市供銷社2019年工作總結(jié)暨

2020年工作思路

自治區(qū)供銷社：

按照自治區(qū)供銷社上報2019年工作總結(jié)及2020年工作思路的的工作要求，現(xiàn)將**市供銷合作社2019年工作總結(jié)與2020年工作思路呈報如下：

一、2019年工作情況

2019年，市供銷社黨組認真貫徹落實自治區(qū)供銷社和**市委、市政府工作部署，積極圍繞深化供銷合作社改革、推進“兩個體系建設(shè)”、提升服務(wù)能力水平開展工作，以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)能力為抓手，積極申報引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和項目，積極開展農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)，認真扎實做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。

（一）供銷合作社綜合改革扎實推進。按照合作經(jīng)濟組織屬性，召開了**市供銷合作社聯(lián)合社第三次代表大會，建立**市供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會組織機構(gòu)，真正健全了全市供銷合作社聯(lián)合社組織機構(gòu)框架。通過整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開展蔬菜、糧食種植、收購、冷鏈物流、土地托管、農(nóng)機耕作服務(wù)、同企業(yè)+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶相結(jié)合的經(jīng)營發(fā)展方式，融合發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力明顯增強。全市供銷系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織不斷壯大，吸納接收14家申請加入供銷社的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通及農(nóng)村電商服務(wù)等企業(yè)為成員社，入社社員已達6500余人，各類農(nóng)民經(jīng)濟組織行業(yè)協(xié)會9個，供銷社“三農(nóng)”服務(wù)覆蓋率達到80%以上。注冊成立了**市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，建立供銷社“產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”，在全區(qū)實現(xiàn)了首家與銀行建立投融資合作機制，將500萬元社有產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金委托寧夏銀行大武口支行對成員社發(fā)放低息扶持貸款予以幫扶，截至目前，已對寧夏中遠達電子商務(wù)有限公司發(fā)放貸款50萬元。

（二）全市供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定。積極組織協(xié)調(diào)惠農(nóng)區(qū)、平羅縣供銷社及其所屬農(nóng)資儲備供應(yīng)公司、企業(yè)和專業(yè)合作社，全力做好種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資儲備供應(yīng)工作，為農(nóng)民提供及時、周到、全天候服務(wù)。聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局等部門認真開展農(nóng)資打假專項行動，確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)渠道來路正、質(zhì)量安全，讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)流程。全市建立農(nóng)資儲備中心3家，2019年儲備銷售各類化肥5.8萬噸。其中惠農(nóng)區(qū)供銷社在22個農(nóng)資直營店設(shè)立了“農(nóng)技服務(wù)室”，全面推開實施測土配方施肥技術(shù)、農(nóng)藥減量增效技術(shù)。供應(yīng)各類化肥1.3萬噸，農(nóng)藥40噸，種子450噸，農(nóng)資供應(yīng)市場占有率保持在80%以上。全市農(nóng)資市場供應(yīng)有序，質(zhì)量可靠，農(nóng)民放心。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任落實。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患排查治理工作規(guī)章制度，認真開展安全生產(chǎn)、消防安全及隱患排查整治工作。嚴厲查處“三違”經(jīng)營行為，落實隱患強制整改和完善規(guī)章制度，規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全社沒有發(fā)生任何重大安全生責(zé)任事故。

（四）防（凌）汛物資儲備供應(yīng)工作扎實，保障有力。

認真開展防汛物資儲備基礎(chǔ)調(diào)研和物資儲備安全評估工作，建立物資臺賬，實行動態(tài)管理，加強日常管控，不斷完善健全了一整套的防汛儲備、監(jiān)督和運送保障制度，建立物資保障互動機制，確保物資持續(xù)供應(yīng)。發(fā)揮“**市防汛物資調(diào)撥中心”統(tǒng)籌調(diào)配作用，積極組織兩家防汛物資儲備企業(yè)召開專題工作會議及年底總結(jié)會議，及早動員、部署汛期防汛物資儲備工作，確保防汛物資儲備保障有力。

（五）加強人員教育管理，認真開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、安全管理人員教育培訓(xùn)工作。按照改革要求，制定培訓(xùn)工作方案，認真組織農(nóng)民經(jīng)紀人、企業(yè)經(jīng)理、安保人員認真開展消防、環(huán)境保護、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營等法規(guī)知識教育培訓(xùn)工作，增強管理能力、提升服務(wù)水平。2019年組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、大氣污染防治、新型職業(yè)農(nóng)民及農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖技術(shù)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦各種形式的培訓(xùn)活動5期，集中培訓(xùn)各類人員達300人/次。積極開展憲法、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗法律知識宣傳，落實宣傳任務(wù)，精心組織，周密安排，認真開展宣傳活動，出動宣傳人員40人次，發(fā)放宣傳單冊2000余份。

（六）扎實做好項目招引申報工作。按照中華全國供銷合作總社和自治區(qū)供銷合作社2018-2019年度“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目申報程序要求，我們從服務(wù)全市“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，選取符合中華全國供銷合作總社土地流轉(zhuǎn)、“新網(wǎng)工程”及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展項目開展申報工作，爭取國家和自治區(qū)的項目資金支持。目前經(jīng)自治區(qū)供銷社審核上報中華全國供銷合作總社寧夏昊帥糧油有限責(zé)任公司擬投資5536萬元、8.5萬噸/年水稻加工項目；平羅縣陶樂天源復(fù)藏農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司擬投資1175萬元，集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游為一體的標準化示范生態(tài)園項目；寧夏千葉青農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司擬投資800萬元，年產(chǎn)2萬噸苜蓿草和秸稈混合顆粒飼料加工3個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和“新網(wǎng)工程”項目。

（七）積極推進電子商務(wù)工作。按照市人民政府和自治區(qū)供銷社“供銷e家”電子商務(wù)的工作要求，順應(yīng)城鄉(xiāng)居民期盼和農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展需要，按照市政府安排，從2018年初我社將電商工作作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作重點，市、縣（區(qū)）供銷社積極行動，大力開展市縣級“供銷e家”電商平臺建設(shè)，建立了市縣級電商服務(wù)中心。在積極吸納電子商務(wù)公司加入供銷社的基礎(chǔ)上，建立了**市供銷社市、縣級電子商務(wù)運營中心和平羅縣電子商務(wù)運營中心。

（八）扎實開展“**”主題教育。結(jié)合《***關(guān)于“**”重要論述選編》和《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》集中開展“**”主題教育學(xué)習(xí)十七次，開展專題研討6次，通過黨組書記講黨課、對照黨章黨規(guī)找差距、條煙成果交流會和征求意見建議等，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風(fēng)、推動工作上。

（九）抓實精準扶貧工作。黨組班子成員帶隊深入幫扶戶家中，了解情況、宣傳政策，鼓勵幫扶戶外出務(wù)工、增加收入擺脫貧困。為加大幫扶力度，市供銷社積極尋求社屬及社會企業(yè)支持，籌措資金，開展幫扶。結(jié)合2019年元旦春節(jié)走訪慰問，發(fā)放米面、慰問金、外出務(wù)工補助金6000元，為5戶幫扶戶每戶發(fā)放幫扶資金500元。集中開展教育扶貧，組織機關(guān)黨員干部深入幫扶戶家中開展“走基層、訪貧苦”“黨日+”主題教育，發(fā)放教育扶貧資金7000元，按照不同年級，為9名學(xué)齡兒童購買發(fā)放了書包、文具盒、文具、作業(yè)本、閱讀書籍，為2戶幫扶戶捐贈衣物40余件套，很好的開展了脫貧攻堅精準扶貧工作。

二、存在的問題

1.市供銷社屬沒有“三定”的部門，無機構(gòu)、編制，嚴重制約著供銷社機構(gòu)設(shè)置、隊伍穩(wěn)定，影響著全市供銷社改革的深入推進。

2、改革不徹底，改革繼續(xù)了原有的體制和模式，社企分開、社事分離的“雙線運行”不清晰.3、發(fā)展資金緊缺。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展基層組織、經(jīng)營服務(wù)“兩個體系”建設(shè)和開展公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合過程中，缺乏必要的資金支持，技術(shù)服務(wù)不到位，拓展服務(wù)功能的困難較大。

二、2020年工作思路

（一）進一步推進深化改革工作。組織縣（區(qū)）供銷社積極發(fā)展基層組織，召開社員代表大會，推動全市供銷合作社聯(lián)合社理清職能、健全機制。統(tǒng)一全社干部職工的思想，鼓足干勁，形成上下一心、共謀發(fā)展的工作局面。

（二）積極投身全市鄉(xiāng)村戰(zhàn)略工作。圍繞全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排，進一步發(fā)揮平羅縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點的示范和帶動作用，作為一種先進的發(fā)展模式在全社進行推介，進一步推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（三）加強內(nèi)部協(xié)作，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“五個供銷”建設(shè)安排，重點在“數(shù)字供銷”和規(guī)劃組建市級“供銷集團公司”的建設(shè)上對接項目，爭取更多的政策、資金，年內(nèi)爭取落實國家總社或自治區(qū)供銷社項目1-2個。

（四）積極推進供銷社“產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”發(fā)揮作用。年內(nèi)積極爭取自治區(qū)供銷社“產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”300萬元，發(fā)揮好“供銷社產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”的杠桿作用，扶持、帶動成員社和涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。

（五）推進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升電商工作水平。加強對市域內(nèi)電商企業(yè)扶持和培育，發(fā)揮寧夏一禮電子商務(wù)有限公司、寧夏中圓達電子商務(wù)有限公司、寧夏昊帥糧油有限公司、**綠豐源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社等企業(yè)電子商務(wù)優(yōu)勢，進一步擴大企業(yè)電子商務(wù)范圍和規(guī)模，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

**市供銷合作社

2019年11月14日