第一篇：縣公路養(yǎng)路費(fèi)征稽所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

平泉縣公路養(yǎng)路費(fèi)征稽所

二○○四年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項(xiàng)部署，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，較好地完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地推動和促進(jìn)了征稽事業(yè)的健康發(fā)展。

一、完善責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化廉政建設(shè)

年初，我所就根據(jù)往年制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對主要內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分化，根據(jù)征稽工作及廉政建設(shè)的新情況、新要求，進(jìn)行了完善，納入到了全員目標(biāo)管理責(zé)任中，并與各稽查隊(duì)簽訂了責(zé)任書。嚴(yán)格制度，嚴(yán)格征收紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督工作，確保隊(duì)伍健康發(fā)展，確保廉潔辦事。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化制度監(jiān)管

征稽所成立了以書記、所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各隊(duì)、室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并負(fù)責(zé)年終考核。同時(shí)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案、責(zé)任目標(biāo)、考核辦法，以制度約束，以制度監(jiān)管。全所召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，按照局廉政建設(shè)要求進(jìn)行了自查自糾，班子成員在會上作了廉政承諾，并制定上墻，接受職工和群眾的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，形成廉政氛圍

所班子研究制定了《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》頒布后，所黨支部委員會一邊及時(shí)組織黨員干部逐字逐句學(xué)習(xí)，一邊對照《條例》認(rèn)真查找不足，制定整改措施，有效地強(qiáng)化了黨員干部的黨內(nèi)監(jiān)督意識和守紀(jì)意識。所內(nèi)及時(shí)調(diào)整安排理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，充實(shí)了《條例》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)大家以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念去認(rèn)識、把握《條例》的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督意識和黨規(guī)意識。為了更好地學(xué)習(xí)貫徹好兩個(gè)《條例》，所還及時(shí)訂購《條例》和《條例輔導(dǎo)讀本》分發(fā)到各隊(duì)、室，并開展學(xué)習(xí)心得體會交流，對疑難問題進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，所黨支部委員會對照《條例》的內(nèi)容和要求，結(jié)合本所實(shí)際認(rèn)真查找自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把支部班子民主生活會開成剖析自己、查找不足、善意的、同志式的批評與自我批評會議，改變以往肯定成績、回避失誤、班子成員你好我好一團(tuán)和氣氛圍掩蓋下的“和平和親熱”，為維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性提供了有力的保障。按照局周五學(xué)習(xí)要求，全所副股級以上干部學(xué)習(xí)筆記五千字以上、黨員學(xué)習(xí)筆記三千字以上。通過學(xué)習(xí)，提高了全員理論聯(lián)系實(shí)際和拒腐防變的能力，加強(qiáng)了隊(duì)伍廉政建設(shè)，形成了良好的廉政氛圍。

下半年工作打算：

下半年，我所要把黨風(fēng)廉政建設(shè)按照“將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)合起來，與精神文明建設(shè)結(jié)合起來，與工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把治理公路‘三亂’工作與強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)合作為重點(diǎn)，把社會監(jiān)督、～監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督放在突出位置”的要求，提出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新思路，主要內(nèi)容是：

1、堅(jiān)持“糾建并舉綜合治理”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，從嚴(yán)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，重點(diǎn)抓好治理公路“三亂”，堅(jiān)持依治行政，規(guī)范執(zhí)法行為，將廉政建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與治理工作結(jié)合起來。實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，推行執(zhí)法公示制度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，遏制公路“三亂”反彈；

2、加大查辦案件工作力度，根據(jù)縣局的部署結(jié)合我所的實(shí)際，抓住影響較大比較復(fù)雜的案件加以處理；

3、切實(shí)在源頭預(yù)防和治理～上下功夫。一是要健全制度，規(guī)范管理。不斷探索，力求在源頭預(yù)防和治理～上有新的突破。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)本兼治，從單項(xiàng)治理向綜合治理轉(zhuǎn)變，從遏制性治理向預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變，從臨時(shí)性的應(yīng)急措施向規(guī)范性制度轉(zhuǎn)變。三是要積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以典型帶動一般，提高整體水平。

第二篇：公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理工作總結(jié)

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理工作總結(jié)

今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況

我縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車輛154輛，噸位171.5噸，應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬元，全年實(shí)際征收約968.5萬元，占年初計(jì)劃約108.8%，同期增長14.3%。全年上路稽查580人次，查處欠費(fèi)車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元。電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。

二、具體做法

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。

內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理，歷來是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作，首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊記錄及時(shí)規(guī)范，在具體操作過程中做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)，經(jīng)常將臺帳與帳 目對照，以便及時(shí)查找漏征車輛，發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣，才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對登記臺帳，及時(shí)掌握車輛動態(tài)，為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中，往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對車主的軟磨硬纏，全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說明工作，堅(jiān)決按政策辦事，一視同仁，嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期，月初每日現(xiàn)金款十幾萬元，收款員工作細(xì)心，沒有出過差錯(cuò)，并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。

內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后，站針對今年征收任務(wù)重、人員相對較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會議，提出了“內(nèi)業(yè)相對獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明，按章辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會議和文件精神，努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé)，修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度，同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解，并作為目標(biāo)考慮考核獎懲兌現(xiàn)辦法，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件，為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了 基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化源頭稽查，依法征收。

我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路，兩名同志堅(jiān)守窗口，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車、長期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭將漏征率降低最低程度。

今年五月份，交通部、公安部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，按照文件精神，全省養(yǎng)路費(fèi)征收自XX年6月份起，在國家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺前，貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征，在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后，按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認(rèn)真細(xì)心核對行駛證，做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作，耐心服務(wù)，認(rèn)真宣傳政策法規(guī)，盡量讓服務(wù)對象滿意。

3、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量

征稽工作牽系千家萬戶，關(guān)聯(lián)百千車主，加之部分車主的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象，而征收同志都能頂著重重壓力，忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作，力保國家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉，應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈人以言，感人以行，急車主所急，想車主所想，為 車主提供茶水、咨詢等服務(wù)，以此來彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”，要求每位同志熟記禁令內(nèi)容，領(lǐng)會禁令內(nèi)涵，嚴(yán)守禁令要求，做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵，為征稽部門爭光輝，為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從股長到征稽員，人人做到頂住說情風(fēng)，不為親戚朋友開綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。

三、明年工作打算

1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，加大外查力度，力爭完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

2、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，爭創(chuàng)文明示范窗口。

第三篇：公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理工作總結(jié)

今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況 我縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車輛154輛，噸位171.5噸，應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬元，全年實(shí)際征收約968.5萬元，占年初計(jì)劃約108.8%，同期增長14.3%。全年上路稽查580人次，查處欠費(fèi)車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元。電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。

二、具體做法

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理，歷來是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作，首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊記錄及時(shí)規(guī)范，在具體操作過程中做到定時(shí)記錄，按(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)時(shí)上報(bào)，經(jīng)常將臺帳與帳目對照，以便及時(shí)查找漏征車輛，發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣，才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對登記臺帳，及時(shí)掌握車輛動態(tài)，為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中，往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對車主的軟磨硬纏，全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說明工作，堅(jiān)決按政策辦事，一視同仁，嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期，月初每日現(xiàn)金款十幾萬元，收款員工作細(xì)心，沒有出過差錯(cuò)，并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后，站針對今年征收任務(wù)重、人員相對較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會議，提出了“內(nèi)業(yè)相對獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明，按章辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會議和文件精神，努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé)，修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度，同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解，并作為目標(biāo)考慮考核獎懲兌現(xiàn)辦法，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件，為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化源頭稽查，依法征收。我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路，兩名同志堅(jiān)守窗口，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車、長期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭將漏征率降低最低程度。今年五月份，交通部、公安部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，按照文件精神，全省養(yǎng)路費(fèi)征收自2005年6月份起，在國家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺前，貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征，在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后，按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認(rèn)真細(xì)心核對行駛證，做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作，耐心服務(wù)，認(rèn)真宣傳政策法規(guī)，盡量讓服務(wù)對象滿意。

3、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量 征稽工作牽系千家萬戶，關(guān)聯(lián)百千車主，加之部分車主的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象，而征收同志都能頂著重重壓力，忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作，力保國家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉，應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈人以言，感人以行，急車主所急，想車主所想，為車主提供茶水、咨詢等服務(wù)，以此來彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”，要求每位同志熟記禁令內(nèi)容，領(lǐng)會禁令內(nèi)涵，嚴(yán)守禁令要求，做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵，為征稽部門爭光輝，為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從股長到征稽員，人人做到頂住說情風(fēng)，不為親戚朋友開綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。

三、明年工作打算

1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，加大外查力度，力爭完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

2、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，爭創(chuàng)文明示范窗口。

第四篇：養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

文章標(biāo)題：養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

一年已經(jīng)過去了，回顧一年來與單位同志朝夕相處的時(shí)間，結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，深有感觸，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報(bào)。

一、思想政治方面

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，思想上能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在政治上有很大的提高。今年五月，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排我任所長，實(shí)在的說這個(gè)單位非我所想非我所愿，單位的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí)，上級收費(fèi)和稽查的政策需要我掌握，特別是單位多年形成的管理混亂和一部分人忽視學(xué)習(xí)和世界觀的改造，缺乏大局和單位整體意識，處處以自己的利益為中心，人心渙散、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣沒有、不受組織和紀(jì)律約束、自由主義相當(dāng)嚴(yán)重。等等這些對我壓力確實(shí)很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴(yán)格要求，只要我干一天，就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天，調(diào)動和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作去完成各項(xiàng)任務(wù)，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。去年經(jīng)過班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務(wù)意識、勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局觀念、上進(jìn)風(fēng)氣都有明顯改善。

二、工作實(shí)績方面

1、學(xué)習(xí)政策和業(yè)務(wù)

由于我是外行，為了盡快適應(yīng)工作，我學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收文件及同志提供的釋疑解釋，我還主動向單位的業(yè)務(wù)骨干同志和大洼學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取好的意見和建議，結(jié)合近幾年我單位和其他縣區(qū)實(shí)際做法，作到知己知彼，通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

2、改善辦公條件，增強(qiáng)單位人員自信心

我單位成立的早，辦公室緊張，辦公環(huán)境較差，我能夠主動找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門幫助解決，力求節(jié)省，改造了營業(yè)大廳，又增加了三個(gè)辦公室，停車場值班室和食堂，辦公用桌椅及檔案柜與區(qū)政府機(jī)關(guān)一樣，微機(jī)全部可以上網(wǎng)，標(biāo)示牌及辦公用品都有，辦公條件的改變既美化了環(huán)境增強(qiáng)單位對外形象，也對單位人員的責(zé)任感和自信心有一定提高。

3、加強(qiáng)管理逐步規(guī)范

依據(jù)市交通局（20xx）60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊(duì)伍、規(guī)范執(zhí)法行為工作方案》和區(qū)監(jiān)察局（20xx）2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定，我單位為保護(hù)單位人員，避免在收費(fèi)時(shí)擴(kuò)大或降低標(biāo)準(zhǔn)犯錯(cuò)誤，從下半年開始取消養(yǎng)路費(fèi)提成和停車費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)開財(cái)政局統(tǒng)一票據(jù)納入單位財(cái)務(wù)管理。考慮單位人員工作辛苦和早晚加班加點(diǎn)的實(shí)際，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對上班工作及任務(wù)完成情況給予加班補(bǔ)貼，體現(xiàn)了單位在政策上關(guān)懷干工作的同志。

4、經(jīng)常下路和群眾打成一片學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

從8月份到10月末，單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常和各隊(duì)下路收費(fèi)，當(dāng)初區(qū)里有很多關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友都說我沒有那樣的必要，起早下路，而白天還得忙單位的事，不能休息，人曬黑了也瘦了很多，但我下路實(shí)在的說目的有三：一是學(xué)習(xí)收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)；二是與單位人員增近友情和激勵他們干勁；第三也是怕出事。通過下路，我學(xué)習(xí)很多有關(guān)與車主之間收費(fèi)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，更親自體驗(yàn)了我單位人員不怕困難，吃苦與憋氣并存，每當(dāng)我看到他們?yōu)榱耸召M(fèi)或扣車不顧擦一下汗的時(shí)候，我真的從心里感動和佩服，是他們的頑強(qiáng)精神和飽滿熱情，在激勵我能全身心的為了他們而努力工作。

5、堅(jiān)持以人為本，加大服務(wù)力度

去年我單位開展了“車主是上帝，服務(wù)是根本”，是按照上級以人為本、以車為本精神并結(jié)合收費(fèi)難的實(shí)際提出的，如對摩托車收費(fèi)，就是采用政策宣傳、說服教育和良好的服務(wù)所取得的，扣車是手段不是目的，把養(yǎng)路費(fèi)收來才是根本。去年經(jīng)過在座各位的努力，服務(wù)意識的增強(qiáng)，在區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織的評機(jī)關(guān)活動中，無論是車主還是機(jī)關(guān)部門都給予我單位很高的評價(jià)，名次在前。

6、帶頭頂住說情風(fēng)

由于我單位是自收自支，沒有收入就意味著工資、福利、車燃費(fèi)無法保障。為了收取養(yǎng)路費(fèi)，依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，去年下半年對部分摩托車和鏟車給予扣留，為了保證大家的利益，我基本頂住了朋友和領(lǐng)導(dǎo)的說情，甚至還抵制了數(shù)千元錢的誘惑，激勵了大家的工作干勁和熱情，也樹立了單位執(zhí)法嚴(yán)格的對外形象。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

團(tuán)結(jié)是我單位很多年以來存在的大問題，我能夠以單位多數(shù)人的利益為重，從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)和幫助部分人員消除顧慮，化解矛盾，關(guān)心和愛護(hù)單位生病的同志去家里看望等形式，還利用開會等機(jī)會教育單位同志樹立大局和整體觀念，現(xiàn)在各中隊(duì)之間配合溝通工作很多，人員之間的關(guān)系也有一定改善，想整事的人也失去了市場，團(tuán)結(jié)就是力量的風(fēng)氣初步形成。

對外方面，我能夠與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和很多部門匯報(bào)溝通，還能夠處理好與市交通局、征稽處、地稅局、大洼、盤山等單 位的關(guān)系，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和部門了解我們單位實(shí)際工作的困難和辛苦，以得到他們對我單位的支持和理解。

四、廉潔自律方面

我身為單位主要負(fù)責(zé)人，我沒有利用權(quán)貪占行為，更沒有違法行為。自己能夠從大局和單位利益出發(fā)，本著為單位人謀福利的原則也做一些不應(yīng)該做的工作。

五、存在的問題及不足

政治學(xué)習(xí)還不系統(tǒng)，有急于求成和狠鐵不成鋼的思想，缺少與不同意見的人溝通等，這些有待于今后的工作中加以克服改正。

以上是我20xx年的述職，有不到之處，肯請各位領(lǐng)

導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

《養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告。

第五篇：養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

文章標(biāo)題：養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告

一年已經(jīng)過去了，回顧一年來與單位同志朝夕相處的時(shí)間，結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，深有感觸，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報(bào)。

一、思想政治方面

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鄧小平理論、“三個(gè)代表

”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，思想上能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在政治上有很大的提高。今年五月，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排我任所長，實(shí)在的說這個(gè)單位非我所想非我所愿，單位的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí)，上級收費(fèi)和稽查的政策需要我掌握，特別是單位多年形成的管理混亂和一部分人忽視學(xué)習(xí)和世界觀的改造，缺乏大局和單位整體意識，處處以自己的利益為中心，人心渙散、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣沒有、不受組織和紀(jì)律約束、自由主義相當(dāng)嚴(yán)重。等等這些對我壓力確實(shí)很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴(yán)格要求，只要我干一天，就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天，調(diào)動和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作去完成各項(xiàng)任務(wù)，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。去年經(jīng)過班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務(wù)意識、勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局觀念、上進(jìn)風(fēng)氣都有明顯改善。

二、工作實(shí)績方面

1、學(xué)習(xí)政策和業(yè)務(wù)

由于我是外行，為了盡快適應(yīng)工作，我學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收文件及同志提供的釋疑解釋，我還主動向單位的業(yè)務(wù)骨干同志和大洼學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取好的意見和建議，結(jié)合近幾年我單位和其他縣區(qū)實(shí)際做法，作到知己知彼，通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

2、改善辦公條件，增強(qiáng)單位人員自信心

我單位成立的早，辦公室緊張，辦公環(huán)境較差，我能夠主動找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門幫助解決，力求節(jié)省，改造了營業(yè)大廳，又增加了三個(gè)辦公室，停車場值班室和食堂，辦公用桌椅及檔案柜與區(qū)政府機(jī)關(guān)一樣，微機(jī)全部可以上網(wǎng)，標(biāo)示牌及辦公用品都有，辦公條件的改變既美化了環(huán)境增強(qiáng)單位對外形象，也對單位人員的責(zé)任感和自信心有一定提高。

3、加強(qiáng)管理逐步規(guī)范

依據(jù)市交通局（2004）60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊(duì)伍、規(guī)范執(zhí)法行為工作方案》和區(qū)監(jiān)察局（2004）2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定，我單位為保護(hù)單位人員，避免在收費(fèi)時(shí)擴(kuò)大或降低標(biāo)準(zhǔn)犯錯(cuò)誤，從下半年開始取消養(yǎng)路費(fèi)提成和停車費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)開財(cái)政局統(tǒng)一票據(jù)納入單位財(cái)務(wù)管理?？紤]單位人員工作辛苦和早晚加班加點(diǎn)的實(shí)際，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對上班工作及任務(wù)完成情況給予加班補(bǔ)貼，體現(xiàn)了單位在政策上關(guān)懷干工作的同志。

4、經(jīng)常下路和群眾打成一片學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

從8月份到10月末，單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常和各隊(duì)下路收費(fèi)，當(dāng)初區(qū)里有很多關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友都說我沒有那樣的必要，起早下路，而白天還得忙單位的事，不能休息，人曬黑了也瘦了很多，但我下路實(shí)在的說目的有三：一是學(xué)習(xí)收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)；二是與單位人員增近友情和激勵他們干勁；第三也是怕出事。通過下路，我學(xué)習(xí)很多有關(guān)與車主之間收費(fèi)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，更親自體驗(yàn)了我單位人員不怕困難，吃苦與憋氣并存，每當(dāng)我看到他們?yōu)榱耸召M(fèi)或扣車不顧擦一下汗的時(shí)候，我真的從心里感動和佩服，是他們的頑強(qiáng)精神和飽滿熱情，在激勵我能全身心的為了他們而努力工作。

5、堅(jiān)持以人為本，加大服務(wù)力度

去年我單位開展了“車主是上帝，服務(wù)是根本”，是按照上級以人為本、以車為本精神并結(jié)合收費(fèi)難的實(shí)際提出的，如對摩托車收費(fèi)，就是采用政策宣傳、說服教育和良好的服務(wù)所取得的，扣車是手段不是目的，把養(yǎng)路費(fèi)收來才是根本。去年經(jīng)過在座各位的努力，服務(wù)意識的增強(qiáng)，在區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織的評機(jī)關(guān)活動中，無論是車主還是機(jī)關(guān)部門都給予我單位很高的評價(jià)，名次在前。

6、帶頭頂住說情風(fēng)

由于我單位是自收自支，沒有收入就意味著工資、福利、車燃費(fèi)無法保障。為了收取養(yǎng)路費(fèi)，依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，去年下半年對部分摩托車和鏟車給予扣留，為了保證大家的利益，我基本頂住了朋友和領(lǐng)導(dǎo)的說情，甚至還抵制了數(shù)千元錢的誘惑，激勵了大家的工作干勁和熱情，也樹立了單位執(zhí)法嚴(yán)格的對外形象。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

團(tuán)結(jié)是我單位很多年以來存在的大問題，我能夠以單位多數(shù)人的利益為重，從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)和幫助部分人員消除顧慮，化解矛盾，關(guān)心和愛護(hù)單位生病的同志去家里看望等形式，還利用開會等機(jī)會教育單位同志樹立大局和整體觀念，現(xiàn)在各中隊(duì)之間配合溝通工作很多，人員之間的關(guān)系也有一定改善，想整事的人也失去了市場，團(tuán)結(jié)就是力量的風(fēng)氣初步形成。

對外方面，我能夠與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和很多部門匯報(bào)溝通，還能夠處理好與市交通局、征稽處、地稅局、大洼、盤山等單

位的關(guān)系，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和部門了解我們單位實(shí)際工作的困難和辛苦，以得到他們對我單位的支持和理解。

四、廉潔自律方面

我身為單位主要負(fù)責(zé)人，我沒有利用權(quán)貪占行為，更沒有違法行為。自己能夠從大局和單位利益出發(fā)，本著為單位人謀福利的原則也做一些不應(yīng)該做的工作。

五、存在的問題及不足

政治學(xué)習(xí)

還不系統(tǒng)，有急于求成和狠鐵不成鋼的思想，缺少與不同意見的人溝通等，這些有待于今后的工作中加以克服改正。

以上是我2004年的述職，有不到之處，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

《養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀養(yǎng)路費(fèi)征稽所所長的述職報(bào)告。