第一篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社18年工作總結(jié)18年工作規(guī)劃

農(nóng)村信用合作聯(lián)社2018年工作總結(jié)

2018年工作規(guī)劃

“>農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年工作總結(jié)2006年工作規(guī)劃

“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展 “十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動(dòng)員全體員工積極搞好籌資工作，儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止2005年11月末，我社儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元。其中，活期存款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元；定期存款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元；占全縣金融機(jī)構(gòu)存款份額從2000末的增至如今的。

二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會(huì)增多，效益才會(huì)更好。“十五”期間，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止2005年11月末，我社累計(jì)投放貸款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，其他貸款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提

高做出了突出的貢獻(xiàn)。

三、大力清收促盤活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個(gè)瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止2005年11月末，我社不良貸款余額為萬元，占比為，比2000年末下降萬元，占比，下降了個(gè)百分點(diǎn)。

四、開源節(jié)流出效益 “十五”期間，我社財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。預(yù)計(jì)12月末我社實(shí)現(xiàn)總收入萬元，比2000年末增加萬元；利潤(rùn)萬元，比2000年末增盈萬元。

五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

“十五”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十五”期間，我社嚴(yán)抓“三防一?！惫ぷ鳎?lián)社在費(fèi)用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲(chǔ)蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運(yùn)鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收

我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)來積極宣傳信合品牌，達(dá)到了

凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的。“十五”期間，我社精神文明創(chuàng)建活動(dòng)碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)，每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。

八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序

“十五”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以德立身、以才強(qiáng)身、以廉正身”，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法

人的兩家試點(diǎn)單位之一，這是我社發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱苦卓絕的努力。2005年10月初成功的召開了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段?；仡欉^去的五年，XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，XX聯(lián)社將堅(jiān)持以鄧

農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年工作總結(jié)2006年工作規(guī)劃

第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)

劃

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃

“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目

標(biāo)。

一、廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展 “十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動(dòng)員全體員工積極搞好籌資工作，儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止11月末，我社儲(chǔ)蓄存款余額為 萬元，比末增長(zhǎng) 萬元。其中，活期存款

萬元，比末增長(zhǎng) 萬元；定期存款 萬元，比末增長(zhǎng) 萬元；占全縣金融機(jī)構(gòu)存款份額從末的 %增至如今的 %。

二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會(huì)增多，效益才會(huì)更好。“十五”期間，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止11月末，我社累計(jì)投放貸款萬元，比末增長(zhǎng) 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比末增長(zhǎng) 萬元，其他貸款 萬元，比末增長(zhǎng)

萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。

三、大力清收促盤活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個(gè)瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止11月末，我社不良貸款余額為 萬元，占比為 %，比末下降 萬元，占比 %，下降了 個(gè)百分點(diǎn)。

四、開源節(jié)流出效益 “十五”期間，我社財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。預(yù)計(jì)12月末我社實(shí)現(xiàn)總收入 萬元，比末增加 萬元；利潤(rùn) 萬元，比末增盈 萬元。

五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng) “十五”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各

項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十五”期間，我社嚴(yán)抓“三防一?！惫ぷ?，聯(lián)社在費(fèi)用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲(chǔ)蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運(yùn)鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收

我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)來積極宣傳信合品牌，達(dá)到了凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮

斗、努力拼搏的目的?！笆濉逼陂g，我社精神文明創(chuàng)建活動(dòng)碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)，每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。

八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序

“十五”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以德立身、以才強(qiáng)身、以廉正身”，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點(diǎn)單位之一，這是我社發(fā)展

千載難逢的機(jī)會(huì)。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱苦卓絕的努力。10月初成功的召開了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段?；仡欉^去的五年，聯(lián)社經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，聯(lián)社將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出我們不遺余力的貢獻(xiàn)。

年工作總結(jié)

是我社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一

年。面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，以“三個(gè)代表”的重要思想和中央一號(hào)文件精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，根據(jù)縣委、縣政府對(duì)農(nóng)村工作的部署，聯(lián)社堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊緊圍繞深化農(nóng)村信用社改革這一中心，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以人為本，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，注重人性化管理，不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上大做文章，全社上下形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，一手抓好深化改革，一手抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新的突破，改革工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)年底將超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社改革工作的順利進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

各項(xiàng)存款余額預(yù)計(jì)達(dá)到 萬元，較年初純?cè)黾?萬元，完成聯(lián)社 萬元計(jì)劃的 %，同期比增加 萬元。

當(dāng)年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放 億元，同比增加 億元。其中，農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)投放 億元，同比增投 億元；其他貸款累計(jì)投放 萬元，同比增投 萬元。

不良貸款余額 萬元，預(yù)計(jì)較年初下降

萬元，完成計(jì)劃的 %。

全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入

萬元，完成計(jì)劃的 %。其中，利息收入 萬元，同比增加 萬元。

全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元，同比增加 萬元，完成計(jì)劃的 %。

安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無事故。

統(tǒng)一法人改革工作進(jìn)展順利，今年10月份召開了社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了聯(lián)社機(jī)關(guān)5部1辦負(fù)責(zé)人，建立健全了內(nèi)控制度，目前已進(jìn)入

開業(yè)申報(bào)階段。

二、主要工作措施

注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。

我社認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全體員工進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重

學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興社之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。

今年以來，我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)存款獎(jiǎng)懲；二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬

辦法，向代辦點(diǎn)要存款。通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎(jiǎng)欠罰，加大了業(yè)務(wù)發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制。今年實(shí)施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務(wù)收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績(jī)的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認(rèn)識(shí)到籌資工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進(jìn)作用。

以“雙贏”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貫徹好中央一號(hào)文件，說到底就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，保持農(nóng)村穩(wěn)定，為此，我社今年：一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng)，以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖；要在工作中細(xì)致周到；要堅(jiān)持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄1 2 3 4 下一頁(yè)

第三篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年工作總結(jié)2006年工作規(guī)劃

農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年工作總結(jié)2006年工作規(guī)劃

“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防

范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展

“十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動(dòng)員全體員工積極搞好籌資工作，儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止2005年11月末，我社儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元。其中，活期存款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元；定期存款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元；占全縣金融機(jī)構(gòu)存款份額從2000末的增至如今的。

二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會(huì)增多，效益才會(huì)更好?！笆濉逼陂g，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止2005年11月末，我社累計(jì)投放貸款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，其他貸款萬元，比2000年末增長(zhǎng)萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。

三、大力清收促盤活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個(gè)瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止2005年11月末，我社不良貸款余額為萬元，占比為，比2000年末下降萬元，占比，下降了個(gè)百分點(diǎn)。

四、開源節(jié)流出效益

“十五”期間，我社財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。預(yù)計(jì)12月末我社實(shí)現(xiàn)總收入萬元，比2000年末增加萬元；利潤(rùn)萬元，比2000年末增盈萬元。

五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

“十五”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十五”期間，我社嚴(yán)抓“三防一保”工作，聯(lián)社在費(fèi)用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲(chǔ)蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運(yùn)鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收

我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)來積極宣傳信合品牌，達(dá)到了凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的?！笆濉逼陂g，我社精神文明創(chuàng)建活動(dòng)碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)，每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。

八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序

“十五”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以德立身、以才強(qiáng)身、以廉正身”，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點(diǎn)單位之一，這是我社發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱苦卓絕的努力。2005年10月初成功的召開了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。

回顧過去的五年，XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，XX聯(lián)社將堅(jiān)持以鄧小

平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出我們不遺余力的貢獻(xiàn)。

二○○五年工作總結(jié)

2005年是我社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體

制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，以“三個(gè)代表”的重要思想和中央一號(hào)文件精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，根據(jù)縣委、縣政府對(duì)農(nóng)村工作的部署，XX聯(lián)社堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊緊圍繞深化農(nóng)村信用社改革這一中心，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以人為本，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，注重人性化管理，不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上大做文章，全社上下形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，一手抓好深化改革，一手抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新的突破，改革工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)年底將超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社改革工作的順利進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

（一）各項(xiàng)存款余額預(yù)計(jì)達(dá)到萬元，較年初純?cè)黾尤f元，完成聯(lián)社萬元計(jì)劃的，同期比增加萬元。

（二）當(dāng)年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放億元，同比增加億元。其中，農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)投放億元，同比增投億元；其他貸款累計(jì)投放萬元，同比增投萬元。

（三）不良貸款余額萬元，預(yù)計(jì)較年初下降萬元，完成計(jì)劃的。

（四）全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬元，完成計(jì)劃的。其中，利息收入萬元，同比增加萬元。

（五）全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，同比增加萬元，完成計(jì)劃的。

（六）安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無事故。

（七）統(tǒng)一法人改革工作進(jìn)展順利，今年10月份召開了社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了聯(lián)社機(jī)關(guān)5部1辦負(fù)責(zé)人，建立健全了內(nèi)控制度，目前已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。

二、主要工作措施

（一）注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。

我社認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全體員工進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興社之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

（二）站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。

今年以來，我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)存款獎(jiǎng)懲；二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦點(diǎn)要存款。通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎(jiǎng)欠罰，加大了業(yè)務(wù)發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制。今年實(shí)施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務(wù)收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績(jī)的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認(rèn)識(shí)到籌資工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進(jìn)作用。

（三）以“雙贏”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貫徹好中央一號(hào)文件，說到底就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，保持農(nóng)村穩(wěn)定，為此，我社今年：一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng)，以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖；要在工作中細(xì)致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心；評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì)；貸款檢查和管理周到細(xì)心；評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)）；要堅(jiān)持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對(duì)待；以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益。今年，我社開展了上門放貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸、柜臺(tái)集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金。2005年，我社累計(jì)投放小額農(nóng)戶信用貸款，同比增投；為扶貧戶、助強(qiáng)戶累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款，同比增投，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金。受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評(píng)。二是聯(lián)社在做好小額信貸工作的同時(shí)，緊跟縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大方針，適時(shí)調(diào)整貸款投向。2005年累計(jì)發(fā)放勞務(wù)輸出貸款，同比增投，解決了他們的后顧之憂；針對(duì)我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，累計(jì)發(fā)放特種養(yǎng)殖貸款，同比增投元；三是支持地方建設(shè)，全年累計(jì)發(fā)放基礎(chǔ)設(shè)施貸款萬元，個(gè)體經(jīng)商戶貸款萬元，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

我社以深化改革為契機(jī)，積極宣傳信用社發(fā)展的機(jī)遇和前景，宣傳近年來農(nóng)村信用社對(duì)支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)民致富步伐做出的重大貢獻(xiàn)。各社通過懸掛宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行了大力宣傳，展現(xiàn)了農(nóng)村信用社的綜合實(shí)力和廣闊的發(fā)展前景。

（五）加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)信貸管理。一是管理好貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了貸款“三查”制度，執(zhí)行貸款集體審批制度，從而確保了新增貸款質(zhì)量，同時(shí)加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；二是狠抓了對(duì)信貸人員的學(xué)習(xí)督促，進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及水平有了較大程度的提高。

2、努力盤活不良貸款。不良貸款下降是央行票據(jù)置換的關(guān)鍵因素，今年以清收不良貸款為重點(diǎn)，干部職工橫下一條心，狠抓不良貸款凈降工作。

一是加強(qiáng)“一逾兩呆”貸款的清收力度，量化、細(xì)化考核措施，按標(biāo)的落實(shí)到人，逐筆制定清收計(jì)劃和方案，收回不良貸款與計(jì)酬掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉，充分調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的積極性。

二是政府支持帶動(dòng)收。由于我社在支持“三農(nóng)”發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可替代的重要作用，從而得到了黨政對(duì)信用社開展清非工作的重視和支持。全年清非大隊(duì)共盤活保全不良貸款近萬元。

（六）進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務(wù)。通過與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了糧食直補(bǔ)款和農(nóng)村醫(yī)保資金的代付業(yè)務(wù)，方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報(bào)，對(duì)全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育，組織全體員工對(duì)本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問題形成的原因，提出、制定解決問題的對(duì)策和辦法，完善了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；瞬块T加大了稽核監(jiān)督力度，有效的防止了違規(guī)行為和金融案件的發(fā)生。

（八）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。

我社根據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支管理規(guī)定，對(duì)費(fèi)用列支嚴(yán)格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點(diǎn)的辦法，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標(biāo)，不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益得到了很大提高。

（九）齊抓共管狠抓“三防一保”工作，確保全年安全無事故。

我社堅(jiān)持“以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理”方針，突出抓好“人防”教育，在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)不放過”即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”。做到思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任細(xì)化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的“八個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

（十）統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。

今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年，作為全省農(nóng)村信用社一級(jí)法人試點(diǎn)單位的先行者，我社肩負(fù)著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任，改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運(yùn)。為此全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，不等不靠，按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱辛卓絕的努力。今年3月XX省銀監(jiān)局正式批復(fù)同意籌建XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。10月初成功的召開了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。

三、存在的問題

（一）開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個(gè)別員工發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取的事業(yè)心和責(zé)任感，只強(qiáng)調(diào)客觀原因，不從主觀上找原因，造成了工作上的被動(dòng)。

（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實(shí)不到位。不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

（三）部份基層社管理仍然滯后，沒有真正把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到工作中，部分基層社在工作中，沒能把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度很好的貫徹執(zhí)行，沒有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來。

“十一五”發(fā)展規(guī)劃

黨的十六屆五中全會(huì)通過了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃，“十一五”規(guī)劃再一次把“三農(nóng)”問題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。作為XX農(nóng)村金融的主力軍，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來的五年內(nèi)更好地發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的職能，支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，是黨和政府賦予我社一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。為進(jìn)一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果，保證組建后的XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的體制下穩(wěn)健運(yùn)行，增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”。結(jié)合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃和我社實(shí)際，制定XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“十一五”發(fā)展規(guī)劃。

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

1、各項(xiàng)存款2005年年末余額為近億元，預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)存款平均每年增長(zhǎng)。

2、在人民銀行和政府的支持下，合理運(yùn)用好各項(xiàng)支持政策，預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)貸款純投放突破億元，其中2006年將達(dá)到純投放億元；2007年將達(dá)到純投放億元；2010年將達(dá)到純投放億元。2006-2010年貸款規(guī)模每年平均遞增萬元，新增農(nóng)業(yè)貸款比例達(dá)到以上，同時(shí)農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在以上。

（二）經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)

1、XX聯(lián)社2005年實(shí)現(xiàn)盈利萬元。實(shí)行統(tǒng)一法人后，預(yù)計(jì)在未來五年盈利水平將不斷提高,其中2006年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)70，2007年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)120，2010年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)175。

2、2005年底資本充足率為11.10，預(yù)計(jì)2006年末資本充足率將達(dá)到11.99，2007年末資本充足率將達(dá)到12.20，2010年末資本充足率將達(dá)到13.95以上。

（三）資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)

XX聯(lián)社在未來的五年里,信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn)，2005年末—2010年末不良貸款比例從12.17降至3.34,其中2005年不良貸款比例降至12.17，2006年不良貸款比例降至9.63，2007年不良貸款比例降至7.42,2010年不良貸款比例將控制在3.34以下。

（四）改革發(fā)展目標(biāo)

XX聯(lián)社目前正在實(shí)施以縣為單位統(tǒng)一法人的改革試點(diǎn)工作，目前已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。未來五年我們將嚴(yán)格按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，單獨(dú)考核”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制；進(jìn)一步完善管理體制；進(jìn)一步增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)的功能。

（五）綜合發(fā)展目標(biāo)

未來五年，存貸款規(guī)模及客戶市場(chǎng)占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機(jī)構(gòu)之首，信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增10；各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化；人事管理制度達(dá)到民主化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”；薪酬分配制度達(dá)到合理化、科學(xué)化，全員實(shí)行按勞計(jì)酬；機(jī)構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點(diǎn)，撤并虧損或低效網(wǎng)點(diǎn)的原則，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局；安全隱患得到全面消除，全聯(lián)社安全設(shè)施和員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，確保五年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

“十一五”是承前啟后的重要時(shí)期，是XX信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須緊緊抓住機(jī)遇，我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃和全面建設(shè)和諧的小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

二○○六年工作規(guī)劃

2006年，是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是我社實(shí)行一級(jí)法人管理后的第一年，也是全面落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和“十一五”工作規(guī)劃要求，深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，單獨(dú)考核”的原則，我們務(wù)必緊緊抓住機(jī)遇，順應(yīng)改革，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力做好今年的各項(xiàng)工作。2006年我社工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的十六屆五中全會(huì)精神，積極深化農(nóng)村信用社改革，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改革管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社綜合實(shí)力明顯提高，對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)能力和質(zhì)量明顯增強(qiáng)，傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

2006年工作目標(biāo)是：計(jì)劃全年各項(xiàng)存款純?cè)鰞|元；全年計(jì)劃貸款投放億元；不良貸款清收萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。安全保衛(wèi)工作全年無事故，新發(fā)案件為零。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力

一是要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國(guó)家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，真正把農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。

二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營(yíng)中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險(xiǎn)；既要著手解決當(dāng)前問題，又要積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)，各社要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、強(qiáng)化人本管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)

人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里，各社要從“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（一）搞好教育培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)。

一是抓員工教育。各社要在職工中深入開展談心活動(dòng)和民主生活會(huì)，在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，尤其要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。

二是抓員工培訓(xùn)。06年，縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、電腦知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

（二）整肅社風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

在全體員工中開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽實(shí)績(jī)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，形成“比工作、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)上游”的良好作風(fēng)。全體員工要自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺做好考勤工作。聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員要擺正位置，明確工作職責(zé)，為基層信用社搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營(yíng)造寬松、和諧的工作氛圍，嚴(yán)禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。

三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，拓展發(fā)展空間

（一）大力組織存款，夯實(shí)發(fā)展根基。

存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。全體員工要從改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手加大組織存款的力度。

二是強(qiáng)化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。

三是以農(nóng)村市場(chǎng)為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作，積極占領(lǐng)存款市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)的信息收集，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,除搞好日常門柜吸儲(chǔ)工作外，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲(chǔ)工作，并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務(wù),建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對(duì)公存款組織力度，積極爭(zhēng)取地方黨政的支持，動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位、財(cái)政、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進(jìn)存款快速增長(zhǎng)。

（二）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營(yíng)運(yùn)。

“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新型農(nóng)村的建設(shè)。

1、突出貸款營(yíng)銷重點(diǎn)，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

2006年，各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營(yíng)銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

一是要加大營(yíng)銷宣傳力度。采用墻標(biāo)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲(chǔ)蓄等主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識(shí)、送貸款下鄉(xiāng)活動(dòng)，開展上門營(yíng)銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢(shì)，讓更多的農(nóng)戶和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社對(duì)市場(chǎng)的吸引力。

二是要以農(nóng)戶為信貸營(yíng)銷重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營(yíng)銷重點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃，盡快建立健全對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評(píng)級(jí)體系，確保信貸資金使用效益。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場(chǎng)的對(duì)接，解決農(nóng)民賣難問題，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時(shí)，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個(gè)體工商戶。

2、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加快建檔進(jìn)度，保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

二是大力推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審活動(dòng)，特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)審，成熟一個(gè)，評(píng)定一個(gè)。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

3、強(qiáng)化清收措施，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各社要主動(dòng)采取措施，努力降低不良貸款占比。同時(shí)，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎(jiǎng)懲分明。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊(duì)，對(duì)不良貸款進(jìn)行分類排隊(duì)，認(rèn)真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實(shí)效。

二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任清收，以每月的掛鉤工資進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。06年在各社逐步推行貸款五級(jí)分類制度，加強(qiáng)對(duì)信貸資金的跟蹤、監(jiān)測(cè)，提高信貸資金的安全性。

（四）做好電腦儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)工作。

2006年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。歷年來，由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢，儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)不能通存通兌等客觀因素，使我們與國(guó)有商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄在競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)源上處于劣勢(shì)，嚴(yán)重制約了我社發(fā)展。如今，我們即將改變這一被動(dòng)局面，這就要求各社要對(duì)此項(xiàng)工作給予全力支持和配合，電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作和儲(chǔ)蓄操作人員的培訓(xùn)工作，為我社順利開通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范運(yùn)作行為

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。

2006年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲考核力度。各社要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)工作措施，做到“任務(wù)明確，層層落實(shí)，績(jī)效掛鉤，考核逗硬”。

一是要切實(shí)抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，要將利息清收任務(wù)落到社、到人，對(duì)欠息戶要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。

二是嚴(yán)格費(fèi)用管理，節(jié)約費(fèi)用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對(duì)信用社費(fèi)用開支，06年將繼續(xù)實(shí)行逐級(jí)審批制度和維修項(xiàng)目驗(yàn)收制度，各社對(duì)費(fèi)用開支要有制約措施。聯(lián)社對(duì)各社繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法，各社對(duì)分社也要實(shí)行簡(jiǎn)易核算，績(jī)效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。好范文版權(quán)所有

（二）健全內(nèi)控機(jī)制，提高管理水平。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，各信用社主任要起好帶頭作用，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二是建全“三會(huì)”制度，明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。

三是強(qiáng)化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制?；巳藛T要認(rèn)真開展稽核檢查，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改和處理。監(jiān)事會(huì)和稽核部要加強(qiáng)督促，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，為我社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的社會(huì)形象。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全社要以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，對(duì)群眾反映的問題要及時(shí)檢查，落實(shí)責(zé)任。

五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動(dòng)工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象，營(yíng)造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。

六是加強(qiáng)安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一?！惫ぷ髫?zé)任制，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”，并逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓員工安全意識(shí)教育，合理增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高人防和技防水平，確保信用社資金、財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，防止案件和事故發(fā)生。

五、明確改革目標(biāo)，推進(jìn)改革進(jìn)程

2006年，我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實(shí)施，在積極向縣委、縣政府做好工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，一是算好改革進(jìn)度帳，每月對(duì)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測(cè)工作。資本充足率是農(nóng)村信用社改革的一項(xiàng)重要指標(biāo)，為此，要加大宣傳力度，積極落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)惠政策，保證資本充足率的時(shí)點(diǎn)數(shù)符合人民銀行的監(jiān)測(cè)要求，接受人民銀行對(duì)票據(jù)發(fā)行的按季考核。

回顧過去，輝煌的成績(jī)使我們自豪，展望未來，新的征途使我們充滿希望和信心，2006年的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)

今年以來，聯(lián)社的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在省聯(lián)社綿陽辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委第七次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，圍繞中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)反腐倡廉，為全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供了有力保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任

制

年初，聯(lián)社黨委繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要工作議事日程，與物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是制定了《縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗抓源頭工作任務(wù)分工表》，明確了聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由聯(lián)社黨委書記負(fù)總責(zé)，聯(lián)社其他領(lǐng)導(dǎo)同志按照分工各負(fù)其責(zé)，聯(lián)社機(jī)關(guān)各部門牽頭、協(xié)辦，聯(lián)社紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、案件防范和查處監(jiān)督檢查、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、反腐敗抓源頭工作、反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)等內(nèi)容分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部及各部負(fù)責(zé)人，做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，努力營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的齊抓共管工作格局。二是聯(lián)社黨委與各部負(fù)責(zé)人、各信用社主任分別簽訂了

《縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗抓源頭工作責(zé)任書》，提出了反腐倡廉要求，明確了職責(zé)。三是要求全體黨員干部人人寫出了《黨員干部廉政承諾書》，作出了廉潔奉公、遵紀(jì)守法的書面承諾。四是按照《四川省農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核辦法》要求，加大考核力度，并將考核結(jié)果納入年底綜合目標(biāo)進(jìn)行考核。五是年末由辦事處組織，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況、廉潔自律狀況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。六是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)行問責(zé)制，因黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫徹落實(shí)不力而導(dǎo)致不正之風(fēng)得不到治理、屢屢出現(xiàn)重大違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的單位和相關(guān)責(zé)任人實(shí)施了責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)教育，提高拒腐防變能力 按照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見，黨委將黨風(fēng)廉政教育列入了黨課教育計(jì)劃，采取中心組集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大

黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把學(xué)習(xí)黨章和中紀(jì)委第七次全會(huì)精神及中紀(jì)委《規(guī)定》等作為主要教育內(nèi)容，并要求全體黨員干部做到“五個(gè)結(jié)合”，即：把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同開展樹立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)相結(jié)合，同開展制度執(zhí)行年活動(dòng)相結(jié)合，同牢記“兩個(gè)務(wù)必”教育相結(jié)合，同學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》相結(jié)合，同自己的現(xiàn)實(shí)思想和本職工作實(shí)際相結(jié)合。在全體黨員干部中開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是開展了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及胡錦濤總書記“八榮八恥”學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工要牢固樹立正確的世界觀、人生價(jià)值觀和權(quán)力觀。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，教育黨員干部模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕。三是組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條

例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等，要求黨員干部對(duì)照《規(guī)定》，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，人人填寫了《自查自糾登記表》，教育黨員干部加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是按照黨的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和省聯(lián)社印發(fā)的《農(nóng)村信用社管理部門工作人員下基層廉潔自律“六不準(zhǔn)”規(guī)定》、《農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《農(nóng)村信用社工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》及省聯(lián)社的“十五條禁令”，培養(yǎng)全體黨員干部誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。五是深入開展黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑

牢拒腐防變的思想道德防線。

三、建章立制，加大預(yù)防治理工作力度 制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是加強(qiáng)反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要措施。今年以來，聯(lián)社按照從源頭上預(yù)防腐敗的要求，針對(duì)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和治理商業(yè)賄賂自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合全縣農(nóng)村信用社工作實(shí)際，制定了民主決策制度、干部聯(lián)系群眾制度、誠(chéng)信舉報(bào)制度、責(zé)任追究制度，進(jìn)一步修訂和完善了信貸管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待制度、用車制度和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，通過建立健全各項(xiàng)制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)

在抓好廉政教育和建章立制的同時(shí)，積極構(gòu)建個(gè)人自律和他律相結(jié)合的黨風(fēng)廉

政建設(shè)機(jī)制，促進(jìn)黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的全面落實(shí)。一是對(duì)干部的提拔任用嚴(yán)格堅(jiān)持民主推薦，黨委審議，用前公示，做到公開、公正、公平。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)主任辦公會(huì)、黨委會(huì)討論和理事會(huì)決定，堅(jiān)決制止和克服在重大問題、重大事項(xiàng)上個(gè)人說了算、搞“一言堂”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴(yán)重等軟弱渙散現(xiàn)象。不斷拓寬黨內(nèi)民主渠道，保障黨員民主權(quán)利，使普通黨員干部有更多的機(jī)會(huì)參與重大事項(xiàng)的討論和決策，積極推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，使領(lǐng)導(dǎo)的決策水平和工作效率明顯提高，不但使集體智慧得到了充分發(fā)揮，又避免了不廉潔行為的產(chǎn)生。三是黨員干部能以民主生活會(huì)方式，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺認(rèn)識(shí)自身存在的問題、缺點(diǎn)和不足，并對(duì)存在問題能及時(shí)加以整改。四是認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，按要求開展了

自查自糾活動(dòng)，聯(lián)社中層以上干部和黨員分別填寫了個(gè)人情況報(bào)告表，并按管理權(quán)限及時(shí)報(bào)送上級(jí)紀(jì)檢組織。五是繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)格按照方案認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作，并制定了一系列制度和措施，堅(jiān)決從源頭上、制度上杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。六是認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。春節(jié)前，聯(lián)社組織機(jī)關(guān)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社紀(jì)委《關(guān)于元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)至各信用社，要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)自律意識(shí),帶頭遵守廉潔自律規(guī)定。七是根據(jù)省聯(lián)社綿陽辦事處黨委要求，在全縣農(nóng)村信用社開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，聯(lián)社和基層黨組織和班子成員均圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)要求，認(rèn)真查找本單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，切實(shí)解決信貸支農(nóng)、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控約束、勞動(dòng)管理、分配激勵(lì)等方面的問題。八是認(rèn)真

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告度，要求聯(lián)社中層以上干部定期填寫《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政情況定期登記表》，主動(dòng)對(duì)個(gè)人收入、購(gòu)置住房、個(gè)人購(gòu)車、收受禮金、禮品、有價(jià)證券等進(jìn)行定期申報(bào)和說明資金來源，自覺接受群眾監(jiān)督。九是根據(jù)省聯(lián)社、省聯(lián)社綿陽辦事處《關(guān)于開展農(nóng)村信用社系統(tǒng)干部及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)的意見》要求，在轄內(nèi)信用社開展了領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，經(jīng)清理未發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)信用社高管人員及親屬有經(jīng)商辦企業(yè)行為。

五、下年工作打算，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委第七次全會(huì)精神，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。一是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。三是堅(jiān)持抓源頭、抓根本，健全完善管理制度、監(jiān)督制度、考評(píng)制度，逐步構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。四是

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作的考核力度，促進(jìn)各項(xiàng)廉潔規(guī)定的貫徹落實(shí)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成營(yíng)造良好的政治環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年一月三日

第五篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

是深入貫徹黨的十八大精神，開啟全面建成小康社會(huì)征程的起步之年，也是關(guān)嶺聯(lián)社搶抓機(jī)遇、改善服務(wù)、后發(fā)趕超、科學(xué)發(fā)展的重要一年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在關(guān)嶺縣委、人大、縣人民政府和政協(xié)的關(guān)心支持下，在人行及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營(yíng)效益”的基本思路，進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升的顯著成效?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1.存款。各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。2013年陸續(xù)實(shí)現(xiàn)“首月、首季開門紅”，截止2013年11月末，各項(xiàng)存款余額198349萬元，較年初增加34296萬元，增幅達(dá)20.91%，同比少增4814萬元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃(64000萬元)的54%，市場(chǎng)份額占42.63%。儲(chǔ)蓄存款余額127323萬元，占總存款的64.19%，較年初增加26530萬元,增幅26.32%，同比少增2004萬元;對(duì)公存款余額71027萬元，占總存款的12.28%，較年初增加7766萬元，同比少增2803萬元。

2.貸款。貸款規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)支小力度加大。截止2013年11月末，各項(xiàng)貸款余額168564萬元，較年初增加33118萬元，增幅24.29%，完成計(jì)劃35000萬元的94.62%，同比多增7707萬元，存貸比83.37%(剔除支農(nóng)再貸款15200萬元)。其中:涉農(nóng)貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元，增幅27.18%，占比88.54%，全年累放涉農(nóng)貸款90637萬元，比去年同比增加19538萬元。中小微企業(yè)貸款余額39982萬元(包括35.91%，高于總貸款增幅11.42個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)發(fā)放貸款96757萬元，同比多放18238萬元;累收貸款63640萬元，同比多收10531萬元，資金周轉(zhuǎn)速度加快。

3.不良貸款。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。截止2013年11月末，五級(jí)分類口徑不良貸款余額6547萬元，較年初增加了1452萬元，不良率3.89%，超控制在目標(biāo)任務(wù)的3.7%以內(nèi)0.19個(gè)百分點(diǎn)。4.財(cái)務(wù)指標(biāo)。增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。截止11月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入12441萬元，同比多收1474萬元，完成全年計(jì)劃14984萬元的83.02%，其中貸款利息收入10697萬元，占各項(xiàng)收入的85.98%。各項(xiàng)支出7482萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4960萬元，同比增加671萬元,增幅為14.2%。凈利潤(rùn)2153萬元。資產(chǎn)總額219184萬元，資本凈額17178萬元，按1104口徑加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)164652萬元，所有者權(quán)益13437萬元，股本金余額10191萬元。呆賬準(zhǔn)備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,增幅26.39%。上繳各項(xiàng)稅收1382萬元。5.主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)情況

(1)貸款損失準(zhǔn)備充足率為325.76%，較年初提高11.73個(gè)百分點(diǎn)。(2)撥備覆蓋率為139.15%，較年初下降2.32個(gè)百分點(diǎn),按全年計(jì)劃要求撥備覆蓋率應(yīng)達(dá)到166%，尚差26.85個(gè)百分點(diǎn)。(3)資本充足率為10.04%，較上年末下降0.89個(gè)百分點(diǎn),按照全年計(jì)劃要求資本充足率應(yīng)達(dá)到9.8%，已超過0.24個(gè)百分點(diǎn)。

(4)撥貸比為5.41%，較年初提高0.08個(gè)百分點(diǎn),2013年我社撥貸比應(yīng)達(dá)到6%,尚差計(jì)劃數(shù)0.59個(gè)百分點(diǎn)。

(5)資產(chǎn)利潤(rùn)率為1.9%，較上年同期增加0.26個(gè)百分點(diǎn)。(6)資產(chǎn)費(fèi)用率已達(dá)到1.93%，較上年同期減少0.16個(gè)百分點(diǎn)。(7)成本收入比率為45.56%，較年初減少5.04個(gè)百分點(diǎn)。

二、采取的工作措施及成效

(一)強(qiáng)抓黨建促發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展思想政治組織基礎(chǔ)。

截止2013年11月末，聯(lián)社共73名黨員，其中預(yù)備黨員5名，發(fā)展對(duì)象3名，積極分子5人，正式黨員68人。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓(xùn)共46人。

2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會(huì)、省委十一屆二次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，堅(jiān)持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的主題，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，把基層黨組織建設(shè)年與“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團(tuán)建”、“抗旱救災(zāi)”、“抗震救災(zāi)捐助”、“圓夢(mèng)金秋捐資助學(xué)”、“五心教育實(shí)踐活動(dòng)”、“黨的群眾路線”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化抓好黨建促發(fā)展的工作意識(shí)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動(dòng)關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

今年4月，關(guān)嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團(tuán)委，積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、參加團(tuán)縣委組織的“聯(lián)誼活動(dòng)”增加交際圈、開展室外素質(zhì)拓展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及生存能力、開展“我的中國(guó)夢(mèng)—奮斗的青春最美麗”交流活動(dòng)為聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動(dòng)，增長(zhǎng)青年才干及強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強(qiáng)大的青春活力。

(二)反腐倡廉駐防線，保駕護(hù)航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級(jí)黨委政府的要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)，一是對(duì)照《貴州省農(nóng)村信用社廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》全面開展自查自糾，認(rèn)真開展會(huì)員卡清退工作，經(jīng)查，我社員工均未持有中央紀(jì)委和省紀(jì)委文件規(guī)定的會(huì)員卡，做到了“零持有、零報(bào)告”;二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責(zé)任書及承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感;三是認(rèn)真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”先查先改活動(dòng)，堅(jiān)決做到“六個(gè)嚴(yán)禁”，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、帶頭踐行，自覺抵制和堅(jiān)決反對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)車、堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配置和豪華裝修辦公用房、堅(jiān)決不違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、堅(jiān)決不公款送禮、公款吃喝、堅(jiān)決不接受會(huì)員卡和禮金、有價(jià)證券等，真正起到表率作用;四是認(rèn)真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作，防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。

(三)籌措資金強(qiáng)實(shí)力，奠定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本積累基礎(chǔ)。

年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，健全考核制度，根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。

在全縣信合員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅，為全年各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。有效措施主要表現(xiàn)在：一是任務(wù)早落實(shí)。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務(wù)作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動(dòng)性;二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭攻關(guān)，全體信合員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情，講奉獻(xiàn)、比任務(wù)，充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄資金歸社，為儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)的保障;三是搶抓機(jī)遇不放松。黨的十八大號(hào)召全國(guó)在2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署，要求在2017年實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中，關(guān)嶺XX縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)、100個(gè)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)等無疑為關(guān)嶺聯(lián)社帶來了機(jī)遇。(四)市場(chǎng)定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)攻城區(qū)市場(chǎng)。

至始至終，關(guān)嶺聯(lián)社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)個(gè)體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)寸土不讓，城區(qū)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。截止11月末，各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)33118萬元。從貸款投向結(jié)構(gòu)來看，涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張，服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng)，涉農(nóng)貸款“三個(gè)高于”達(dá)標(biāo)。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬元，涉農(nóng)貸款余額占比88.54%，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上，農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、建房等小額信用貸款占95.25%。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元，占貸款總增長(zhǎng)的17.823%。從縣域貸款市場(chǎng)份額來看，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款市場(chǎng)份額占比42.63%，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊，工行市場(chǎng)份額7.72%，建行9.17%，農(nóng)行14.03%，貴州銀行16.82%，郵政7.12%;農(nóng)發(fā)行2.51%。年初以來，大力開展個(gè)體工商戶建檔評(píng)級(jí)及走訪工作，擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。

(五)工作機(jī)制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。

為全面推進(jìn)信用工程建設(shè)，積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“15.20”工作機(jī)制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于15天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于20天，在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下，“15.20”工作機(jī)制得到全面落實(shí)。積極開展進(jìn)村入戶宣傳，彰顯良好的成果。1.農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)情況。截止11月末，農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)授信為已建檔5.9萬戶，占全縣6.89萬戶的85.63%，建檔面100%(剔除長(zhǎng)期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶)，已評(píng)定信用農(nóng)戶5.87萬戶，信用農(nóng)戶占應(yīng)建檔農(nóng)戶99.49%，授信總額達(dá)27.5億元。

2.農(nóng)戶貸款情況。全縣貸款農(nóng)戶(當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶，貸款面30.58%;其中：有貸款余額的農(nóng)戶15344戶58713.71萬元。四級(jí)不良貸款836戶1784.04萬元，不良面5.45%，不良率3.04%。

3.信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組評(píng)定情況(數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn))。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，占比85.71%;二是縣轄信用村182個(gè)，占轄內(nèi)241個(gè)行政村的75.52%，比年初增加10個(gè);三是縣轄信用組1167個(gè)，占轄內(nèi)1710個(gè)村民組的68.24%，比年初增加85個(gè)。

4.信用單位評(píng)定情況。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個(gè)。中包括縣財(cái)政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國(guó)家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等11個(gè)單位。(六)筑巢引鳳，用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。

為了及時(shí)掌握新形勢(shì)下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動(dòng)態(tài)情況，做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作，加深農(nóng)民工對(duì)金融知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利用節(jié)假日組織開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)，組織開展農(nóng)民工接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)達(dá)315次，組織召開農(nóng)民座談會(huì)214次，接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達(dá)3萬余人次，發(fā)放春聯(lián)2萬余份，發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達(dá)12萬余份。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展，組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá)100余萬元，收回不良貸款898.19萬元，發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款83筆1311.9萬元，發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款77筆348.5萬元。(七)推進(jìn)人事新改革，強(qiáng)力提供人才隊(duì)伍保障。

2013年，按照省聯(lián)社黨委安排部署，我社牢固樹立以人為本的思想，積極推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督力度，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。

1.深化人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，對(duì)信用社10名主任助理作了履職考察。為促進(jìn)干部合理流動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。至今，聯(lián)社中層以上干部43人，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷12人，中專及以下學(xué)歷21人，平均年齡在36.5歲，干部隊(duì)伍逐漸年輕化。2013年4月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關(guān)嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進(jìn)58名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。2.創(chuàng)新銀政合作新方式，搭建共贏發(fā)展大舞臺(tái)。為切實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展金融主力軍作用，聯(lián)社繼續(xù)深化“銀政互派干部”工作機(jī)制，繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，利用雙方固有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與黨委政府的聯(lián)系，大力宣傳農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在今年四月組織召開互派干部座談會(huì)，并制作了互派干部專題片。3.加大薪酬改革力度，切實(shí)做好勞資工作。積極探索激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。根據(jù)省聯(lián)社的要求，結(jié)合本社實(shí)際，進(jìn)一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。實(shí)行基本工資加績(jī)效工資考核機(jī)制，基本工資和績(jī)效工資40%按月發(fā)放，績(jī)效工資60%每季度末按考核績(jī)效發(fā)放，大力實(shí)施績(jī)效工資二次分配機(jī)制，營(yíng)造“增資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。增強(qiáng)了員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。“增資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念進(jìn)一步深入人心。

4.加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好職工業(yè)務(wù)能力提升。截止11月末，組織各類培訓(xùn)共20次，參訓(xùn)面達(dá)100%，內(nèi)容主要涉及信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)及消防知識(shí)、信息寫作、案防、網(wǎng)上銀行、等。通過業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)、增強(qiáng)合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)、提高服務(wù)贏取市場(chǎng)意識(shí)，全面提升員工綜合實(shí)力，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。

(八)管理財(cái)務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。

截至11月末，縣聯(lián)社總收入12441萬元，其中利息收入10697萬元。利潤(rùn)總額達(dá)2749萬元。1.認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、大宗物品采購(gòu)及固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督。

2.深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)基層社費(fèi)用開支，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等，并按照“以收定支，量入而出，比例控制，限額管理”的原則，使各社的費(fèi)用開支及三公經(jīng)費(fèi)得到有效控制。

(九)優(yōu)化服務(wù)新局面，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

為建立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照年初計(jì)劃，實(shí)施“做精、做強(qiáng)、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得成效：一是網(wǎng)點(diǎn)形象精品化。從細(xì)微處為客戶著想，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造更加人性化，徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)門頭小，環(huán)境形象差的歷史問題;二是員工隊(duì)伍精品化。通過與遠(yuǎn)睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標(biāo)公司合作，不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使服務(wù)質(zhì)量有人把關(guān)，全面提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力，并通過對(duì)農(nóng)信社的金融服務(wù)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，有效地深入剖析農(nóng)信社服務(wù)管理存在的問題，對(duì)癥下藥，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”的打造，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)效率，樹立良好的柜面服務(wù)形象，提升農(nóng)信社企業(yè)形象，提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

(十)增強(qiáng)服務(wù)功能，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造成果顯著。為了進(jìn)一步鞏固農(nóng)村，強(qiáng)化城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合實(shí)力。2013年，下大力氣的抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營(yíng)業(yè);二是沙營(yíng)、新鋪、板貴、普利等信用社的營(yíng)業(yè)辦公樓選址、征地已完成，并順利開工建設(shè)。三是廣泛布設(shè)金融電子機(jī)具。2013年增設(shè)各類電子機(jī)具68臺(tái)，其中增設(shè)atm機(jī)12臺(tái)(已完成6臺(tái)安裝并投入使用，尚有6臺(tái)正在安裝中，預(yù)計(jì)12月底前投入使用)，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè)pos機(jī)56臺(tái)，新增覆蓋行政村12個(gè)。

(十一)提高風(fēng)險(xiǎn)防控，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障。

1.加強(qiáng)案專治理，杜絕案件事故發(fā)生。今年來，嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關(guān)的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范案件發(fā)生，全力開展案防工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是對(duì)2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)和履職專項(xiàng)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會(huì)作用;二是及時(shí)對(duì)6名同志離任及任期履職進(jìn)行審計(jì)，其中3名縣聯(lián)社主任助理，3名信用社主任。經(jīng)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)有任何經(jīng)濟(jì)問題和不良行為，綜合評(píng)價(jià)均為稱職，但普遍存在學(xué)習(xí)不主動(dòng)，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待提高;三是認(rèn)真開展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅(jiān)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過召開動(dòng)員會(huì)，制定《實(shí)施方案》，及時(shí)在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對(duì)工作，聯(lián)社并派工作組進(jìn)行督促指導(dǎo)。截止11月末，已核對(duì)14297筆，金額75701萬元，按筆數(shù)和金額核對(duì)率分別為64.3%、57.44%。通過借名、假冒名貸款的排查，進(jìn)一步解決內(nèi)控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控手段滯后、貸款質(zhì)量不高等歷史遺留問題。更好的加強(qiáng)信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是今年以來，開展常規(guī)稽核檢查3次，專項(xiàng)檢查5次;離任(崗)及履職審計(jì)74人次;約見員工談話25人次;開展252個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查1次、按季開展“八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查;經(jīng)濟(jì)處罰101人次，金額80500元;對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同1人。通過采取以上措施，在廣大員工中起到了約束和震懾作用，進(jìn)一步純潔了員工隊(duì)伍，有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生。2.抓好“三防一?！?，加大安全設(shè)施建設(shè)。

積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：年初，從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。深入開展每周一學(xué)，加強(qiáng)員工對(duì)“四類案件”、押運(yùn)操作規(guī)程、防爆預(yù)案的認(rèn)知，及時(shí)下發(fā)各種案件通報(bào)，要求組織學(xué)習(xí)，分析發(fā)案原因，對(duì)照不足，及時(shí)整改，確保無案件事故發(fā)生。

大力投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：按照ga38、ga518、ga858等公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大安防設(shè)施及裝備建設(shè)。一是對(duì)崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫(kù)異地值守24小時(shí)全程值守，運(yùn)行期間無事故及案件發(fā)生;二是對(duì)白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫(kù)門守護(hù)神系統(tǒng)(頂云未設(shè)置金庫(kù));三是購(gòu)買應(yīng)急燈50個(gè)、狼牙棒20具，按規(guī)定新增配置到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從而加強(qiáng)技防、確保安全。購(gòu)買滅火器50瓶，確保各網(wǎng)點(diǎn)消防安全。狠抓全社安全檢查：對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行每月一次考核檢查，利用電話每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結(jié)合抽查等形式進(jìn)行定期或不定期檢查;通過檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)仍存在問題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認(rèn)為不會(huì)有什么事情發(fā)生，對(duì)保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。

3.強(qiáng)化信貸管理，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“多考慮損失潛在的大小、多關(guān)注損失發(fā)生的機(jī)會(huì)、多思考收益和風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系”的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，把“求真實(shí)、守底線、促雙降”作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。一是建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)要求，嚴(yán)控融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控社團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控集中度風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施，確保新增貸款質(zhì)量;四是落實(shí)不良貸款專業(yè)專人清收責(zé)任制，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉(zhuǎn)化和處置的有效途徑，以實(shí)現(xiàn)雙降為目標(biāo)。五是加強(qiáng)了與縣黨政機(jī)關(guān)、司法部門的配合，通過溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問題。2013年向法院起訴糾紛貸款27筆金額135.84萬元，累計(jì)涉案貸款45筆548.93萬元，累計(jì)收回涉案貸款166.76萬元。

(十二)企業(yè)文化建設(shè)初見成效，社會(huì)影響力大幅度提升。一是組織參加豐富多彩的文體活動(dòng)。今年關(guān)嶺聯(lián)社積極參加關(guān)嶺縣委縣政府組織的各種活動(dòng)，如“2013年春節(jié)文體活動(dòng)”、“計(jì)生知識(shí)搶答賽”、“萬民市民行禮儀”“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動(dòng)演講比賽”等活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，增強(qiáng)了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力;二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的互助精神，開展“為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款13560元，逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng)，大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回饋社會(huì)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。

(十三)多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。一是政銀企座談，搭建合作平臺(tái)。通過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、職能和作用，零距離傾聽領(lǐng)導(dǎo)和客戶意見，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正服務(wù)管理上存在的問題?，F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場(chǎng)定位已深入人心;二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行作用。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設(shè)立了多塊大型戶外廣告宣傳牌26塊、墻體廣告牌850余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌135塊，設(shè)制精美宣傳冊(cè)，大力開展金融知識(shí)萬里行活動(dòng)、農(nóng)村信用社存款利率上浮10%(縣域出租車車身廣告、手機(jī)短信、電視媒體宣傳)、金融知識(shí)進(jìn)村入戶宣傳等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料約80余萬份，做到家喻戶曉，人人皆知，戶戶參與建檔評(píng)級(jí)，彰顯了地方銀行的品牌形象;三是以企化建設(shè)為載體，展示農(nóng)信社豐碩成果。全年編印信息151期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會(huì)效益。四是積極開展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動(dòng)，不僅營(yíng)造良好的聲勢(shì)，更為關(guān)嶺聯(lián)社塑造了良好的服務(wù)形象，促進(jìn)了客戶資金有效歸社，當(dāng)前已初步見成效，其中儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)4000余萬元。

三、存在的問題

2013年，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好，但還存在幾方面不足：

一是存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，但非均衡發(fā)展突出，主要表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不平衡、對(duì)公存款變動(dòng)頻繁、農(nóng)村市場(chǎng)增長(zhǎng)活躍，城區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟;二是貸款增長(zhǎng)失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長(zhǎng)不平衡，農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷疲軟、中長(zhǎng)期貸款投放過快，易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);三是不良貸款清收力度不夠，不良貸款不降反升，影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量;四是信用工程建設(shè)創(chuàng)建工作緩慢。上半年，無信用村計(jì)劃社申報(bào)創(chuàng)建信用村，創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開展，下半年，應(yīng)創(chuàng)建15個(gè)信用村，實(shí)際創(chuàng)建10個(gè);五是“15.20”工作機(jī)制未能落到實(shí)處;六是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的籌建、裝修進(jìn)度緩慢，工作效率低下;六是部分員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不高，特別是年輕員工進(jìn)取心不強(qiáng)，得過且過，不思進(jìn)取思想嚴(yán)重。

四、2014年工作目標(biāo)和措施(一)奮斗目標(biāo)

各項(xiàng)存款確保增長(zhǎng)4億元，力爭(zhēng)4.5億元，存款市場(chǎng)占有率達(dá)到45%以上;農(nóng)村個(gè)人儲(chǔ)蓄存款確保增長(zhǎng)3億元;結(jié)合國(guó)家宏觀貨幣政策，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，貸款凈投放力爭(zhēng)3.5億元以上，不良貸款率控制在3.5%以下;盤活表外不良資產(chǎn)200萬元;完成各項(xiàng)收入2億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3500萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬元;資本充足率達(dá)到在8.9%以上。(二)工作要求

1.牢固樹立“總量是實(shí)力，增量是優(yōu)勢(shì)，份額是地位，增存是效益”的理念，以打造精品網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體，發(fā)揮精品網(wǎng)點(diǎn)的吸儲(chǔ)作用，積極主動(dòng)與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大力度爭(zhēng)取更多的存款。

2.徹底轉(zhuǎn)變“等客上門、坐堂放貸”經(jīng)營(yíng)觀念，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和城區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場(chǎng)服務(wù)需求，積極尋找信貸營(yíng)銷和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，全面提升信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率。

3.扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)，鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。一是深入開展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作，查找不足，全面檢查分析存在的潛在問題，并及時(shí)整改。二是加強(qiáng)農(nóng)村陣地的金融知識(shí)宣傳，切實(shí)將信用工程工作做到家喻戶曉，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識(shí)進(jìn)萬家等宣傳活動(dòng)。三是完善信用工程考核，將考核指標(biāo)納入員工績(jī)效考核，以此來促進(jìn)信用工程建設(shè)的合規(guī)性和可持續(xù)性。四是2014年全面實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，計(jì)劃以2014年6月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)，以2014年12月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個(gè)體工商戶、國(guó)家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評(píng)級(jí)授信工作。六是全面做好信用農(nóng)戶標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評(píng)選工作，落實(shí)信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。

4.加大“三大工程”推進(jìn)工作。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳，墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)村寨，金融業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)到農(nóng)戶，信貸員駐村，媒體報(bào)道等宣傳工作，讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策，使宣傳這個(gè)無形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來無比的預(yù)期效應(yīng)。二是抓好陽光信貸工程，全面落實(shí)好柜臺(tái)陽光放貸。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適度提高授信額度，提升服務(wù)質(zhì)量和手段，全面滿足客戶的合理需求。

5.繼續(xù)深入合規(guī)文化建設(shè)，健全高效的管理制度。一是在稽核審計(jì)工作中，全面開展常規(guī)和專項(xiàng)檢查工作，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及部門的稽核檢查，以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項(xiàng)整治工作為聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。二是加大對(duì)干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識(shí)。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)處罰辦法，加大處罰力度。

6.加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照年初工作安排意見要求，全年員工的受教育培訓(xùn)面要達(dá)100%,員工再教育鼓勵(lì)力度有待加強(qiáng)。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作的積極性，為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)。7.全力做好異地值守及安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)異地值守工作，嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn);二是及時(shí)申報(bào)并驗(yàn)收白水新大樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、上關(guān)信用社的業(yè)務(wù)庫(kù)異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務(wù)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)工作;三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)，組織專職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練，各信用社不少于1次的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預(yù)案的處置;四是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。堅(jiān)持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進(jìn)行抽查，配合好相關(guān)部門的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行處罰，本著教育為主的原則，及時(shí)整改，并對(duì)整改情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)整改不力或?qū)医滩桓牡募又靥幜P，并全轄通報(bào)，決不姑息。

8.繼續(xù)加大員工教育培訓(xùn)力度。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓(xùn)安排，選送業(yè)務(wù)骨干多參加各類形式的深造學(xué)習(xí);二是聯(lián)社加強(qiáng)員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部自行培訓(xùn)、外請(qǐng)專家授課(包括業(yè)務(wù)課、黨課)等方式，有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社人才庫(kù)建設(shè)，使競(jìng)爭(zhēng)體制發(fā)揮促進(jìn)作用，保證人才不斷層，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。9.繼續(xù)抓好黨建和基層組織建設(shè)工作。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績(jī)突出的年青員工向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在明年創(chuàng)建成功3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化支部。將“五心教育活動(dòng)”再向縱深推進(jìn)，在全社上下釀造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

10.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造及聯(lián)社辦公大樓的購(gòu)建工作。2013年關(guān)嶺聯(lián)社下大力氣抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。因而，2014年關(guān)嶺聯(lián)社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是要在2014年第一季度全面落實(shí)關(guān)嶺聯(lián)社辦公大樓的購(gòu)建工作，包括選址、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及議價(jià)等。二是全面啟動(dòng)白水信用社附屬大樓的修建工作。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址及建設(shè)工作。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。五是完成沙營(yíng)、板貴、普利、新鋪固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的修建及裝修工程，確保6底正式營(yíng)業(yè)。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門頭進(jìn)行改造，尤其是城區(qū)信用社。

11.強(qiáng)化科技信息跟進(jìn)速度，全面鋪設(shè)金融機(jī)具。科學(xué)技術(shù)落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展，面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，想要在站穩(wěn)市場(chǎng)，科學(xué)技術(shù)跟進(jìn)成了重要的一環(huán)，為著實(shí)解決這一問題，2014年關(guān)嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。一是在一季度全面完成金融機(jī)具鋪設(shè)選址工作，并做好安裝前的籌備工作。二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時(shí)上線離行式存取款一體機(jī)，同時(shí)加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機(jī)、pos機(jī)、農(nóng)信銀自助終端機(jī)的安裝、營(yíng)銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務(wù)，盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務(wù)。

12.科學(xué)管理，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。為更好的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。一是2014年年初人力資源部要完善員工管理考核機(jī)制，在員工內(nèi)部實(shí)行“增比進(jìn)位”，按季對(duì)員工進(jìn)行分值考評(píng)，實(shí)行“末尾誡勉談話制”，并且將工作業(yè)績(jī)與員工績(jī)效工資掛鉤。二是設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如攬儲(chǔ)能手、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎(jiǎng)勵(lì)金額提高，讓每位員工都積極努力爭(zhēng)取。

13.俗話說，“十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。”“沒有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)?！蔽覀円艳r(nóng)信社打造成“百年老店”，就必須要在企業(yè)文化上下功夫，努力構(gòu)建符合貴州“信合夢(mèng)”特點(diǎn)的企業(yè)文化。繼續(xù)深化“誠(chéng)者信合—做值得尊敬的百姓銀行”企業(yè)文化建設(shè)。

14.理清思路，查找差距，找準(zhǔn)方向，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)2014年將我社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與現(xiàn)代金融市場(chǎng)運(yùn)行早日接軌。