第一篇：2013年房建項(xiàng)目部黨建工作總結(jié)

房建項(xiàng)目2013年黨支部

工作總結(jié)

2013年是公司全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是公司“?；A(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。2013年又是奧林匹克村房建項(xiàng)目的開局之年，歷經(jīng)6個(gè)多月，房建項(xiàng)目主體土方工程陸續(xù)結(jié)束，明年進(jìn)入主體基礎(chǔ)與框架結(jié)構(gòu)階段。房建項(xiàng)目黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照局、經(jīng)理部各級黨委黨政會議精神要求和安排部署開展工作，緊緊圍繞2013年年中下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真工作，求真務(wù)實(shí)，努力帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大黨群干部將黨建工作的政治核心力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目生產(chǎn)力。較好的發(fā)揮了黨員干部和項(xiàng)目黨支部的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，xx房建項(xiàng)目黨支部簡況

xx房建項(xiàng)目黨支部現(xiàn)有黨員11名，其中正式黨員10名、預(yù)備黨員1名，積極分子1名，支部委員4名。受項(xiàng)目土方工程部分陸續(xù)完成，主體工程進(jìn)入大方量澆筑階段工期緊任務(wù)重等情況，項(xiàng)目黨支部2013年的工作重心也結(jié)合實(shí)際，做出調(diào)整，重點(diǎn)就現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營形勢下穩(wěn)定員工信心、穩(wěn)步推進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)、切實(shí)開展十八大以來的思想建設(shè)、制度建設(shè)和落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動等幾個(gè)方面作出努力。

一、2013年工作介紹

新的項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境中，項(xiàng)目黨支部緊密圍繞“公司黨委2013年工作要點(diǎn)”展開工作，雖然取得了一些成績，但在收獲經(jīng)驗(yàn)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。下面就奧林匹克村房建項(xiàng)目2013年黨支部工作做出總結(jié)，請上級組織給予指導(dǎo)。1）貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會、公司第八次黨代會工作會議精神，努力提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。

通過貫徹落實(shí)公司年初工作報(bào)告、公司第八次黨代會等主題會議，認(rèn)真領(lǐng)會、解讀黨的十八屆三中全會會議精髓。利用會議投影、展板宣傳等形式帶領(lǐng)全體黨員、干部及職能部門員工進(jìn)行精神傳達(dá)，展開工作布臵，十八屆三中全會主體精神宣揚(yáng)和今年工作重心部署為全體黨員干部從提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等多個(gè)工作方面指明了方向，明確了任務(wù)。更為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)入管理提升實(shí)施評價(jià)階段注入了新鮮的血液。

學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神

按照公司學(xué)習(xí)會議精神的總體部署，支部成員率先垂范帶領(lǐng)全體與會干部員工逐一進(jìn)行了認(rèn)真的對標(biāo)提升工作介紹，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)、暢談工作計(jì)劃、對標(biāo)分析短板和不足，形成會議紀(jì)要并及時(shí)向公司進(jìn)行了情況匯報(bào)。支部領(lǐng)導(dǎo)深入淺出的樸素發(fā)言拉進(jìn)了與會人員的距離，會后更是嚴(yán)格按照民主評議制度對所有班子成員進(jìn)行了集中評議。熱烈的氛圍、平和的心態(tài)切實(shí)激起了廣大干群以企為家的責(zé)任心和使命感。目前，項(xiàng)目開工階段的各項(xiàng)任務(wù)也在有條不紊的逐項(xiàng)開展，工程量統(tǒng)計(jì)、材料盤點(diǎn)、分包結(jié)算等工作也按著既定計(jì)劃有序進(jìn)行?？傮w回顧，階段性的思想學(xué)習(xí)和上級領(lǐng)導(dǎo)積極務(wù)實(shí)的工作指導(dǎo)為項(xiàng)目在企業(yè)管理改善、員工素質(zhì)提高和減虧增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)均起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用。也使我們認(rèn)識到上級精神落實(shí)到行動過程中，同群眾建立一致認(rèn)同的激勵(lì)約束機(jī)制時(shí)發(fā)揮了不可替代作用。2）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨員干部綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班子“四好”建設(shè)和“四風(fēng)”整治的有機(jī)統(tǒng)一。

根據(jù)總書記關(guān)于要對教育實(shí)踐活動開展情況進(jìn)行“回頭看”的重要指示精神，公司明確提出了企業(yè)執(zhí)行力中作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求把打造 “政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子作為主要目標(biāo)，前瞻務(wù)實(shí)的指出了目前打造企業(yè)執(zhí)行力過程中浮現(xiàn)的言行不

一、作風(fēng)漂浮等不良現(xiàn)象。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部在自身綜合素質(zhì)提高方面應(yīng)提高注意。

項(xiàng)目為此分別就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾方面召開了專題會，開展查找不足、自我批評、接受民主評議等活動，領(lǐng)導(dǎo)班子之間、干部群眾之間敞開心扉談?wù)J識談改進(jìn)，更好的拉近了干群距離，期間再次學(xué)習(xí)了公司《干部管理辦法》《后備干部管理辦法》等有關(guān)文件精神，也使廣大群眾可以廣泛參與和考核領(lǐng)導(dǎo)干部有了系統(tǒng)化的認(rèn)知和了解，并制定了符合本項(xiàng)目實(shí)際的相關(guān)管理制度。項(xiàng)目支部廣泛聽取接納群眾意見，對行政費(fèi)用管理、招待宴請辦法等進(jìn)行了改進(jìn)，截至目前，奧林匹克村房建項(xiàng)目行政辦公中僅香煙、酒類的招待采購較之上一季度就減少了40%，萬事以開局為重中之重，項(xiàng)目支部有信心持之以恒的將整治“四風(fēng)”問題進(jìn)一步落實(shí)，深入群眾、知行合一，黨員帶頭、班子垂范，確保班子隊(duì)伍純凈和黨建工作的健康茁壯。3）貫徹“三重一大”決策制度，建立行之有效、持之以恒的民主參與體制

奧林匹克村房建項(xiàng)目黨支部帶領(lǐng)廣大黨員就認(rèn)真落實(shí)《中國水電十三局有限公司關(guān)于“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法（暫行）》進(jìn)行了座談學(xué)習(xí)，針對項(xiàng)目上如何開展好“三重一大”的決策制度，進(jìn)行了詳細(xì)的分析和監(jiān)督分工，杜絕了“一支筆”等嚴(yán)重違反規(guī)定的各種情形。班子成員間也建立了良好的溝通協(xié)商渠道，大到大額資金的支付、協(xié)作隊(duì)伍的引進(jìn)，細(xì)到每次外來單位的檢查接待、每月員工工資考核的商定均能通過會議實(shí)現(xiàn)干群廣泛參與、不開小會、逐個(gè)詢問、逐條決定。半年來，在上級黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的民主監(jiān)督中，項(xiàng)目開展“三重一大”活動效果良好，干群關(guān)系更加緊密。4）加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍

反腐倡廉建設(shè)作為“五大建設(shè)”的重要保障，歷來是各級黨委和支部工作的重心，更是要常抓不懈的一項(xiàng)長久工作，項(xiàng)目在反腐倡廉工作過程中利用學(xué)習(xí)、觀看影片等多種形式向大家介紹干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立憂患意識的重要性。支部購買了圖書音像分階段組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用周六周末等晚間時(shí)間觀看廉政教育影片等。12月5日，項(xiàng)目支部又組織黨員干部及各部門員工一同觀看了反腐倡廉教育節(jié)目《廉政中國》，通過多種形式的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定政治信念，牢記為職工群眾服務(wù)的宗旨，切實(shí)讓每名干部從心里深處做到自重、自愛、自省。特別是收看影片后大家暢談?wù)J識時(shí)候，大家紛紛表示：工作中、生活中一定要保持清醒的認(rèn)識，以影片原型北京市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)原經(jīng)營發(fā)展部部長于小蘭、海南省旅游總公司原總經(jīng)理、黨委書記王俊武這些領(lǐng)導(dǎo)干部的墮落為警示，時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力；一定要從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)，做到廉潔自律，心系員工；一定要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，誠摯自覺的接受組織和職工群眾的監(jiān)督，力爭在保持黨的純潔性等多個(gè)方面發(fā)揮表率作用。

廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)

目前，已臨近年終，我們更要認(rèn)真排查，有始有終，黨員帶頭，時(shí)刻提醒自己的人生理想，標(biāo)本兼治，不斷提高，經(jīng)常開展批評和自我批評，從自身做起，從小事做起，真正從思想上、行動上做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，把外部環(huán)境改造和內(nèi)在思想提高有機(jī)結(jié)合，共同營造一個(gè)風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，為圓滿完成奧林匹克村房建工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5）積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入基層了解員工工作中遇到的問題，帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，營造積極向上的施工環(huán)境。

根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等文件精神，項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞改進(jìn)思想作風(fēng)、全面優(yōu)化學(xué)風(fēng)、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正生活作風(fēng)五個(gè)方面開展工作。今年以來先后召開了“深入開展黨的群眾路線”、“廉潔從業(yè)教育”為主題的民主生活會，以作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí)，班子成員定期對群眾開展談心活動，溝通思想，交換意見，增進(jìn)共識，查找班子問題、落實(shí)整改措施，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為員工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣大員工中樹立了“講黨性、重品行、做表率”的良好形象。

二、支部工作中取得的成效 1)在生產(chǎn)經(jīng)營方面。在工作中，各支部和廣大黨員始終把思想政治工作貫穿、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。首先，樹立過“緊日子”的思想，精細(xì)成本管理，完善運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)管理責(zé)任，全面提高了經(jīng)營管理水平。其次，以修舊利廢、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)新等有效載體，鼓勵(lì)廣大黨員干部積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，增強(qiáng)職工的主觀能動性。

2)

在理論學(xué)習(xí)方面，組織項(xiàng)目員工集體學(xué)習(xí)黨的群眾路線活動學(xué)習(xí)材料，精心挑選了幾本黨的群眾路線教育實(shí)踐活動培訓(xùn)教材在大會上學(xué)習(xí)，使得第一次集中學(xué)習(xí)圓滿成功，同時(shí)為公司群眾路線教育實(shí)踐活動的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

3)

在貼近群眾方面，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子力求做一個(gè)為民辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子，在員工關(guān)心的飲食問題上，項(xiàng)目部采取自給自足和外出采購相結(jié)合的方式，保證了員工的飲食和營養(yǎng)，得到了員工的一致認(rèn)可。在員工們提出的缺少娛樂設(shè)施方面，項(xiàng)目部建立了乒乓球室和籃球場，并在重要的節(jié)日組織了員工們參加集體活動，如演講比賽，豐富了職工的業(yè)余生活。

4)

在深入基層方面，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收集各方意見，嚴(yán)格落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度和問責(zé)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)信箱，暢通信息反饋渠道。11月份在群眾路線教育實(shí)踐活動意見征集工作中，共征集關(guān)于項(xiàng)目安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的40條意見和建議，目前，各對口部門正在對照給予解決，對于不能及時(shí)解決的列出了解決計(jì)劃和實(shí)施方案。

演講比賽

三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展主線，結(jié)合基層黨建遇到的問題，圍繞“五 大建設(shè)”，淺談項(xiàng)目2014年工作設(shè)想 1）參照其他企業(yè)、公司成熟經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，酌情加大黨、工等組織的干部培養(yǎng)和能力培訓(xùn)，根據(jù)公司安排，積極配合、探索現(xiàn)階段的行政工作考核辦法，將群眾滿意度指標(biāo)添加進(jìn)來，區(qū)別崗位職能摒棄以往單一的績效考核，進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，系統(tǒng)化摸索出新時(shí)期下的健康發(fā)展黨建工作的好辦法、好舉措。2）企業(yè)發(fā)展日新月異的新時(shí)期，黨建工作既要繼承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要從實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作思路，確立與時(shí)俱進(jìn)的思想方法和工作方法，加大思想建設(shè)重要性認(rèn)知，班子做起，勤學(xué)習(xí)，常探索，要把基層黨建工作從被動適應(yīng)型向主動創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，從單純的活動型向?qū)W用互動型轉(zhuǎn)變，給予支部黨建工作時(shí)代性、創(chuàng)造力，有效改善員工參與各項(xiàng)活動時(shí)思想中認(rèn)為的套路化，避免思想工作兩張皮，組織者感到用心費(fèi)力、參與者興趣減退。這個(gè)問題尤其是長工期的項(xiàng)目容易遇到。3）將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同開展“四風(fēng)”活動緊密結(jié)合起來。避開活動名目增多，反而員工信心低的不正常現(xiàn)象。也避免群眾中由于理解不足，錯(cuò)誤的認(rèn)為反“形式”的時(shí)期搞形式等嚴(yán)重違背活動初衷的情況。建議系統(tǒng)化的推出行之有效的接受群眾監(jiān)督評議辦法。談到監(jiān)督和約束，每個(gè)人的工作都有可提升的空間，“目可視遠(yuǎn)而不察其背，斧可伐木而難斫其柄”人無完人，即使先賢圣人也有感知的盲區(qū)和死角，坦誠提出批評和坦然接受批評都不是容易的事情，一日三省好多人未必能做到，那就讓我們從正確對待批評開始，虛心接受，視批評為營養(yǎng)，只有敢于走進(jìn)群眾中，能夠融入群眾中，所有的良好決策才能進(jìn)入土壤，茁壯生根，健康成長。

引用習(xí)總書記的話“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”，希望來年的工作里，在公司黨委等上級領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)下，通過耐心、細(xì)致的工作，汲取群眾力量，心往一起想、勁往一處使，使得奧林匹克村房建工程項(xiàng)目能夠更好的完成今年的計(jì)劃工作，也希望通過進(jìn)一步的工作實(shí)踐和管理探索，促進(jìn)支部的黨建工作更加健康向上發(fā)展，從而更好的發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和基礎(chǔ)堡壘作用。

xx房建工程項(xiàng)目黨支部 二0一三年十二月十九日

第二篇：項(xiàng)目部2011黨建工作總結(jié)

2011年XX黨建工作總結(jié)

2011年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司黨委工作會議精神，堅(jiān)持以抓班子、帶隊(duì)伍、固根基、強(qiáng)核心、聚力量、建和諧為重點(diǎn)，緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

黨支部注重加強(qiáng)職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，我們每月按時(shí)組織職工參加理論學(xué)習(xí)。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗2008-2012年工作規(guī)劃》、《國有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項(xiàng)黨規(guī)黨法。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實(shí)意整改中不斷提高、完善自己。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)公司發(fā)展

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，教育和激勵(lì)廣大黨員始終保持先進(jìn)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。XX項(xiàng)目項(xiàng)目部于11年二季度在黨員中廣泛開展科學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高覺悟；執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)硬工作作風(fēng)；加強(qiáng)黨員崗位理論知識與技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作能力；弘揚(yáng)企業(yè)精神，維護(hù)公司形象。

黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學(xué)習(xí)主題教育，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻(xiàn)，始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，真正成為刻苦學(xué)習(xí)的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進(jìn)公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。

三、加強(qiáng)組織宣傳，增強(qiáng)思想政治工作

在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來了中國共產(chǎn)黨90周年華誕。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風(fēng)到小康藍(lán)圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)獨(dú)立、解放、幸福和富強(qiáng)。

在2011年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識，對黨又增添了一份敬意。同時(shí)為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時(shí)公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。增強(qiáng)了項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和提高了項(xiàng)目管理班子工作的戰(zhàn)斗力！

四、加強(qiáng)對 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”為主題，以提高工程項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)。項(xiàng)目部堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)》結(jié)合起來，與項(xiàng)目黨建工作結(jié)合起來，把項(xiàng)目黨建的各項(xiàng)活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，全面準(zhǔn)確地把握活動重點(diǎn)，并且緊緊抓住取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項(xiàng)目部實(shí)際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。深入研究項(xiàng)目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，健全項(xiàng)目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責(zé)任體系和工作機(jī)制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。

五、積極落實(shí)公司先進(jìn)管理制度，加快推進(jìn)項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)

自五月份四局開始實(shí)施達(dá)標(biāo)管理以來，XXX目部在黨支部的積極領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領(lǐng)職工們在項(xiàng)目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項(xiàng)項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習(xí)公司新版《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)一百五十條》，對達(dá)標(biāo)管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了一一分析和講解。

為使項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)有序進(jìn)行，在黨支部的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)管理班子的建設(shè)，對整個(gè)項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了細(xì)致分工，做到了責(zé)任到人。并制定了達(dá)標(biāo)管理成員崗位職責(zé)和項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度，極大的提高了項(xiàng)目部配合公司項(xiàng)目達(dá)標(biāo)管理的積極性。

六、工作設(shè)想

在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個(gè)方面努力：

1、認(rèn)真履行黨章賦予國有項(xiàng)目黨支部的政治職責(zé)

2、繼續(xù)全力配合局項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作的開展，完善項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)管理制度

3、建立健全黨支部參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)（即“三重一大”事項(xiàng)）決策的機(jī)制，不斷完善黨支部參與項(xiàng)目重大決策內(nèi)容。

4、建立健全黨支部及其工作機(jī)構(gòu)，完善黨群組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

5、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化、制度化，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)“八個(gè)結(jié)合”。

6、切實(shí)做好各項(xiàng)黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養(yǎng)機(jī)制。

我們相信只要努力學(xué)習(xí)與探索，并積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，我項(xiàng)目部的黨建工作必將再登新階。

XXX公司

XXX項(xiàng)目部

2011年11月29日

第三篇：房建項(xiàng)目部經(jīng)理創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡

房建項(xiàng)目部經(jīng)理創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡

面對項(xiàng)目龐大、合同邊界不清、外部環(huán)境復(fù)雜、合作單位多、業(yè)主要求高等重重困難，他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，運(yùn)籌帷幄，執(zhí)著奉獻(xiàn)，不僅一舉扭轉(zhuǎn)了前期工程進(jìn)度滯后的不利局面

**是國際工程有限公司**分公司總經(jīng)理兼支部書記，**房建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。自擔(dān)任**房建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來，面對項(xiàng)目龐大、合同邊界不清、外部環(huán)境復(fù)雜、合作單位多、業(yè)主要求高等重重困難，他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，運(yùn)籌帷幄，執(zhí)著奉獻(xiàn)，不僅一舉扭轉(zhuǎn)了前期工程進(jìn)度滯后的不利局面，也為國際公司進(jìn)一步拓寬**市場、拓展北非市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、全力公關(guān)，贏得信任

**房建項(xiàng)目位于**首都的黎波里以南250公里左右的東西向延伸的5個(gè)新城區(qū)，屬于沙漠和半沙漠地區(qū)。項(xiàng)目總建筑面積156.9萬㎡，總工期36個(gè)月，合同金額高達(dá)52億人民幣，是目前國際公司非洲市場在建最大的工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目開工以后，由于**業(yè)主單方面起草的合同對業(yè)主和承包商權(quán)利和義務(wù)界定不明確，在一些關(guān)鍵問題上諸如土石方開挖費(fèi)用、場平、小院圍墻等附屬工程、海關(guān)稅費(fèi)、工期索賠等問題上含糊不清，造成前期已施工的工程項(xiàng)目難以結(jié)

算，從而大大影響了工程的施工進(jìn)度，致使工期滯后。

**臨危受命接手**房建項(xiàng)目。一到**，他對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的了解和梳理。當(dāng)了解到主合同邊界不清、與業(yè)主等管理層溝通不暢成為制約項(xiàng)目進(jìn)度的瓶頸時(shí)，他積極策劃公關(guān)工作，主動地與業(yè)主方溝通交流，展開高層公關(guān)。

**和總部領(lǐng)導(dǎo)、總部項(xiàng)目巡查組一起，一一拜訪業(yè)主、業(yè)主聘請的管理公司、監(jiān)理等高層。面對業(yè)主，他表達(dá)了項(xiàng)目履約的決心與誠意；面對管理公司，他要求項(xiàng)目部主動學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)管理公司的先進(jìn)管理方式和理念；面對監(jiān)理，他要求項(xiàng)目部全面服務(wù)監(jiān)理工程師，完善質(zhì)量安全控制體系，保證質(zhì)量，杜絕各項(xiàng)事故。頻繁拜訪高層的誠意和積極主動的服務(wù)態(tài)度，逐漸贏得了業(yè)主管理層各方的好感和肯定。

在此基礎(chǔ)上，**利用一切與業(yè)主、業(yè)主管理公司、監(jiān)理見面的機(jī)會，有理有節(jié)地不斷闡述主合同邊界不清對工程進(jìn)度帶來的巨大影響，在一點(diǎn)點(diǎn)地為項(xiàng)目部爭取有利條件的同時(shí)，也讓業(yè)主等各方管理層認(rèn)識到合同邊界不清已成為阻撓整個(gè)工程進(jìn)度的最大問題。經(jīng)過主動溝通交流，業(yè)主等各方也改變了態(tài)度，開始主動幫助項(xiàng)目部解決這些長期困擾工程進(jìn)度的問題。

通過半年多的努力，**帶領(lǐng)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能部門建立起良好的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)了和

當(dāng)?shù)毓?、中資公司及其他公司的聯(lián)系，及時(shí)掌握了各種信息，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前，項(xiàng)目施工逐漸步入正軌，項(xiàng)目合同變更及工期索賠工作也不斷推進(jìn)。

二、果斷調(diào)整，完善外包

作為管理型項(xiàng)目，**房建工程采用的是業(yè)務(wù)外包管理模式，這對分包商的選擇、控制，對管理公司的使用和管理提出了很高的要求。項(xiàng)目部原聘用了中國市政東北設(shè)計(jì)院、山東誠信監(jiān)理工程公司兩家項(xiàng)目管理公司。由于中國市政東北設(shè)計(jì)院在人員配置方面不能滿足項(xiàng)目需要，與監(jiān)理工程師的溝通也不夠順暢，造成管理上出現(xiàn)了較大問題，影響了工程的順利實(shí)施。

根據(jù)中國市政東北設(shè)計(jì)院已經(jīng)不具備繼續(xù)履約能力的現(xiàn)狀，**果斷向公司總部進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)公司總部研究后，項(xiàng)目部終止與中國市政東北設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理合同，更換XX楷博工程公司成為新的管理公司?？┕こ坦驹陧?xiàng)目部的要求下，挑選出的管理人員70%以上能夠直接與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面。

完成了對管理公司的調(diào)整，**同時(shí)開始了對分包商的調(diào)度。在項(xiàng)目加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)刻，**審時(shí)度勢，促成湖北地建、山西六建組建聯(lián)營體，并分塊進(jìn)駐工區(qū)施工，既節(jié)省了資源和投入，又降低了管理難度，使工程進(jìn)度大大加快。

與此同時(shí)，**帶領(lǐng)項(xiàng)目部進(jìn)一步完善外包管理程序，理順管理關(guān)系。項(xiàng)目部制定了《關(guān)于項(xiàng)目管理公司的管理與考核辦法》，建立了管理公司對項(xiàng)目部的匯報(bào)制度以及各部門工程聯(lián)絡(luò)管理辦法，通過建立嚴(yán)格的管理制度，確保了項(xiàng)目部對管理公司的監(jiān)管以及指令的有效傳遞。同時(shí)，項(xiàng)目部建立良好的激勵(lì)約束機(jī)制，既不大包大攬，又不放任自流，充分調(diào)動了管理公司的積極性。他身先士卒，親自帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場，與管理公司聯(lián)合辦公，熟悉情況，促進(jìn)磨合，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

三、強(qiáng)化管理，履約創(chuàng)效

建立良好關(guān)系保履約，確保全面履約促關(guān)系。**在建立了良好的合作關(guān)系，理順了管理關(guān)系后，強(qiáng)化內(nèi)部管理，因地制宜，推動項(xiàng)目全面履約。

項(xiàng)目部前期施工中，存在勞動力不足、設(shè)計(jì)變更頻繁、實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制不穩(wěn)定等問題，對施工工期造成了很大影響。**統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方關(guān)系，形成合力：項(xiàng)目部通過從第三國引進(jìn)整體勞務(wù)隊(duì)伍、從其他中資公司借調(diào)勞務(wù)，解決了勞動力不足的問題；加大了與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通力度，及時(shí)解決規(guī)劃設(shè)計(jì)變更問題，推進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施；加強(qiáng)現(xiàn)場第三方實(shí)驗(yàn)室管理，按程序開展材料試樣的檢驗(yàn)工作，鞏固質(zhì)量試驗(yàn)檢驗(yàn)成果，確保質(zhì)量；充分利用當(dāng)?shù)毓净蚍职虒Ξ?dāng)?shù)貒榧皯T例的熟悉程度，為項(xiàng)目變更、索賠補(bǔ)償提供便利和創(chuàng)造條件。

**房建項(xiàng)目主合同并未約定項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，合同的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)的效益。**帶領(lǐng)項(xiàng)目部，一方面深入分析合同文件，最大限度的利用合同條款創(chuàng)造項(xiàng)目變更、索賠補(bǔ)償契機(jī)，注意平時(shí)往來文件及資料的收集與整理，做好施工結(jié)算資料的收集，為變更索賠提供有力證據(jù)；一方面熟悉**國情及法律法規(guī)，大量收集與項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)資料，為項(xiàng)目變更、索賠補(bǔ)償工作提供合理依據(jù)。項(xiàng)目部高度重視工程款結(jié)算支付問題，積極準(zhǔn)備結(jié)算支付資料文件，穩(wěn)步推進(jìn)工程款結(jié)算，同時(shí)合理安排資金流計(jì)劃，降低人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)，在大大降低合同風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化。

四、執(zhí)著奉獻(xiàn)，勇?lián)厝?/p>

由于業(yè)主、政府機(jī)構(gòu)等部門都在首都的黎波里，**經(jīng)常往返于工地和的黎波里之間。600多公里的奔波，緊張的工作，使他身體和精神上都承受了巨大的壓力。在國內(nèi)期間**就患有膽囊炎，到達(dá)**后沒日沒夜的工作，導(dǎo)致膽囊炎發(fā)作并逐漸加重，經(jīng)常需要靠輸液來減輕疼痛。為了不影響工作，他一邊輸液一邊組織召開生產(chǎn)會議。他的忘我奉獻(xiàn)精神，感染了所有合作單位的負(fù)責(zé)人。

回國參加項(xiàng)目經(jīng)理述職會期間，他抽空去醫(yī)院檢查，醫(yī)生勸他做手術(shù)，但為了不耽誤項(xiàng)目部工作，他主動放棄了手術(shù)治療，采取藥物保守療法，第一時(shí)間返回項(xiàng)目部，又投入到繁忙的工作中。

榜樣的力量是無窮的。在**和項(xiàng)目部的共同努力下，截止XX年4月底，項(xiàng)目部完成房屋單體的全部設(shè)計(jì)，完成房屋主體結(jié)構(gòu)封頂300套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)了前期不利的局面，也贏得了業(yè)主監(jiān)理的信任。**房建基礎(chǔ)設(shè)施部目前正與項(xiàng)目部協(xié)商7300套房建配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，該項(xiàng)目有望于XX年底授予項(xiàng)目部承建，國際公司在**的市場將取得新的突破，也為下一步開拓北非市場奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：項(xiàng)目部黨建工作

9.6項(xiàng)目部基層黨組織建設(shè)

9.6.1搞好項(xiàng)目部黨建工作的重要意義

施工企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了項(xiàng)目黨建工作不僅是企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)和發(fā)揮政治優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，也是促進(jìn)項(xiàng)目管理的內(nèi)在需求。

9.6.1.1加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作是企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的廣泛運(yùn)用，企業(yè)大量的生產(chǎn)資源集中在工程項(xiàng)目，不同層面的骨干力量分布在項(xiàng)目，項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位越來越重要，在企業(yè)生存發(fā)展中的決定性作用越來越突出。項(xiàng)目黨組織處于施工生產(chǎn)第一線，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，這就決定了企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)在項(xiàng)目，基礎(chǔ)在項(xiàng)目，活力在項(xiàng)目。只有圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目，才能夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)黨建工作的活力和強(qiáng)大的生命力。

9.6.1.2項(xiàng)目黨建工作是發(fā)揮政治優(yōu)勢的重要體現(xiàn)

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)黨組織只有緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實(shí)有效開展工作，才能把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。工程項(xiàng)目是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿，是經(jīng)濟(jì)效益的源頭，企業(yè)黨組織只有把支部建在項(xiàng)目上、把作用發(fā)揮到現(xiàn)場，把項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為開展項(xiàng)目黨建工作的著力點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，有效克服黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，使黨組織的政治優(yōu)勢在生產(chǎn)一線充分體現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

9.6.1.3項(xiàng)目部黨建工作是促進(jìn)項(xiàng)目管理的內(nèi)在需求

工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點(diǎn)，給項(xiàng)目管理工作帶來了方方面面的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就決定了優(yōu)質(zhì)高效地完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，離不開黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮；項(xiàng)目部重大問題科學(xué)民主決策，離不開黨組織的積極參與和大力支持；完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，離不開黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；搞好項(xiàng)目部員工隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目人才培養(yǎng)工作，離不開黨建工作提供強(qiáng)有力的政治保證。重視和加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作，是確保項(xiàng)目管理健康規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)在需求

9.6.2認(rèn)真審視當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作面臨的新情況

工程項(xiàng)目部作為當(dāng)前工程管理的基本模式，在施工企業(yè)中具有十分重要的地位和作用，是施工一線的指揮中樞、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口、人才鍛煉成長的熔爐。在新形勢下，項(xiàng)目黨支部如何適應(yīng)工程項(xiàng)目部施工與管理的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展黨建和思想政治工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，需要認(rèn)真加以審視面臨的新情況。

9.6.2.1項(xiàng)目黨支部面臨新的工作環(huán)境

作為基層項(xiàng)目部來說，各方面工作都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對外要面對競爭日益激烈的建筑市場；對內(nèi)要面對實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中所遇到的諸多困難。項(xiàng)目黨支部是落實(shí)企業(yè)（上一級）黨組織各項(xiàng)工作的基本單元，黨支部作用發(fā)揮的情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)黨組織的整體工作水平。怎樣面對新形勢新任務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營管理，在黨員教育、黨內(nèi)活動等黨支部工作上探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是面臨的現(xiàn)實(shí)問題和重要課題。

9.6.2.2項(xiàng)目黨支部面臨新的工作對象。

隨著用工形式的多樣化，現(xiàn)在的員工思想非?；钴S。具體表現(xiàn)在：（1）對企業(yè)今后發(fā)展的信心問題。

（2）對個(gè)人利益的關(guān)注程度明顯增強(qiáng)，物質(zhì)需求度不斷提高。

（3）由于企業(yè)內(nèi)部長期形成的體制慣性導(dǎo)致固有觀念的頑強(qiáng)，對改革的承受能力還很脆弱。較大力度的改革措施出臺后，極易導(dǎo)致思想波動，需要做大量的思想工作。

（4）黨員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別黨員作用發(fā)揮不好。有的黨員疏于學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀，缺乏主動思考，甚至貪圖個(gè)人享樂。這些都是思想政治工作面臨的新課題。

9.6.2.3項(xiàng)目黨支部面臨新的工作領(lǐng)域

當(dāng)前，項(xiàng)目黨支部的工作領(lǐng)域已由單純的黨內(nèi)管理滲透到全方位的項(xiàng)目管理工作中，工作對象是全體員工。這就是說，項(xiàng)目黨支部不僅要“守土有責(zé)”，還要在新的工作空間、新的工作領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用，如治安綜合治理、安全文明工地創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等諸多工作都與黨支部的工作密不可分。

9.6.3創(chuàng)造性地加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作

解決新情況，需要需找新思路，采用新方法。項(xiàng)目黨支部必須認(rèn)真思考，如何帶領(lǐng)本項(xiàng)目部的黨員和員工，在施工生產(chǎn)工作中按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為業(yè)主交上一份滿意的答卷，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

9.6.3.1要在繼承與創(chuàng)新中搞好項(xiàng)目黨支部工作

以往的黨支部工作實(shí)踐，積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但面對新情況、新問題、新要求，必須要具備新的工作思路和方法。項(xiàng)目黨支部在黨員教育管理、規(guī)范開展“三會一課”活動等基礎(chǔ)性工作中，會經(jīng)常遇到一些新情況，比如黨的活動與施工生產(chǎn)發(fā)生沖突、組織集中學(xué)習(xí)難、部分黨員經(jīng)濟(jì)意識較強(qiáng)而黨性觀念淡薄、黨員流動性大不好管理等等。這就需要積極適應(yīng)工作需要，靈活變通，在活動方式上可變集中為分散，在時(shí)間上可利用工余、雨天等空檔時(shí)間。這樣既有靈活性，又講究實(shí)效，且多形式、多渠道，生動活潑，富有成效。同時(shí)，仍要重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)情況的檢查，通過檢查讀書筆記、心得體會，促使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；Ｍㄟ^學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)理論與提高認(rèn)識相結(jié)合，與深入調(diào)研、拓寬思路相結(jié)合，與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動工作相結(jié)合，以理論學(xué)習(xí)促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)促企業(yè)精神文明建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保證。

9.6.3.2要在施工生產(chǎn)中發(fā)揮黨支部的政治核心作用

新情況下，黨支部在項(xiàng)目中的核心作用更加廣泛，黨支部工作與施工生產(chǎn)結(jié)合得更加緊密。

（1）發(fā)揮指導(dǎo)作用

當(dāng)施工生產(chǎn)遇到各種困難和問題時(shí)，黨支部書記要為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀。要從全局出發(fā)，為決策和措施的制定與實(shí)施提出正確可行的意見。應(yīng)多與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，達(dá)成共識，盡量保證工作的正確性，少走彎路。

（2）發(fā)揮促進(jìn)作用

黨支部要根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)情況，組織黨員和員工開展勞動競賽，技術(shù)攻關(guān)等活動，以激勵(lì)斗志，克服困難。

（3）發(fā)揮協(xié)調(diào)作用

項(xiàng)目部工作中存在著相互作用的多種關(guān)系，如上下級關(guān)系、各部門之間的關(guān)系、干群關(guān)系、與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系、與地方政府部門的關(guān)系等等。黨支部書記要責(zé)無旁貸地?fù)?dān)起溝通情況、交流信息、理順各方面關(guān)系的責(zé)任。要通過積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)各方面因素朝著有利于施工生產(chǎn)的方向發(fā)展，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（4）發(fā)揮保障監(jiān)督作用

黨支部書記要對項(xiàng)目工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。這里所說的監(jiān)督，是指促使項(xiàng)目經(jīng)理更自覺地按照法律、法規(guī)和有關(guān)工作紀(jì)律辦事，創(chuàng)造性地開展工作，而不是權(quán)力之間的制衡關(guān)系。

（5）要力戒形式主義，務(wù)求實(shí)效對效果不好或無實(shí)際意義的工作堅(jiān)決不做。員工對缺乏內(nèi)容和沒有實(shí)際效果的活動非常反感，如果不注重提升活動層次和效果，就會影響黨支部在員工中的形象，也會影響黨支部書記的威信。

9.6.3.3要在改進(jìn)思想政治工作中為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境

思想政治工作的過程，實(shí)質(zhì)上是發(fā)現(xiàn)思想矛盾，解決思想矛盾，化解消極因素的過程。項(xiàng)目黨支部接觸的問題往往最直接、最真實(shí)，常常遇到矛盾集中的問題。做好員工思想政治工作，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，是黨支部對項(xiàng)目施工生產(chǎn)最有力的支持。

（1）把握工作重點(diǎn)

要在日常工作中注意一些矛盾集中的問題，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，尋求解決問題的辦法，及時(shí)做好化解和疏導(dǎo)工作。如項(xiàng)目組建初期項(xiàng)目人員的磨合問題等。

（2）講究方式方法

要克服坐而論道，空洞說教，力求動之以情，曉之以理，生動形象，通俗易懂，可采用茶話會、座談會、懇談、家訪等活動形式。

（3）增強(qiáng)工作的針對性

工作對象是知識結(jié)構(gòu)不同、經(jīng)歷有別、性格迥異的員工，要用他們能夠接受的認(rèn)知方法，附以相宜的內(nèi)容，在充分尊重對方的基礎(chǔ)上達(dá)到溝通的目的。

（4）增強(qiáng)工作的實(shí)效性

要從本項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真、確實(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，及時(shí)做好家訪慰問、員工生日慰問、扶貧幫困、生老病死關(guān)照等工作。

（5）增強(qiáng)工作的主動性

在新情況下，人際關(guān)系的復(fù)雜、改革力度的加大、利益分配的沖突，造成了部分員工心理上的不平衡，這無疑會給工作帶來許多新矛盾。所以，既要及時(shí)做好形勢任務(wù)教育和改革措施的正面宣傳，還要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，必要時(shí)要提前做工作，防患于未然。還要注重動員各方面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，發(fā)揮各自優(yōu)勢，針對不同情況，共同研究解決問題的措施，并分工實(shí)施。

9.6.3.4要規(guī)范行為，提高素質(zhì)，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子 項(xiàng)目班子成員各自有明確的職責(zé)和工作分工，并且一般多與支部班子雙向進(jìn)入、交叉任職。作為項(xiàng)目黨支部要制定好規(guī)章制度，凡是涉及到處理項(xiàng)目重大問題，項(xiàng)目班子要集體討論，嚴(yán)格遵守民主集中制的原則，不搞“下不為例”，在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣。要顧全大局，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理對施工生產(chǎn)的指揮權(quán)，要主動為項(xiàng)目經(jīng)理分憂解難，鋪路搭橋，積極創(chuàng)造良好的工作條件。要多相互溝通交流，工作合拍。要及時(shí)補(bǔ)位，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。當(dāng)出現(xiàn)工作失誤時(shí)，不能停留在批評、指責(zé)和埋怨上，要善于推功攬過，勇于承擔(dān)工作失誤的責(zé)任，共同查找原因，彌補(bǔ)損失，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。在新形勢下，通過切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作，將會進(jìn)一步推動項(xiàng)目黨支部、所屬黨員以及員工更好地釋放出激情與能量，在解放思想中放手一搏，在推動企業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)也讓個(gè)人真正得到素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)自我超越。

第五篇：高速公路項(xiàng)目部2014年黨建工作總結(jié)

高速公路項(xiàng)目部2014年黨建工作總結(jié)

2014年高速公路項(xiàng)目部黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，以奮發(fā)的精神開展工作。全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。現(xiàn)將2014年黨建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

（一）進(jìn)一步健全黨建工作制度，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、雙重組織生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度。

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子積極落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、雙重組織生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度，堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)。

2、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度建設(shè)和創(chuàng)新，不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供保障。嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資采購及招投標(biāo)等相關(guān)制度；根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，規(guī)范資金支付審批程序，確保各項(xiàng)資金使用安全有效，從源頭上預(yù)防腐敗問題和不正當(dāng)?shù)男袨榘l(fā)生。

（二）堅(jiān)持貫徹民主集中制，班子內(nèi)部民主氛圍好，并按規(guī)定實(shí)行黨務(wù)公開。

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，遵守相關(guān)工作制度。項(xiàng)目部無論是在工資考核、獎(jiǎng)金分配、人員變動、重大物資采購、設(shè)備租賃、工程分包等等都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，都要通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論通過才執(zhí)行。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員間談心談話制度，加強(qiáng)思想交流和深度溝通，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。對上級黨委的重要決策、黨員公開承諾事項(xiàng)、任命干部等事項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行了公示。

（三）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，總體工作思路清晰，班子成員有責(zé)任目標(biāo)，分管工作責(zé)任明確。1、2014年年初，為圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研討，對工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，并對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了工作分工，規(guī)定了每項(xiàng)工作的完成時(shí)限，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃、按步驟地有序開展。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，黨支部和工區(qū)、各職能部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)分解，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，責(zé)任到人。

二、組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

制定黨建工作計(jì)劃，年終對黨建目標(biāo)落實(shí)情況開展自查，并形成自查報(bào)告。指導(dǎo)做好工會、團(tuán)組織建設(shè)工作，引導(dǎo)開展各類活動，豐富黨員職工文化生活。

黨支部重視對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察。不定期聽取入黨積極分子的思想?yún)R報(bào)，觀察其工作表現(xiàn)和思想狀態(tài)，為其指引方向，使其早日能加入到黨員隊(duì)伍之中。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，在黨員隊(duì)伍中大力開展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動，努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

項(xiàng)目部不定期召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，要求各部門全面匯報(bào)月度工作，并提出工作開展過程中遇到的各類問題、困難及所需要的支持。領(lǐng)導(dǎo)班子本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，為各部門工作開展中遇到的難題進(jìn)行指導(dǎo)，共同尋找解決的方式和方法，遇到不能解決的，形成報(bào)告，在第一時(shí)間提請上級單位解決。

三、黨建工作

（一）落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任，并層層分解，責(zé)任到人。

（二）配備專（兼）職黨務(wù)工作者，提升黨建工作能力。

（三）建立健全黨建工作制度，做好黨支部黨建目標(biāo)自查和總結(jié)工作。

（四）深入推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動，豐富黨建工作內(nèi)容，提升黨組織促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。

（五）認(rèn)真撰寫各類工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。按規(guī)定收取黨費(fèi)，并及時(shí)上交分局黨委。

（六）班子成員經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，提出改進(jìn)工作的意見建議。一年來，項(xiàng)目部無違反黨紀(jì)國法和政治事件發(fā)生。但也存在不足之處，主要表現(xiàn)：

（一）、部分黨員干部的學(xué)習(xí)主動性有待加強(qiáng)；

（二）、受施工環(huán)境影響，組織活動開展較少。

二〇一四年十一月二十三日