第一篇：2021年業(yè)余體校工作總結(jié)暨來年工作安排

2021年業(yè)余體校工作總結(jié)暨來年工作安排

xxxx年區(qū)業(yè)余體校在市體育局和區(qū)文體旅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織競賽業(yè)余培訓(xùn)管理，培養(yǎng)體育后備人才方面取得了成效，形成組隊(duì)參賽帶動日常工作全面跟進(jìn)的局面，全面推動我區(qū)的競賽和訓(xùn)練工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練工作，搞好體育后備人才的培養(yǎng)和選拔。

1.依托學(xué)校的場地設(shè)施設(shè)備和教練員，抓好我區(qū)優(yōu)勢項(xiàng)目如射擊、射箭、跆拳道、足跑、乒乓球等項(xiàng)目。

2.利用我?，F(xiàn)有的場館搞好羽毛球、網(wǎng)球和乒乓球項(xiàng)目的培訓(xùn)，并配備優(yōu)秀教練員負(fù)責(zé)青少年的日常培訓(xùn)。

3.積極主動同教育部門聯(lián)系協(xié)商，共同制定了體育后備人才培養(yǎng)實(shí)施方案，科學(xué)合理布局了業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目，建立資源共享，走體教相結(jié)合培訓(xùn)機(jī)制之路。

（二）青少年體育蓬勃發(fā)展，區(qū)級競賽精彩紛呈

1.組織參加x市第五屆高中生綜合運(yùn)會。組織全區(qū)xxx余名運(yùn)動員參加了足球、籃球、排球、武術(shù)套路、田徑、拔河、啦啦操x個大項(xiàng)的全部比賽。獲得團(tuán)體二等獎、體育道德風(fēng)尚獎、優(yōu)秀組織獎。

2.有序組織青少年活動賽事。xxxx年x月x日-x日在x第二小學(xué)校體育館舉行x區(qū)第八屆中小學(xué)乒乓球運(yùn)動會。共有小學(xué)、初中、高中xx支只隊(duì)伍、xxx余名運(yùn)動員參賽；xxxx年x月xx日-xx日在x區(qū)東山國際宏毅逸飛運(yùn)動館舉行x區(qū)第七屆中小學(xué)羽毛球運(yùn)動會，全區(qū)xx所小學(xué)、xx所初中、x所高中組隊(duì)，xxx余名運(yùn)動員參賽；x月xx日-xx日在x二中和航天中學(xué)舉行x區(qū)中小學(xué)校園足球（五人制）足球比賽，xx支代表隊(duì)千余運(yùn)動員參賽；x月xx日在x區(qū)東山國際宏毅逸飛運(yùn)動館舉行x區(qū)中小學(xué)游泳比賽，xx個比賽項(xiàng)目xxx名運(yùn)動員參賽；x月xx日-xx日舉辦了x區(qū)第二屆小學(xué)生校園網(wǎng)球運(yùn)動會，xx個單位參加各組別的比賽；xxxx年xx月xx日-xx日在x二小舉行xxxx年x區(qū)中學(xué)排球比賽，xx所學(xué)校參賽、xxx支運(yùn)動隊(duì)、xxxx余名運(yùn)動員參賽；xx月xx日-xx日舉行了xxxx年x區(qū)校園足球特色學(xué)校X聯(lián)賽，xx支隊(duì)伍xxx名運(yùn)動員參賽；xx月xx日-xx日舉辦了xxxx年x區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動會，比賽項(xiàng)目xx個，參賽運(yùn)動員xxx余名；xx月xx日-xx日舉辦xxxx年x區(qū)中小學(xué)籃球運(yùn)動會共有xx支代表隊(duì)參賽，運(yùn)動員xxx名。

（三）積極備戰(zhàn)市十四屆運(yùn)動會

深入各中小學(xué)校，了解各項(xiàng)目的訓(xùn)練情況，積極組建各項(xiàng)目代表隊(duì)。舉辦跆拳道、羽毛球、足球等賽事選拔優(yōu)秀運(yùn)動員，確定參加下屆市運(yùn)會人選；加緊訓(xùn)練市運(yùn)會各參賽項(xiàng)目并完成注冊xxx余人。

（四）加強(qiáng)我區(qū)體育傳統(tǒng)校的管理和發(fā)展。

完成《xxxx—xxxx年x市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！飞陥蠊ぷ鳎覅^(qū)共有xx所學(xué)校申報成功。同時，組織我區(qū)各學(xué)校積極開展我區(qū)十大活動（乒乓球活動月、“百日游”活動、排球活動月、田徑班級賽、籃球活動月、模型活動月、棋類活動月、足球活動月、短式網(wǎng)球、太極拳）。

（五）組隊(duì)參加市級俱樂部賽事，成績優(yōu)異

積極組隊(duì)參加市級各項(xiàng)青少年體育比賽：獲得x市青少年體育俱樂部國防教育射擊比賽一等獎；參加x市青少年俱樂部定向越野比賽獲得一等獎；參加x市青少年俱樂部定向跳繩比賽獲得一等獎；組隊(duì)參加x市青少年綜合運(yùn)動會，取得優(yōu)異成績。

（六）體育中心全面對外免費(fèi)開放，推進(jìn)體育館老館改造。

二、xxxx年工作部署

（一）廣泛開展“陽光體育運(yùn)動”。配合教育部門積極開展“陽光體育運(yùn)動”。舉辦區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動會。推動體育特色學(xué)校建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校體育促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見》，就推動學(xué)校體育改革發(fā)展和強(qiáng)化學(xué)校體育工作。

（二）繼續(xù)推進(jìn)體教結(jié)合，建立有利于培養(yǎng)體育后備人才的運(yùn)行體制和管理機(jī)制。鞏固“十二五”期形成的體教結(jié)合體系，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)高、中、小三級訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)的龍頭作用，調(diào)動傳統(tǒng)體育學(xué)校的積極性，明確各自人才培養(yǎng)、輸送的責(zé)任和任務(wù)，形成塔型、網(wǎng)狀的人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)，到xxxx年增加x至x所體育傳統(tǒng)學(xué)校；推進(jìn)體教聯(lián)席會議制度，爭取出臺體教結(jié)合優(yōu)惠政策。

（三）不斷完善項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和布局，備戰(zhàn)xxxx年市運(yùn)會。以業(yè)余體校訓(xùn)練為重點(diǎn)，以傳統(tǒng)體育學(xué)校為基礎(chǔ)，以社會力量為補(bǔ)充，鼓勵校企聯(lián)合辦學(xué)，努力促進(jìn)現(xiàn)有訓(xùn)練項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持優(yōu)勢項(xiàng)目和弱勢項(xiàng)目并重，傳統(tǒng)項(xiàng)目和新開展項(xiàng)目、非奧項(xiàng)目并舉，在重點(diǎn)抓好我區(qū)田徑、射擊射箭、模型、跆拳道等優(yōu)勢項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，花精力抓好、足球、羽毛球、籃球、定向越野、棋類、幼兒體操、武術(shù)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，培育小輪車、輪滑、攀巖等時尚項(xiàng)目，全面提升我區(qū)競技體育運(yùn)動水平，擴(kuò)大競技優(yōu)勢，作為東道主確保我區(qū)在下屆x市運(yùn)動會上金牌和團(tuán)體總分都有進(jìn)一步提升。為上級選拔、輸送做出積極貢獻(xiàn)，努力爭取奧運(yùn)獎牌零突破。

（四）加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練工作。努力改善業(yè)余訓(xùn)練條件，建立和完善體育后備人才訓(xùn)練體系，力爭“十三五”期利用我區(qū)新建成的體育中心、體育館再增加訓(xùn)練基地；嘗試引導(dǎo)社會力量支持興辦業(yè)余訓(xùn)練點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)體育后備人才培養(yǎng)工作，力爭平均每年增加在訓(xùn)人數(shù)xx人，向上級運(yùn)動隊(duì)、體育運(yùn)動學(xué)校及大學(xué)輸送優(yōu)秀體育苗子xx人以上。

（五）加強(qiáng)優(yōu)秀教練員、運(yùn)動員隊(duì)伍建設(shè)。加快加大教練人才的選拔、聘用和優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀運(yùn)動人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，特別是要積極引進(jìn)一些競技體育的高層次人才和薄弱項(xiàng)目專業(yè)人才，落實(shí)教練員學(xué)歷教育、資格認(rèn)證和崗位培訓(xùn)制度，合格上崗的教練達(dá)到xxx%，力爭我區(qū)每個重點(diǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目有x至x名中級教練員；建立完善運(yùn)動員、教練員的激勵機(jī)制和保障機(jī)制；加快尖子運(yùn)動員的培養(yǎng)力度，形成優(yōu)勢項(xiàng)目群和人才鏈，擴(kuò)大我區(qū)競技體育的優(yōu)勢范圍和覆蓋面；加強(qiáng)體育隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)；加強(qiáng)教練員、運(yùn)動員的思想政治教育工作，增強(qiáng)教練員、運(yùn)動員的事業(yè)心和責(zé)任感。將我區(qū)體校打造成區(qū)縣體校中的精品學(xué)校。

（六）加強(qiáng)訓(xùn)練科研工作。重視對國內(nèi)先進(jìn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、整理和借鑒，加強(qiáng)體育訓(xùn)練理論建設(shè)；及時了解掌握訓(xùn)練科研動態(tài)，借助各賽事、會議進(jìn)行體育交流的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的體育科學(xué)技術(shù)和訓(xùn)練方法；加大體育訓(xùn)練科研的投入，重點(diǎn)是科學(xué)選才，建立長效機(jī)制，科學(xué)訓(xùn)練，盡量避免優(yōu)秀體育人才的浪費(fèi)和夭折。

（七）區(qū)體育中心提檔升級。區(qū)體育中心今年已經(jīng)全面對外免費(fèi)開放，每天鍛煉活動的人次不斷增加，但因?yàn)閳鲳^老化等原因的限制，目前只能開展乒乓球、足球兩項(xiàng)活動，場地利用率不高，存在安全隱患。下一步繼續(xù)推進(jìn)館內(nèi)設(shè)施的改造，為x市第十四屆運(yùn)動會提供場地保障。

第二篇：工作總結(jié)暨來年計劃

工作總結(jié)暨來年計劃——繼往開來

一、工作總結(jié)

我來公司時間不長，可收獲不少，公司所有人都是我的師傅，公司是座熔爐，感化人、教育人、鍛煉人。領(lǐng)導(dǎo)像師長，同事像摯友，他人雖接觸少，受益也不少。工作中，雖有點(diǎn)辛苦，可樂在其中，雖有點(diǎn)成績，但不足也不少，借此文作鏡子，照照自己，照照來年。

(一)學(xué)有所得－還有遺漏

學(xué)習(xí)既有書本上的，也能實(shí)踐中讀到，更要學(xué)中有問，才能掌握知識，獲得經(jīng)驗(yàn)，取得進(jìn)步。規(guī)律是漸進(jìn)，漸進(jìn)中就有不足要改進(jìn)。在與同事們相處中，我學(xué)得了很多工作經(jīng)驗(yàn)，具體在日常工作處理的方法上，獲益非淺，可我還存在不足，尤其是在行文的應(yīng)用和精準(zhǔn)上，內(nèi)容尚淺且實(shí)用性欠缺，過于急躁使得精準(zhǔn)趕不上；還有文件歸檔和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、無遺漏；另外，構(gòu)建企業(yè)靈魂需要的文化，我也希望能在文筆風(fēng)格上有所體現(xiàn)，我嘗試了，還沒有多少突破。

(二)工作認(rèn)真－還有欠缺

文秘工作的重要特點(diǎn)是事事要認(rèn)真，雖然工作中，我以年輕人中少有的認(rèn)真處理事務(wù)，為公司文秘基礎(chǔ)層面的鋪墊和補(bǔ)充作了些工作，但也許是工作太繁雜，也許是年輕人的通病克服的不夠，我還是偶爾犯些粗心的毛病，比如印章保養(yǎng)管理、文件的流程簽送與保管、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示、與其他部門的工作銜接溝通等，這些我都還有做的不夠地方，但我有信心，改變這些不足，因?yàn)槲易约阂部吹搅宋业倪M(jìn)步和提高。

(三)計劃運(yùn)籌－還有不足

人力資源與文秘工作都是企業(yè)良好運(yùn)行的重要一環(huán)，行政工作內(nèi)容繁雜，大事小事都有，隨機(jī)發(fā)生的事也時常有，而人力資源，無論對我還是公司都是一個新的領(lǐng)域，許多新的工作和問題會出現(xiàn)，對此，沒有計劃不行，全按計劃做事也不行，這就要求我們要在計劃運(yùn)籌上做好功課，計劃要做的詳細(xì)，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每項(xiàng)工作既要有事情本身和時間的要求外，還得要有事情做完后的滿意度要求。計劃里還要留有對突發(fā)事件的處理機(jī)制，表現(xiàn)為突發(fā)事件與日常事件的平衡，不能故此失彼。這方面工作我有些特長，可還不夠，比如人手安排上，前后時間的順序上還有些不足。

(四)巨細(xì)事務(wù)－還有短板

企業(yè)各項(xiàng)工作銜接，以行政為紐帶，企業(yè)的和諧穩(wěn)定，行政是實(shí)際的潤滑劑，企業(yè)未來發(fā)展的前期籌備，行政是實(shí)際的施工員，企業(yè)在商海的風(fēng)浪運(yùn)行，行政的法律職能承擔(dān)著保駕護(hù)航的職責(zé)。

這些系列的工作中，我們雖然每天都在做，其工作深度和廣義上的意義我也能理解，可總覺得做的還不夠，一方面原因是我們的工作尚屬完善階段，基礎(chǔ)工作的鋪墊色彩較重，一方面原因是文秘和人力資源的工作都是需要常坐多方溝通，意見統(tǒng)一后，工作才能順利進(jìn)行的，我覺得在協(xié)調(diào)上，宣傳和解說上我做的還不夠，這是短板，需要改正。

（五）人情練達(dá)－還待提高

正所謂世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章，無論是行政還是人事工作，想要順利開展，都需要熟諳人情事故，區(qū)分輕重，懂得如何在敏感區(qū)間拿捏分寸，任何時候要用一顆旁觀者心態(tài)和公正的眼光看待問題，切忌身陷企業(yè)內(nèi)部權(quán)、能人事之間的利益博弈，或偏聽偏信，失去自己的方向和立場。

我涉世尚淺，歷練不深，于人事應(yīng)對上尚有許多反應(yīng)不及的地方，一時間

要全盤改變不太可能，只能多看多聽，謹(jǐn)行少言，保持謙虛、好學(xué)的態(tài)度，以期早日累積到相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，人情練達(dá)時仍不失真性。

二、來年計劃

在我明年的工作任務(wù)中，要加上更多人力資源板塊的工作，文秘和人力資源關(guān)系密切，都是企業(yè)內(nèi)部行政的組成部分，由于公司目前工作量還沒達(dá)到需要把這兩項(xiàng)工作分開，結(jié)合起來，會給工作減少許多中轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，有精兵簡政的功效。在這新的工作環(huán)境下，我想在以下幾個方面做好思想準(zhǔn)備；

(一)多學(xué)多思－多集蓄糧草

學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的管理知識、房地產(chǎn)企業(yè)文秘工作要掌握的知識，了解一些房地產(chǎn)企業(yè)各個部門員工應(yīng)該掌握的專業(yè)知識、了解一些房地產(chǎn)銷售中要掌握的消費(fèi)者的心理知識等等，這些知識一方面用于自己本身的業(yè)務(wù)，一方面要用于員工的知識培訓(xùn)更新。

學(xué)習(xí)既是一項(xiàng)工作，也是自我的教育過程，要求持恒和階段的效果檢查，任何企業(yè)競爭，歸根結(jié)底都是人才的競爭，知識的競爭，知識總是在更新的，所以現(xiàn)代化的企業(yè)，應(yīng)該也是一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，作為公司的一員，我應(yīng)該為我們企業(yè)往學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展盡一點(diǎn)力。

(二)工作踏實(shí)－保信息暢通

行政、文秘及人力資源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，體現(xiàn)的是人文建構(gòu)，是思想和文字的操作來執(zhí)行的工作，它要有形式主義表現(xiàn)方法，也需要在形式主義下用扎實(shí)的實(shí)際工作來充實(shí)，我們要做好這些工作，最要注意的是避免走形式，盡管有些工作是天天重復(fù)做的，也不能掉以輕心，形成操作得心應(yīng)手的習(xí)慣故然重要，但形成認(rèn)

真踏實(shí)的用心習(xí)慣更是重要的核心。

我們工作的是信息物流，信息暢通是衡量我們工作的尺子，信息有內(nèi)部流通的信息，也有外部與公司關(guān)聯(lián)的信息，都需要保證它的及時暢通、有效交流，當(dāng)然可能的情況下，我們還要協(xié)助相關(guān)部門把相關(guān)信息歸納整理存好擋。所有這些，需要工作實(shí)踐中的細(xì)膩來保證。

(三)計劃細(xì)膩－爭盡量全面

行政、文秘、人力資源工作的特殊性在于每天的工作繁雜，重復(fù)性大，牽涉面寬，還有好多的隨機(jī)性，計劃往往跟不上變化，在這樣情況下作好計劃是不太容易的，但絕不是不要計劃了，這個計劃有其特殊性，就是要在計劃的制訂中，安排好應(yīng)急能力的鍛煉計劃，應(yīng)急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保駕護(hù)航的基本操守。

就上所敘，我要做的是，盡可能細(xì)膩的做好計劃，同時在工作的實(shí)踐中更加注意應(yīng)對突發(fā)事件的能力加強(qiáng)和提高，為公司每天工作的正常進(jìn)行，保駕護(hù)航。

(四)事無大?。?jǐn)慎如履薄冰

我們從事的工作，時時刻刻，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都關(guān)系到企業(yè)在員工心中的形象，更關(guān)系公司在社會上的形象。對此，我們工作要認(rèn)真如刻微雕，謹(jǐn)慎如履薄冰，做事的方法、原則、以及風(fēng)格要與我們工作的重要性有所對應(yīng)，要有相應(yīng)的工作要求，這些要求必須以紀(jì)律的形式來規(guī)范，公司現(xiàn)在已經(jīng)在制定并會盡快出臺《員工手冊》及相關(guān)制度，要求全員嚴(yán)格遵守，這在一方面是一個公司長期有序發(fā)展的保證，另一方面，也需要聽取員工反饋，汲取有必要的建議，及時對規(guī)章制度作出調(diào)整，保證制度的有效執(zhí)行操作方便，如何設(shè)置反饋的渠道，如何辨別反饋是否真實(shí)、有用，這是2011年我們工作重要的

一環(huán)。

(五)關(guān)心公司－盡心盡力盡言

公司是社會的成員，企業(yè)內(nèi)部也是一個小社會，每天這些社會有許多事情發(fā)生，顧及這些事，平衡這些事的自然和必須是行政人員的責(zé)任所在，工作做好了，才能讓企業(yè)的管理者們集中更多的精力在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)上，創(chuàng)造更多的生命動力。

這些雜七雜八的事情幾乎是無所不包，不管你是否有經(jīng)驗(yàn)，必須要處理好，盡可能不要去麻煩領(lǐng)導(dǎo)。這些事情中，也可能引發(fā)一些新的思路，對公司有益的，或公司在經(jīng)營中要加以注意的，或是對公司發(fā)展有潛在影響的，行政人員應(yīng)該，做好收集整理，加上自己的理解匯成報告，呈交上級參考。

在日常工作中，多留點(diǎn)心，把公司的利益放在第一位，做到盡心盡力盡言，這，也將是我來年的工作準(zhǔn)備之一。

第三篇：國稅局全年工作總結(jié)暨來年工作打算

國稅局全年工作總結(jié)暨來年工作打算

2013年，黔西南州國稅局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立把國稅事業(yè)發(fā)展自覺融入全州后發(fā)趕超、同步小康工作大局之中的思想理念，始終圍繞打牢發(fā)展基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量、加快發(fā)展速度的工作主線，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化帶動、人才強(qiáng)稅、基層興稅三大戰(zhàn)略，著力踐行服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層三項(xiàng)服務(wù)，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打牢工作基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)全州國稅工作新發(fā)展。

一、2013年工作總結(jié)

（一）在嚴(yán)峻的稅收形勢下搞好收入工作

截止到10月14日，全州國稅系統(tǒng)累計完成稅收收入24.8億元。預(yù)計全年完成稅收收入33.8億元。

今年，我州收入工作面臨前所未有的壓力。四大支柱稅源中，煙草行業(yè)受中煙公司“

一、二類”卷煙銷量同比翻番、黔西南州煙草公司實(shí)際利潤額同比增長3.25倍因素接到，共入庫稅收7.08億元，同比增長51.87%，增收2.42億元；煤炭價格低迷、市場萎縮、安全事故頻發(fā)、技改停產(chǎn)，上半年全州生產(chǎn)原煤1174萬噸，產(chǎn)量同比下降1.26%，主要產(chǎn)煤縣原煤計稅均價同比下降16%，全州鐵路發(fā)運(yùn)煤炭數(shù)量同比下降43.46%，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，大部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致煤炭行業(yè)僅完成稅收6.85億元，同比下降10.77%，減收8258萬元；電力行業(yè)完成2.88億元，同比增長17.69%，增收4323萬元，但是，受XX上游重旱影響，6、7月份水電稅收開始下降，7月份同比下降近40%，減收2200萬元；黃金生產(chǎn)市場下滑、成本劇增，重點(diǎn)企業(yè)錦豐公司由于進(jìn)入露天礦開采期產(chǎn)量下滑，且產(chǎn)品品位低而生產(chǎn)成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以來國際黃金市場金價暴跌（每克下降36元）等因素影響，企業(yè)利潤同比下降95.62%，僅入庫企業(yè)所得稅75萬元，同比下降99.29%，減收1億元；此外，商業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)、酒、醫(yī)藥等行業(yè)稅收也有不同程度的下降。

雖然收入形勢嚴(yán)峻，全州國稅系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則，認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)、涉農(nóng)稅收等優(yōu)惠政策，共落實(shí)稅收減免3.85億元，占同期國稅收入的比重達(dá)20%。通過多方奔走、呼吁，爭取到財政部的行文，明確龍灘水電站企業(yè)所得稅分配問題，廣XX區(qū)截留龍灘電站25%所得稅款的事項(xiàng)得以解決；爭取到地方政府的支持，出臺砂石、林木等行業(yè)綜合治稅舉措，形成綜合治稅合力。加大稅收風(fēng)險管理力度，上半年共推送高風(fēng)險納稅人49戶到稽查環(huán)節(jié)，查補(bǔ)收入2797萬元；對中風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行納稅評估納稅評估95戶，評估入庫稅款1330萬元。

（二）積極推進(jìn)營業(yè)稅改征增值稅工作，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

5月17日啟動營改增工作以來，加大協(xié)調(diào)力度，周密部署，營改增工作逐級抓落實(shí)，內(nèi)外培訓(xùn)雙管齊下，確保操作準(zhǔn)確無誤，州局班子成員親臨各縣（市、區(qū)）局督導(dǎo)零點(diǎn)開票。通過電視臺、報紙、廣播等主流媒體設(shè)置營改增宣傳專欄，在黔西南日報宣傳20余次，州廣播電臺每天8次、每次15秒、持續(xù)30天的宣傳，大力宣傳“營改增”政策，確保做到納稅人有專人解讀政策、普通老百姓放眼能看到宣傳畫面、出行之行能聽到政策之聲。通過扎實(shí)有力的舉措，營改增工作順利進(jìn)行，8月1日后，各辦稅廳運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未出現(xiàn)窗口業(yè)務(wù)井噴現(xiàn)象。9月1日起，納稅申報正常進(jìn)行。而今，全州國稅部門共有營改增納稅人757戶。

（三）轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會和發(fā)展的能力

1.下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目。開展行政審批項(xiàng)目清理，對文件未明確規(guī)定由州局審批的項(xiàng)目，一律下放到縣級局。所得稅方面，凡未明確規(guī)定由州局審批的，均采用備案制，明確基層審批責(zé)任，強(qiáng)化事后檢查和責(zé)任追究，提高審批效率。

2.切實(shí)為納稅人和基層減負(fù)。一是為納稅人減負(fù)。通過納稅服務(wù)qq群、微博、網(wǎng)站等渠道加大稅收政策宣傳解讀力度，增強(qiáng)納稅人對政策尤其是稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用程度，用好用足國家稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)；實(shí)行首問責(zé)任制，首位責(zé)任人無法答復(fù)的，由其咨詢相關(guān)部門后答復(fù)納稅人，及時為納稅人提供權(quán)威、規(guī)范的咨詢服務(wù)。強(qiáng)化“執(zhí)法＋服務(wù)”的理念，一方面加大稅收執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、騙、抗稅行為，讓納稅人享有一個公正法制的稅收環(huán)境，另一方面加大納稅服務(wù)力度，提高辦稅效率，促進(jìn)納稅人的稅法遵從；二是著力減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作負(fù)擔(dān)，大力為基層減負(fù)，凡是能通過信息軟件查詢到的各類數(shù)據(jù)，不要求基層報送，凡是州局機(jī)關(guān)自身能夠獨(dú)立完成的工作，不下達(dá)給縣局，凡是下級機(jī)關(guān)的問題反饋、工作請示，一律實(shí)行首問責(zé)任制限時答復(fù)，到基層工作在食堂就餐，不增加基層的接待負(fù)擔(dān)；凡是可以通過視頻會議方式召開的會議，一律不再集中開會。

3.不斷提升服務(wù)能力。推行“前臺為納稅人服務(wù)，后臺為納稅人服務(wù)”模式，明晰前后臺工作職責(zé)，將納稅人發(fā)起的涉稅業(yè)務(wù)全部歸集到辦稅服務(wù)廳集中辦理，按照“窗口申請、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的流程，打造一體化納稅服務(wù)體系，杜絕納稅人多頭跑、多部門找等問題發(fā)生。加強(qiáng)稅收分析，根據(jù)稅收狀況有針對性地反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況，為地方政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供參考，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

二、2014年工作打算

（一）大力抓好組織收入工作

不折不扣地堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅、堅決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。不斷完善收入措施，禁止出現(xiàn)虛收行為，認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅、西部大開發(fā)、小微企業(yè)部分免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管、納稅評估和稅收風(fēng)險管理力度。利用已建立的稅收風(fēng)險監(jiān)控中心，加大稅收風(fēng)險排查力度，開展一次覆蓋全州大部分行業(yè)納稅人的稅收風(fēng)險排查，高風(fēng)險納稅人及時進(jìn)入稽查環(huán)節(jié)，中風(fēng)險納稅人及時進(jìn)行納稅評估，同時開展縣與縣之間進(jìn)行交叉納稅評估，力爭評估入庫稅款同比翻番。力爭政策性增收因素成為現(xiàn)實(shí)。加大爭取力度，積極協(xié)調(diào)，盡量爭取興仁換流站實(shí)現(xiàn)稅款就地入庫。

探索建立“稅源預(yù)測工作平臺”，充分利用基礎(chǔ)信息電子采集數(shù)據(jù)，提高稅收收入預(yù)測質(zhì)量、分析層次和水平；逐步探索形成階梯式的稅源結(jié)構(gòu)，減輕“一煤獨(dú)大”對征收的影響度；繼續(xù)做好所得稅基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理工作，提高所得稅收入比重；加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊營改增違法犯罪活動，提高稽查效率，查補(bǔ)收入同比翻一番；加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)反映高壓局征收增值稅、提高煙和電預(yù)征率等問題，爭取政策因素增收。

（二）堅持依法治稅，營造良好的稅收法制環(huán)境

加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)稅收執(zhí)法考核。對小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)情況和100萬元以上企業(yè)納稅異常情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促各局按規(guī)定落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。

強(qiáng)化稅種管理，提高稅法遵從度。加強(qiáng)增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅、車輛購置稅等稅種管理，提高稅種管理質(zhì)量。

狠抓專項(xiàng)檢查，打擊違法行為。重點(diǎn)抓好行業(yè)稅收專項(xiàng)檢查，開展查發(fā)票、打團(tuán)伙、端窩點(diǎn)行動，維護(hù)良好的稅收環(huán)境。

加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理，在州局組建稅收風(fēng)險監(jiān)控中心，對重點(diǎn)企業(yè)的稅收風(fēng)控進(jìn)行識別、排序，對高風(fēng)險企業(yè)推送稽查局實(shí)施稽查，對中風(fēng)險企業(yè)開展納稅評估；

（三）持續(xù)轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)“五個一百”工程 按照“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的原則，開展全職能一體化辦稅廳建設(shè)，辦稅事項(xiàng)集中到辦稅廳，即辦事項(xiàng)當(dāng)場限時辦結(jié)，限辦事項(xiàng)內(nèi)部一體化流轉(zhuǎn)，納稅人在規(guī)定時間內(nèi)到遞交申請窗口領(lǐng)取辦理結(jié)果即可，解決納稅人“多頭跑，多部門找，重復(fù)排隊(duì)”等辦稅頑疾。進(jìn)一步加大職能轉(zhuǎn)變工作力度，試行“同城通辦”業(yè)務(wù)，加速各局辦稅廳進(jìn)駐政務(wù)中心進(jìn)程；加強(qiáng)稅收政策效應(yīng)分析，尤其是營改增運(yùn)行效應(yīng)分析，為稅收體制改革提供參考。區(qū)地稅局工作總結(jié)

2012年，我局瞄準(zhǔn)建設(shè)更高水平“三個一流”目標(biāo)，落實(shí)“全市領(lǐng)先，全省前列，全國一流”工作要求，鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位，緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題，高擎“三爭一創(chuàng)”火炬，強(qiáng)化組織收入核心職能，深入推進(jìn)稅源專業(yè)化改革，堅持依法行政，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使全局四項(xiàng)建設(shè)取得了新成績。被市委市政府授予“建設(shè)新南京有功單位”。

一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，突出保障民生重點(diǎn)，稅收職能作用進(jìn)一步強(qiáng)化

2012年，我局共組織入庫各級地方稅收97.2億元（含契稅、耕地占用稅6.18億元、含教育費(fèi)附加5.05億元），同比增長了16.31%，其中：區(qū)級稅收95.15億元、省級稅收2.05億元，分別比去年同期增長了15.84%和43.13%，區(qū)級稅收占市局計劃的102.8%；完成一般預(yù)算收入81.65億元，占區(qū)政府任務(wù)的100.06%。

在組織收入工作中：第一、強(qiáng)化組織收入工作。落實(shí)稅收收入鏈條式管理機(jī)制，做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控；提高應(yīng)用“四聯(lián)動”管理平臺的水平，加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度；以加強(qiáng)稅收分析作為核算工作重心，開展經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風(fēng)險分析、預(yù)測預(yù)警分析；抓好數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起，以街道和開發(fā)園區(qū)為單位，逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)（包括工業(yè)集中區(qū)），開展地方稅源普查工作，強(qiáng)化區(qū)域稅源監(jiān)控，努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作，新增稅源近3000萬元，另外5個街道也進(jìn)行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強(qiáng)對政策難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題分析，把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間；強(qiáng)化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎(chǔ)管理，開展對政策落實(shí)情況跟蹤反饋，確保政策得到準(zhǔn)確、及時的貫徹落實(shí)；注重稅收政策風(fēng)險防范應(yīng)對，強(qiáng)化稅收政策貫徹的規(guī)范性，切實(shí)提高政策解答的效率與質(zhì)量。在服務(wù)發(fā)展工作中：一方面，運(yùn)用稅收政策服務(wù)發(fā)展大局。關(guān)注結(jié)構(gòu)性減稅政策，主動做好稅收政策梳理與調(diào)研，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn)，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用，創(chuàng)新稅收政策服務(wù)舉措，定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)二三產(chǎn)分離，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶，實(shí)現(xiàn)稅收5706.7萬元。另一方面，落實(shí)惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作，落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅流程，加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次，減免稅額5.74億元。

二、圍繞提升征管質(zhì)效，突出重點(diǎn)稅源管理，專業(yè)化改革進(jìn)一步深化

我們突出風(fēng)險管理，大力實(shí)施稅源專業(yè)化改革，促進(jìn)了征管質(zhì)效的進(jìn)一步提升。信息化建設(shè)、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進(jìn)單位。

一是構(gòu)建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機(jī)，突出風(fēng)險管理的中樞地位和引擎作用，第一、做“大”征收服務(wù)。將征收服務(wù)定位于“納稅服務(wù)核心”的角色、在征納互動中承擔(dān)的“入口”角色（扎口受理納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)的各涉稅事項(xiàng)）、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風(fēng)險管理中主要承擔(dān)“一般稅收風(fēng)險應(yīng)對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項(xiàng)的批量提醒和催報工作；與稅務(wù)登記直接相關(guān)的工作；納稅人違章的簡易處罰工作；建筑業(yè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目登記工作；具有普遍性的一般遵從風(fēng)險的應(yīng)對工作”五項(xiàng)職責(zé)。第二、做“強(qiáng)”風(fēng)險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化，對風(fēng)險管理職能進(jìn)行歸集，除數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險應(yīng)對外，數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風(fēng)險模型建設(shè)、風(fēng)險識別、風(fēng)險排序、統(tǒng)籌風(fēng)險推送、監(jiān)督評價等工作均由風(fēng)險評估分局（數(shù)據(jù)管理科）完成。新模式使風(fēng)險管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是風(fēng)險核心引擎--風(fēng)險評估局（數(shù)據(jù)管理科），“3”分別是負(fù)責(zé)低風(fēng)險應(yīng)對的納稅服務(wù)分局、負(fù)責(zé)中低風(fēng)險應(yīng)對的稅源管理分局、負(fù)責(zé)高等級風(fēng)險應(yīng)對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實(shí)“管事制”要求，打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制，建立以“管事制”為主導(dǎo)的專業(yè)化分工協(xié)作機(jī)制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔，將稅源管理機(jī)構(gòu)分為重點(diǎn)稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面，按照風(fēng)險管理導(dǎo)向和任務(wù)推送的原則，強(qiáng)化基層管理分局稅源基礎(chǔ)管理，并賦予其中度風(fēng)險應(yīng)對職能，進(jìn)一步提升管理質(zhì)效。在稅源管理上，稅收收入和基金費(fèi)任務(wù)由稅源管理分局負(fù)責(zé)。第四、做“實(shí)（實(shí)體化）”機(jī)關(guān)運(yùn)作。按照稅源專業(yè)化管理的要求，充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢，適當(dāng)上收部分原由基層分局負(fù)責(zé)的重要或復(fù)雜稅源事項(xiàng)的管理職能，由區(qū)局機(jī)關(guān)進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作。主要包括稅收風(fēng)險的等級排序管理、風(fēng)險分析識別；納稅人風(fēng)險信息情報管理和對外交互；對部分復(fù)雜事項(xiàng)直接實(shí)施專業(yè)化應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)由上傳下達(dá)的行政管理為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。

二是發(fā)揮風(fēng)險管理導(dǎo)向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求，從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā)，區(qū)分不同用戶類型，建立聯(lián)席會議報告制度、調(diào)研工作報告制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報告制度、稅收風(fēng)險管理工作報告制度，定制推送系列相關(guān)報告，優(yōu)化決策、管理和服務(wù)支撐手段，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)風(fēng)險防范。同時，突出風(fēng)險應(yīng)對管理，組建風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果評審組、風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審組和政策審核組，開展專業(yè)化風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審工作。今年以來，通過專業(yè)化復(fù)審查補(bǔ)稅款2074.35萬元，并提出4條風(fēng)險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項(xiàng)應(yīng)對工作改進(jìn)措施。做好數(shù)據(jù)質(zhì)量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條，房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對補(bǔ)繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢，對上級機(jī)關(guān)通過風(fēng)險平臺推送的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)進(jìn)行合理分類，按照條線落實(shí)到機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作工作。通過機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作補(bǔ)繳稅款500多萬元。開展風(fēng)險模型和相關(guān)指標(biāo)的編寫及書面論證工作，9個風(fēng)險模型和風(fēng)險事項(xiàng)（38條風(fēng)險指標(biāo)），并完成了編寫和書面論證工作。此外，還按季度完成了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告和稅收風(fēng)險管理分析報告的編寫工作。

第四篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的指導(dǎo)下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點(diǎn)”活動為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能，全力推進(jìn)供銷合作社綜合改革。各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展?，F(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計劃報告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動方案，有序推進(jìn)活動開展，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過召開會議、學(xué)習(xí)教育，聽取意見、個別走訪等形式，查擺梳理出單位和個人在“四風(fēng)”等方面存在的七個類型的問題共35條，并認(rèn)真加以整改。以此為契機(jī)，積極促進(jìn)政德建設(shè)常態(tài)化、長效化，認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是大力加強(qiáng)素質(zhì)教育和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊(duì)伍；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)與專業(yè)“實(shí)踐”相結(jié)合，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。三是多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展干部整訓(xùn)活動，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過邊整邊改，“四風(fēng)”突出問題和黨群干群關(guān)系的突出問題得到切實(shí)解決，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。

（二）推進(jìn)綜合改革 構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

我們按照省政府《關(guān)于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實(shí)際情況的實(shí)施方案。二是開展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點(diǎn)突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設(shè)為突破口，探索發(fā)展村級農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔(dān)保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強(qiáng)化龍頭項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)打造提升東關(guān)供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。上級給予經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系，有序推進(jìn)“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護(hù)信訪穩(wěn)定，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制度建設(shè)，對信訪隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制，每周都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個重點(diǎn)人員都落實(shí)到人頭，對來訪者的訴求，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導(dǎo)。對重點(diǎn)人員實(shí)行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。同時，積極協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，解決上訪職工生活中存在的實(shí)際問題，用實(shí)際行動感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅持“安全第一，預(yù)防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)保障“三類安全”即“鞭炮儲運(yùn)安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，針對鞭炮儲運(yùn)和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項(xiàng)安全辦公會，分工負(fù)責(zé)，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲運(yùn)、販?zhǔn)鬯禁}、不合格鹽專項(xiàng)行動，上下聯(lián)動，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應(yīng)市場綠標(biāo)鹽500余噸。由于責(zé)任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè) 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強(qiáng)了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法”。二是切實(shí)執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對基層社的資產(chǎn)和人員情況進(jìn)行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發(fā)展的干部隊(duì)伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機(jī)制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當(dāng)前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計劃

總體思路：以學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，以加強(qiáng)縣供銷社黨組班子建設(shè)為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（三）指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運(yùn)作服務(wù)三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達(dá)給我社的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：濉溪縣業(yè)余體校簡介

濉

溪 縣 業(yè) 余 體 校

簡

介

濉溪縣業(yè)余體校是一所專門培養(yǎng)體育專業(yè)后備人才的青少年業(yè)余體育學(xué)校?？h業(yè)余體校現(xiàn)有教職工10人，專職教練員8人，聘用教練員2人，其中國家一級教練員3人，二級教練員4人，國家級裁判員及國家級社會指導(dǎo)員3人，國家一級裁判員4人，開設(shè)運(yùn)動項(xiàng)目有田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、手球、圍棋、跆拳道等。其中男、女小手球?yàn)槭?、市重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目，跆拳道、圍棋為社會合作項(xiàng)目。

縣業(yè)余體校以選拔、培訓(xùn)、輸送優(yōu)秀青少年體育后備人才為主要任務(wù)，以“奧運(yùn)爭光計劃”、安徽省、淮北市全運(yùn)會為目標(biāo)，積極在全縣范圍內(nèi)開展青少年競技體育工作，全面普及基礎(chǔ)體育訓(xùn)練項(xiàng)目和基礎(chǔ)體育科學(xué)知識。

（一）訓(xùn)練工作堅持“三從一大”的科學(xué)訓(xùn)練原則和“兩嚴(yán)”方針，大力開展訓(xùn)練創(chuàng)新，提高訓(xùn)練的質(zhì)量和效益。

（二）堅持“體教結(jié)合”的方針，構(gòu)建和完善青少年人才培養(yǎng)的訓(xùn)練體系，加強(qiáng)高水平體育后備人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)競技體育可持續(xù)發(fā)展。

（三）堅持“輸送第一”的指導(dǎo)思想，建立全縣青少年后備人才選材、培養(yǎng)和輸送體系，加強(qiáng)輸送省高水平運(yùn)動隊(duì)工作開展。

1976年至今縣體校共計培養(yǎng)業(yè)余訓(xùn)練運(yùn)動員約2.5萬人，其中輸送到省、市優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)、體校及高校的有3千余人，目前全部活躍在全省各市、縣體育部門、中小學(xué)校和省內(nèi)外高等院校。

近年來，縣業(yè)余體校在縣委、縣政府及縣文化委黨委的關(guān)懷下，積極參加省內(nèi)外大賽，其中有16人參加全國第八屆、第十屆、第十一屆全運(yùn)會進(jìn)入前八名，有100多名在校運(yùn)動員參加省、市全運(yùn)會及單項(xiàng)比賽獲得金牌80枚，銀牌59枚、銅牌38枚。體校連續(xù)兩次被評為省級“體育人才輸送先進(jìn)單位”。