第一篇：年會總結(jié)經(jīng)典發(fā)言

古代的帝王都講求“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理念。那么結(jié)合到我們自身呢?古代那些要使美德彰明于天下的人，要先治理好他的國家;要治理好國家的人，要先整頓好自己的家;要整頓好家的人，要先進行自我修養(yǎng);要進行自我修養(yǎng)的人，要先端正他的思想。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?jīng)典年會發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

經(jīng)典年會發(fā)言稿(一)

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!

花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩(wěn)步增長;加強管理，落實責(zé)任，較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責(zé)任感，為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。

展望2015年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代，學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，通過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路，認(rèn)真落實八屆一次職代會議確立的工作任務(wù)和目標(biāo)，以努力創(chuàng)建 “一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作，使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認(rèn)可，個性得以張揚，在2015年再創(chuàng)新的輝煌!

同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，我們的任務(wù)就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!

最后，我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!

經(jīng)典年會發(fā)言稿(二)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁，大家下午好!

今天是華清技科公司201x年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!

我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當(dāng)兵，2008年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點，8小時以外再干點。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。

每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當(dāng)天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認(rèn)真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。

我在qq空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”

在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。

內(nèi)退以后，我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。

去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!

來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項目是一座研究生院，是當(dāng)今中國著名的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。

在項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!

有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！薄榱宋业墓鈽s與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿足!

王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路。”我的執(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現(xiàn)在，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!

謝謝大家!

經(jīng)典年會發(fā)言稿(三)

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這2013給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

經(jīng)典年會發(fā)言稿(四)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：

請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進行匯報。

很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。

我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。

第一部分，回憶在xx的歷程。

剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。

xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二部分，分享自己在xx的收獲。

當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。

收集，就是通過各種手段進行相關(guān)項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。

學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓(xùn)練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。

第三部分，感謝xx讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo)，并給我如此多機會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。

謝謝大家，我的講話完畢。

經(jīng)典年會發(fā)言稿(五)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這――卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們――不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力!

當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團隊，競聘店長！從而實現(xiàn)自我的飛躍!

08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?

我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié): 用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！

最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天!

第二篇：年會發(fā)言

年終發(fā)言

尊敬的X總，各項目部的經(jīng)理，各位同事們，大家下午好。

在這里首先感謝X總，他給了我這個工作的平臺，感謝XXX經(jīng)理，他是我工作的領(lǐng)路人，感謝上沈陽項目部的每一位成員，是他們對我工作的支持。

姓名：XXX崗位：倉管

項目：2010-5-21~~2010-12-10 沈陽XXXX

2010-12-10至今成都XXX

新年的鐘聲即將敲響，回首望去，在XX公司將有一年了，現(xiàn)對自己的工作做一下介紹。

工作原則：以公司的規(guī)章制度、公司的要求為基礎(chǔ)，以項目部的實際情況為依據(jù)，結(jié)合個人的行為處事原則去開展自己的工作。

沈陽XXXX：沈陽項目部的倉庫管理，在公司和許多人的指導(dǎo)和自己一天天的摸索之中建立起來的，我很感謝X經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助。

材料收發(fā)：不分晝夜，材料到了，隨時清點，特別是水泥黃沙類的，每次夜里來到，我都會在現(xiàn)場收貨，清點數(shù)量。收貨的細(xì)心程度很重要，關(guān)系到材料的質(zhì)量和數(shù)量的完整性，買了游標(biāo)卡尺，專門測量龍骨的厚度、鋼板的厚度是否足尺等，買了精確度±0.02的電子稱計算螺帽等小件的個數(shù)，鋼材的重量，電線的長度等，讓一個個想短斤少兩的供應(yīng)商都打消了念頭。就算是包裝完好的東西，標(biāo)識數(shù)量也不一定準(zhǔn)確，需要拆包一個個清點的。我甚至遇到過，清點貨物時，上面一半碼得整整齊齊，下面居然是空的，數(shù)量只有2/3，供應(yīng)商居然不賣，東西直接拉走了。特別是比正常市場價低很多的物品，我都會著重檢查，十之八九都會有問題的。凡是遇到有數(shù)量或質(zhì)量問題，我會在第一時間反饋到采購員處，將問題盡快的解決掉。在這過程中，孫師傅給了很多的幫助和指導(dǎo)，我的細(xì)心也得到了孫師傅的認(rèn)可。

材料安全管理：這個是很重要的一個環(huán)節(jié)，工程做的很好，也禁不住蟊賊的偷盜，我們盡力的做到防患于未然，工地上，安排人員巡邏；倉庫，數(shù)量盡量的減少、合并、聚攏，重要的庫房安排人員全天職守；對于歇冬，我們的樓層有入戶門的全部鎖住，底層全部用鐵門焊死。

成都XXX：沈陽的工作接近尾聲了，遵從公司的安排，來到了成都項目部。

倉庫原樣：有大小倉庫12個，而且相距甚遠(yuǎn)，東西滿擺滿放甚亂，地攤式陳列，人員進出隨意，賬目不清等

整理：我安排4個工人，花費12天的時間，按照沈陽的方式，把倉庫分類，合并，焊貨架立體式擺放物品，加少了近一半的空間。將甲供材數(shù)量清點出來。而且整理出很多原先都遺忘的物品。

管理：首先禁止無關(guān)人員進入倉庫，嚴(yán)防順手牽羊，或者不告而取。因?qū)⒋蚩C放在倉庫，為了防止人員在上下班打卡途中亂涌亂串，在倉庫門口處專門隔出一間放置打卡機和用著辦公，工人進出倉庫的隨意性得到了控制，杜絕了在倉庫遺失物品的情況。進材料時必須有送貨單，當(dāng)時入庫，手續(xù)立即辦妥，將之前事后補單的情況完全杜絕了。

再多的經(jīng)歷也只能代表著過去，再多的輝煌和失敗，那也是曇花一現(xiàn)，別人對我的評價，我不在意，在意的是我盡力保全公司的所有物品，合理的去使用，腳踏實地的去做好每件事情。

我的不足之處：心態(tài)；有很多看不慣的人、很鄙視的人——干活偷懶，不知節(jié)約、浪費材料的人，至今未能改變。我希望在以后的工作中，能從制度上、管理上更多的去引導(dǎo)這些人改變觀念。

在今后的日子里希望能更多與有道德、踏實的人共事，愿公司的前程蒸蒸日上，我愿意與公司共同走向美好的未來，國富民強，公司富員工強。

XXX

2011-1-10

第三篇：2016年公司年會總結(jié)發(fā)言

公司二〇一六總結(jié)

同志們：

大圣鳴金辭舊歲；雄雞唱曉慶新春！今天很高興和大家相聚在常州軌道交通控制中心項目部，召開公司二〇一六總結(jié)表彰大會。首先我向大家拜個早年，祝愿各位平安健康喜笑顏、家庭和睦享團圓、事業(yè)順心揚新帆！

2016年是建筑市場形勢嚴(yán)峻的一年，八分公司在黃才良經(jīng)理“精益建造”理念的影響下，在卞小慶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，破解困境順利完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。這些都和在座各位的辛勤工作分不開。所以，我代表公司在這里說一聲，謝謝大家。下面我就2016年主要工作進行回顧總結(jié)：

一、認(rèn)清形勢早布局，經(jīng)營目標(biāo)終達(dá)標(biāo)

2016年，面對經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力和市場行為規(guī)范等多項新政的出臺，集團公司完成建安產(chǎn)值27.6億元，累計施工面積418.96萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值24.87億元。我們八分公司在逆勢中堅定信心、緊密團結(jié)、主動出擊，從不間斷地參加投標(biāo)及談判22個項目，最終年產(chǎn)值位列集團公司第一，為2016年交出了一份滿意的答卷。截止12月底，我們共完成產(chǎn)值4.68億元，結(jié)轉(zhuǎn)2017年產(chǎn)值11.15億元，占集團公司結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值的45%，在這種建筑市場激烈競爭不利因素下，我們還能達(dá)到如此成績，這與這幾年現(xiàn)場項目管理做實做優(yōu)創(chuàng)出的品牌效應(yīng)是分不開的。

今年在建工程共6個項目群，其中新開工面積達(dá)55萬㎡，竣工面積27.38萬㎡。其中，上半年開工的九洲新世界8幢住宅樓，合計18萬㎡，約3億元；星河國際七、八、五期合計24.6萬平方米約3億元；九洲花園地下車庫2萬㎡約1800萬元，下半年9月份開始連續(xù)中標(biāo)的有劉國鈞學(xué)校二期建設(shè)工程5.3萬㎡約1.3億元；軌道交通控制中心10.4萬㎡，約5.1億元，玉龍5號的1.3萬㎡約6000萬元，這三個項目均有共同點就是土方、樁基、機電、裝修全部由公司統(tǒng)一總承包管理，因此在這種總承包管理模式下，我們要更加牢記公司“盡心盡力盡責(zé)、超越客戶期望”的服務(wù)理念，為提高公司市場占有率，提升品牌效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。

二、開源節(jié)流立規(guī)范、總結(jié)分享增效益

在成本管控方面，除了開源，公司更加注重“節(jié)流”，我們把這次“營改增”作為提升公司管理水平的契機，因為建筑業(yè)“營改增”不僅是簡單的稅制轉(zhuǎn)變，也不只是財務(wù)問題，它對公司的市場、合同、成本、采購、資金等各管理方面提出了更高的要求，為了適應(yīng)管理的需求，今年春節(jié)剛過，公司便針對各條線、各部門分別召開座談會，確立全年工作目標(biāo)和工作方法，并對成本部工作進行了全面的改革和規(guī)范，每個項目都安排專門成本控制人員，主要負(fù)責(zé)項目部人材機和專業(yè)分包的總控線的測算、每月材料、分包報表的審報、配合評審項目部勞務(wù)、專業(yè)分包合同，以及內(nèi)外部結(jié)算等工作。特別是在技術(shù)方案、設(shè)計變更、簽證資料等方面進一步完善，持續(xù)加強公司內(nèi)部管控能力。例如有些工地技術(shù)簽證或方案不完善，語言文字組織不好，不注意嚴(yán)謹(jǐn)性，不注意邏輯性，有很多是甲方的原因卻描述不清、含糊其辭或書寫不注意技巧和策略，致使結(jié)算時發(fā)生扯皮現(xiàn)象被甲方審計抓住漏洞，造成不應(yīng)有的損失。因此我們要對已初步結(jié)算審計的新樂花園和九洲新世界廣場進行總結(jié)，歸納在審計過程中的問題，分享解決經(jīng)驗，保證信息交流暢通，使下一個項目不再因重復(fù)出現(xiàn)相同問題而造成不必要的損失。有句話說的好：一個人最失敗的不是犯錯誤,而是犯同樣的錯誤，如果重復(fù)出錯就屬于不正常和管理不善。希望各位能夠轉(zhuǎn)變心態(tài)，加強團隊意識，建立部門與部門之間、崗位與崗位之間，公司與外部單位之間的互通互助，避免因文書不當(dāng)造成的成本損失。

二、加強培訓(xùn)保安全、生產(chǎn)環(huán)境兩手抓

公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)月”活動為主線，有針對性地組織對項目部開展了一系列安全培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)、并且每月定期組織安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督活動，各項目部也認(rèn)真對存在的安全隱患進行認(rèn)真整改，在大家共同努力下，使各項工作取得了一定的成效。全年開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率達(dá)100%；并積極組織各項目部及管理人員參加《勞動保護安全管理培訓(xùn)》、《建筑起重運輸機械安全》、《安全資料培訓(xùn)》、《綠色施工規(guī)范》、《建立施工消防安全知識》等一系列培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)10余場次，培訓(xùn)員工約3000多人次，同時對公司管理人員進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果。在安全生產(chǎn)月期間，各項目部在施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計120余幅；制作安全宣傳版、出安全專欄 10期，全年投入宣傳圖牌、橫幅、標(biāo)語、警示標(biāo)牌共計1836余幅，極大地強化了公司全體員工的安全意識。全年配合省市級大型檢查13次，對檢查出的問題各項目部也認(rèn)真對待，并在過程中將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，在大家共同努力下，使安全工作取得了一定的成效。上半年獲得 “江蘇省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”有2項分別是萊蒙城5-A組團，星河國際七區(qū)，下半年通過江蘇省標(biāo)化工地檢查的有2項，分別是星河國際八區(qū)，九洲新世界18，23，27號房及地下室。

其次，近年來隨著霧霾等環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，對于項目施工管理來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何做到現(xiàn)場四無：無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染來維護城市環(huán)境，這是一項重要課題。比如今年10月開工的劉國鈞二期工程，國家的揚塵監(jiān)測點就設(shè)臵在工地的正上方，施工時極易觸發(fā)警報。特別是進入10月份以來，受大氣污染的影響，晴天時基本都處于霧霾狀態(tài)，給項目施工帶來很大困難，因為環(huán)保部門只認(rèn)檢測數(shù)據(jù)，一開始由于經(jīng)驗不足，被下了不少于十次的口頭停工通知。那么如何經(jīng)得起環(huán)保人員每天四到五次的督查拍照和上傳，做到無揚塵，同時又能保證施工進度不受影響，如期交付工程，劉國鈞項目團隊及時調(diào)整心態(tài)、統(tǒng)一思想，先從自身做起，保證自己項目的事情做好，讓環(huán)保人員無瑕疵可挑。例如讓臨時道路一直保持濕潤狀態(tài)，大門口每天沖洗干凈，裸土全部用黑

網(wǎng)覆蓋，大門處用宣傳圖牌遮擋等方法控制揚塵。同時項目團隊的通力合作，每個人都以身作責(zé)，自覺維護現(xiàn)場環(huán)境，管理人員全天保持高度地警備狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備迎接環(huán)保人員的督查，一旦發(fā)現(xiàn)督察員，立即上前溝通，對其對之以情曉之以理，獲得他們的支持，保證了本項目節(jié)前進度目標(biāo)順利實現(xiàn)。希望各項目部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)劉國鈞項目團隊做人做事的一些處理方式，積極主動應(yīng)用到各項目上去，真正做到生產(chǎn)環(huán)境兩不誤。

再次，各項目主要安全責(zé)任人要切實注重日常點滴資料成果的收集整理，提高自主申報能力。這里要著重指出，隨著國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001及《常州市城建檔案管理實施細(xì)則》等新文件的出臺，2016年7月以后的工程都要遵守新規(guī)范，這不僅是對資料員，也是對項目部之間的協(xié)作配合提出了更高的要求，因此，希望劉國鈞二期、玉龍五號、九洲花園29#及立體車庫項目負(fù)責(zé)人都要引起足夠的重視。

這里我還要強調(diào)一下，2016年集團公司發(fā)生了兩起意外死亡事故，分別是金壇江南銀行和玉山花園，不僅生命財產(chǎn)遭到不可彌補的損失，也會影響到企業(yè)招投標(biāo)和工程的評先評優(yōu)。所以希望大家能夠吸取教訓(xùn)，引以為戒，對于安全問題不能有一絲一毫的馬虎和懈怠，要做到警鐘長鳴，緊箍咒常念。

三、提升管理促質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新強品牌

團隊是我們致勝的關(guān)鍵，每一棟高樓的建成，都離不開一磚一瓦的壘砌，每一個項目的順利交付，都離不開參建各方和在座各位的密切配合。因此我們不僅要盡心盡力服務(wù)好業(yè)主，更要充分調(diào)動參建各方的積極性，幫助專業(yè)分包方共同進步，共同打造精品工程。這方面，各項目部都認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程管控，創(chuàng)出了很多優(yōu)異的成績。2016年，青龍中學(xué)新校區(qū)獲得江蘇省揚子杯優(yōu)質(zhì)工程獎，道城廣場、九洲花園38#、42#共計2個工地獲常州市“金龍杯”；新樂花園工程、常州工學(xué)院北部新城新校區(qū)一期建設(shè)工程五標(biāo)段（圖書館）、九洲花園39#、40#、43#、44#房共計

4個工地獲常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，萊蒙城、星河國際七區(qū)，已通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程考評。

特別是星河國際七區(qū)項目部經(jīng)歷去年一年的考驗，在滿足建設(shè)方質(zhì)量要求、提升工程管理上積累了豐富的經(jīng)驗。今年，隨著涉及主體結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)粉粉刷等多個勞務(wù)工種以及門窗、保溫、涂料、欄桿、消防、精裝修、電梯安裝等各專業(yè)分包單位的先后進場，在協(xié)調(diào)管理上又給項目部帶來了新的考驗。因此，在項目部全體人員堅持不懈的努力下，通過采取認(rèn)真學(xué)習(xí)星河國際評分標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)層層分解、任務(wù)責(zé)任人、過程嚴(yán)格控制、問題提前預(yù)控、分包單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等措施，保質(zhì)保量地完成了各指標(biāo)任務(wù)，6月21日圓滿完成各主體結(jié)構(gòu)封頂，比合同工期提前20天；12月份完成外腳手架拆除任務(wù)，比合同工期提前64天；并且在全年四個季度的甲方運營檢查中均取得95以上的高分，一致列為A類項目。

星河八區(qū)二標(biāo)段項目部于4月10號進場進行土方開挖作業(yè)，2016年12月28號完成了主體驗收。八區(qū)項目部在總結(jié)七區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚光大，呈現(xiàn)出青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的迅猛態(tài)勢，一舉在9月和11月兩次星河集團季度運行檢查評比中，分別取得了集團第一名和第三名的好成績，并且在星河集團評比中取得了綜合第一名的成績，得到業(yè)主，監(jiān)理，公司的一致好評，為公司贏得了榮譽和口碑。在延續(xù)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，項目還創(chuàng)新使用了角鐵預(yù)防墻、柱根部漏漿等做法提升工程質(zhì)量，請各項目部能夠提高創(chuàng)新意識，多出好的做法，互相分享成功經(jīng)驗，共同為提高工程質(zhì)量、公司品牌而努力奮斗。

常州市軌道交通控制中心工程于11月14日舉行開工典禮，作為常州市的重點項目，經(jīng)過項目部成員兩個月的辛勤努力和奮力拼搏，從臨時設(shè)施施工開始，通過鞏固原有的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的長處，統(tǒng)籌策劃了辦公區(qū)、宿舍區(qū)、施工區(qū)、臨時道路等場地布臵，形成良好的格局，不僅為公司優(yōu)化安全文明標(biāo)準(zhǔn)起到了示范作用，也給建設(shè)單位及監(jiān)理單位展

示武公司過硬的整體素質(zhì)。

劉國鈞二期工程于2016年10月15日舉行開工典禮，項目部通過三個月的緊張奮戰(zhàn)，順利完成了對建設(shè)單位承諾的節(jié)點目標(biāo)：三幢教學(xué)樓樁承臺基礎(chǔ)占地7137平方米從挖土到基礎(chǔ)驗收僅用了15天時間；汽車樓人防地下室4600平方米，從底板鋼筋下料到頂板澆筑僅用了25天的時間，保質(zhì)保量，有條不紊地完成了既定的目標(biāo)，這與項目部團隊措施得力，勞務(wù)班組組織有力，工序作業(yè)時間布臵合理，團隊成員團結(jié)一心，緊密配合是分不開，碰到困難和問題及時主動解決。校方領(lǐng)導(dǎo)每次來工地視察都會贊嘆道真是一天一個樣，項目部以實際行動贏得了校方的一致肯定。

希望大家在新的一年中，能夠?qū)W習(xí)各項目部好的做法，繼續(xù)保持這種比學(xué)趕超的勢頭，腳踏實地、銳意進取，共同推動公司的工程質(zhì)量再上新臺階，以確保公司品牌的根基扎實。同時，大家也要牢固樹立起“設(shè)身處地為客戶著想、千方百計為客戶服務(wù)”的理念，繼續(xù)發(fā)揚直面問題、真抓實干、以實際行動踐行承諾，提升質(zhì)量，創(chuàng)造影響力。

在技術(shù)總結(jié)方面，技術(shù)質(zhì)量部積極參加QC培訓(xùn)活動，認(rèn)真做好工法、技術(shù)論文編寫、新技術(shù)應(yīng)用工作，今年九洲花園的《提高剪力墻成型質(zhì)量》、新樂花園的《BIM技術(shù)在材料管理中的應(yīng)用》均獲得江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果優(yōu)秀獎、常州市工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果一等獎。2016年11月舉行的江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工地常州市評審會在新樂花園現(xiàn)場舉行，項目完成效果受到專家一致好評，特別是屋面和公共部位的樓梯間、水電井細(xì)部收剎，是項目考評中的一個亮點。最后，新樂花園、常州工學(xué)院圖書館兩個項目通過了江蘇省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗收，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，常州市僅有這兩個項目獲得此殊榮。

進步需要肯定，但面臨建筑形勢的變化、技術(shù)人才的斷檔，新的一年里我們要集中精力，通過培養(yǎng)等多種手段，共同努力組建核心的技術(shù)創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)文字組織嚴(yán)謹(jǐn)，對規(guī)范熟悉度高，能寫能說能指導(dǎo)的技術(shù)型人

才。

四、群團共建塑人才、一專多能是目標(biāo)

對于公司而言，人才是支持公司競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源要素，是保持公司興盛常青的健康血液。如何能在新形勢下打造標(biāo)桿建筑公司，最重要的就是人才梯隊建設(shè)。公司培訓(xùn)目的不僅是讓員工學(xué)懂，更要讓員工在工作中嘗試應(yīng)用，讓員工個人在技能與素質(zhì)全面提升的同時，促進公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏的局面。

全年培訓(xùn)部根據(jù)各部門、各項目部實際需求組織各類培訓(xùn)班11期，參培人員90余人次，主要就質(zhì)量、安全、施工、信息化、精品工程、綠色施工、企業(yè)管理、資料、智能化等方面，給予了員工更有針對性、更多樣化的培訓(xùn)，有效提高了業(yè)務(wù)水平。同時，還鼓勵公司人員參加各類考試和晉級職稱。經(jīng)統(tǒng)計，今年以來共申報國家系列職稱6人，其中已有1人取得高級職稱，3人取得中級職稱、2人取得初級職稱。關(guān)于職稱申報問題，我要特別提一下，許多青年員工申報的熱情很高，這是值得鼓勵的，但同時我們也要認(rèn)識到，職稱證書申報采取的是“評審”模式而非考試模式，申報的重點是考察一個人的工程業(yè)績，業(yè)績的取得要靠實實在在的項目，掛項目的基本條件就是要有從事該崗位的資格證書，比如質(zhì)量員證、施工員證等等。同時，近年來職稱申報逐步實現(xiàn)信息化管理，評審過程更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，因此，公司鼓勵并大力提倡年輕員工積極考取崗位資格證書，不僅因為它是個人崗位技能的證明，同時也是職稱申報的敲門磚。

在新考取崗位資格證書方面，公司大學(xué)生員工積極參與，不完全統(tǒng)計共取得三類人員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、資料員等25張崗位證書，同時組織建造師繼續(xù)教育5人次，特殊工種復(fù)審7人次，做好了21名三類人員延期復(fù)審工作。一直以來，公司一直強調(diào)要注重人才的培養(yǎng)，青年員工要發(fā)揮學(xué)習(xí)的積極主動性，多學(xué)、多看、多聽、多想、多總結(jié)。2017年，公司業(yè)務(wù)量激增，對于人才的需求與日俱增，機會只留給有準(zhǔn)備的人，希

望青年員工能夠把握機遇、認(rèn)真學(xué)習(xí)、充實自己、直面挑戰(zhàn)。

今年以來，八分公司黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“兩學(xué)一做”系列活動，積極組織開展“三立三正”活動，引導(dǎo)全體黨員干部同心同德，奮力拼搏，黨建工作有條不紊，開展得有聲有色，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的促進保障作用，為分公司各項事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。全年共計一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

一年來，共青團積極參加各種活動，充分發(fā)揮黨支部的助手作用，四月參加住建局團委組織的徒步活動，磨礪青年團員意志，體會團隊協(xié)作的意義；七月參加義務(wù)獻血活動；九月參加志愿者活動，走進夕陽紅敬老院看望老人，讓老人們體會到家的溫暖；九月參加武進住建局開展的道德講堂活動，宣講“中國好人”黃才良先進事跡，傳播愛崗敬業(yè)、誠實守信的建筑精神；十二月積極參加武進區(qū)住建局舉辦的趣味運動會，并獲得了團體第二名的好名次。

五、立足陣地搞宣傳，深入總結(jié)謀發(fā)展

一年來，公司牢牢立足宣傳陣地、拓展宣傳渠道、豐富宣傳內(nèi)容，不斷強化宣傳效果。全年共編發(fā)《武建8簡報》6期，行政部向《武建建筑》投稿16篇?！吨袊ㄔO(shè)報》于2016年5月9日至12日，三期報道了題為《“精益建造”落地中國》文章，隨后在一年的時間里又前后16次跟蹤報道了才良模式發(fā)展近況，在建設(shè)部、行業(yè)內(nèi)引起了極大的反響。國務(wù)院發(fā)展研究中心等六家單位聯(lián)合調(diào)研組、住建部質(zhì)量處、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會副會長兼秘書長李菲、江蘇省建工局副局長陳晨、江蘇省建筑市場管理協(xié)會會長汪士和等領(lǐng)導(dǎo)均前來調(diào)研，并給予了很高的評價。全年舉辦全國性觀摩會一次，市區(qū)級觀摩會兩次，前來參觀交流的主管部門、施工同行達(dá)36批，1232余人，極大地增強了職工的榮譽感、提升了公司的影響力。

各項成績的取得離不開在座各位的辛勤付出與無私奉獻，更離不開大

家對我們領(lǐng)導(dǎo)層工作的信任和支持，在這里我要說一聲謝謝。大家知道，咱們建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，每一個項目的順利交付，都離不開各施工班組、項目部與公司各職能部門的密切配合。因此，這種行業(yè)特點決定了公司的發(fā)展不是靠一個人，而要靠每一個員工的共同努力。我們要有全局一盤棋的思想，要圍繞“有利于提升企業(yè)形象”、“有利于提增企業(yè)效益”、“有利于促進企業(yè)發(fā)展”和“有利于企業(yè)安定團結(jié)”這四個“有利于”開展各項工作。

值此2017年來到之際，我再給大家拜個早年，希望各位能在今后的工作中，繼續(xù)努力，并一如既往地支持我們的工作，用習(xí)主席的話說就是“天下不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真”，“上下同欲者勝，大家擼起袖子加油干”！謝謝！

第四篇：教育教學(xué)年會總結(jié)發(fā)言

教育教學(xué)年會總結(jié)發(fā)言

尊敬的各位老師：

下午好！第XX屆教育教學(xué)年會暨“教改科研活動月”，即將拉上帷幕。本屆年會暨教改科研活動月，圍繞學(xué)校提出的“加強課程建設(shè)，狠抓課堂改革，提升教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展特色項目”的工作思路，確定了“大力實施課堂教學(xué)改革，深入推進四維五段教學(xué)模式”的主題；圍繞這一主題，我們組織了45位教師專題獻課，有11堂課被評為一等獎,24堂被評為二等；有7堂青年教師優(yōu)秀獎；有15堂課題研究課獲紀(jì)念獎。共收到教學(xué)論文365篇，經(jīng)過初評、復(fù)評后有338篇分別獲一、二、三等獎。其中一等獎xx篇；二等獎xx篇；三等獎xx篇。

本屆年會還收到參評xx個，有7個被評為一等獎，xx個被評為二等獎，xx個被評為三等獎。申報各類成果xx項（包括區(qū)以上優(yōu)質(zhì)課、講座、教學(xué)設(shè)計、出題比賽等共xx項，論文獲獎xx篇；論文、發(fā)表xx篇）?！秾W(xué)校禮儀讀本》《數(shù)學(xué)高初中銜接教學(xué)》等校本教材和《高一數(shù)學(xué)學(xué)案上冊》等xx項優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案，獲得了獎勵。學(xué)校對鄒開蒂等xx名在師徒結(jié)對中付出心血的指導(dǎo)教師，給了獎勵?？傊?，這是一次果實豐碩的年會！年會的每項活動都是一份精神大餐，值得我們回味。

本屆年會有三個主要特點：

第一個特點是主題鮮明。本屆年會的主題是：“力推四維五段，實施協(xié)作學(xué)習(xí)，打造優(yōu)效課堂”。我們緊緊圍繞“規(guī)范課堂設(shè)計、提高課堂效益”這條主線，推出了“思維五段”課堂自主學(xué)習(xí)模式和小組合作學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)模式，組織了45堂示范課、研究課和匯報課，針對課堂教育教學(xué)中遇到的實際問題，展開了一系列有效的研討和交流。本屆年會上，各教研組、備課組在觀測“四維五段”課堂自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)模式過程中，堅持寫好和用好導(dǎo)學(xué)案，在導(dǎo)學(xué)案中能夠源于課堂生成的現(xiàn)實問題，結(jié)合課堂教學(xué)實際，依靠全體教師的集體智慧，憑借自己的能力，尋找解決問題的途徑和方法，把問題變成課題，把教學(xué)變成研究，為我校今后的校本研修開辟了更為廣闊的前景。

第二個特點是協(xié)作廣泛。協(xié)作是教師工作的特點，也是學(xué)校和諧的具體體現(xiàn)，合作貫穿于年會各項活動始終。會前各教研組、年級組、備課組積極籌劃研究內(nèi)容和形式、集體備課、研討教法、查找資料、組織學(xué)生；參與年會獻課的老師充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計，認(rèn)真上課，廣泛聽取不同意見，相互切磋交流，評課意見中肯，見仁見智，不少老師樂于提出批評意見，真誠幫助同伴教師，充分體現(xiàn)了精誠團結(jié)、真誠合作的精神。協(xié)作還體現(xiàn)在本屆年會參與的人員更多、面更廣。獻課教師聽到了不同方面的意見和建議，給了我們很大的鞭策和鼓舞，使我們能夠更深入、更全面的反思自己的教學(xué)。

第三個特點課題引領(lǐng)。以課題研究載體，轉(zhuǎn)變教育觀念，增強教師的教育情結(jié)，促進教師隊伍專業(yè)成長，打造學(xué)校特色，這是我校一貫堅持的行之有效的做法。一是為了進一步增強教師研究課堂教學(xué)的意識，提高備課組研究課堂教學(xué)的能力，我們繼續(xù)堅持開展一個人和備課組為主體的專題研究項目，實現(xiàn)“問題即課題，教學(xué)即研究”，把教學(xué)與研究密切結(jié)合。在“十二五”課題《基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的學(xué)科小組學(xué)習(xí)研究》過程中我們啟動了教學(xué)課例的研究，本屆年會有15位老師進行了教學(xué)示范，收到了良好效果。老師們均采用小組協(xié)作學(xué)習(xí)的方式，將不同能力、不同學(xué)習(xí)背景、不同興趣愛好的學(xué)生組合在一起。交給學(xué)習(xí)任務(wù)或問題，先讓學(xué)生帶著任務(wù)自主學(xué)習(xí)，完成自己能完成的任務(wù)，解決自己能解決的問題。接著交給問題，讓學(xué)習(xí)小組帶著問題進行組內(nèi)協(xié)作學(xué)習(xí)，提出自己在自主學(xué)習(xí)中不能解決的為題，或者發(fā)現(xiàn)的新問題，通過小組內(nèi)同伴協(xié)作，相互探討，依靠群體智慧，解決個人所不能解決的問題，形成共同的意見和見解，為參加小組之間的交流探討做好鋪墊。在小組交流過程中，組內(nèi)協(xié)作分工，揚長避短，代表小組積極發(fā)表意見，產(chǎn)生了更大面積的互動。在課堂教學(xué)中敢于讓出課堂，讓出世間，讓學(xué)生廣泛參與課堂活動，需要教師具有民主意識、改革精神和教學(xué)智慧。事實證明，在小組學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)積極性高了，課堂參與面大了，學(xué)生個性發(fā)展更好了，教師的擔(dān)憂也解除了。而且學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合住學(xué)習(xí)和探究是學(xué)習(xí)的欲望更強了，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣更好了，合作意識和集體主義精神也更加彰顯了。只要我們堅持不懈，不斷努力，以小組協(xié)作學(xué)習(xí)為標(biāo)志的課堂教學(xué)改革，必將結(jié)出豐厚碩果。

第四個特點是規(guī)范創(chuàng)新。本屆繼續(xù)采用專題課的基本形式，即：選好課題——課前設(shè)計——課前說課（設(shè)計思想、目標(biāo)確定、重難點及突破措施、教學(xué)方法、教學(xué)思路及環(huán)節(jié)、反饋評價等等）——課堂教學(xué)——課后說課——集體評課——評委打分。這種基于校本的立體化研修模式，有利于全方位、動態(tài)化、立體化的開展課堂研究活動，有利于展示一個集體的研究活力。對于教師個體成長、教研組建設(shè)和學(xué)校教師隊伍的建設(shè)，具有十分重要的意義。

創(chuàng)新還表現(xiàn)在課堂教學(xué)中基本體現(xiàn)了“思維五段”課堂導(dǎo)學(xué)模式的基本理念與思路，先“學(xué)”后“教”，精“講”精練，“測”“評”結(jié)合，當(dāng)堂檢測學(xué)習(xí)效果，當(dāng)場反饋學(xué)習(xí)情況。許多教師都是先交給學(xué)習(xí)任務(wù)和問題，引導(dǎo)學(xué)生帶著任務(wù)自主學(xué)習(xí)，帶著問題進行探究，活動目的明確，效果顯著。在課堂上教師讓出時間，讓學(xué)生自主交流反饋學(xué)習(xí)情況，提出學(xué)習(xí)中遇到的問題，在讓學(xué)生帶著問題進行探究式學(xué)習(xí)，或組織學(xué)生進行小組習(xí)作學(xué)習(xí)。為了鞏固知識，將知識轉(zhuǎn)化為能力，幾乎每堂課教師都布置了針對性練習(xí)，并采用師生互動的方式，做了當(dāng)堂反饋。為了檢測學(xué)生過手情況和學(xué)習(xí)效果，有些老師的課精選測試題，讓學(xué)生當(dāng)堂完成，教師當(dāng)堂反饋評價。有的課還應(yīng)用教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源平臺檢測系統(tǒng)，當(dāng)堂對每一個習(xí)題的得失分情況多做出了詳細(xì)的反饋評價，通過在線交流進行適時溝通。為我們進一步探討網(wǎng)絡(luò)教學(xué)做出了示范?？傊八季S五段”課堂自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)模式，是我們將要創(chuàng)造的一個課堂教學(xué)品牌，是學(xué)校致力打造的課堂教學(xué)特色。我們必須長期堅持探索下去。

這次的課大多是源于教學(xué)的真實展現(xiàn)，著力追求的樸實、細(xì)膩、新穎、活潑。老師們從問題研究入手，改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，打破了“以教師為中心，以教材為中心，以課堂為中心”封閉狀態(tài)，拓展了課堂學(xué)習(xí)空間。尤其可貴的是有些老師敢于把學(xué)習(xí)主動權(quán)教給學(xué)生，尊中學(xué)生的學(xué)習(xí)，為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)的平臺，讓學(xué)生充分張揚個性，實現(xiàn)自我發(fā)展的要求。他們在書本知識生活化，課堂學(xué)習(xí)活動化，學(xué)生學(xué)習(xí)合作化方面做出了有益探索。我們有些課已經(jīng)改變了重教輕學(xué)、重課本輕生活、重訓(xùn)練輕活動、重知識講解輕能力、習(xí)慣培養(yǎng)和素質(zhì)養(yǎng)成的現(xiàn)象。老師們的精心預(yù)設(shè)和學(xué)生的活動生成，在原生態(tài)的課堂內(nèi)實現(xiàn)了共融升華。在這里，我們要為這些為學(xué)生、為學(xué)校付心血的老師表示深切的謝意！

老師的課，帶給我們的是驚喜、是震撼；老師的激情、自信以及在課堂上對學(xué)生真誠的鼓勵情景，依然歷歷在目。在老師引導(dǎo)下，學(xué)生變得活潑、陽光和富有創(chuàng)意；在點撥下，學(xué)生的才華得以展示，思維碰撞出創(chuàng)造的火花。

在上課、說課、評課中，我們還看到了老師們深刻反思的精神，嚴(yán)于剖析的勇氣，大膽實踐的魄力，巧妙解惑的智慧、熱愛學(xué)生的真情，真誠合作的友情?？吹轿覀兊膶W(xué)生在合作中學(xué)會了感恩，在合作中提升了能力，在合作中品味著快樂，在合作中分享著成功?？吹酵轮g熱情的支持、真摯的理解、誠懇幫助?？吹浇M與組之間、班與班之間、老師與老師以及學(xué)生與學(xué)生之間的合作，為提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量帶來無限希望。

當(dāng)然本屆年會也有許多不盡如人意的地方，有的課穿新鞋走老路現(xiàn)象還比較突出，形式上追求改革，但觀念傳統(tǒng)；教學(xué)過程太注重形式的模仿，缺乏探索與創(chuàng)新，有的課預(yù)設(shè)比較機械，生成過程又不夠開放，表演成分較濃；有的課還存在著學(xué)生的參與只是行為的參與，而非心智的參與，是形式上的活躍，而非思維上的活躍，有的課分析學(xué)情不到位，研究教材和課標(biāo)不深入，教學(xué)針對性不佳，設(shè)計不夠科學(xué)，教學(xué)過程不規(guī)范，隨意性過大，學(xué)生受益面不廣，課堂效率提升的空間還很大。由此看來，“加強課堂規(guī)范，注重課堂設(shè)計、提高課堂效益”的工作主題，尚需我們今后持之以恒，長抓不懈！

本屆年會，收到的教育教學(xué)論文，有相當(dāng)部分還流于形式，崇尚空談，理論脫離實際；有的搬弄他人案例，缺乏真情實感；有相當(dāng)部分平鋪直敘，行文粗糙，缺乏細(xì)節(jié)刻畫，沒有在理論上畫龍點睛的提煉和升華。有些教學(xué)論文不是出于自己的認(rèn)識或經(jīng)驗感受，也沒有進行科學(xué)的歸納和提煉；有的論文有十分空洞，言之無物，缺乏教學(xué)案例支撐；有的論文觀點陳舊，人云亦云；還有的論文是抄襲和拼湊他人之作。

部分導(dǎo)學(xué)案不從形式到內(nèi)容都不符合要求，比如思維點撥和學(xué)法指導(dǎo)幾乎是空白，沒有學(xué)情分析，沒有解題示范，一味堆砌試題，照抄照搬別人的東西的現(xiàn)象十分突出，對學(xué)生自主學(xué)習(xí)意義不大。

本屆年成果中，缺少具有創(chuàng)造價值的教學(xué)資源、和。質(zhì)量一般，技術(shù)比較落后，采用新技術(shù)、界面美觀、交互性強的不多。這些都是我們今后必須解決的問題。

老師們：本屆年會即將結(jié)束了，但還有很多課題等著我們?nèi)パ芯?、去探索，?yīng)堅定不移地走科研興教之路，在教學(xué)中追求樸實、細(xì)膩的教風(fēng)、倡導(dǎo)合作、自主的學(xué)風(fēng)，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高效。我們有理由相信堅持就是勝利，追求就有收獲！謝謝大家！

第五篇：2018年年會總結(jié)發(fā)言

2018年年總結(jié)會發(fā)言

各位家人、各位同事們： 大家下午好！

201*年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了很多事情，一切都似乎突如其來又讓大家充滿著無奈感。領(lǐng)導(dǎo)層頻繁的變換，常年的缺人才缺人手，市場的激烈競爭等都不期而遇，這些狀況似乎每一樣都在使我們企業(yè)在前進的路上陷入困境。但是，201*年，我們在這種形勢下還是頂過了風(fēng)雨，懷著一股豪情堅定地邁過了201*年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。雖然過去的2017年，我們各項經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)的不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的狀況，公司依然保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健向好的增長，尤其是**、*總監(jiān)來后的幾個月，幾個爆品銷售量獲得了我們**前所未有過的佳績，重樹了信心，讓公司全體員工看到了希望。同時，我們公司分子公司**實業(yè)實現(xiàn)了業(yè)績翻番，**食品工廠進展順利，這也是我們**公司發(fā)展歷程中一個重要的里程碑，每位**人都應(yīng)以此為傲。這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，從此公司形成了集團式發(fā)展的趨勢，在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為**所付出的辛勤與努力。

201*年下半年，自**、**等一批優(yōu)秀烘焙人才加入我企業(yè)以來，并在全體員工的積極響應(yīng)和配合下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。同時，上月***加入我們，使我們團隊更是如虎添翼。我們要在**總的帶領(lǐng)下繼續(xù)全力以赴，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，突破銷售瓶頸，爭取在品質(zhì)上、營銷上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)，掙得我們金帆應(yīng)有的市場地位。對此，我對今年，201*年*總提出的55戰(zhàn)略方針充滿了(二次創(chuàng)業(yè))信心！

我的創(chuàng)業(yè)史也走了不少彎路，201*年只是個縮陰。我歷來主張大家不要怕犯錯誤，但是我們最怕的是知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動。我們今天又站在了一個新的起點，危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真正的很可怕，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。在公司大環(huán)境還存在諸多問題、市場競爭力優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，必須要向品質(zhì)保證要市場，向成本控制要效益——要以產(chǎn)品品質(zhì)升級贏得新的市場空間，以管理體制創(chuàng)新提高運營效率，以營銷創(chuàng)新獲得發(fā)展新動力?！捌焚|(zhì)保證、營運創(chuàng)新、成本控制是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。我們將不忘初心，公司在管理、文化方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“**的企業(yè)宗旨、愿景、使命、核心價值觀”為管理方針，致力提高員工收入待遇，創(chuàng)造更多的崗位機會，努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好**旗下各個項目的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)及售后服務(wù)工作，并力爭201*年公司各項工作取得優(yōu)異的成績、驕人的成果，樹行業(yè)典范。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，和衷共濟，攜手共贏?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；希望公司的所有同仁，都能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，在*總的帶領(lǐng)下，再創(chuàng)新的輝煌。

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，總之，我相信201*年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在**同志的帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，公司一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出金帆的新篇章！

最后，祝愿大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

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201*/1/30