MR室20**年第二季度工作總結(jié)

20**年第二季度在院領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體同志的共同努力下，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，建立、健全各項規(guī)章制度，努力提高服務(wù)和診療水平，積極開展新項目，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將20**年第一季度工作總結(jié)如下：

（一）、思想作風(fēng)建設(shè)

20**年第二季度，在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，按照“三甲醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真梳理各項工作制度、工作流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案等，使各項制度流程本地化，適應(yīng)我院實際。組織全體人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇、標(biāo)準(zhǔn)洗手法，做到全員掌握。工作中堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，盡量縮短病人等候時間，滿足病人要求，犧牲休息時間，中午、晚上加班完成當(dāng)日申請檢查的患者，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，全年無一例差錯、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，受到得病人好評。為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系盡自己應(yīng)有的力量。

（二）醫(yī)療質(zhì)量管理

本年度科室狠抓醫(yī)療質(zhì)量，全科醫(yī)療文書書寫水平和科室業(yè)務(wù)水平得到了全面的提高，科室全年無一例醫(yī)療糾紛、事故

發(fā)生。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?？剖叶ㄆ谡匍_醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，對圖像和診斷報告進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，并根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的處理，同時組織全科進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同認(rèn)識工作中存在問題，提高檢查、攝片及報告書寫水平。

2、堅持會診制度，閱片制度，報告審核制度等核心制度的落實，保持工作中謙虛謹(jǐn)慎的工作做風(fēng)，通過加強(qiáng)這些制度的執(zhí)行，促進(jìn)醫(yī)生之間的互相交流、協(xié)作，提升醫(yī)療文書的質(zhì)量。

3、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患的防范，科室多次組織討論學(xué)習(xí)科室可能存在的工作隱患及國內(nèi)一些關(guān)于影像方面的案例，使大家加強(qiáng)對這些問題的認(rèn)識，盡量規(guī)避工作中這些風(fēng)險。參加影像科的應(yīng)急演練培訓(xùn)工作，工作人員切實掌握必要的急救措施。

4、全年定期召開科務(wù)會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設(shè)備檢查陽性率90%。

（三）、服務(wù)質(zhì)量的提升

科室按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排，樹立以人為本的服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。在檢查前向患者認(rèn)真講述檢查過程，以消除其恐懼心理，爭取患者的合作，在檢查過程中注重保護(hù)患者隱私，為患者提供干凈衣物，方便病人更好的檢查

。工作中文明用語，廉潔行醫(yī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（四）、設(shè)備管理

現(xiàn)有1.5T磁共振是全院較貴重的一臺大型醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備對電源、溫度、濕度、清潔度的要求非?？量?。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)。一直以來，全科同志及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確記錄《磁共振設(shè)備使用記錄》、《磁共振設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。按周期清洗恒溫恒濕空調(diào)空氣過濾器、加濕灌、清洗水冷機(jī)室外機(jī)、恒溫恒濕空調(diào)室外機(jī)等，更換易耗附件（如恒溫恒濕空調(diào)空氣過濾器、加濕灌等）。在電工科、設(shè)備科等兄弟科室的大力支持下，日常維護(hù)、保養(yǎng)管理得當(dāng)，設(shè)備全年運(yùn)行正常。全科同志都非常重視衛(wèi)生工作，不管加班到多晚，都會把衛(wèi)生搞好才會下班，保證不影響第二天的工作。

（五）、業(yè)務(wù)收入情況

20**年第一季度，在人員不足的情況下，全科同志團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加班加點(diǎn)，日常工作高效運(yùn)作。全季度共檢查4500例，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3150280元.已向院方申請購置3.0T高場磁共振設(shè)備，到時科室的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入均會有更明顯的提高。

（六）、存在的問題

科室人員梯隊建設(shè)仍不合理，磁共振室現(xiàn)有人員10人，包括診斷醫(yī)師

9人、技師0人、主管護(hù)師1人，其中魏永兵同志兼任棗莊市影像學(xué)會副會長。

綜上所述，回顧磁共振室20**年第一季度來的發(fā)展，可以說實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。展望未來，我們需要保持高速的邁進(jìn)，保持發(fā)展的勢頭，爭取在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下再創(chuàng)輝煌。

核磁共振室

20**年7月10日