第一篇：基層黨建工作匯報（精選）

元子街鎮(zhèn)黨建工作匯報材料

元子街鎮(zhèn)地處縣城以西25公里，轄11個村，52個村民小組，2368戶9172人。有13個黨支部，有黨員333名，其中：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)支部2個，有黨員55名，村級黨支部11個，有黨員278名，其中女黨員51名，35歲以下黨員78名，55歲以上119名，大專及以上學(xué)歷44名，高中、中專學(xué)歷88名，初中及以下201名。鎮(zhèn)域面積108.7平方公里，其中耕地面積9311畝，林地12萬畝，中藥材種植面積2180畝，2010年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4275元。近年來，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“富民能人黨建”、“商山深處黨旗紅”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨建主題活動，把開展好村級黨組織“升級晉檔”工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的富民工程來抓，以增加農(nóng)民收入為著力點，堅持創(chuàng)新載體、抓點示范，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔”，促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡要匯報如下：

一、抓班子建設(shè)，樹立良好形象

一是抓學(xué)習(xí)，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子。組織開展學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神活動，開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，組織黨員干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)活動，黨員干部整體理論水平明顯提高，實現(xiàn)了“黨員干部受-1-

教育、人民群眾的實惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)。

二是抓決策，努力打造“民主型”班子。貫徹落實民主集中制的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全黨內(nèi)民主生活制度，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化，有效地提高了班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是抓作風(fēng),努力打造“實干型”班子。班子堅持求真務(wù)實，對上級安排的工作不應(yīng)付、做到位，對本鎮(zhèn)部署的工作抓檢查、做扎實，對自身存在的問題不遮掩、講真話。全鎮(zhèn)形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、和諧共事”的良好局面。

二、抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力

面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鎮(zhèn)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們通過加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部的執(zhí)政能力。

一是積極培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員隊伍。認(rèn)真遵循黨員發(fā)展十六字方針，以解決“三低一高”問題為目標(biāo)，近年來，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)入黨積極分子128名，其中高中以上文化程度的達(dá)到80％以上；今年以來，發(fā)展預(yù)備黨員1

3名，其中35歲以下、高中以上文化程度占80%，為黨組織輸送了新鮮血液。

二是配強(qiáng)村級隊伍，培養(yǎng)后備人才。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，牢牢抓住“選好配強(qiáng)村書記”這個關(guān)鍵，積極培養(yǎng)一支凝聚力強(qiáng)、能干事、能帶領(lǐng)群眾致富的村級班子，村支部書記、村主任“一肩挑”的村達(dá)到3個。面對新形勢、新要求，鎮(zhèn)黨委2010年年初組織所有的“兩委會”干部開展了專題培訓(xùn)，以提高他們駕馭工作的能力，規(guī)范執(zhí)政行為。不斷完善村級后備干部人才庫，積極支持回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和長期在外務(wù)工經(jīng)商人員回村創(chuàng)辦領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實體，引導(dǎo)他們參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動，我鎮(zhèn)夏家村黨支部書記蔡長慶在2008年村級換屆選舉時，在村民的積極推薦下，他當(dāng)選為村黨支部書記。在他的帶領(lǐng)下，短短幾年時間里，新修通村水泥路3.8公里，組織實施工賑移民搬遷2處，集中安臵75戶310人，村集體經(jīng)濟(jì)得到大力發(fā)展，村級面貌煥然一新。李家垣村王明有當(dāng)選為村委會主任后，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。帶領(lǐng)群眾發(fā)展核桃建園1000畝，新修通村水泥路4公里、硬化通組入戶路2公里。在縣委組織部和縣民政局的支持下，投資28萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的村級組織活動室和社區(qū)服務(wù)中心各一處，爭取縣文化廣播電視局支持，配備了健身器材、科技書籍等，進(jìn)

一步豐富了村民健身、學(xué)習(xí)、娛樂等文化生活。

三、抓陣地建設(shè)，完善活動場所

“基礎(chǔ)不牢、地動山搖。”農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ)，村級組織活動場所是農(nóng)村基層組織開展工作和組織活動的基本陣地，是廣泛聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的重要窗口，是黨員群眾參與村務(wù)和黨務(wù)活動的基礎(chǔ)平臺，對于夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。

我鎮(zhèn)在陣地建設(shè)上，堅持因地制宜、量力而行，在場所建設(shè)的規(guī)劃上，努力做到把活動場所建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃等工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持“方便群眾、有利工作”的原則，盡量避免無序建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為載體，充分發(fā)揮村級陣地的引導(dǎo)和教育作用。全鎮(zhèn)11個村有9個村達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，只有兩個村沒有辦公活動場所。今年，我鎮(zhèn)把峽口、大廟溝2個村的村級組織活動場所建設(shè)拿上日程安排，現(xiàn)在已進(jìn)入選址規(guī)劃設(shè)計階段。

四、抓制度建設(shè)，實現(xiàn)提速提質(zhì)

黨的制度建設(shè)不僅是黨的建設(shè)的手段和途徑，也是黨的建設(shè)的目的和根本出路，基于上述認(rèn)識，鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化了制度約束。

一是落實黨建工作例會制度。堅持每季度至少召開一次黨建工作例會，專題研究基層黨建工作，解決黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

二是建立目標(biāo)管理考核制度。按照“細(xì)化、量化、硬化”的要求，把抓黨建、抓項目、抓穩(wěn)定、抓服務(wù)等各項指標(biāo)層層分解、逐一落實、責(zé)任到人。把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，以完成“硬指標(biāo)”為目的，增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部工作的責(zé)任感、使命感，激發(fā)工作熱情，推動工作向前發(fā)展。同時，按照定量與定性相結(jié)合，群眾評議、自我評價和鎮(zhèn)黨委組織考核相結(jié)合的原則，制定目標(biāo)管理考核機(jī)制，把鎮(zhèn)、村干部的工資與績效考核掛鉤，并把考核結(jié)果作為評價干部、選拔干部的重要依據(jù)，從根本上解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。

五、抓發(fā)展建設(shè)，彰顯黨建實效

堅持黨建工作服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，用發(fā)展成果檢驗黨建成效，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。

圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，突出重點抓增收。堅持圍繞“一村一品”抓產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)以核桃、板栗為主的林果、勞務(wù)、養(yǎng)殖、運(yùn)輸和以峪河大曲酒、手工掛面、祭祀香為主的特色產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，實現(xiàn)村有支柱產(chǎn)業(yè)、戶有致富項目。全力推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”，為群眾增致富收奠

了堅實基礎(chǔ)，按照“增收目標(biāo)落實到村、增收規(guī)劃落實到組、增收項目落實到戶、幫扶責(zé)任落實到人”的要求，大力開展“三帶三進(jìn)三促”結(jié)對幫扶活動（帶著感情、帶著政策、帶著項目，進(jìn)村組、進(jìn)基地、進(jìn)農(nóng)戶，促農(nóng)民增收、促升級晉檔、促和諧穩(wěn)定)，努力建成一批示范村，輔射帶動全鎮(zhèn)“升級晉檔”工作。同時，把升級晉檔工作作為黨建綜合示范帶建設(shè)的重要內(nèi)容，率先把黨建綜合示范點建成“升級晉檔”示范點，把黨建綜合示范帶建成“升級晉檔”示范帶。努力在科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級黨建工作上水平。

下一步，我鎮(zhèn)將著重從以下五個方面抓好黨建工作：

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨廣大員干部政治理論學(xué)習(xí)，抓好村級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點學(xué)習(xí)，積極組織十七屆六中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，運(yùn)用理論體系解決黨員干部思想認(rèn)識問題；通過學(xué)習(xí)，運(yùn)用理論體系解決黨員干部工作實際問題，著力解決人民群眾的利益問題，著力解決好黨的建設(shè)的突出問題；通過學(xué)習(xí)，運(yùn)用理論體系解決能力問題，提高把握全局的能力，創(chuàng)新思維的能力，辯證思維的能力。持之以恒地抓好后備干部建設(shè)，注重在工作實踐中培養(yǎng)和造就人才，在實際

工作中主動給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長，對作風(fēng)踏實、清正廉潔、整治意識強(qiáng)、大局意識強(qiáng)、駕馭能力強(qiáng)的同志大膽起用，以保證各級班子建設(shè)和工作的可持續(xù)性。繼續(xù)深化“五好班子”創(chuàng)建活動，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子整體功能。

進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。實施“問責(zé)、問效、問廉”制度，狠抓黨政機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)整頓，不斷提高各級干部的發(fā)展能力、執(zhí)政能力、操作能力。各部門緊緊圍繞中心工作，帶領(lǐng)干部職工提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。村干部進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項工作制度和生活紀(jì)律，切實做到公開辦事、公正論事、公平理事、公道處事，當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。

2011年10月20日

第二篇：基層黨建工作匯報

基層黨建工作匯報

（信息來源自趙秘書app）

一、對上強(qiáng)統(tǒng)籌。強(qiáng)化統(tǒng)籌就是將中央和省、市、縣委各項工作要求轉(zhuǎn)化為“面”上的謀劃部署。俗話說“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層黨組織才會清楚怎么抓、明白如何干。一是統(tǒng)籌大黨建。結(jié)合組織部門職能職責(zé)定位，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，把基層黨建工作放到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃、推進(jìn)、落實，樹立大抓基層黨建工作導(dǎo)向，因地制宜制定方案、明確目標(biāo)、提出要求，統(tǒng)一安排部署，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、社會治理等工作。二是統(tǒng)籌各領(lǐng)域。以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能和服務(wù)功能，堅持分類別具體指導(dǎo)，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)，分層次組織實施，全面推進(jìn)農(nóng)村、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域基層黨建工作。同時，按照城市基層黨建和區(qū)域化黨建工作理念，有機(jī)聯(lián)結(jié)駐街道社區(qū)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等黨組織，建立街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)大黨委，把區(qū)域內(nèi)的各基層黨組織都“統(tǒng)起來”“團(tuán)起來”，讓每一個基層黨組織成為基層黨建工作的參與者、組織者、實施者。三是統(tǒng)籌全過程。開篇布局要統(tǒng)，推進(jìn)過程要統(tǒng)，考核驗收更要統(tǒng)，把統(tǒng)籌貫穿于全年基層黨建工作的全過程，各級黨組織和黨員干部要始終把好方向，統(tǒng)籌好本單位、本行業(yè)、各領(lǐng)域基層黨建工作，做到基層黨建工作“龍頭虎腰鳳尾”。比如：今年我們通過提前謀劃、及早制定《實施“基層黨建鞏固年”具體方案》，以及重點項目任務(wù)、問題、責(zé)任“一方案三清單”模式強(qiáng)化統(tǒng)籌，確保各級黨組織推進(jìn)工作不跑偏。

二、對標(biāo)壓責(zé)任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對照年初制定的《基層黨建目標(biāo)管理考核責(zé)任書》以及黨組織書記抓基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)、項目清單、標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動各方力量，落實各項責(zé)任，充分發(fā)揮各級黨組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實把黨建工作責(zé)任層層傳遞基層、層層壓實基層。一是強(qiáng)化各級黨組織主體作用。強(qiáng)化黨組織抓黨建是最大的責(zé)任、書記抓黨建是“第一責(zé)任人”的職責(zé)，及時把書記抓黨建工作責(zé)任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級黨組織書記，把要求層層傳遞給全體黨員，層層傳導(dǎo)壓力、層層擰緊螺絲、層層夯實責(zé)任，充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、各基層黨委“一線作戰(zhàn)部”的作用，自加壓力、主動作為，切實把抓基層黨建的責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，推動黨建工作在基層全面落實。二是發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)作用。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組“謀全局、管宏觀、抓大事、重協(xié)調(diào)、建機(jī)制、促落實”的職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，定期聽取工作匯報，安排部署、層層壓實階段性黨建工作任務(wù)，督促指導(dǎo)抓好落實，形成齊抓共管合力。三是突出組織部門主業(yè)作用。認(rèn)真落實好中央和省、市有關(guān)基層黨建工作的部署要求，聚焦中心任務(wù)、突出抓好主業(yè)，定期聽取各基層黨組織工作匯報，找準(zhǔn)基層黨建工作中存在的困難和問題，深入研究基層黨建工作規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，當(dāng)好縣委的參謀和助手，更好地服務(wù)基層黨建工作。

三、對表抓落實?；鶎狱h建工作責(zé)任壓實了，“對表落實”“照單執(zhí)行”也就事半功倍，條目式的列出工作清單，有助于各基層黨組織和黨務(wù)干部加強(qiáng)過程控制，抓好工作落實。XX縣制定的《方案+清單》合計列出130多項工作任務(wù)，對中央和省、市委的部署要求逐項作出回應(yīng)，“寫明白”完成任務(wù)的工作舉措、具體要求、責(zé)任單位、完成時限，確保各項重點任務(wù)不漏項，為基層對表抓落實提供清晰指向。在推進(jìn)落實過程中，不能急于求成，也不能只做慢工出細(xì)活，要以“三?！背龀尚?。一是保時。時間就是“警戒線”，以“抓落實一天也不能耽誤”的勁頭，立說立行、雷厲風(fēng)行，緊盯目標(biāo)不松勁、精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，堅持一鼓作氣、一干到底，把握好年中督查、年底考核的關(guān)鍵時段、時間節(jié)點，對重點任務(wù)及時推進(jìn)、按時完成，對日常工作做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，避免工作推進(jìn)緩慢、拖沓，提高工作效率。二是保量。不折不扣完成工作量、任務(wù)數(shù)是講政治的表現(xiàn)，是檢驗黨務(wù)干部的政治標(biāo)準(zhǔn)，對上級安排的硬性指標(biāo)性任務(wù)，做到數(shù)量不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低。比如：黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)數(shù)、發(fā)展黨員計劃數(shù)、90%以上黨員進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨校集中培訓(xùn)完成數(shù)等工作，這些都必須不折不扣完成。三是保質(zhì)。工作出成效最終看質(zhì)量，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提質(zhì)，提質(zhì)量出效果要堅持“工匠精神”，下足“繡花功夫”。黨務(wù)干部抓基層黨建工作要保持態(tài)度嚴(yán)肅、要求嚴(yán)格、工作嚴(yán)謹(jǐn)、問題嚴(yán)禁，比如：村民小組活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七小設(shè)施”、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目等，都是關(guān)乎干部群眾切身利益的工作，不能欠賬，不留短板。

四、對內(nèi)打基礎(chǔ)。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅持從黨支部內(nèi)部抓起，夯實基層基礎(chǔ)，狠抓支部規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。一是抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖，黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)是抓實基層黨建工作的關(guān)鍵一招。按照“抓兩頭、帶中間”的思路，通過摸底排查把黨組織劃分為“先進(jìn)、中間、后進(jìn)”3個等次，分類制定規(guī)范化建設(shè)工作措施，對今年確定的45個后進(jìn)（軟弱渙散）黨組織實行縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、縣級部門掛鉤、各黨（工）委牽頭、后進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)的整頓工作機(jī)制，一支部一對策推進(jìn)整改工作，真正做到不提升不脫鉤，不達(dá)標(biāo)不“銷號”。二是圍繞“五個基本”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。樹立“自主創(chuàng)建、分類設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)不降、面上覆蓋、注重實效”5個導(dǎo)向，圍繞“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”“5個基本”標(biāo)準(zhǔn)，把握好“摸底排查、制定方案、對標(biāo)創(chuàng)建、考核驗收、評星定級”5個步驟，扎實推進(jìn)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量、提升一般支部水平、推動后進(jìn)支部晉位升級。三是強(qiáng)化黨員發(fā)展教育管理。嚴(yán)把入口、疏通出口，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重從農(nóng)民青年、基層一線發(fā)展黨員，認(rèn)真落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日等制度，采取“重溫入黨誓詞、學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、結(jié)合實際‘做’、交納黨費5個規(guī)定動作+X自選動作”的“5+X”模式，重點落實好“主題黨日”制度。堅持把黨員教育與日常管理有機(jī)結(jié)合，全面推行黨員積分制管理，設(shè)置共性和個性目標(biāo)，以黨員積分促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

五、對點謀創(chuàng)新。堅持以問題為導(dǎo)向，樹立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就是創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新不能“天馬行空”，不搞“花拳繡腿”，而是要從小處著手，破解基層黨建中的一個個具體問題，在問題的“點”上開花結(jié)果。一是在調(diào)研中找“點”?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”?；鶎右痪€、黨員群眾身邊有很多問題需要解決，只有深入調(diào)研才能了解實情，才能不被“架空”、不被基層“忽悠”，通過調(diào)研掌握第一手情況，找準(zhǔn)存在問題，對癥下藥，治好癥結(jié)，才是真正的創(chuàng)新。二是解決縱向的“點”。圍繞中央和省、市、縣委安排部署的各項任務(wù)，自上而下思考創(chuàng)新點，在完成規(guī)定動作的同時，增加自選動作，著力破解基層黨建工作難題。比如：在各級集中開展“萬名黨員進(jìn)黨?！被顒又?，通過采取“送教下鄉(xiāng)”“送學(xué)上門”、網(wǎng)上黨校等方式，解決部分老黨員、行動不便黨員的學(xué)習(xí)教育問題，這也是創(chuàng)新。三是查找橫向的“點”。各基層黨組織可結(jié)合自身實際、現(xiàn)有基礎(chǔ)，在同一領(lǐng)域、系統(tǒng)、行業(yè)中橫向?qū)Ρ?，積極謀劃、策劃，因地制宜、因勢利導(dǎo)，大膽創(chuàng)新基層黨建工作形式和內(nèi)容，通過互學(xué)、互幫、互動，推動形成各基層黨組織積極謀創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌。比如：推進(jìn)基層黨建與河長制“雙提升”、實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、黨建扶貧“雙推進(jìn)”、“黨支部+X”壯大村集體經(jīng)濟(jì)、街道社區(qū)建立黨建聯(lián)盟、服務(wù)行業(yè) “四亮四創(chuàng)四評”、“兩新”組織抓覆蓋提升等等。

六、對外重宣傳。宣傳工作是基層黨建的不可或缺的重要組成部分，通過宣傳黨的主張、路線、方針、政策等，著力搶占黨在農(nóng)村、街道社區(qū)等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)陣地，進(jìn)一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是營造基層黨建濃厚氛圍。結(jié)合昆祿公路和轎子山旅游專線沿線黨建綜合示范帶建設(shè)，以公路和專線為軸，沿線村（社區(qū)）、單位、企業(yè)為點，讓黨的思想、主張進(jìn)公路沿線、村莊村寨、田間地頭。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，常態(tài)開展思想宣傳、經(jīng)驗推廣、工作交流等，積極營造各基層黨組織和廣大黨員參與、重視、大抓基層黨建的濃厚氛圍。二是加大經(jīng)驗總結(jié)提煉。深入挖掘基層黨建工作有效做法，總結(jié)各領(lǐng)域基層黨建創(chuàng)新思路，推廣破解基層問題、難點的具體舉措，讓基層黨建做得實、說得出、講得清、能推廣、成示范。三是注重培育先進(jìn)典型。圍繞“培育一批特色鮮明的黨建示范點、黨建示范帶”的創(chuàng)建要求，堅持分領(lǐng)域、分層次打造，不斷探索抓基層黨建的新載體，著力培育一批在全縣能發(fā)揮引領(lǐng)作用、在全市有借鑒意義的黨建示范點，通過每年集中精力打造一定數(shù)量的示范點，以點帶面，形成各點開花、示范帶動，推動比學(xué)趕超，實現(xiàn)基層黨建整體提升。

七、對下常督查。督查考核是檢驗工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問題，以考核促進(jìn)工作。在推進(jìn)工作過程中，適時督查才能引起重視、思路不偏。一是常盯常促。建立健全隨機(jī)調(diào)研、經(jīng)驗交流、定期督查、情況通報等長效機(jī)制，制定相應(yīng)督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，適時對基層黨建工作進(jìn)行經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，面對面提出整改措施，點對點進(jìn)行通報，推動基層黨建工作督查常態(tài)化。二是一查到底。工作督查不只是“翻本子”“看照片”“查臺賬”，一定要深入基層黨支部、黨員群眾中，實地“望聞問切”，通過“會診、把脈”發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)分析研判，適時跟蹤問效。三是嚴(yán)格考核。認(rèn)真落實黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，合理設(shè)置不同區(qū)域、領(lǐng)域、行業(yè)黨建目標(biāo)考核指標(biāo)體系，提高黨建工作在綜合目標(biāo)考評中的分值，把考核結(jié)果與干部提撥使用、評優(yōu)選優(yōu)等掛鉤，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

（信息來源自趙秘書app）

第三篇：基層黨建工作匯報

為了貫徹落實上級黨組織關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員服務(wù)中心建設(shè)的實施意見和關(guān)于加強(qiáng)黨員服務(wù)網(wǎng)站信息管理黨員服務(wù)中心文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我社區(qū)黨建工作，更新管理理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，使社區(qū)黨員管理服務(wù)中心成為流動黨員的接納地、黨組織服務(wù)黨員的溫馨家園、“兩新”組織構(gòu)建黨組織的孵化器、社區(qū)黨組織的資源平臺、黨組織和黨員服務(wù)群眾的窗口，社區(qū)黨支部主要從以下方面開展黨員服務(wù)中心工作：

一、整合資源，規(guī)范管理，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員服務(wù)中心

社區(qū)黨員服務(wù)中心是黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)基層、展示形象的窗口。為了貫徹執(zhí)行上級黨組織文件精神，社區(qū)黨支部于五月份成立了社區(qū)黨員服務(wù)中心。同時建立健全各項制度（1、接待制度，2、首問責(zé)任制度，3、情況報告制度，4、工作信息溝通交流制度，5、登記歸檔制度，6、“三必訪”制度），規(guī)范工作人員的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。本著整合力量、資源共享、勤儉節(jié)約的原則，社區(qū)黨支部充分利用社區(qū)現(xiàn)有辦公用房的資源，建成了“三室兩欄兩網(wǎng)一站一窗口”，基本實現(xiàn)了一站多用、一室多用的功能。在內(nèi)部設(shè)置上，已經(jīng)達(dá)到“十個一”的要求，即一塊牌子、一臺電視機(jī)、一臺DVD、一部熱線電話、一本臺帳資料、一個資料柜、一個檔案柜、一批書籍、一套電教片、一個意見箱。

二、以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，高效率運(yùn)行黨員服務(wù)中心

社區(qū)黨委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)黨員群眾為宗旨，堅持以人為本的工作理念，堅持建管并重的原則，積極開展活動，努力把黨員服務(wù)中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的“溫馨”家園、黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”、服務(wù)群眾的“窗口”。

（一）廣泛宣傳黨員服務(wù)中心，擴(kuò)大黨員服務(wù)中心影響力

除了在黨務(wù)公開欄張貼黨員服務(wù)中心成立的公告，公示黨員服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)宗旨、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話、辦事指南外，還開展黨員服務(wù)中心網(wǎng)上辦公，擴(kuò)大服務(wù)中心的影響，讓黨員群眾直接感受到黨組織為民服務(wù)的真情實意，切實增強(qiáng)黨組織的影響力。

（二）以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，方便快捷服務(wù)黨員群眾

社區(qū)黨員服務(wù)中心以統(tǒng)一的地點、統(tǒng)一的電話號碼、統(tǒng)一接待日、統(tǒng)一網(wǎng)上服務(wù)等方式，為社區(qū)黨員群眾提供靈活快捷、周到齊全的服務(wù)。黨員服務(wù)中心主要從以下幾個方面開展服務(wù)工作：一是接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，受理黨員辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系；接納黨外群眾遞交入黨申請書，并幫助其落實培養(yǎng)、教育的基層黨組織。二是開展黨務(wù)政策咨詢，提供或幫助聯(lián)系提供可公開的中央、省委、市委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志講話和可公開的黨內(nèi)文件資料查詢。三是接待熱線服務(wù)，接待轄區(qū)范圍內(nèi)的黨員來電、來訪；對黨員和群眾提出的求助要求予以幫助，解決黨員和群眾的實際困難和需求。四是代理承辦服務(wù)對黨員繳納黨費等提供受理服務(wù)；對有特殊情況的黨員提供檔案臨時代管服務(wù)；提供發(fā)放黨內(nèi)有關(guān)報表、書籍、材料的服務(wù)。五是定期或不定期組織黨員開展活動，聽取他們學(xué)習(xí)、工作、思想?yún)R報，及時把握他們的思想動態(tài)，并為他們排憂解難。在安排組織流動黨員組織生活的時間和內(nèi)容上要適合流動黨員的特點，有針對性地加強(qiáng)教育和管理。六是黨員志愿者服務(wù)，組織黨員志愿者服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，積極開展各種富有實效的黨員為民服務(wù)活動，密切黨同人民群眾的聯(lián)系。七是為建立基層黨組織提供協(xié)助服務(wù)，對建立基層黨組織(重點是“兩新”組織黨組織)提供必要的幫助，為他們開展黨務(wù)工作提供咨詢和協(xié)助服務(wù)，使黨員管理服務(wù)中心成為基層黨組織，尤其是“兩新”組織黨組織開展黨的工作的重要依托。八是開展黨員電化教育服務(wù)，為社區(qū)內(nèi)的基層黨組織和廣大黨員提供量多質(zhì)優(yōu)的電教片，包括黨的基礎(chǔ)知識片、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣傳片、反腐倡廉教育片、科技知識教育片等。九是設(shè)立就業(yè)職介窗口與勞動就業(yè)服務(wù)部門聯(lián)系，為本社區(qū)黨員和群眾求職提供就業(yè)信息，與用人單位聯(lián)系推薦就業(yè)人員。十是關(guān)心困難黨員，做好去世黨員家屬的慰問工作，對社區(qū)內(nèi)的困難黨員情況，建立信息庫，及時、多形式地進(jìn)行關(guān)心、幫助。社區(qū)黨員服務(wù)中心成立以來, 慰問困難黨員14人,安排下崗失業(yè)人員和困難黨員50人就業(yè),接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系5人,接受入黨積極分子入黨申請書1份,送入黨積極分子去黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)1人，組織黨員參觀學(xué)習(xí)3次,組織開展建言獻(xiàn)策活動1次,組織社區(qū)青少年暑假期活動4次,組織文體演出5次，接受黨員群眾來信來訪2人。

（三）立足黨建，大力打造“居家養(yǎng)老”服務(wù)品牌

1、夯實基礎(chǔ)，打造服務(wù)平臺 開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，首先要構(gòu)筑一個工作平臺。去年３月，社區(qū)黨支部經(jīng)研究，成立了社區(qū)為老服務(wù)中心，并找到了一個熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴，并把社區(qū)為老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。同時，黨支部充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源，設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點，簽訂服務(wù)協(xié)議，逐步建立起了社會力量投資、社區(qū)黨支部進(jìn)行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認(rèn)證的管理運(yùn)作模式。目前已經(jīng)擁有遍布社區(qū)各個方面的8個專業(yè)服務(wù)點，開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務(wù)，開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時服務(wù)熱線2813020，社區(qū)老人隨時隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù)，真正做到了“小事不出社區(qū)，大事有人幫扶”。通過一段時間的運(yùn)作，我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的社區(qū)服務(wù)開發(fā)模式。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下開展起來的，現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，完善隊伍建設(shè)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，其次要有一支專業(yè)的服務(wù)隊伍。為了讓我們的為老服務(wù)更全面、更專業(yè)、更符合老年人的愿望和要求，在社區(qū)黨支部的努力下建立了三支隊伍。

志愿者服務(wù)隊伍。這支隊伍主要以社區(qū)黨員志愿者為骨干，由社區(qū)黨支部的青年黨員志愿者、少先隊志愿者和低保戶中愿意為老年人開展志愿服務(wù)的人員等組成。他們主要是幫助特殊群體的老年人做一些力所能及的家務(wù)，上門陪老年人聊天、表演節(jié)目，為有需要的老年人提供一些應(yīng)急救助和幫扶等。如住在太傅里的李仁桃娭毑，今年80歲，無兒無女，一個人獨居，身體也不是很好，幾年來，社區(qū)支部黨員志愿者就輪流負(fù)責(zé)，每個星期到她家搞一次衛(wèi)生，逢年過節(jié)，志愿者們都會自發(fā)的給她送錢送物，噓寒問暖。家住西牌樓小區(qū)3棟3門101的楊啟敬老人今年7月9日滿100歲，社區(qū)支部組織她的家屬、鄰居以及為老服務(wù)的志愿者為她過一個熱鬧、隆重的生日，《長沙晚報》等媒體也來進(jìn)行采訪報道，大力倡導(dǎo)了敬老愛老的新風(fēng)尚。

專業(yè)服務(wù)隊伍。我們在各專業(yè)服務(wù)點的基礎(chǔ)上，成立了一支專業(yè)服務(wù)隊伍，隊伍中有家政服務(wù)員4名、水電維修工3名、律師2人、醫(yī)務(wù)人員2人、理發(fā)師1人、綜合服務(wù)人員5人，他們都是社區(qū)內(nèi)有一技之長的下崗職工和轄區(qū)單位愿意從事社區(qū)服務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，基本上能做到隨叫隨到，及時上門為老年人提供各方面的專業(yè)服務(wù)。去年春節(jié)前夕，社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修，讓老人安安心心的過上過新年。

老年健身活動隊伍。為豐富老年人的文化生活，社區(qū)黨支部組建了50多人的老年人健身活動隊伍，成立了社區(qū)老年人健身輔導(dǎo)站，完全由老年人自我組織、自我管理，定期開展各種健身活動，如跳民族舞、玩健身球、打腰鼓等，社區(qū)黨支部只為他們提供一定的資金支持?，F(xiàn)在老年人腰鼓隊已經(jīng)打出了名氣，經(jīng)常出席各種慶典儀式，不僅鍛煉了老年人的身體，而且還增強(qiáng)了社區(qū)老年人的凝聚力和歸屬感。2006年元月，社區(qū)還被市體育局評為“城市體育先進(jìn)社區(qū)”。

至今，社區(qū)黨支部為老服務(wù)中心共有85名專兼職服務(wù)人員，都有一年以上的社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗，具備了專業(yè)服務(wù)技能，能為社區(qū)老年人提供各種專業(yè)服務(wù)。

3、分類管理，開展AB兩套服務(wù)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，關(guān)鍵要建立一套完善的管理運(yùn)作模式。社區(qū)在通過對轄區(qū)年滿60周歲的528名老年人進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了為老服務(wù)分類管理制度，設(shè)立了社區(qū)老年人管理檔案，向社區(qū)內(nèi)符合條件的老年人發(fā)放A卡、B卡兩類為老服務(wù)卡，并進(jìn)行動態(tài)管理，對各服務(wù)點定期可不定期進(jìn)行聯(lián)系和檢查，及時掌握各服務(wù)點開展服務(wù)的情況和落實優(yōu)惠政策的情況。

A類服務(wù)突出“快捷、全面、實惠”。A類為普通類，指除特殊類以外的所有年滿60歲的老年人，目前我社區(qū)共有486名。A類服務(wù)是針對社區(qū)所有60歲以上老人開展的，我們的服務(wù)點都分布在居民群眾的家門口，還設(shè)立了二十四小時服務(wù)熱線，一個電話就能輕松享受上門服務(wù)，非常方便快捷；在社區(qū)黨支部的努力下，開設(shè)的17個服務(wù)項目，基本上已經(jīng)涉及到了老年人日常生活的方方面面，非常全面；支部還通過與服務(wù)網(wǎng)點協(xié)議的形式，要求所有的服務(wù)點為持卡的老年人服務(wù)時，明碼標(biāo)價，并按照市場價格最高打八折收取服務(wù)費用，非常實惠。比如，在我們的醫(yī)療服務(wù)點，一般群眾進(jìn)行靜脈注射每次需收費10元，而持有服務(wù)卡的老年朋友每次僅需5元錢，大大地降低了他們的醫(yī)療成本負(fù)擔(dān)，深受老年群眾的歡迎。社區(qū)還定期組織老年人開展文化娛樂活動，如老年人象棋比賽、唱歌比賽、書畫比賽等，邀請專業(yè)人員為老年人進(jìn)行健康講座、法律討論等；舉辦老年人電腦培訓(xùn)班、書畫培訓(xùn)班等，為老年人提供政策咨詢，幫助老年人申報低保、申請救助，辦理證件，開展老年人維權(quán)行動等。

B類服務(wù)突出“公益、無償、及時”。B類為特殊類，指社區(qū)內(nèi)的孤寡、病殘、高齡、特困老人，目前共42名。B類服務(wù)都是社區(qū)老人中的特殊群眾，考慮到他們的支付能力，社區(qū)黨支部對他們的服務(wù)基本上采取無償?shù)男问?，體現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)的公益性。同時，這一個老年人群體大多行動不便，我們的服務(wù)能夠上門的，全部采用上門服務(wù)的形式，讓他們在家中享受服務(wù)。持B卡的特殊群體老人，由社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊、專業(yè)服務(wù)隊，定期上門為老年人檢查身體、搞衛(wèi)生、進(jìn)行慰問，應(yīng)老年人的要求上門做飯、幫助購買物品、修理水電和家具，接受老年人的應(yīng)急求助等等，全部為無償服務(wù)。如80歲的馮祖益老人身體不好，行動不便，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員幾年來如一日，定期上門為他檢查身體，免費為他打針?biāo)退?。他逢人便講：“要不是有社區(qū)，我早就有不在人世咯！”

4、創(chuàng)新模式，開展為老“白托”服務(wù)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，重點是開展老年人的“白托”服務(wù)。為了讓老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂，社區(qū)黨支部在上級民政部門的支持下，對社區(qū)內(nèi)的“三無”老人開展了居家養(yǎng)老“白托”服務(wù)。我們?yōu)?7名符合政府購買服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的老人申請了服務(wù)補(bǔ)貼，其中有14名老人不花一分錢就能享受到價值每月450元的服務(wù)。這項服務(wù)是我們下轄的8個專業(yè)服務(wù)點來完成，由專業(yè)服務(wù)隊伍來為老年朋友提供專業(yè)服務(wù)。支部還將根據(jù)老年人的需求，挖掘社區(qū)資源，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域。考慮到平時老年人飲食比較簡單，中餐一般采取應(yīng)付的態(tài)度。為改善他們的飲食習(xí)慣，我們建立了“社區(qū)小食堂”，對社區(qū)老年人開展白托服務(wù)，聘請專人負(fù)責(zé)照料老人的日常生活，使他們既能吃上可口的飯菜，又能聚集在一起，聊聊天、打打牌，說說笑笑中一天就過去了。而且老人們一起就餐、一起娛樂，找回了以前“老街坊”的感覺。為了讓這些老人能在社區(qū)“白托”中心感受到家的氛圍，社區(qū)工作人員在去年的臘月二十八日專門為老人們親手準(zhǔn)備了一桌豐富的年夜飯，湖南日報還對“社區(qū)團(tuán)圓飯”進(jìn)行了大篇幅的報道。不僅如此，上周，社區(qū)還爭取了天心區(qū)人民法院的支持，為十七名老人做了一套新衣服，為他們進(jìn)行一次全面的健康體檢。目前，我們社區(qū)正在聯(lián)點共創(chuàng)單位區(qū)人民法院、轄區(qū)單位以及社區(qū)居民群眾中開展一項“認(rèn)親”活動，由一位或幾位愛心人士根據(jù)17位“白托”老人的基本情況進(jìn)行選擇，把自己做為老人的親人，“認(rèn)親”后，做為親人要經(jīng)常抽時間來陪老人聊天、散步、吃飯，或者把老人接回家享受天倫之樂。

三、加強(qiáng)黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

社區(qū)黨員以開展創(chuàng)建黨員服務(wù)中心為載體，高點定位，精心組織，積極推進(jìn)黨員服務(wù)中心的建設(shè)，努力構(gòu)建凝聚黨員尤其是流動黨員和“兩新組織”黨員的新載體、聯(lián)系服務(wù)群眾的新網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新平臺。黨支部充分利用這個新平臺，加強(qiáng)對黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員帶頭模范作用，使得社區(qū)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第四篇：基層黨建工作匯報

基層黨建工作匯報

XX街道黨工委

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)幫助下，XXXX街道黨工委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)39個基層黨組織和1225名黨員全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保證。全年，全街道區(qū)域生產(chǎn)總值實現(xiàn)23億元，同比增長15%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)26.5億元，同比增長30.1%；地方財政收入實現(xiàn)4052萬元，同比增長32%。先后榮獲全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、全國商業(yè)社區(qū)示范社區(qū)、全省城市和諧社區(qū)建設(shè)示范單位、省級文明單位、省級文明社區(qū)、省級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察先進(jìn)集體、省級生態(tài)街道等榮譽(yù)稱號。下面，結(jié)合一年來的工作實踐情況作簡要匯報：

一、強(qiáng)基固本，夯實黨建工作基礎(chǔ)。牢固樹立管黨意識，堅持在抓基層班子和黨員隊伍建設(shè)上下功夫，認(rèn)真扎實打牢黨建工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，促使基層黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)行。針對換屆后村居兩委班子成員變動情況以及個別村居場所變動情況，及時組織村居建章立制，健全工作制度，為基層黨建

工作的正常開展提供了制度保障，做到有章可循，按章辦事。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)村居干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持理論學(xué)習(xí)制度，帶領(lǐng)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，統(tǒng)一配發(fā)了《三會一課記錄本》，做好學(xué)習(xí)和活動記錄；同時堅持利用黨工委書記上黨課、換屆后崗前任職培訓(xùn)等機(jī)會，強(qiáng)化對村居“兩委”干部和黨員的教育，督促廣大黨員干部擺正位置、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確任務(wù)、落實責(zé)任、樹立形象、提高素質(zhì)、理清思路、干事創(chuàng)業(yè)。三是嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展過程中，嚴(yán)格實行“兩推一選”和票決制度，管區(qū)干部全程參與，做好監(jiān)督指導(dǎo)，注重從致富帶頭人、優(yōu)秀青年后備干部和女性成員中發(fā)展黨員，真正把一批文化水平較高、致富本領(lǐng)較強(qiáng)的通知吸納到黨組織中來。完善了“入口管嚴(yán)、出口暢通”的黨員管理機(jī)制，加大了對不合格黨員處理力度，在動態(tài)管理中保持黨員隊伍的生機(jī)與活力。全年共培養(yǎng)入黨積極分子129名，發(fā)展黨員25名，進(jìn)行預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正28名。同時，做好黨費收繳工作，共收繳黨費50261.9元，全部按期上繳區(qū)委組織部。

二、抓好載體，促進(jìn)黨建工作上水平。以黨建“書記項目”為抓手，以抓好制度落實為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，取得了較好的效果。一是搭建以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的社區(qū)服務(wù)平臺。今年南關(guān)街道黨工委書記基層黨建創(chuàng)新項目為：推進(jìn)黨建中心建設(shè)，開辟 2

黨群服務(wù)新領(lǐng)域。針對該項目，街道成立了以黨工委書記為組長的班子和項目團(tuán)隊，定期研究調(diào)度，項目扎實推進(jìn)，成效明顯。結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實際需求，先后在大莊子社區(qū)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的“區(qū)域黨建示范群”。兩個“黨建中心”：以大莊子社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的3個農(nóng)村管區(qū)的14個基層黨組織，著重在服務(wù)“城中村”改造、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)群眾發(fā)展致富、公共安全防范和方便群眾就醫(yī)中打造特色化品牌；以南關(guān)大街社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的2個城市管區(qū)的8個基層黨組織，著重在圍繞市場黨建、“兩新組織”建設(shè)、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)民本民生中打造特色化品牌，打造了服務(wù)黨群促發(fā)展、綜治維穩(wěn)促和諧、保障社會促民生、繁榮文化促文明的大黨建綜合管理服務(wù)平臺。通過筑巢引鳳引發(fā)的磁場效應(yīng)，溫州商會黨支部和浙江商會黨支部先后轉(zhuǎn)遷到了街道轄區(qū)中來。二是圓滿完成村“兩委”換屆工作。今年的村“兩委”換屆工作是《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》修訂后的首次換屆選舉，為確保整個換屆工作依法有序、和諧穩(wěn)定，南關(guān)街道按照“六個精細(xì)化”（組織發(fā)動精細(xì)化、調(diào)查摸底精細(xì)化、方案制定精細(xì)化、選民登記精細(xì)化、人員分工精細(xì)化、選票管理程序精細(xì)化）的要求和選票的印制管理“三個不固定”（選票顏色不固定、選票編號不固定、蓋章位置不固定）的措施，緊扣會議研討、預(yù)案制定、先行試點、分析總結(jié)、壓茬進(jìn)行的環(huán)節(jié)，同時在選舉現(xiàn)場進(jìn)行立體化全程錄像，保證了所有環(huán)節(jié)公開公正透明，營造了風(fēng)清氣正換

屆環(huán)境，出現(xiàn)了許多懂經(jīng)濟(jì)、會管理的社會能人積極參與競爭的局面。換屆結(jié)束后，無發(fā)生一例上訪事件，實現(xiàn)了一次性選舉成功率100%，婦女進(jìn)村（居）民委員會100%的目標(biāo)，群眾滿意度測評為100%。三是推行村居黨建基礎(chǔ)工作臺帳化管理。南關(guān)街道為精準(zhǔn)掌握各基層黨組織和黨員的基本情況，真正準(zhǔn)確、科學(xué)發(fā)揮基層組織和黨員的先鋒模范作用，科學(xué)決策基層黨建工作機(jī)制，創(chuàng)新實施了黨建基礎(chǔ)工作臺賬化管理辦法。黨建基礎(chǔ)工作臺帳以制度為準(zhǔn)繩，設(shè)計了20類表格及要目，將基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子、隊伍情況、陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、干部報酬、包村聯(lián)戶、“兩新組織”等情況逐項建立臺帳，做到底數(shù)清、情況明；建立了“臺帳更新制度”，達(dá)到更新化、精準(zhǔn)化管理目標(biāo)；同時建立了臺帳信息庫，達(dá)到“靈活、便捷”的信息化管理。通過一本臺帳反映村居全部基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級事務(wù)管理，強(qiáng)化村居工作措施，促使各村居做到村史明晰、家底清楚、檔案規(guī)范、工作理順，全面促進(jìn)了基層黨員干部服務(wù)群眾的自覺性和主動性。四是扎實做好遠(yuǎn)程教育工作。按照事前通知、事中抽查、事后通報的遠(yuǎn)程教育月考核制度，落實每月5日、15日、25日以及非集中學(xué)習(xí)日的黨員干部學(xué)習(xí)活動，確保參學(xué)率和學(xué)習(xí)效果。與專業(yè)公司簽訂遠(yuǎn)教站點維護(hù)協(xié)議，由專人抓好站點設(shè)備更新和運(yùn)行保障，全面實行終端接收站點管理員持證上崗制度，建設(shè)高素質(zhì)管理員隊伍，抓好課件評價和需求信息反饋工作，提高遠(yuǎn)程教育學(xué)用實效。五是規(guī)范黨建檔案整理工作。按照材料齊全、分類明確、整理規(guī)范的具體要求，街道為各村居統(tǒng)一印制建檔目錄、資料封皮、盒簽，配發(fā)資料盒、抽桿夾，并要求22個村居配備專用電腦和檔案櫥柜，推行計算機(jī)管理和目標(biāo)管理。要求各村居按照統(tǒng)一要求，認(rèn)真對黨建檔案資料進(jìn)行分類、排序、核對、裝訂、裝盒、入柜，切實做好資料的收集整理和查缺補(bǔ)漏工作，使每份黨建檔案達(dá)到“資料齊全完整，程序規(guī)范完備，外觀整齊美觀”。六是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。先后對街道機(jī)關(guān)干部和村居“兩委”成員集中進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)深化教育16次，于5、6月份在濰州劇場組織轄區(qū)1000多名黨員集中進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)2次，切實把黨員干部的思想統(tǒng)一到了創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐層面上來，確?？茖W(xué)發(fā)展增動力、人民群眾得實惠、基層黨建上水平的實際效果。

三、豐富內(nèi)容，實現(xiàn)黨建工作新突破。一是狠抓“三有一化”建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)村居“三有一化”建設(shè)，尤其是在村“兩委”換屆后，街道重點抓好村居工作人員配備，加強(qiáng)辦公和活動場所建設(shè)，落實了辦公經(jīng)費。目前，火車站社區(qū)、西市場社區(qū)、西南關(guān)社區(qū)、南關(guān)大街社區(qū)、東市場社區(qū)、五道廟、人民商城社區(qū)服務(wù)辦公用房全部達(dá)到了300平方米以上，高家樓社區(qū)、花家社區(qū)、馬家黃土埠子村也都進(jìn)行了大規(guī)模的場所擴(kuò)建和整修，大大提高了村居辦事效率。二是強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和和干部綜合素質(zhì)提升年活動開展。

1、深化拓展活動內(nèi)容。南關(guān)街道堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以干部綜合素質(zhì)提升年為載體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，重點在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、招商引資產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)管理、重點區(qū)域開發(fā)、民本民生方面當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)，深入推進(jìn)黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)建黨群組織齊爭共創(chuàng)的局面。同時在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中提高干部素質(zhì),在對比先進(jìn)、查找差距中增強(qiáng)干部能力,打造了一支思想政治素質(zhì)好、科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)、執(zhí)行落實效率高、廉潔勤政形象好的最具競爭力的干部隊伍。

2、積極改進(jìn)活動方式。按照“一季一主題，一季一承諾，一季一點評，一季一先鋒”的要求，制定創(chuàng)先爭優(yōu)階段化目標(biāo)任務(wù)，著力解決發(fā)展中的突出問題。全面推行創(chuàng)先爭優(yōu)項目化管理，推進(jìn)活動持續(xù)發(fā)展。2011年全街道39個基層黨組織共承諾事項565件，完成565件，黨員共承諾事項14601件，完成14597件，著力解決百姓關(guān)注的熱點、難點問題279件。南關(guān)街道通過村居月考核和重點項目調(diào)度會形成了領(lǐng)導(dǎo)點評的長效機(jī)制，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自到一線和聯(lián)系點進(jìn)行點評，點成效，評不足，并親自查看驗收問題整改落實情況，大大激發(fā)了工作活力。

3、加大先進(jìn)典型選樹力度。大力選樹先進(jìn)典型，做到縱向爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，橫向比學(xué)趕超、進(jìn)位爭先。結(jié)合開展慶祝建黨90周年系列活動，2011年南關(guān)街道共評選表彰先進(jìn)基層黨組織20個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員28名和各條戰(zhàn)線先鋒個人43名，在全街道形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。三是提升人民群眾的幸福感和滿意度。在8個城市設(shè)區(qū)創(chuàng)新開通了“12343”便民服務(wù)熱線，只需按一鍵，即時獲得日用品購買、家政保潔、法律咨詢等上門服務(wù)和

全方位的信息咨詢服務(wù)，起到了“社區(qū)“110”的作用。劃撥專項資金20多萬元，為老舊居民樓地下室窗戶制作安裝防護(hù)雨搭4689個，解決了雨雪天倒灌入室的難題。通過整合社區(qū)有形資源，先后投資近200多萬元，提升標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心12處，文化活動中心、兒童俱樂部、老年會所、四點半學(xué)校9處。綜合整治重點、難點部位7處，老舊和開放式居民小區(qū)與單位宿舍32個，整修道路3200多米，粉刷墻壁和單元樓道12.5萬平方米，清理垃圾1200多方，清理化糞池和污水井711個，有效提升了群眾的幸福感和滿意度。四是深入開展包村聯(lián)戶活動。在包村聯(lián)戶活動中，南關(guān)街道僅用5天時間，完成了21個區(qū)直部門和街道449名干部與22各村居21784戶的對接工作，實現(xiàn)了全域全員“雙百包村”。在包村聯(lián)戶過程中，包聯(lián)干部對包靠對象進(jìn)行詳細(xì)摸底，建立臺賬，合理編組，把老黨員、老干部、低保戶、6465下鄉(xiāng)戶、生活困難群體和有上訪苗頭的人提供給政策理解能力強(qiáng)、問題解決措施多的干部和單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點包聯(lián)，村居和管區(qū)工作人員一起陪同走訪，妥善解決群眾各類訴求57件，密切了干群關(guān)系、推動了和諧發(fā)展。包村干部找準(zhǔn)工作定位，根據(jù)自己的職務(wù)、崗位、特長力所能及地幫助村民辦一些看的見、摸得著的實事好事，讓村民看到實實在在的效果。包村聯(lián)戶工作開展中共集中辦理實事好事129件。如：籌資60多萬元，整修倉南街、姚崔路、花前路、小康路、中學(xué)路等7.2公里，綜合整治老舊和開放式居民小區(qū)與

單位宿舍32個，有效提升了社區(qū)服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。為高桂英老人申請辦理了廉租住房、為花光武辦理了退職補(bǔ)助解決了他們的后顧之憂。五是積極開展“建組織擴(kuò)覆蓋活動”活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在鞏固已建黨組織的基礎(chǔ)上，積極開展“建組織擴(kuò)覆蓋活動”活動，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對符合條件的濰坊寧建投資發(fā)展有限公司和濰坊瑞嘉置業(yè)有限公司2家企業(yè)及時組建了黨支部，并向無黨員無群團(tuán)組織的“兩新”組織全部選派了黨建指導(dǎo)員，實現(xiàn)了“超80爭100”的目標(biāo)。

四、存在問題及今后工作打算

一年來，南關(guān)街道黨建工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求、與群眾的愿望還有一定差距，主要是：基層黨建工作開展不平衡，黨建創(chuàng)新不夠，黨建科學(xué)化水平有待進(jìn)一步提高；個別基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力需進(jìn)一步增強(qiáng)；個別黨員干部團(tuán)結(jié)意識、大局意識和事業(yè)心、責(zé)任心還不是很強(qiáng)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力需進(jìn)一步提高等。這些問題盡管存在于個別單位和個別人身上，但也削弱了黨的戰(zhàn)斗力、影響了黨的形象，我們必須高度重視、認(rèn)真解決。

下步，我們將著重從以下四個方面入手：一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動提升黨建活力。緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)組織建設(shè)”總體要求通過強(qiáng)基礎(chǔ)提升功能、樹典 8

型引領(lǐng)示范、搭平臺豐富載體使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定中見實效。二是深化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提升干部素質(zhì)能力。拓展教育載體開展以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)知識型黨員”為主題素質(zhì)提升工程依托上級集訓(xùn)、專題教育、黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和干部學(xué)習(xí)新干線采用集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)方法積極營造“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、家庭學(xué)習(xí)”濃厚氛圍提升街道黨員文化軟實力三是深化基層基礎(chǔ)建設(shè)提升隊伍活力。嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制，抓好新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真抓好黨內(nèi)“雙評”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、“三會一課”制度等活動，進(jìn)一步鞏固基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，激發(fā)黨員隊伍生機(jī)活力。四是深化作風(fēng)效能建設(shè)提升服務(wù)水平。以“服務(wù)大局、建設(shè)隊伍”為中心，把深化作風(fēng)效能建設(shè)作為街道服務(wù)品牌創(chuàng)建重要載體，各基層黨組織要積極探索和改進(jìn)工作作風(fēng)方式方法提高服務(wù)效率逐步實現(xiàn)“四個零”：業(yè)務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”，努力提高人民群眾的幸福感和滿意度。

2011年12月31日

第五篇：基層黨建工作匯報材料

匯報材料

一、基本情況：洪湖市祥龍石化塔內(nèi)件有限公司于2001年10月23

日成立，占地面積9860平方米。主要生產(chǎn)一、二類壓力容器、石化塔內(nèi)件、煉化設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、金屬填料、塑料制品以及壓力容器配件等產(chǎn)品。

公司擁有員工68人。其中技術(shù)人員15人，高級職稱3人，中級職

稱8人；擁有成套生產(chǎn)設(shè)備128臺，資產(chǎn)總值3000萬元，其中固定資產(chǎn)總值1280萬元，自有流動資金1580萬元。年生產(chǎn)能力為3000噸容器、5000噸塔內(nèi)件填料。2005年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2012的取得了D1、D2類壓力容器的制造資格。為滿足市場對新產(chǎn)品的不斷需求，公司目前與清華大學(xué)、華東理工大學(xué)、天津大學(xué)等院校和科研院所在不同領(lǐng)域進(jìn)行著良好的合作關(guān)系。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、2011年全年情況：我公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4710萬元，實現(xiàn)銷售收入4700萬元，上交稅金60.4萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2、2012年1至6月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，實現(xiàn)銷售收入1700萬元，上交稅金70萬元，正在實施生產(chǎn)合同1550萬元。新簽訂合同3000萬元。

三、今年以來的工作

1、為了完美營銷機(jī)制，提高市場的競爭力，我公司對銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，過去總經(jīng)理個人跑業(yè)務(wù)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)分成方式充分發(fā)動員工利用各自的社會關(guān)系擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)。為公司實現(xiàn)更大的銷售奠定的扎實的基礎(chǔ)。

2、加大了技術(shù)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)工作。今年我們新組建技質(zhì)中心，大力引進(jìn)人才，購置了一批產(chǎn)品檢測設(shè)備，同時出臺了一系列的質(zhì)量控制辦法。加大了對科術(shù)人員的獎勵力度，提高技術(shù)人員的積極性，有力的推動了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。

3、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)。經(jīng)過多年的運(yùn)行，有很多的規(guī)章制度不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)管理的要求，為了提高企業(yè)的管理水平，公司開展了員工行為規(guī)范等方面的制度建設(shè)，為今后全面推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平打下基礎(chǔ)。

4、狠抓了安全生產(chǎn)管理，公司歷年都非常重視安全生產(chǎn)工作，歷年都被洪湖市和濱湖辦事處評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，公司在每次生產(chǎn)運(yùn)行會議上都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，與各車間、班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》層層落實管理責(zé)任。對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識的教育培訓(xùn)，對各種設(shè)備進(jìn)行定期檢測，通過科學(xué)有效的管理，公司歷年未有發(fā)生一起安全事故。

5、為了改善公司周邊的生活環(huán)境和員工的生活，公司投資163萬元建設(shè)1350平方米職工宿舍，以及飲水管網(wǎng)、道路加寬等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、當(dāng)前存在的問題和困難：

1、征地擴(kuò)廠的問題：隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有場地已不能滿足公司的生產(chǎn)需要，公司于2010年底就向濱湖辦事處提交了關(guān)于在公司周邊征地15畝的申請報告。并于2011年4月在公司主要業(yè)務(wù)單位湖北宜化集團(tuán)所在地，通過對洪湖的招商引資政策宣傳，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力在宜昌引進(jìn)投資人唐雋。經(jīng)協(xié)商雙方擬定總投資3000萬元新上壓

力容器項目，第一期投資1580萬元，唐雋現(xiàn)已到位資金500萬元，該項目對生產(chǎn)技術(shù)水平要求高，需要很高的制造資質(zhì)，市場環(huán)境好，具有良好的發(fā)展前景。在沒有場地的情況下，在洪湖市祥龍公司的原址上成立湖北迪瑞博化工裝備制造有限公司，公司成立后招聘了大量的技術(shù)人員，于2012年2月取得了一二類壓力容器許可證，由于現(xiàn)有場高度和面積都不能滿足壓力容器制造的要求，開年來，有多批次客戶對公司進(jìn)行了實地考察，認(rèn)為場地不能滿足需要，放棄了與公司的合作關(guān)系，鑒于現(xiàn)有情況，公司急需征地15畝用于建設(shè)8000平方的大型鋼結(jié)構(gòu)廠房及配套設(shè)施。經(jīng)濱湖辦事處領(lǐng)導(dǎo)的努力，征地事宜已基本確定，但是每畝高達(dá)9.6萬元，高于洪湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的地價。由于征地地價過高,投資人唐雋于今年5月已決定撤資。鑒于我公司以上的實際情況，懇請市政府能夠幫助我公司解決征地中的實際問題，使我公司年產(chǎn)7000噸壓力容器項目能夠盡快的投產(chǎn)。

2、資金問題：公司計劃投資新建廠房及配套設(shè)施，預(yù)計投資1600萬元。為了不影響公司正常的資金流動，投資資金大約有800萬的缺口。

我們相信在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司全體干部員工的努力下，我公司一定能取得更大的業(yè)績，為洪湖的工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為荊州的壯腰工程作出更大的貢獻(xiàn)。

洪湖市祥龍石化塔內(nèi)件有限公司