第一篇：項(xiàng)目工會工作總結(jié) (800字)

鄭西項(xiàng)目部08年度工會工作總結(jié)2007年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個(gè)（工會小組、女工小組、勞動爭議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來我部在新運(yùn)公司工會和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞08年900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真履行工會的四項(xiàng)職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實(shí)際行動，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工會小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。

1、我們針對鄭西客專所涉及的箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還對已出臺的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100％.針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、工會組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng)的講解。

5、在項(xiàng)目部推行使用工會《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運(yùn)同行”演講比賽，此活動得到了新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并親到現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)。廣大員工踴躍報(bào)名參與，報(bào)名人數(shù)大于計(jì)劃人數(shù)5名。通過此次活動使廣大員工真正學(xué)到了安全知識，體會到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部2008年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了15項(xiàng)合理化建議，項(xiàng)目部針對優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。

三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動合同而使勞動爭議激化的現(xiàn)象。（2）全面執(zhí)行廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時(shí)可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動了工作熱情。

四、開展勞動競賽，取得良好成績。8月份以來，項(xiàng)目部以開展“大干一百二十天”活動為契機(jī)，在箱梁架設(shè)和旭普林道床板施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮，創(chuàng)造了3項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄，并在10月相繼實(shí)現(xiàn)了架梁和旭普林道床板施工兩個(gè)階段性任務(wù)目標(biāo)，為后續(xù)施工爭取了寶貴時(shí)間。為了有序推進(jìn)“大干”活動，項(xiàng)目部及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長，副經(jīng)理許良為副組長，其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)架梁和道床板施工的具體情況和總體進(jìn)度要求，及時(shí)制定了活動計(jì)劃和激勵(lì)措施，并對小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的保障措施，為“大干”活動提供了不竭動力，迅速形成了千人大干場面。首先是箱梁架設(shè)旗開得勝。8月份在如火如荼架梁大干過程中，我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱，8月陜西關(guān)中地區(qū)驕陽似火，架梁作業(yè)時(shí)混凝土梁面上無任何東西可以遮陰，梁面最高溫度已達(dá)40多度，在這樣的條件下施工，無疑對我們的隊(duì)伍是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其次是運(yùn)距過長，由于梁從梁場運(yùn)往架梁現(xiàn)場的距離已超過13公里，運(yùn)梁車途中運(yùn)梁往返時(shí)間達(dá)7小時(shí)，運(yùn)梁時(shí)間已超過了架橋機(jī)出梁、落梁、錨固、等強(qiáng)、過跨整個(gè)過程時(shí)間，再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運(yùn)梁通道不暢，這些制約因素又延長了我們本來就掐分奪秒的架梁時(shí)間。第三是人員新，我部原先兩個(gè)架梁隊(duì)僅有三班人員配臵。運(yùn)梁距離已超13公里，現(xiàn)有的人員無法完成任務(wù)目標(biāo)。面對這種現(xiàn)狀，我們及時(shí)將新分大中專畢業(yè)生和新招的勞務(wù)工補(bǔ)充到架梁隊(duì)伍，新員工占到了隊(duì)伍50%，人數(shù)上達(dá)到了生產(chǎn)需要，但新員工的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和操作技能需要很長的學(xué)習(xí)期，新員工的安全仍給正常架梁推進(jìn)造成了影響。面對一系列的困難，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮人、設(shè)備、箱梁供給和墩臺整體因素，每天適時(shí)調(diào)整當(dāng)天架梁進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目部各部門技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控提、運(yùn)、架各環(huán)節(jié)，超前預(yù)想，提前解決出現(xiàn)的問題；現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在安全上群防互控，操作上以師帶徒。項(xiàng)目部員工歷經(jīng)一個(gè)多月的揮汗?jié)窠?，晝夜奮戰(zhàn)，在連續(xù)保持雙向日架6孔的基礎(chǔ)上，于12日、14日架梁分別實(shí)現(xiàn)7孔，19日實(shí)現(xiàn)架梁8孔高產(chǎn)，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)了開工以來架梁149孔的月度最高產(chǎn)。2008年10月19日17時(shí)30分，與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設(shè)完成，箱梁架設(shè)施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)。其次是道床板施工喜獲大捷。10月份，在秦東隧道內(nèi)進(jìn)行旭普林道床板施工，各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進(jìn)度造成很大影響。第一，在施工期間，模板與支腳必須形成循環(huán)連續(xù)倒運(yùn)，這就要求拆卸、倒運(yùn)和安裝三個(gè)工序的施工進(jìn)度要按計(jì)劃有序推進(jìn)，協(xié)調(diào)組織難度大；第二，測量隊(duì)需要將新安裝好的支腳進(jìn)行精調(diào)才能保證軌枕安裝的各項(xiàng)精度要求，但是旭普林混凝土運(yùn)輸車在作業(yè)過程中會擋住全站儀的視線，導(dǎo)致測量隊(duì)無法順利進(jìn)行工作，將直接影響施工進(jìn)度，它們之間仍需很好的協(xié)調(diào)組織；第三，進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)與旭普林混凝土運(yùn)輸車經(jīng)常相互干擾導(dǎo)致兩者在相遇時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，使鋼筋綁扎的速度緩慢，耽誤工程進(jìn)度，這兩個(gè)工序之間需要很好的協(xié)調(diào)組織；第四，在10標(biāo)段的施工管段內(nèi)存在四個(gè)沉降縫和一段軌排法施工段需要預(yù)留，給我部旭普林整體道床板連續(xù)施工造成一定影響；第五，由于隧道內(nèi)剩下的未施工部分較短，混凝土運(yùn)輸罐車在隧道中無法順利錯(cuò)開，導(dǎo)致混凝土運(yùn)輸不能順利進(jìn)行，影響澆筑速度。面對難題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，對作業(yè)人員情況、混凝土供應(yīng)以及支腳精調(diào)和模板安裝等綜合因素進(jìn)行了分析，對各工序的耗時(shí)及人員配備進(jìn)行再次核算和調(diào)整。在各方面情況準(zhǔn)備成熟后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)召開了大干動員部署會議，對支腳精調(diào)、設(shè)備操作維護(hù)、混凝土運(yùn)輸、模板倒運(yùn)安裝和后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真安排，責(zé)任到人，并號召秦東隧道旭普林道床板作業(yè)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“中鐵一局109隧道抗震救災(zāi)精神”，團(tuán)結(jié)一致，在鄭西客運(yùn)專線再次高揚(yáng)“一局大旗”。“戰(zhàn)斗”打響后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守施工現(xiàn)場，對軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運(yùn)輸?shù)仁┕きh(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。旭普林施工設(shè)備六個(gè)單元操作人員以及模板和支腳安裝調(diào)試等工序作業(yè)人員，動作敏捷，配合默契，迅速有序的進(jìn)行工序作業(yè)。混凝土運(yùn)輸車輛在專職人員的調(diào)度指揮下有序合拍的進(jìn)行著混凝土供應(yīng)。在連續(xù)作業(yè)期間，各崗位人員現(xiàn)場輪流吃飯，確保了人停機(jī)不停。10月份，秦東隧道道床板施工以平均每天200米進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，并在10月14日早6時(shí)至15日1時(shí)，僅用19小時(shí)創(chuàng)造了423.12米高產(chǎn)紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1時(shí)20分，比計(jì)劃提前4天完成了鄭西客運(yùn)專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務(wù)。道床板施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)

四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會為7名困難職工申請了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。

2、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級工會及項(xiàng)目部工會的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購臵了籃球架2副、電視機(jī)12臺、洗衣機(jī)2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場；工會組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資4000元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏，在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目部工會在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游、組織項(xiàng)目女工及家屬爬翠花山。還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、項(xiàng)目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時(shí)為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在08年6月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。一年來，我部在上級工會和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對十分緊張、繁重的旭普林無砟軌道施工和長軌鋪設(shè)，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個(gè)體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會工作一定要再上一個(gè)新臺階。

第二篇：項(xiàng)目工會工作總結(jié)

鄭西項(xiàng)目部08工會工作總結(jié)

2007年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個(gè)（工會小組、女工小組、勞動爭議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來我部在新運(yùn)公司工會和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞08年900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真履行工會的四項(xiàng)職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實(shí)際行動，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工會小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。

1、我們針對鄭西客專所涉及的箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還對已出臺的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100％.針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、工會組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng)的講解。

5、在項(xiàng)目部推行使用工會《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運(yùn)同行”演講比賽，此活動得到了新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并親到現(xiàn)場進(jìn)行 了指導(dǎo)。廣大員工踴躍報(bào)名參與，報(bào)名人數(shù)大于計(jì)劃人數(shù)5名。通過此次活動使廣大員工真正學(xué)到了安全知識，體會到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部2008年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了15項(xiàng)合理化建議，項(xiàng)目部針對優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。

三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：

（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動合同而使勞動爭議激化的現(xiàn)象。（2）全面執(zhí)行廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時(shí)可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動了工作熱情。

四、開展勞動競賽，取得良好成績。

8月份以來，項(xiàng)目部以開展“大干一百二十天”活動為契機(jī)，在箱梁架設(shè)和旭普林道床板施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮，創(chuàng)造了3項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄，并在10月相繼實(shí)現(xiàn)了架梁和旭普林道床板施工兩個(gè)階段性任務(wù)目標(biāo)，為后續(xù)施工爭取了寶貴時(shí)間。

為了有序推進(jìn)“大干”活動，項(xiàng)目部及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長，副經(jīng)理許良為副組長，其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)架梁和道床板施工的具體情況和總體進(jìn)度要求，及時(shí)制定了活動計(jì)劃和激勵(lì)措施，并對小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的保障措施，為“大干”活動提供了不竭動力，迅速形成了千人大干場面。

首先是箱梁架設(shè)旗開得勝。8月份在如火如荼架梁大干過程中，我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱，8月陜西關(guān)中地區(qū)驕陽似火，架梁作業(yè)時(shí)混凝土梁面上無任何東西可以遮陰，梁面最高溫度已達(dá)40多度，在這樣的條件下施工，無疑對我們的隊(duì)伍是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其次是運(yùn)距過長，由于梁從梁場運(yùn)往架梁現(xiàn)場的距離已超過13公里，運(yùn)梁車途中運(yùn)梁往返時(shí)間達(dá)7小時(shí)，運(yùn)梁時(shí)間已超過了架橋機(jī)出梁、落梁、錨固、等強(qiáng)、過跨整個(gè)過程時(shí)間，再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運(yùn)梁通道不暢，這些制約因素又延長了我們本來就掐分奪秒的架梁時(shí)間。第三是人員新，我部原先兩個(gè)架梁隊(duì)僅有三班人員配臵。運(yùn)梁距離已超13公里，現(xiàn)有的人員無法完成任務(wù)目標(biāo)。面對這種現(xiàn)狀，我們及時(shí)將新分大中專畢業(yè)生和新招的勞務(wù)工補(bǔ)充到架梁隊(duì)伍，新員工占到了隊(duì)伍50%，人數(shù)上達(dá)到了生產(chǎn)需要，但新員工的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和操作技能需要很長的學(xué)習(xí)期，新員工的安全仍給正常架梁推進(jìn)造成了影響。

面對一系列的困難，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮人、設(shè)備、箱梁供給和墩臺整體因素，每天適時(shí)調(diào)整當(dāng)天架梁進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目部各部門技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控提、運(yùn)、架各環(huán)節(jié)，超前預(yù)想，提前解決出現(xiàn)的問題；現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在安全上群防互控，操作上以師帶徒。項(xiàng)目部員工歷經(jīng)一個(gè)多月的揮汗?jié)窠?，晝夜奮戰(zhàn)，在連續(xù)保持雙向日架6孔的基礎(chǔ)上，于12日、14日架梁分別實(shí)現(xiàn)7孔，19日實(shí)現(xiàn)架梁8孔高產(chǎn)，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)了開工以來架梁149孔的月度最高產(chǎn)。2008年10月19日17時(shí)30分，與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設(shè)完成，箱梁架設(shè)施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)。其次是道床板施工喜獲大捷。10月份，在秦東隧道內(nèi)進(jìn)行旭普林道床板施工，各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進(jìn)度造成很大影響。第一，在施工期間，模板與支腳必須形成循環(huán)連續(xù)倒運(yùn)，這就要求拆卸、倒運(yùn)和安裝三個(gè)工序的施工進(jìn)度要按計(jì)劃有序推進(jìn)，協(xié)調(diào)組織難度大；第二，測量隊(duì)需要將新安裝好的支腳進(jìn)行精調(diào)才能保證軌枕安裝的各項(xiàng)精度要求，但是旭普林混凝土運(yùn)輸車在作業(yè)過程中會擋住全站儀的視線，導(dǎo)致測量隊(duì)無法順利進(jìn)行工作，將直接影響施工進(jìn)度，它們之間仍需很好的協(xié)調(diào)組織；第三，進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)與旭普林混凝土運(yùn)輸車經(jīng)常相互干擾導(dǎo)致兩者在相遇時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，使鋼筋綁扎的速度緩慢，耽誤工程進(jìn)度，這兩個(gè)工序之間需要很好的協(xié)調(diào)組織；第四，在10標(biāo)段的施工管段內(nèi)存在四個(gè)沉降縫和一段軌排法施工段需要預(yù)留，給我部旭普林整體道床板連續(xù)施工造成一定影響；第五，由于隧道內(nèi)剩下的未施工部分較短，混凝土運(yùn)輸罐車在隧道中無法順利錯(cuò)開，導(dǎo)致混凝土運(yùn)輸不能順利進(jìn)行，影響澆筑速度。

面對難題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，對作業(yè)人員情況、混凝土供應(yīng)以及支腳精調(diào)和模板安裝等綜合因素進(jìn)行了分析，對各工序的耗時(shí)及人員配備進(jìn)行再次核算和調(diào)整。在各方面情況準(zhǔn)備成熟后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)召開了大干動員部署會議，對支腳精調(diào)、設(shè)備操作維護(hù)、混凝土運(yùn)輸、模板倒運(yùn)安裝和后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真安排，責(zé)任到人，并號召秦東隧道旭普林道床板作業(yè)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“中鐵一局109隧道抗震救災(zāi)精神”，團(tuán)結(jié)一致，在鄭西客運(yùn)專線再次高揚(yáng)“一局大旗”?！皯?zhàn)斗”打響后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守施工現(xiàn)場，對軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運(yùn)輸?shù)仁┕きh(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。旭普林施工設(shè)備六個(gè)單元操作人員以及模板和支腳安裝調(diào)試等工序作業(yè)人員，動作敏捷，配合默契，迅速有序的進(jìn)行工序作業(yè)?；炷吝\(yùn)輸車輛在專職人員的調(diào)度指揮下有序合拍的進(jìn)行著混凝土供應(yīng)。在連續(xù)作業(yè)期間，各崗位人員現(xiàn)場輪流吃飯，確保了人停機(jī)不停。10月份，秦東隧道道床板施工以平均每天200米進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，并在 10月14日早6時(shí)至15日1時(shí)，僅用19小時(shí)創(chuàng)造了423.12米高產(chǎn)紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1 時(shí)20分，比計(jì)劃提前4天完成了鄭西客運(yùn)專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務(wù)。道床板施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)

四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會為7名困難職工申請了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。

2、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級工會及項(xiàng)目部工會的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購臵了籃球架2副、電視機(jī)12臺、洗衣機(jī)2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場；工會組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資4000元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏，在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目部工會在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游、組織項(xiàng)目女工及家屬爬翠花山。還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、項(xiàng)目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時(shí)為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在08年6月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。

一年來，我部在上級工會和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對十分緊張、繁重的旭普林無砟軌道施工和長軌鋪設(shè)，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個(gè)體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會工作一定要再上一個(gè)新臺階。

第三篇：項(xiàng)目工會工作總結(jié)

工會年終工作總結(jié)

自十白項(xiàng)目工會成立以來，我項(xiàng)目工會工作開展得有聲有色，為豐富項(xiàng)目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項(xiàng)目工會始終團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，堅(jiān)決按照公司工會、黨委、局工會及局黨委的各項(xiàng)指示，針對項(xiàng)目的實(shí)際問題，進(jìn)行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標(biāo)，我項(xiàng)目工會積極組織員工進(jìn)行大干、比武等活動，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求。我十白項(xiàng)目，在指揮部組織的全線開展的“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”活動中獲得第二名的好成績?，F(xiàn)將我項(xiàng)目工會2010年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、政治思想學(xué)習(xí)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我項(xiàng)目一直重視員工政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)；貫徹落實(shí)《二公局勞動合同管理辦法》等項(xiàng)規(guī)章制度，按照《集體合同》約定的各項(xiàng)條款辦事；嚴(yán)格執(zhí)行《十白高速第五合同段項(xiàng)目部學(xué)習(xí)制度》，工程的順利進(jìn)行、公司的快速發(fā)展離不開全體員工有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。

為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我項(xiàng)目早在在項(xiàng)目工會成立之前就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，工會組織，制定學(xué)習(xí)制度、成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會、中國工會

十五大精神、公司工會2010年工作要點(diǎn)、公司2010年工作會暨一屆三次職代會會議精神，加強(qiáng)了項(xiàng)目員工對二局、公司和項(xiàng)目的深刻認(rèn)識，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的含義，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來得到業(yè)主的信任和肯定。同時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)積極要求全體職工加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識的補(bǔ)充。

項(xiàng)目經(jīng)理部積極組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓(xùn)計(jì)劃，由工會組織開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工和協(xié)作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)同。

二、開展各項(xiàng)活動，增強(qiáng)企業(yè)活力

為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項(xiàng)目工會購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動用具，方便員工活動。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動。并在項(xiàng)目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工都參與到活動中。此次活動舉辦的非常成功，項(xiàng)目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進(jìn)感情、鍛煉身體。通過這些活動的開展，極大的豐富了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

積極開展學(xué)勞模、學(xué)先進(jìn)活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，努力在項(xiàng)目營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。

三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量

在后勤方面，工會與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設(shè)法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛(wèi)生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實(shí)行辦公室管理與民主監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進(jìn)行管理。從原料采購、驗(yàn)收、使用到最后入賬都是透明管理。項(xiàng)目餐廳設(shè)立了意見箱，目的是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合評價(jià)，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿意。

四、搞好民主管理和監(jiān)督工作。

堅(jiān)持職工代表大會制度，確保職工參與民主管理的權(quán)力，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司各級工會組織要堅(jiān)持職代會的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達(dá)訴求、參與審議、民主監(jiān)督的權(quán)利。

增強(qiáng)民主管理、提高管理透明度一直是我項(xiàng)目工會積極探索和關(guān)心的事情。自項(xiàng)目工會成立以來，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項(xiàng)目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實(shí)行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項(xiàng)目工會和黨支部多次召開員工會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進(jìn)行廉政教育，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)和我局、公司的規(guī)章制度，做到警鐘常鳴。認(rèn)真開展合理化建議活動，設(shè)立電子信箱，項(xiàng)目群等多種途

徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內(nèi)容涉及項(xiàng)目管理、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實(shí)際工作中產(chǎn)生相當(dāng)大的效果。

經(jīng)過項(xiàng)目工會和會員的共同努力，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進(jìn)和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目工會的作用。今后，項(xiàng)目工會將繼續(xù)積極開展創(chuàng)建局“先進(jìn)職工之家”活動，通過活動加強(qiáng)項(xiàng)目工會的組織建設(shè)，密切工會和職工的聯(lián)系，努力將項(xiàng)目工會組織建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯的職工之家。

第四篇：項(xiàng)目上半年工會工作總結(jié)

2010年是黔東項(xiàng)目的開局之年。上半年,黔東項(xiàng)目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項(xiàng)工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作，并于6月18日順利開始了二號機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項(xiàng)目的中心工作，黔東項(xiàng)目工委在公司工會和項(xiàng)目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，以開展“愛心活動”實(shí)施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)能力建設(shè)，努力提升工委工作水平

根據(jù)公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求，項(xiàng)目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目工委及時(shí)組織成立了由各工區(qū)工會負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目工作委員會，并認(rèn)真組織工會干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視在實(shí)踐中修煉十種能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工的“愛心、平安“意識

黔東項(xiàng)目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標(biāo)，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個(gè)關(guān)愛”的內(nèi)容，把“五個(gè)關(guān)愛”化為員工的自覺行動，在全項(xiàng)目形成全員參與、人人奉獻(xiàn)的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以后，項(xiàng)目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關(guān)愛職工生命安全，切實(shí)加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作

黔東項(xiàng)目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā)，以勞動保護(hù)為主要內(nèi)容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強(qiáng)勞動保護(hù)教育。項(xiàng)目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體，大力宣傳勞動保護(hù)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神，教育職工遵章守紀(jì)，強(qiáng)化勞動保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。

二是加強(qiáng)履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項(xiàng)目工程建設(shè)的開局之年，也是項(xiàng)目人員增進(jìn)頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要，項(xiàng)目工委及時(shí)成立了項(xiàng)目工會勞動保護(hù)組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，新建班組及時(shí)設(shè)置了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。項(xiàng)目工委協(xié)助行政認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項(xiàng)目行政進(jìn)行勞動保護(hù)用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。四是加強(qiáng)勞動保護(hù)專項(xiàng)檢查工作。項(xiàng)目工委在堅(jiān)持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，定期會同項(xiàng)目安全部門組織班組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強(qiáng)了電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度，加強(qiáng)了措施指導(dǎo)，加強(qiáng)了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,項(xiàng)目工委組織項(xiàng)目職工觀看了《國泰民安》安全生產(chǎn)記錄片,并與項(xiàng)目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓(xùn)班。同時(shí)，與行政聯(lián)合組織職工進(jìn)行了安全知識競賽以及安全有獎(jiǎng)猜謎活動。

（四）關(guān)心職工，積極開展“送溫暖”活動

項(xiàng)目工委始終把穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為工作的重中之重，切實(shí)在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實(shí)際困難。

一是繼續(xù)堅(jiān)持職工、家庭聯(lián)系卡制度，與出行和休假的職工保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關(guān)心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時(shí)地去醫(yī)院慰問和護(hù)理。

三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。根據(jù)工地娛樂設(shè)施少和職工業(yè)余生活單調(diào)的特點(diǎn)，黔東項(xiàng)目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，工地電視室、乒乓球室均已驗(yàn)收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設(shè)了公司有史以來第一個(gè)塑膠籃球場。項(xiàng)目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球?qū)官?，并?jīng)常組織籃球友誼賽，與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣消防大隊(duì)官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時(shí)，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進(jìn)了與各參建單位的友好交流，促進(jìn)了與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤?，也充分展示了浙江火電的?shí)力與整體形象。

（五）抓好特色工作，樹立浙江火電品牌形象

在項(xiàng)目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，黔東項(xiàng)目工委根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，按照“內(nèi)煉真功、外樹形象”的要求，認(rèn)真抓好幾項(xiàng)特色工作，樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進(jìn)度，在施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)做好cs企業(yè)形象導(dǎo)入工作；二是辦好廣播，早中晚的廣播節(jié)目內(nèi)容都合理調(diào)整與安排，尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節(jié)目已經(jīng)成為在建單位中浙江火電的特色節(jié)目；三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達(dá)到職工強(qiáng)身健體的作用，也展示了浙江火電職工的風(fēng)貌；四是維護(hù)好職工權(quán)益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖，也在兄弟單位中贏得贊譽(yù)

此外，項(xiàng)目工委認(rèn)真遵照公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則管理程序及時(shí)成立了項(xiàng)目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，按實(shí)施細(xì)則對廠務(wù)公開的內(nèi)容在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開。同時(shí)，項(xiàng)目工委參與了項(xiàng)目廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，對項(xiàng)目廢舊物資處理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

通過認(rèn)真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強(qiáng)和引以為鑒：

一是工會信息的收集、研究和報(bào)告機(jī)制沒有得到徹底落實(shí)

二是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實(shí)

三是民主管理工作還需要加強(qiáng)

四是工委工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)。

總之，黔東項(xiàng)目工委在即將過去的XX年上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項(xiàng)目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服自身的不足，揚(yáng)長避短，為創(chuàng)建和諧的浙江火電做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：施工項(xiàng)目2012年工會工作總結(jié)

施工項(xiàng)目2012年工會工作總結(jié)

一年來，我項(xiàng)目工會在公司黨委的指導(dǎo)下和項(xiàng)目黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能，調(diào)動廣大職工的積極性；在組織職工參政議政、活躍項(xiàng)目氛圍、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難職工等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員素質(zhì) 滬寧園區(qū)項(xiàng)目工會積極配合項(xiàng)目黨支部組織員工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)不斷提高。在項(xiàng)目建設(shè)初期，項(xiàng)目部及時(shí)組織全體職工觀看消防安全教育影片《重大火災(zāi)警示錄》，員工們進(jìn)一步掌握了消防安全常識和火災(zāi)自救知識。同時(shí)，項(xiàng)目部舉行《安全知識競賽》答題活動，活動評出了一、二、三等獎(jiǎng)，取得了預(yù)期的效果；在項(xiàng)目大干時(shí)期，大力開展勞動競賽活動，并評出優(yōu)秀施工隊(duì)伍、優(yōu)秀宿舍、每月一星，激勵(lì)了廣大職工拼搏工作的積極性。努力配合公司合同規(guī)范管理年活動要求，先后組織全員全面學(xué)習(xí)《重點(diǎn)規(guī)章制度》、“三位一體”體系管理知識培訓(xùn)；積極參加公司舉辦的 MIDAS 軟件培訓(xùn)、經(jīng)營科培訓(xùn)、人力資源科培訓(xùn)、支部書記培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)、綜合辦培訓(xùn)、試驗(yàn)室培訓(xùn)等。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，滬寧園區(qū) HNL2 標(biāo)通過分階段法律宣講會的形式，事先將《勞動法》、《工會法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《合同法》等法律知識相關(guān)重點(diǎn)材料制作成冊，發(fā)到每位員工手中，并結(jié)合工作實(shí)際，分期宣貫講解，在一定程度上提高了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)。另外，動員全體員工觀看理論熱點(diǎn)電視專題片《從怎么看到怎么辦》工會干部鼓勵(lì)項(xiàng)目職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一時(shí)掀起了考試熱，兩名職工順利取得試驗(yàn)工程師資格證書。在項(xiàng)目收尾階段，開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會，職工們以 PPT 形式各抒己見，通過不斷吸收和借鑒其他職工的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，為以后工作的有序進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

二、開展各種文體活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè) 為了進(jìn)一步活躍施工企業(yè)的文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，在各種節(jié)假日期間，項(xiàng)目工會與團(tuán)支部主動地組織開展形式多樣的文娛和體育活動?！叭恕眿D女節(jié)期間，項(xiàng)目黨政、工會積極籌劃保障女職工的工作與生活活動，為女職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，并派車組織全體女職工到博物館、西山風(fēng)景區(qū)游玩；以慶祝“五一勞動節(jié)”、“五四青年節(jié)”、喜迎“建黨 90 周年”等為宗旨，以“團(tuán)結(jié)、文明、拼搏、創(chuàng)新”為口號，開展了“快樂運(yùn)動青春你我”系列活動。活動內(nèi)容主要有三人籃球循環(huán)賽、乒乓球循環(huán)賽、羽毛球循環(huán)賽、一分鐘跳繩比賽等?；顒颖?、公正的原則，采取抽簽制度，不可調(diào)換比賽順序。比賽裁判為三人，比賽結(jié)果為三個(gè)裁判共同商議。由于我項(xiàng)目屬市政工程，工期緊，生產(chǎn)任務(wù)重，比賽時(shí)間為每天下午的 5 點(diǎn)至 6 點(diǎn)。為期 2 個(gè)月的系列活動中，滬寧園區(qū)快速連接線工程 HNL2 標(biāo)全體職工踴躍參加，充分發(fā)揮特長。比賽過程中，競爭和友誼的氣氛濃厚，展現(xiàn)了職工拼搏向上、和諧文明的精神風(fēng)貌?；顒舆M(jìn)一步加深了同事之間的相互了解，充分放松了職工的心情，也為生產(chǎn)施工增添了新動力；在當(dāng)天的頒獎(jiǎng)儀式 上，項(xiàng)目黨支部書記兼團(tuán)支部書記葛連云為冠亞軍頒發(fā)了精致禮品，滬寧園區(qū) HNL2 標(biāo)“快樂運(yùn)動青春你我”系列活動在歡快的笑聲中閉幕。國慶期間，工會會員充分挖掘職工潛能，鼓勵(lì)職工參加局書法繪畫比賽，并為其購買了筆墨紙硯、水彩等，項(xiàng)目一名新員工的繪畫作品《國色》獲得二公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。為方便職工及時(shí)鍛煉，項(xiàng)目工會合理布置健身房，并購置了綜合訓(xùn)練器、握力器、啞鈴、杠鈴、臺球臺、乒乓球臺、羽毛球拍、籃球等設(shè)備。在中交股份舉行的籃球賽決賽中，項(xiàng)目工會配合局要求，組建了一支充滿活力的啦啦隊(duì)，奔赴上海為中交一公局加油，為其提供了良好的服務(wù)。

三、抓職工維權(quán)和民工的維權(quán)工作，增強(qiáng)工作信心 工會監(jiān)督項(xiàng)目職工工資、獎(jiǎng)金和勞保用品按時(shí)發(fā)放。滬寧園區(qū)項(xiàng)目工會還組織了全體職工進(jìn)行體檢，通過體檢活動，不僅使項(xiàng)目對全體職工的身體狀況有了全面了解和掌握，而

且增強(qiáng)了職工自我保健意識和防病控病能力。在冬季到來之際，為全體員工購置了沖鋒衣、沖鋒褲、登山鞋，將組織的溫暖送到了職工的心坎上。項(xiàng)目部成立了以工會主席為組長的農(nóng)民工工資管理小組，制定了農(nóng)民工工資管理辦法，民工登記表，所有民工一律登記在冊，并且在當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒福雌诎l(fā)放農(nóng)民工工資，并且保留影像資料，從開工截止到現(xiàn)在未發(fā)生一次民工上訪事件。

四、將關(guān)心落到實(shí)處，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力 由于項(xiàng)目開工時(shí)間已瀕臨冬季，在夜間進(jìn)行鉆孔樁施工比較多，項(xiàng)目工會為每個(gè)現(xiàn)場施工人員購置了軍大衣，并送上熱氣騰騰的夜加班飯。在炎熱的夏季，項(xiàng)目合理調(diào)整作息時(shí)間，按照“做兩頭，歇中間”的辦法，盡量避開中午烈日暴曬。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自為農(nóng)民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精、綠豆、西瓜等防暑用品。另外，項(xiàng)目部還購置了清熱解暑的冠梨，分別發(fā)放到每個(gè)職工和每個(gè)施工隊(duì)伍手中，并在每個(gè)宿舍安裝了空調(diào)，讓燥熱的心多了一份平靜，也給酷熱的季節(jié)帶來了一絲清涼。滬寧園區(qū)項(xiàng)目一名職工退休，工會組織歡送會，給退休人員送上禮物，并在節(jié)假日送去慰問；在員工病喪假期間，也給予了一定的關(guān)愛，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。在元旦、五

一、中秋、十一等節(jié)日，項(xiàng)目工會都會組織集體聚餐，并購買時(shí)令水果、飲料，使大家在項(xiàng)目部就能感受到家的溫暖。在冬季，項(xiàng)目工會常常組織大家包餃子，為項(xiàng)目員工集體溝通交流提供了良好的條件，同時(shí)也為工作交流搭建了一個(gè)有力的平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

五、職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)了項(xiàng)目的成本意識

1、優(yōu)秀職工總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，合理采取技術(shù)措施，做好泄水管周邊堵漏工作，有效地防止了滲水現(xiàn)象。

2、滬寧園區(qū)項(xiàng)目水塘施工中，項(xiàng)目職工積極開動腦筋，廣泛調(diào)查研究。多次修改技術(shù)方案，最終確定將大圍堰施工改為小圍堰與排水結(jié)合施工，為項(xiàng)目節(jié)約成本 60 萬多元。一年來，項(xiàng)目工會在公司黨委、公司工會和公司黨群工作部的大力支持下及項(xiàng)目上全體員工共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到存在許多不足，許多地方仍需改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，整改存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為項(xiàng)目辦好事、辦實(shí)事，相信在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目工會會越辦越好。2012 年工作計(jì)劃

1、改善職工生活，加強(qiáng)食堂伙食管理，使職工滿意度達(dá)到 80以上；

2、在工作之余舉辦一些戶外旅游活動，開拓職工的視野；

3、參與公司的各項(xiàng)工會活動；

4、按月開展勞動立功競賽，展開生產(chǎn)競爭。

5、多與職工溝通，深入群眾，緊密聯(lián)系群眾。