第一篇：市廣電局工作總結(jié)暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求，以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴大廣播電視覆蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設(shè)，較好地完成了年度工作和上級交給的各項任務(wù)，為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調(diào)鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進展情況，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進經(jīng)驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌。廣播電臺開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關(guān)先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優(yōu)勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實、誠實守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發(fā)揚客家人有勇于開拓的傳統(tǒng)，大力宣揚了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L險、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實踐中去。

4、圍繞“建設(shè)十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機關(guān)工作效能、行風評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條，專題余個；電視臺播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺實行了分頻經(jīng)營制，在經(jīng)營廣播、的工作實際，事業(yè)改革與發(fā)展的實際，隊伍建設(shè)的實際緊密地結(jié)合起來，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結(jié)，有效提高了領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關(guān)黨建工作富有起色，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法，更趨規(guī)范、科學，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點村和市容整治等各項任務(wù)。

3、人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會的作用，切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導和局屬各單位、各科室負責人進行了領(lǐng)導藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的2005年度繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務(wù)尖子到各地學習培訓。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態(tài)，當好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴肅處理違規(guī)行為；三是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚社會主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關(guān)心支持紀檢監(jiān)察部門的工作，重視加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效，力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強）這一總體工作目標，經(jīng)營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10%以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強，深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè)，以頑強的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴謹?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和

品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度，廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。

1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續(xù)改進會議和領(lǐng)導同志活動的報道，完善突發(fā)事件新聞報道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。加強和改進輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創(chuàng)新形式。要解決當前存在的有些節(jié)目形式過于單

一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點和需求著力開辦一些專業(yè)化、個性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個性，增強節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強聯(lián)動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動融合，使資源價值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長期影響、長期收益。

二、事業(yè)建設(shè)

一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T+3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭全市30%以上的行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。

三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數(shù)字廣播電視試點工程建設(shè)，在總結(jié)試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強經(jīng)營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結(jié)改革者經(jīng)驗，促進體制機制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點規(guī)律，緊緊抓住體制機制改革的關(guān)鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩(wěn)妥地推動改革深入發(fā)展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規(guī)范運作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率，拉動經(jīng)營創(chuàng)收。

二是激活廣告經(jīng)營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經(jīng)營，在堅持宣傳講紀律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓，充分依托各自媒體的優(yōu)勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經(jīng)營和競爭機制上。從實際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制?？傊灰鼙苊鈨?nèi)部無序競爭，只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結(jié)過去改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續(xù)推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。

同時，要注意總結(jié)改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結(jié)好改革，可以說是當前的一項重要任務(wù)。要通過總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在廣告經(jīng)營上，積極改進經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務(wù)，努力挖掘

企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、Ip電話、交互電視、移動電視等新業(yè)務(wù)、新市場，帶動和促進廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。

在內(nèi)容經(jīng)營上，要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。

五、行業(yè)和內(nèi)部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念、強化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關(guān)效能監(jiān)察活動，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。再好的政策、法規(guī)，得不到認真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項法規(guī)、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業(yè)健康發(fā)展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設(shè)

進一步弘揚求真務(wù)實的作風和“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè)，學理論、學科技、學管理，爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學創(chuàng)十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務(wù)多做貢獻。

第二篇：市廣電局工作總結(jié)暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求，以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴大廣播電視覆

蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設(shè)，較好地完成了工作和上級交給的各項任務(wù)，為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調(diào)鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進展情況，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進經(jīng)驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌。廣播電臺開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關(guān)先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條?！皬娜罕姴粷M意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優(yōu)勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實、誠實守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發(fā)揚客家人有勇于開拓的傳統(tǒng)，大力宣揚了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L險、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實踐中去。

4、圍繞“建設(shè)十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機關(guān)工作效能、行風評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條，專題余個；電視臺

播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心

悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺實行了分頻經(jīng)營制，在經(jīng)營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強化節(jié)目意識，結(jié)合頻率實際，找準頻率和欄目節(jié)目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節(jié)目進行了適時調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目內(nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進一步增強，影響力大大提升?！冻鞘兄暋泛汀督煌ㄒ魳贰凡粩嗾覝识ㄎ唬N近實際，開辦戶外活動和多次與有關(guān)部門合作，聯(lián)合開辦節(jié)目，提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度，使節(jié)目更顯特色，更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節(jié)目的同時，精心打造品牌節(jié)目，內(nèi)宣外宣成績斐然。其中《走遍中國——**》專輯三月底在中央臺的播出，充分展示了民俗民風、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術(shù)片《情系**源》在省市多個頻道播出，受到省市領(lǐng)導及廣大觀眾的好評；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺播出的《來自**的生態(tài)報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會上產(chǎn)生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面，對報紙進行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設(shè)了“”、“”、“”等版面，加大了對百姓熱點問題的采寫力度，豐富了版面內(nèi)容，提高了可讀性和品味性。

（三）上下聯(lián)動，出精品上大臺成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。

全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進一步采取強力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動，形成合力，強攻外宣，主攻省臺和中央臺，著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現(xiàn)上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺播出**電視聞40余條，上省臺播出**電視新聞530余條，并實現(xiàn)了在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目，進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰(zhàn)略”，使一大批作品獲省級、國家級獲項，其中有18件作品獲**新聞獎，35件作品獲**廣播電視獎，9件作品獲全國城市廣電報優(yōu)秀獎。

二、事業(yè)建設(shè)重點突出，勢頭強勁

在廣播電視技術(shù)事業(yè)建設(shè)方面，全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力，以做大做強廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“村村通”建設(shè)和推進廣播電視設(shè)備設(shè)施數(shù)字化進程為重點，狠抓事業(yè)建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點突出穩(wěn)步推進。

1、光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司按照862兆標準加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造，今年完成了1.8萬戶網(wǎng)絡(luò)改造任務(wù)，發(fā)展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個設(shè)備先進、質(zhì)量可靠、標準較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)內(nèi)用戶達9萬余戶，每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對縣內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設(shè)；**投入120萬元，聯(lián)通了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實現(xiàn)鋪線路2000余米。

2、“村村通”建設(shè)克難攻堅，高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照全國和省“村村通”工作會議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設(shè)工程，組織工程技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調(diào)查摸底，逐一登記造冊。******15個縣（市）局積極行動，采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2％和94.5％。村村通工程的實施，直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導功能的途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩。

3、廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次提升，增效明顯。各級廣播電視制作播出機構(gòu)加大了設(shè)備設(shè)施的投入，使廣播電視技術(shù)裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務(wù)，硬盤已擴容至1500G，自動播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設(shè)初步完成，事業(yè)建設(shè)投入126多萬元，添置了數(shù)字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設(shè)備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設(shè)備更新改造，對音頻工作站進行了升級改造，各個頻率的設(shè)備全部實現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。作為技術(shù)“心臟”部分的服務(wù)器，已達到可儲存近兩萬小時節(jié)目的容量，是全省目前最大儲存量的服務(wù)器，各頻率實現(xiàn)了自動化辦公，衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監(jiān)控都能夠無障礙實施，提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運作效率，也大幅度地降低了節(jié)目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺，有效地提高了新聞的時效性，極大地方便了基層，節(jié)約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造，投入……萬元完成了**臺機房改造，*52臺自行設(shè)計、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。

4、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負重拼搏，市廣電中心大樓工程建設(shè)和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下，業(yè)已完成，正陸續(xù)投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行；完成了*1臺對水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實施遷建工作奠定了基礎(chǔ)。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。

三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念，步伐加快，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升

一是更新經(jīng)營理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。面對競爭激烈的態(tài)勢，各級廣播電視部門不斷更新經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，做好服務(wù)，拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經(jīng)營制，將全年的廣告經(jīng)營目標任務(wù)分解到各個頻率經(jīng)營。同時，加強了廣告的經(jīng)營管理和成本管理，對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式，有效調(diào)動了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10的比例下降。電視臺深挖經(jīng)營創(chuàng)收潛力，推行了廣告經(jīng)營代理制，加強了對廣告代理公司的管理，充分調(diào)動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責制的目標管理機制，著重加強了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場能力促進廣告創(chuàng)收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優(yōu)勢廣告的前提下，下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司通過強化經(jīng)營管理、提高服務(wù)水平，積極參與市場競爭。同時，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場，利用網(wǎng)絡(luò)向社會提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開發(fā)，以促進產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。

二是辦活節(jié)目，做優(yōu)欄目，擴大經(jīng)營規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強化出精品、上大臺工作措施，進一步精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢，靈活運用市場機制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經(jīng)營創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺通過強化節(jié)目意識，面向市場開門辦廣播，在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實際，找準頻率節(jié)目定位，定期對節(jié)目進行適時調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時，經(jīng)常性為服務(wù)類節(jié)目結(jié)合聽眾需求和市場需要開展戶外活動，有效擴大廣播在受眾中的影響?！靶倪B心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動，引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動，使《經(jīng)濟報道》、《好日子》等欄目實現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結(jié)合。廣播電視報不斷改進報紙版面，提高了辦報質(zhì)量，不斷對報紙進行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。

三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收力度，深挖潛力，拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道，做好服務(wù)工作，積極推進“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動廣告經(jīng)營創(chuàng)收；通過運用市場機制，整合廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營創(chuàng)收。2005年，局屬“兩臺一報”廣告經(jīng)營收入明顯上升。人民廣播電臺實現(xiàn)經(jīng)營收入**余萬元，廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入實現(xiàn)**萬元，電視臺實現(xiàn)經(jīng)營收入1400萬元，廣電報社實現(xiàn)創(chuàng)收180萬元。各縣（市、區(qū)）局經(jīng)營創(chuàng)收較上年均有較大的增長，縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入已突破520萬元，廣告收入達到62萬元，總量躍居第一；**市實現(xiàn)有線電視基本業(yè)務(wù)收入460萬元，廣告收入近94萬元，總量突破550萬元；*廣播電視系統(tǒng)初步構(gòu)建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、報刊發(fā)行等多種經(jīng)營形式并進，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，初步探索出一條既適合**老區(qū)實情，又符合行業(yè)實際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

四、行業(yè)管理注重服務(wù)，狠抓落實，工作效率不斷提高

全市廣播電視系統(tǒng)主動適應(yīng)廣播電視改革發(fā)展的新形勢，圍繞改革發(fā)展抓管理，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實，確保了導向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。

1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴謹。

在行業(yè)管理上，重點加強了對廣播電視播出機構(gòu)、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理，加強了對境外電視頻道落地的規(guī)范管理，繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。

一是狠抓了《廣播電視設(shè)施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查，有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設(shè)施保護方面的法規(guī)入手，加大了廣播電視設(shè)施的保護力度，依法查處了各種破壞廣播電視設(shè)施的違法犯罪行為，僅市廣電網(wǎng)絡(luò)公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經(jīng)濟損失20余萬元。同時，加強了與工商、公安、國安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外節(jié)目的行為進行了堅決查處。頒發(fā)了《關(guān)于加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強有力的支持，收到了很好的管理效果。

二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位，確保參賽對象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評為組織獎，并有9名參賽者獲獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎6名。

三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治，制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法，查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力，使擱置多年的播出機構(gòu)開辦許可證問題得到了解決，推動了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

2、嚴密防范，落實措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。

2005年，全市廣播電視系統(tǒng)始終把實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事，認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上，市局與各有關(guān)單位簽訂了“責任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會、六

四、7.3等多次安全播出保障期的應(yīng)急預(yù)案工作，尤其是“7.3”亞太6號衛(wèi)星受攻擊時，及時發(fā)現(xiàn)異常，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺從領(lǐng)導做起，以技術(shù)維護、保障為切入點，使設(shè)備完好率達到98以上，上半年實現(xiàn)安全播出26820小時、停播率為0秒；*二臺從抓制度落實手入，使2臺發(fā)射機的運行指標均達到甲級。

3、內(nèi)部管理更加規(guī)范，工作效率不斷提高。

各級廣播電視部門通過加強制度建設(shè)、狠抓制度落實來規(guī)范和約束行政行為。進一步加強了預(yù)算收支管理，強化預(yù)算收約束，嚴格預(yù)算收支的執(zhí)行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務(wù)管理規(guī)章制度的落實，嚴肅財經(jīng)紀律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實際，在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動，在用電、用水、用車、公務(wù)活動、辦文辦會等方面，積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費和事業(yè)成本費用，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位和班組，爭做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合我市廣播電視改革發(fā)展的實際，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，進一步完善了內(nèi)部權(quán)力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監(jiān)督與管理力度，使各項采購和工程達到了“陽光操作”。

五、廣電改革結(jié)合實際有序推進

全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門主動適應(yīng)激烈競爭的態(tài)勢，以體制機制改革為重點，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，大力推進廣播電視改革工作進程，取得明顯成效。

為適應(yīng)市場競爭，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級廣播電視部門以改革為動力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。

兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺實行了“頻率專業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監(jiān)負責制改革，根據(jù)自身特點和任務(wù)，開拓性的進行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規(guī)范主持人的行為，加強頻率內(nèi)部管理，使節(jié)目質(zhì)量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過降低成本，實現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越，使經(jīng)濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進行了擴版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場運作的方式，創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

六、班子與隊伍建設(shè)堅持人本思想，隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強

一年來，全市廣播電視系統(tǒng)堅持以人為本的思想，把加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)作為根本來抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。

1、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體，深入開展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業(yè)改革與發(fā)展的實際，隊伍建設(shè)的實際緊密地結(jié)合起來，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結(jié)，有效提高了領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關(guān)黨建工作富有起色，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法，更趨規(guī)范、科學，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點村和市容整治等各項任務(wù)。

3、人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會的作用，切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導和局屬各單位、各科室負責人進行了領(lǐng)導藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的2005繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務(wù)尖子到各地學習培訓。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態(tài)，當好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴肅處理違規(guī)行為；三是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚社會主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關(guān)心支持紀檢監(jiān)察部門的工作，重視加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效，力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強）這一總體工作目標，經(jīng)營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強，深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè)，以頑強的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴謹?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度，廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。

1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續(xù)改進會議和領(lǐng)導同志活動的報道，完善突發(fā)事件新聞報道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。加強和改進輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創(chuàng)新形式。要解決當前存在的有些節(jié)目形式過于單

一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點和需求著力開辦一些專業(yè)化、個性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個性，增強節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強聯(lián)動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動融合，使資源價值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長期影響、長期收益。

二、事業(yè)建設(shè)

一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T 3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭全市30以上的行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。

三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數(shù)字廣播電視試點工程建設(shè)，在總結(jié)試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強經(jīng)營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結(jié)改革者經(jīng)驗，促進體制機制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點規(guī)律，緊緊抓住體制機制改革的關(guān)鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩(wěn)妥地推動改革深入發(fā)展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規(guī)范運作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率，拉動經(jīng)營創(chuàng)收。

二是激活廣告經(jīng)營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經(jīng)營，在堅持宣傳講紀律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓，充分依托各自媒體的優(yōu)勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經(jīng)營和競爭機制上。從實際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制?？傊灰鼙苊鈨?nèi)部無序競爭，只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結(jié)過去改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續(xù)推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。

同時，要注意總結(jié)改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結(jié)好改革，可以說是當前的一項重要任務(wù)。要通過總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在廣告經(jīng)營上，積極改進經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話、交互電視、移動電視等新業(yè)務(wù)、新市場，帶動和促進廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。

在內(nèi)容經(jīng)營上，要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。

五、行業(yè)和內(nèi)部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念、強化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關(guān)效能監(jiān)察活動，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。再好的政策、法規(guī)，得不到認真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項法規(guī)、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業(yè)健康發(fā)展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設(shè)

進一步弘揚求真務(wù)實的作風和“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè)，學理論、學科技、學管理，爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學創(chuàng)十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務(wù)多做貢獻。

第三篇：市廣電局2010年工作思路

2010年，我市廣播電視工作要在市委、市政府的領(lǐng)導下，在省局和市委宣傳部的指導下，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)推進全市廣電事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)全市廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展的目標。

一、繼續(xù)抓好宣傳工作

一是繼續(xù)深入宣傳貫徹十七大和十七屆三中、四中全會

精神，堅持科學發(fā)展觀，不斷增強廣播電視宣傳工作的輿論引導力。

二是圍繞市委、市政府中心工作，堅持正確的輿論導向，為推進××經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、政治文明服務(wù)；××廣播電視宣傳將以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和擴大改革開放兩大主題貫穿全年的宣傳報道工作。

三是做好慶祝新中國成立60周年和建市70周年，深入開展群眾性愛國主義教育活動的宣傳報道。電臺開辟專欄“鹽都人”、“火紅歲月”，電視開設(shè)“與共和國同行”連續(xù)報道專欄，廣播電視開設(shè)同名專欄“××人在外地”、“外地人看××”；完成三集新中國成立60周年和建市70周年系列獻禮電視片。組織完成“新中國成立60周年暨建市70周年慶典晚會”、“××70年10大杰出人物暨××70年10影響事件評選活動”和“2010年元旦、春節(jié)電視音樂會”。

四是啟動省十一屆運動會的前期宣傳報道工作。

五是加強外宣工作，展示鹽都新形象。兩臺將把宣傳鹽都良好形象擺在宣傳工作的突出位置，堅持內(nèi)宣外宣相結(jié)合，大力拓寬宣傳渠道。通過加強與上級臺的溝通，及時了解其播出動向，選準突破口，采編一批有深度、有影響力的新聞作品送到中央、省臺播發(fā)，將我市改革發(fā)展中的巨大成就和典型事跡宣傳出去，提高鹽都知名度和美譽度。全年，電臺在中央、省臺播出稿件不少于260條，電視臺在中央、省臺播出不少于200條，電視國際部外送節(jié)目不低于8部（集）120分鐘。

二、繼續(xù)抓好事業(yè)建設(shè)

一是繼續(xù)組織實施好20戶以上已通電自然村廣播電視“村村通”工程建設(shè)，確保按時完成建設(shè)任務(wù)；年底全市新增有線電視用戶1.2萬戶，實現(xiàn)我市廣播電視人口綜合覆蓋率達到97.8%的目標。

二是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)廣播電視事業(yè)發(fā)展總體方案的要求，組織實施好廣播電視共纜傳輸工作。

三是按照省公司的要求，按時完成cmmb建設(shè)的相關(guān)工作，力爭7月前試播。

四是繼續(xù)抓好兩臺設(shè)備數(shù)字化建設(shè)。完成電臺、電視臺播出系統(tǒng)的改造、更新，完善電臺、電視臺媒資管理系統(tǒng)。年底確保制播設(shè)備數(shù)字化水平達97%。

五是繼續(xù)抓好廣播電視無線覆蓋工作。

六是繼續(xù)做好廣播電視安全播出工作。

七是加大廣播電視設(shè)備改造更新力度。

三、繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是加大力度，加強經(jīng)營創(chuàng)收，確保經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。有線電視經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)增長13%以上；廣告經(jīng)營收入增長15%以上。完成有線電視基本收視費調(diào)價工作

二是繼續(xù)加大有線電視數(shù)字化建設(shè)力度，力爭國慶前開通有線數(shù)字電視。

三是以有線電視數(shù)字化為切入點，穩(wěn)步推進“三網(wǎng)融合”。

四是加快電子政務(wù)資源市場化運作，提高經(jīng)濟效益。

五是加大網(wǎng)絡(luò)光纖化建設(shè)改造力度，全面提升傳輸質(zhì)量。

四、繼續(xù)抓好廣播電視管理

一是加強宣傳管理。強化對各頻道（頻率）和重點欄目（節(jié)目）的管理，加大對重大宣傳活動及重要事件宣傳報道的指導管理，對重點欄目（節(jié)目）要確保策劃到位，對頻道（頻率）特色和欄目（節(jié)目）基調(diào)嚴格把關(guān)，落實層層負責制，對違反宣傳政策和宣傳紀律的行為加大查處力度。

二是加強技術(shù)和安全管理。搞好整體技術(shù)規(guī)劃和分步實施意見，加大技術(shù)設(shè)備改造和維護力度，落實層層負責制和應(yīng)急機制，提高安全播出的防范能力。

三是加強社會管理工作。加強對各級廣播電視播出機構(gòu)的日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類違規(guī)行為，認真作好播出機構(gòu)年審核證工作；貫徹總局17號令，加強各級廣播電視播出機構(gòu)廣告播出的監(jiān)管；加強衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理，特別是接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目的管理，指導區(qū)縣局將農(nóng)村散戶設(shè)立的衛(wèi)星地面接收設(shè)施納入規(guī)范管理；加強對企業(yè)事業(yè)單位廣播電視站的日常監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)行為；協(xié)同公安部門，繼續(xù)開展對互連網(wǎng)傳播視聽節(jié)目的管理工作；加強對區(qū)縣局行政執(zhí)法監(jiān)督，進一步規(guī)范具體行政行為。

四是加強電影管理。開展對農(nóng)村公益電影放映的監(jiān)管工作，確保全年完成11844場農(nóng)村公益電影的放映任務(wù)。

五是加強績效管理。進一步完善預(yù)決算、獎懲、監(jiān)管、考核、績效等方面制度，使局、臺、公司各項工作更加規(guī)范有序。

六是加強職工隊伍管理。強化責任考

第四篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著。××轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治?；顒又泄步M織大型義務(wù)勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預(yù)防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現(xiàn)出服務(wù)型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務(wù)。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關(guān)愛困難群體。一年累計發(fā)放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時發(fā)放擁軍優(yōu)屬補助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學校。

我轄區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務(wù)都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學，對轄區(qū)根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區(qū)幫扶試點工作。計劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎(chǔ)上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質(zhì)量。

（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務(wù)，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發(fā)展會員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業(yè)27人次。團工委不斷加強自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區(qū)紀委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標的同時，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務(wù)。通過資源整合，實現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務(wù)率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話?！胺制伞惫ぷ髫熑沃疲锤魃鐓^(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導小組辦公室，經(jīng)督導小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務(wù)科?？己私Y(jié)果與站長的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈?wù)，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準，經(jīng)濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強對轄區(qū)集體經(jīng)濟組織監(jiān)督指導的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強了對股份公司經(jīng)濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業(yè)余籃球隊、2支業(yè)余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強區(qū)的目標，推進轄區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第五篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

**街道工作總結(jié)暨工作思路