第一篇：某縣農村信用合作聯(lián)社年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

某縣農村信用合作聯(lián)社年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

某縣農村信用合作聯(lián)社年黨風廉政建設和反腐敗工作總結

今年以來，聯(lián)社的黨風廉政建設和反腐敗工作在省聯(lián)社綿陽辦事處的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹中紀委第七次全會、國務院第五次廉政工作會議精神，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，圍繞中心工作，服務經濟建設，完善監(jiān)督機制，推進反腐倡廉，為全縣農村信用社各項工作又好又快發(fā)展提供了有力保證。

一、加強領導，認真落實黨風廉政責任

制

年初，聯(lián)社黨委繼續(xù)將黨風廉政建設和反腐敗工作列入重要工作議事日程，與物質、政治、精神文明建設和業(yè)務工作緊密結合，做到同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。一是制定了《縣農村信用社黨風廉政建設責任制和反腐敗抓源頭工作任務分工表》，明確了聯(lián)社黨風廉政建設和反腐敗工作由聯(lián)社黨委書記負總責，聯(lián)社其他領導同志按照分工各負其責，聯(lián)社機關各部門牽頭、協(xié)辦，聯(lián)社紀委組織協(xié)調的領導機制和工作機制，將領導干部廉潔自律、案件防范和查處監(jiān)督檢查、糾正行業(yè)不正之風、反腐敗抓源頭工作、反腐倡廉宣傳教育活動、落實黨風廉政建設責任制、加強監(jiān)察機關自身建設等內容分解落實到主要負責人、分管領導、各部及各部負責人，做到了分工明確，責任落實，努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管工作格局。二是聯(lián)社黨委與各部負責人、各信用社主任分別簽訂了

《縣農村信用社黨風廉政建設責任制和反腐敗抓源頭工作責任書》，提出了反腐倡廉要求，明確了職責。三是要求全體黨員干部人人寫出了《黨員干部廉政承諾書》，作出了廉潔奉公、遵紀守法的書面承諾。四是按照《四川省農村信用社黨風廉政建設責任制量化考核辦法》要求，加大考核力度，并將考核結果納入年底綜合目標進行考核。五是年末由辦事處組織，對領導班子成員抓黨風廉政建設工作狀況、廉潔自律狀況進行了民主測評。六是對黨風廉政建設和反腐敗工作實行問責制，因黨風廉政建設和反腐敗工作貫徹落實不力而導致不正之風得不到治理、屢屢出現(xiàn)重大違法、違紀、違規(guī)行為的單位和相關責任人實施了責任追究。

二、加強教育，提高拒腐防變能力 按照聯(lián)社黨風廉政建設和反腐敗工作意見，黨委將黨風廉政教育列入了黨課教育計劃，采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大

黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，把學習黨章和中紀委第七次全會精神及中紀委《規(guī)定》等作為主要教育內容，并要求全體黨員干部做到“五個結合”，即：把黨風廉政建設工作同開展樹立社會主義榮辱觀教育活動相結合，同開展制度執(zhí)行年活動相結合，同牢記“兩個務必”教育相結合，同學習貫徹落實《實施綱要》相結合，同自己的現(xiàn)實思想和本職工作實際相結合。在全體黨員干部中開展學習教育活動。一是開展了鄧小平理論和“三個代表”重要思想及胡錦濤總書記“八榮八恥”學習，教育廣大干部職工要牢固樹立正確的世界觀、人生價值觀和權力觀。二是認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，教育黨員干部模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕。三是組織黨員干部深入學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條

例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等，要求黨員干部對照《規(guī)定》，認真進行自查自糾，人人填寫了《自查自糾登記表》，教育黨員干部加強紀律意識和法制觀念，自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是按照黨的“八個堅持、八個反對”要求，認真學習和自覺遵守黨的“四大紀律八項要求”和省聯(lián)社印發(fā)的《農村信用社管理部門工作人員下基層廉潔自律“六不準”規(guī)定》、《農村信用社領導人員廉潔自律“十不準”規(guī)定》、《農村信用社工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》及省聯(lián)社的“十五條禁令”，培養(yǎng)全體黨員干部誠實守信的職業(yè)操守，不斷增強遵紀守法和風險防范意識。五是深入開展黨紀和國家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育，教育和引導領導干部做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎、筑

牢拒腐防變的思想道德防線。

三、建章立制，加大預防治理工作力度 制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，也是加強反腐倡廉工作的一項重要措施。今年以來，聯(lián)社按照從源頭上預防腐敗的要求，針對中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和治理商業(yè)賄賂自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，結合全縣農村信用社工作實際，制定了民主決策制度、干部聯(lián)系群眾制度、誠信舉報制度、責任追究制度，進一步修訂和完善了信貸管理制度、財務管理制度、接待制度、用車制度和領導干部重大事項報告制度等，通過建立健全各項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。

四、加強監(jiān)督，促進各項制度貫徹落實

在抓好廉政教育和建章立制的同時，積極構建個人自律和他律相結合的黨風廉

政建設機制，促進黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的全面落實。一是對干部的提拔任用嚴格堅持民主推薦，黨委審議，用前公示，做到公開、公正、公平。二是認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，重大業(yè)務事項必須經主任辦公會、黨委會討論和理事會決定，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言堂”的情況和議而不決、決而不行、內耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象。不斷拓寬黨內民主渠道，保障黨員民主權利，使普通黨員干部有更多的機會參與重大事項的討論和決策，積極推進決策科學化、民主化，使領導的決策水平和工作效率明顯提高，不但使集體智慧得到了充分發(fā)揮，又避免了不廉潔行為的產生。三是黨員干部能以民主生活會方式，廣泛開展批評與自我批評，自覺認識自身存在的問題、缺點和不足，并對存在問題能及時加以整改。四是認真執(zhí)行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，按要求開展了

自查自糾活動，聯(lián)社中層以上干部和黨員分別填寫了個人情況報告表，并按管理權限及時報送上級紀檢組織。五是繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理活動，嚴格按照方案認真開展專項治理工作，并制定了一系列制度和措施，堅決從源頭上、制度上杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。六是認真執(zhí)行干部廉潔自律“四大紀律、八項要求”，加強黨內監(jiān)督。春節(jié)前，聯(lián)社組織機關全體黨員干部認真學習了省聯(lián)社紀委《關于元旦、春節(jié)期間嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和禁止奢侈浪費行為的通知》,并轉發(fā)至各信用社，要求領導干部增強自律意識,帶頭遵守廉潔自律規(guī)定。七是根據省聯(lián)社綿陽辦事處黨委要求，在全縣農村信用社開展了干部作風整頓建設活動，聯(lián)社和基層黨組織和班子成員均圍繞加強和改進領導干部作風整頓建設要求，認真查找本單位在作風建設上存在的突出問題，切實解決信貸支農、資產營運、財務管理、內控約束、勞動管理、分配激勵等方面的問題。八是認真

落實領導干部重大事項報告度，要求聯(lián)社中層以上干部定期填寫《領導人員廉政情況定期登記表》，主動對個人收入、購置住房、個人購車、收受禮金、禮品、有價證券等進行定期申報和說明資金來源，自覺接受群眾監(jiān)督。九是根據省聯(lián)社、省聯(lián)社綿陽辦事處《關于開展農村信用社系統(tǒng)干部及親屬經商辦企業(yè)專項治理活動的意見》要求，在轄內信用社開展了領導干部及親屬經商辦企業(yè)專項治理活動，經清理未發(fā)現(xiàn)轄內信用社高管人員及親屬有經商辦企業(yè)行為。

五、下年工作打算，我們要認真貫徹落實中紀委第七次全會精神，不斷推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。一是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實，做到分工明確，責任落實。二是進一步加強干部隊伍自身建設，全面提高黨員干部的政治思想素質。三是堅持抓源頭、抓根本，健全完善管理制度、監(jiān)督制度、考評制度，逐步構建反腐倡廉長效機制。四是

加強黨風廉政建設責任制和反腐敗工作的考核力度，促進各項廉潔規(guī)定的貫徹落實，為各項工作任務的圓滿完成營造良好的政治環(huán)境，為地方經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

年一月三日

第二篇：市農村信用合作聯(lián)社黨風廉政建設工作總結

市農村信用合作聯(lián)社黨風廉政建設

工作總結

市農村信用合作聯(lián)社黨風廉政建設工作總結

根據省聯(lián)社和辦事處的工作要求，按照聯(lián)社工作思路，為促進信合科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展，認真貫徹省聯(lián)社提出的管理年的要求，認真履行教育、預防、監(jiān)督、懲處職能，積極推進黨風廉政建設責任制落實，我們做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、提高思想認識，加強對黨風廉政建設責任制的領導

建立黨風廉政建設責任制，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭實踐經驗的總結，是從制度上從嚴治黨方針貫徹實施的有效

措施，是落實反腐敗各項任務的根本機制。為了保證黨風廉政建設責任制工作的順利開展，聯(lián)社明確了“三個加強”。

1、加強了對黨風廉政建設工作的部署。年初，聯(lián)社制定了《黨風廉政建設責任狀》，并在全轄職工大會上，與各基層單位簽定了《黨風廉政建設責任狀》。明確規(guī)定建立“三個負責制”：①建立分級負責制，按照“一級抓一級”的原則，確定了聯(lián)社與基層單位的黨風廉政建設責任制；②建立分線負責制，明確了領導干部抓好黨風廉政建設的“一崗雙責”制度；③建立目標管理責任制，把全年黨風廉政建設和反腐敗工作納入到聯(lián)社的目標管理項目之中。

2、加強了班子建設力度。①發(fā)揮黨委的核心作用，班子做到事業(yè)心強，艱苦奮斗，搶前爭先，和諧發(fā)展，認真落實民主議事原則。②發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真制定黨員干部學習計劃，每季安排一次學習內容。③完善管理機制，把責任機制規(guī)范化，把運行機制制度化，把考核機制正規(guī)化。

3、加強了機關干部學習。我們制定了機關干部學習計劃，每季下達學習內容，每月下達具體學習提綱，做好學習筆記。

二、積極組織協(xié)調，認真實施黨風廉政建設責任制

聯(lián)社形成上下一致，協(xié)調聯(lián)動，齊抓共管的工作格局，保證黨風廉政建設順利實施，我們強調了“三個嚴格”。

1、嚴格宣傳教育，實行日常教育與“黨風廉政建設宣傳月”專題教育相結合。

①突出黨章學習，增強先進性觀念；②突出榮辱觀教育，增強榮辱是非觀念。

2、嚴格組織，狠抓黨風廉政建設責任制的管理。

①狠抓責任落實，突出了“三個責任人”，突出黨委書記第一責任人地位，提出一把手要體現(xiàn)“三勤”，勤指導、勤督查、勤他律；突出主管領導的地位，要盡力抓主管之責，使目標任務落實到每

個干部人頭上；突出紀檢監(jiān)察部門責任人的地位，對干部履行黨風廉政建設責任制情況進行監(jiān)督，搞好廉政檔案管理。

②狠抓目標書的落實，強化考核措施，體現(xiàn)教育制度，預防和懲治的思想。

③狠抓制度落實，以預防為主，關口前移，實行動態(tài)管理，認真貫徹落實《領導干部任職廉政談話實施辦法》。

3、嚴格信訪程序。認真接待和處理群眾的來信來訪，每件信訪主要領導親自過問，件件有落實，件件有回音。

三、強化監(jiān)督檢查，促進黨風廉政建設責任制的落實

為了保證黨風廉政建設責任制的落實，我們實現(xiàn)了“三個到位”，即審查到位，監(jiān)場到位，配合到位。

四、推行政務公開，鞏固黨風廉政建設成果

在實施黨風廉政建設責任制中，我們積極推行政務公開，使黨風廉政建設責任制的落實情況進一步加強，重點對

服務公約、職業(yè)道德、服務規(guī)范、服務標準、服務措施、用戶投訴等方面進行公開。

五、開拓深度管理，推進黨風廉政建設責任制的發(fā)展

為了推進黨風廉政建設責任制的深入開展，我們認真探索了充實完善的管理模式，加強了行風建設，提升了企業(yè)形象。

回顧過去，我們雖然在落實黨風廉政建設責任制過程中做了大量工作，取得了較好成效，但也存在一些不足，一是部分干部對黨風廉政建設工作在認識上還存在差距；二是抓工作的力度上有時緊時松的情況，量化考核也有差距。

黨風廉政建設責任制的落實，有效地促進了聯(lián)社黨風廉政建設和反腐倡廉工作。一年來，聯(lián)社沒有發(fā)生一起違反黨風廉政建設的案例。在以后的工作中，我們要再接再厲，把聯(lián)社黨風廉政建設的工作再上一個新臺階。

市農村信用合作聯(lián)社

二oo七年十二月二十日

第三篇：農村信用合作聯(lián)社工作總結

農村信用合作聯(lián)社工作總結

是深入貫徹黨的十八大精神，開啟全面建成小康社會征程的起步之年，也是關嶺聯(lián)社搶抓機遇、改善服務、后發(fā)趕超、科學發(fā)展的重要一年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處的正確領導下，在關嶺縣委、人大、縣人民政府和政協(xié)的關心支持下，在人行及銀監(jiān)部門的指導幫助下，認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作部署，緊緊圍繞“加強內部管理、注重協(xié)調發(fā)展、強化檢查監(jiān)督、提升經營效益”的基本思路，進一步扎實細致的做好各項工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進、支農服務力度加大、各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、經營效益不斷提升的顯著成效?，F(xiàn)將2013年工作總結如下：

一、主要業(yè)務經營指標完成情況

1.存款。各項存款持續(xù)增長，資金實力不斷增強。2013年陸續(xù)實現(xiàn)“首月、首季開門紅”，截止2013年11月末，各項存款余額198349萬元，較年初增加34296萬元，增幅達20.91%，同比少增4814萬元，完成年增長計劃(64000萬元)的54%，市場份額占42.63%。儲蓄存款余額127323萬元，占總存款的64.19%，較年初增加26530萬元,增幅26.32%，同比少增2004萬元;對公存款余額71027萬元，占總存款的12.28%，較年初增加7766萬元，同比少增2803萬元。

2.貸款。貸款規(guī)模有效擴充，支農支小力度加大。截止2013年11月末，各項貸款余額168564萬元，較年初增加33118萬元，增幅24.29%，完成計劃35000萬元的94.62%，同比多增7707萬元，存貸比83.37%(剔除支農再貸款15200萬元)。其中:涉農貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元，增幅27.18%，占比88.54%，全年累放涉農貸款90637萬元，比去年同比增加19538萬元。中小微企業(yè)貸款余額39982萬元(包括35.91%，高于總貸款增幅11.42個百分點。全年累計發(fā)放貸款96757萬元，同比多放18238萬元;累收貸款63640萬元，同比多收10531萬元，資金周轉速度加快。

3.不良貸款。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。截止2013年11月末，五級分類口徑不良貸款余額6547萬元，較年初增加了1452萬元，不良率3.89%，超控制在目標任務的3.7%以內0.19個百分點。4.財務指標。增收節(jié)支扎實有效，經營效益再創(chuàng)新高。截止11月末，實現(xiàn)各項收入12441萬元，同比多收1474萬元，完成全年計劃14984萬元的83.02%，其中貸款利息收入10697萬元，占各項收入的85.98%。各項支出7482萬元，實現(xiàn)經營利潤4960萬元，同比增加671萬元,增幅為14.2%。凈利潤2153萬元。資產總額219184萬元，資本凈額17178萬元，按1104口徑加權風險資產164652萬元，所有者權益13437萬元，股本金余額10191萬元。呆賬準備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,增幅26.39%。上繳各項稅收1382萬元。5.主要風險指標情況

(1)貸款損失準備充足率為325.76%，較年初提高11.73個百分點。(2)撥備覆蓋率為139.15%，較年初下降2.32個百分點,按全年計劃要求撥備覆蓋率應達到166%，尚差26.85個百分點。(3)資本充足率為10.04%，較上年末下降0.89個百分點,按照全年計劃要求資本充足率應達到9.8%，已超過0.24個百分點。

(4)撥貸比為5.41%，較年初提高0.08個百分點,2013年我社撥貸比應達到6%,尚差計劃數0.59個百分點。

(5)資產利潤率為1.9%，較上年同期增加0.26個百分點。(6)資產費用率已達到1.93%，較上年同期減少0.16個百分點。(7)成本收入比率為45.56%，較年初減少5.04個百分點。

二、采取的工作措施及成效

(一)強抓黨建促發(fā)展，夯實發(fā)展思想政治組織基礎。

截止2013年11月末，聯(lián)社共73名黨員，其中預備黨員5名，發(fā)展對象3名，積極分子5人，正式黨員68人。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓共46人。

2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持走追趕型、調整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務“三農”的主題，強化責任、狠抓落實，把基層黨組織建設年與“學雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團建”、“抗旱救災”、“抗震救災捐助”、“圓夢金秋捐資助學”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標準化支部建設”等活動有機結合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為推動關嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

今年4月，關嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團委，積極組織團員青年加強政治理論學習、參加團縣委組織的“聯(lián)誼活動”增加交際圈、開展室外素質拓展活動增強團隊意識及生存能力、開展“我的中國夢—奮斗的青春最美麗”交流活動為聯(lián)社業(yè)務發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動，增長青年才干及強化奉獻意識，為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強大的青春活力。

(二)反腐倡廉駐防線，保駕護航農信社健康持續(xù)發(fā)展。

根據省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求，認真開展廉潔從業(yè)風險防控活動，一是對照《貴州省農村信用社廉潔從業(yè)風險點自查表》全面開展自查自糾，認真開展會員卡清退工作，經查，我社員工均未持有中央紀委和省紀委文件規(guī)定的會員卡，做到了“零持有、零報告”;二是全面落實黨風廉政責任制，組織中層以上管理人員簽訂《關嶺自治縣農村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責任書及承諾書，進一步增強員工的工作責任感;三是認真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”先查先改活動，堅決做到“六個嚴禁”，即領導班子成員以身作則、帶頭踐行，自覺抵制和堅決反對違規(guī)違紀行為，堅決不超標準配備使用公務車、堅決不超標準配置和豪華裝修辦公用房、堅決不違規(guī)職務消費、堅決不公款送禮、公款吃喝、堅決不接受會員卡和禮金、有價證券等，真正起到表率作用;四是認真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作，防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風的發(fā)生。

(三)籌措資金強實力，奠定市場競爭資本積累基礎。

年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照“存款立社”“存款興社”的經營理念，及時調整經營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。

在全縣信合員工的共同努力下，實現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅，為全年各項存款快速增長夯實基礎。有效措施主要表現(xiàn)在：一是任務早落實。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標管理責任書》，完善考核機制，結合實際，將存款任務分解落實到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務作為考核的重要依據，提高全員的積極性和主動性;二是領導做表率。領導班子帶頭攻關，全體信合員工以高度的責任感和服務熱情，講奉獻、比任務，充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢，促進了城鄉(xiāng)居民儲蓄資金歸社，為儲蓄存款快速增長的保障;三是搶抓機遇不放松。黨的十八大號召全國在2020年全面實現(xiàn)小康社會，關嶺縣委、縣政府積極部署，要求在2017年實現(xiàn)關嶺全面建成小康社會目標，在大刀闊斧的開發(fā)與建設中，關嶺XX縣城的建設、黃果樹風景名勝區(qū)的開發(fā)、100個示范小城鎮(zhèn)的建設等無疑為關嶺聯(lián)社帶來了機遇。(四)市場定位四服務，穩(wěn)固農村市場進攻城區(qū)市場。

至始至終，關嶺聯(lián)社堅持服務“三農”、服務社區(qū)、服務個體工商戶、服務小微企業(yè)的市場定位不動搖，堅持農村市場寸土不讓，城區(qū)市場寸土必爭的理念繼續(xù)做支農主力軍。截止11月末，各項貸款較年初增長33118萬元。從貸款投向結構來看，涉農貸款有效擴張，服務“三農”的能力明顯增強，涉農貸款“三個高于”達標。涉農貸款較年初上升31855萬元，涉農貸款余額占比88.54%，充分體現(xiàn)了農村信用社作為服務“三農”金融主力軍作用。全年涉農貸款主要投放在支持春耕生產和新農村建設上，農戶用于種植、養(yǎng)殖、建房等小額信用貸款占95.25%。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元，占貸款總增長的17.823%。從縣域貸款市場份額來看，全縣農村信用社各項貸款市場份額占比42.63%，繼續(xù)保持縣內銀行業(yè)領頭羊，工行市場份額7.72%，建行9.17%，農行14.03%，貴州銀行16.82%，郵政7.12%;農發(fā)行2.51%。年初以來，大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作，擴大農信社在城區(qū)市場的影響力和市場占有率。

(五)工作機制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設新成果。

為全面推進信用工程建設，積極鞏固農村金融信用縣建設成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“15.20”工作機制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于15天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于20天，在全縣農信社職工的共同努力下，“15.20”工作機制得到全面落實。積極開展進村入戶宣傳，彰顯良好的成果。1.農戶建檔評級情況。截止11月末，農戶建檔評級授信為已建檔5.9萬戶，占全縣6.89萬戶的85.63%，建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農村五保等不能參與建檔評級授信農戶)，已評定信用農戶5.87萬戶，信用農戶占應建檔農戶99.49%，授信總額達27.5億元。

2.農戶貸款情況。全縣貸款農戶(當年發(fā)生信貸業(yè)務及有貸款余額的農戶數)17792戶，貸款面30.58%;其中：有貸款余額的農戶15344戶58713.71萬元。四級不良貸款836戶1784.04萬元，不良面5.45%，不良率3.04%。

3.信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組評定情況(數據含白水鎮(zhèn))。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，占比85.71%;二是縣轄信用村182個，占轄內241個行政村的75.52%，比年初增加10個;三是縣轄信用組1167個，占轄內1710個村民組的68.24%，比年初增加85個。

4.信用單位評定情況。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿易公司、縣國家稅務局、縣水利水電工程移民局、中國農業(yè)發(fā)展銀行關嶺縣支行、關嶺自治縣人民法院、關嶺自治縣工業(yè)和經濟貿易局、關嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關嶺自治縣產業(yè)園區(qū)管理委員會等11個單位。(六)筑巢引鳳，用全方位細致的金融服務溫暖農民工。

為了及時掌握新形勢下農民工金融服務需求動態(tài)情況，做好農民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務工作，加深農民工對金融知識的了解和認識，有效拓展業(yè)務領域，利用節(jié)假日組織開展農民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識宣傳活動，組織開展農民工接待及金融知識宣傳活動達315次，組織召開農民座談會214次，接待農民工及農戶達3萬余人次，發(fā)放春聯(lián)2萬余份，發(fā)放農村信用社業(yè)務宣傳資料達12萬余份。通過農民工金融服務工作的開展，組織農民工及農戶存款達100余萬元，收回不良貸款898.19萬元，發(fā)放農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款83筆1311.9萬元，發(fā)放農民工外出創(chuàng)業(yè)貸款77筆348.5萬元。(七)推進人事新改革，強力提供人才隊伍保障。

2013年，按照省聯(lián)社黨委安排部署，我社牢固樹立以人為本的思想，積極推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、加強隊伍建設，強化干部監(jiān)督力度，提高員工隊伍的素質。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。

1.深化人事制度改革，增進干部隊伍活力。為進一步拓寬選人用人渠道，對信用社10名主任助理作了履職考察。為促進干部合理流動，努力建設高素質的干部隊伍，今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。至今，聯(lián)社中層以上干部43人，其中研究生學歷1人，本科學歷9人，大專學歷12人，中專及以下學歷21人，平均年齡在36.5歲，干部隊伍逐漸年輕化。2013年4月，根據省聯(lián)社文件要求，關嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進58名派遣制員工轉為合同制員工。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領導崗位，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，增強了干部隊伍活力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。2.創(chuàng)新銀政合作新方式，搭建共贏發(fā)展大舞臺。為切實推進基層組織建設年活動取得實效，充分發(fā)揮農村信用社支持地方經濟社會發(fā)展金融主力軍作用，聯(lián)社繼續(xù)深化“銀政互派干部”工作機制，繼續(xù)跟進服務，利用雙方固有優(yōu)勢，加強與黨委政府的聯(lián)系，大力宣傳農信社各項業(yè)務，在今年四月組織召開互派干部座談會，并制作了互派干部專題片。3.加大薪酬改革力度，切實做好勞資工作。積極探索激勵約束機制，調動員工工作積極性。根據省聯(lián)社的要求，結合本社實際，進一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。實行基本工資加績效工資考核機制，基本工資和績效工資40%按月發(fā)放，績效工資60%每季度末按考核績效發(fā)放，大力實施績效工資二次分配機制，營造“增資靠效益，收入憑貢獻”的競爭氛圍。增強了員工經營意識、創(chuàng)新意識和競爭意識?！霸鲑Y靠效益，收入憑貢獻”的分配理念進一步深入人心。

4.加大員工業(yè)務培訓，抓好職工業(yè)務能力提升。截止11月末，組織各類培訓共20次，參訓面達100%，內容主要涉及信貸、財務會計、安全保衛(wèi)及消防知識、信息寫作、案防、網上銀行、等。通過業(yè)務技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓、增強合規(guī)安全經營意識、提高服務贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務更好更快發(fā)展。

(八)管理財務措施得力，核算質量明顯提高。

截至11月末，縣聯(lián)社總收入12441萬元，其中利息收入10697萬元。利潤總額達2749萬元。1.認真測算財務收支計劃，合理制定網點達標規(guī)劃、大宗物品采購及固定資產購置計劃，在計劃執(zhí)行及目標實現(xiàn)過程中進行有效的監(jiān)測與監(jiān)督。

2.深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支。牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用，努力降低經營成本，提高經營效益，對基層社費用開支，詳細規(guī)定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規(guī)處罰等，并按照“以收定支，量入而出，比例控制，限額管理”的原則，使各社的費用開支及三公經費得到有效控制。

(九)優(yōu)化服務新局面，提升市場競爭軟實力。

為建立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場競爭力。按照年初計劃，實施“做精、做強、做大”農村信用社“精品網點”、“星級網點”、“標桿網點”建設，在以下幾個方面取得成效：一是網點形象精品化。從細微處為客戶著想，網點裝修改造更加人性化，徹底扭轉網點門頭小，環(huán)境形象差的歷史問題;二是員工隊伍精品化。通過與遠睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標公司合作，不斷加強員工業(yè)務素質培訓，使服務質量有人把關，全面提高隊伍的向心力和凝聚力，并通過對農信社的金融服務進行時時監(jiān)督，有效地深入剖析農信社服務管理存在的問題，對癥下藥，全面提升柜面服務質量。三是柜面服務標準化。通過“星級網點”、“精品網點”、“標桿網點”的打造，進一步規(guī)范網點服務規(guī)范，提升服務效率，樹立良好的柜面服務形象，提升農信社企業(yè)形象，提升競爭軟實力。

(十)增強服務功能，營業(yè)網點基礎設施改造成果顯著。為了進一步鞏固農村，強化城區(qū)競爭力，提升綜合實力。2013年，下大力氣的抓營業(yè)網點基礎設施建設。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業(yè);二是沙營、新鋪、板貴、普利等信用社的營業(yè)辦公樓選址、征地已完成，并順利開工建設。三是廣泛布設金融電子機具。2013年增設各類電子機具68臺，其中增設atm機12臺(已完成6臺安裝并投入使用，尚有6臺正在安裝中，預計12月底前投入使用)，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設pos機56臺，新增覆蓋行政村12個。

(十一)提高風險防控，為各項業(yè)務快速發(fā)展提供保障。

1.加強案專治理，杜絕案件事故發(fā)生。今年來，嚴格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標，堅持標本兼治，預防為主，正確引導，規(guī)范操作，降低風險，防范案件發(fā)生，全力開展案防工作，促進業(yè)務健康發(fā)展。一是對2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評價和履職專項審計，經審計，理事會、監(jiān)事會在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會作用;二是及時對6名同志離任及任期履職進行審計，其中3名縣聯(lián)社主任助理，3名信用社主任。經審計，未發(fā)現(xiàn)有任何經濟問題和不良行為，綜合評價均為稱職，但普遍存在學習不主動，創(chuàng)新意識有待加強，業(yè)務能力有待提高;三是認真開展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅工作。按照省聯(lián)社關于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標，通過召開動員會，制定《實施方案》，及時在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對工作，聯(lián)社并派工作組進行督促指導。截止11月末，已核對14297筆，金額75701萬元，按筆數和金額核對率分別為64.3%、57.44%。通過借名、假冒名貸款的排查，進一步解決內控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經營意識不強、風險管控手段滯后、貸款質量不高等歷史遺留問題。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務領域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風險隱患。四是今年以來，開展常規(guī)稽核檢查3次，專項檢查5次;離任(崗)及履職審計74人次;約見員工談話25人次;開展252個風險點排查1次、按季開展“八個重點環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查;經濟處罰101人次，金額80500元;對嚴重違規(guī)違紀解除勞動合同1人。通過采取以上措施，在廣大員工中起到了約束和震懾作用，進一步純潔了員工隊伍，有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生。2.抓好“三防一?！保哟蟀踩O施建設。

積極組織學習并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度：年初，從聯(lián)社機關到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責任書，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責任落實到每個人頭上。深入開展每周一學，加強員工對“四類案件”、押運操作規(guī)程、防爆預案的認知，及時下發(fā)各種案件通報，要求組織學習，分析發(fā)案原因，對照不足，及時整改，確保無案件事故發(fā)生。

大力投入安全設施建設基礎設施建設：按照ga38、ga518、ga858等公共安全行業(yè)標準，進一步加大安防設施及裝備建設。一是對崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個網點業(yè)務庫異地值守24小時全程值守，運行期間無事故及案件發(fā)生;二是對白水新大樓、頂云信用社安裝安防設備、視頻監(jiān)控設備、金庫門守護神系統(tǒng)(頂云未設置金庫);三是購買應急燈50個、狼牙棒20具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網點，從而加強技防、確保安全。購買滅火器50瓶，確保各網點消防安全。狠抓全社安全檢查：對各網點進行每月一次考核檢查，利用電話每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結合抽查等形式進行定期或不定期檢查;通過檢查發(fā)現(xiàn)，各網點仍存在問題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認為不會有什么事情發(fā)生，對保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務，輕管理現(xiàn)象。

3.強化信貸管理，嚴防信貸風險。堅持“多考慮損失潛在的大小、多關注損失發(fā)生的機會、多思考收益和風險間的關系”的風險管理原則，把“求真實、守底線、促雙降”作為信貸風險管理工作的重點。一是建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的信用風險管理組織體系。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關風險防控相關要求，嚴控融資平臺貸款風險、嚴控社團貸款風險、嚴控房地產貸款風險、嚴控集中度風險、嚴防流動性風險。三是加強信貸資產管理，優(yōu)化風險管理流程，嚴格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施，確保新增貸款質量;四是落實不良貸款專業(yè)專人清收責任制，合理運用表外利息減免政策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉化和處置的有效途徑，以實現(xiàn)雙降為目標。五是加強了與縣黨政機關、司法部門的配合，通過溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問題。2013年向法院起訴糾紛貸款27筆金額135.84萬元，累計涉案貸款45筆548.93萬元，累計收回涉案貸款166.76萬元。

(十二)企業(yè)文化建設初見成效，社會影響力大幅度提升。一是組織參加豐富多彩的文體活動。今年關嶺聯(lián)社積極參加關嶺縣委縣政府組織的各種活動，如“2013年春節(jié)文體活動”、“計生知識搶答賽”、“萬民市民行禮儀”“四在農家·美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動演講比賽”等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力;二是弘揚團結友愛的互助精神，開展“為四川災區(qū)獻愛心”活動，關嶺聯(lián)社全體員工為雅安災區(qū)捐款13560元，逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災送水管等活動，大力承擔社會責任，奉獻愛心，回饋社會，取得了很好的社會效應。

(十三)多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關嶺信合風采。一是政銀企座談，搭建合作平臺。通過座談宣傳農村信用社業(yè)務品種、職能和作用，零距離傾聽領導和客戶意見，及時調整工作思路，改進工作作風，糾正服務管理上存在的問題。現(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場定位已深入人心;二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行作用。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設立了多塊大型戶外廣告宣傳牌26塊、墻體廣告牌850余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌135塊，設制精美宣傳冊，大力開展金融知識萬里行活動、農村信用社存款利率上浮10%(縣域出租車車身廣告、手機短信、電視媒體宣傳)、金融知識進村入戶宣傳等活動，發(fā)放宣傳資料約80余萬份，做到家喻戶曉，人人皆知，戶戶參與建檔評級，彰顯了地方銀行的品牌形象;三是以企化建設為載體，展示農信社豐碩成果。全年編印信息151期，被農民工金融服務網上編輯采用上百篇，取得了良好的社會效益。四是積極開展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動，不僅營造良好的聲勢，更為關嶺聯(lián)社塑造了良好的服務形象，促進了客戶資金有效歸社，當前已初步見成效，其中儲蓄存款增長4000余萬元。

三、存在的問題

2013年，各項工作進展有序，業(yè)務發(fā)展持續(xù)向好，但還存在幾方面不足：

一是存款業(yè)務持續(xù)增長，但非均衡發(fā)展突出，主要表現(xiàn)在網點發(fā)展不平衡、對公存款變動頻繁、農村市場增長活躍，城區(qū)市場增長疲軟;二是貸款增長失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長不平衡，農村市場營銷疲軟、中長期貸款投放過快，易產生流動性風險;三是不良貸款清收力度不夠，不良貸款不降反升，影響信貸資產質量;四是信用工程建設創(chuàng)建工作緩慢。上半年，無信用村計劃社申報創(chuàng)建信用村，創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開展，下半年，應創(chuàng)建15個信用村，實際創(chuàng)建10個;五是“15.20”工作機制未能落到實處;六是營業(yè)網點的籌建、裝修進度緩慢，工作效率低下;六是部分員工學習意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進取心不強，得過且過，不思進取思想嚴重。

四、2014年工作目標和措施(一)奮斗目標

各項存款確保增長4億元，力爭4.5億元，存款市場占有率達到45%以上;農村個人儲蓄存款確保增長3億元;結合國家宏觀貨幣政策，在風險可控的前提下，貸款凈投放力爭3.5億元以上，不良貸款率控制在3.5%以下;盤活表外不良資產200萬元;完成各項收入2億元，實現(xiàn)經營利潤3500萬元，實現(xiàn)凈利潤2000萬元;資本充足率達到在8.9%以上。(二)工作要求

1.牢固樹立“總量是實力，增量是優(yōu)勢，份額是地位，增存是效益”的理念，以打造精品網點、星級網點、標桿網點為抓手，全面提升柜面服務質量，不斷尋找存款增長點，不斷培植優(yōu)質客戶群體，發(fā)揮精品網點的吸儲作用，積極主動與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務工作，全力支持實體經濟發(fā)展，加大力度爭取更多的存款。

2.徹底轉變“等客上門、坐堂放貸”經營觀念，加大創(chuàng)新產品的宣傳推廣力度，進一步鞏固和發(fā)展農村和城區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求，積極尋找信貸營銷和服務縣域經濟的結合點，全面提升信貸業(yè)務市場占有率。

3.扎實推進信用工程建設，鞏固農村金融信用縣成果。一是深入開展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作，查找不足，全面檢查分析存在的潛在問題，并及時整改。二是加強農村陣地的金融知識宣傳，切實將信用工程工作做到家喻戶曉，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識進萬家等宣傳活動。三是完善信用工程考核，將考核指標納入員工績效考核，以此來促進信用工程建設的合規(guī)性和可持續(xù)性。四是2014年全面實現(xiàn)關嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，計劃以2014年6月30日的數據申報花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)，以2014年12月30日的數據申報新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。五是繼續(xù)抓好轄內社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農戶、外出及返鄉(xiāng)農民工的評級授信工作。六是全面做好信用農戶標兵、信用村標兵以及信用單位標兵的評選工作，落實信用標兵的優(yōu)惠政策，擴大農信社的影響力。

4.加大“三大工程”推進工作。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳，墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進社區(qū)，進村寨，金融業(yè)務宣傳手冊到農戶，信貸員駐村，媒體報道等宣傳工作，讓農民讀懂農村信用社和農村信用社的支農扶農政策，使宣傳這個無形資產給農村信用社帶來無比的預期效應。二是抓好陽光信貸工程，全面落實好柜臺陽光放貸。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產品，適度提高授信額度，提升服務質量和手段，全面滿足客戶的合理需求。

5.繼續(xù)深入合規(guī)文化建設，健全高效的管理制度。一是在稽核審計工作中，全面開展常規(guī)和專項檢查工作，加大對網點及部門的稽核檢查，以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項整治工作為聯(lián)社業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。三是將合規(guī)文化建設與案件防控工作有機結合，嚴格落實處罰辦法，加大處罰力度。

6.加強員工綜合素質教育培訓及機關作風建設。按照年初工作安排意見要求，全年員工的受教育培訓面要達100%,員工再教育鼓勵力度有待加強。充分調動機關人員工作的積極性，為基層網點做好服務。7.全力做好異地值守及安全保衛(wèi)工作。一是加強異地值守工作，嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn);二是及時申報并驗收白水新大樓營業(yè)網點、上關信用社的業(yè)務庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務點的安防設施建設工作;三是加強安全保衛(wèi)技能培訓，組織專職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練，各信用社不少于1次的培訓，具體內容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置;四是加強各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關部門的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的單位及個人按有關規(guī)定要求進行處罰，本著教育為主的原則，及時整改，并對整改情況實施監(jiān)督，對整改不力或屢教不改的加重處罰，并全轄通報，決不姑息。

8.繼續(xù)加大員工教育培訓力度。一是根據省聯(lián)社及辦事處的培訓安排，選送業(yè)務骨干多參加各類形式的深造學習;二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務教育培訓，主要采取內部自行培訓、外請專家授課(包括業(yè)務課、黨課)等方式，有效提升員工的綜合能力素質。通過教育培訓發(fā)現(xiàn)人才，進一步加強聯(lián)社人才庫建設，使競爭體制發(fā)揮促進作用，保證人才不斷層，增強企業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力。9.繼續(xù)抓好黨建和基層組織建設工作。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏，爭取在明年創(chuàng)建成功3個標準化支部。將“五心教育活動”再向縱深推進，在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。

10.加強營業(yè)網點基礎設施改造及聯(lián)社辦公大樓的購建工作。2013年關嶺聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網點基礎設施建設，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。因而，2014年關嶺聯(lián)社在基礎設施建設中，一是要在2014年第一季度全面落實關嶺聯(lián)社辦公大樓的購建工作，包括選址、設計、規(guī)劃以及議價等。二是全面啟動白水信用社附屬大樓的修建工作。三是根據頂云新區(qū)的開發(fā)建設情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網點的選址及建設工作。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關索信用社在年后順利入駐。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網點的修建及裝修工程，確保6底正式營業(yè)。六是根據省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網點的門頭進行改造，尤其是城區(qū)信用社。

11.強化科技信息跟進速度，全面鋪設金融機具?？茖W技術落后一直制約著農信社的發(fā)展，面對日益嚴峻的競爭，想要在站穩(wěn)市場，科學技術跟進成了重要的一環(huán)，為著實解決這一問題，2014年關嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。一是在一季度全面完成金融機具鋪設選址工作，并做好安裝前的籌備工作。二是加強與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時上線離行式存取款一體機，同時加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機、pos機、農信銀自助終端機的安裝、營銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務，盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認識、適應、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務。

12.科學管理，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展，充分調動員工的積極性。一是2014年年初人力資源部要完善員工管理考核機制，在員工內部實行“增比進位”，按季對員工進行分值考評，實行“末尾誡勉談話制”，并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。二是設立多項獎勵，如攬儲能手、服務標兵、技術骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。

13.俗話說，“十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化?！薄皼]有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)?！蔽覀円艳r信社打造成“百年老店”，就必須要在企業(yè)文化上下功夫，努力構建符合貴州“信合夢”特點的企業(yè)文化。繼續(xù)深化“誠者信合—做值得尊敬的百姓銀行”企業(yè)文化建設。

14.理清思路，查找差距，找準方向，做好各項準備工作，力爭2014年將我社改制為農村商業(yè)銀行，提高市場競爭力，與現(xiàn)代金融市場運行早日接軌。

第四篇：農村信用合作聯(lián)社工作總結

XXX信用社

2011工作總結

我社在聯(lián)社黨委的領導和支持下，以縣聯(lián)社2011年工作要點為指導，堅持以改革為契機,以客戶為中心,以經營效益為目標,以支持”三農”為主線,強化管理,大力組織存款, 做到既營銷信貸又消除信貸風險隱患的目的，積極探索支持新農村建設新模式，規(guī)范內控管理，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，積極清收不良貸款,增收節(jié)支,各項工作取得突破性的好成果。

一、工作概況

1、各項存款：截至2011年12月31日，我社各項存款余額XXX萬元，較年初增長XXX萬元，增長XXX，從存款結構來看,居民儲蓄存款余額為XXX萬元,企事業(yè)單位存款余額為XXX萬元,占比分別為XX%、XX%,居民儲蓄存款較為穩(wěn)定,但行政企事業(yè)單位存款占比少;

2、各項貸款：截止2011年12月31日各項貸款余額為XXX萬元，較年初增加XXX萬元,增長XXX%,不良貸款按四級分類余額為XX萬元，占比為XX％，按五級分類不良貸款余額為XX萬元,占比為XX％。

3、財務收支情況：截止2011年12月31日實現(xiàn)各項收入XX萬元，其中利息收入XX萬元，占營業(yè)收入的XX%，截止年末各項支出為XX萬元，盈余金額XX萬元，與上年同期盈余金額相比增加XX萬元。

二、工作措施

1、狠抓存款考核。按聯(lián)社要求，建立客戶經理存款考

核臺帳，制訂了考核辦法，使我社人人有任務，個個有壓力。同時職工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成了個個操心存款，人人關心經營的良好局面。

2、增加投量，為經營注入活力。對于2011投放貸款，我們以市場需求，主動營銷貸款，增大投量，用活資金，增加小額貸款投放量,實現(xiàn)增收，提高經營效益的目標。為了確保信貸資金投得穩(wěn)，投得準，按聯(lián)社要求，落實好貸款“三查”制度，做好貸前調查工作，既要調查貸款戶的經濟實力，經營效益，更要調查保證人的履約情況及誠信意識，同時嚴格執(zhí)行了貸款的審貸分離、報批制度和貸款授權的管理規(guī)定。

3、抓柜面優(yōu)質服務。狠抓柜面的文明服務，要求職工

尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，徹底扭轉不良的服務風氣。

4、強化學習教育，提高人員素質。為了全面提升員工素質，按聯(lián)社要求，并根據我社實際，制定了員工學習計劃，即，以“學習法律法規(guī)，規(guī)范經營行為；學習內控制度，規(guī)范操作行為；學習職業(yè)道德，規(guī)范服務行為”為主要內容的活動。

5、加強案件專項治理，保障安全經營。根據聯(lián)社有關

文件精神，我社堅持以防為主，以查促防，標本兼治的方針，開展案件專項治理工作，對社內日常業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)進行查漏補缺，力求從源頭上杜絕案件的發(fā)生。

三、2011年工作計劃

1、再接再厲，優(yōu)化服務，提高鞏固率，實現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展

旺季資金組織工作要通過不斷優(yōu)化服務，鞏固現(xiàn)有存款，提高鞏固率，夯實基礎、求穩(wěn)求進。一是及時總結前三個季度資組工作中的經驗教訓，分析得失，找準差距，迎頭趕上。既要能跳出成績看成績，著眼不足，改進措施。又要再接再厲，在穩(wěn)定提高上下功夫，要將工作重心回歸到柜臺業(yè)務中，回歸到日常服務中來，真正使柜臺成為實現(xiàn)存款持續(xù)增長的主陣地。對大的存款信息要繼續(xù)跟蹤攬存，對需要轉走的大額存款要及時彌補空缺。二是抓住政府給農民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇，大力組織資金；三是大力支持農業(yè)、農村經濟發(fā)展的同時，積極開展存、貸結合以貸引存等業(yè)務，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，培育了新儲源；

四是不斷提高服務水平，在柜臺服務上要要開拓思維，敢于創(chuàng)新，將以客戶為中心的服務理念真正落實到服務中。五是加快創(chuàng)新步伐，推進存款增長方式的轉變。我社將要圍繞服務手段、服務品種等方面加大創(chuàng)新，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯(lián)系，通過一些節(jié)日問候，禮品的饋贈，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高一些黃金存款客戶的占比。六是要善于網羅信息資源，展開全方位公關，突出服務營銷。員工要牢固樹立服務營銷理念，充分利用多種渠道搜集信息，并有針對性地對目標客戶展開公關，不斷地拓展營銷網絡，最終實現(xiàn)柜面服務和服務營銷的有機結合，構建起資金組織工作的長效工作機制。

2、推進小額信貸及個人房產按揭貸款營銷，提高投放質量，鞏固提高信貸黃金客戶的占有率

一是調整信貸營銷思路，我社將按照聯(lián)社布暑推進農戶小額信用貸款及個人房產按揭貸款工作步伐。四季度，信貸工作應該是嚴控大戶投放比例，注重流動性，做到優(yōu)中選優(yōu)，適度投放。二是嚴控投放比例，做到多中選優(yōu)，提高信貸黃金客戶的占有率。在信貸投放上任何時候都要保持一個正確的指導思想，即：不可急于求成，求穩(wěn)求實，理性投放。要嚴格履行信貸管理制度和規(guī)定，按章行事，規(guī)避操作風險，強化信貸約束，提高信貸工作質量。三是強化風險控制，確保新增貸款質量的提高。貸款五級分類加大了對各類貸款風險的監(jiān)控力度，保持信貸資產良好的流動性和盈利性。規(guī)范貸款管理程序，嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款損失追究制度，要優(yōu)化貸款結構，從源頭上控制風險。把握好借款人的還款能力變化，優(yōu)化投向。其次是要做好審查把關，又要落實貸后

管理制度，切實改變重貸前審查，輕貸后管理的做法。再次是加強到期貸款的管理，嚴禁出現(xiàn)新增不良貸款。各客戶經理當月到期貸款要做到心中有數，及時催要，及早收回。

3、抓好利息清收主渠道，突出多收節(jié)支，實現(xiàn)預期的利潤目標

過去的一年，我社各項收入實現(xiàn)了新突破，我們將務求成本管理，提高收益率。一是保證利息應收盡收。二是要努力減少成本開支，精打細算，突出精細化管理思路，嚴格按照聯(lián)社各項費用指標嚴控費用支出，將工作思路高度統(tǒng)一到社的整體安排上來，按照整體部署，創(chuàng)新工作方法，力爭全面完成各項工作目標任務。

2012年元月

XXX信用社

第五篇：農村信用合作聯(lián)社工作總結

農村信用合作聯(lián)社工作總結

一、基本情況

xxx年，××農村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點，以票據兌付工作為“第一要務”，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，信貸經營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新

突破。xxx年末各項貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長%，同比多增×萬元，完成全年各項貸款增量任務。其中：農業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長%，占比 %；農村工商業(yè)貸

款余額×萬元，比年初增加×0萬元，占比%；其他貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，占比%。

貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。

二、工作開展情況

（一）支農工作開展情況

××市農村信用社始終堅持以農為本，以支持“三農”為已任，重點支持農業(yè)生產結構的調整，大力支持社會主義新農村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內農業(yè)產值×萬元，同比增長×萬元；農民人均收入4750元，同比增長133元。

1、支持春備耕生產情況。

年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，根據××市政府在農業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查，在資金總需求量×萬元中，農民自籌解決×萬元，其他金融機構貸款×萬元，信用社投放×萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達×萬元，為了解決農業(yè)生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業(yè)生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。今年，我們爭得××市人民銀行支農再貸款×萬元（11月末全部償還），充分滿足了農民生產資金需求。累計投放春備耕生產貸款×戶、×萬元，同比增加1521戶、×萬元。支持種植面積85萬畝，同比增加15萬畝，其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經濟作物萬畝、林果萬畝。

2、支持設施農業(yè)情況。

（1）支持大棚生產情況。

大力支持農業(yè)產業(yè)結構的調整，支

持設施農業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產，年創(chuàng)產值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。

累計投放大棚貸款10327戶、×萬元，同比增加2015戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝，棚果6810棟、7230畝，其它棚養(yǎng)經濟作物3190棟、2770畝。支持設施小區(qū)24個，面積萬畝。幾年來隨著蔬菜保護地面積的不斷擴大，蔬菜產量由2004年的110萬噸增加到xxx年的140萬噸，產值達14億元，建棚戶農民人均收入增加1500元，在取得社會效益的同時內部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護地貸款一項，就為信用社增加利息收入1000多萬元。一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農膜、農藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關產業(yè)。遼西棚膜總代理、經銷商陳×，主要經銷農膜、化肥、大田種子，經銷規(guī)模較大，下設3個分店，有30個銷售網點，年銷售額×萬元，年利潤在×萬元左右。為幫助陳×這樣大的農資經銷商做大自己的產業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。

（2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。

一直以來，結合××市“西果東菜、林畜覆蓋”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點投貸支持了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。累計投放畜禽養(yǎng)殖貸款7118戶、×萬元，同比增加2334戶、×萬元。其中投放生豬貸款2847戶、×萬元，支持養(yǎng)豬30萬頭；投放養(yǎng)雞貸款3160戶、×萬元，支持養(yǎng)雞×萬只。投放高標準養(yǎng)殖小區(qū)貸款×萬元，支持高標準養(yǎng)殖小區(qū)15個。在2005年末禽流感過后，積極配合中央、地方各級黨委、政府恢復養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實省委省政府恢復禽類養(yǎng)殖和建設省級標準化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，依據遼寧省農村

信用社關于支持禽類養(yǎng)殖的文件要求，加強信貸資金扶持力度，推動××市禽類養(yǎng)殖向更為科學、標準化方向發(fā)展。2006年以來，為恢復禽類養(yǎng)殖投放貸款×萬元，其中：累計投放貸款×萬元，重點支持了15個省級高標準養(yǎng)殖小區(qū)的建設，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成10萬只雞以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)64個，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了巨大的變革12全文查看