工作落地，推進(jìn)改革創(chuàng)新，統(tǒng)分結(jié)合、分類指導(dǎo)，采取新思路新舉措新辦法，全面系統(tǒng)推進(jìn)各基層黨組織建設(shè)，著力解決有的領(lǐng)域黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層還存在“中梗阻”的問(wèn)題，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到位，把黨的建設(shè)落到實(shí)處。組織開(kāi)展黨建工作考核和黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效和調(diào)研督查。

(三)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員和主題黨日等制度，堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、黨員過(guò)“政治生日”等政治儀式。增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)勇于思想交鋒、揭短亮丑，旗幟鮮明堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，統(tǒng)一意志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決防止和克服黨內(nèi)政治生活一團(tuán)和氣、評(píng)功擺好、明哲保身的傾向。

(四)鞏固擴(kuò)大內(nèi)部巡察成果。認(rèn)真貫徹中央、省委巡視工作方針，高質(zhì)量完成“三年內(nèi)部巡察全覆蓋工程”，對(duì)照政治標(biāo)準(zhǔn)，查找政治偏差，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，抓住黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，聚焦全面從嚴(yán)治黨這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)被巡視察黨組織和黨員干部堅(jiān)定理想信念宗旨、落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨管干部原則、選對(duì)人用好人情況以及落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化巡察整改力度，督促被巡察單位深入分析查找問(wèn)題的根源，逐項(xiàng)制訂整改落實(shí)的舉措，將整改任務(wù)責(zé)任到人，限期完成整改，嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)管理，確保每個(gè)問(wèn)題都整改到位、每項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處，做深做實(shí)巡察整改“后半篇文章”。

(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和扶貧工作力度。制定落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施綱要，培育核心價(jià)值理念，加強(qiáng)制度文化建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化理念體系。做好X樓職工健身中心工作，繼續(xù)建設(shè)拓寬職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工業(yè)余文體生活，激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)體育、增強(qiáng)體質(zhì)的熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。做好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作，發(fā)揮職工橋梁作用，傾聽(tīng)職工心聲，加強(qiáng)調(diào)查研究和信息研判，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒的工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳思想文化陣地管理。因人施策、因戶施策，抓好精準(zhǔn)扶貧工作，確保XX與全國(guó)人民一道脫貧致富奔小康。

第二篇：美容美發(fā)集團(tuán)年總結(jié)

擴(kuò)大集團(tuán)效能輻射引領(lǐng)作用

——成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團(tuán)年會(huì)順利召開(kāi)

2011年元月7日，成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團(tuán)年會(huì)在理事長(zhǎng)單位——成都市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校順利召開(kāi)。本次年會(huì)，從形式和內(nèi)容上有著重大的突破，一改往日的座談，而是由集團(tuán)企業(yè)老總和專家深入教學(xué)考核，直接用市場(chǎng)的眼光評(píng)判著教師和學(xué)生，最后通過(guò)分析和反思，提出下一步的教學(xué)改革思路。成都市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校將所有專業(yè)課教師和抽考的學(xué)生共同編組，分為平頭組、翻翹組、化妝組和美容組，按照競(jìng)賽性抽考的要求，教師學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技，專家盲評(píng)?？己私處焸€(gè)人和教學(xué)的真實(shí)水平，各項(xiàng)目競(jìng)賽結(jié)果，看到了教師的專業(yè)水平在行業(yè)的領(lǐng)先地位，也讓集團(tuán)企業(yè)真正了解了學(xué)校的教育教學(xué)情況，總體反映很好。但仍本著不斷創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，集團(tuán)內(nèi)老總和專家給學(xué)校提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)。包括幫助學(xué)校重新建設(shè)校外的實(shí)訓(xùn)基地，讓老師一邊教學(xué)一邊在行業(yè)中錘煉，給予學(xué)生更多的鍛煉機(jī)會(huì)等等。在年會(huì)上，對(duì)集團(tuán)一年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，尤其是對(duì)2011年的工作做了精細(xì)布置。將以3月的論壇和比賽為契機(jī)，擴(kuò)大成都美容美發(fā)集團(tuán)在全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

第三篇：神華集團(tuán)年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排

神東煤炭集團(tuán)2009年上半年安全工作總結(jié)

下半年安全工作安排

一、上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2009年上半年，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；堅(jiān)持強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓隱患排查和專項(xiàng)整治；堅(jiān)持安全培訓(xùn)，不斷提高全員安全素質(zhì)。特別是5月20日公司整合以來(lái)，各部門、各基層單位積極貫徹公司決策決議和工作部署，狠抓各項(xiàng)安全管理工作的貫徹落實(shí)，安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，神東集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成9013萬(wàn)噸，與去年同期相比增加957萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率為0.02。實(shí)現(xiàn)了全公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真組織，狠抓集團(tuán)公司安全工作會(huì)會(huì)議精神和各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。以“本質(zhì)安全管理實(shí)施年”活動(dòng)為主線，以“十推進(jìn)”、“十強(qiáng)化”為工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化了“兩個(gè)理念”，對(duì)全年各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了全面部署，明確了奮斗目標(biāo)和安全工作重點(diǎn)。特別是公司整合后，各公司上下認(rèn)真執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)整合過(guò)渡期間安全管理暫行規(guī)定》，恪盡職守，狠抓落實(shí)，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。整合前各公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全部執(zhí)行了安全結(jié)構(gòu)工資；按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則要求，對(duì)公司各職能部門實(shí)了行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；各單位層層簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了外委施工單位的安全管理主體責(zé)任。

（三）科學(xué)管理，煤礦本質(zhì)安全管理體系得到扎實(shí)推進(jìn)。下發(fā)了《關(guān)于全面開(kāi)展本質(zhì)安全管理實(shí)施年”活動(dòng)和本質(zhì)安全管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的決定》。公司整合后，通過(guò)調(diào)研，按

照集團(tuán)公司考核辦法制定了煤礦和地面生產(chǎn)本安管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃。6月17日-7月2日，公司組織業(yè)務(wù)部門52人開(kāi)展了第二季度煤礦本安體系體系和地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，期間查出問(wèn)題1467條，其中煤礦797條、地面670條，并按“五定”原則落實(shí)了整改措施，促進(jìn)了本安體系在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效應(yīng)用。

（四）落實(shí)要求，深入開(kāi)展隱患排查和治理活動(dòng)。公司整合后，安監(jiān)局成立了四個(gè)片域監(jiān)察專業(yè)組和安全調(diào)度室，對(duì)各煤礦和地面輔助生產(chǎn)單位加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察督察力度，安全調(diào)度室對(duì)每日安全監(jiān)察情況進(jìn)行督辦。在此期間查出隱患和問(wèn)題共計(jì)700余條，按照“五定”原則落實(shí)了整改責(zé)任，整改率達(dá)到85%以上。

（五）現(xiàn)場(chǎng)盯防，重點(diǎn)工程安全管理得到全面控制。一是對(duì)保德、布爾臺(tái)、烏蘭木倫、寸草塔二礦瓦斯治理和各礦采空區(qū)管理進(jìn)行了蹲點(diǎn)監(jiān)管；二是對(duì)金通、神山滅火工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；三是對(duì)錦界、保德、石圪臺(tái)煤礦的防治水工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)盯防；四是狠抓了各煤礦過(guò)斷層帶、破碎帶、薄基巖、沖刷帶期間的頂板管理，特別對(duì)布爾臺(tái)煤礦、昌漢溝煤礦、唐公溝煤礦、寸草塔一礦和寸草塔二礦的頂板、重點(diǎn)部位強(qiáng)化了監(jiān)控管理，提高了支護(hù)質(zhì)量。對(duì)危及安全的重大隱患，落實(shí)了“四不生產(chǎn)”原則，并跟蹤督促整改，保證了重點(diǎn)工程安全作業(yè)。

（六）嚴(yán)格制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到普遍加強(qiáng)。各生產(chǎn)單位按照兩級(jí)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟班工作責(zé)任，對(duì)“一通三防”、循環(huán)作業(yè)、搬家倒面、過(guò)破碎帶、盲巷貫通、采空區(qū)監(jiān)控等重點(diǎn)安全工程進(jìn)行了專項(xiàng)預(yù)控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟班平均達(dá)到20次以上，覆蓋率達(dá)95%以上，提高了安全工作執(zhí)行力，加大了現(xiàn)場(chǎng)隱患整改力度。

（七）強(qiáng)化“雙基”管理，班組建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司“關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的通知”精神，進(jìn)一步規(guī)范了班前會(huì)和調(diào)度會(huì)程序，全面推廣了“四個(gè)一”活動(dòng)和崗前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，制定了反“三違”、規(guī)范員工安全行為的具體措施，“三違”行為也得到有效遏制。

（八）認(rèn)真部署了夏季三防工作。公司和各單位成立了以行政一把手為組長(zhǎng)的“三防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組及機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急預(yù)案，明確了各單位的“三防”重點(diǎn)，落實(shí)了夏季“三防”安全責(zé)任，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，對(duì)夏季“三防”的搶險(xiǎn)物資、應(yīng)急戰(zhàn)備等工作進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。

（九）狠抓了外委施工單位管理。針對(duì)外委施工單位安全管理現(xiàn)狀，安監(jiān)局對(duì)整合后的公司外委施工單位進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，制定了“關(guān)于加強(qiáng)外委施工單位安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定”，下一步將對(duì)全公司147個(gè)外委施工單位分類別、分項(xiàng)目、分層次進(jìn)行整頓、優(yōu)化，落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，力爭(zhēng)消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)。

（十）深入開(kāi)展了“安全月”和 “百日安全”活動(dòng)。按照國(guó)家和神華集團(tuán)公司關(guān)于活動(dòng)開(kāi)展的要求，組織開(kāi)展了隱患排查治理、本安安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援演習(xí)和巾幗話安全演講比賽等活動(dòng)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好輿論氛圍。

二、安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

一是“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，員工不安全行為沒(méi)有得到徹底糾正，規(guī)范員工崗位行為的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有形成。未遂事故和零敲碎打事故尚未得到有效控制。

二是北部區(qū)礦井基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。三是本質(zhì)安全管理體系推進(jìn)水平不平衡，有的處于起步階段，有的已經(jīng)收到明顯效果。

四是個(gè)別單位安全管理制度不健全，安全責(zé)任制沒(méi)有得到真正落實(shí)、落地，安全管理體制和機(jī)制有待完善。

五是個(gè)別單位安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，審批把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)貫徹不力。

六是外委施工單位生產(chǎn)組織不規(guī)范，人員素質(zhì)較低，技術(shù)力量薄弱，安全管理不到位。

七是個(gè)別單位生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，安全設(shè)施不可靠，存在較多安全管理盲區(qū)和死角。

三、下半年安全工作思路和工作重點(diǎn)

奮斗目標(biāo)：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、杜絕較大以上非人身責(zé)任事故；

3、本質(zhì)安全管理體系達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持神華特級(jí)水平；

5、職業(yè)健康危害達(dá)到國(guó)家控制指標(biāo)以內(nèi)。

工作思路：

按照神華集團(tuán)2009年1號(hào)文件要求，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，牢固樹(shù)立 “兩個(gè)理念”，落實(shí)好集團(tuán)公司提出的“十推進(jìn)、十提升”工作方針，突出重點(diǎn)，預(yù)控隱患，提高全員本安體系落實(shí)，抓好安全信息化系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化外委隊(duì)伍安全監(jiān)管，加大隱患排查整改和閉環(huán)管理力度，積極推進(jìn)“雙基”工作，以抓區(qū)隊(duì)班組建設(shè)為突破口，提升一線科學(xué)管理水平，提高安監(jiān)隊(duì)伍責(zé)任和監(jiān)管力度，努力實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，打造“四化五型”大神東。

主要抓好以下10項(xiàng)工作落實(shí)：

（一）進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是進(jìn)行合并企業(yè)安全責(zé)任狀的簽定。二是對(duì)公司各部門、煤礦（中心、廠、處、站）區(qū)隊(duì)責(zé)任主體的完善。三是重點(diǎn)突出外委施工隊(duì)伍安全主體和安全責(zé)任狀的重新完善 與簽定。四是8月份各級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。五是完善集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、生產(chǎn)單位的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。六是形成公司、部門、二級(jí)單位、區(qū)隊(duì)、班組、員工六級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。七是按照國(guó)家總局要求，重新調(diào)整神東集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，并明確其工作職能、責(zé)任。

（二）落實(shí)重大安全隱患的預(yù)控工作

一是梳理出全公司各煤礦、地面兩個(gè)層面存在的重大安全隱患，逐條落實(shí)到生產(chǎn)單位、各部門和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。按照“五定”原則實(shí)行問(wèn)責(zé)制。突出抓好跟蹤督察和閉環(huán)管理，由安監(jiān)局一名副職負(fù)責(zé)落實(shí)。主要對(duì)下列重大隱患進(jìn)行督辦：

1、“一通三防”方面。重點(diǎn)督察解決昌漢溝煤礦通風(fēng)能力嚴(yán)重不足；保德煤礦劉家堰風(fēng)機(jī)負(fù)壓接近臨界值；錦界煤礦通風(fēng)負(fù)壓超過(guò)臨界值；上灣煤礦2-2煤輔運(yùn)大巷（原302大巷）一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)；布爾臺(tái)煤礦瓦斯檢員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員配備數(shù)量不足，職責(zé)不明確，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不可靠和有害氣體治理等6個(gè)重大隱患和問(wèn)題。

2、頂板管理方面。一是根據(jù)北部區(qū)各礦頂板普遍破碎的實(shí)際情況，抓好唐公溝煤礦、布爾臺(tái)煤礦、寸草塔一礦、昌漢溝礦4煤頂板的現(xiàn)場(chǎng)盯防；二是強(qiáng)化各煤礦過(guò)斷層帶、破碎帶、薄基巖、沖刷帶期間的頂板管理。三是對(duì)原各煤礦采空區(qū)大面積懸頂要加強(qiáng)觀察和監(jiān)控。四是進(jìn)一步完善礦壓和頂板離層監(jiān)測(cè)系統(tǒng)效果

3、供電及設(shè)備安全管理方面。一要督促整改唐公溝煤礦單回路、單電源供電、布爾臺(tái)煤礦3-1煤采區(qū)變電所低壓供電系統(tǒng)中主運(yùn)控制系統(tǒng)、小靈通基站等單回路供電和寸草塔二礦主扇沒(méi)有專用開(kāi)關(guān)和專用變壓器問(wèn)題。二要督促解決原萬(wàn)利所有礦井皮帶沒(méi)有斷帶保護(hù)的共性問(wèn)題。三要落實(shí)寸草—1篇二：堿溝煤礦2013上半年安全總結(jié)及2013下半年工作安排

堿溝煤礦2013年上半年安全工作總結(jié)

及2013年下半年安全工作安排

神新公司堿溝煤礦

2013年6月25日

第一部分 2013年上半年安全工作總結(jié)

上半年，堿溝煤礦在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年?力爭(zhēng)‘零死亡’，追求‘零傷害’?安全目標(biāo)和?本安達(dá)一級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化保特級(jí)?安全工作總體安排，以劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?為活動(dòng)載體，深入開(kāi)展?安全隱患排查整治?、?人員不安全行為管控?等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，突出一通三防、防治水、沖擊地壓等安全重點(diǎn)，大力實(shí)施科技保安戰(zhàn)略，提升礦井安全文化建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年礦井未發(fā)生重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。現(xiàn)將上半年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作目標(biāo)完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故;

2、全年發(fā)生輕微傷4起；

3、一般安全事故比2012年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、頂板事故；

5、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)達(dá)二級(jí)。

二、所做的主要工作

（一）持續(xù)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作 1、2013年堿溝煤礦將推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施作為全礦安全工作的核心，重新下發(fā)《堿溝煤礦2013年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協(xié)調(diào)組織各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)全礦危險(xiǎn)源進(jìn)行了科學(xué)合理的辨識(shí)與評(píng)估，并按要求制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)組織進(jìn)行再辨識(shí)和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修訂了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，提高了職工對(duì)各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開(kāi)展?崗前十分鐘?危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過(guò)辨識(shí)和評(píng)估使職工對(duì)所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識(shí)，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識(shí)程序和行為。

3、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅?傳、幫、帶?相結(jié)合。礦每周四下午2小時(shí)（15:30-17:30）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)?每日一題、每月一考?的培訓(xùn)形式，對(duì)各崗位員工開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及本安相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，提高了

實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識(shí)。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對(duì)本安工作的認(rèn)識(shí)不斷得到強(qiáng)化。截止到6月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對(duì)我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識(shí)考試2次，考試45人次；提問(wèn)各崗位、管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源36人次。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問(wèn)題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級(jí)和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過(guò)程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。

（三）、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開(kāi)展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開(kāi)展?一、三、五?流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開(kāi)展多種專項(xiàng)檢查。通過(guò)系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問(wèn)題及隱患。四是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場(chǎng)巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯防，確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患能夠檢查整改到位。2.重點(diǎn)安全隱患治理情況 3月9日、6月6日，公司對(duì)我礦進(jìn)行了兩次安全檢查，查出安全問(wèn)題31條，已整改28條，整改率90%，針對(duì)礦自身無(wú)法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。6月10日根據(jù)公司總經(jīng)理?八個(gè)不出現(xiàn)?要求，我礦開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查，并制定了專項(xiàng)預(yù)防措施。

截止到6月底，我礦組織檢查67次，排查各類隱患及問(wèn)題3872條，已全部整改整改率100%。

（四）深入開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng) 2013年全年開(kāi)展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—6月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目17項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為15項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)7300元。

（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。

繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)?三違?和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起?三違?，絕對(duì)不放過(guò)，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識(shí)到?三違?對(duì)己對(duì)人的危險(xiǎn)性，做到?三違?人員自?三違?行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，?三違?人員通過(guò)規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。2013年上半年，礦對(duì)6起?三違?進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力

在2012年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了2013年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開(kāi)展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。5月1日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)，6月份進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急演練。

（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營(yíng)辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對(duì)施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對(duì)各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。

（八）加強(qiáng)消防、火工品管理 2013年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)員工97人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅5條，出消防宣

傳板報(bào)2期，組織井下地面消防檢查3次，查出隱患38條，整改38條，整改率100%。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作，上半年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)” 2012年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì)2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是?三違?現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過(guò)程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過(guò)程中對(duì)新技術(shù)運(yùn)用所帶來(lái)的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒(méi)有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來(lái)了隱患。

第二部分 2013年下半年安全工作安排 下半年，堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號(hào)文件精神，落實(shí)公司劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?、集團(tuán)張玉卓總經(jīng)理提出的?七個(gè)毫不動(dòng)搖?，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保2013年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將堿溝煤礦下半年重點(diǎn)安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標(biāo)

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭(zhēng)比上半年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故、火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、頂板事故；

（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

根據(jù)《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)修訂《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。下半年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問(wèn)題，四是通過(guò)規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)篇三：堿溝煤礦二0一二年上半年安全工作總結(jié)下半年工作安排

堿溝煤礦二○一二年上半年安全工作總結(jié)

及下半年工作安排

審核： 二○一二年六月三十日

堿溝煤礦二○一二年上半年安全工作總結(jié)

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。2012年，堿溝煤礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文、神華集團(tuán)、神新能源公司安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“本安體系建設(shè)”目標(biāo)，開(kāi)展“安全主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)，加強(qiáng)重大隱患整治力度，提高安全保障能力；加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我礦杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、本安體系建設(shè)

1、年初制定了堿溝煤礦2012年本質(zhì)安全體系達(dá)標(biāo)考核辦法，根據(jù)一季度的運(yùn)行情況又修訂了基層區(qū)隊(duì)本安體系建設(shè)的考核辦法，并以紅頭文件的形式下發(fā)各單位。

2、成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，并親自負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和考核本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)實(shí)施工作，各生產(chǎn)單位也都相應(yīng)的成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理。由一名副職具體分管本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)實(shí)施工作，并配備了專（兼）職工作人員。

3、積極開(kāi)展自下而上的全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作，有效杜絕本安管理兩張皮現(xiàn)象。重新修訂完善了礦《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》和各單位“辨識(shí)卡”內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展了全員貫標(biāo)活動(dòng)。1-5月全員辨識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)中的各類危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：全礦 371項(xiàng)工作任務(wù)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源共有2947條，較以往增加174條危險(xiǎn)源，利用“矩陣法”從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)分類和排序，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)35項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)268項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)67項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)。人員方面的危險(xiǎn)源有2200條，機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有431條，環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有141條，管理方面的危險(xiǎn)源有175條。

4、進(jìn)一步完善《堿溝煤礦管理制度匯編》，通過(guò)本質(zhì)安全管理體系的各項(xiàng)考核制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)。

5、本質(zhì)安全管理辦每周六對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)及員工不安全行為抽查結(jié)果進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行矯正。

6、一季度公司對(duì)我礦本安考核達(dá)本安三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，得分78.4分；二季度公司對(duì)我礦本安考核達(dá)本安三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，得分79.38分，同時(shí)針對(duì)公司檢查出的問(wèn)題認(rèn)真的整改和落實(shí)，截止到6月27日，還有4條問(wèn)題正在整改中。具體問(wèn)題如下： ①掘進(jìn)頂板事故樹(shù)內(nèi)容有綜采內(nèi)容，且危險(xiǎn)源評(píng)估表中的基本事件與事故樹(shù)不一致；水災(zāi)事故樹(shù)無(wú)危險(xiǎn)源評(píng)估表，無(wú)地面水災(zāi)事故樹(shù)；通風(fēng)系統(tǒng)事故樹(shù)分析太簡(jiǎn)單，內(nèi)容不全。膠帶運(yùn)輸事故樹(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中無(wú)斷帶事故分析。

整改情況：現(xiàn)正對(duì)照各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行以上事故樹(shù)的重新編制。②主井膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)房減速器外循環(huán)冷卻泵電機(jī)非防爆電機(jī)。整改情況：目前已對(duì)接線腔進(jìn)行了防爆處理，電機(jī)已上報(bào)計(jì)劃采購(gòu)。

③+541水平b3-6綜采工作面沒(méi)有鋪設(shè)注氮管路。

整改情況：現(xiàn)工作面已有三趟管路，因礦井供水問(wèn)題將一趟管路臨時(shí)做為供水管路，待礦井供水正常后將其改為氮?dú)夤苈贰?/p>

④地面儲(chǔ)煤場(chǎng)沒(méi)有煤粉塵污染控制措施。

整改情況：目前煤場(chǎng)已安設(shè)簡(jiǎn)易灑水降塵裝臵，定期對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵。按照規(guī)定需安設(shè)捕塵網(wǎng)，請(qǐng)示報(bào)告已上報(bào)，公司批復(fù)待工

業(yè)廣場(chǎng)改造時(shí)統(tǒng)一安設(shè)。

⑤堿溝煤礦供電系統(tǒng)還有多臺(tái)油斷路器屬于國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品。整改情況：前期已制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急防范措施，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，公司計(jì)劃對(duì)堿溝煤礦實(shí)施擴(kuò)能技改，計(jì)劃新建堿溝煤礦35kv地面變電站，從烏東新建雙回35kv線路作為供電電源。2012年5月1日已將地面變電所616#（驅(qū)動(dòng)機(jī)）、618#（副井絞車）兩臺(tái)少油斷路器高壓柜更換為kyn28型中臵式手車柜，解決了此隱患。

⑥各礦井未完成永久避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，未開(kāi)始施工井下永久避難硐室。整改情況：目前已完成東三+518石門臨時(shí)避險(xiǎn)硐室工程，剩余東三+556及東一+556避險(xiǎn)硐室工程未施工。2012年6月19日，胡開(kāi)江董事長(zhǎng)在堿溝煤礦現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上確定緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)暫停施工。

⑦堿溝煤礦煤巖層具有弱沖擊傾向性；均有發(fā)生沖擊地壓事故的重大危險(xiǎn)。

整改情況：礦成立了專門組織機(jī)構(gòu)、劃分了崗位責(zé)任制，配備專業(yè)技術(shù)人員落實(shí)礦壓防治“六位一體”的綜合治理措施，制定了礦壓綜合防治方案和安全技術(shù)措施；主要內(nèi)容包括：實(shí)施了鉆屑法，巷道內(nèi)設(shè)立了礦壓觀測(cè)站、回采工作面安裝了礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、實(shí)施了超前預(yù)裂爆破工藝，注水軟化工藝及頂板深孔卸壓爆破工藝，從而緩解了礦山壓力。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、年初制定了堿溝煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法，成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，重新劃分了井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，嚴(yán)格實(shí)施“一、三、五”工作流程。

2、礦建立標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金每月10萬(wàn)元，對(duì)工作開(kāi)展突出的單位和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，促工作提升。

3、每月中旬和月底由本質(zhì)安全管理辦牽頭組織生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、經(jīng)營(yíng)辦、綜合辦、生產(chǎn)指揮中心對(duì)各單位的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)查出的問(wèn)題全部以通報(bào)的形式，下發(fā)到相關(guān)單位，并限期整改，定專人及時(shí)復(fù)查，以促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的完善。礦對(duì)檢查結(jié)果實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。

4、今年我礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查共62次，查出問(wèn)題3995條，所有問(wèn)題均已五定的形式下發(fā)各基層單位，在隱患整改上各單位充分利用pdca模式，所有問(wèn)題均在規(guī)定的整改時(shí)限內(nèi)整改完畢。

三、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查與整治工作

1、為確保安全生產(chǎn)，礦每月加強(qiáng)了安全檢查的工作力度與密度。并將日常安全監(jiān)督檢查有靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)檢查，2012年前五月礦內(nèi)部共組織開(kāi)展各類安全檢查（含動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、死角死面檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、頂板及工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、各類機(jī)電專業(yè)檢查、消防安全檢查、三防檢查等）48次，共查出各類安全隱患2204條，通過(guò)各單位認(rèn)真整治，跟班領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查和周四安排各職能科室人員復(fù)查及安全員班班督查，對(duì)查出的問(wèn)題在整改時(shí)限內(nèi)都得以整改。

2、前五月上級(jí)部門共對(duì)我礦進(jìn)行檢查10次查出各類安全隱患417條，截止6月25日，已整改412條，整改率為98.8%。并針對(duì)礦自身無(wú)法解決的安全隱患、一些需延期解決的問(wèn)題也都制定了整改計(jì)劃。

未整改問(wèn)題具體情況：①+541b3+6采煤機(jī)內(nèi)噴霧無(wú)法使用；②煤場(chǎng)無(wú)粉塵污染控制措施；③神新公司未建立本安體系信息系統(tǒng)。（需公司協(xié)調(diào)）；④無(wú)職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告；⑤礦井未配備通風(fēng)副總。（需公司協(xié)調(diào)）

四、安全教育培訓(xùn)工作

充分利用每周“一、三、五”下午2小時(shí)（6:30-8:30），集中對(duì)全礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念和工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，篇四：關(guān)于做好2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知

中國(guó)神華神東煤炭集團(tuán)安全監(jiān)察局

神東安監(jiān)函?2012?35號(hào)

關(guān)于做好2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知 各單位、各部門：

為全面了解和掌握公司2012年上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，部署2012年下半年安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)各單位、各部門認(rèn)真做好2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并研究提出本單位、本部門2012年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、各生產(chǎn)單位安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容：

（一）本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問(wèn)題。

（二）“本安管理全面提升年”活動(dòng)、“找、抓、促”活動(dòng)、專項(xiàng)治理活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)等的開(kāi)展情況。

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、隱患排查治理、集團(tuán)公司掛牌督辦安全隱患落實(shí)整改情況、本安體系運(yùn)行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班、安全制度建設(shè)等情況。

（四）2012年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施、主要包括：強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實(shí)安全

責(zé)任、安全隱患整治、專項(xiàng)治理、“找、抓、促”活動(dòng)開(kāi)展、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等方面的工作。

二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容：

（一）規(guī)劃發(fā)展部：安技措項(xiàng)目實(shí)施、提取與執(zhí)行情況，安全投入情況，安全生產(chǎn)重大項(xiàng)目投入、實(shí)施及完成進(jìn)展情況。

（二）生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊(duì)伍優(yōu)化情況，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況，班組建設(shè)情況，頂板管理和防治水情況，全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。

（三）機(jī)電管理部：設(shè)備安全運(yùn)行管理、機(jī)電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況，“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況，全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。

（四）工程管理部：基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況，全年工程項(xiàng)目投入及完成情況，“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況，全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況。

（五）總工辦：安全技術(shù)管理情況。

（六）總調(diào)度室：安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

（七）黨委工作部、工會(huì)：安全活動(dòng)組織開(kāi)展情況。

（八）人力資源部、教育培訓(xùn)中心：安全培訓(xùn)（主要項(xiàng)目、期數(shù)、人次）、全員持證上崗工作的落實(shí)情況、勞動(dòng)保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。

（九）安監(jiān)局各部門：安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險(xiǎn)源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)盯防、夜間督察、重點(diǎn)管控情況。

（十）通風(fēng)處：“一通三防”管理，隱患整改，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況；監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況；“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況，全年專項(xiàng)治理活動(dòng)安排及開(kāi)展情況?！?2 —

（十一）救護(hù)大隊(duì)：隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險(xiǎn)救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計(jì)等情況。

（十二）地測(cè)公司：地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和采空區(qū)控制情況。

（十三）科技中心：科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。

（十四）新聞中心：安全宣傳報(bào)道完成及欄目開(kāi)設(shè)情況。

（十五）以上各部門在總結(jié)2012年上半年工作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，提出2012年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施。

三、要求：

（一）安全工作總結(jié)要求內(nèi)容具體，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，條理清晰，重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要。

（二）安監(jiān)局要對(duì)各單位報(bào)送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理，對(duì)材料報(bào)送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，納入月度安全績(jī)效考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（三）各部門、各單位“找、抓、促”活動(dòng)總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中，形成全面的總結(jié)材料，于2012年6月10日前將總結(jié)材料報(bào)安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍oa系統(tǒng)；聯(lián)系電話（傳真）：0477-8270646。

二〇一二年五月三十日

— 3 —篇五：堿溝煤礦學(xué)神華上半年工作總結(jié)下半年工作安排

堿溝煤礦“全國(guó)學(xué)神華 神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升上半年工作總結(jié)下半年工作安排

二○一二年六月十五日

堿溝煤礦“全國(guó)學(xué)神華 神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升上半年工作總結(jié) 1至6月份以來(lái)，我礦全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司“全國(guó)學(xué)神華 神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升活動(dòng)的總體要求，切實(shí)抓好礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。以安全專項(xiàng)活動(dòng)，生產(chǎn)、技術(shù)管理專項(xiàng)活動(dòng)，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)，后勤服務(wù)管理專項(xiàng)活動(dòng)，工程管理專項(xiàng)活動(dòng)等為主要內(nèi)容在礦范圍內(nèi)全面展開(kāi)。

一、安全管理

1、全員參與、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高貫標(biāo)工作力度。年初通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)的再貫標(biāo)，安全方針、政策、法規(guī)、管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)鞏固學(xué)習(xí)，事故案例回頭看等提升員工安全意識(shí)，使員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、自覺(jué)守法。

⑴礦每周“一、三、五”下午2小時(shí)（6:30-8:30），集中對(duì)工程技術(shù)員以上員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)，提高其業(yè)務(wù)能力。

⑵各單位班前會(huì)安排為1小時(shí)，配合“找抓促”活動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、貫標(biāo)、考試等工作的開(kāi)展。利用“每日一題”安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職業(yè)技能，避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。

⑶本安辦認(rèn)真收集了礦、公司、集團(tuán)近期發(fā)生的各類事故，認(rèn)真分析其發(fā)生原因，并組織各單位每月不少于2次“安全事故”回頭看，各單位以宣傳欄、板報(bào)、座談交流會(huì)等多種形式讓“三不傷害”理念融入員工的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

2、立足本質(zhì)安全管理，提升礦井安全管理水平。

⑴積極開(kāi)展自下而上的全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)修改完善《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》。5月份已完成我礦《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修定。

⑵進(jìn)一步推動(dòng)“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”活動(dòng)的開(kāi)展，提高廣大員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，促進(jìn)我礦2012安全工作的健康有序穩(wěn)定發(fā)展。1月份礦重新審核修訂完成了各單位“危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”內(nèi)容，讓員工對(duì)自己崗位的危險(xiǎn)源更進(jìn)一步的了解，提升礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

⑶加大人員不安全行為管控。礦領(lǐng)導(dǎo)、專檢人員、職能部門以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以不安全行為易發(fā)者為突破口，不間斷的進(jìn)行檢查及突擊性的抽查。各單位帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的安全監(jiān)管，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有痕不安全行為重點(diǎn)要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的責(zé)任認(rèn)定和相應(yīng)的處罰，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制無(wú)痕不安全行為。

⑷教育引導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)前必須做到“五思而行“即：做本職工作有什么風(fēng)險(xiǎn)？不知道不去做；是否具備做此項(xiàng)工作的技能？不具備不去做；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具？不識(shí)和不去做；做本項(xiàng)工作是否佩帶合適的防護(hù)用品？沒(méi)有不去做。

3、完善管理體系，提高工作效率。

⑴修定了“礦對(duì)各職能部門的考核辦法”，解決以往對(duì)生產(chǎn)單位考核重，對(duì)職能部門考核輕的問(wèn)題。

⑵制定礦各單位“正職對(duì)副職的考核辦法”，拉開(kāi)副職的收入分配差距，充分提高副職的工作效率。

⑶對(duì)各生產(chǎn)單位積分制考核辦法進(jìn)行修訂完善，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)對(duì)班組和班組長(zhǎng)的考核，進(jìn)一步提高收入分配的科學(xué)性，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)建積分制考核管理的新模式。各生產(chǎn)單位建立“交接班驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)”，并納入積分制考核管理，提高職工干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗的主動(dòng)性，為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。5月份已完成。

4、全面落實(shí)專家組對(duì)我礦安全生產(chǎn)“一礦一策”的會(huì)診的39條問(wèn)題。截止到6月初，我礦已整改“一礦一策”問(wèn)題33項(xiàng)，還有6項(xiàng)正在整改中。

5、上半年，我礦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級(jí)相關(guān)部門的工作部署，緊密結(jié)合我礦實(shí)際，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。1至6月份礦共查出隱患2204條，現(xiàn)已全部整改。

6、礦成立了專門檢查組，固定成員，每周“一、三、五”，專項(xiàng)檢查、復(fù)查、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，抓實(shí)隱患和問(wèn)題的整改率和重復(fù)率，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

7、抓好每周日上午“找抓促”專題會(huì)，正科級(jí)以上人員參加。

各單位從標(biāo)準(zhǔn)化整治與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本安建設(shè)及全員貫標(biāo)、工作效率提高與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比上周工作，安排部署下周工作。提高各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的超前謀劃能力。

8、礦重新修定下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法”，加大對(duì)各單位的獎(jiǎng)罰力度。經(jīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金每月10萬(wàn)元，對(duì)工作開(kāi)展突出的單位和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，促工作提升。

二、生產(chǎn)、技術(shù)管理 1、5月13日合并了2個(gè)綜采隊(duì)，工作目標(biāo)是：抓大、小單面的獨(dú)立交替生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)減員提效目標(biāo)，確保穩(wěn)定完成日產(chǎn)5000噸，奮斗目標(biāo)6000噸。

2、主井大傾角皮帶的拆除和新皮帶的安裝是今年的重點(diǎn)工作之一，礦將認(rèn)真論證皮帶拆裝工藝方法，科學(xué)組織與管理，確保15天完成任務(wù)。

3、重新優(yōu)化綜采工作面超前預(yù)爆破工藝，為年奮斗180萬(wàn)噸的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、對(duì)掘進(jìn)工作面的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究，全面總結(jié)掌握適應(yīng)我礦的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術(shù)，深入優(yōu)化掘進(jìn)工作面的支護(hù)設(shè)計(jì)。

5、完善了綜采工作面礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理辦法。

6、加大了對(duì)點(diǎn)檢的檢查和考核力度，每天早調(diào)會(huì)通報(bào)各單位前一天點(diǎn)檢情況，對(duì)有問(wèn)題的單位，會(huì)上就進(jìn)行考核，促進(jìn)了點(diǎn)檢工作的正常開(kāi)展。

第四篇：集團(tuán)年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)主持詞

集團(tuán)年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)主持詞

開(kāi)場(chǎng)白：

（女）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，（男）親愛(ài)的各位同事們

（合）下午好。

（男）歡迎你們光臨集團(tuán)××××年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)，我是主持人。

（女）我是主持人。

（男）今天我們有幸邀請(qǐng)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及我們的員工家屬們，讓我們用

掌聲對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

（男）首先，請(qǐng)集團(tuán)先生致辭

（女）謝謝，接下來(lái)有請(qǐng)先生為大家講幾句

（男）謝謝，回首，是充滿波折與挑戰(zhàn)的。噯，你知道我們?cè)凇痢痢痢聊甓冀?jīng)歷了什么嗎？

（女）我怎么不知道，……可以說(shuō)是一波三折。

（男）是啊，雖然我們面臨著眾多的困難，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，廣大員工團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，用自己辛勤的汗水較好地完成了既定的目標(biāo)，這中間也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的員工代表，接下來(lái)，有請(qǐng)為我們主持××××先進(jìn)表彰。

有請(qǐng)……

（女）讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蚴艿奖碚玫母魑煌卤硎咀ＹR。

（男）寒暑交替、萬(wàn)象更新，新的一年曼舞而至好范文版權(quán)所有

（女）金猴欲退，金雞唱曉，新的一年踏歌而來(lái)

（男）今天讓我們盡情歡唱，盡情高歌

（女）因?yàn)槲覀兪且患胰?，相親相愛(ài)的一家人。

（合）新春聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

（男）首先，請(qǐng)欣賞女聲小合唱《相親相愛(ài)》

串聯(lián)詞：

（男）“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。在集團(tuán)工作年了，沒(méi)發(fā)現(xiàn)我們女同胞這么動(dòng)聽(tīng)的歌喉，真是“此曲只應(yīng)天上有，人間能有幾回聞”啊。

（女）停停停停停，剛才你在說(shuō)什么？

（男）我說(shuō)“此曲只應(yīng)天上有，人間能有幾回聞”啊

（女）唉喲，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧。大家能想通嗎，是什么原因讓一向粗獷的嘴里說(shuō)出這么文謅謅的話，（男）不是你不明白，這世界變化快。

（女）瞧吧，越說(shuō)越來(lái)勁了，我們要再不來(lái)個(gè)精彩的節(jié)目把他震下去，今晚好范文版權(quán)所有，大家都得讓他酸倒。接下來(lái)，請(qǐng)欣賞由共同帶來(lái)的《模仿秀》。

（女）怎么樣？你還酸嗎？還拽嗎？

（男）（用濟(jì)南話說(shuō)）不拽咧，再拽，俺也拽濟(jì)南話，這濟(jì)南話聽(tīng)著太場(chǎng)面咧。

現(xiàn)在大家安靜點(diǎn)兒，安靜點(diǎn)兒，該抽獎(jiǎng)咧，請(qǐng)大家拿出手里的小卡子，把眼瞪起來(lái)，把耳朵支愣起來(lái)，看看這幸運(yùn)的小餡餅砸在誰(shuí)頭上。

（女）請(qǐng)總為我們抽出今天的幸運(yùn)三等獎(jiǎng)名。

（女）我再來(lái)念一下中獎(jiǎng)的號(hào)碼，多謝總的幸運(yùn)之手，請(qǐng)中獎(jiǎng)的同志們看，那邊屏風(fēng)后一臉可愛(ài)笑容的人，就是我們的獎(jiǎng)品總管姐姐，現(xiàn)在你們可以去找她了。暫時(shí)沒(méi)被小餡餅砸到的同志們心里偷著樂(lè)吧，讓他們領(lǐng)獎(jiǎng)去吧，咱等后面大個(gè)的獎(jiǎng)。

現(xiàn)在我們來(lái)做個(gè)小游戲，游戲的名字叫《描眉畫眼》

（男）你瞧我今天這形象夠帥吧

（女）帥，當(dāng)然帥，多標(biāo)準(zhǔn)的身材，多聚光的眼睛，能不帥嗎。就這帥勁，那是真逼周潤(rùn)發(fā)，氣煞劉德華。

（男）這話怎么聽(tīng)著不對(duì)味呢？算了吧，號(hào)稱氣煞劉德華的人哪是我啊，有人比我還厲害，那歌唱的，比華仔還華仔，有請(qǐng)為我們帶來(lái)原聲《冰雨》

（女）多謝的精彩演唱。接下來(lái)，我們?cè)龠M(jìn)行一組游戲，名字叫《氣冠云霄》

（男）來(lái)吧，底氣十足的同志們，（女）來(lái)吧，心靈手巧的同志們。

（女）你知道風(fēng)雨過(guò)后是什么嗎？

（男）彩虹唄！

（女）不全對(duì)，彩虹需要的是燦爛的陽(yáng)光。當(dāng)我們協(xié)手度過(guò)艱苦時(shí)期，迎接我們的肯定是燦爛的陽(yáng)光。請(qǐng)聽(tīng)歌曲《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》表演者：

（男）風(fēng)雨過(guò)后是陽(yáng)光，風(fēng)雨中，需要我們?nèi)θゴ蚱础?/p>

接下來(lái)請(qǐng)欣賞帶來(lái)的《愛(ài)拼才會(huì)贏》

（男）謝謝的精彩演唱，現(xiàn)在又要開(kāi)始開(kāi)心幸運(yùn)抽獎(jiǎng)了，看看幸運(yùn)的小餡餅落哪兒？有請(qǐng)總。

（女）接下來(lái)進(jìn)行游戲攜手共進(jìn)，我們要邀請(qǐng)位

（男）一場(chǎng)激烈的競(jìng)賽搞得我們勢(shì)血沸騰，稍做休息，聽(tīng)們?cè)龠M(jìn)入下一輪環(huán)節(jié)現(xiàn)在，請(qǐng)我們公司歌壇的天王帶來(lái)的歌曲《》

（男）今天來(lái)參加我們聯(lián)誼會(huì)也能稱得上星光燦爛。

（女）這話怎么講

（男）不光來(lái)了個(gè)耿天王，還來(lái)了公司歌壇常青樹(shù)。

（女）是嗎，在哪兒

（男）在那里。請(qǐng)出

（女），您叱咤我們塑膠歌壇已經(jīng)多年了，今天給我們帶來(lái)什么歌呀

（男）本次聯(lián)誼會(huì)抽大獎(jiǎng)的時(shí)候到了，究竟這個(gè)大餡餅歸誰(shuí)呢？就看我們的請(qǐng)為我們抽出位幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

（女）采訪現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)獲獎(jiǎng)的人員

（男）唱：“某年某月的某一天”

（女）你干嘛呢？

（男）沒(méi)聽(tīng)出來(lái)，這么抒情，這么溫柔，這叫《恰似我的溫柔》

（女）得了吧，你這也叫溫柔啊，還是讓我們聽(tīng)原版的吧，有請(qǐng)為我們演唱《恰似你的溫柔》

……

（女）接下來(lái)請(qǐng)大家參與一個(gè)游戲，名字叫《摘寶貝》。這個(gè)游戲的創(chuàng)意呢，表達(dá)了我們的一個(gè)心愿，希望每個(gè)人在新年里都能滿載而歸，擁有重重的收獲。有請(qǐng)位朋友到臺(tái)上來(lái)。

（女）嗬，摘了這么多寶貝，沒(méi)得說(shuō)，新年行大運(yùn)，好兆頭呢。

（男）瞧樂(lè)的，那嘴都咧到這兒了。

（女）還瞧人家呢，瞧你吧，眼都綠了，別急，剛才我聽(tīng)有兩姑娘說(shuō)，好喜歡你的主持風(fēng)格，好有個(gè)性啊。

（男）是嗎，在哪兒呢？

（女）行了，回頭讓你的送你一個(gè)更好的啊。

（男）這還差不多，心里平衡了，舒坦了。

（女）俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶

（男）剛才人家胡傳魁上校說(shuō)過(guò)，這話地球人都知道。

（女）接下來(lái)我們就請(qǐng)我們的帶頭人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同演繹《眾人劃槳開(kāi)大船》

（女）感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的激情演唱，我聽(tīng)出來(lái)了，這歌里歌外表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)們的一種希望，希望我們大家團(tuán)結(jié)一致共同開(kāi)動(dòng)我們塑膠這艘大船，乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸。

結(jié)束語(yǔ)：

（男）新年新起點(diǎn)，新年新收獲

（女）新年好心情，新年喜事多

（男）感謝今天所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

（女）感謝集團(tuán)工會(huì)、總經(jīng)辦、企劃部為大家策劃本次聯(lián)誼會(huì)

（男）感謝友情演出的各位同仁

（女）更感謝所有為支持我們工作付出的各位家屬們。

我們的聯(lián)誼會(huì)到此將告一段落，在接下來(lái)的晚宴中，請(qǐng)大家繼續(xù)感受我們濃濃的，真摯的謝意。

（合）祝大家度過(guò)一個(gè)難忘的、愉快的夜晚，（男）請(qǐng)各位入座。

第五篇：集團(tuán)年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)主持詞

集團(tuán)年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)主持

詞

集團(tuán)年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)主持詞2007-02-06 09:44:

32開(kāi)場(chǎng)白：

（女）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，（男）親愛(ài)的各位同事們

（合）下午好。

（男）歡迎你們光臨集團(tuán)××年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會(huì)，我是主持人××。

（女）我是主持人××。

（男）今天我們有幸邀請(qǐng)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及我們的員工家屬們，讓我們用掌聲對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

（男）首先，請(qǐng)集團(tuán)××先生致辭

（女）謝謝，接下來(lái)有請(qǐng)××先生為大家講幾句

（男）謝謝××，回首，是充滿波折與挑戰(zhàn)的。噯，你知道我們?cè)凇痢聊甓冀?jīng)歷了什么嗎？

（女）我怎么不知道，……可以說(shuō)是一波三折。

（男）是啊，雖然我們面臨著眾多的困難，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，廣大員工團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，用自己辛勤的汗水較好地完成了既定的目標(biāo)，這中間也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的員工代表，接下來(lái)，有請(qǐng)××為我們主持××

先進(jìn)表彰。

有請(qǐng)……

（女）讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蚴艿奖碚玫母魑煌卤硎咀ＹR。

（男）寒暑交替、萬(wàn)象更新，新的一年曼舞而至

（女）金猴欲退，金雞唱曉，新的一年踏歌而來(lái)

（男）今天讓我們盡情歡唱，盡情高歌

（女）因?yàn)槲覀兪且患胰?，相親相愛(ài)的一家人。

（合）新春聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

（男）首先，請(qǐng)欣賞女聲小合唱《相

親相愛(ài)》

串聯(lián)詞：

（男）“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。在集團(tuán)工作年了，沒(méi)發(fā)現(xiàn)我們女同胞這么動(dòng)聽(tīng)的歌喉，真是“此曲只應(yīng)天上有，人間能有幾回聞”啊。

（女）停停停停停，剛才你在說(shuō)什么？

（男）我說(shuō)“此曲只應(yīng)天上有，人間能有幾回聞”啊

（女）唉喲，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧。大家能想通嗎，是什么原因讓一向粗獷的××嘴里說(shuō)出這么文謅謅的話，（男）不是你不明白，這世界變化快。

（女）瞧吧，越說(shuō)越來(lái)勁了，我們要再不來(lái)個(gè)精彩的節(jié)目把他震下去，今晚，大家都得讓他酸倒。接下來(lái)，請(qǐng)欣賞由××共同帶來(lái)的《模仿秀》。

（女）怎么樣？你還酸嗎？還拽嗎？

（男）（用濟(jì)南話說(shuō)）不拽咧，再拽，俺也拽濟(jì)南話，這濟(jì)南話聽(tīng)著太場(chǎng)面咧。

現(xiàn)在大家安靜點(diǎn)兒，安靜點(diǎn)兒，該抽獎(jiǎng)咧，請(qǐng)大家拿出手里的小卡子，把眼瞪起來(lái)，把耳朵支愣起來(lái)，看看這幸運(yùn)的小餡餅砸在誰(shuí)頭上。

（女）請(qǐng)總為我們抽出今天的幸運(yùn)三等獎(jiǎng)名。

××××××

（女）我再來(lái)念一下中獎(jiǎng)的號(hào)碼××××，多謝總的幸運(yùn)之手，請(qǐng)中獎(jiǎng)的同志們看，那邊屏風(fēng)后一臉可愛(ài)笑容的人，就是我們的獎(jiǎng)品總管姐姐，現(xiàn)在你們可以去找她了。暫時(shí)沒(méi)被小餡餅砸到的同志們心里偷著樂(lè)吧，讓他們領(lǐng)獎(jiǎng)去吧，咱等后面大個(gè)的獎(jiǎng)。

現(xiàn)在我們來(lái)做個(gè)小游戲，游戲的名字叫《描眉畫眼》

（男）你瞧我今天這形象夠帥吧

（女）帥，當(dāng)然帥，多標(biāo)準(zhǔn)的身材，多聚光的眼睛，能不帥嗎。就這帥勁，那是真逼周潤(rùn)發(fā)，氣煞劉德華。

（男）這話怎么聽(tīng)著不對(duì)味呢？算了吧，號(hào)稱氣煞劉德華的人哪是我啊，有人比我還厲害，那歌唱的，比華仔還華仔，有請(qǐng)××為我們帶來(lái)原聲《冰雨》

（女）多謝××的精彩演唱。接下來(lái)，我們?cè)龠M(jìn)行一組游戲，名字叫《氣冠云霄》

（男）來(lái)吧，底氣十足的同志們，（女）來(lái)吧，心靈手巧的同志們。

××××

（女）你知道風(fēng)雨過(guò)后是什么嗎？

（男）彩虹唄！

（女）不全對(duì)，彩虹需要的是燦爛的陽(yáng)光。當(dāng)我們協(xié)手度過(guò)艱苦時(shí)期，迎接我們的肯定是燦爛的陽(yáng)光。請(qǐng)聽(tīng)歌曲《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》表演者：

（男）風(fēng)雨過(guò)后是陽(yáng)光，風(fēng)雨中，需要我們?nèi)θゴ蚱础?/p>

接下來(lái)請(qǐng)欣賞××帶來(lái)的《愛(ài)拼才會(huì)贏》

（男）謝謝××的精彩演唱，現(xiàn)在又要開(kāi)始開(kāi)心幸運(yùn)抽獎(jiǎng)了，看看幸運(yùn)的小餡餅落哪兒？有請(qǐng)總。

（女）接下來(lái)進(jìn)行游戲攜手共進(jìn)，我們要邀請(qǐng)位

××××

（男）一場(chǎng)激烈的競(jìng)賽搞得我們勢(shì)血沸騰，稍做休息，聽(tīng)們?cè)龠M(jìn)入下一輪環(huán)節(jié)現(xiàn)在，請(qǐng)我們公司歌壇的天王帶來(lái)的歌曲《》

（男）今天來(lái)參加我們聯(lián)誼會(huì)也能稱得上星光燦爛。

（女）這話怎么講

（男）不光來(lái)了個(gè)耿天王，還來(lái)了公司歌壇常青樹(shù)。

（女）是嗎，在哪兒

（男）在那里。請(qǐng)出××

（女）××，您叱咤我們塑膠歌壇已經(jīng)多年了，今天給我們帶來(lái)什么歌呀

××

（男）本次聯(lián)誼會(huì)抽大獎(jiǎng)的時(shí)候到了，究竟這個(gè)大餡餅歸誰(shuí)呢？就看我們的××請(qǐng)××為我們抽出位幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

（女）采訪現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)獲獎(jiǎng)的人員

（男）唱：“某年某月的某一天”

（女）你干嘛呢？

（男）沒(méi)聽(tīng)出來(lái)，這么抒情，這么溫柔，這叫《恰似我的溫柔》

（女）得了吧，你這也叫溫柔啊，還是讓我們聽(tīng)原版的吧，有請(qǐng)××為我們演唱《恰似你的溫柔》

……

（女）接下來(lái)請(qǐng)大家參與一個(gè)游戲，名字叫《摘寶貝》。這個(gè)游戲的創(chuàng)意呢，表達(dá)了我們的一個(gè)心愿，希望每個(gè)人在新年里都能滿載而歸，擁有重重的收獲。有請(qǐng)位朋友到臺(tái)上來(lái)。

（女）嗬，摘了這么多寶貝，沒(méi)得說(shuō)，新年行大運(yùn)，好兆頭呢。

（男）瞧××樂(lè)的，那嘴都咧到這兒了。

（女）還瞧人家呢，瞧你吧，眼都

綠了，別急，剛才我聽(tīng)有兩姑娘說(shuō)，好喜歡你的主持風(fēng)格，好有個(gè)性啊。

（男）是嗎，在哪兒呢？

（女）行了，回頭讓你的送你一個(gè)更好的啊。

（男）這還差不多，心里平衡了，舒坦了。

（女）俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶

（男）剛才人家胡傳魁上校說(shuō)過(guò)，這話地球人都知道。

（女）接下來(lái)我們就請(qǐng)我們的帶頭人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同演繹《眾人劃槳開(kāi)大船》

（女）感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的激情演唱，我聽(tīng)出來(lái)了，這歌里歌外表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)們的一種希望，希望我們大家團(tuán)結(jié)一致共同開(kāi)動(dòng)我們塑膠這艘大船，乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸。

結(jié)束語(yǔ)：

（男）新年新起點(diǎn)，新年新收獲

（女）新年好心情，新年喜事多

（男）感謝今天所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

（女）感謝集團(tuán)工會(huì)、總經(jīng)辦、企劃部為大家策劃本次聯(lián)誼會(huì)

（男）感謝友情演出的各位同仁

（女）更感謝所有為支持我們工作付出的各位家屬們。

我們的聯(lián)誼會(huì)到此將告一段落，在接下來(lái)的晚宴中，請(qǐng)大家繼續(xù)感受我們濃濃的，真摯的謝意。

（合）祝大家度過(guò)一個(gè)難忘的、愉快的夜晚，（男）請(qǐng)各位入座。

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