第一篇:街道辦事處關(guān)于2021年工作總結(jié)和下一步工作打算的報(bào)告
街道辦事處關(guān)于2021年工作總結(jié)和下一步工作打算的報(bào)告
x市人民政府:
在x市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,街道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾深入貫徹落實(shí)市委十四屆六次全會(huì)精神、x市“四大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)蒞邛現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神,圍繞中心,服務(wù)大局,凝聚政治共識(shí),匯聚發(fā)展力量,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)中心工作有序開(kāi)展。
一、xxxx年工作總結(jié)
(一)重大項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年,臨邛街道共有xx個(gè)用地保障項(xiàng)目及攻堅(jiān)掃尾項(xiàng)目、x個(gè)協(xié)調(diào)用地項(xiàng)目,涉及區(qū)域的土地面積xxxx余畝、搬遷xxxx余戶,預(yù)計(jì)協(xié)調(diào)提供x處經(jīng)營(yíng)性地塊出讓。征地搬遷工作組打破常規(guī)作息時(shí)間,辦公在一線、用餐在一線,會(huì)商在一線,力爭(zhēng)每個(gè)重大項(xiàng)目每日有新進(jìn)展、新突破。其中,北壇片區(qū)舊城改造區(qū)域涉及城中村和棚改x個(gè)項(xiàng)目,搬遷總戶數(shù)xxx戶,已進(jìn)入掃尾階段,可提供用地xxx畝;成蒲鐵路東側(cè)地塊城中村改造項(xiàng)目歷時(shí)xx天,整個(gè)項(xiàng)目涉及xxx余戶全部簽約完畢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約率xxx%,提前實(shí)現(xiàn)xxxx年重大項(xiàng)目用地簽約“開(kāi)門(mén)紅”;“紅星美凱龍”招商選址項(xiàng)目涉及搬遷戶數(shù)xx戶全部簽約完畢,完成xxx%簽約;x市天府現(xiàn)代種業(yè)園總部區(qū)項(xiàng)目歷經(jīng)xx天(含中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))的奮戰(zhàn),涉及搬遷戶數(shù)xxx戶全部簽約完成,為該項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);文昌路南北側(cè)、高鐵片區(qū)城中村項(xiàng)目快速推進(jìn),已成功簽約拆除xxx余戶,為x東向發(fā)展提前拓展近xxxx余畝的戰(zhàn)略空間。
(二)社區(qū)發(fā)展治理成效明顯。一是扎實(shí)推進(jìn)文昌宮、北鷺等x個(gè)全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作,以“xxx”清單工作為抓手,與駐社區(qū)企事業(yè)單位共同篩選擬定共享停車、共享觀影、共享藥房、共享果蔬等xx個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)展活動(dòng)xx余次,不斷推動(dòng)駐社區(qū)企事業(yè)單位履行社區(qū)治理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)社區(qū)多元參與、責(zé)任落地、共建共享;二是堅(jiān)持重拳治違,逐步消化存量違建,堅(jiān)決遏制新增違建。積極開(kāi)展社區(qū)空間“微更新”行動(dòng),調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、干群對(duì)老舊院落“家門(mén)口”小微公共空間進(jìn)行“針灸式、精細(xì)化”改造,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、實(shí)地調(diào)研等方式,從打造意愿、居民參與、場(chǎng)地環(huán)境、資源特色四個(gè)維度確定主題打造計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公共空間“小而美”更新和生活美學(xué)再現(xiàn)。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力聚焦綜治維穩(wěn)。一是扎實(shí)開(kāi)展平安社區(qū)工程百日攻堅(jiān)行動(dòng),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,綜合調(diào)度社區(qū)志愿者、自組織、社會(huì)組織、網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)和小組長(zhǎng)等力量參與,排查解決各類問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患xxx余件;二是依托黨建力量,構(gòu)建以區(qū)域化黨組織為核心,各類自治組織、社會(huì)組織共同參與的“一核多元”社會(huì)共治新格局,形成防范化解轄區(qū)各類不穩(wěn)定因素的“安全網(wǎng)”“防火墻”,有效化解xx件歷史遺留問(wèn)題信訪案件,榮獲“黨的十九大x市安保維穩(wěn)信訪工作”嘉獎(jiǎng);三是積極建設(shè)“群眾工作之家”,打通信訪工作服務(wù)群眾的“最后一公里”,把矛盾化解在早、化解在小、化解在基層。截止目前共收集辦結(jié)人民建議xx件,完成線上代理xx件,辦結(jié)滿意率均為xxx%,化解矛盾糾紛xxx余件。
二、下一步工作思路
(一)堅(jiān)定不移建設(shè)美麗宜居公園城市,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)“高品位”。全力搶抓相如漢賦公園布局北部區(qū)域的契機(jī),推動(dòng)征地搬遷工作落實(shí),強(qiáng)化用地保障,為公園城市的發(fā)展儲(chǔ)備戰(zhàn)略空間;全面啟動(dòng)全域增綠項(xiàng)目,不斷促進(jìn)綠化品質(zhì)提升,著力打造小游園、文君廣場(chǎng)、甕亭公園等環(huán)境優(yōu)美、休閑娛樂(lè)的和諧共同體,扎實(shí)推進(jìn)臨邛古城和高鐵片區(qū)建設(shè),打造臨邛城市面貌新地標(biāo)。
(二)堅(jiān)定不移推進(jìn)區(qū)域協(xié)作走在前列,不斷增強(qiáng)城市輻射影響力。著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,協(xié)助完成x市臨邛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí);積極推進(jìn)天邛高速公路動(dòng)工建設(shè),天新邛快速路加快建設(shè),牢牢把握川藏鐵路世紀(jì)工程戰(zhàn)略機(jī)遇,打造x西向交流合作的“橋頭堡”;加快消費(fèi)中心建設(shè),積極為新城控股吾悅廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)提供相關(guān)協(xié)助。
(三)堅(jiān)定不移營(yíng)造便利化的營(yíng)商環(huán)境,著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。完善街道黨工委、村(社區(qū))“兩委”成員定點(diǎn) 聯(lián)系、定期走訪企業(yè)機(jī)制,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,及時(shí)、全面了解企業(yè)需求,強(qiáng)化溝通聯(lián)系;組織企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)會(huì),聯(lián)合協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),解決企業(yè)資金緊缺、用地指標(biāo)不夠、勞動(dòng)力短缺等難題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,強(qiáng)化要素保障;結(jié)合“四進(jìn)三講兩問(wèn)”要求,大力宣傳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策、產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)等,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)好、用好這些政策法規(guī),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化政策宣傳。
(四)堅(jiān)定不移推進(jìn)鄉(xiāng)村振興走在前列,加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化特色化。深入開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境革命、農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng),實(shí)施三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理推進(jìn)“廁所革命”,定人定點(diǎn)定任務(wù),不斷提升鄉(xiāng)村生活品質(zhì);從農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明善治、生活水平提高、城鄉(xiāng)融合發(fā)展五個(gè)方面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村(社區(qū))創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在xxxx年創(chuàng)建“美麗x·宜居鄉(xiāng)村”達(dá)標(biāo)村x個(gè),xxxx年創(chuàng)建“美麗x·宜居鄉(xiāng)村”達(dá)標(biāo)村xx個(gè);探索“為村+三問(wèn)三審三投入”工作路徑,引入助農(nóng)專家加入“為村智庫(kù)”,開(kāi)展“為村歸崍”行動(dòng),擴(kuò)大“為村·x市集”覆蓋面。
(五)堅(jiān)定不移推進(jìn)有感發(fā)展走在前列,深化黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理。積極推進(jìn)全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)建設(shè),調(diào)動(dòng)社區(qū)規(guī)劃師、小組長(zhǎng)、黨員代表、居民骨干等力量參與“問(wèn)題”、“需求”清單制作,與駐社區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū),不斷推動(dòng)構(gòu)建駐社區(qū)企事業(yè)單位履行社區(qū)治理責(zé)任評(píng)價(jià)體系;聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升生活品質(zhì),著眼高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理,促使考棚社區(qū)成功創(chuàng)建黨建引領(lǐng)x市百佳示范社區(qū);開(kāi)展社區(qū)規(guī)劃師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作,組建村(社區(qū))層面社區(qū)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)xx支,從社區(qū)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實(shí)施措施等方面提出意見(jiàn)建議,提高城市精細(xì)化治理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
(六)堅(jiān)定不移推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)走在前列,著力加強(qiáng)街道自身建設(shè)。用“項(xiàng)目化”的理念壓實(shí)責(zé)任,差異化的方法對(duì)標(biāo)先進(jìn),確保各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效;持之以恒“走基層”轉(zhuǎn)作風(fēng),充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,聚焦工程建設(shè)、征地搬遷、安全生產(chǎn)、民生保障等領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)源頭治理;著力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和團(tuán)隊(duì),努力營(yíng)造崇德、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍,建設(shè)承載著組織重托和群眾期盼的充滿朝氣和活力的班子。
第二篇:街道辦事處2004年工作總結(jié)和2005年主要工作打算
殷都區(qū)相臺(tái)街道辦事處2004年工作總結(jié)和2005年主要工作打算一年來(lái),相臺(tái)辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,全面貫徹區(qū)一次黨代會(huì)和人代會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,頑強(qiáng)拼搏,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)求發(fā)展,不斷優(yōu)化壯大第三產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入,在實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)辦富民”的道路上又邁進(jìn)了一大步,推動(dòng)了相臺(tái)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
一、2004年辦事處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)社會(huì)總產(chǎn)值完成72820萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,同比增長(zhǎng)91、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成72300萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,比去年增長(zhǎng)9。其中:工業(yè)總產(chǎn)值完成49000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的107,比去年增長(zhǎng)21;建筑業(yè)產(chǎn)值完成6000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的80,比去年負(fù)增長(zhǎng)20;運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)值完成6800萬(wàn)元,占年計(jì)劃的74,比去年負(fù)增長(zhǎng)23;商飲業(yè)產(chǎn)值完成10500元,占年計(jì)劃的106,比去年增長(zhǎng)10。(2)利潤(rùn)完成1990萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,比去年增長(zhǎng)6。(3)、稅金完成3290萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,比去年增長(zhǎng)6。(4)、營(yíng)業(yè)收入完成68630萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,比去年增長(zhǎng)7。(5)、增長(zhǎng)值完成11000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的93,比去年增長(zhǎng)2。其中:工業(yè)增長(zhǎng)值完成4300萬(wàn)元,占年計(jì)劃的92,比去年增長(zhǎng)1。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成520萬(wàn)元
(二)農(nóng)村總收入達(dá)到69150萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100,同比增長(zhǎng)7其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入完成68630萬(wàn)元,占年計(jì)劃100,同比增長(zhǎng)7;農(nóng)業(yè)收入完成520萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2878元,同比增長(zhǎng)5。
二、今年主抓的幾項(xiàng)工作
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
1、積極支持重點(diǎn)工程建設(shè),突出“特色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展針對(duì)轄區(qū)企業(yè)“技術(shù)含量低、規(guī)模小、行業(yè)分散”現(xiàn)象,我辦支持扶優(yōu)扶強(qiáng),培育龍頭,扶持骨干,樹(shù)立樣板,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。日新鋼鐵有限責(zé)任公司二期工程建設(shè)接近尾聲,在北蒙辦事處后黃甫村征地480畝,一期80噸煉鋼轉(zhuǎn)爐配套項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.8億,目前已投資1.2億元,主要用于道路、廠房和擴(kuò)建,該項(xiàng)目計(jì)劃明年8月投產(chǎn)使用。鑄造二廠投資100萬(wàn)元的技改工程,現(xiàn)已完工投入使用。鋼城購(gòu)物中心二期工程總建筑面積3000平方米,總投資380多萬(wàn)元,3月份開(kāi)工9月份竣工,現(xiàn)已投入使用。鋼城房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的燕林花園工程建設(shè)過(guò)半,規(guī)劃總建筑面積17.5萬(wàn)平方米,概算總投資1.5億,工期預(yù)期3年,今年計(jì)劃投資9600萬(wàn)元,實(shí)際投資5000萬(wàn)元。安陽(yáng)市首批城中村改造試點(diǎn)之一鐵佛寺新村二期工程10棟樓進(jìn)展順利,總投資近6000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益近2000萬(wàn)元,現(xiàn)正在順利施工中,明年3月份竣工。
2、深化企業(yè)改革,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新一是按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的要求,逐步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中推行和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),利用科學(xué)的分配制度,充分激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。二是加快企業(yè)資產(chǎn)重組,盤(pán)活閑置資產(chǎn),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。對(duì)困難的企業(yè),采取破產(chǎn)、租賃、兼并、轉(zhuǎn)讓或招商引資進(jìn)行合資等方式盤(pán)活了企業(yè)。原柴庫(kù)村小學(xué)租賃后每年為集體增加10余萬(wàn)遠(yuǎn)收入。三是加大企業(yè)體制改革的力度。今年我轄區(qū)的14家掛靠企業(yè)全部去掉了紅帽。
3、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供全方位服務(wù)。一是積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,為非公企業(yè)多服務(wù)、少干預(yù)、多幫忙、少添亂。堅(jiān)決制止對(duì)非公有制企業(yè)的吃、拿、卡、要等行為,讓非公經(jīng)濟(jì)放心大膽地發(fā)展。二是積極營(yíng)造有利于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境,引導(dǎo)非公企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立一批非公經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型,使其經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)。今年非公經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年新增個(gè)體工商戶42戶,達(dá)到了481戶。非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:總產(chǎn)值48170萬(wàn)元;利潤(rùn)總額1187萬(wàn)元;實(shí)交稅金1690萬(wàn)元;安排勞動(dòng)力3488人。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為辦事處重要經(jīng)濟(jì)支柱。
4、抓了安全生產(chǎn)制度化建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,以安全促生產(chǎn)安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年,我辦花費(fèi)大力氣抓好該項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了組織建設(shè)。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和監(jiān)督管理站,印發(fā)《相臺(tái)辦重大、特大事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急救援工作方案》。強(qiáng)調(diào)“一把手”工程,各企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各企業(yè)建立了安全生產(chǎn)組織。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,共簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)348份。二是加強(qiáng)安全教育宣傳。各級(jí)成立了宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,利用黑板報(bào)、宣傳欄
第三篇:街道辦事處2004年工作總結(jié)和2005年主要工作打算
殷都區(qū)相臺(tái)街道辦事處
2004年工作總結(jié)和2005年主要工作打算
一年來(lái),相臺(tái)辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,全面貫徹區(qū)一次黨代會(huì)和人代會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,頑強(qiáng)拼搏,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)求發(fā)展,不斷優(yōu)化壯大第三產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入,在實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)辦富民”的道路上又邁進(jìn)了一大步,推動(dòng)了相臺(tái)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
一、2004年辦事處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)社會(huì)總產(chǎn)值完成72820萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)9%
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成72300萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,比去年增長(zhǎng)9%。其中:工業(yè)總產(chǎn)值完成49000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的107%,比去年增長(zhǎng)21%;建筑業(yè)產(chǎn)值完成6000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的80%,比去年負(fù)增長(zhǎng)20%;運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)值完成6800萬(wàn)元,占年計(jì)劃的74%,比去年負(fù)增長(zhǎng)23%;商飲業(yè)產(chǎn)值完成10500元,占年計(jì)劃的106%,比去年增長(zhǎng)10%。
(2)利潤(rùn)完成1990萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,比去年增長(zhǎng)6%。
(3)、稅金完成3290萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,比去年增長(zhǎng)6%。
(4)、營(yíng)業(yè)收入完成68630萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,比去年增長(zhǎng)7%。
(5)、增長(zhǎng)值完成11000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的93%,比去年增長(zhǎng)2%。其中:工業(yè)增長(zhǎng)值完成4300萬(wàn)元,占年計(jì)劃的92%,比去年增長(zhǎng)1%。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成520萬(wàn)元
(二)農(nóng)村總收入達(dá)到69150萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)7%
其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入完成68630萬(wàn)元,占年計(jì)劃100%,同比增長(zhǎng)7%;農(nóng)業(yè)收入完成520萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2878元,同比增長(zhǎng)5%。
二、今年主抓的幾項(xiàng)工作
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
1、積極支持重點(diǎn)工程建設(shè),突出“特色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展
針對(duì)轄區(qū)企業(yè)“技術(shù)含量低、規(guī)模孝行業(yè)分散”現(xiàn)象,我辦支持扶優(yōu)扶強(qiáng),培育龍頭,扶持骨干,樹(shù)立樣板,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。日新鋼鐵有限責(zé)任公司二期工程建設(shè)接近尾聲,在北蒙辦事處后黃甫村征地480畝,一期80噸煉鋼轉(zhuǎn)爐配套項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.8億,目前已投資1.2億元,主要用于道路、廠房和擴(kuò)建,該項(xiàng)目計(jì)劃明年8月投產(chǎn)使用。鑄造二廠投資100萬(wàn)元的技改工程,現(xiàn)已完工投入使用。鋼城購(gòu)物中心二期工程總建筑面積3000平方米,總投資380多萬(wàn)元,3月份開(kāi)工9月份竣工,現(xiàn)已投入使用。鋼城房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的燕林花園工程建設(shè)過(guò)半,規(guī)劃總建筑面積17.5萬(wàn)平方米,概算總投資1.5億,工期預(yù)期3年,今年計(jì)劃投資9600萬(wàn)元,實(shí)際投資5000萬(wàn)元。安陽(yáng)市首批城中村改造試點(diǎn)之一鐵佛寺新村二期工程10棟樓進(jìn)展順利,總投資近6000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益近2000萬(wàn)元,現(xiàn)正在順利施工中,明年3月份竣工。
2、深化企業(yè)改革,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新
一是按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的要求,逐步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中推行和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),利用科學(xué)的分配制度,充分激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。二是加快企業(yè)資產(chǎn)重組,盤(pán)活閑置資產(chǎn),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。對(duì)困難的企業(yè),采取破產(chǎn)、租賃、兼并、轉(zhuǎn)讓或招商引資進(jìn)行合資等方式盤(pán)活了企業(yè)。原柴庫(kù)村小學(xué)租賃后每年為集體增加10余萬(wàn)遠(yuǎn)收入。三是加大企業(yè)體制改革的力度。今年我轄區(qū)的14家掛靠企業(yè)全部去掉了紅帽。
3、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)
進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供全方位服務(wù)。一是積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,為非公企業(yè)多服務(wù)、少干預(yù)、多幫忙、少添亂。堅(jiān)決制止對(duì)非公有制企業(yè)的吃、拿、卡、要
等行為,讓非公經(jīng)濟(jì)放心大膽地發(fā)展。二是積極營(yíng)造有利于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境,引導(dǎo)非公企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立一批非公經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型,使其經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)。今年非公經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年新增個(gè)體工商戶42戶,達(dá)到了481戶。非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:總產(chǎn)值48170萬(wàn)元;利潤(rùn)總額1187萬(wàn)元;實(shí)交稅金1690萬(wàn)元;安排勞動(dòng)力3488人。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為辦事處重要經(jīng)濟(jì)支柱。
4、抓了安全生產(chǎn)制度化建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,以安全促生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年,我辦花費(fèi)大力氣抓好該項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了組織建設(shè)。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和監(jiān)督管理站,印發(fā)《相臺(tái)辦重大、特大事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急救援工作方案》。強(qiáng)調(diào)“一把手”工程,各企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各企業(yè)建立了安全生產(chǎn)組織。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,共簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)348份。二是加強(qiáng)安全教育宣傳。各級(jí)成立了宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,利用黑板報(bào)、宣傳欄,懸掛橫幅等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,使安全生產(chǎn)人人皆知,人人重視。三是安全事故隱患大排查。在6月份的“安全生產(chǎn)月”,進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,共檢查了54家單位,查出事故隱患133處,現(xiàn)場(chǎng)整改21處,限期整改105處,停業(yè)整頓1家,建立臺(tái)帳32份,發(fā)放反饋意見(jiàn)書(shū)22份,整改率83%?!?0.20”事件后,對(duì)轄區(qū)內(nèi)29家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面的安全大檢查,共檢查出隱患22處,下達(dá)安全整改通知書(shū)7份,整改率達(dá)到85%。我辦在今年的安全生產(chǎn)工作中,無(wú)一起設(shè)備和安全事故。
5、加大招商引資力度,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年,我轄區(qū)進(jìn)一步加大招商引資力度,按照區(qū)招商引資一系列文件精神的要求,把利用外資作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重中之重,擴(kuò)大利用外資的規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量和水平,不斷拓寬招商引資渠道,在引得進(jìn),留得住上下功夫,目前已引進(jìn)資金1000多萬(wàn)元.6、認(rèn)真搞好第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的清查工作
按照區(qū)統(tǒng)一安排,全面展開(kāi)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查,首先成立各級(jí)組織,召開(kāi)會(huì)議,貫徹傳達(dá)了普查的目的和意義;其次抽調(diào)普查員組成精干普查隊(duì)伍,并進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);經(jīng)過(guò)認(rèn)真清查,本轄區(qū)共有77家企業(yè)和400多戶個(gè)體戶填表。
(二)協(xié)稅護(hù)稅工作
今年,我辦稅務(wù)所做了以下幾項(xiàng)工作,一是全面開(kāi)展稅源排查工作,澄清底數(shù);二是加強(qiáng)協(xié)稅隊(duì)員管理,強(qiáng)化護(hù)稅意識(shí),嚴(yán)格考查機(jī)制,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;三是加大納稅宣傳,增強(qiáng)納稅戶納稅意識(shí),強(qiáng)化征管手段。我辦全年共完成稅金收63萬(wàn)元。
(三)農(nóng)業(yè)工作
2004年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成520萬(wàn)元,占年計(jì)劃100%,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)930噸,蔬菜3000噸。
1、全面貫徹中央1號(hào)文件,確保農(nóng)民減負(fù)增收落到實(shí)處
我辦2004年農(nóng)民人均純收入2734元,稅費(fèi)改革后我辦農(nóng)民負(fù)擔(dān)為11萬(wàn)元(僅有農(nóng)業(yè)稅一項(xiàng))占農(nóng)民純收入的4%,均不超過(guò)人均純收入5%的最高標(biāo)準(zhǔn)。轄區(qū)6個(gè)行政村,5個(gè)交納農(nóng)業(yè)稅的村,除梁邵村外其他4個(gè)村農(nóng)業(yè)稅均由集體負(fù)擔(dān),而且轄區(qū)農(nóng)民澆地、耕種等費(fèi)用,大部分由集體負(fù)擔(dān),人均年分紅為100—1200元。同時(shí),各村充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)等便利條件,通過(guò)招商引資,大力興辦非公企業(yè),并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展交通、餐飲、租賃等第三產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入。
2、秸稈禁燒取得全面勝利。
一是以優(yōu)化服務(wù)為根本,幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難,“三夏”、“三秋”期間,共引進(jìn)大型收割機(jī)30多臺(tái),秸稈清運(yùn)車輛40余輛,秸稈還田機(jī)10臺(tái),免費(fèi)或部分免費(fèi)清運(yùn)秸稈和秸稈還田,確保了搶收和秸稈清運(yùn)進(jìn)度,做到了顆粒歸倉(cāng)、適時(shí)播種。二是強(qiáng)化機(jī)制為保障,確保無(wú)秸稈焚燒。一方面與包村干部、村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行包村、包地塊責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)了全辦無(wú)秸稈焚燒現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理
為強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)和資金管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,根據(jù)盛市、區(qū)有關(guān)文件要求,我辦織人員對(duì)轄區(qū)6村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了審計(jì)。通過(guò)審計(jì)會(huì)計(jì)資料,轄區(qū)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度和執(zhí)行情況較好,每月公開(kāi)財(cái)務(wù)一次,會(huì)計(jì)憑證、帳本及報(bào)表真實(shí)、合理、合規(guī),無(wú)偽造、作假和不按規(guī)定要求和程序辦理的現(xiàn)象,無(wú)違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和損害國(guó)家利益的行為。經(jīng)過(guò)審計(jì),肯定了農(nóng)村在財(cái)政財(cái)務(wù)收支方面的成績(jī),同時(shí)指出其存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(四)基層組織建設(shè)
1、全面深化村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)
村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)涉及面廣,是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作,按照區(qū)委統(tǒng)一安排,今年全面推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。以創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)好”農(nóng)村黨支部為目標(biāo),建立和完善“一制三化”為核心的農(nóng)村組織體系,強(qiáng)化村黨支部在村級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,保障村委會(huì)依法行使職權(quán),落實(shí)村民對(duì)村務(wù)的監(jiān)督權(quán),理順村黨支部與
村委會(huì)及其他村級(jí)組織的關(guān)系。我辦我嚴(yán)格按照實(shí)施方案,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,整個(gè)工作進(jìn)展順利,全面提高了新形勢(shì)下農(nóng)村黨組織的執(zhí)政能力。
2、加強(qiáng)新時(shí)期黨員隊(duì)伍建設(shè)
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中心,以黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn),成立了鐵西區(qū)福利線材廠、鋼城購(gòu)物中心黨支部,并指導(dǎo)其建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把黨建工作與促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益,擴(kuò)大了黨在非公有制經(jīng)濟(jì)中的影響。二按照“選好雙強(qiáng)支書(shū)、建設(shè)五好支部、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作目標(biāo),探索“把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成支部書(shū)記或村干部”的路子,用“雙選一推”辦法公開(kāi)、公平、公正調(diào)整了2個(gè)黨支部,加強(qiáng)了黨在基層工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位。三是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部發(fā)展黨員制度,發(fā)展預(yù)備黨員9名,6名預(yù)備黨員全部按時(shí)轉(zhuǎn)正。四是注重發(fā)揮黨支部隊(duì)伍的先鋒模范作用。在今年禽流感防治、創(chuàng)衛(wèi)等工作中,黨員們發(fā)揮了主力軍的作用,共產(chǎn)黨員做到了一個(gè)黨員一面旗幟,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出、沖鋒在前的崇高品質(zhì)。
3、增強(qiáng)干部隊(duì)伍立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)
認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村兩委干部,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,特別是對(duì)十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識(shí);按照國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范八方面的要求,以“三優(yōu)一滿意”和“六抓一樹(shù)”為載體,大搞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”,廉潔勤政,文明辦公,切實(shí)做到把群眾擁護(hù)不擁護(hù),答應(yīng)不答應(yīng),滿意不滿意,贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系;細(xì)化量化工作任務(wù),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理辦法,使全體機(jī)關(guān)干部個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,增強(qiáng)了工作責(zé)任心和緊迫感。并定期組織人員考核。在今年的禽流感防治、創(chuàng)衛(wèi)、秸稈禁燒等各項(xiàng)中心工作中,廣大黨員干部率先垂范,不辭辛勞,堅(jiān)守崗位,一心為公,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和中心任務(wù)的圓滿完成。
(五)計(jì)生工作。
今年,我辦計(jì)生工作始終堅(jiān)持以人口和計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為依據(jù),以人為本開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以控制人口增長(zhǎng)、穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo),以完成轄區(qū)的人口計(jì)劃、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)閯?dòng)力,狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)功能,創(chuàng)造各種有利條件,促進(jìn)了轄區(qū)人口和計(jì)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。避孕率為%,節(jié)育率為%,計(jì)生信訪立案率100%,流動(dòng)人口管理率%,人口出生率控制在‰。全年共迎接盛市、區(qū)計(jì)生檢查大小20余次,尤其是10月份省計(jì)生檢查總體結(jié)果令人滿意。辦事處計(jì)生工作上升到一個(gè)新層面。
1、加大對(duì)計(jì)生工作傾斜力度,開(kāi)創(chuàng)計(jì)生工作新局面
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署計(jì)生工作,并注重加大投入。一是針對(duì)轄區(qū)計(jì)生工作薄弱的實(shí)際情況,制定了相關(guān)文件,就加強(qiáng)計(jì)生工作提出了具體意見(jiàn),并對(duì)全年計(jì)生工作做了具體安排,和各村黨政一把手簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定了具體的獎(jiǎng)懲制度。二是提升計(jì)生工作人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)日常對(duì)計(jì)生相關(guān)政策、法律法規(guī)、以及優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)等的理解和掌握。聘請(qǐng)市、區(qū)專業(yè)人士到我辦進(jìn)行授課、指導(dǎo)。公開(kāi)招聘了2名村級(jí)管理員。三是加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化計(jì)生辦公條件。今年辦事處計(jì)生辦配備了1臺(tái)電腦,增加了1間康檢室,購(gòu)買(mǎi)了康檢床;各村共增加計(jì)生用房10余間,全部進(jìn)行了粉刷和重新整修,對(duì)康檢室重點(diǎn)進(jìn)行了整修,鋪設(shè)了地板革;更換標(biāo)牌21塊,訂制更新版面30余塊,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了流動(dòng)藥箱6個(gè),康檢床6張,投入資金約4左右。我辦計(jì)生硬件建設(shè)方面有了跨越式的發(fā)展。
2、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,計(jì)生宣傳向深度廣度發(fā)展
為提高育齡人員的自我保健意識(shí),大力宣傳健康知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生和保健知識(shí),我辦加大了宣傳力度,采取靈活多樣、豐富多彩的宣傳方式,寓教于樂(lè),深入開(kāi)展“一法三規(guī)一條例”法律法規(guī)知識(shí)、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、避孕節(jié)育、計(jì)生科普知識(shí)等宣傳活動(dòng),為廣大已婚育齡群眾開(kāi)辟送知識(shí)、送健康、送溫暖的綠色服務(wù)通道。今年組織各村計(jì)生協(xié)會(huì)在元月宣傳月、5.29、7.11、9.1、9.25、10.28等重大宣傳日進(jìn)行宣傳,共發(fā)放宣傳品20000余份,受教人員5000余人。
3、迎難而上,加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)人口管理力度
流動(dòng)人口是計(jì)生工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),我辦結(jié)合實(shí)際,制定一系列針對(duì)性管理辦法:一是加大管理力度,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口全部納入微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;二是充分發(fā)揮基層計(jì)生專干的作用,以村為單位,實(shí)行分包到人,責(zé)任到人;三是采取一月一抽查,一季度一互查的方法,具體做法是辦事處組織、抽調(diào)各村計(jì)生專干進(jìn)行調(diào)查,以督促指導(dǎo)各村計(jì)生工作。今年我辦2600余名流動(dòng)人口全部納入管理,確保管理率達(dá)100%;四是積極探索新方法、新途徑。10月份公安分局在鐵佛寺設(shè)置了流動(dòng)人口管理站,對(duì)轄區(qū)的暫住人口進(jìn)行登記管理,我辦主動(dòng)與其協(xié)商
能力。6月4日上午,市區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)28人參加了梁邵村村級(jí)信訪例會(huì)觀摩會(huì),觀摩會(huì)得到了市領(lǐng)導(dǎo)和其他觀摩人員的認(rèn)可的和好評(píng),為促進(jìn)基層信訪工作制度化、規(guī)范化、程序化起到了良好的示范帶動(dòng)作用。五是配合市區(qū)下訪工作組集中處理信訪突出問(wèn)題及群眾性突發(fā)事件。我辦把下訪工作作為工作中的重點(diǎn),班子主要成員親自全程參與。在市、區(qū)下訪工作組指導(dǎo)下,以及包案領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)下,辦事處信訪工作人員深入到百姓家中,同他們交朋友,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲和意見(jiàn),運(yùn)用政策和法律法規(guī),解決上訪人思想問(wèn)題,穩(wěn)定其情緒,掌握其思想動(dòng)態(tài)。曉之以理,動(dòng)之以情,使各個(gè)信訪案件在規(guī)定的期限內(nèi)都有較好的處理結(jié)果。
積極配合政法部門(mén),堅(jiān)持不懈的開(kāi)展對(duì)“FLG”的斗爭(zhēng),對(duì)網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)治理,成立了農(nóng)村治安巡邏隊(duì),積極搞好農(nóng)村鐵路護(hù)聯(lián)防工作,做好了民事糾紛和兩勞人員幫帶工作。全年共抓獲違法人員2名,破獲案件1起,調(diào)解各類糾紛30多起,民事調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)成率96%,加確保了社會(huì)治安穩(wěn)定。積極探索群防群治新途徑,鐵拂寺新村封閉式管理試點(diǎn)工作取得顯著成效。7月2日,我區(qū)在此召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),充分肯定這一新模式對(duì)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)治安的巨大作用。
3、武裝民政社保工作
武裝工作:一是加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮其作用,如防汛、創(chuàng)衛(wèi)等;二是按照區(qū)武裝部的要求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展征兵工作,為國(guó)家輸送了合格新兵。
民政工作:一是低保工作,按照低保審批條件和程序,辦理低保192人,發(fā)放低保金97020元;二是農(nóng)村特困戶社會(huì)救助工作,共對(duì)106戶244人發(fā)放救助資金29280元和價(jià)值萬(wàn)余元的糧油、棉被等;三是雙擁工作,慰問(wèn)部隊(duì)現(xiàn)金3000元,啤酒2000斤,西瓜300斤。
社保工作:一是對(duì)轄區(qū)基本情況進(jìn)行了調(diào)查,澄清了底數(shù);二是開(kāi)展就業(yè)崗位612個(gè),安置下崗失業(yè)人員157人,其中3040人員30人,辦理優(yōu)惠證18人;三是提供就業(yè)信息,加大勞務(wù)輸出,共輸出101人,其中省外96人,省內(nèi)5人。
另外,2004年我辦精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、教育、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也在廣大干部群眾的共同努力下取得較好成績(jī),并為辦事處爭(zhēng)得多項(xiàng)榮譽(yù)。
(七)區(qū)委區(qū)政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
1、“創(chuàng)衛(wèi)”工作
在全市“創(chuàng)衛(wèi)”迎省初驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我辦在農(nóng)村分散、道路多、市場(chǎng)多,任務(wù)十分繁重的情況下,不講條件,只講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致,苦干大干,連續(xù)作戰(zhàn),多策并舉,調(diào)動(dòng)各種力量參與“創(chuàng)衛(wèi)”,圓滿完成了轄區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。首先是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),“創(chuàng)衛(wèi)”是政治任務(wù),是攻堅(jiān)戰(zhàn),必須全力以赴,只能成功不能失敗;二是加大宣傳,運(yùn)用各種宣傳方式,營(yíng)造“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍,提高群眾的“創(chuàng)衛(wèi)”大局意識(shí),獲得全社會(huì)的理解、支持和參與;三是科學(xué)組織,“創(chuàng)衛(wèi)”是一項(xiàng)浩大、系統(tǒng)的工程,辦村兩級(jí)制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),科學(xué)分工,明確責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),;四是嚴(yán)格責(zé)任追究,獎(jiǎng)罰分明,不計(jì)成本,保證了人、財(cái)、物投入和及時(shí)到位。此次創(chuàng)衛(wèi)期間動(dòng)用車輛70余車次,垃圾1500余噸,粉刷墻體1萬(wàn)余平方,直接投入達(dá)4萬(wàn)元,人力500多人次,清理違章建筑10余處。在“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)中,社會(huì)各界力量發(fā)揮了重要作用,為“創(chuàng)衛(wèi)”工作作出了突出貢獻(xiàn)。如安鋼支援鏟車2部、卡車4臺(tái);電廠支援消防車2臺(tái);日新鐵廠支援鏟車1部,工人近20人;動(dòng)用民兵預(yù)備役50多人。
2、安鋼北出口道路租地工作
2004年8月,我辦10名工作人員區(qū)工作組進(jìn)駐柴庫(kù),協(xié)助區(qū)工作組,歷經(jīng)2個(gè)月的艱辛努力,克服種種困難,圓滿完成租地任務(wù),為安鋼修路工程提前施工提供便利和贏得時(shí)間。租地工作組人員冒酷暑、鉆玉米地和技術(shù)人員一塊多次到現(xiàn)場(chǎng)勘定邊界;多次接待群眾,向群眾講解國(guó)家土地政策及安鋼修路的重要意義;在群眾要求土地租金過(guò)高,一時(shí)難以理解難接受時(shí),半個(gè)多月中,中午晚上顧不上吃飯,到群眾家中去,講政策,擺道理,以真誠(chéng)打動(dòng)群眾;在現(xiàn)場(chǎng)解決附屬物標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議,群眾自己土地糾紛,集體土地和個(gè)人承包地的糾紛。同時(shí),穩(wěn)定工作組深入到農(nóng)戶家中,了解掌握各種突出遺留問(wèn)題,并積極協(xié)調(diào)解決,為租地工作的整體進(jìn)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在整個(gè)工作的60多個(gè)日日夜夜,辦事處的同志們白天工作,晚上開(kāi)會(huì)總結(jié)工作,研究問(wèn)題,部署第二天的工作,做到了嚴(yán)格按照國(guó)家政策,既要為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,又不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān),并兼顧農(nóng)民利益不受侵犯。據(jù)統(tǒng)計(jì),租地工作涉及12個(gè)村民小組,200余戶,77畝土地,21間房屋。在時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨情況下,辦事處以過(guò)硬工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,連續(xù)作戰(zhàn),出色地完成市、區(qū)交給的任務(wù),樹(shù)立了服務(wù)型政府的良好形象。
(八)存在的問(wèn)題
1、轄區(qū)企業(yè)由于對(duì)安鋼、電廠依附性強(qiáng),大多都是一些加工、配套企業(yè),技術(shù)設(shè)備落后,缺乏名牌產(chǎn)品,科技含量低,受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響大,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);
2、企業(yè)資金不足。這仍是制約轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的重要原因,由于中小企業(yè)信譽(yù)意識(shí)差,銀行政策上多傾向于效益好的國(guó)有大中型企業(yè),對(duì)中小形企業(yè)支持力度不夠;
3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度不夠,養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)業(yè)效益低下,就業(yè)渠道不廣,農(nóng)民收入
第四篇:街道辦事處二○○四年工作總結(jié)和二○○五年主要工作打算
街道辦事處二○○四年工作總結(jié)和二○○五年主要工作打算
“>街道辦事處二○○四年工作總結(jié)和二○○五年主要工作打算2007-02-06 09:45:
52殷都區(qū)相臺(tái)街道辦事處××××年工作總結(jié)和××××年主要工作打算一年來(lái),相臺(tái)辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,全面貫徹區(qū)一次黨代會(huì)和人代會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,頑強(qiáng)拼搏,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)求發(fā)展,不斷優(yōu)化壯大第三產(chǎn)
業(yè),提高農(nóng)民收入,在實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)辦富民”的道路上又邁進(jìn)了一大步,推動(dòng)了相臺(tái)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
一、××××年辦事處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)社會(huì)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)()鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。其中:工業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng);建筑業(yè)產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年負(fù)增長(zhǎng);運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年負(fù)增長(zhǎng);商飲業(yè)產(chǎn)值完成元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。()利潤(rùn)完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。()、稅金完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。()、營(yíng)業(yè)收入完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。()、增長(zhǎng)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。其中:工業(yè)增長(zhǎng)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比去年增長(zhǎng)。⒉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成萬(wàn)元
(二)農(nóng)村總收入達(dá)到萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃,同比增長(zhǎng);農(nóng)業(yè)收入完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,同比增長(zhǎng)。
二、今年主抓的幾項(xiàng)工作
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作⒈積極支持重點(diǎn)工程建設(shè),突出“特色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展針對(duì)轄區(qū)企業(yè)“技術(shù)含量低、規(guī)模小、行業(yè)分散”現(xiàn)象,我辦支持扶優(yōu)扶強(qiáng),培育龍頭,扶持骨干,樹(shù)立樣板,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。日新鋼鐵有限責(zé)任公司二期工程建設(shè)接近尾聲,在北蒙辦事處后黃甫村征地畝,一期噸煉鋼轉(zhuǎn)爐配套項(xiàng)目計(jì)劃總投資億,目前已投資億元,主要用于道路、廠房和擴(kuò)建,該項(xiàng)目計(jì)劃明年月投產(chǎn)使用。鑄造二廠投資萬(wàn)元的技改工程,現(xiàn)已完工投入使用。鋼城購(gòu)物中心二期工程總建筑面積平方米,總投資多萬(wàn)元,月份開(kāi)工月份竣工,現(xiàn)已投入使用。鋼城房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的燕林花園工程建設(shè)過(guò)半,規(guī)劃總建筑面積萬(wàn)平方米,概算總投資億,工期預(yù)期年,今年計(jì)劃投資萬(wàn)元,實(shí)際投資萬(wàn)元。安陽(yáng)市首批城中村改造試點(diǎn)之一鐵佛寺新
村二期工程棟樓進(jìn)展順利,總投資近萬(wàn)元,預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益近萬(wàn)元,現(xiàn)正在順利施工中,明年月份竣工。⒉深化企業(yè)改革,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新一是按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的要求,逐步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中推行和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),利用科學(xué)的分配制度,充分激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。二是加快企業(yè)資產(chǎn)重組,盤(pán)活閑置資產(chǎn),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。對(duì)困難的企業(yè),采取破產(chǎn)、租賃、兼并、轉(zhuǎn)讓或招商引資進(jìn)行合資等方式盤(pán)活了企業(yè)。原柴庫(kù)村小學(xué)租賃后每年為集體增加余萬(wàn)遠(yuǎn)收入。三是加大企業(yè)體制改革的力度。今年我轄區(qū)的家掛靠企業(yè)全部去掉了紅帽。⒊優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供全方位服務(wù)。一是積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,為非公企業(yè)多服務(wù)、少干預(yù)、多幫忙、少添亂。堅(jiān)決制止對(duì)非公有制
企業(yè)的吃、拿、卡、要等行為,讓非公經(jīng)濟(jì)放心大膽地發(fā)展。二是積極營(yíng)造有利于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境,引導(dǎo)非公企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立一批非公經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型,使其經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)。今年非公經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?!痢痢痢聊晷略鰝€(gè)體工商戶戶,達(dá)到了戶。非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:總產(chǎn)值萬(wàn)元;利潤(rùn)總額萬(wàn)元;實(shí)交稅金萬(wàn)元;安排勞動(dòng)力人。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為辦事處重要經(jīng)濟(jì)支柱。⒋抓了安全生產(chǎn)制度化建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,以安全促生產(chǎn)安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年,我辦花費(fèi)大力氣抓好該項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了組織建設(shè)。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和監(jiān)督管理站,印發(fā)《相臺(tái)辦重大、特大事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急救援工作方案》。強(qiáng)調(diào)“一把手”工程,各企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各企業(yè)建立了安全生產(chǎn)組織。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
制,共簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)份。二是加強(qiáng)安全教育宣傳。各級(jí)成立了宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,利用黑板報(bào)、宣傳欄,懸掛橫幅等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,使安全生產(chǎn)人人皆知,人人重視。三是安全事故隱患大排查。在月份的“安全生產(chǎn)月”,進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,共檢查了家單位,查出事故隱患處,現(xiàn)場(chǎng)整改處,限期整改處,停業(yè)整頓家,建立臺(tái)帳份,發(fā)放反饋意見(jiàn)書(shū)份,整改率?!啊笔录?,對(duì)轄區(qū)內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面的安全大檢查,共檢查出隱患處,下達(dá)安全整改通知書(shū)份,整改率達(dá)到。我辦在今年的安全生產(chǎn)工作中,無(wú)一起設(shè)備和安全事故。⒌加大招商引資力度,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年,我轄區(qū)進(jìn)一步加大招商引資力度,按照區(qū)招商引資一系列文件精神的要求,把利用外資作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重中之重,擴(kuò)大利用外資的規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量和水平,不斷拓寬招商引資渠道,在引得進(jìn),留得住上下功夫,目前已引進(jìn)資金多萬(wàn)元⒍認(rèn)
真搞好第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的清查工作按照區(qū)統(tǒng)一安排,全面展開(kāi)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查,首先成立各級(jí)組織,召開(kāi)會(huì)議,貫徹傳達(dá)了普查的目的和意義;其次抽調(diào)普查員組成精干普查隊(duì)伍,并進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);經(jīng)過(guò)認(rèn)真清查,本轄區(qū)共有家企業(yè)和多戶個(gè)體戶填表。
(二)協(xié)稅護(hù)稅工作今年,我辦稅務(wù)所做了以下幾項(xiàng)工作,一是全面開(kāi)展稅源排查工作,澄清底數(shù);二是加強(qiáng)協(xié)稅隊(duì)員管理,強(qiáng)化護(hù)稅意識(shí),嚴(yán)格考查機(jī)制,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;三是加大納稅宣傳,增強(qiáng)納稅戶納稅意識(shí),強(qiáng)化征管手段。我辦全年共完成稅金收萬(wàn)元。
(三)農(nóng)業(yè)工作××××年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)噸,蔬菜噸。⒈全面貫徹中央號(hào)文件,確保農(nóng)民減負(fù)增收落到實(shí)處我辦××××年農(nóng)民人均純收入元,稅費(fèi)改革后我辦農(nóng)民負(fù)擔(dān)為萬(wàn)元(僅有農(nóng)業(yè)稅一項(xiàng))占農(nóng)民純收入的,均不超過(guò)人均純收入的最高標(biāo)準(zhǔn)。轄區(qū)個(gè)行政村,個(gè)交納農(nóng)業(yè)稅的村,除
梁邵村外其他個(gè)村農(nóng)業(yè)稅均由集體負(fù)擔(dān),而且轄區(qū)農(nóng)民澆地、耕種等費(fèi)用,大部分由集體負(fù)擔(dān),人均年分紅為—元。同時(shí),各村充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)等便利條件,通過(guò)招商引資,大力興辦非公企業(yè),并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展交通、餐飲、租賃等第三產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入。⒉秸稈禁燒取得全面勝利。一是以優(yōu)化服務(wù)為根本,幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難,“三夏”、“三秋”期間,共引進(jìn)大型收割機(jī)多臺(tái),秸稈清運(yùn)車輛余輛,秸稈還田機(jī)臺(tái),免費(fèi)或部分免費(fèi)清運(yùn)秸稈和秸稈還田,確保了搶收和秸稈清運(yùn)進(jìn)度,做到了顆粒歸倉(cāng)、適時(shí)播種。二是強(qiáng)化機(jī)制為保障,確保無(wú)秸稈焚燒。一方面與包村干部、村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行包村、包地塊責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)了全辦無(wú)秸稈焚燒現(xiàn)象。⒊加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理為強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)和資金管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件要求,我辦織人員
對(duì)轄區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了審計(jì)。通過(guò)審計(jì)會(huì)計(jì)資料,轄區(qū)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度和執(zhí)行情況較好,每月公開(kāi)財(cái)務(wù)一次,會(huì)計(jì)憑證、帳本及報(bào)表真實(shí)、合理、合規(guī),無(wú)偽造、作假和不按規(guī)定要求和程序辦理的現(xiàn)象,無(wú)違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和損害國(guó)家利益的行為。經(jīng)過(guò)審計(jì),肯定了農(nóng)村在財(cái)政財(cái)務(wù)收支方面的成績(jī),同時(shí)指出其存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四)基層組織建設(shè)⒈全面深化村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)涉及面廣,是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作,按照區(qū)委統(tǒng)一安排,今年全面推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。以創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)好”農(nóng)村黨支部為目標(biāo),建立和完善“一制三化”為核心的農(nóng)村組織體系,強(qiáng)化村黨支部在村級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,保障村委會(huì)依法行使職權(quán),落實(shí)村民對(duì)村務(wù)的監(jiān)督權(quán),理順村黨支部與村委會(huì)及其他村級(jí)組織的關(guān)系。我辦我嚴(yán)格按照實(shí)施方案,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)
組織實(shí)施,整個(gè)工作進(jìn)展順利,全面提高了新形勢(shì)下農(nóng)村黨組織的執(zhí)政能力。⒉加強(qiáng)新時(shí)期黨員隊(duì)伍建設(shè)一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中心,以黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn),成立了鐵西區(qū)福利線材廠、鋼城購(gòu)物中心黨支部,并指導(dǎo)其建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把黨建工作與促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益,擴(kuò)大了黨在非公有制經(jīng)濟(jì)中的影響。二按照“選好雙強(qiáng)支書(shū)、建設(shè)五好支部、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作目標(biāo),探索“把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成支部書(shū)記或村干部”的路子,用“雙選一推”辦法公開(kāi)、公平、公正調(diào)整了個(gè)黨支部,加強(qiáng)了黨在基層工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位。三是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部發(fā)展黨員制度,發(fā)展預(yù)備黨員名,名預(yù)備黨員全部按時(shí)轉(zhuǎn)正。四是注重發(fā)揮黨支部隊(duì)伍的先鋒模范作用。在今年禽流感防治、創(chuàng)衛(wèi)等工作中,黨員們發(fā)揮了主力軍的作用,共產(chǎn)黨員
做到了一個(gè)黨員一面旗幟,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出、沖鋒在前的崇高品質(zhì)。⒊增強(qiáng)干部隊(duì)伍立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村兩委干部,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,特別是對(duì)十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識(shí);按照國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范八方面的要求,以“三優(yōu)一滿意”和“六抓一樹(shù)”為載體,大搞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”,廉潔勤政,文明辦公,切實(shí)做到把群眾擁護(hù)不擁護(hù),答應(yīng)不答應(yīng),滿意不滿意,贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系;細(xì)化量化工作任務(wù),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理辦法,使全體機(jī)關(guān)干部個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,增強(qiáng)了工作責(zé)任心和緊迫感。并定期組織人員考核。在今年的禽流感防治、創(chuàng)衛(wèi)、秸稈禁燒等各項(xiàng)中心工作中,廣大黨員干部率先垂范,不辭辛勞,堅(jiān)守崗位,一心為公,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和中心任務(wù)的圓滿完成。
(五)計(jì)生工作。今年,我辦計(jì)生工作始終堅(jiān)持以人口和計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為依據(jù),以人為本開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以控制人口增長(zhǎng)、穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo),以完成轄區(qū)的人口計(jì)劃、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)閯?dòng)力,狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)功能,創(chuàng)造各種有利條件,促進(jìn)了轄區(qū)人口和計(jì)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。避孕率為,節(jié)育率為,計(jì)生信訪立案率,流動(dòng)人口管理率,人口出生率控制在‰。全年共迎接省、市、區(qū)計(jì)生檢查大小余次,尤其是月份省計(jì)生檢查總體結(jié)果令人滿意。辦事處計(jì)生工作上升到一個(gè)新層面。⒈加大對(duì)計(jì)生工作傾斜力度,開(kāi)創(chuàng)計(jì)生工作新局面我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署計(jì)生工作,并注重加大投入。一是針對(duì)轄區(qū)計(jì)生工作薄弱的實(shí)際情況,制定了相關(guān)文件,就加強(qiáng)計(jì)生工作提出了具體意見(jiàn),并對(duì)全年計(jì)生工作做了具體安排,和各村黨政
一把手簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定了具體的獎(jiǎng)懲制度。二是提升計(jì)生工作人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)日常對(duì)計(jì)生相關(guān)政策、法律法規(guī)、以及優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)等的理解和掌握。聘請(qǐng)市、區(qū)專業(yè)人士到我辦進(jìn)行授課、指導(dǎo)。公開(kāi)招聘了名村級(jí)管理員。三是加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化計(jì)生辦公條件。今年辦事處計(jì)生辦配備了臺(tái)電腦,增加了間康檢室,購(gòu)買(mǎi)了康檢床;各村共增加計(jì)生用房余間,全部進(jìn)行了粉刷和重新整修,對(duì)康檢室重點(diǎn)進(jìn)行了整修,鋪設(shè)了地板革;更換標(biāo)牌塊,訂制更新版面余塊,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了流動(dòng)藥箱個(gè),康檢床張,投入資金約左右。我辦計(jì)生硬件建設(shè)方面有了跨越式的發(fā)展。⒉發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,計(jì)生宣傳向深度廣度發(fā)展為提高育齡人員的自我保健意識(shí),大力宣傳健康知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生和保健知識(shí),我辦加大了宣傳力度,采取靈活多樣、豐富多彩的宣傳方式,寓教于樂(lè),深入開(kāi)展“一法三規(guī)一條例”法律法規(guī)知識(shí)、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、避孕節(jié)育、計(jì)生科普知識(shí)等宣傳活動(dòng),為廣大已婚育齡群眾開(kāi)辟送知識(shí)、送健康、送溫暖的綠色服務(wù)通道。今年組織各村計(jì)生協(xié)會(huì)在元月宣傳月、、⒈⒈⒌等重大宣傳日進(jìn)行宣傳,共發(fā)放宣傳品余份,受教人員余人。⒊迎難而上,加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)人口管理力度流動(dòng)人口是計(jì)生工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),我辦結(jié)合實(shí)際,制定一系列針對(duì)性管理辦法:一是加大管理力度,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口全部納入微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;二是充分發(fā)揮基層計(jì)生專干的作用,以村為單位,實(shí)行分包到人,責(zé)任到人;三是采取一月一抽查,一季度一互查的方法,具體做法是辦事處組織、抽調(diào)各村計(jì)生專干進(jìn)行調(diào)查,以督促指導(dǎo)各村計(jì)生工作。今年我辦余名流動(dòng)人口全部納入管理,確保管理率達(dá);四是積極探索新方法、新途徑。月份公安分局在鐵佛寺設(shè)置了流動(dòng)人口管理站,對(duì)轄區(qū)的暫住人口進(jìn)行登記管理,我辦主動(dòng)與其協(xié)商,形成村委會(huì)已與管理站齊抓共管、相互促進(jìn)的良好格局,從而有
效防止漏管漏檔現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口合理化、有效化管理。⒋檔卡實(shí)現(xiàn)微機(jī)規(guī)范化管理針對(duì)各村原檔卡管理情況無(wú)序,填寫(xiě)不規(guī)范的狀況,辦事處以計(jì)生數(shù)據(jù)庫(kù)錄入為契機(jī),重新組織各村入戶調(diào)查,詳細(xì)詢問(wèn)查看育齡群眾情況,健全了計(jì)生檔卡,統(tǒng)一規(guī)范了檔卡內(nèi)容,對(duì)長(zhǎng)期居住本地的人員和漏管人員進(jìn)行了建檔管理,特別是居住在本村的在職人員進(jìn)行了登記,并向現(xiàn)工作單位索取計(jì)生管理證明。目前,轄區(qū)人口、育齡婦女情況、名流入人口、名流出人口全部錄入微機(jī),并實(shí)行每月動(dòng)態(tài)管理,極大地提高了計(jì)生管理水平。⒌做好單月康檢組織工作,落實(shí)計(jì)生四項(xiàng)手術(shù)首先是嚴(yán)格督查。要求各村根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的單月康檢約束機(jī)制,如采取超醫(yī)生輪崗、辦事處督導(dǎo)的方式組織開(kāi)展本月康檢工作,確保上站率達(dá)到,對(duì)應(yīng)采取避孕節(jié)育措施的已婚育齡婦女,要求做到各項(xiàng)措施落實(shí)到位,防止計(jì)劃外懷孕和大月份引產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn);其次,確保四項(xiàng)手術(shù)落到實(shí)處,做到了“三到位”即:領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。利用每次單月康檢,狠抓四項(xiàng)手術(shù)落實(shí),堅(jiān)持三為主工作方針,加強(qiáng)以避孕為主的服務(wù)工作,和服藥的已婚育齡婦女簽訂責(zé)任書(shū),做好經(jīng)常性的隨訪、咨詢服務(wù)等工作。⒍嚴(yán)把發(fā)證審證環(huán)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)本著以人為本,服務(wù)于民的宗旨意識(shí),做到了一孩、二孩生育證辦理程序版面上墻,隨時(shí)為流動(dòng)人口辦理相關(guān)證明,避免了群眾因手續(xù)不全多次往返的麻煩,在縮短辦證時(shí)間,提高辦事效率的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)生育證審批關(guān)。目前,我辦持一孩生育證個(gè);××××年我辦流動(dòng)人口新辦證個(gè),審驗(yàn)證個(gè),辦理流出證個(gè)。⒎藥具管理規(guī)范,隨訪及時(shí)到位加強(qiáng)了對(duì)避孕藥具的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,強(qiáng)化了中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),保證發(fā)放渠道暢通,為使用藥具對(duì)象提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、舒適的避孕藥具。今年全辦共有名使用藥具人員,其中,長(zhǎng)期使用藥具人,臨
時(shí)使用藥具人員人,簽訂協(xié)議書(shū)份,年發(fā)放避孕套個(gè)、皮埋個(gè),長(zhǎng)效藥一板、短效藥板,所發(fā)藥具總金額為。元,藥具隨訪人,辦事處及各村藥具倉(cāng)儲(chǔ)都保證在二個(gè)月用量,定期清查,確保無(wú)過(guò)期、積壓藥具。⒏圓滿完成婦科病普查工作在辦事處統(tǒng)一組織下,自××××年至今年年時(shí)間,分期分批聘請(qǐng)婦科專業(yè)醫(yī)生到各村,對(duì)轄區(qū)名已婚育齡婦女全部進(jìn)行了健康檢查,共查出患病人員名,對(duì)人進(jìn)行了治療,目前已有人治愈。該項(xiàng)工作使轄區(qū)群眾享受到了國(guó)家優(yōu)惠政策,感受到了計(jì)生部門(mén)關(guān)懷和為民造福的宗旨,受到了轄區(qū)群眾的一致好評(píng)和認(rèn)可。、落實(shí)優(yōu)惠政策,開(kāi)展小康工程各村于×月×日對(duì)村內(nèi)獨(dú)生子女費(fèi)領(lǐng)取情況進(jìn)行了公示,從該月起由現(xiàn)金發(fā)放改為存折發(fā)放形式,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)擁護(hù)基本國(guó)策,實(shí)行優(yōu)生優(yōu)育群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù),充分保障了獨(dú)生子女戶權(quán)益,極大的帶動(dòng)了村民倡導(dǎo)婚育新風(fēng)、實(shí)行優(yōu)生優(yōu)育的積極性。、后進(jìn)村治理工作成效
顯著,后進(jìn)變先進(jìn)區(qū)、辦事處組成了專項(xiàng)治理工作組,制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)段邵村計(jì)劃生育薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓。經(jīng)過(guò)整改,于規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到計(jì)劃生育合格村標(biāo)準(zhǔn)。一是由原來(lái)的間計(jì)生用房調(diào)整為間,并全部進(jìn)行了粉刷,康檢室設(shè)置了康檢專用床,鋪設(shè)了地板革,張貼了警示標(biāo)志和溫馨一句話;二是制定出規(guī)章制度,走向了規(guī)范化管理。
(六)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展⒈城建工作今年,我辦村街建設(shè)在去年較大發(fā)展的基礎(chǔ)上有了較大突破。以我市城中村改造和建設(shè)為契機(jī),興建了一大批高層住宅樓,如正在建設(shè)的鐵佛寺新村二期工程棟住宅樓和一期工程形成一批農(nóng)村住宅樓群,加強(qiáng)了柴庫(kù)村新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),興建了一批農(nóng)村新居,提高了農(nóng)村住宅品位。同時(shí),加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理力度,特別是在“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作中,加強(qiáng)農(nóng)村居民環(huán)境衛(wèi)生教育,完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度,對(duì)農(nóng)村臟亂差進(jìn)行了徹底整治,現(xiàn)在我轄區(qū)農(nóng)村居住環(huán)境面貌
煥然一新。⒉信訪綜治穩(wěn)定工作穩(wěn)定工作壓倒一切,為扭轉(zhuǎn)××××信訪工作的被動(dòng)落后局面,我辦采取了多項(xiàng)措施,加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了整改措施,加強(qiáng)了各村尤其是信訪重點(diǎn)村支部班子建設(shè),并明確分工;二是認(rèn)真落實(shí)信訪工作十項(xiàng)制度。做到了軟件硬件一起抓、縱向橫向一起抓、一般和重點(diǎn)一起抓、大事小事一起抓,保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定;三是排消工作扎實(shí)到位。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不安定因素展開(kāi)了拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患,及時(shí)研究解決,把問(wèn)題化解在了基層,大大降低了上訪率;四是村級(jí)信訪例會(huì)規(guī)范有效。充分利用村級(jí)信訪例會(huì)這一載體,妥善處理群眾的信訪問(wèn)題,控制好信訪源頭,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)村干部的信訪穩(wěn)定意識(shí)和提高化解矛盾的能力?!猎隆寥丈衔?,市區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)人參加了梁邵村村級(jí)信訪例會(huì)觀摩會(huì),觀摩會(huì)得到了市領(lǐng)導(dǎo)和其他
觀摩人員的認(rèn)可的和好評(píng),為促進(jìn)基層信訪工作制度化、規(guī)范化、程序化起到了良好的示范帶動(dòng)作用。五是配合市區(qū)下訪工作組集中處理信訪突出問(wèn)題及群眾性突發(fā)事件。我辦把下訪工作作為工作中的重點(diǎn),班子主要成員親自全程參與。在市、區(qū)下訪工作組指導(dǎo)下,以及包案領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)下,辦事處信訪工作人員深入到百姓家中,同他們交朋友,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲和意見(jiàn),運(yùn)用政策和法律法規(guī),解決上訪人思想問(wèn)題,穩(wěn)定其情緒,掌握其思想動(dòng)態(tài)。曉之以理,動(dòng)之以情,使各個(gè)信訪案件在規(guī)定的期限內(nèi)都有較好的處理結(jié)果。積極配合政法部門(mén),堅(jiān)持不懈的開(kāi)展對(duì)“×××”的斗爭(zhēng),對(duì)網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)治理,成立了農(nóng)村治安巡邏隊(duì),積極搞好農(nóng)村鐵路護(hù)聯(lián)防工作,做好了民事糾紛和兩勞人員幫帶工作。全年共抓獲違法人員名,破獲案件起,調(diào)解各類糾紛多起,民事調(diào)解率達(dá),調(diào)成率,加確保了社會(huì)治安穩(wěn)
定。積極探索群防群治新途徑,鐵拂寺新村封閉式管理試點(diǎn)工作取得顯著成效?!猎隆寥?,我區(qū)在此召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),充分肯定這一新模式對(duì)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)治安的巨大作用。⒊武裝民政社保工作武裝工作:一是加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮其作用,如防汛、創(chuàng)衛(wèi)等;二是按照區(qū)武裝部的要求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展征兵工作,為國(guó)家輸送了合格新兵。民政工作:一是低保工作,按照低保審批條件和程序,辦理低保人,發(fā)放低保金元;二是農(nóng)村特困戶社會(huì)救助工作,共對(duì)戶人發(fā)放救助資金元和價(jià)值萬(wàn)余元的糧油、棉被等;三是雙擁工作,慰問(wèn)部隊(duì)現(xiàn)金元,啤酒斤,西瓜斤。社保工作:一是對(duì)轄區(qū)基本情況進(jìn)行了調(diào)查,澄清了底數(shù);二是開(kāi)展就業(yè)崗位個(gè),安置下崗失業(yè)人員人,其中人員人,辦理優(yōu)惠證人;三是提供就業(yè)信息,加大勞務(wù)輸出,共輸出人,其中省外人,省內(nèi)人。另外,××××年我辦精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、教育、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也在
廣大干部群眾的共同努力下取得較好成績(jī),并為辦事處爭(zhēng)得多項(xiàng)榮譽(yù)。
(七)區(qū)委區(qū)政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)⒈“創(chuàng)衛(wèi)”工作在全市“創(chuàng)衛(wèi)”迎省初驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我辦在農(nóng)村分散、道路多、市場(chǎng)多,任務(wù)十分繁重的情況下,不講條件,只講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致,苦干大干,連續(xù)作戰(zhàn),多策并舉,調(diào)動(dòng)各種力量參與“創(chuàng)衛(wèi)”,圓滿完成了轄區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。首先是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),“創(chuàng)衛(wèi)”是政治任務(wù),是攻堅(jiān)戰(zhàn),必須全力以赴,只能成功不能失??;二是加大宣傳,運(yùn)用各種宣傳方式,營(yíng)造“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍,提高群眾的“創(chuàng)衛(wèi)”大局意識(shí),獲得全社會(huì)的理解、支持和參與;三是科學(xué)組織,“創(chuàng)衛(wèi)”是一項(xiàng)浩大、系統(tǒng)的工程,辦村兩級(jí)制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),科學(xué)分工,明確責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),;四是嚴(yán)格責(zé)任追究,獎(jiǎng)罰分明,不計(jì)成本,保證了人、財(cái)、物投入和及時(shí)到位。此次創(chuàng)衛(wèi)期間動(dòng)用車輛余車次,垃圾余噸,粉刷墻體萬(wàn)余平方,直接投入達(dá)萬(wàn)元,人力多人
次,清理違章建筑余處。在“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)中,社會(huì)各界力量發(fā)揮了重要作用,為“創(chuàng)衛(wèi)”工作作出了突出貢獻(xiàn)。如安鋼支援鏟車部、卡車臺(tái);電廠支援消防車臺(tái);日新鐵廠支援鏟車部,工人近人;動(dòng)用民兵預(yù)備役多人。⒉安鋼北出口道路租地工作××××年月,我辦名工作人員區(qū)工作組進(jìn)駐柴庫(kù),協(xié)助區(qū)工作組,歷經(jīng)個(gè)月的艱辛努力,克服種種困難,圓滿完成租地任務(wù),為安鋼修路工程提前施工提供便利和贏得時(shí)間。租地工作組人員冒酷暑、鉆玉米地和技術(shù)人員一塊多次到現(xiàn)場(chǎng)勘定邊界;多次接待群眾,向群眾講解國(guó)家土地政策及安鋼修路的重要意義;在群眾要求土地租金過(guò)高,一時(shí)難以理解難接受時(shí),半個(gè)多月中,中午晚上顧不上吃飯,到群眾家中去,講政策,擺道理,以真誠(chéng)打動(dòng)群眾;在現(xiàn)場(chǎng)解決附屬物標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議,群眾自己土地糾紛,集體土地和個(gè)人承包地的糾紛。同時(shí),穩(wěn)定工作組深入到農(nóng)戶家中,了解掌握各種突出遺留問(wèn)題,并積極協(xié)調(diào)解
決,為租地工作的整體進(jìn)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在整個(gè)工作的多個(gè)日日夜夜,辦事處的同志們白天工作,晚上開(kāi)會(huì)總結(jié)工作,研究問(wèn)題,部署第二天的工作,做到了嚴(yán)格按照國(guó)家政策,既要為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,又不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān),并兼顧農(nóng)民利益不受侵犯。據(jù)統(tǒng)計(jì),租地工作涉及個(gè)村民小組,余戶,畝土地,間房屋。在時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨情況下,辦事處以過(guò)硬工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,連續(xù)作戰(zhàn),出色地完成市、區(qū)交給的任務(wù),樹(shù)立了服務(wù)型政府的良好形象。
(八)存在的問(wèn)題⒈轄區(qū)企業(yè)由于對(duì)安鋼、電廠依附性強(qiáng),大多都是一些加工、配套企業(yè),技術(shù)設(shè)備落后,缺乏名牌產(chǎn)品,科技含量低,受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響大,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);⒉企業(yè)資金不足。這仍是制約轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的重要原因,由于中小企業(yè)信譽(yù)意識(shí)差,銀行政策上多傾向于效益好的國(guó)有大中型企業(yè),對(duì)中小形企業(yè)支持力度不夠;⒊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化力度不夠,養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)業(yè)效益低下,就業(yè)渠道不廣,農(nóng)民收入增幅不大;⒋相臺(tái)辦事處工作人員素質(zhì)和機(jī)關(guān)管理有待進(jìn)一步提高。村干部宗旨意識(shí)、管理素質(zhì)也亟待培訓(xùn)提高;⒌信訪隱患多,又超出了辦事處的職權(quán)范圍,難以解決。如:柴庫(kù)村國(guó)道建設(shè)過(guò)程中一系列遺留問(wèn)題;相臺(tái)鐵廠問(wèn)題目前尚沒(méi)有結(jié)論,是一個(gè)較大的隱患;上級(jí)不批宅基地,統(tǒng)建樓又難以審批,造成的村民住房緊張問(wèn)題;孝民屯第三期分房引起了一些糾紛;⒍辦事處編制體制、財(cái)稅政策需要盡快理順;⒎對(duì)于轄區(qū)出現(xiàn)的違反計(jì)劃生育人員,尤其是對(duì)流動(dòng)人口違反計(jì)生政策的無(wú)及時(shí)、有效的處罰措施。⒏辦事處城管區(qū)域和權(quán)限上與梅辦、電辦存在交叉,上級(jí)對(duì)此界定不清,沒(méi)有按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)管理”的原則開(kāi)展工作。
三、××××年工作初步打算⒈加大經(jīng)濟(jì)投入力度,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn):新上項(xiàng)目:加快城中村改造步伐,搞好棟住宅樓籌備和建設(shè),其中,南辛
莊棟,梁邵村棟,柴庫(kù)棟;加快鋼花路建設(shè)及兩側(cè)土地開(kāi)發(fā),國(guó)道柴庫(kù)村段兩側(cè)的規(guī)劃改造,鋼廠北出口道路兩側(cè)土地開(kāi)發(fā);圍繞電廠擴(kuò)建,爭(zhēng)取配套項(xiàng)目,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì);完成部分舊村改造及一批宅基地審批工作,緩解村民住房困難;協(xié)調(diào)建設(shè)華聯(lián)超市孝民屯投資余萬(wàn)元,籌建平方米老年活動(dòng)中心和平方米活動(dòng)廣場(chǎng)。⒉拓寬招商引資渠道,挖掘激活本地資金;⒊搞好轄區(qū)農(nóng)村第五屆村委會(huì)換屆選舉工作;⒋加強(qiáng)信訪投入和信訪隊(duì)伍建設(shè),深入做好信訪工作,保持社會(huì)大局穩(wěn)定;⒌四月份統(tǒng)一個(gè)村的計(jì)生村室硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn),打好基礎(chǔ),練出精兵,打造精品,創(chuàng)出品牌,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全省優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)區(qū);⒍加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生硬件建設(shè)和辦事處城管隊(duì)伍建設(shè),協(xié)調(diào)安林公路衛(wèi)生管理工作;創(chuàng)建區(qū)級(jí)衛(wèi)生文明單位;⒎完善綜合治理工作硬件和隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)良好安全環(huán)境;⒏做好區(qū)委、區(qū)政府交代的其他工作任務(wù)。二○○
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四年十二月一日
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第五篇:**街道辦事處XX年工作總結(jié)及XX年工作打算
**街道辦事處XX年工作總結(jié)及XX年年工作打算
XX年是“十一五”開(kāi)局之年,是全區(qū)的“項(xiàng)目年”,也是本地區(qū)提出新思路,打開(kāi)新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次黨代會(huì)上提出的打造“實(shí)力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求,按照全區(qū)總體工作部署,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,提出了“以經(jīng)濟(jì)工作為中心,堅(jiān)持商貿(mào)興街的發(fā)展戰(zhàn)略,以特色街建設(shè)為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以招商引資為突破口,加大改革力度,實(shí)現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,廣大黨員干部求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,使地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等都取得了較好的成效。
一、XX年的主要工作及成果
(一)大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加繁榮
截止十月份末,辦事處實(shí)現(xiàn)稅收3080萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的86.8%,其中國(guó)稅1464萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的84.1%,地稅1616萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的89.4%;完成招商引資內(nèi)資11479萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的89.7%,外資15萬(wàn)美元,完成年計(jì)劃的17%,完成項(xiàng)目9個(gè),其中XX萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè),1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè),500萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè),200萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)。
預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)稅收3600萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的101.4%,完成招商引資內(nèi)資14000萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的109.3%,外資90萬(wàn)美元,完成年計(jì)劃的100%,完成項(xiàng)目12個(gè)。
主要做了以下工作:
加大招商和項(xiàng)目工作力度。今年,辦事處將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重,通過(guò)采取多措并舉的方式,努力完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源,又借助地域優(yōu)勢(shì),吸引域外資金來(lái)做項(xiàng)目;二是責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度,在抓新項(xiàng)目的同時(shí),做好再建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù);三是加強(qiáng)力量。選派人員組建招商辦公室,并簽訂責(zé)任狀,將工作業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;四是指標(biāo)分解。將指標(biāo)分解到機(jī)關(guān)干部的人頭上,并作為考核、評(píng)獎(jiǎng)的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中,副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè),全部是500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,其中鐵成集團(tuán)的項(xiàng)目達(dá)到XX萬(wàn)元。
奮力完成稅收任務(wù)。排解財(cái)稅壓力,加大為企業(yè)服務(wù)力度,經(jīng)委部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的11戶重點(diǎn)納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實(shí)施月調(diào)度、季分析制度,及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴(yán)看狠抓,確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行包扶工作制度,通過(guò)聯(lián)系、走訪、調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)各方面情況,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,抓住了像樂(lè)購(gòu)超市、中免公司等納稅大戶。通過(guò)一系列行之效的服務(wù),使稅收工作完成較好,為超額完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對(duì)丹東市標(biāo)牌證章廠進(jìn)行改制,已完成了企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的評(píng)估、審計(jì)、職工內(nèi)債統(tǒng)計(jì)工作及企業(yè)改制安置方案,準(zhǔn)備再次召開(kāi)職工大會(huì),討論通過(guò)改制安置方案,預(yù)計(jì)年底前基本結(jié)束改制工作。
特色街建設(shè)初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位,加快特色街建設(shè)步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街,以遼寧凱旋實(shí)業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿(mào)企業(yè)已達(dá)85戶,出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7500余萬(wàn)美元;五經(jīng)街通訊電子一條街,以移動(dòng)、聯(lián)通、電信為輻射,經(jīng)營(yíng)電子通訊設(shè)備的商家達(dá)52戶;二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街,集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達(dá)70余戶;高檔家具裝飾材料一條街,以鴻利家俱城、佰陽(yáng)家俱城,三馬路家俱城、三緯路家俱市場(chǎng)為主體,集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達(dá)133戶;七經(jīng)街精品購(gòu)物一條街,以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂(lè)美商場(chǎng)等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達(dá)132戶。
(二)著力抓好社區(qū)工作,促使社區(qū)建設(shè)更加完善
“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實(shí)際困難,通過(guò)爭(zhēng)取資金購(gòu)置、力度清繳欠房和資源共享等途徑,努力解決社區(qū)“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三個(gè)社區(qū)的“一站四室”面積達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),沿江社區(qū)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。
環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設(shè)工作中,重點(diǎn)抓了城市衛(wèi)生管理工作,改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細(xì)則,實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生月通報(bào)制度,嚴(yán)肅處理了不勝任的社區(qū)書(shū)記及衛(wèi)生主任,徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。
社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)。規(guī)范對(duì)社區(qū)干部的管理,合理調(diào)配社區(qū)干部,選拔年富力強(qiáng)、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實(shí)到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進(jìn)修學(xué)習(xí),提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對(duì)當(dāng)前社區(qū)的主要工作和定位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)社區(qū)干部的服務(wù)意識(shí)和水平。
(三)努力解決群眾問(wèn)題,確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定
認(rèn)真做好低保戶和殘疾人工作。從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和解決弱勢(shì)群體生活困難出發(fā),把黨和政府的關(guān)心送到千家萬(wàn)戶。目前,轄區(qū)內(nèi)共有低保戶724戶,1523人,1-10月共發(fā)放低保金1484127元,為轄區(qū)3名特困大學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金8000元,為重大疾病的4戶家庭申請(qǐng)了臨時(shí)救助。在節(jié)日、助殘日期間,走訪殘疾戶112戶,為8名殘疾人進(jìn)行實(shí)物投放,為殘疾人做好事94件。
切實(shí)做好勞動(dòng)保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策,以就業(yè)困難對(duì)象為重點(diǎn),充分利用國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策,為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。截止目前,共安置就業(yè)再就業(yè)2805人,公益性崗位88人,勞務(wù)輸出235人,再就業(yè)培訓(xùn)202人,扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人9人,帶動(dòng)就業(yè)96人。
努力做好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度,以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪。今年,我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業(yè)的信訪案件,協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問(wèn)題。全年無(wú)越級(jí)上訪案件發(fā)生。
(四)全力加強(qiáng)服務(wù)管理,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)更加和諧
緊緊圍繞構(gòu)建和諧頭道的總目標(biāo),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,推動(dòng)地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
城管工作深入開(kāi)展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,制定衛(wèi)生考核方案,通過(guò)行之有效的辦法,改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務(wù),未丟一分,得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。通過(guò)多方協(xié)調(diào),完成了四個(gè)舊小區(qū)的改造任
務(wù),使舊小區(qū)面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務(wù)。計(jì)生工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持把人品與計(jì)劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置,確保責(zé)任、措施、投入“三個(gè)到位”。截止目前,出生人口165人,死亡140人,人口自然增長(zhǎng)25人,出生率3.26‰,死亡率2.77‰,自然增長(zhǎng)率0.49‰,計(jì)劃生育率達(dá)100%。
地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源,廣泛開(kāi)展文化活動(dòng),提高居民群眾的文化修養(yǎng),營(yíng)造良好的文化氛圍。今年共投入1萬(wàn)元增購(gòu)圖書(shū)、健身器材、電腦等,為居民提供設(shè)施完善的活動(dòng)場(chǎng)所,協(xié)調(diào)6500元舉辦文藝晚會(huì),豐富地區(qū)群眾文化生活,同時(shí)針對(duì)青少年開(kāi)展了手工、朗誦、繪畫(huà)等比賽,引導(dǎo)青少年健康發(fā)展。
總之,XX年全地區(qū)的各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們的工作也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。在客觀上,由于受到地域的局限,投資空間狹小,缺乏有影響力、牽動(dòng)力的大項(xiàng)目,增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯,發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)的熱情不高;二是全局觀念淡薄,缺乏協(xié)調(diào)的主動(dòng)性;三是工作不夠務(wù)實(shí),深入社區(qū)、企業(yè),深入居民不夠。這些問(wèn)題將在今后的工作中努力克服。
二、XX年年工作打算
XX年年,黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標(biāo)和工作思路,按照改革要有新思路,發(fā)展要有新突破的要求,緊密結(jié)合頭道地區(qū)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,社會(huì)和諧進(jìn)步。
預(yù)定目標(biāo):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到18%,稅收達(dá)到4255萬(wàn)元,招商引資內(nèi)資完成15000萬(wàn)元。企業(yè)改制工作全部結(jié)束。社區(qū)“一站四室”面積全部達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
加大項(xiàng)目建設(shè)力度。頭道地域狹小,招大項(xiàng)目困難大,很難形成較大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為確保經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上主要通過(guò)兩個(gè)途徑:一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),充分利用地域的中心優(yōu)勢(shì),引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊(cè)在轄區(qū)內(nèi);二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項(xiàng)目,利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì),引進(jìn)規(guī)模大的項(xiàng)目,通過(guò)相關(guān)政策增加稅源。
加大特色街建設(shè)力度。繼續(xù)抓好特色街建設(shè),努力做強(qiáng)做大,抓住鵬城時(shí)代、凱旋實(shí)業(yè)二期工程、韓國(guó)服飾商場(chǎng)、富麗堂皇家俬廣場(chǎng)等項(xiàng)目,發(fā)揮他們的牽動(dòng)和輻射作用,真正使特色街形成規(guī)模。同時(shí)探索建立行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),規(guī)范特色街管理。
加大社區(qū)建設(shè)力度。繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,實(shí)行社區(qū)書(shū)記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度,徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調(diào)整社區(qū)干部隊(duì)伍,改善社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書(shū)記、主任。加強(qiáng)“一站四室”建設(shè),解決二街、四街辦公用房,力爭(zhēng)社區(qū)“一站四室” 全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),有2個(gè)社區(qū)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
加大和諧建設(shè)力度。把維護(hù)居民根本利益,解決居民實(shí)際問(wèn)題,提高居民生活水平,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),落實(shí)好政府關(guān)于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)政策,做好弱勢(shì)群體幫扶、救助工作,提高服務(wù)居民水平,努力做好社會(huì)穩(wěn)定工作。
**街道辦事處
XX年11月6日