第一篇:住房和城鄉(xiāng)建設局黨建工作責任書(一崗雙責)
遵義縣住房和城鄉(xiāng)建設局黨建工作責任書
為進一步強化全局黨員領導干部抓黨建工作的責任意識,明確局黨組成員抓基層黨建工作的責任,形成齊抓共管的黨建工作新格局,推動住房和城鄉(xiāng)建設工作,根據(jù)縣委黨建工作領導小組《關于實行黨員領導干部“一崗雙責”抓黨建工作責任制的通知》精神,結合基層組織建設年活動的開展和局工作實際,特簽訂本目標責任書。
1、負責領導和指導所分管科室、所聯(lián)系黨支部的黨建工作。
2、貫徹執(zhí)行中央和上級黨組織關于基層黨建工作的決議、決定和指示,指導所聯(lián)系的黨支部作好黨建工作規(guī)劃、計劃、制度和措施。
3、經常深入所聯(lián)系支部開展調研,具體指導工作,每月至少到所聯(lián)系支部指導1次,年內至少寫2篇調研文章。
4、領導和指導所聯(lián)系黨支部有效開展工作,重點指導抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、“雙諾雙述雙比”、“雙親雙晉雙信”等活動。
5、督促開展好“三會一課”、民主生活會等黨內活動,并到所聯(lián)系的黨支部上一堂黨課,積極參加局黨組中心組集中學習。
6、加強黨員隊伍建設,指導所聯(lián)系黨支部做好發(fā)展黨員工作,不斷優(yōu)化黨員結構,不斷增強黨組織活力,加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督,認真做好處置不合格黨員,保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
7、關心愛護基層黨務干部,為黨支部開展工作提供必要的條件。
8、做好支部黨建工作的督促檢查和考核評價。
9、每半年向局黨組書記進行一次履行“一崗雙責”抓黨建工作的述職。
10、認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作,對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。
本人鄭重承諾,既要抓好分管的業(yè)務工作,又要抓好分管范圍內和所聯(lián)系支部的黨建工作,履行雙重責任。
遵義縣住房和城鄉(xiāng)建設局黨組
局黨組書記(簽字):局黨組成員(簽字):
二〇一二年四月十七日
第二篇:住房和城鄉(xiāng)建設局
XX市住房和城鄉(xiāng)建設局
“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”
主題活動查擺問題情況報告
市主題活動辦公室:
“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動開展以來,我局緊緊圍繞活動實施方案要求,從實際工作入手,堅持把改善民生作為開展主題活動的落腳點,深入開展主題活動,特別是主題活動進入查擺問題環(huán)節(jié)以來,我局結合市活動辦要求通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、設置投訴意見箱、公開投訴電話、網(wǎng)上征求意見和專題調研等形式廣泛征求社會各界意見,深刻查找在基層基礎、改善民生、信訪穩(wěn)定、方式轉變等方面存在的問題。現(xiàn)將查擺問題情況匯報如下:
一、基層、基礎方面
1.在加強基層同志業(yè)務培訓學習、技能提高方面做的不夠多。
2.在服務基層基礎建設方面,實施上門服務、加強業(yè)務宣傳方面力度不夠大。
3.對基層干部職工工作上要求的比較嚴,身體健康、思想生活方面關心的比較少。
二、改善民生方面
4.所承擔的住房保障等民生工程項目保障能力不強。如:住房保障工作人員短缺,機構不理順,建設進度跟不上。
5.園林綠化、創(chuàng)建全國文明城市工作的精細化管理程度還不夠。
6.物業(yè)服務管理規(guī)范化程度不高,缺乏科學指導和引領。
7.在房產辦證方面,存在讓群眾反復跑腿等現(xiàn)象。
8.城市水、電、燃氣等公用事業(yè)監(jiān)管手段滯后,缺乏有效的監(jiān)管措施。
9.建筑質量、安全管理方面,還有監(jiān)管不到位之處。
三、信訪穩(wěn)定方面
10.信訪工作制度實踐運用效果不明顯?;鶎雍腿罕姷拿芗m紛排查化解工作不夠細致深入,對解決難點問題思路不寬,力度不大。
11.信訪工作專職人員短缺,部分信訪工作人員專業(yè)素質不高。
四、方式轉變方面
12.領導方式轉變在更新觀念、創(chuàng)新思路方面不強。深入基層調查研究不夠。
13.日常工作中,大多為宏觀指導、電話指導,間接服務多,深入實地進行督查,抓落實相對較少。
14.個別工作人員干部滿足于應付住工作,對工作要求不嚴、效率不高,主動服務意識薄弱。
二〇一一年三月二十四日
第三篇:住房和城鄉(xiāng)建設局黨建述職報告
住房和城鄉(xiāng)建設局黨建述職報告
一年來,我嚴格按照黨組織書記強化主責、主業(yè)意識要求,改進黨建工作思路,活化黨建工作方式,較好完成了黨建工作各項任務。
一、履職情況
1.履行“一個”責任,推進重點工作落實。我認真履行第一責任人職責,圍繞從嚴治黨要求,定期組織召開黨委工作會議,黨建專題推進會,研究制定黨建工作思路、工作要點、與**個黨支部書記簽訂了責任狀,制定了住建局黨委《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》,形成了黨委書記統(tǒng)籌、分管領導協(xié)調、支部書記具體抓的黨建工作格局。在此基礎上,嚴格執(zhí)行民主集中制,嚴格“三會一課”、民主評議黨員等黨建工作制度,利用每周五“固定學習日”,通過集中學習及領導講學的形式,對上級部門文件及會議精神進行深入貫徹學習,全體黨員干部的政治思想素質得到了提高。截止目前,共組織理論學習**次、書記講黨課**次。
2.做好“兩個”結合,提升服務群眾能力。一是把“幫聯(lián)扶、促發(fā)展”活動和“**”相結合,組織全局的黨員干部認崗扛旗,利用周末和節(jié)假日深入到幫扶戶家中,積極宣傳扶貧政策的同時了解貧困戶實際情況,并認真聽取貧困戶的脫貧意愿,針對幫扶貧困戶的實際情況,制定相應幫扶措施,著力解決棚戶區(qū)改造及農村危房改造等涉及群眾切身利益的問題。二是把黨建工作與中心業(yè)務工作緊密結合,積極開展各項為民服務活動。為美化城市環(huán)境,園林處黨支部免費為市人大栽植花卉,為各小區(qū)物業(yè)贈送花卉并免費培訓栽植養(yǎng)護技術;為保障居民夜間出行便利及安全,市政處黨支部積極開展路燈檢修維護工作;排水處黨支部積極配合社區(qū)開展環(huán)境綜合整治,對檢查出的排水設施安全隱患及時修復。通過開展一系列活動,充分發(fā)揮了黨員干部先鋒模范作用,進一步增強了服務意識,更體現(xiàn)了黨建工作推動業(yè)務工作發(fā)展、創(chuàng)新服務群眾的能力。
3.突出“三個”重點,夯實黨建工作基礎。一是嚴格黨員教育管理。積極開展黨員干部學習教育培訓,認真落實了“干部教育積分制”,培養(yǎng)積極分子**名,預備黨員**名,均已納入檔案管理;同時,積極開展了“聯(lián)學共建”和“在職黨員進社區(qū)”服務活動,我黨委在職黨員**人,完成報到手續(xù)**人。二是完善基層組織建設。新成立了**個基層黨支部,對于不夠條件成立黨支部的**家企業(yè),下派了**名黨建指導員進行黨建工作指導。同時,加強活動場所建設,已有黨員活動室**個,對室內黨建讀物進行了歸類整理,制作工作圖版及宣傳圖版**塊,全面提高了黨員學習環(huán)境。三是加強人才隊伍培育。以培育“三型”人才為抓手,創(chuàng)新實施了勞模示范帶動、業(yè)務技術指導和基層一線鍛煉等措施,不斷提升人才隊伍的服務能力水平。
二、存在的主要問題及原因
1.創(chuàng)新能力有待加強。各黨支部在開展黨建工作時存在按部就班的思想,形式單一,沒有抓準黨建工作與中心業(yè)務工作的有效結合點,在創(chuàng)新活動載體上下的功夫不夠。
2.黨建工作質量不高。各黨支部對黨建工作安排部署工作不深入,負責黨務工作人員往往身兼數(shù)職,在忙于業(yè)務工作的同時僅滿足于完成黨建工作任務基本目標,沒有深層次考慮、創(chuàng)新推動工作。
3.監(jiān)督指導不夠到位。未能充分發(fā)揮黨委、黨務工作監(jiān)督指導職能,研究部署黨建工作主要還是通過會議要求進行落實,僅僅通過聽取情況匯報的形式對各支部黨務工作開展進行督促,沒有深入到基層黨支部進行實地調查研究。
4.產業(yè)人才資源緊缺。住建系統(tǒng)行業(yè)領域較廣,均涉及群眾切身利益,隨著經濟的不斷發(fā)展和法治觀念的增強,工作強度與日俱增,在崗位編制有限且工作人員趨于老齡化的情況下,已經嚴重影響到工作的有序開展。
產生問題的原因有三個方面:
1.思想認識不夠徹底。雖然通過長期的學習教育,思想認識上有了一定的提高,但在與實際工作相結合上存在薄弱點。片面的認為只要按照上級部門要求完成工作任務就是較好地開展了黨建工作,沒有進行深入的研究和思考,主觀能動性較差。
2.工作標準要求不高。開展黨建工作存在“只求過得去,不求高標準”的思想,工作積極性不高,在工作人員有限的情況下投入精力不足,工作抓的不緊,存在用力不均衡的問題,解決重點難點問題缺乏韌性,沒有做到抓常、抓細、抓實。
3.監(jiān)督管理不夠嚴格。住建系統(tǒng)業(yè)務工作較繁重,考慮到施工期有限等因素,多數(shù)情況下沒有對基層黨支部黨務工作開展提出強制性要求,也沒有行之有效的監(jiān)督管理措施,致使部分基層黨支部開展工作時出現(xiàn)等靠現(xiàn)象。
三、下一步工作思路及主要措施
下半年,我將認真貫徹落實上級工作部署,著力加強黨員隊伍建設及基層黨組織建設,為推動建設事業(yè)和諧發(fā)展提供保證。
1、落實落靠職責,全面增強責任擔當意識。要嚴格履行黨委書記第一責任人和黨委成員“一崗雙責”職責,除定期聽取基層黨組織工作匯報,開展黨建工作調研,重點針對基層組織對上級部門文件及會議精神的貫徹落實情況和“兩學一做”學習教育、作風整頓等活動開展情況,以及工作中遇到的難點問題進行督查和指導。完善監(jiān)督管理措施,嚴格對照黨建工作責任狀內容進行考評,對先進黨組織進行表彰鼓勵,對后進支部負責人進行約談問責。
2、創(chuàng)新活動載體,全面增強黨員服務群眾意識。一是結合精準扶貧工作,積極開展“住房保障達標年”活動,全面解決建檔立卡貧困戶住房安全問題,確保圓滿完成脫貧攻堅住房保障工作目標;二是積極開展黨員評比活動,對照合格黨員標尺,引導黨員干部踐行“四講四有”標準,做到履職盡責、擔當作為,全面激發(fā)黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力;三是積極推行“集智箱”活動,在各基層黨支部設置“集智箱”,面向住建系統(tǒng)全體職工及社會群眾和服務對象廣泛征集意見和建議,對好的建議予以采納,全面提高住建黨委服務能力,努力提升群眾滿意度。
3、堅持固本強基,全面增強抓好黨建工作的全局意識。一是加強基層黨組織建設,持續(xù)開展“干部教育積分制”,加大基層黨支部書記及黨務工作者專題培訓力度;二是加強黨員隊伍建設,認真把好準入關,嚴格按照程序發(fā)展黨員,為黨員隊伍輸送高品質人才,同時深入貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,通過集中學習、專題培訓、崗位實踐等多種形式,從思想素質、業(yè)務能力、工作作風、實干業(yè)績、個人形象五個方面抓細黨員干部能力素質培養(yǎng);三是加強制度建設,通過嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,對照**要求,全面推進黨員干部作風整頓工作;四是擴大產業(yè)人才隊伍,通過公開招聘等手段面向社會廣泛征集人才和以“老帶新”等舉措,迅速提高新進人才工作能力,使其盡快投入工作。
第四篇:住房和城鄉(xiāng)建設局工作紀實
住房和城鄉(xiāng)建設局工作紀實
一條條街道平整寬闊,一座座樓房拔地而起,新建小區(qū)鱗次櫛比,人民廣場、青少年活動中心、污水處理廠落成投用……如今的縣城初展新姿,煥發(fā)出勃勃生機,到處是一派熱火
朝天的建設景象。這首先源于廣大建設者的拼搏和努力,而這一切與建設系統(tǒng)的領軍人物縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長侯同林(展示若干圖片)嘔心瀝血、無私奉獻密切相關。
xx縣住房和城鄉(xiāng)建設局是主管全縣住房建設行政事務的縣政府工作部門,主要擔負著城市基礎設施建設、房地產開發(fā)管理、建筑市場管理、招標投標和城市供水等諸項職能。近年
來,縣住房和城鄉(xiāng)建設局在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,順應群眾意愿、強化政府責任,全力打造
集居住、休閑、興業(yè)為一體的嶄新“衛(wèi)星名城”。
科學規(guī)劃是牽引城市大發(fā)展的“引擎”??h住房和城鄉(xiāng)建設局堅持以“科學規(guī)劃”合理確定城市功能分區(qū),按照“規(guī)劃引領+創(chuàng)建支撐”的理念,聘請國內頂尖機構,由知名專家牽
頭,在區(qū)域生態(tài)、資源和環(huán)境調查分析的基礎上,修編了xx縣公園、縣城雨水、污水排水等10項專項規(guī)劃,以及永康街、人民街西延、滏陽路等3條道路的綠化景觀設計,環(huán)縣城規(guī)
劃了控制面積50平方公里的產業(yè)園區(qū),著力構筑城鎮(zhèn)產業(yè)支撐,為城市和工業(yè)的良性互動奠定了基礎。
勇于探索,想方設法破解重大項目中遇到的難題。2007年是城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的開局之年,縣委、縣政府賦予建設系統(tǒng)新的歷史責任:20萬平方米的拆違拆遷,超億元的道
路建設,大規(guī)模的城市改造………很多項目中的問題是從未遇到過的。面對困難,建設局一班人不等不靠,動腦筋想辦法,邊研究邊探索,大膽創(chuàng)新工作思路,局長侯同林帶領班
子成員和技術人員,大力發(fā)揚“5+2”“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)的硬作風,全局上下放棄節(jié)假日,加班加點趕進度,實行分管局長具體抓、抓一線,辦事人員全程抓的分工機制,建立一
日一報工程例會制度,及時反饋,把目標細化到每一項工程環(huán)節(jié)、每一個工作崗位,確保按計劃推進、按要求落實,為促進各項工程的快速推進提供保障。據(jù)不完全統(tǒng)計,累計完
成項目投資2.1億元,先后建成了游雅街、新興街、育才街、昌平路、滏陽路和順德路等為骨架的城市道路(圖片),并迅速地帶動了區(qū)域的開發(fā)建設,連片發(fā)展。特別是正在抓緊
建設的和平街、人民街城市快速干道全長11.3萬米總投資1.08億元,實現(xiàn)與邢臺旭陽大道、北外環(huán)對接一體發(fā)展,進一步優(yōu)化了城區(qū)道路網(wǎng)絡。經過短短三年的不懈努力,打通了
新興街、人民街、東方路、昌平路、建設路等多條“斷頭路”“卡脖路”(新舊照片對比),初步形成了四通八達、區(qū)內成網(wǎng)、區(qū)外成環(huán)“9縱8橫”城市布局。通過路網(wǎng)建設縣城
面積由7.4平方公里擴大到30平方公里,建成區(qū)面積較2007年擴大了6倍,城市道路總里程達100公里,已形成城市輻射帶動經濟、經濟促進城市發(fā)展的良好格局。
“大拆促大建,大建促發(fā)展”。隨著城市化的快速推進,空間布局已成為制約xx縣經濟發(fā)展的瓶頸。為向全縣人民群眾交上一份滿意的答卷,如期完成拆違拆遷任務,縣住房和城
鄉(xiāng)建設局全體干部黨員深入群眾廣泛宣傳,走進每個拆遷戶家中,動之以情,曉之以理,把縣委、縣政府的發(fā)展思路不厭其煩的講解,用真情換來真心,用人性化操作去化解矛盾、感化住戶。面對眾多的不解冷漠、甚至謾罵,廣大建設干部黨員用笑臉去化解矛盾,解決問題,一趟不行,二趟。就是用這種不屈不撓的韌勁,打開了一扇扇緊閉大門,取得了
居民理解和信任,配合工作,同意動遷簽約的居民也在穩(wěn)步增加,在全市雙拆工作中處于領先位置。在有效拆遷的同時,積極跟進城市建設,拆遷到哪里,建設到哪里,讓廣大群
眾看得到拆后建設的比較效果,實現(xiàn)了“拆建共進互動”的良性循環(huán)模式。隨著占地建筑面積12萬平方米的西莊村改造工程的順利封頂,近千人城中村居民年底前可共享城市化成果。
“利為民所謀、情為民所系”是縣住房和城鄉(xiāng)建設局工作的根本宗旨。多年來,無論是重點工程開發(fā),還是基礎設施建設,縣住房和城鄉(xiāng)建設局始終堅持“利民惠民”這根主線,始終把群眾利益放在首位,實現(xiàn)了廣大群眾民的心愿。我縣首座萬噸級污水處理廠項目投資6100萬元占地50畝,設計污水處理能力為2萬噸/日,污水處理廠的建成投用,將為全縣
提供寶貴的中水資源。據(jù)業(yè)內人士介紹,中水是城市的第二水源,城市污水再生利用一方面可提高水資源綜合利用率,減少水環(huán)境污染,另外又可緩解水資源緊缺的矛盾,廣泛用
于企業(yè)、花卉、蔬菜等產業(yè),為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。投資1300萬元建成人民廣場和小游園,投資1200萬元的青少年活動中心,為廣大群眾提供了學習、科普、休閑、娛樂的場所,也在很大程度上增添了現(xiàn)代化城市氣息。積極協(xié)調市公交公司,開通了邢臺至辛店、北定、邢灣三條公交線路,極大地方便了群眾的出行。
心系民生,不斷完善住房保障體系,實現(xiàn)民有所居。在推進城市快速發(fā)展中,縣住房和城鄉(xiāng)建設局注重“發(fā)展與民生”的辯證關系,把住房保障作為新一輪城市大發(fā)展的突破口,全力打造“宜居”新型城市。錦繡家園、東方花園、怡和家園等一批規(guī)模以上住宅項目相繼竣工入住,我縣的住宅小區(qū)建設正由一個“從無到有、從小到大”,從 “居住型”向“
品位型”的變遷。到目前,建成或在建項目18個,總占地1100余畝,投資14億元,建筑總面積100萬平方米。隨著建筑面積40萬平米投資近3億元的新東方、書香園等項目的開發(fā)建
設,為縣域經濟持續(xù)發(fā)展注入了新活力。為讓廣大群眾住上“安心房”,縣住房和城鄉(xiāng)建設局狠抓工程質量,嚴把建筑工程質量強制性標準落實,并在全市率先建立分戶驗收制度,切實維護廣大群眾的根本利益,受到了上級部門充分肯定。
人人都是環(huán)境,事事關系發(fā)展。面對當前新形勢,縣住房和城鄉(xiāng)建設局著力轉變干部隊伍中不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念,引導廣大黨員干部重點增強“三種意識”:進一
步增強服務發(fā)展的大局意識,進一步增強克難攻堅的創(chuàng)新意識,進一步增強自我加壓的責任意識。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,圍繞“組織怎么建?黨員怎么干?”,開展“讓黨徽在崗位上閃光”主題實踐活動。為高效能地服務于企業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,該局對現(xiàn)有的行政審批和管理事項進行縝密梳理、調整和并,進一步簡化辦事程序,并在全縣率先推行“一
枚公章對外、一個窗口辦理”,有效避免了人為化隨意性審批,真正把政策交給了群眾,提高了透明度,方便了辦事群眾,受到企業(yè)的普遍歡迎和好評。
鞠躬盡瘁謀發(fā)展,精神文明結碩果。縣住房和城鄉(xiāng)建設局以實際行動踐行“三個代表”重要思想,在短短的三個年頭,現(xiàn)代化建設蓬勃發(fā)展,城市空間實現(xiàn)了歷史性拓展,連續(xù)3年
被縣委授予行風先進單位、優(yōu)秀基層黨組織榮譽稱號,局長侯x連續(xù)3年授予“縣長特別獎”。
第五篇:住房和城鄉(xiāng)建設局工作規(guī)則
住房和城鄉(xiāng)建設局工作規(guī)則
第一章 總 則
一、根據(jù)《****人民政府工作規(guī)則》,制定本規(guī)則。
二、住房和城鄉(xiāng)建設局工作的指導思想是,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真執(zhí)行上級黨委政府的方針、政策和xian委、政府的各項部署,全面履行住建局工作職能,努力建設清廉、為民、務實、高效的服務型機關。
第二章 組成人員職責
三、住建局組成人員要履行憲法和法律賦予的職責,執(zhí)政為民,忠于職守,求真務實,勤勉廉潔。
四、住建局由下列人員組成:局長、副局長、副書記、紀檢組長、辦公室主任、各股站長、各中心主任。
五、住建局實行局長負責制,局長領導住建局的工作。其它班子成員協(xié)助局長工作。
六、住建局工作中的重大事項,必須經局班子會議討論決定。
七、局班子成員按分工負責處理分管工作,受局長委托,負責其他方面的工作或專項任務。
八、住建局辦公室主任在局長領導下,協(xié)助處理局機關日常工作。
九、各股站長、各中心主任在住建局領導下負責本部門工作。各部門決定工作中的重要事項,應事先請示分管領導,并定期向分管領導報告工作,重大事項向局長報告。
住建局各部門要各司其職,各盡其責,顧全大局,精誠團結,維護政令統(tǒng)一,切實貫徹落實住建局各項工作部署。
第三章 工作職能
十、住建局及各部門要加快職能轉變,全面履行建筑市場質量與安全監(jiān)管、房屋征收與補償、集中供熱等服務職能。
十一、嚴格建筑市場監(jiān)管,推進公平準入,完善監(jiān)管體系,規(guī)范市場執(zhí)法行為,形成統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代建筑市場體系。
第四章 工作決策
十二、住建局及各部門要健全重大事項決策的規(guī)則和程序,完善各部門參與、局班子決策相結合的決策機制。
十三、局里各部門提請局里研究決定的重大事項,都必須經過深入調查研究,并經專家論證、咨詢機構等進行必要性、可行性和合法性論證;涉及相關部門的,應充分協(xié)商;涉及地區(qū)的,應事先征求意見;涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的,要向社會公開征求意見,必要時應舉行聽證會。
十四、住建局在做出重大決策前,根據(jù)需要通過多種形式聽取民主黨派、人大代表和政協(xié)委員、社會團體等方面的意見和建議。
十五、住建局各部門必須堅決貫徹落實局里的決定,及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況。
第五章 依法行政
十六、住建局及各部門要嚴格按照法定權限和程序履行職責,行使行政權力。
十七、以住建局名義制發(fā)的規(guī)范性文件,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章和旗人民政府的決定,并征求相關部門的意見。其中,涉及群眾切身利益、社會關注度高的事項及重要涉外事項,應當事先請示旗人民政府。住建局制定的規(guī)范性文件要及時報旗人民政府備案,由旗人民政府法制辦公室審查并定期向旗人民政府報告。
十八、嚴格行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制,有法必依、違法必究、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
第六章 政務公開
十九、住建局各部門要大力推進政務公開,完善各類公開辦事制度,提高住建局工作的透明度。
二十、凡涉及群眾切身利益,需要群眾廣泛知曉的事項以及法律、法規(guī)、規(guī)章和住建局需要公開的其他事項,均應通過政府網(wǎng)站以及報刊、廣播、電視等方式,依法、及時、準確地向社會公開。
第七章 監(jiān)督制度
二十一、住建局要依照有關法律的規(guī)定接受司法機關實施的監(jiān)督,同時要自覺接受監(jiān)察、審計等部門的專門監(jiān)督。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真查處,限期整改,并向旗人民政府報告。
二十二、加強住建系統(tǒng)內部監(jiān)督,健全各項監(jiān)督制度,及時撤銷或修改違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)范性文件,糾正違法或者不當?shù)男姓袨?,并主動征詢和認真聽取蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見和建議。
二十三、住建局及各部門要重視人民群眾來信來訪工作,進一步完善信訪制度,確保信訪渠道的暢通,維持信訪秩序。堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則,嚴格實行信訪責任制和責任追究制,有效防范和化解社會矛盾。
二十四、住建局及各部門要接受新聞輿論和群眾的監(jiān)督。對新聞媒體報道和各方面反映的重大問題,各部門要積極主動地查處,限期整改,并向旗人民政府報告。
二十五、住建局及各部門要推行行政問責制度和績效管理制度,明確問責范圍,規(guī)范問責程序,嚴格責任追究,提高住建局的執(zhí)行力和公信力。
第八章 廉政建設
二十六、住建局及各部門要從嚴治政。對職權范圍內的事項要按程序和時限積極負責地辦理,對不符合規(guī)定的事項要堅持原則不得辦理;對因推諉、拖延等官僚作風及失職、瀆職造成影響和損失的,要追究責任;對越權辦事、以權謀私等違規(guī)、違紀、違法行為,要嚴肅查處。
二十七、住建局及各部門要嚴格執(zhí)行財經紀律,規(guī)范公務接待,不得用公款相互送禮和宴請,不得接受送禮和宴請。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,切實降低行政成本,建設節(jié)約型機關。
二十八、住建局班子人員要廉潔從政,嚴格執(zhí)行黨中央、自治區(qū)、赤峰市和旗委有關廉潔自律的規(guī)定,不得利用職權和職務影響為本人或特定關系人謀取不正當利益;要嚴格要求親屬和身邊工作人員,不得利用特殊身份謀私利。
第九章 會議制度
二十九、住建局實行全局干部會議和局班子會議。全局干部會議的主要任務是:傳達貫徹黨中央、自治區(qū)、赤峰市和旗委、旗人民政府的重要決定事項;通報全局建筑工作發(fā)展形勢和有關重要情況,安排部署全局的重要工作。
三
十、局班子會議的主要任務是:通報或聽取全旗性會議精神;聽取各股站室、中心及有關方面重要工作匯報;研究城鎮(zhèn)建設工作中涉及重大公共利益、人民群眾利益等重要事項并做出決定。
三
十一、根據(jù)工作需要,住建局可召開專題會議,研究、協(xié)調、處理工作中的具體問題和專項事宜。局里專題會議一般由副局長召集并主持,有關部門、單位負責人參加。
三
十二、各類會議的會務組織工作由住建局辦公室負責,會議文件于會前送達與會人員。對議題有意見或建議,可在會前提出。局內全體干部會議、局班子會議討論決定的事項,宜于公開的,應及時報道。新聞稿須經分管辦公室領導審核,辦公室主任審定簽發(fā),如有需要報請局長或分管局長審定簽發(fā)。
三
十三、局班子成員因故不能出席全體會議、局班子會議,需向局長請假,其他人員不能出席或列席會議,需向分管領導請假。
三
十四、住建局及各部門召開的工作會議,要減少數(shù)量,控制規(guī)模,嚴格審批。應由各股站室自行召開的會議,不以住建局或辦公室名義召開,不邀請局班子成員,確需邀請的,須報住建局批準。
第十章 公文審批制度
三
十五、住建局報送旗人民政府審批的公文,應當符合《黨政機關公文處理工作條例》的規(guī)定。公文審批按照制度化、規(guī)范化、程序化和局班子成員分工負責的原則辦理,重大事項報局長審批。
三
十六、以住建局名義發(fā)文,由局長審核簽發(fā)。
三
十七、住建局報送旗人民政府的公文,由局長審核簽發(fā),并嚴格按程序報送,不得直接報送旗人民政府領導同志個人。凡報送旗人民政府的公文,統(tǒng)一由政府辦公室簽收、登記,按政府領導同志分工呈批。
三
十八、提高公文處理工作效率,確保公文運轉及時、準確。對于上級來文要及時報送主要領導閱處,根據(jù)主要領導簽批情況及時轉交給承辦部門或承辦人,其中轉有關部門直接答復或征求意見的,各部門要在文件要求內及時辦結,逾期不能辦結的,應書面說明情況和理由。緊急公文隨到隨辦。
三
十九、住建局報送旗人民政府或政府辦公室的公文,必須符合《黨政機關公文處理工作條例》及有關規(guī)定。
第十一章 督查落實
四
十、住建局對重大決策及重要工作部署實行督查工作制度。各股站室(中心)對住建局部署的工作負有落實責任。要進一步健全和完善運轉協(xié)調、責任明確、反饋及時的督查工作機制,確保局內工作高效有序運行和政令暢通。
四
十一、督查工作的重點是上級黨委、政府和旗委、旗政府以及住建局重大決策、重要工作部署以及會議決定的重大事項的落實情況;領導批示交辦事項的落實情況;人大代表建議、政協(xié)提案的辦理情況和辦復質量;群眾普遍關心、社會關注的熱點、難點問題的解決情況等。以住建局名義開展的督查工作,由辦公室綜合協(xié)調、組織實施。
四
十二、督查工作要注重實效,采用網(wǎng)絡督查、跟蹤督查、現(xiàn)場督查、暗訪督查等多種形式,全面深入準確地了解情況,報實情、重實效。督查工作實行責任制、考核制和通報制。
第十二章 作風和紀律
四
十三、住建局全體干部要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策以及工作部署,嚴格遵守紀律,有令必行,有禁必止。
四
十四、住建局全體干部必須堅決執(zhí)行局班子會議的決定,如有不同意見可在內部提出,在沒有重新做出決定前,不得有任何與住建局班子會議決定相違背的言論和行為;代表住建局發(fā)表講話或文章,個人代表涉及未經局班子研究決定的重大問題及事項的講話和文章,事先須經局主要領導同意。
四
十五、住建局要嚴格遵守保密紀律和外事紀律,嚴禁泄露國家秘密、工作秘密或者因履行職責掌握的秘密,維護國家安全、榮譽和利益。
四
十六、住建局班子成員要做學習的表率,各股站室中心要努力創(chuàng)建學習型機關。
四
十七、住建局領導同志要深入基層,調查研究,指導工作,解決實際問題。下基層要輕車簡從,減少陪同和隨行人員,簡化接待。
四
十八、住建局全體干部要嚴格執(zhí)行請銷假制度,嚴格遵守出國(境)相關規(guī)定。班子成員出差、學習、因病休養(yǎng)或休假,須事先報告局長同意,并及時向局長報告有關情況。各股站室中心負責人出差、學習,須事先報告分管副局長同意。一般干部因病、因事或出差、學習請假3天以內要經股站長同意,超過3天要向分管領導請假。以上人員請銷假,應及時告知辦公室,辦公室做好記錄,年末計入考核目標。