關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程消防安全

專項(xiàng)檢查的總結(jié)

近期全國(guó)、省市區(qū)火災(zāi)事故頻發(fā)，為了有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)全區(qū)消防安全形勢(shì)平穩(wěn)，結(jié)合夏季高溫、毛絮增多的季節(jié)性特點(diǎn)及工程工期緊張的階段性現(xiàn)狀，我站開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、成立專項(xiàng)小組，統(tǒng)一組織部署

為了更好的統(tǒng)籌開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查，我站成立以00為組長(zhǎng)00為副組長(zhǎng)，總工辦、安全監(jiān)管科為組員的檢查小組，制定專項(xiàng)檢查方案及檢查表，梳理出處于主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修階段、存在較大安全隱患點(diǎn)的13個(gè)重點(diǎn)工程。同時(shí)，通過(guò)QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通知各參建單位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查，繃緊消防安全弦，做好迎查準(zhǔn)備工作。

二、結(jié)合工程實(shí)際，突出檢查重點(diǎn)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解xx、xx等工程發(fā)生火災(zāi)情況，以及全國(guó)火災(zāi)事故原因調(diào)查分析。我站重點(diǎn)針對(duì)總分包單位的管理體系與制度、應(yīng)急預(yù)案編制及演練、日常消防檢查、安全密目網(wǎng)和保溫產(chǎn)品等材料的燃燒性能檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)易燃材料堆放、消防設(shè)施配備等方面進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患32條，主要突出問(wèn)題為總分包單位的安全責(zé)任界定不清晰，協(xié)調(diào)管理機(jī)制不完善，作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)烈，出現(xiàn)邊吸煙邊施工現(xiàn)象，廢舊木模板堆放混亂，三級(jí)動(dòng)火作業(yè)未履行審批程序等，要求參建單位吸取各類事故教訓(xùn)，高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全制度考核，限期完成安全隱患的全面排查與整改。

三、調(diào)研優(yōu)秀做法，總結(jié)進(jìn)行推廣

通過(guò)本次消防檢查，發(fā)現(xiàn)部分工程單位在安全管理方面有優(yōu)秀做法，如xx項(xiàng)目對(duì)安全的管理采取四種模式同步推進(jìn)：一是全員參與安全管理，通過(guò)建立信息化平臺(tái)，鼓勵(lì)大家積極反映、上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)現(xiàn)象；二是明確安全管理人員責(zé)任，分區(qū)域?qū)嵤┕芾?，落?shí)責(zé)任包干制；三是每天班前教育，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與，重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員、施工作業(yè)危險(xiǎn)工種進(jìn)行技術(shù)交底；四是健全“平安班組，月度之星”獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)人員工作積極性。

四、提高管理力度，轉(zhuǎn)變管理思路

根據(jù)住建部關(guān)于消防設(shè)計(jì)備案、消防驗(yàn)收權(quán)力調(diào)整規(guī)定，作為建設(shè)部門的基層單位，下一步我站將提高消防安全管理力度，真正實(shí)現(xiàn)抓“副業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ァ爸鳂I(yè)”，加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督專業(yè)化水平，強(qiáng)化總分包單位消防安全管理協(xié)議簽訂及落實(shí)，督促配備消防專業(yè)安全管理人員，把班組長(zhǎng)納入到消防安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖中，切實(shí)將消防工作同重大危險(xiǎn)源同等重視，齊抓共管，力爭(zhēng)使區(qū)屬消防工作再上新臺(tái)階。

2019年5月24日