第一篇：稿)2013年度蘭渝項(xiàng)目X分部工會(huì)工作總結(jié)

正文 0 / 10

2013年工會(huì)工作總結(jié)

中交二公局XX公司xx鐵路項(xiàng)目工會(huì)委員會(huì)

二0一三年十月

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 1 / 10 2013年xx項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)

xx項(xiàng)目橫跨甘肅、四川、陜西、重慶等四省區(qū)，連接十余地市，是西南部未來(lái)的重要聯(lián)絡(luò)通道，是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目之一。全線(xiàn)共分19個(gè)標(biāo)段，由中交二公局四公司承建的五標(biāo)X分部位于甘肅隴南市武都區(qū)境內(nèi)。重點(diǎn)工程有：xxxxx、xxxxx，xxxxx，xxxx等。其中已貫通的xx公里的xxxxx隧道也以目前承建項(xiàng)目中最長(zhǎng)的鐵路隧道載入了二局建設(shè)豐碑，這些艱難成績(jī)的步步取得，身后站著的是100余名的二局勞動(dòng)者，是這些建設(shè)工人辛苦付出和全體工會(huì)成員共同努力的結(jié)果。

xx項(xiàng)目目前人員統(tǒng)計(jì)xx人，其中在職職工xx人，協(xié)管x人，勞務(wù)派遣xx人，內(nèi)聘及外聘人員xx人，外租設(shè)備操作人員xx人，其中干部xx人，群眾xx人，工會(huì)入會(huì)率100%，xx項(xiàng)目工會(huì)由xxxx支部書(shū)記兼任工會(huì)主席?；仡?013年度，xx項(xiàng)目在上級(jí)工會(huì)和局指揮部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依托工會(huì)組織，努力完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃落實(shí)。xx項(xiàng)目工會(huì)年初組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了全總十五屆七次執(zhí)委會(huì)議上《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神 堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路 團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的工作報(bào)告，以全總重要精神為方向，以公司年初工作會(huì)議精神為指引，圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，明確任務(wù)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)不足，建立學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型工會(huì)，為全年實(shí)現(xiàn)局、公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以下對(duì)2013年度全年工會(huì)工作幾個(gè)主要方面做以總結(jié)，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)。

一：踐行合同承諾，發(fā)揮工會(huì)作用，保障員工權(quán)益

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 2 / 10 工會(huì)重視項(xiàng)目的勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)工作。項(xiàng)目于年初及年終分別兩次組織綜合辦公室、財(cái)務(wù)、勞資等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所有員工進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查梳理，對(duì)于即將過(guò)期的員工合同積極聯(lián)系公司人力資源部等部門(mén)進(jìn)行了匯總上報(bào)。目前，項(xiàng)目員工合同簽訂率100%，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂落實(shí)良好。工會(huì)組織全體干部結(jié)合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同范本》等法律、規(guī)范對(duì)現(xiàn)簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了政策答疑和解讀。座談會(huì)期間對(duì)大家關(guān)心的工資制定、績(jī)效管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展均進(jìn)行詳細(xì)的政策介紹，收到員工的良好建議若干條，綜合辦勞資人員認(rèn)真進(jìn)行了記錄匯總。勞動(dòng)合同簽訂中一個(gè)重要組成是項(xiàng)目流動(dòng)性較大的農(nóng)民工部分，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)組織實(shí)際，工會(huì)指導(dǎo)計(jì)劃合同部（計(jì)合部）下發(fā)了《架子隊(duì)用工合同及工資發(fā)放管理辦法》，詳細(xì)對(duì)農(nóng)民工的勞務(wù)合同進(jìn)行簽訂指導(dǎo)，僅2013年度，項(xiàng)目陸續(xù)簽訂農(nóng)民工勞務(wù)合同xxx份，簽訂率100%，工會(huì)重視工資薪酬的及時(shí)結(jié)算工作，財(cái)務(wù)勞資部門(mén)給予了大力支持。新年伊始，分部對(duì)口部門(mén)既同局指揮部工會(huì)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)商定了全年的工資發(fā)放辦法，認(rèn)真核對(duì)每名職工、農(nóng)民工的勞動(dòng)合同和銀行賬號(hào)信息，要求工資結(jié)算必須于每月xxx日前完成人員出勤核對(duì)、工資造表和支付工作。要求項(xiàng)目必須為每位勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、建立銀行賬號(hào)。有效的杜絕了工資漏發(fā)和薪資拖欠引發(fā)的勞動(dòng)糾紛事件。

工會(huì)對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)部的安全監(jiān)督檢查工作高度重視，要求每次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)安質(zhì)部必須就施工安全管理工作，向會(huì)議做出詳細(xì)匯報(bào)，多次就現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、指揮人員、操作人員進(jìn)行安全督查，截止目前，項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)有違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)等安全事件，而所有施工工點(diǎn)的安全防護(hù)配備、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等也均能按照要求做到如數(shù)配中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 3 / 10 備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工、每名勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)均從安全管理上作了嚴(yán)格要求，安全隱患排查、進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、勞務(wù)人員安全作業(yè)交底、班前安全會(huì)、安全交接說(shuō)明、施工安全例檢、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等安全生產(chǎn)管理工作有條不紊，良好的制度保障和堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)全員參與活動(dòng)，將“問(wèn)安全要效益”口號(hào)落到了實(shí)地，既有效的保障了作業(yè)人員、管理人員的生命安全，也圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)了年初下達(dá)的施工安全管理目標(biāo)。二：加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目目標(biāo)，以全員思想引導(dǎo)為起點(diǎn)，認(rèn)真宣傳傳達(dá)局、公司各個(gè)階段的重要會(huì)議和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)精神，從而使員工思想先行，有目標(biāo)有計(jì)劃的對(duì)于自身多方面進(jìn)行提升跟進(jìn)。2013年2月份項(xiàng)目黨政工組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx總經(jīng)理在2013年工作會(huì)議暨五屆五次職代會(huì)上的報(bào)告等文件精神，帶領(lǐng)大家對(duì)2012年工作進(jìn)行了回顧，正確了解和認(rèn)識(shí)了2012年度各項(xiàng)工作中的標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題。中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六條禁令”下發(fā)之后，公司黨委及時(shí)開(kāi)展了八項(xiàng)規(guī)定為中心的效能監(jiān)察活動(dòng)，通過(guò)系列的文件宣傳和學(xué)習(xí)，全體員工在落實(shí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”的認(rèn)識(shí)上有了較高的政治認(rèn)識(shí)，充分了解了以習(xí)近平同志為總書(shū)記的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、從嚴(yán)治黨的鑒定決心，也對(duì)公司各個(gè)層面效能監(jiān)察活動(dòng)中密切聯(lián)系群眾、從嚴(yán)治企、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、班子成員帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)等認(rèn)識(shí)上有了深入實(shí)際的理解和參與。為促進(jìn)全員政治素質(zhì)提升注入了強(qiáng)有力的精神藥劑。

工會(huì)依托“全國(guó)安全生產(chǎn)月”“保密宣傳教育月”等活動(dòng)，組織員工認(rèn)真開(kāi)展教育學(xué)習(xí)。通過(guò)收看《傷逝》等影片，一件件觸目驚心的車(chē)禍、礦難、爆炸、坍塌傷亡案例，深深的鐫刻在每名管理人員、中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 4 / 10 作業(yè)人員心頭，使大家在制度、措施保障之外，從思想上有效的提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。5月份在公司組織下開(kāi)展了第二十五個(gè)“保密宣傳教育月“活動(dòng)，以“圍繞繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)保密工作的落實(shí)”為主題，充分利用宣傳欄、qq辦公群等交流平臺(tái)，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)，筑牢思想防線(xiàn)，提高宣傳教育效果，使廣大干部員工通過(guò)多種途徑深入了解學(xué)習(xí)了開(kāi)展保密宣傳月活動(dòng)的重要意義。切實(shí)營(yíng)造了“學(xué)法、懂法、用法”的良好氛圍。多次活動(dòng)中，項(xiàng)目干群學(xué)習(xí)氛圍熱烈，取得了較好的活動(dòng)預(yù)期。工會(huì)詳細(xì)認(rèn)真的活動(dòng)計(jì)劃、組織也為隨后 “道德講堂”局“質(zhì)量月”等活動(dòng)的開(kāi)展的學(xué)習(xí)活動(dòng)，打下了良好的群眾基礎(chǔ)?；顒?dòng)中利用多媒體、多形式的有效結(jié)合也是開(kāi)展好每項(xiàng)活動(dòng)的良好組成部分。增強(qiáng)全員思想道德建設(shè)的吸引力和感染力，暨安全生產(chǎn)月之后，“全民道德講堂中”工會(huì)又購(gòu)置了“頌揚(yáng)孝道”為主題的《愛(ài)的表達(dá)》《爸爸的謊言》《打包》《天堂的午餐》《?；丶铱纯础返鹊榷唐尨蠹覅⑴c進(jìn)來(lái)，通過(guò)多樣化參與方式談感悟等，也努力營(yíng)造了濃厚的文明道德建設(shè)氛圍。六集文獻(xiàn)紀(jì)錄片《習(xí)仲勛》的播映，將項(xiàng)目的學(xué)習(xí)活動(dòng)推向了新的高潮，通過(guò)聚焦習(xí)仲勛各個(gè)階段精彩的人生片段，展示了他為中國(guó)革命和新中國(guó)建設(shè)事業(yè)奮斗一生的偉大精神，大家再一次感動(dòng)于他“堅(jiān)持真理、實(shí)事求是、無(wú)私無(wú)畏”的崇高品格，大家討論中，“想想那時(shí)習(xí)仲勛才21歲，在這么年青的時(shí)候就有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，不得不令人敬佩，學(xué)習(xí)”。

時(shí)代在發(fā)展，文化在進(jìn)步，在新的時(shí)代，在全國(guó)人民正在為實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)而不懈奮斗的時(shí)期，作為新一代的建設(shè)者、筑路人，大家一致表示，我們應(yīng)該從老一輩革命家身上吸取優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，以青年的果敢和卓絕，唱響自己在這個(gè)中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 5 / 10 時(shí)代的最強(qiáng)音，刻苦學(xué)習(xí)，自立自強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，砥礪意志，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的偉大復(fù)興，為實(shí)現(xiàn)大國(guó)企二次創(chuàng)業(yè)譜寫(xiě)更加壯美的青春贊歌。三：關(guān)心職工生活，履行工會(huì)義務(wù)，與職工心連心

2013年度對(duì)于xx項(xiàng)目大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)都是困難與壓力并存的一年，大家依托組織，項(xiàng)目依托工會(huì)，所有員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周?chē)瑇x項(xiàng)目完成了全局最長(zhǎng)隧道的順利貫通。此時(shí)，項(xiàng)目的多數(shù)職工都已離家數(shù)年，橫向的比較中，其他項(xiàng)目中好多朋友都已經(jīng)一次次的完成工作任務(wù)回家探親，看望子女，也有一些朋友已經(jīng)通過(guò)努力走向了更好的工作崗位。工會(huì)了解到，隨著一個(gè)個(gè)具備施工條件的工程任務(wù)逐步結(jié)束，工人之間思鄉(xiāng)情越來(lái)越濃，猶如8月初的天氣，不良情緒如氣溫一樣開(kāi)始上升。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干事看在眼里一方面及時(shí)深入一線(xiàn)了解群眾思想動(dòng)態(tài)，一方面從物質(zhì)上環(huán)境上著手改善員工生活生產(chǎn)條件。7月底開(kāi)始又利用多次的施工生產(chǎn)會(huì)開(kāi)展心連心、暢所欲言談思想活動(dòng)。會(huì)上為大家梳理情緒、收集建議、化解思想包袱；會(huì)下及時(shí)組織了夏季施工“送清涼”、暑期員工家屬探親等一系列活動(dòng)。通過(guò)多種形式、種種努力將思想工作、生產(chǎn)安排有機(jī)統(tǒng)一，既得到了廣大員工的一致理解，也更大程度上鼓舞了一線(xiàn)職工的工作熱情。四：密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)民主參與

工會(huì)作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是民主管理的組織者，在加強(qiáng)職工民主管理和維護(hù)工人的合法權(quán)益，構(gòu)建新時(shí)代下和諧企業(yè)具有十分重要的意義。企業(yè)的管理狀況直接關(guān)系到職工利益，工會(huì)通過(guò)職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利，為職工爭(zhēng)得企業(yè)管理發(fā)言權(quán)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目基層的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，結(jié)合公司管理提升建設(shè)指導(dǎo)，扎實(shí)有效展開(kāi)項(xiàng)目民主化管理和群眾性參與進(jìn)程。為此，中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 6 / 10 8月份中，項(xiàng)目組織員工認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)了“貫徹公司2013年年中生產(chǎn)工作會(huì)暨項(xiàng)目管理提升推進(jìn)會(huì)議精神有關(guān)事宜的通知”，牢牢把握“找準(zhǔn)癥結(jié) 根治頑疾 以項(xiàng)目管理提升促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”的會(huì)議主題，學(xué)習(xí)劉宏偉總經(jīng)理講話(huà)、潘建勤黨委書(shū)記講話(huà)以及公司總部各業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)通報(bào)及案例分析，結(jié)合公司群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，集中解決領(lǐng)導(dǎo)干部“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)”的“四風(fēng)”問(wèn)題。專(zhuān)題會(huì)的成功召開(kāi)對(duì)于項(xiàng)目員工在民主參與、民主管理中的推進(jìn)起到了及時(shí)有效的作用。使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神、基層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、和群眾意見(jiàn)建議三個(gè)方面緊密結(jié)合，突出堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”（與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合；與提升干部工作能力相結(jié)合；與解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題相結(jié)合）核心要求，確保了貫徹會(huì)議精神、群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互促進(jìn)。

持續(xù)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)建設(shè)工作，項(xiàng)目在三重一大等具體制度落實(shí)過(guò)程中，工會(huì)積極組織群眾參與，通過(guò)了項(xiàng)目開(kāi)展落實(shí)全年各階段管理提升管理制度、計(jì)劃和實(shí)施辦法。多次座談會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和群眾面對(duì)面，務(wù)實(shí)開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，查找管理短板，公開(kāi)崗位提升承諾等活動(dòng)。也利用項(xiàng)目展板、QQ辦公群、發(fā)放企業(yè)內(nèi)刊等多種平臺(tái)向大家宣傳企業(yè)民主管理、群眾監(jiān)督評(píng)議相關(guān)政策、會(huì)議決議精神。較去年相比，良好的反映了這一年群眾積極參與公司、項(xiàng)目建設(shè)的熱情和決心。

工會(huì)推進(jìn)民主管理進(jìn)程，員工正確理解民主管理對(duì)于企業(yè)的重要意義，真正把企業(yè)為家，榮辱與共的思想認(rèn)識(shí)扎實(shí)扎牢，在項(xiàng)目宣傳解讀10月份“劉云山同志在部分省區(qū)市黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作座談會(huì)上的講話(huà)的通知”時(shí)，多次提到了以“知”促“行“，以“行”促“知 ”，而工會(huì)有效發(fā)揮職能、員工參與民主管理無(wú)論從中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 7 / 10 哪個(gè)階段、哪個(gè)情況下的工作核心就是“知行合一”，回顧2013年以來(lái)，工會(huì)的各項(xiàng)工作，仍有不足，但是我們工會(huì)工作者也落實(shí)群眾工作中，也是一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)步的過(guò)程，通過(guò)一年來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展，使項(xiàng)目工會(huì)對(duì)以后的工作和目前的現(xiàn)狀有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我們將“加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，牢固樹(shù)立“以人為本”思想，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，扎實(shí)開(kāi)展民主管理工作”口號(hào)進(jìn)一步落實(shí)到行動(dòng)中，提高職工“參與”和“監(jiān)督”的水平，密切聯(lián)系群眾、深化民主參與切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的組織和紐帶作用。

五：開(kāi)展“困難幫扶”活動(dòng)，唱響和諧項(xiàng)目最強(qiáng)音

在中交二公局四公司的這個(gè)大家庭里，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)，大家分散在祖國(guó)的大江南北，我們堅(jiān)守著基層建設(shè)的重任，也時(shí)刻感受著來(lái)自于企業(yè)大家庭的關(guān)愛(ài)和惦念。只要有一名員工還在項(xiàng)目，工會(huì)這個(gè)后盾就會(huì)守候著他們的冷暖饑飽，這不是一個(gè)口號(hào)，項(xiàng)目工會(huì)也是通過(guò)一份份的辛勤耕耘收獲了在建員工的一致認(rèn)可。社會(huì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理、機(jī)械化自動(dòng)化生產(chǎn)突飛猛進(jìn)，我們的大家庭里還是存在個(gè)別由于身體原因、技能落后等原因未能走出困境的同志。自上而下在公司開(kāi)展“困難幫扶”活動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)組織號(hào)召，開(kāi)展有關(guān)工作。通過(guò)發(fā)放基層員工信息統(tǒng)計(jì)表、單親家庭、困難家庭登記表等形式，及時(shí)掌握自屬的困難員工家庭信息，配合了上級(jí)工會(huì)在開(kāi)展困難幫扶活動(dòng)中一手材料的建檔管理。項(xiàng)目常態(tài)工作中也傾注于在建員工、農(nóng)民工的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，遇到員工、農(nóng)民工包括家屬生病住院等情形，都會(huì)派出工會(huì)工作人員代表項(xiàng)目代表組織親自去醫(yī)院探望病人，聯(lián)系院方給予幫助，幸福的人們不一定能體會(huì)冷風(fēng)里一口熱水的真正能量，而對(duì)于最需要幫助的人們來(lái)說(shuō) “千里鵝毛僅表情、雪中送炭最暖心”。

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 8 / 10 2013年的x月x日，公司黨政工再次發(fā)出倡議，公司困難職工xxx、xxx兩個(gè)家庭陷入困難，一個(gè)是老兩口癱瘓臥床，一個(gè)是小腦萎縮不能行走，長(zhǎng)期的患病治療已經(jīng)使得他們家庭極度拮據(jù)。而我們的身邊身陷困難的同志不止一二，正如倡議中所說(shuō)：“我們每個(gè)人都有足夠的力量承擔(dān)別人的不幸，伸出援助之手，用綿薄之力，幫扶我們身邊的每一位困難者，用愛(ài)心編制共同生活的堅(jiān)強(qiáng)信念，用愛(ài)心凝結(jié)文明的道德力量”。項(xiàng)目工會(huì)收到倡議后，立即在各個(gè)工點(diǎn)、作業(yè)面進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，同時(shí)第一時(shí)間在各個(gè)辦公區(qū)展開(kāi)了募捐，大家的踴躍和組織的迅速至今在每名員工的腦海中留下了深刻的印象，僅在當(dāng)天上午即收到捐款xxxx元，下午時(shí)分，仍有遠(yuǎn)在xx公里外的橋梁施工點(diǎn)的工人師傅們，派著代表，帶著捐款陸續(xù)趕來(lái)…那張捐款登記表的員工姓名，不乏工會(huì)干事根據(jù)記憶補(bǔ)填的名字，雖說(shuō)病魔無(wú)情，可員工兄弟們之間情如手足的感情已經(jīng)無(wú)法用哪句言語(yǔ)來(lái)描寫(xiě)表達(dá)。和諧項(xiàng)目最強(qiáng)音，在那一刻已經(jīng)回蕩在每位員工的心中。

六、存在的問(wèn)題和不足，以及來(lái)年的工會(huì)工作安排

一年來(lái)，xx項(xiàng)目工會(huì)和在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全體工會(huì)成員的支持下，做了很多努力，但仍然存在不足，例如：目前工會(huì)工作的開(kāi)展缺乏創(chuàng)新，合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作開(kāi)展不理想；特別是組織一線(xiàn)工人開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；深入員工生活了解困難情況較少等情況。針對(duì)這些問(wèn)題，我們會(huì)在下一年中進(jìn)一步改進(jìn)，并努力做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神，全面貫徹局、公司年終精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好工會(huì)工作；

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮職工主力軍作用。繼續(xù)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高職工素質(zhì)。

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

正文 9 / 10

三、繼續(xù)完善項(xiàng)目民主管理制度，進(jìn)一步擴(kuò)大、推進(jìn)“廠務(wù)公開(kāi)”等民主管理工作。

四、進(jìn)一步做好員工生活、發(fā)展等方面關(guān)心的引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮工會(huì)關(guān)懷作用。進(jìn)一步抓好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與調(diào)處機(jī)制建設(shè)。

五、進(jìn)一步做好女職工工作，發(fā)揮女職工在施工生產(chǎn)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、后勤管理中的優(yōu)勢(shì)，立足崗位建功立業(yè)。

六、抓好工會(huì)宣傳工作。及時(shí)報(bào)道先進(jìn)人物事跡，鼓勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)將職工娛樂(lè)活動(dòng)與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，因時(shí)因地選擇職工喜愛(ài)的項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

中交二公局xx公司xx鐵路項(xiàng)目工會(huì)委員會(huì)

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部X分部

第二篇：蘭渝鐵路采訪稿

采訪稿

從2008年金秋九月到2017年收獲之秋，隴南人民盼了幾十年的鐵路終于開(kāi)通了。勤勞、敢作敢為的中國(guó)人把“蘭渝鐵路”從不敢想變成了西北西南走向的大動(dòng)脈，為“一帶一路”、“渝新歐”沿線(xiàn)發(fā)展提供了突破口，為西部發(fā)展注入了新活力、新血液。

蘭渝鐵路——西北到西南出?？诰嚯x最短、最便捷的通道。正線(xiàn)全長(zhǎng)818.71公里，穿越甘肅、陜西、四川、重慶四省，將蘭州到重慶的鐵路運(yùn)輸距離縮短了近650公里，是連接西南和西北地區(qū)的重要鐵路干線(xiàn)。

蘭渝鐵路——連通了西北西南與海峽兩岸的通道。將成為與京廣線(xiàn)、京滬線(xiàn)并列的三條南北鐵路大動(dòng)脈。

蘭渝鐵路——渝新歐國(guó)際大通道的關(guān)鍵路段，是連接黃河與長(zhǎng)江的大流域以及西隴海蘭新與渝經(jīng)濟(jì)帶的重要紐帶。

以蘭渝鐵路為城市現(xiàn)代化發(fā)展的機(jī)遇，溝通沿線(xiàn)的交通網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，形成一點(diǎn)帶面的交通發(fā)展模式，隴南全區(qū)域內(nèi)，交通網(wǎng)絡(luò)的全面建成及完善，使得隴南這篇承載著先秦歷史文化的城市，正發(fā)揮著他厚重的先秦底蘊(yùn)氣息，在隴原這片神奇的土地上，以奔流不息的姿態(tài)，迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

坐落于甘肅隴南吉石壩現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展區(qū)的東盛物流園區(qū)，是西北首個(gè)第五代大型國(guó)際化商貿(mào)物流平臺(tái)，甘肅省八大市場(chǎng)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目位于國(guó)家“一帶一路”向西向南發(fā)展戰(zhàn)略交匯點(diǎn)，地處成渝經(jīng)濟(jì)圈、關(guān)天經(jīng)濟(jì)圈、蘭西經(jīng)濟(jì)圈三大經(jīng)濟(jì)圈黃金三角中心。占地面積346畝，規(guī)劃建筑面積39.7萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資13.3億，由隴南東盛物流有限公司投資建設(shè)。項(xiàng)目依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持政府扶持、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的原則，按照“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“政府+平臺(tái)+銀行”“上游+平臺(tái)+下游”的發(fā)展思路，打造以現(xiàn)代物流服務(wù)體系為核心、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為支撐，特色農(nóng)產(chǎn)品為主題的現(xiàn)代智慧綜合集散型物流園區(qū)。

第三篇：成渝項(xiàng)目工作總結(jié)

重慶成渝項(xiàng)目工作總結(jié)

2011年是我項(xiàng)目部路面工程施工前準(zhǔn)備非常重要的一年，這一年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位員工的共同努力下，我們已先后完成了建家建站的準(zhǔn)備工作、璧山收費(fèi)管理所和圍龍停車(chē)區(qū)的場(chǎng)平工作以及路面整體施工前的所有準(zhǔn)備。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我項(xiàng)目部就2011年的工作情況以及2012年的工作計(jì)劃進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、2011年工作總結(jié)

1、項(xiàng)目概況

成渝高速公路復(fù)線(xiàn)（重慶境）路面A合同段，是中鐵建總公司與重慶高速公路集團(tuán)有限公司合作的BOT+EPC項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁號(hào)范圍為K0+000～K31+401.069，路線(xiàn)全長(zhǎng)31401.069米。項(xiàng)目暫定造價(jià)為31529萬(wàn)元，暫定工期為2011年12月1日-2013年9月1日。

2、前期工作準(zhǔn)備

按照指揮部的初步設(shè)想，我項(xiàng)目部提前進(jìn)場(chǎng)，參建璧山收費(fèi)管理所與圍龍停車(chē)區(qū)的場(chǎng)平工程，計(jì)劃在平整后的土地上進(jìn)行路面工程駐地及拌和站的建設(shè)，現(xiàn)璧山收費(fèi)管理所及圍龍停車(chē)區(qū)場(chǎng)平工程已全部結(jié)束，瀝青拌和站已運(yùn)至我項(xiàng)目，待路面合同正式簽訂后立即進(jìn)行駐地及拌和站的建設(shè)。碎石供給方面指揮部已與當(dāng)?shù)匾凰槭瘡S達(dá)成初步協(xié)議，以低于市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)先供應(yīng)我路面項(xiàng)目，若大干期間料原不足亦可從周?chē)槭瘓?chǎng)臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)?shù)厮槭a(chǎn)量及質(zhì)量均能滿(mǎn)足我路面施工所需。

3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

在各部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我項(xiàng)目部克服了重慶炎熱高溫的7、8、9月份和10、11月份的連續(xù)大雨天氣，在有限的人員管理下，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了璧山收費(fèi)管理所及圍龍停車(chē)區(qū)的場(chǎng)平工程。施工過(guò)程中，璧山收費(fèi)管理所原設(shè)計(jì)從璧山互通借方49萬(wàn)方，由于璧山互通發(fā)生變更設(shè)計(jì)，無(wú)法滿(mǎn)足收費(fèi)管理所的土方需求，后我項(xiàng)目部通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的溝通，將收費(fèi)管理所場(chǎng)區(qū)變更為場(chǎng)區(qū)內(nèi)土方挖填平衡，即不棄方也不借方，解決了土方來(lái)源問(wèn)題。圍龍停車(chē)區(qū)根據(jù)原地貌特點(diǎn)，保留原有山包設(shè)計(jì)為假山景觀，整體場(chǎng)區(qū)參照璧山收費(fèi)管理所，也采用場(chǎng)區(qū)內(nèi)挖填平衡，減少挖方約30多萬(wàn)方，符合中鐵建指揮部B類(lèi)負(fù)變更的條件，為我項(xiàng)目節(jié)約了成本，創(chuàng)造了效益。

4、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）由于前期進(jìn)場(chǎng)人員不足，使得各部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)不是很順暢，因此需要各部門(mén)人員盡快到崗，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好全面施工前的準(zhǔn)備工作。

2）進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)員工政治思想工作和隊(duì)伍建設(shè)，我們應(yīng)該把政治思想工作作為一件大事來(lái)抓，注重員工加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使我們緊跟時(shí)代步伐，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，從而提高我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和水平。我們樹(shù)立起“干一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批人才”的戰(zhàn)略思想，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

二、2012年工作設(shè)想

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，我項(xiàng)目部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2012年我項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、工程任務(wù)

我項(xiàng)目計(jì)劃2012年完成水穩(wěn)碎石層70%工程量，瀝青下面層40%工程量，條件允許下完成瀝青中面層試驗(yàn)段施工。施工的最大難度主要是路基單位橋隧進(jìn)度較慢，很多地方便道沒(méi)有直接打通，需要繞道才能到達(dá)。由于隧道施工進(jìn)度緩慢，我項(xiàng)目部考慮將設(shè)置一個(gè)移動(dòng)水穩(wěn)拌和站，根據(jù)路基A標(biāo)和E標(biāo)路基進(jìn)展情況，將水穩(wěn)站先行設(shè)置一處，待該標(biāo)段水穩(wěn)層施工結(jié)束后挪至另一處，減少混合料運(yùn)距，降低成本。瀝青拌和站及駐地建設(shè)計(jì)劃設(shè)置在兩處隧道之間，在已平整好的璧山收費(fèi)管理所。

根據(jù)我項(xiàng)目橋隧多、路基少的特點(diǎn)，特別是路基連續(xù)段落短，結(jié)合路面結(jié)構(gòu)層連續(xù)三層20cm水穩(wěn)層的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化施工方案，將三層水穩(wěn)連續(xù)鋪筑。這樣不但節(jié)省了下兩層水穩(wěn)的養(yǎng)生工序，又可以縮短工期、將設(shè)備人員的使用效率最大化。

2、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我項(xiàng)目部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，首先建立健全的項(xiàng)目安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障。在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

3、產(chǎn)值效益情況

重慶成渝復(fù)線(xiàn)路面項(xiàng)目上場(chǎng)之初面臨合同造價(jià)過(guò)低，實(shí)際材料價(jià)格過(guò)高，項(xiàng)目效益很不明朗。2012我項(xiàng)目將重點(diǎn)抓項(xiàng)目成本控制、變更索賠、工程竣工結(jié)算上面，希望通過(guò)項(xiàng)目各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2012年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

第四篇：蘭渝項(xiàng)目落實(shí)黨建工作研討會(huì)情況匯報(bào)

一分部落實(shí)黨建工作研討會(huì)情況匯報(bào) 公司黨委工作部：

蘭渝項(xiàng)目一分部積極響應(yīng)集團(tuán)公司及三公司號(hào)召，按照上級(jí)指示迅速在全項(xiàng)目掀起宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)浪潮，并于7月26日召開(kāi)了項(xiàng)目黨建工作研討會(huì)。

7月26日，蘭渝項(xiàng)目黨支部全體成員在項(xiàng)目經(jīng)理房軍的組織下，召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的討論會(huì)，會(huì)上，房經(jīng)理傳達(dá)貫徹了公司董事長(zhǎng)趙春鋒在公司黨建工作會(huì)議上的講話(huà)。一是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目黨建工作的重要性，二是指出了項(xiàng)目開(kāi)展黨建工作的形式，三是當(dāng)前黨建工作開(kāi)展的必要性及實(shí)施重點(diǎn)。他指出項(xiàng)目黨建工作要做出成績(jī)，首先要健全項(xiàng)目黨組織，發(fā)揮好項(xiàng)目黨組織的作用，提出了堅(jiān)持“三重一大”決策制度，堅(jiān)持抓好項(xiàng)目黨組織建設(shè)，只有抓好項(xiàng)目黨建工作，才能使項(xiàng)目多面工作良性循環(huán)。

總工程師傳達(dá)了公司黨委書(shū)記在公司黨建工作會(huì)議上的總結(jié)講話(huà)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三重一大”決策制度的有效實(shí)施；在全項(xiàng)目開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，健全黨員領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，帶好頭，樹(shù)模范，真正將黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨員自身的培養(yǎng)結(jié)合，樹(shù)立黨建品牌，樹(shù)立廉政高效的作風(fēng)，在實(shí)踐活動(dòng)中不斷加強(qiáng)黨建工作。

項(xiàng)目副書(shū)記張隨生傳達(dá)了公司2010年7月20日黨建工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了曾書(shū)記和陳書(shū)記在公司黨建工作研討會(huì)上的重要講話(huà)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，指出了以下幾點(diǎn)：

一． 認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)為先

項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織全體參建員工，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹了公司黨建工作研討會(huì)精神。針對(duì)蘭渝項(xiàng)目目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司黨建工作研討會(huì)的召開(kāi)給了給為明確的目標(biāo)，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子英明的決策，在全項(xiàng)目中建立以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、以黨員干部為學(xué)習(xí)對(duì)象、以全項(xiàng)目員工呼聲為工作動(dòng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制，真正領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)會(huì)議精神，把黨建工作落到實(shí)處。

二．健全機(jī)制，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先

蘭渝項(xiàng)目黨支部委員會(huì)成員共5名，一名黨支部書(shū)記，一名副書(shū)記和三名黨支部委員，黨支部下設(shè)三個(gè)黨小組，共14名成員，這為項(xiàng)目黨建工作順利開(kāi)展提供了豐富的人力資源。張書(shū)記說(shuō)，陳書(shū)記講話(huà)是今后黨建工作落到實(shí)處的明確指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，是企業(yè)能良性循環(huán)持久運(yùn)行的科學(xué)依據(jù)，對(duì)企業(yè)、對(duì)項(xiàng)目、對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有很大作用。回顧六年來(lái)，公司在新生力量培養(yǎng)方面作出的大量投入，他們都在以中國(guó)共產(chǎn)黨偉大科學(xué)理論引導(dǎo)下在本職工作中充當(dāng)不可替代的角色，為公司注入了新鮮血液。因此，項(xiàng)目接收這些新生力量之后，要繼續(xù)以黨的方針政策為紅本，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，在自己的工作崗位上有所成績(jī)。

最后，張書(shū)記做了總結(jié)，深切領(lǐng)會(huì)公司黨建工作召開(kāi)的必要性，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，不斷發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員干部模范帶頭作用，永遠(yuǎn)銘記中國(guó)共產(chǎn)黨心酸的發(fā)展歷程，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的保證。

中鐵二十一局集團(tuán)項(xiàng)目一分部二〇一〇年八月十三日

第五篇：蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目二分部2015年上半年節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)二分部 2015上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí)

為抓好項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，深入施工一線(xiàn)宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項(xiàng)目員工中廣泛宣傳國(guó)資委、公司的的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)、綜合辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門(mén)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。下面將2015年上半年節(jié)能減排情況匯報(bào)如下：

一、節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況

鐵路施工行業(yè)作為國(guó)家節(jié)能減排的“關(guān)注類(lèi)”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來(lái)，工區(qū)多項(xiàng)舉措創(chuàng)建節(jié)約型工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，2015年我項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值30330000萬(wàn)元，能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力21.7萬(wàn)千瓦時(shí)，汽油14603L(10.514t)，柴油61420L（54.049t）。在相同產(chǎn)值情況下，通過(guò)一系列節(jié)能活動(dòng)，節(jié)約用水100余噸，節(jié)約紙張10000余頁(yè)，設(shè)計(jì)棄渣場(chǎng)復(fù)耕面積 1208 畝。節(jié)能減排主要指標(biāo)基本完成。

二、節(jié)能減排管理措施情況

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使項(xiàng)目各項(xiàng)工程節(jié)能減排工作順利開(kāi)展，建立健全工區(qū)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮中交路橋南方公司在工程局各項(xiàng)目各部門(mén)節(jié)能工作中的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)蘭渝鐵路閬中站項(xiàng)目又好又快的發(fā)展。我們成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)常務(wù)工作的項(xiàng)目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并定期召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì)議，落實(shí)節(jié)能工作。各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。并對(duì)各施工隊(duì)建立相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動(dòng)工區(qū)節(jié)能工作順利開(kāi)展提供了政策保障。

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目二分部積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，把節(jié)能減排作為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來(lái)抓。為了提高各部門(mén)節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)蘭渝項(xiàng)目節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識(shí)抓起，組織全體員工學(xué)習(xí)國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國(guó)家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對(duì)于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個(gè)員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識(shí)，增加做好節(jié)能減排工作自覺(jué)性和緊迫感。

2.2 提高監(jiān)測(cè)力度

為了順利完成主要污染物減排任務(wù)，我們提高了對(duì)節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)力度，定時(shí)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、購(gòu)進(jìn)和調(diào)出能源的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、能源消耗結(jié)算憑證等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組并提出可行性處理方案；保持和監(jiān)理的聯(lián)系，對(duì)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

2.3 深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

⑴ 為提高能源綜合利用效率，掌握國(guó)家能源政策，我項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求，中交公司和蘭渝公司有關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性地組織職工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。

⑵ 經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語(yǔ)和條幅，大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃?dòng)行為。

⑶ 制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí)，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。

2.4 狠抓節(jié)能管理

⑴ 加強(qiáng)用電設(shè)備管理，合理使用照明、施工及辦公設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)除必須設(shè)備外，不允許閑置機(jī)器開(kāi)啟，室外達(dá)到正常光照條件即要求關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)照明燈具。所有機(jī)器做到“用完即斷電”，避免待機(jī)狀態(tài)下的電量損失。要求工區(qū)全體職工下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)備。⑵ 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，無(wú)“跑冒滴漏”及長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。合理實(shí)施混凝土的養(yǎng)護(hù)，合理改進(jìn)混凝土的養(yǎng)護(hù)方式。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作，加快職工食堂的建設(shè)，提高職工食堂的伙食質(zhì)量，建議職工到食堂用餐，減少自己做飯所帶來(lái)的能源損耗。

⑶ 嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工用車(chē)編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染施工機(jī)械及車(chē)輛，推廣使用達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、節(jié)能環(huán)保型汽車(chē)的和國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)，加強(qiáng)機(jī)械及車(chē)輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度，無(wú)公車(chē)私用現(xiàn)象，加強(qiáng)車(chē)輛用油定額管理和考核。

⑷ 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。根據(jù)每年的節(jié)能減排要求，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門(mén)、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個(gè)員工手中，定期對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

三、采取有力措施、切實(shí)降低能耗

3.1 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

⑴ 對(duì)高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。積極提倡職工使用天然氣熱水器，嚴(yán)禁職工在宿舍使用電爐等高耗電爐具。

⑵ 加強(qiáng)節(jié)能機(jī)制體制建設(shè)、完善能耗統(tǒng)計(jì)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)部和安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行“十二五”節(jié)能規(guī)劃的編制，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。加快推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)抓好照明、電開(kāi)水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

⑶ 積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作。

⑷ 優(yōu)先采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)政府招標(biāo)的節(jié)能產(chǎn)品，新購(gòu)用能設(shè)備符合國(guó)家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

3.2 抓好辦公用品的利用

⑴ 建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購(gòu)和配備統(tǒng)一于項(xiàng)目辦公室來(lái)完成，一般采購(gòu)能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的檢查，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)，完善物品領(lǐng)用制度。

⑵ 推進(jìn)無(wú)紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購(gòu)物袋，開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。⑶ 減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。項(xiàng)目上基本不使用一次性簽字筆，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對(duì)于外來(lái)人員，單位里的職工自帶水杯或茶杯。

四、存在的不足之處

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二分部的節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

⑴ 項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開(kāi)展時(shí)間較短，在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計(jì)中不是很配合。

⑵ 施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、整改措施及今后工作的計(jì)劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對(duì)2015年上半年存在的問(wèn)題，2015年下半年我們著力做好以下三個(gè)方面工作。

⑴ 緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，使指標(biāo)得到量化，通過(guò)組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

⑵ 組織節(jié)能減排工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

⑶ 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新” 技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，我項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為工區(qū)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。