第一篇：2020年前三季度黨風廉政建設工作總結(jié)范文

2020年前三季度黨風廉政建設工作總結(jié)范文

根據(jù)《2020年xx縣衛(wèi)生健康局黨風廉政建設工作計劃》文件精神，縣疾控中心黨支部認真按照局黨委的具體部署，堅持問題導向，以點帶面，深入學習黨的十九大、十九屆四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷推進“不忘初心、牢記使命”學習教育常態(tài)化、制度化走向深入，對管黨治黨各方面的情況進行了剖析檢查，推進全面從嚴治黨，努力做到黨風廉政建設和單位發(fā)展兩不誤、兩促進。現(xiàn)將黨風廉政建設工作有關工作匯報如下：

一、進一步加強政治建設，提高站位

1.切實加強思想政治建設，堅定理想信念。堅持以強化思想政治教育為核心，把理論武裝和黨性錘煉相結(jié)合，將學習作為提升個人和黨員干部履行職責水平提高的重要舉措。堅持周一例會、科務會、黨員會議等集中學習與個人自學相結(jié)合，采取探討交流、專題黨課等多種方式深化理論教育，組織開展《習近平談治國理政》第三卷專題學習會，鼓勵干部職工讀原著學原文悟原理、真學真用、學以致用，充分發(fā)揮黨建在意識形態(tài)領域的價值引領作用，引導職工樹立以人民健康為中心的價值導向。

2.加強廉政建設理論學習，提高黨性修養(yǎng)。牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”、落實“兩個維護”的政治自覺，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想精神，加強思想建設、作風建設，爭做敢于擔當、清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的表率。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，發(fā)揮疾控專業(yè)技術優(yōu)勢，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為推動黨建工作的新思路、新舉措。

3.切實加強“兩個維護”，提高政治自覺。進一步加強民主集中制重要性的教育，將《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《xx市黨員管理“十條紅線”》等各種黨內(nèi)法規(guī)政策列入班子成員理論學習的重要內(nèi)容，正確認識堅持和發(fā)展民主集中制的重要性和必要性，增強黨員干部特別是班子成員貫徹落實民主集中制的自覺性和責任感，避免疾控中心行政會議“走過場”，流于形式。認真開展黨風廉政工作季度例會工作，各科室負責人匯報季度黨風廉政建設工作情況，班子成員匯報分管領域的黨風廉政建設工作情況。切實把紀律和規(guī)矩挺在前面，以問題為導向，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，增強責任意識，提高職責效能，有力推進工作，全面從嚴治黨。

二、加強組織領導，健全廉政體系

明確單位主體責任，主要負責人為“第一”責任人，其他班子成員職責范圍內(nèi)的領導責任，深化單位的清廉疾控建設主體責任分解，全面推進責任清單制，實現(xiàn)責任具體化、個性化，并將責任清單向科室延伸。把全面從嚴治黨貫穿于黨的建設全過程，細化推進疾病預防控制工作，將落實主體責任和履行“一崗雙責”有機結(jié)合起來，認真貫徹落實，層層傳導壓力、層層壓實。科室負責人在抓好各項業(yè)務工作的同時，負責開展紀律和廉政教育活動，切實抓好本科室黨風行風建設各項任務的落實，實行責任連帶和責任追究制度，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作融入疾控中心業(yè)務工作中。

三、從嚴從實，狠抓制度執(zhí)行

一是強化對干部職工日常教育和管理。嚴格上下班紀律、公務接待、公務用車管理，堅持中途外出報備、考勤通報制度，狠抓規(guī)章制度落實，對無故遲到早退、上班時間干與工作無關事情等違反規(guī)章制度的行為嚴格按規(guī)章制度處罰。加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生整治、安全生產(chǎn)工作，每月進行安全檢查，進行年度消防安全應急演練;加強對辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配,單位無涉嫌超標辦公的情況。

二是進一步扎實開展黨風廉政教育。通過明確各層次的談話主體責任，堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時開展談話。加強元旦春節(jié)等節(jié)日的作風建設，教育干部職工在管好自己的同時也要管好配偶、子女和身邊工作人員，做到適時提醒，警鐘長鳴，確保廉潔過節(jié)。堅持個人事項報告制度，班子成員上報個人重大事項報告信息，個人因私出國護照、港澳通行證交由辦公室集中統(tǒng)一管理，根據(jù)干部管理權限，單位在職人員要嚴格按規(guī)定報公安機關出入境管理部門登記備案。

三是認真開展主題黨日活動，執(zhí)行“三會一課”黨建基本制度。堅持每月開展主題鮮明的主題黨日活動，積極豐富內(nèi)容和形式，開展志愿服務、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育及學習強國應知應會知識競答、警示教育、為黨員過政治生日，等納入活動內(nèi)容，不斷增強組織生活的吸引力和感染力。一月份開展“迎新春強思想提素質(zhì)”主題黨日活動，不斷提升黨員思想道德修養(yǎng)，迎接紅色新春，廉潔過;二月份開展“疫情面前，一個黨員就是一面旗幟”主題黨日活動，激勵黨員堅定信心，振奮精神，迎難而上，把做好疫情防控工作作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要戰(zhàn)場，守護好人民群眾的生命安全和身體健康。三月份開展“用專業(yè)保復產(chǎn)，以專業(yè)守健康”主題黨日活動，組織黨員干部職工進駐一線企業(yè)，發(fā)揮專業(yè)特長，確保企業(yè)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。四月份開展“學講話，助復學，顯擔當”對學校開學復課開展巡回指導;五月份組織黨員干部和青年志愿者前往xx村開展“無蚊村”創(chuàng)建活動，給予xx村的“無蚊村”創(chuàng)建工作技術上支持，改善村民居住環(huán)境，助力美麗鄉(xiāng)村建設;六月份組織全體黨員、中層干部及青年團員前往xx公園開展“強組織增活力有作為”主題黨日活動;七月份，組織全體職工開展“學先進、守規(guī)矩”專題學習會;八月份開展《習近平同志談治國理政》第三卷專題學習。

四是狠抓內(nèi)控制度的有效執(zhí)行，有效防范單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的各類風險。對物資采購、食堂管理、二類疫苗供應管理等重點廉政風險點進行重點監(jiān)督，規(guī)范生物制品、儀器設備、服務及供應品采購管理等各項工作流程，嚴格按《中心二類疫苗采購供應管理辦法》進行二類疫苗采購供應，杜絕不正當競爭行為，做到公開采購、陽光采購，推進權力公開透明運行，從源頭上防止商業(yè)賄賂事件和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。嚴控“三公經(jīng)費”，嚴格執(zhí)行“公務用車”、“公務接待”等相關規(guī)定，堅決不設各種形式的“小金庫”。x月份開展私車公養(yǎng)問題自查自糾工作，修訂了《xx縣疾病預防控制中心車輛管理制度》，規(guī)范車輛使用申請、車輛定點停放、車輛使用范圍等制度，完善了車輛修理保養(yǎng)審批、定點維修廠選擇、維修費用比較等制度，增加了油卡充值管理、耗油量控制比對、油卡加油記錄抽查檢查等制度。進一步完善了車輛管理制度，力求從源頭上杜絕私車公養(yǎng)易發(fā)多發(fā)問題的出現(xiàn)。同時由黨支部牽頭不定期抽取車輛維修保養(yǎng)報銷憑證和加油卡加油記錄核查。

四、黨建引領，以“四個堅持”全力投入疫情防控工作

(一)堅持強化政治引領

縣疾控中心黨支部把疫情防控作為當前重大政治任務，盯緊看牢、嚴防死守，嚴之又嚴、細之又細，堅決有力有效做好疫情防控工作。自x月x日接到疫情防控的命令以來，中心迅速啟動了應急響應機制，成立了新冠肺炎疫情防控工作領導小組，召開了專題會議x余次研究安排疫情防控工作，切實履行主體責任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。中心黨支部把疫情防控作為檢驗初心的“試金石”，通過組織引領、黨員帶頭、群眾參與，共同打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。2020年x月縣疾控中心獲得xx縣2020年抗疫先鋒團隊稱號。

(二)堅持黨員帶頭示范

疫情面前一個黨員就是一面旗幟，疫情不退、我們不退，中心黨支部堅持黨員帶頭、領導帶頭，以上率下，以“堅定信心、勇?lián)氊煛⒖茖W防治、不辱使命”的干勁和拼勁，沖峰在前，切實把群眾的安危放在心上，把疫情防控責任扛在肩上，做到哪里任務險重黨旗就飄到哪里，哪里就有黨員應急先鋒。各個環(huán)節(jié)形成合力，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，與疫魔頑強戰(zhàn)斗，于危難時刻顯能力、顯膽色、顯擔當。微生物檢驗科第一時間組織人員學習新冠檢測技術方案，成立檢測團隊，24小時值守，每天與病毒近距離接觸，與時間賽跑，任勞任怨，用堅持為疫情防控工作分秒必爭。2020年x月份微生物檢驗科檢測團隊獲得“xx市工人先鋒號”稱號。

(三)堅持黨旗靠前指揮

堅持以黨建引領、全面動員、全面部署，在我們眼里最危險的病毒，在疾控人眼里，卻是需要不斷直面交戰(zhàn)的“敵人”，只有靠前指揮，才能掌握一手材料，為全縣疫情防控出謀劃策。黨員干部全部深入一線，靠近病人，勇于直面病毒，做好流行病學調(diào)查，采樣檢測、疫點消殺、健康教育等工作，準確掌握實情，科學研判做好疫情防控工作。

(四)堅持用專業(yè)保復產(chǎn)，以專業(yè)守健康

作為抗“疫”線上的主力軍，縣疾控中心組織二十余名黨員干部進駐一線企業(yè)，發(fā)揮專業(yè)特長，確保企業(yè)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。每到一處，指導組檢查員工體溫監(jiān)測和防護口罩佩戴情況，查看應急防疫物資儲備是否到位，同時深入生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、廁所、盥洗室、宿舍等場所，實地了解通風、消毒等防控措施的落實情況，指導企業(yè)開展員工的新型冠狀病毒肺炎防控知識健康教育和疫情心理疏導等。對指導過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出嚴格的整改建議、意見，督促企業(yè)壓緊壓實防疫主體責任，努力確保復工復產(chǎn)后疫情防控萬無一失。

五、開展“管黨治黨”專項整治

根據(jù)xx縣衛(wèi)健局“關于印發(fā)《xx縣衛(wèi)生健康局“管黨治黨寬松軟問題”專項整治工作方案》的通知”文件精神，縣疾控中心認真按照局黨委的具體部署，堅持問題導向，以點帶面，對管黨治黨各方面的情況進行了剖析檢查，針對班子隊伍建設、黨的建設、黨風廉政建設、內(nèi)部管理等方面理出8條責任清單，制定整改方案，并逐一落實整改。

六、今后黨風廉政建設工作思路

(一)繼續(xù)完善“目標引領”機制。根據(jù)黨組織建設的任務按照量化要求，繼續(xù)完善“考核督導”機制，建立科學全面的考核體系，把黨風廉政建設與疾病預防控制業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，以評價考核推動基層黨建工作規(guī)范有序開展。堅持民主集中制，落實”一崗雙責”，把黨風廉政建設與疾病預防控制業(yè)務工作相結(jié)合，抓住重點領域環(huán)節(jié)，查找廉政風險點，做好風險提醒、風險防控、教育宣傳等工作，全力推進“清廉疾控”建設。

(二)切實扎緊制度反腐的籠子。深入貫徹落實全面從嚴治黨重點工作，層層傳導壓力，推動責任落地生根。始終把反腐倡廉作為黨員干部的必修課，認真開展黨風黨紀、正反典型案例教育，進一步完善制度管理，在大宗物品采購、人事管理、重大項目決策、有關結(jié)核病、艾滋病、地方病、慢性病防控項目資金使用上、疫苗采購及醫(yī)用設備招投標中等嚴把程序關，通過廉政教育，約談，及時發(fā)現(xiàn)問題、及早整改。

(三)發(fā)揮黨建對中心業(yè)務的引領作用。緊緊圍繞中心工作，抓好健康疾控工作加強智慧黨建平臺建設，嚴格開展黨內(nèi)教育活動。結(jié)合黨建工作實際，加強人才隊伍建設，加強對中心業(yè)務工作中重點和難點問題的研究力度，保障居民健康素養(yǎng)水平顯著提高，推動普及我縣居民健康生活方式;使重大慢性病發(fā)病率上升趨勢得到有效遏制，重點傳染病、嚴重精神障礙、地方病、職業(yè)病得到有效防控;認真落實登革熱等蚊媒傳染病的防控措施;加快推進疫苗“預約接種服務”、從業(yè)人員健康體檢信息查詢等信息化管理平臺建設等工作，為群眾提供高質(zhì)量健康服務。

第二篇：前三季度工作總結(jié)

2013年第三季度工作總結(jié)

第三季度本人在局領導和科室主任帶領下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項具體工作任務，現(xiàn)將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強理論學習，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學習氛圍為我努力學習、積極學習、善于學習創(chuàng)造了環(huán)境。同時，我積極參加辦公室組織的各項學習活動，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領導黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業(yè)務知識，勝利完成分工任務。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強的工作，我認真學習了有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學習公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發(fā)公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時交辦的工作任務。三季度，共收發(fā)文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認識、克服困難的堅定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。

第三篇：前三季度工作總結(jié)

前三季度工作總結(jié)

前三季度工作總結(jié)1

（一）重大項目建設成績斐然

城鄉(xiāng)部分學校改造工程：

前三季度開工新建項目9個（含民辦xx小學新校區(qū)），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實施加固項目x個，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。

各項目建設進度：在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和學校的大力支持下，項目進展較為順利。xx中學實驗樓、xx中心小學綜合樓和xx學校小學部教學樓、界集中心小學教學樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實驗學校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學綜合樓、xx實驗學校綜合樓主體完工；實驗小學清華樓和逸夫樓新建工程設計方案已按照縣規(guī)劃評審委員會和相關領導意見進行修改，修改后的設計文本已報送縣領導審批。

xx小學新校區(qū)占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計劃總投資約x萬元。目前校舍主體工程已完工，預計年底前竣工并投入使用。

所有加固項目于暑期按時完工，確保了各學校如期開學。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小改造工程：

項目簡介：計劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計劃投資x萬元。

建設進度：全年計劃新建的.x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學和龍集尚咀小學尚未完工。重崗后陳小學正在對造價預算修改完善；龍集尚咀小學正在粉墻施工，預計十月底前可竣工并投入使用。

（二）為民辦實事項目進展順利，城區(qū)新建幼兒園：

項目簡介：原計劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。因部分項目選址重新調(diào)整，已由原定的五園調(diào)整為兩園。

進展情況：兩所幼兒園名稱已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計劃投資分別約x萬元和x萬元。兩園已完成項目立項、環(huán)評、穩(wěn)評、規(guī)劃文本審核、施工圖設計、土地預審等。目前，施工圖審核已完成，預計本月中旬可完成造價預算工作，并發(fā)布招標公告。

xxxx實驗學校建設完善工程：

項目簡介：目前，xxxx實驗學校校舍主體工程已基本完成，為確保學校秋季投入使用，后續(xù)需投資完成的項目主要有：消防、強電、弱電、景觀綠化、室外水電、教育教學和食堂設備采購等配套工程，總投資約2750萬。

進展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學校已順利開學。

前三季度工作總結(jié)2

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的`線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

第四篇：交通局前三季度工作總結(jié)

萬年縣交通局2008年前三季度工作小結(jié)及第四季度工作安排

在市局和市局各部門的關心支持下，我局認真貫徹落實省、市交通會議精神，較好地完成了前三季度的各項工作任務，現(xiàn)匯報如下：

一、各項指標完成情況

1、征費任務基本完成。農(nóng)用車養(yǎng)路費市局下達任務數(shù)141萬元，完成150萬元，完成率達106%；運

管費市局下達任務數(shù)，完成57萬元，完成率達74%；摩托車養(yǎng)路費市局下達任務數(shù)135萬元，完成165萬元，完成率達107%；完成港航規(guī)費40萬元。

2、農(nóng)村公路建設進展順利。完成農(nóng)村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通達工程完成7公里；08年新增37.2公里；養(yǎng)護縣鄉(xiāng)公路179公里，大中修21.5公里、小修保養(yǎng)70公里；投入養(yǎng)護、維修資金200多萬元；新增綠化公路3公里

3、萬年港綜合碼頭已通過評審，省港航設計院作部分修改后，正在報省發(fā)改委審批。

4、開展了安全生產(chǎn)百日督查整治行動。清理各類掛靠車輛20余臺；在城區(qū)開展了打擊三輪電瓶車非法載客行為；出動人員300人次打擊非法長短途客運18次；檢查采砂船、運輸船47艘，扣留非法載客班船2艘。

5、《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》獲縣人大常委會批準。

二、落實措施確保完成規(guī)費征收任務

今年的凍雨天氣和抗冰救災電力搶修，使我們錯過了一段規(guī)費征收的黃金時期，為了確保任務完成，我局黨委結(jié)合實際采取一系列措施。一是定目標，給壓力。將全局規(guī)費征收任務逐級分解，一一落實到征費辦、青云、梓埠、陳營三個交管所、港航所、運管所，這些單位除必須完成本部門規(guī)費征收任務外，還要完成一定數(shù)額的摩托車養(yǎng)路費、農(nóng)用車三費。二是定措施，給實惠。征費辦各交管所，按照獎勤罰懶、定崗定責的要求，將征收任務落實到個人，完成任務的給予一定獎勵，超額完成任務的，按超額部分給予一定比例的獎勵，提高了征費人員的積極性，三是定制度，給動力。各交管所每月都要在全局干部會上通報進度，并根據(jù)進度排名通報，促使大家不甘落后，互相趕超，對工作中確有困難的，局黨委及時給予調(diào)整和解決，通過一系列措施，全局征費人員都全心投入到征費工作中。

三、加強公路建養(yǎng)管理，確保路況不斷提升

一是加強公路工程質(zhì)量管理。在工作建設過程中，我們嚴把施工隊伍準入關、材料進場關和施工工藝關，加強培訓，通過培訓提高了承包人的質(zhì)量意識和村干部現(xiàn)場監(jiān)督能力。二是加強建養(yǎng)資金運作。我縣農(nóng)村公路任務數(shù)105公里，還有許多提前實施的公路，如果等上級撥付資金到位，建設速度會大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預付水泥到位的措施，解決了上級配套資金無法及時到位的問題。三是完善養(yǎng)護管理制度。通過養(yǎng)護公司使公司養(yǎng)護市場化、日?；?，縣道由局養(yǎng)護公司養(yǎng)護管理。做到常規(guī)小修保養(yǎng)全部由養(yǎng)護工進行，大中修包公不包料。今年投入30萬元資金給10名養(yǎng)護工人購買了社保，提高了養(yǎng)護工人的積極性。

四、抓安全穩(wěn)定，促交通發(fā)展

1、開展道路運輸市場的專項整治。我局同公安、城管人員一起在6、7、8三個月內(nèi)出動人員100多人次，連續(xù)開展了專項整治行動，查處、扣留了非法載客車輛26部。

2、加大對水上運輸市場整治力度。在汛期及奧運期間，為確保水上交通安全，我局港航所同萬年海事處、水上公安局、航線碼頭所在鎮(zhèn)干部40余人，先后3次進行水上運輸安全隱患排查，共檢查來往船只80余艘，采砂、運砂船30余艘，扣留非法載客班船2艘，下發(fā)整改意見書42份，取締、暫停了不符合經(jīng)營條件的碼頭2座。

五、進一步加強行風政風建設，提升單位形象和服務水平

6月我局召開了行風政風建設動員大會，部署了行風政風建設各項工作。一是印發(fā)了民評工作宣傳資料600余份，印發(fā)民意調(diào)查表350余份，聘請了346人擔任行風政風評議員。二是通過行風政風評議進一步轉(zhuǎn)變作風，切實提高服務水平。4月初局黨委公開了雙向承諾，發(fā)放了服務卡，將辦事指南公開在萬年政務網(wǎng)上。

六、第四季度工作安排

1、加強學習，健全完善學習制度，制定切實可行的學習安排。一是加強黨和國家的方針政策的學習，組織深入學習黨的十七大精神，及省廳、市局的重要會議精神；二是加強法律、法規(guī)知識的學習，提高干部職工的法律水平，增強執(zhí)法意識；三是繼續(xù)加強黨風廉政教育，促使干部公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

2、做好各項規(guī)費征收掃尾工作。

3、加大行業(yè)管理力度。按照鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進的工作思路，采取有效法律、行政手段，嚴厲打擊車船超限、超載現(xiàn)象，確保交通安全，打造和諧平安交通。

4、進一步加強行風政風和黨風廉政建設。

第五篇：2011前三季度工作總結(jié)

2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

總公司：

今年以來，在汽運總公司的關心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強公汽行業(yè)管理，強化公汽自身建設，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標完成情況

1、前三季度計劃收入 612202.50 元，實際完成數(shù) 577521.00元

2、前三季度營業(yè)成本計劃數(shù) 61800.05 元，實際數(shù) 50766.00元

3、前三季度稅金附加計劃數(shù) 54000.00 元，實際數(shù) 48532.43元

4、前三季度管理費用計劃數(shù) 415402.47 元，實際數(shù) 407688.76元

5、前三季度計劃利潤數(shù)

81000.00 元，實際數(shù) 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務，改善公汽服務設施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了基礎。

三、強化內(nèi)部管理，為規(guī)范運營提供保障。

1、進一步加強基層管理隊伍建設

我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監(jiān)督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氛圍。

2、在運營管理上，堅持經(jīng)驗管理與實效管理相結(jié)合。進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結(jié)合好運力與運量的關系，制定營運循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調(diào)一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的基礎上，充分準備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領導總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點率。

3、加大服務管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規(guī)定對服務質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務質(zhì)量進行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設和服務質(zhì)量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務才能取得競爭的服務，因此公司以提高服務質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費乘車卡，并在車廂內(nèi)設立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡，受到了廣大市民的贊揚。

六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取事故教訓，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。

2、認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運時間內(nèi)公司安全管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營局面，促產(chǎn)增收。

在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎。

八、公司存在的問題。

1、服務質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點。

2、安全管理有待進一步加強，對違規(guī)車輛進一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計劃。

1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作。

2、加強司乘人員培訓，提高服務水平，嚴把司乘人員上崗關。

3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標。

4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實現(xiàn)市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務實創(chuàng)業(yè)的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日