第一篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2021年工作總結暨來年工作安排

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2021年工作總結暨來年工作安排

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，開發(fā)區(qū)始終堅持以十九大精神為指導，聚力追趕超越，帶領廣大員工真抓實干、克難攻堅，狠抓各項目標任務落實?，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)xxxx年工作總結及xxxx年工作安排如下：

一、xxxx年主要工作總結

（一）經(jīng)濟指標：截止x月底，完成工商稅收純口徑xxxx萬元，完成全年任務（xxxx萬元）的xx.xx%，預計年底前完成稅收任務。截至x月底規(guī)模以上工業(yè)增加值核定完成 x.xx億元；全社會固定資產(chǎn)投資核定完成x.xx億元；社會消費品零售總額核定完成x.xx億元；民資完成x.xxx億元，國資完成x.xxx億元。

（二）重點項目

1.浐河智谷·公園城市項目。一是x浐河智谷智慧城市片區(qū)開發(fā)項目已被列為x省xxxx年重點建設前期項目；二是城市會客廳的選址、用地及前期手續(xù)辦理，正在與相關部門溝通。

2.浐河右岸景觀提升項目。浐河右岸城防段（繞城-高橋村）xx米瀝青路面已鋪設完成；農防段（高橋村-長安區(qū)界）正在進行水利部門設計變更?！稕汉佑野毒坝^設計方案》已編制完成，并經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，目前正由陜建設計院進行落地深化。

3.沁水廣場項目。該項目計劃建設的x棟樓已全部封頂，x#樓正在砌內外墻及安裝阻線管，x#、x#、x#、x#樓正在進行外墻裝飾，宴會廳正在進行屋面鋼網(wǎng)架施工；截止xx月底累計完成投資x.xxx億元，完成全年總投資額的xxx.x%。

4.嘉晟熱力集中供熱項目。該項目土建、鍋爐主體已基本完工，正在進行鋼構施工；xx兆瓦正在進行鍋爐保溫，xxx兆瓦鍋爐已具備點火條件，等待秦華天然氣公司驗收；截止xx月底完成投資xxxx萬元，完成全年投資額的xxx%。

（三）重點工作

1.規(guī)劃設計工作。一是依托國際知名的馬達思班設計團隊，成立了以x等xx多名國際國內知名設計師的大師聯(lián)盟。二是高起點、高標準地編制完成了《x浐河智谷·公園城市概念總體規(guī)劃》、《x浐河智谷·公園城市產(chǎn)業(yè)策劃》，目前，總規(guī)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，于x月xx日以區(qū)政府公函形式已上報市資源規(guī)劃局，并于x月x日參加了市資規(guī)局專題會議，進行討論說明。市資規(guī)局已正式復函，將在x市國土空間規(guī)劃編制中統(tǒng)籌考慮。三是《浐河谷地各類專業(yè)規(guī)劃及總體環(huán)評工作正在進行前期資料收集。

2.招商引資。一是完成了絲博會等投資洽談會浐河谷地xx個包裝項目的推介宣傳工作，x月與陜建浐河實業(yè)簽訂了《浐河硅谷項目合作協(xié)議》。二是成功舉辦了“浐河智都·公園城市”新型智慧城市建設高峰論壇，省市區(qū)相關領導、中國工程院院士、及中國智慧城市建設投資聯(lián)盟主席等出席，引進了中國智慧城市建設投資聯(lián)盟西北總部，與聯(lián)盟旗下的xx家行業(yè)領軍企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，人民網(wǎng)海外版、鳳凰網(wǎng)、華商網(wǎng)、今日頭條等多家媒體都進行了報道，浐河智谷知名度得到大幅提升。三是成功引進華為x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心項目，并積極對接溝通，目前已基本確定臨時集裝箱辦公點選址。四是分別組織區(qū)委書記贠笑冬、區(qū)長苗志忠到x華為總部進行了考察，并于xx月xx日在x成功舉辦“灞橋區(qū)浐河智谷x大灣區(qū)招商推介會”，x大灣區(qū)xxx余家智慧產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)代表參加，其中xx余家企業(yè)明確表達了投資浐河智谷項目的意愿。

3.市容環(huán)境專項治理和治污減霾環(huán)境保護工作。一是嚴格落實環(huán)境保護暨鐵腕減霾工作，做好了資料的收集與上報工作。二是落實了國家文明城市復檢各項工作，對米秦北路、米秦路東段草坪、綠植進行了日常維護，實行垃圾“一日三掃”及“一周一清”長效管理機制。三是開展了“散亂污”、“挖礦”企業(yè)、冶金企業(yè)的排查整治工作，做好了資料收集及整改工作。

4.城市運行安全專項整治工作。一是落實安全責任，與老園區(qū)部分入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂了安全目標責任書。二是開展“春節(jié)”、“兩會”、清明”、“五一”、“中秋”及國慶xx周年等重大節(jié)日期間重點行業(yè)安全大檢查xx次，強化安全督查，有效遏制了不安全事故的發(fā)生。三是針對重點企業(yè)、重點問題，采取提前介入，扎實開展矛盾排查和糾紛化解工作，維護園區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

5.脫貧攻堅。一方面主動與水泉子村對接，共同研究解決村集體經(jīng)濟發(fā)展問題，積極協(xié)調，解決了該村吃水、污水處理、停車等問題，累計投入各類資金xxx余萬元，改善了鄉(xiāng)村環(huán)境，扎實推動該村鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展；另一方面幫扶領導干部定期慰問貧困戶，幫助解決生產(chǎn)生活困難，目前，x戶貧困戶已基本脫貧。

6.掃黑除惡與垃圾分類。一是扎實安排，多面發(fā)力，采用多種形式進行“掃黑除惡”專項宣傳，同時認真排查十里鋪老園區(qū)在征地拆遷、建設過程中是否存在強攬工程的問題；二是安排專人，落實責任。為管委會辦公樓配齊了垃圾分類指示牌、操作規(guī)范、公示牌、分類垃圾桶等硬件設施，建立垃圾分類工作相關臺賬。三是舉辦垃圾分類宣講培訓會，并采用多種形式在園區(qū)進行垃圾分類宣傳，營造了良好的氛圍。

7.“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是制定了《浐河開發(fā)區(qū)“新思想早間課堂”學習計劃表》，堅持每日x：xx開展新思想早間課堂集中學習，領導帶頭領學，重點抓好《綱要》《選編》《小紅書》的學習，并開展周檢測x次，確保了學習效果。二是制定了領導班子交流研討計劃，明確了學習內容、研討主題及研討時間，截至目前已開展專題研討x次。三是領導帶頭講黨課，開展專題黨課x次，并組織全體機關黨員赴八路軍x辦事處開展了革命傳統(tǒng)教育。四是在充分調研聽取意見的基礎上，形成《理論聯(lián)系實際，加快浐河智谷建設步伐》等調研成果x篇，并按要求分別召開了調研成果交流會、對照黨章黨規(guī)找差距專題會、檢視問題剖析專題會。五是堅持兩不誤、兩促進。在主題教育中圍繞如何加快浐河智谷發(fā)展問題，領導班子認真研究，及時成立浐河開發(fā)區(qū)浐河智谷項目建設領導小組及六項工作專班，明確了責任與分工，確保了各項工作的落實。

二、存在問題

（一）老園區(qū)工業(yè)企業(yè)受浐灞管委會及大環(huán)境的影響，部分企業(yè)出現(xiàn)了搬遷、停產(chǎn)、轉行等現(xiàn)象，致使園區(qū)工業(yè)數(shù)據(jù)嚴重下滑，各項經(jīng)濟統(tǒng)計指標壓力較大。

（二）規(guī)劃、土地制約無法啟動浐河智谷開發(fā)建設。浐河谷地區(qū)域無上位規(guī)劃，總體規(guī)劃雖已上報但短期無法批復，項目無法落地，園區(qū)無法形成新的經(jīng)濟增長點。

三、xxxx年工作思路及措施

工作思路：以十九大精神為引領，全面貫徹落實區(qū)第十二次黨代會提出的“建設生態(tài)優(yōu)美、生活幸福、充滿活力的宜居灞橋”的總目標，進一步解放思想，開拓思路，依托x東站、華為物聯(lián)網(wǎng)、陜建集團優(yōu)勢，以浐河智谷發(fā)展為中心，以華為物聯(lián)網(wǎng)項目為龍頭，堅持“規(guī)劃引領、基礎先行、項目帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略，凝心聚力，迎難而上，奮力追趕超越，傾力打造國家級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心。

為實現(xiàn)追趕超越、跨越發(fā)展，園區(qū)將在xxxx年主要抓好以下工作：

（一）加快總體規(guī)劃的審批工作。一是積極協(xié)調，將整個片區(qū)按城鎮(zhèn)化體系納入到x市國土空間規(guī)劃之中。二是充分發(fā)揮x建工資源優(yōu)勢，依托x東站、華為物聯(lián)網(wǎng)中心項目，加快浐河谷地規(guī)劃審批，解決部分用地指標問題。

（二）加快基礎設施建設步伐。一是全力配合x建工，盡快完成浐河右岸綜合治理設計方案的深化工作，全面啟動浐河右岸景觀提升工程，年底前完成工程量的xx%。二是依托x東站建設，啟動園區(qū)內路網(wǎng)、管網(wǎng)規(guī)劃，有重點有計劃的實施市政綜合配套。

（三）加快項目建設步伐。一是積極申報，確保浐河智谷、華為x物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展中心項目列入省市xxxx年重點項目計劃。二是做好浐河智谷城市會客廳項目的手續(xù)辦理及土地申報等工作，力爭xxxx年底前開工建設。三是加強溝通，做好服務，盡快完成華為x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心掛牌，研發(fā)中心投入運營，并積極申報國家級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心。

（四）加大招商引資工作力度。一是以x東站建設為突破口，以華為x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中心為核心，發(fā)揮x建工國企資金、資源優(yōu)勢，加快其周邊配套產(chǎn)業(yè)布局。二是堅持引資金、引人才、引項目并舉，著力構建浐河智谷地引進一批物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高端總部經(jīng)濟、高端硬科技產(chǎn)業(yè)。三是發(fā)揮華為、中國智慧城市投資聯(lián)盟品牌效應，加強與華為、中國智慧投資聯(lián)盟會員企業(yè)的聯(lián)系，引進不少于xx家智慧產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)。

第二篇：工作總結暨來年計劃

工作總結暨來年計劃——繼往開來

一、工作總結

我來公司時間不長，可收獲不少，公司所有人都是我的師傅，公司是座熔爐，感化人、教育人、鍛煉人。領導像師長，同事像摯友，他人雖接觸少，受益也不少。工作中，雖有點辛苦，可樂在其中，雖有點成績，但不足也不少，借此文作鏡子，照照自己，照照來年。

(一)學有所得－還有遺漏

學習既有書本上的，也能實踐中讀到，更要學中有問，才能掌握知識，獲得經(jīng)驗，取得進步。規(guī)律是漸進，漸進中就有不足要改進。在與同事們相處中，我學得了很多工作經(jīng)驗，具體在日常工作處理的方法上，獲益非淺，可我還存在不足，尤其是在行文的應用和精準上，內容尚淺且實用性欠缺，過于急躁使得精準趕不上；還有文件歸檔和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、無遺漏；另外，構建企業(yè)靈魂需要的文化，我也希望能在文筆風格上有所體現(xiàn)，我嘗試了，還沒有多少突破。

(二)工作認真－還有欠缺

文秘工作的重要特點是事事要認真，雖然工作中，我以年輕人中少有的認真處理事務，為公司文秘基礎層面的鋪墊和補充作了些工作，但也許是工作太繁雜，也許是年輕人的通病克服的不夠，我還是偶爾犯些粗心的毛病，比如印章保養(yǎng)管理、文件的流程簽送與保管、領會領導的指示、與其他部門的工作銜接溝通等，這些我都還有做的不夠地方，但我有信心，改變這些不足，因為我自己也看到了我的進步和提高。

(三)計劃運籌－還有不足

人力資源與文秘工作都是企業(yè)良好運行的重要一環(huán)，行政工作內容繁雜，大事小事都有，隨機發(fā)生的事也時常有，而人力資源，無論對我還是公司都是一個新的領域，許多新的工作和問題會出現(xiàn)，對此，沒有計劃不行，全按計劃做事也不行，這就要求我們要在計劃運籌上做好功課，計劃要做的詳細，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每項工作既要有事情本身和時間的要求外，還得要有事情做完后的滿意度要求。計劃里還要留有對突發(fā)事件的處理機制，表現(xiàn)為突發(fā)事件與日常事件的平衡，不能故此失彼。這方面工作我有些特長，可還不夠，比如人手安排上，前后時間的順序上還有些不足。

(四)巨細事務－還有短板

企業(yè)各項工作銜接，以行政為紐帶，企業(yè)的和諧穩(wěn)定，行政是實際的潤滑劑，企業(yè)未來發(fā)展的前期籌備，行政是實際的施工員，企業(yè)在商海的風浪運行，行政的法律職能承擔著保駕護航的職責。

這些系列的工作中，我們雖然每天都在做，其工作深度和廣義上的意義我也能理解，可總覺得做的還不夠，一方面原因是我們的工作尚屬完善階段，基礎工作的鋪墊色彩較重，一方面原因是文秘和人力資源的工作都是需要常坐多方溝通，意見統(tǒng)一后，工作才能順利進行的，我覺得在協(xié)調上，宣傳和解說上我做的還不夠，這是短板，需要改正。

（五）人情練達－還待提高

正所謂世事洞明皆學問，人情練達即文章，無論是行政還是人事工作，想要順利開展，都需要熟諳人情事故，區(qū)分輕重，懂得如何在敏感區(qū)間拿捏分寸，任何時候要用一顆旁觀者心態(tài)和公正的眼光看待問題，切忌身陷企業(yè)內部權、能人事之間的利益博弈，或偏聽偏信，失去自己的方向和立場。

我涉世尚淺，歷練不深，于人事應對上尚有許多反應不及的地方，一時間

要全盤改變不太可能，只能多看多聽，謹行少言，保持謙虛、好學的態(tài)度，以期早日累積到相當?shù)慕?jīng)驗，人情練達時仍不失真性。

二、來年計劃

在我明年的工作任務中，要加上更多人力資源板塊的工作，文秘和人力資源關系密切，都是企業(yè)內部行政的組成部分，由于公司目前工作量還沒達到需要把這兩項工作分開，結合起來，會給工作減少許多中轉的環(huán)節(jié)，有精兵簡政的功效。在這新的工作環(huán)境下，我想在以下幾個方面做好思想準備；

(一)多學多思－多集蓄糧草

學習一些現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的管理知識、房地產(chǎn)企業(yè)文秘工作要掌握的知識，了解一些房地產(chǎn)企業(yè)各個部門員工應該掌握的專業(yè)知識、了解一些房地產(chǎn)銷售中要掌握的消費者的心理知識等等，這些知識一方面用于自己本身的業(yè)務，一方面要用于員工的知識培訓更新。

學習既是一項工作，也是自我的教育過程，要求持恒和階段的效果檢查，任何企業(yè)競爭，歸根結底都是人才的競爭，知識的競爭，知識總是在更新的，所以現(xiàn)代化的企業(yè)，應該也是一個學習型企業(yè)，作為公司的一員，我應該為我們企業(yè)往學習型企業(yè)發(fā)展盡一點力。

(二)工作踏實－保信息暢通

行政、文秘及人力資源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，體現(xiàn)的是人文建構，是思想和文字的操作來執(zhí)行的工作，它要有形式主義表現(xiàn)方法，也需要在形式主義下用扎實的實際工作來充實，我們要做好這些工作，最要注意的是避免走形式，盡管有些工作是天天重復做的，也不能掉以輕心，形成操作得心應手的習慣故然重要，但形成認

真踏實的用心習慣更是重要的核心。

我們工作的是信息物流，信息暢通是衡量我們工作的尺子，信息有內部流通的信息，也有外部與公司關聯(lián)的信息，都需要保證它的及時暢通、有效交流，當然可能的情況下，我們還要協(xié)助相關部門把相關信息歸納整理存好擋。所有這些，需要工作實踐中的細膩來保證。

(三)計劃細膩－爭盡量全面

行政、文秘、人力資源工作的特殊性在于每天的工作繁雜，重復性大，牽涉面寬，還有好多的隨機性，計劃往往跟不上變化，在這樣情況下作好計劃是不太容易的，但絕不是不要計劃了，這個計劃有其特殊性，就是要在計劃的制訂中，安排好應急能力的鍛煉計劃，應急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保駕護航的基本操守。

就上所敘，我要做的是，盡可能細膩的做好計劃，同時在工作的實踐中更加注意應對突發(fā)事件的能力加強和提高，為公司每天工作的正常進行，保駕護航。

(四)事無大小－謹慎如履薄冰

我們從事的工作，時時刻刻，點點滴滴都關系到企業(yè)在員工心中的形象，更關系公司在社會上的形象。對此，我們工作要認真如刻微雕，謹慎如履薄冰，做事的方法、原則、以及風格要與我們工作的重要性有所對應，要有相應的工作要求，這些要求必須以紀律的形式來規(guī)范，公司現(xiàn)在已經(jīng)在制定并會盡快出臺《員工手冊》及相關制度，要求全員嚴格遵守，這在一方面是一個公司長期有序發(fā)展的保證，另一方面，也需要聽取員工反饋，汲取有必要的建議，及時對規(guī)章制度作出調整，保證制度的有效執(zhí)行操作方便，如何設置反饋的渠道，如何辨別反饋是否真實、有用，這是2011年我們工作重要的

一環(huán)。

(五)關心公司－盡心盡力盡言

公司是社會的成員，企業(yè)內部也是一個小社會，每天這些社會有許多事情發(fā)生，顧及這些事，平衡這些事的自然和必須是行政人員的責任所在，工作做好了，才能讓企業(yè)的管理者們集中更多的精力在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務上，創(chuàng)造更多的生命動力。

這些雜七雜八的事情幾乎是無所不包，不管你是否有經(jīng)驗，必須要處理好，盡可能不要去麻煩領導。這些事情中，也可能引發(fā)一些新的思路，對公司有益的，或公司在經(jīng)營中要加以注意的，或是對公司發(fā)展有潛在影響的，行政人員應該，做好收集整理，加上自己的理解匯成報告，呈交上級參考。

在日常工作中，多留點心，把公司的利益放在第一位，做到盡心盡力盡言，這，也將是我來年的工作準備之一。

第三篇：國稅局全年工作總結暨來年工作打算

國稅局全年工作總結暨來年工作打算

2013年，黔西南州國稅局在州委、州政府的正確領導下，牢固樹立把國稅事業(yè)發(fā)展自覺融入全州后發(fā)趕超、同步小康工作大局之中的思想理念，始終圍繞打牢發(fā)展基礎、提高發(fā)展質量、加快發(fā)展速度的工作主線，扎實推進專業(yè)化帶動、人才強稅、基層興稅三大戰(zhàn)略，著力踐行服務XX經(jīng)濟社會發(fā)展、服務納稅人、服務基層三項服務，大力轉變工作作風，打牢工作基礎，強力推進全州國稅工作新發(fā)展。

一、2013年工作總結

（一）在嚴峻的稅收形勢下搞好收入工作

截止到10月14日，全州國稅系統(tǒng)累計完成稅收收入24.8億元。預計全年完成稅收收入33.8億元。

今年，我州收入工作面臨前所未有的壓力。四大支柱稅源中，煙草行業(yè)受中煙公司“

一、二類”卷煙銷量同比翻番、黔西南州煙草公司實際利潤額同比增長3.25倍因素接到，共入庫稅收7.08億元，同比增長51.87%，增收2.42億元；煤炭價格低迷、市場萎縮、安全事故頻發(fā)、技改停產(chǎn)，上半年全州生產(chǎn)原煤1174萬噸，產(chǎn)量同比下降1.26%，主要產(chǎn)煤縣原煤計稅均價同比下降16%，全州鐵路發(fā)運煤炭數(shù)量同比下降43.46%，煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑，大部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，導致煤炭行業(yè)僅完成稅收6.85億元，同比下降10.77%，減收8258萬元；電力行業(yè)完成2.88億元，同比增長17.69%，增收4323萬元，但是，受XX上游重旱影響，6、7月份水電稅收開始下降，7月份同比下降近40%，減收2200萬元；黃金生產(chǎn)市場下滑、成本劇增，重點企業(yè)錦豐公司由于進入露天礦開采期產(chǎn)量下滑，且產(chǎn)品品位低而生產(chǎn)成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以來國際黃金市場金價暴跌（每克下降36元）等因素影響，企業(yè)利潤同比下降95.62%，僅入庫企業(yè)所得稅75萬元，同比下降99.29%，減收1億元；此外，商業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)、酒、醫(yī)藥等行業(yè)稅收也有不同程度的下降。

雖然收入形勢嚴峻，全州國稅系統(tǒng)嚴格執(zhí)行組織收入原則，認真落實西部大開發(fā)、涉農稅收等優(yōu)惠政策，共落實稅收減免3.85億元，占同期國稅收入的比重達20%。通過多方奔走、呼吁，爭取到財政部的行文，明確龍灘水電站企業(yè)所得稅分配問題，廣XX區(qū)截留龍灘電站25%所得稅款的事項得以解決；爭取到地方政府的支持，出臺砂石、林木等行業(yè)綜合治稅舉措，形成綜合治稅合力。加大稅收風險管理力度，上半年共推送高風險納稅人49戶到稽查環(huán)節(jié)，查補收入2797萬元；對中風險企業(yè)進行納稅評估納稅評估95戶，評估入庫稅款1330萬元。

（二）積極推進營業(yè)稅改征增值稅工作，助推產(chǎn)業(yè)結構調整

5月17日啟動營改增工作以來，加大協(xié)調力度，周密部署，營改增工作逐級抓落實，內外培訓雙管齊下，確保操作準確無誤，州局班子成員親臨各縣（市、區(qū)）局督導零點開票。通過電視臺、報紙、廣播等主流媒體設置營改增宣傳專欄，在黔西南日報宣傳20余次，州廣播電臺每天8次、每次15秒、持續(xù)30天的宣傳，大力宣傳“營改增”政策，確保做到納稅人有專人解讀政策、普通老百姓放眼能看到宣傳畫面、出行之行能聽到政策之聲。通過扎實有力的舉措，營改增工作順利進行，8月1日后，各辦稅廳運轉正常，未出現(xiàn)窗口業(yè)務井噴現(xiàn)象。9月1日起，納稅申報正常進行。而今，全州國稅部門共有營改增納稅人757戶。

（三）轉變職能，提升服務經(jīng)濟社會和發(fā)展的能力

1.下放稅務行政審批項目。開展行政審批項目清理，對文件未明確規(guī)定由州局審批的項目，一律下放到縣級局。所得稅方面，凡未明確規(guī)定由州局審批的，均采用備案制，明確基層審批責任，強化事后檢查和責任追究，提高審批效率。

2.切實為納稅人和基層減負。一是為納稅人減負。通過納稅服務qq群、微博、網(wǎng)站等渠道加大稅收政策宣傳解讀力度，增強納稅人對政策尤其是稅收優(yōu)惠政策的應用程度，用好用足國家稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)發(fā)展負責；實行首問責任制，首位責任人無法答復的，由其咨詢相關部門后答復納稅人，及時為納稅人提供權威、規(guī)范的咨詢服務。強化“執(zhí)法＋服務”的理念，一方面加大稅收執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種偷、逃、騙、抗稅行為，讓納稅人享有一個公正法制的稅收環(huán)境，另一方面加大納稅服務力度，提高辦稅效率，促進納稅人的稅法遵從；二是著力減輕基層稅務機關的工作負擔，大力為基層減負，凡是能通過信息軟件查詢到的各類數(shù)據(jù)，不要求基層報送，凡是州局機關自身能夠獨立完成的工作，不下達給縣局，凡是下級機關的問題反饋、工作請示，一律實行首問責任制限時答復，到基層工作在食堂就餐，不增加基層的接待負擔；凡是可以通過視頻會議方式召開的會議，一律不再集中開會。

3.不斷提升服務能力。推行“前臺為納稅人服務，后臺為納稅人服務”模式，明晰前后臺工作職責，將納稅人發(fā)起的涉稅業(yè)務全部歸集到辦稅服務廳集中辦理，按照“窗口申請、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的流程，打造一體化納稅服務體系，杜絕納稅人多頭跑、多部門找等問題發(fā)生。加強稅收分析，根據(jù)稅收狀況有針對性地反映經(jīng)濟運行態(tài)勢、結構調整狀況，為地方政府調整經(jīng)濟結構提供參考，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

二、2014年工作打算

（一）大力抓好組織收入工作

不折不扣地堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。不斷完善收入措施，禁止出現(xiàn)虛收行為，認真落實結構性減稅、西部大開發(fā)、小微企業(yè)部分免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

進一步加強稅收征管、納稅評估和稅收風險管理力度。利用已建立的稅收風險監(jiān)控中心，加大稅收風險排查力度，開展一次覆蓋全州大部分行業(yè)納稅人的稅收風險排查，高風險納稅人及時進入稽查環(huán)節(jié)，中風險納稅人及時進行納稅評估，同時開展縣與縣之間進行交叉納稅評估，力爭評估入庫稅款同比翻番。力爭政策性增收因素成為現(xiàn)實。加大爭取力度，積極協(xié)調，盡量爭取興仁換流站實現(xiàn)稅款就地入庫。

探索建立“稅源預測工作平臺”，充分利用基礎信息電子采集數(shù)據(jù)，提高稅收收入預測質量、分析層次和水平；逐步探索形成階梯式的稅源結構，減輕“一煤獨大”對征收的影響度；繼續(xù)做好所得稅基礎管理和專業(yè)化管理工作，提高所得稅收入比重；加大稽查力度，嚴厲打擊營改增違法犯罪活動，提高稽查效率，查補收入同比翻一番；加大協(xié)調力度，持續(xù)反映高壓局征收增值稅、提高煙和電預征率等問題，爭取政策因素增收。

（二）堅持依法治稅，營造良好的稅收法制環(huán)境

加強執(zhí)法監(jiān)督，落實稅收優(yōu)惠政策。加強稅收執(zhí)法考核。對小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實情況和100萬元以上企業(yè)納稅異常情況進行專項檢查，督促各局按規(guī)定落實稅收優(yōu)惠政策。

強化稅種管理，提高稅法遵從度。加強增值稅、企業(yè)所得稅、消費稅、車輛購置稅等稅種管理，提高稅種管理質量。

狠抓專項檢查，打擊違法行為。重點抓好行業(yè)稅收專項檢查，開展查發(fā)票、打團伙、端窩點行動，維護良好的稅收環(huán)境。

加強稅收風險管理，在州局組建稅收風險監(jiān)控中心，對重點企業(yè)的稅收風控進行識別、排序，對高風險企業(yè)推送稽查局實施稽查，對中風險企業(yè)開展納稅評估；

（三）持續(xù)轉變職能，服務“五個一百”工程 按照“前臺受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的原則，開展全職能一體化辦稅廳建設，辦稅事項集中到辦稅廳，即辦事項當場限時辦結，限辦事項內部一體化流轉，納稅人在規(guī)定時間內到遞交申請窗口領取辦理結果即可，解決納稅人“多頭跑，多部門找，重復排隊”等辦稅頑疾。進一步加大職能轉變工作力度，試行“同城通辦”業(yè)務，加速各局辦稅廳進駐政務中心進程；加強稅收政策效應分析，尤其是營改增運行效應分析，為稅收體制改革提供參考。區(qū)地稅局工作總結

2012年，我局瞄準建設更高水平“三個一流”目標，落實“全市領先，全省前列，全國一流”工作要求，鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位，緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題，高擎“三爭一創(chuàng)”火炬，強化組織收入核心職能，深入推進稅源專業(yè)化改革，堅持依法行政，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍建設，使全局四項建設取得了新成績。被市委市政府授予“建設新南京有功單位”。

一、圍繞服務發(fā)展大局，突出保障民生重點，稅收職能作用進一步強化

2012年，我局共組織入庫各級地方稅收97.2億元（含契稅、耕地占用稅6.18億元、含教育費附加5.05億元），同比增長了16.31%，其中：區(qū)級稅收95.15億元、省級稅收2.05億元，分別比去年同期增長了15.84%和43.13%，區(qū)級稅收占市局計劃的102.8%；完成一般預算收入81.65億元，占區(qū)政府任務的100.06%。

在組織收入工作中：第一、強化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機制，做好對稅收收入質量的跟蹤監(jiān)控；提高應用“四聯(lián)動”管理平臺的水平，加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調力度；以加強稅收分析作為核算工作重心，開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、稅收管理風險分析、預測預警分析；抓好數(shù)據(jù)管理和應用，強化重點稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起，以街道和開發(fā)園區(qū)為單位，逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)（包括工業(yè)集中區(qū)），開展地方稅源普查工作，強化區(qū)域稅源監(jiān)控，努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作，新增稅源近3000萬元，另外5個街道也進行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強對政策難點、熱點問題分析，把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間；強化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎管理，開展對政策落實情況跟蹤反饋，確保政策得到準確、及時的貫徹落實；注重稅收政策風險防范應對，強化稅收政策貫徹的規(guī)范性，切實提高政策解答的效率與質量。在服務發(fā)展工作中：一方面，運用稅收政策服務發(fā)展大局。關注結構性減稅政策，主動做好稅收政策梳理與調研，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的助推作用，創(chuàng)新稅收政策服務舉措，定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務，進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離，推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶，實現(xiàn)稅收5706.7萬元。另一方面，落實惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策，做好高新技術企業(yè)、技術先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作，落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅流程，加強稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次，減免稅額5.74億元。

二、圍繞提升征管質效，突出重點稅源管理，專業(yè)化改革進一步深化

我們突出風險管理，大力實施稅源專業(yè)化改革，促進了征管質效的進一步提升。信息化建設、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進單位。

一是構建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機，突出風險管理的中樞地位和引擎作用，第一、做“大”征收服務。將征收服務定位于“納稅服務核心”的角色、在征納互動中承擔的“入口”角色（扎口受理納稅人找稅務機關的各涉稅事項）、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風險管理中主要承擔“一般稅收風險應對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項的批量提醒和催報工作；與稅務登記直接相關的工作；納稅人違章的簡易處罰工作；建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作；具有普遍性的一般遵從風險的應對工作”五項職責。第二、做“強”風險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化，對風險管理職能進行歸集，除數(shù)據(jù)采集和風險應對外，數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風險模型建設、風險識別、風險排序、統(tǒng)籌風險推送、監(jiān)督評價等工作均由風險評估分局（數(shù)據(jù)管理科）完成。新模式使風險管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是風險核心引擎--風險評估局（數(shù)據(jù)管理科），“3”分別是負責低風險應對的納稅服務分局、負責中低風險應對的稅源管理分局、負責高等級風險應對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實“管事制”要求，打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制，建立以“管事制”為主導的專業(yè)化分工協(xié)作機制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔，將稅源管理機構分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面，按照風險管理導向和任務推送的原則，強化基層管理分局稅源基礎管理，并賦予其中度風險應對職能，進一步提升管理質效。在稅源管理上，稅收收入和基金費任務由稅源管理分局負責。第四、做“實（實體化）”機關運作。按照稅源專業(yè)化管理的要求，充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢，適當上收部分原由基層分局負責的重要或復雜稅源事項的管理職能，由區(qū)局機關進行實體化運作。主要包括稅收風險的等級排序管理、風險分析識別；納稅人風險信息情報管理和對外交互；對部分復雜事項直接實施專業(yè)化應對，實現(xiàn)由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉變。

二是發(fā)揮風險管理導向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求，從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā)，區(qū)分不同用戶類型，建立聯(lián)席會議報告制度、調研工作報告制度、數(shù)據(jù)質量管理工作報告制度、稅收風險管理工作報告制度，定制推送系列相關報告，優(yōu)化決策、管理和服務支撐手段，不斷強化數(shù)據(jù)風險防范。同時，突出風險應對管理，組建風險應對結果評審組、風險應對復審組和政策審核組，開展專業(yè)化風險應對復審工作。今年以來，通過專業(yè)化復審查補稅款2074.35萬元，并提出4條風險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應對工作改進措施。做好數(shù)據(jù)質量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風險應對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條，房土兩稅專題風險應對補繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢，對上級機關通過風險平臺推送的風險應對任務進行合理分類，按照條線落實到機關職能科室進行風險應對，扎實推進機關實體化運作工作。通過機關實體化運作補繳稅款500多萬元。開展風險模型和相關指標的編寫及書面論證工作，9個風險模型和風險事項（38條風險指標），并完成了編寫和書面論證工作。此外，還按季度完成了數(shù)據(jù)質量分析報告和稅收風險管理分析報告的編寫工作。

第四篇：供銷社工作總結暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅強領導和省、市供銷社的指導下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點”活動為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷改進工作作風，提高服務水平，增強服務功能，全力推進供銷合作社綜合改革。各項工作取得良好進展?，F(xiàn)將**年工作總結及**年工作計劃報告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實開展教育實踐活動 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“為民務實清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動方案，有序推進活動開展，結合“三嚴三實”，促進工作作風轉變。通過召開會議、學習教育，聽取意見、個別走訪等形式，查擺梳理出單位和個人在“四風”等方面存在的七個類型的問題共35條，并認真加以整改。以此為契機，積極促進政德建設常態(tài)化、長效化，認真加強機關效能建設。一是大力加強素質教育和作風建設，努力建設一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊伍；二是創(chuàng)建學習型機關與專業(yè)“實踐”相結合，建設學習型機關。三是多措并舉加強機關隊伍建設，大力開展干部整訓活動，切實改進機關作風，提高服務質量和服務水平。通過邊整邊改，“四風”突出問題和黨群干群關系的突出問題得到切實解決，隊伍建設成效顯著，基層群眾也切實得到實惠。

（二）推進綜合改革 構建農業(yè)社會化服務體系

我們按照省政府《關于批轉供銷合作社綜合改革構建農業(yè)社會化服務體系的實施方案》的要求，扎實推進供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實際情況的實施方案。二是開展摸底調研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設為突破口，探索發(fā)展村級農民合作社和組建基層農民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導，農民合作經(jīng)濟組織為基礎，農村金融、小額貸款、農信擔保、農業(yè)保險、農村產(chǎn)權交易等為支撐的涉農金融服務體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強化龍頭項目建設，重點打造提升東關供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡建設項目。上級給予經(jīng)營網(wǎng)絡建設項目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設信息化網(wǎng)絡經(jīng)營體系，有序推進“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡和農資流通網(wǎng)絡信息化建設，促進網(wǎng)絡科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護信訪穩(wěn)定，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，加強了信訪工作領導小組組織制度建設，對信訪隱患實行領導班子成員包案制，每周都安排一名領導班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個重點人員都落實到人頭，對來訪者的訴求，能當時解決的當時解決，需要協(xié)調解決的積極予以協(xié)調，不能解決的給予耐心解釋疏導。對重點人員實行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。同時，積極協(xié)調相關領導和部門，解決上訪職工生活中存在的實際問題，用實際行動感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅持“安全第一，預防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點保障“三類安全”即“鞭炮儲運安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責任書，針對鞭炮儲運和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項安全辦公會，分工負責，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲運、販售私鹽、不合格鹽專項行動，上下聯(lián)動，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應市場綠標鹽500余噸。由于責任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

（五）加強組織建設 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關于加強基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關于基層供銷合作社領導班子管理暫行辦法”。二是切實執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調研，對基層社的資產(chǎn)和人員情況進行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發(fā)展的干部隊伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計劃

總體思路：以學習貫徹十八屆四中全會文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結合供銷社實際，穩(wěn)步推進供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，以加強縣供銷社黨組班子建設為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴三實”精神為指導，促進供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進供銷社綜合改革工作，積極構建農業(yè)社會化服務體系。

（三）指導農民專業(yè)合作社安全、健康、有序運作服務三農。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達給我社的各項任務。

第五篇：醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排

醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排

進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、優(yōu)質服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的

探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《2010年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質量和護理質量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到

實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。

2010年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條

逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。

4、加大內部管理，增收節(jié)支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導先進醫(yī)院文化。