第一篇：XX社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組于2009年5月20日進入××小區(qū)，已近兩年時間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導支持下，籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務(wù)，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標，克服了人員不足，事務(wù)繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會領(lǐng)導班子。到目前，小區(qū)管理基本有序，入住居民情緒穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區(qū)已交由社區(qū)“兩委”加以管理，較好地完成了街道交給的籌備任務(wù)，下面我就籌備組所做的工作總結(jié)如下：

一、全面準確地了解小區(qū)建設(shè)情況，查漏補缺，為上級決策當好參謀。

籌備組進入小區(qū)后，本著協(xié)調(diào)關(guān)系，摸清情況，完善功能，服務(wù)分房的總體思路，開展了以下工作：

1、很快與三個建筑公司的領(lǐng)導取得聯(lián)系，溝通情況，得到支持，獲得了三個地塊的建設(shè)資料。檢查了5476套安置房的基本情況，向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套，得到采納。

2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓，一所幼

—1— 兒園，農(nóng)貿(mào)市場，地下車庫，社區(qū)辦公樓和社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)情況，從中發(fā)現(xiàn)小區(qū)功能設(shè)置不夠完善，垃圾站、圍墻、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設(shè)施、通訊傳送臺和一號地到農(nóng)貿(mào)市場的道路等都沒有設(shè)計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告，在各級領(lǐng)導的重視下，大部分得到解決，有的還在進一步落實中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。

3、下大力做耐心細致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點，禁止亂搭亂擺，同時和物管公司一道，對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的大掃除。為方便居民生活，我們協(xié)助物管對農(nóng)貿(mào)市場進行了劃區(qū)定攤，招標啟用。積極與電信部門聯(lián)系，設(shè)置了叉轉(zhuǎn)臺，解決了小區(qū)信號差，居民安電話、看電視、用電腦等問題，為分房做了充分準備。

二、加強監(jiān)管，保質(zhì)保量完成了辦公樓的設(shè)計，裝修和設(shè)備購置安裝任務(wù)。

在社區(qū)建設(shè)工作組的指導下，我們同裝修公司一道，根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設(shè)置要求，多次修改方案，完成設(shè)計進行裝修過程中，我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出改進，同時為裝修隊解決了諸多困難，使裝修保質(zhì)保量，順利完成。

在計劃購置辦公設(shè)備過程中，我們根據(jù)實際需要，本著經(jīng)濟實惠，不過時的要求，較全面地進行了市場調(diào)查，擇優(yōu)—2 — 如實造表上報審批，很快購進安裝，為社區(qū)營造了較好的辦公場所。

三、協(xié)調(diào)各方，加強管理，服務(wù)居民。

××社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務(wù)居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。

1、強化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。分房裝修帶來巨大商機，燒防盜網(wǎng)和賣各類商品的一涌而入，為防止混亂，我們會同物管處謀劃在前，準備在先，把燒防盜網(wǎng)、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規(guī)范到點，不準亂擺亂放。裝修戶一律申辦裝修手續(xù)后再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。起初有兩戶不按規(guī)定辦的，亂打亂拆，我們堅決叫其恢復后再行施工管理硬了，按規(guī)定裝修的就多了。

籌備組毫不松懈地把保安全，求穩(wěn)定作為社區(qū)的頭等大事，隨時巡查，排查小區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據(jù)各個時期、各個部位可能出現(xiàn)的問題，嚴格要求、充分發(fā)揮了物管保安的作用，喊話宣傳到時樓、執(zhí)勤守卡到崗、夜間巡邏到位，基本保障了小區(qū)的安寧，到現(xiàn)在，小區(qū)無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發(fā)生。

—3— 對物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評，強化責任，使物管處嚴格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。

2、全力調(diào)處各類糾紛

隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的糾紛170余件，其中嚴重的30多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時公司維修部還不理、總想推脫責任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。

家庭矛盾，鄰里糾紛，我們隨到隨調(diào)，有幾戶還上門調(diào)解，都很成功。

3、熱情服務(wù)，為居民排憂解難

××社區(qū)老齡多、病殘多、貧困多。籌備組全體成員以服務(wù)居民為天職，堅持原則，盡力為群眾排憂解難，兩年來，為6戶10人辦了低保，為25戶辦了生活救濟，為14人辦理了大病救助，為30余人申請了春節(jié)救濟。組織技能培訓2次224人，辦理失業(yè)證703人，現(xiàn)場招聘5次，推薦就業(yè)485人次，辦理“4050”人員社保補貼86人，落實各種優(yōu)惠政策170人，107219.4元;在十分復雜的情況下，動員辦理醫(yī)保2318人，組織發(fā)放產(chǎn)權(quán)證1580戶，為居民出據(jù)各類證明1200余件，按時完成了人口普查工作，對群眾的合理要求，—4 — 我們都及時辦理。在環(huán)境整治中，3號地18幢2單元前有一涌泉，靠住戶窗下，洗衣洗物的人多，臟水滿地流，住戶反映鬧得無法休息，還經(jīng)常吵嘴，群眾說長此下去會出事。我們接到反映后立即到時現(xiàn)場察看，與群眾商量，決定的把水引出另修一個井，修一排洗衣臺，方便大家。我們把設(shè)想和預算上報街道，得到大力支持，花兩千多元引水做井、修建了七個洗衣位，利用了泉水，解決了洗物擾民和環(huán)境不良問題，受到群眾好評。

四、依法選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委、居民小組、居委會領(lǐng)導班子。

成立社區(qū)黨委、居委會、居民小組是基層政權(quán)建設(shè)的需要，選好配強社區(qū)領(lǐng)導班子是社區(qū)發(fā)展建設(shè)的重中之重，在街道選委會的指導下，籌備組分別做了以下工作。

1、實行“公推直選”，順利推選出社區(qū)首屆黨委班子 從2010年12月18日到2011年2月26日，籌備組制定了××社區(qū)黨委選舉實施方案，作了詳細的時間安排。2010年12月28日拿到“兩街一鎮(zhèn)”入住黨員花名后，我們逐一核實，退回了不應(yīng)轉(zhuǎn)入本社區(qū)的30名黨員。2011年1月15日，召開第一次黨員大會，學習了選舉文件，作了選舉動員，通過了選舉方案，大方向確定之后，我們發(fā)現(xiàn)通知，推薦報名、12名符合條件的同志報名后，經(jīng)街道“公推委”審查成為初步候選人，進行了公示。正值春節(jié)期間，籌備組

—5— 4次組織黨員和群眾代表召開座談會，介紹初步候選人的基本情況，做了大量細致入微的工作。2月13日，街道“公推委”主持召開全體黨員、群眾代表參加的投票推薦大會，12名初步候選人分別作了精彩的競職演講，經(jīng)投票選舉，按得票多少確定正式候選人，報街道審批后張榜公布，做了展板。2月26日，召開黨員大會，直接投票選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委領(lǐng)導班子，整個過程堅持了公正、公平、公開和依法按程序辦事的原則。

2、創(chuàng)新思路，選舉成立了居民小組

2月16日到2月28日，我們組織選舉產(chǎn)生了居民小組。2月16日，我們根據(jù)樓幢分布情況合理劃分了居民小組，為了選出負責任、高素質(zhì)的居民小組長和居民代表，經(jīng)上級同意，我們改“海選”為“公推直選”，2月18日在黨員代表大會上通過了選舉辦法。經(jīng)自薦，群眾推薦，組織審查，2月23日，公布了居民小組長，代表預備人選名單，接受群眾監(jiān)督，2月28日，在街道的全力支持下，成功選舉產(chǎn)生了14名居民小組長和51名居民代表。從完成近期的幾項工作看，這批代表的素質(zhì)是很高的。

3、協(xié)助居民選舉委員會順利選舉產(chǎn)生了居委會領(lǐng)導班子。

3月1日，召開第一次居民代表大會，選舉成立居民選舉委員會和居民監(jiān)督委員會，通過了《××社區(qū)居委會選舉—6 — 工作方案》。隨后，我們協(xié)助選委會展開了選民登記工作。3月9日、11日分別召開居民代表會議，動員做好居委會候選人投票推選工作。3月12日，召開居民代表大會，選舉產(chǎn)生了居委會候選人初步人選。并報街道選委會審查，按姓氏筆畫排序公布了得票情況。3月22日，召開居民代表大會，醞釀協(xié)商確定正式候選人，按得票多少排序予以公告，對選舉工作人員進行了安排和培訓，精心做了充分的選前準備，3月28日，在街道的指導下，經(jīng)過全體工作人員和全體選民的努力，成功選舉產(chǎn)生了××社區(qū)居委會領(lǐng)導班子，整個過程合法有效。

同志們，××社區(qū)籌備工作已經(jīng)畫上了圓滿的句號，這里，我代表籌備組全體成員，對關(guān)心、支持、幫助我們的各位領(lǐng)導、各位代表及全體居民表示衷心的感謝！也希望社區(qū)“兩委”和全體代表團結(jié)奮斗，開拓進取，把籌備組曾經(jīng)付出過辛勤勞動的××社區(qū)建設(shè)得更加美好。

謝謝大家

××社區(qū)籌備組 二○一一年四月六日

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第二篇：XX社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組于2009年5月20日進入××小區(qū)，已近兩年時間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導支持下，籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務(wù)，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標，克服了人員不足，事務(wù)繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會領(lǐng)導班子。到目前，小區(qū)管理基本有序，入住居民情緒穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區(qū)已交由社區(qū)“兩委”加以管理，較好地完成了街道交給的籌備任務(wù)，下面我就籌備組所做的工作總結(jié)如下：

一、全面準確地了解小區(qū)建設(shè)情況，查漏補缺，為上級決策當好參謀。

籌備組進入小區(qū)后，本著協(xié)調(diào)關(guān)系，摸清情況，完善功能，服務(wù)分房的總體思路，開展了以下工作：

1、很快與三個建筑公司的領(lǐng)導取得聯(lián)系，溝通情況，得到支持，獲得了三個地塊的建設(shè)資料。檢查了5476套安置房的基本情況，向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套，得到采納。

2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓，一所幼

—1— 兒園，農(nóng)貿(mào)市場，地下車庫，社區(qū)辦公樓和社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)情況，從中發(fā)現(xiàn)小區(qū)功能設(shè)置不夠完善，垃圾站、圍墻、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設(shè)施、通訊傳送臺和一號地到農(nóng)貿(mào)市場的道路等都沒有設(shè)計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告，在各級領(lǐng)導的重視下，大部分得到解決，有的還在進一步落實中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。

3、下大力做耐心細致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點，禁止亂搭亂擺，同時和物管公司一道，對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的大掃除。為方便居民生活，我們協(xié)助物管對農(nóng)貿(mào)市場進行了劃區(qū)定攤，招標啟用。積極與電信部門聯(lián)系，設(shè)置了叉轉(zhuǎn)臺，解決了小區(qū)信號差，居民安電話、看電視、用電腦等問題，為分房做了充分準備。

二、加強監(jiān)管，保質(zhì)保量完成了辦公樓的設(shè)計，裝修和設(shè)備購置安裝任務(wù)。

在社區(qū)建設(shè)工作組的指導下，我們同裝修公司一道，根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設(shè)置要求，多次修改方案，完成設(shè)計進行裝修過程中，我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出改進，同時為裝修隊解決了諸多困難，使裝修保質(zhì)保量，順利完成。

在計劃購置辦公設(shè)備過程中，我們根據(jù)實際需要，本著經(jīng)濟實惠，不過時的要求，較全面地進行了市場調(diào)查，擇優(yōu)—2 — 如實造表上報審批，很快購進安裝，為社區(qū)營造了較好的辦公場所。

三、協(xié)調(diào)各方，加強管理，服務(wù)居民。

××社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務(wù)居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。

1、強化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。分房裝修帶來巨大商機，燒防盜網(wǎng)和賣各類商品的一涌而入，為防止混亂，我們會同物管處謀劃在前，準備在先，把燒防盜網(wǎng)、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規(guī)范到點，不準亂擺亂放。裝修戶一律申辦裝修手續(xù)后再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。起初有兩戶不按規(guī)定辦的，亂打亂拆，我們堅決叫其恢復后再行施工管理硬了，按規(guī)定裝修的就多了。

籌備組毫不松懈地把保安全，求穩(wěn)定作為社區(qū)的頭等大事，隨時巡查，排查小區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據(jù)各個時期、各個部位可能出現(xiàn)的問題，嚴格要求、充分發(fā)揮了物管保安的作用，喊話宣傳到時樓、執(zhí)勤守卡到崗、夜間巡邏到位，基本保障了小區(qū)的安寧，到現(xiàn)在，小區(qū)無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發(fā)生。

—3— 對物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評，強化責任，使物管處嚴格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。

2、全力調(diào)處各類糾紛

隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的糾紛170余件，其中嚴重的30多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時公司維修部還不理、總想推脫責任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。

家庭矛盾，鄰里糾紛，我們隨到隨調(diào)，有幾戶還上門調(diào)解，都很成功。

3、熱情服務(wù)，為居民排憂解難

××社區(qū)老齡多、病殘多、貧困多?；I備組全體成員以服務(wù)居民為天職，堅持原則，盡力為群眾排憂解難，兩年來，為6戶10人辦了低保，為25戶辦了生活救濟，為14人辦理了大病救助，為30余人申請了春節(jié)救濟。組織技能培訓2次224人，辦理失業(yè)證703人，現(xiàn)場招聘5次，推薦就業(yè)485人次，辦理“4050”人員社保補貼86人，落實各種優(yōu)惠政策170人，107219.4元;在十分復雜的情況下，動員辦理醫(yī)保2318人，組織發(fā)放產(chǎn)權(quán)證1580戶，為居民出據(jù)各類證明1200余件，按時完成了人口普查工作，對群眾的合理要求，—4 — 我們都及時辦理。在環(huán)境整治中，3號地18幢2單元前有一涌泉，靠住戶窗下，洗衣洗物的人多，臟水滿地流，住戶反映鬧得無法休息，還經(jīng)常吵嘴，群眾說長此下去會出事。我們接到反映后立即到時現(xiàn)場察看，與群眾商量，決定的把水引出另修一個井，修一排洗衣臺，方便大家。我們把設(shè)想和預算上報街道，得到大力支持，花兩千多元引水做井、修建了七個洗衣位，利用了泉水，解決了洗物擾民和環(huán)境不良問題，受到群眾好評。

四、依法選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委、居民小組、居委會領(lǐng)導班子。

成立社區(qū)黨委、居委會、居民小組是基層政權(quán)建設(shè)的需要，選好配強社區(qū)領(lǐng)導班子是社區(qū)發(fā)展建設(shè)的重中之重，在街道選委會的指導下，籌備組分別做了以下工作。

1、實行“公推直選”，順利推選出社區(qū)首屆黨委班子 從2010年12月18日到2011年2月26日，籌備組制定了××社區(qū)黨委選舉實施方案，作了詳細的時間安排。2010年12月28日拿到“兩街一鎮(zhèn)”入住黨員花名后，我們逐一核實，退回了不應(yīng)轉(zhuǎn)入本社區(qū)的30名黨員。2011年1月15日，召開第一次黨員大會，學習了選舉文件，作了選舉動員，通過了選舉方案，大方向確定之后，我們發(fā)現(xiàn)通知，推薦報名、12名符合條件的同志報名后，經(jīng)街道“公推委”審查成為初步候選人，進行了公示。正值春節(jié)期間，籌備組

—5— 4次組織黨員和群眾代表召開座談會，介紹初步候選人的基本情況，做了大量細致入微的工作。2月13日，街道“公推委”主持召開全體黨員、群眾代表參加的投票推薦大會，12名初步候選人分別作了精彩的競職演講，經(jīng)投票選舉，按得票多少確定正式候選人，報街道審批后張榜公布，做了展板。2月26日，召開黨員大會，直接投票選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委領(lǐng)導班子，整個過程堅持了公正、公平、公開和依法按程序辦事的原則。

2、創(chuàng)新思路，選舉成立了居民小組

2月16日到2月28日，我們組織選舉產(chǎn)生了居民小組。2月16日，我們根據(jù)樓幢分布情況合理劃分了居民小組，為了選出負責任、高素質(zhì)的居民小組長和居民代表，經(jīng)上級同意，我們改“海選”為“公推直選”，2月18日在黨員代表大會上通過了選舉辦法。經(jīng)自薦，群眾推薦，組織審查，2月23日，公布了居民小組長，代表預備人選名單，接受群眾監(jiān)督，2月28日，在街道的全力支持下，成功選舉產(chǎn)生了14名居民小組長和51名居民代表。從完成近期的幾項工作看，這批代表的素質(zhì)是很高的。

3、協(xié)助居民選舉委員會順利選舉產(chǎn)生了居委會領(lǐng)導班子。

3月1日，召開第一次居民代表大會，選舉成立居民選舉委員會和居民監(jiān)督委員會，通過了《××社區(qū)居委會選舉—6 — 工作方案》。隨后，我們協(xié)助選委會展開了選民登記工作。3月9日、11日分別召開居民代表會議，動員做好居委會候選人投票推選工作。3月12日，召開居民代表大會，選舉產(chǎn)生了居委會候選人初步人選。并報街道選委會審查，按姓氏筆畫排序公布了得票情況。3月22日，召開居民代表大會，醞釀協(xié)商確定正式候選人，按得票多少排序予以公告，對選舉工作人員進行了安排和培訓，精心做了充分的選前準備，3月28日，在街道的指導下，經(jīng)過全體工作人員和全體選民的努力，成功選舉產(chǎn)生了××社區(qū)居委會領(lǐng)導班子，整個過程合法有效。

同志們，××社區(qū)籌備工作已經(jīng)畫上了圓滿的句號，這里，我代表籌備組全體成員，對關(guān)心、支持、幫助我們的各位領(lǐng)導、各位代表及全體居民表示衷心的感謝！也希望社區(qū)“兩委”和全體代表團結(jié)奮斗，開拓進取，把籌備組曾經(jīng)付出過辛勤勞動的××社區(qū)建設(shè)得更加美好。

謝謝大家

××社區(qū)籌備組 二○一一年四月六日

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第三篇：XX社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組工作總結(jié)

××社區(qū)籌備組于2009年5月20日進入××小區(qū)，已近兩年時間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導支持下，籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務(wù)，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標，克服了人員不足，事務(wù)繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會領(lǐng)導班子。到目前，小區(qū)管理基本有序，入住居民情緒穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區(qū)已交由社區(qū)“兩委”加以管理，較好地完成了街道交給的籌備任務(wù)，下面我就籌備組所做的工作總結(jié)如下：

一、全面準確地了解小區(qū)建設(shè)情況，查漏補缺，為上級決策當好參謀。

籌備組進入小區(qū)后，本著協(xié)調(diào)關(guān)系，摸清情況，完善功能，服務(wù)分房的總體思路，開展了以下工作：

1、很快與三個建筑公司的領(lǐng)導取得聯(lián)系，溝通情況，得到支持，獲得了三個地塊的建設(shè)資料。檢查了5476套安置房的基本情況，向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套，得到采納。

2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓，一所幼

—1— 兒園，農(nóng)貿(mào)市場，地下車庫，社區(qū)辦公樓和社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)情況，從中發(fā)現(xiàn)小區(qū)功能設(shè)置不夠完善，垃圾站、圍墻、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設(shè)施、通訊傳送臺和一號地到農(nóng)貿(mào)市場的道路等都沒有設(shè)計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告，在各級領(lǐng)導的重視下，大部分得到解決，有的還在進一步落實中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。

3、下大力做耐心細致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點，禁止亂搭亂擺，同時和物管公司一道，對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的大掃除。為方便居民生活，我們協(xié)助物管對農(nóng)貿(mào)市場進行了劃區(qū)定攤，招標啟用。積極與電信部門聯(lián)系，設(shè)置了叉轉(zhuǎn)臺，解決了小區(qū)信號差，居民安電話、看電視、用電腦等問題，為分房做了充分準備。

二、加強監(jiān)管，保質(zhì)保量完成了辦公樓的設(shè)計，裝修和設(shè)備購置安裝任務(wù)。

在社區(qū)建設(shè)工作組的指導下，我們同裝修公司一道，根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設(shè)置要求，多次修改方案，完成設(shè)計進行裝修過程中，我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出改進，同時為裝修隊解決了諸多困難，使裝修保質(zhì)保量，順利完成。

在計劃購置辦公設(shè)備過程中，我們根據(jù)實際需要，本著經(jīng)濟實惠，不過時的要求，較全面地進行了市場調(diào)查，擇優(yōu)—2 — 如實造表上報審批，很快購進安裝，為社區(qū)營造了較好的辦公場所。

三、協(xié)調(diào)各方，加強管理，服務(wù)居民。

××社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務(wù)居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。

1、強化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。分房裝修帶來巨大商機，燒防盜網(wǎng)和賣各類商品的一涌而入，為防止混亂，我們會同物管處謀劃在前，準備在先，把燒防盜網(wǎng)、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規(guī)范到點，不準亂擺亂放。裝修戶一律申辦裝修手續(xù)后再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。起初有兩戶不按規(guī)定辦的，亂打亂拆，我們堅決叫其恢復后再行施工管理硬了，按規(guī)定裝修的就多了。

籌備組毫不松懈地把保安全，求穩(wěn)定作為社區(qū)的頭等大事，隨時巡查，排查小區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據(jù)各個時期、各個部位可能出現(xiàn)的問題，嚴格要求、充分發(fā)揮了物管保安的作用，喊話宣傳到時樓、執(zhí)勤守卡到崗、夜間巡邏到位，基本保障了小區(qū)的安寧，到現(xiàn)在，小區(qū)無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發(fā)生。

—3— 對物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評，強化責任，使物管處嚴格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。

2、全力調(diào)處各類糾紛

隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的糾紛170余件，其中嚴重的30多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時公司維修部還不理、總想推脫責任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。

家庭矛盾，鄰里糾紛，我們隨到隨調(diào)，有幾戶還上門調(diào)解，都很成功。

3、熱情服務(wù)，為居民排憂解難

××社區(qū)老齡多、病殘多、貧困多?；I備組全體成員以服務(wù)居民為天職，堅持原則，盡力為群眾排憂解難，兩年來，為6戶10人辦了低保，為25戶辦了生活救濟，為14人辦理了大病救助，為30余人申請了春節(jié)救濟。組織技能培訓2次224人，辦理失業(yè)證703人，現(xiàn)場招聘5次，推薦就業(yè)485人次，辦理“4050”人員社保補貼86人，落實各種優(yōu)惠政策170人，107219.4元;在十分復雜的情況下，動員辦理醫(yī)保2318人，組織發(fā)放產(chǎn)權(quán)證1580戶，為居民出據(jù)各類證明1200余件，按時完成了人口普查工作，對群眾的合理要求，—4 — 我們都及時辦理。在環(huán)境整治中，3號地18幢2單元前有一涌泉，靠住戶窗下，洗衣洗物的人多，臟水滿地流，住戶反映鬧得無法休息，還經(jīng)常吵嘴，群眾說長此下去會出事。我們接到反映后立即到時現(xiàn)場察看，與群眾商量，決定的把水引出另修一個井，修一排洗衣臺，方便大家。我們把設(shè)想和預算上報街道，得到大力支持，花兩千多元引水做井、修建了七個洗衣位，利用了泉水，解決了洗物擾民和環(huán)境不良問題，受到群眾好評。

四、依法選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委、居民小組、居委會領(lǐng)導班子。

成立社區(qū)黨委、居委會、居民小組是基層政權(quán)建設(shè)的需要，選好配強社區(qū)領(lǐng)導班子是社區(qū)發(fā)展建設(shè)的重中之重，在街道選委會的指導下，籌備組分別做了以下工作。

1、實行“公推直選”，順利推選出社區(qū)首屆黨委班子 從2010年12月18日到2011年2月26日，籌備組制定了××社區(qū)黨委選舉實施方案，作了詳細的時間安排。2010年12月28日拿到“兩街一鎮(zhèn)”入住黨員花名后，我們逐一核實，退回了不應(yīng)轉(zhuǎn)入本社區(qū)的30名黨員。2011年1月15日，召開第一次黨員大會，學習了選舉文件，作了選舉動員，通過了選舉方案，大方向確定之后，我們發(fā)現(xiàn)通知，推薦報名、12名符合條件的同志報名后，經(jīng)街道“公推委”審查成為初步候選人，進行了公示。正值春節(jié)期間，籌備組

—5— 4次組織黨員和群眾代表召開座談會，介紹初步候選人的基本情況，做了大量細致入微的工作。2月13日，街道“公推委”主持召開全體黨員、群眾代表參加的投票推薦大會，12名初步候選人分別作了精彩的競職演講，經(jīng)投票選舉，按得票多少確定正式候選人，報街道審批后張榜公布，做了展板。2月26日，召開黨員大會，直接投票選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委領(lǐng)導班子，整個過程堅持了公正、公平、公開和依法按程序辦事的原則。

2、創(chuàng)新思路，選舉成立了居民小組

2月16日到2月28日，我們組織選舉產(chǎn)生了居民小組。2月16日，我們根據(jù)樓幢分布情況合理劃分了居民小組，為了選出負責任、高素質(zhì)的居民小組長和居民代表，經(jīng)上級同意，我們改“海選”為“公推直選”，2月18日在黨員代表大會上通過了選舉辦法。經(jīng)自薦，群眾推薦，組織審查，2月23日，公布了居民小組長，代表預備人選名單，接受群眾監(jiān)督，2月28日，在街道的全力支持下，成功選舉產(chǎn)生了14名居民小組長和51名居民代表。從完成近期的幾項工作看，這批代表的素質(zhì)是很高的。

3、協(xié)助居民選舉委員會順利選舉產(chǎn)生了居委會領(lǐng)導班子。

3月1日，召開第一次居民代表大會，選舉成立居民選舉委員會和居民監(jiān)督委員會，通過了《××社區(qū)居委會選舉—6 — 工作方案》。隨后，我們協(xié)助選委會展開了選民登記工作。3月9日、11日分別召開居民代表會議，動員做好居委會候選人投票推選工作。3月12日，召開居民代表大會，選舉產(chǎn)生了居委會候選人初步人選。并報街道選委會審查，按姓氏筆畫排序公布了得票情況。3月22日，召開居民代表大會，醞釀協(xié)商確定正式候選人，按得票多少排序予以公告，對選舉工作人員進行了安排和培訓，精心做了充分的選前準備，3月28日，在街道的指導下，經(jīng)過全體工作人員和全體選民的努力，成功選舉產(chǎn)生了××社區(qū)居委會領(lǐng)導班子，整個過程合法有效。

同志們，××社區(qū)籌備工作已經(jīng)畫上了圓滿的句號，這里，我代表籌備組全體成員，對關(guān)心、支持、幫助我們的各位領(lǐng)導、各位代表及全體居民表示衷心的感謝！也希望社區(qū)“兩委”和全體代表團結(jié)奮斗，開拓進取，把籌備組曾經(jīng)付出過辛勤勞動的××社區(qū)建設(shè)得更加美好。

謝謝大家

××社區(qū)籌備組 二○一一年四月六日

—7—

第四篇：籌備組工作工作總結(jié)

籌備組工作工作總結(jié)

2010年，管理處在分局各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞 “五個確?！惫ぷ髂繕?，大力推進精細化管理和人性化服務(wù)。全處干部職工握沙成團，齊心協(xié)力，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、籌備組工作開展情況

我們堅持“高起點，高標準，高要求”的原則，把圖琿高速公路開通籌備工作當做頭等大事，精心挑選擁有豐富經(jīng)驗的管理骨干組成了涼水籌備組。從大局出發(fā)，主動查缺補漏，建章立制，堅持每天召開碰頭會，通報籌備工作進展情況，解決籌備過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，確保工作進度和工作質(zhì)量。重點跟進房建、收費、機電等對營運管理工作有重大影響的三大工程。

1、圖琿高速公路情況簡介

圖琿高速公路位于長琿高速公路東端，地處山嶺重丘區(qū)，是典型的山區(qū)高速公路，全長62.719公里。設(shè)有1個管理處，2個收費站，1個服務(wù)區(qū)。全線地址環(huán)境復雜，高架橋多、隧道多、高填深挖路段多，共有高架橋8座,大中橋13座,隧道5座,互通立交2處,天橋、通道28處。其中板石溝高架橋是東北第一高橋，橋面距地面凈高達103米。圖琿路區(qū)位優(yōu)勢明顯，它的的開通，是我省高速公路發(fā)展史上一座新的里程碑，標志著吉林邊境經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新的階段。通車后，將徹底打破長久以來琿春作為窗口城市而功能發(fā)揮不暢這一“瓶頸”，使長吉圖更為緊密地結(jié)成一體，構(gòu)成區(qū)域性經(jīng)濟板塊。

2、齊抓共管，實現(xiàn)建設(shè)、運營的無縫鏈接

為確保順利交接運營，我們預留了足夠的對接空間。籌備組提前介入、及時溝通，于8月3日在管理處設(shè)立辦公室，派專人定期與建設(shè)部門聯(lián)合深入施工一線，開展工作，對圖琿路段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化等前期工程提出合理化建議；與建設(shè)方加強協(xié)作、密切配合，及時解決相關(guān)問題。無論是高速公路建設(shè)者還是今后的運營管理者，在強烈的責任心和事業(yè)心的驅(qū)動下，齊心協(xié)力，齊抓共管，在推進工程進度的同時，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好每一個細節(jié)，實現(xiàn)建設(shè)、運營的無縫鏈接。

3、優(yōu)化程序，確保工作落到實處

在發(fā)揚過去成功接收經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們堅持“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、統(tǒng)一規(guī)范、安全高效”的原則,組織人員提前介入掌握情況，針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，準備了收費、路政、機電、養(yǎng)護以及后勤保障等方面的預案。對如何提升文明服務(wù)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高快速放行能力、保障道路和橋梁安全暢通、強化教育培訓力度、建立人才儲備機制、豐富職工文化生活等問題提出合理建議和意見，使各項重要工作能夠齊頭并進、有條不紊的進行。

4、堅持以人為本，建設(shè)文明、和諧高速

籌備組在設(shè)立之初，就把人才培養(yǎng)作為前期準備工作的重中之重，通過挖掘自身潛力，從職工隊伍中挑選出了一些技術(shù)過硬、高度負責、具有一定工作經(jīng)驗的精兵強將，做到因崗設(shè)人、用其所長、有的放矢，為前期工作爭取了寶貴時間。

5、艱苦奮斗，握沙成團，建設(shè)一流隊伍

管理處籌備組工作人員于9月17日正式入住管理處辦公大樓。克服了樓內(nèi)裝修工程未完工、供水設(shè)備故障，無辦公設(shè)備、無食堂餐廳，甚至連上廁所都成問題等諸多困難，開始了艱苦而意義非凡的基礎(chǔ)工作。兩位處長四處奔走，積極與建設(shè)方、辦公用品商，廚房用具商聯(lián)系，爭取使樓內(nèi)盡快達到辦公狀態(tài)。連續(xù)幾天的工作中，抬床、清掃、安裝、拖地、推垃圾、到處都是籌備組工作人員勞動的身影。為了保證樓內(nèi)衛(wèi)生和大家的通行便利，兩位處長親自帶領(lǐng)大家在樓前用板磚鋪路。同時清除辦公樓周邊一人高的雜草。陣陣細雨將大家的衣服都打濕了，加之氣溫下降，白天氣溫也只有8、9度，可大家絲毫沒有被這種寒意所困擾，一種艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍正在潛移默化的形成。在這里大家以苦為樂、積極向上。在這里大家毫無怨言，無私奉獻。沒有爐灶就吃面包、泡面。樓內(nèi)裝修，環(huán)境較差，而且蚊蟲成群，有的同志身體較弱，加之工作條件比較艱苦，不能保證正常的吃飯時間，胃病復發(fā)，仍堅持一邊吃藥一邊工作；有的同志家里有生病的孩子、老人；但沒有一人向領(lǐng)導叫苦叫難，都堅守在自己的工作崗位上。全處上下形成了班子團結(jié)、上下團結(jié)、干群團結(jié)、團結(jié)一致干事業(yè)的良好局面。

二、重點工作目標完成情況

1、路政工作

截止到2010年12月15日，轄區(qū)共發(fā)案11起，破案11起，結(jié)案11起，破案率和結(jié)案率均為100%。萬元以上案件0起，清障車輛45臺/次，收繳路產(chǎn)賠（補）償費16868元，收繳清障費20347元，兩費合計37215元。在處理事故案件過程中，我們始終堅持執(zhí)法嚴格、程序合法、應(yīng)收不漏的原則，迄今為止，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護了路產(chǎn)路權(quán)，確保了屬段高速公路安全暢通。

2、養(yǎng)護工作

儲備柴油共10噸，涼水5噸，琿春5噸；溶雪劑300噸，涼水存放180噸，琿春存放120噸；防滑料320立，在重點路段共擺放防滑料54處，另有庫存2000余袋；除雪鏟刃12副，購買編織袋4000條；截止到今天，涼水養(yǎng)護科已圓滿的完成除雪作業(yè)10場，清理路上積雪1434450立，共出動車輛197個臺班，消耗柴油10噸；消耗溶雪劑207噸，消耗防滑料175立，消耗鏟刃7副，路上補充防滑料370袋。

三、主要做法和經(jīng)驗

1、統(tǒng)一思想，搞好培訓，切實加強隊伍管理 結(jié)合新路開通后如何開展各項工作，如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神，管理處組織了研究討論。在團結(jié)、安全、程序、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，團結(jié)一致、齊心協(xié)力完成好各項工作。

路政科對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規(guī)定，并組織大家進行了現(xiàn)場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執(zhí)法方面，對執(zhí)法用語、人員著裝進行了學習和規(guī)定。同時，針對科內(nèi)成員來自各個單位的不同崗位，執(zhí)法人員路政管理經(jīng)驗欠缺，清障人員沒有相關(guān)工作經(jīng)驗等突出問題，路政科里組織了強化培訓，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節(jié)學法規(guī)。經(jīng)過三個月的強化訓練，全體人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。同時，著重做好內(nèi)業(yè)檔案管理的完善、細化工作。因為只有把內(nèi)業(yè)工作做好、做細、做實，才能更好地促進行政執(zhí)法工作的開展。為此，盡管人員緊張，辦公環(huán)境簡陋，我們還是克服了暫時的困難，按照局路政處的標準要求，設(shè)立了專職內(nèi)業(yè)人員，虛心認真向其他優(yōu)秀的兄弟執(zhí)法單位請教學習，在短期內(nèi)初步完成了內(nèi)業(yè)檔案的創(chuàng)建工作，為下一步規(guī)范化管理打下堅實基礎(chǔ)。

養(yǎng)護科人員組成中，多數(shù)人以前未從事過養(yǎng)護工作，經(jīng)過對養(yǎng)護知識的惡補，使大家在思想上有了質(zhì)的飛躍，學習并掌握了日常養(yǎng)護的工作內(nèi)容和工作方法。完善內(nèi)業(yè)資料的整理工作，認真填報各項表格，掌握第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為養(yǎng)護工作成本核算提供準確有效的依據(jù)，參照每次成本記錄，作好工作總結(jié)，查找成功與失誤，總結(jié)好的經(jīng)驗教訓，避免以后同樣失誤的現(xiàn)象發(fā)生。由其冬季除雪工作，每場雪后都需進行經(jīng)驗總結(jié)，在不降低除雪要求的前提下，減少成本支出。同時，管理人員以身作責，關(guān)心科內(nèi)人員的工作和生活情況，彼此尊重，杜絕一切不穩(wěn)定情緒和影響安定團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，處理好管理和被管理、服從和執(zhí)行的關(guān)系，努力打造一支團結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護隊伍。

2、突出重點，強化安全，做好日常管理工作 圖琿高速公路開通初期，屬段內(nèi)有9處約1300米鐵絲網(wǎng)損壞或沒設(shè)臵，造成高速公路不能完全封閉，過往車輛、行人較多，存在極大安全隱患。我們投入了大量的人力、物力，累計出警30余次，驅(qū)趕上路牛羊等牲畜120余頭。但仍不能從根本上完全杜絕牛羊等牲畜進入高速公路。另外，5個隧道口兩側(cè)的連接線無法完全封閉，施工車輛、過往車輛隨意調(diào)頭現(xiàn)象較多，易造成交通事故。針對這些安全隱患大、難于管理的突出問題，全處人員群策群力，出點子想辦法，采取了重點巡查，定點維護，管理與教育相結(jié)合的辦法，每天巡路保證2次以上，每次巡路必到有隧道連接線的施工現(xiàn)場，查找安全隱患，與施工人員、司機交談，告訴他們車輛調(diào)頭、路上作業(yè)時錐筒如何擺放、人員如何瞭望，以此強化其安全意識。就鐵絲網(wǎng)未封閉問題，我們積極與建設(shè)施工單位協(xié)調(diào)，用兩個星期時間，解決了屬段高速公路刺線封閉問題，排除了安全隱患。

針對屬段高速公路隧道多、安全隱患大等情況，我們進一步加大了安全管理的工作力度。特別是在今年5處隧道施工的過程中，全體路政人員加班蹲點，維護施工現(xiàn)場安全秩序。無論從反光錐桶的擺放，施工車輛的行駛路線，到施工人員的作業(yè)要求，安全員的各項職責都做了詳細的規(guī)定，并親力親為，保證了隧道施工的安全進行。

養(yǎng)護科積極做好安全保障工作，準備反光背心件15件，準備養(yǎng)護棉服30套，車輛均懸掛警示標志，除雪車輛前鏟安插警示標志旗，車頂均加設(shè)照明燈具，車輛尾部均安裝紅藍爆閃裝臵；所有養(yǎng)護科人員均簽定安全生產(chǎn)責任書，同時，加強安全和紀律教育，我們特定了詳盡的安全措施，對大家進行安全生產(chǎn)教育，逢會必講，對不符合安全操作規(guī)程的行為堅決糾正，并認真排查設(shè)備的安全隱患，防患于未然。

3、建章立制，細化工作，完善各種預案

延吉分局涼水路政科自2010年9月15日組建以來，開展了全面細致的屬段高速公路（K0—K63+200）實地踏查工作。摸清了屬段5條隧道（10個隧洞）、8座高架橋，13座大中橋、9條隧道連接線，12個平交道口、8處較大彎道、4處連續(xù)坡路等的具體情況，重點踏查了密江、板石、黃家店，東南里、高嶺5條隧道內(nèi)的照明燈、通訊井蓋、排水溝、消防栓等設(shè)施，并根據(jù)各個隧道的實際情況，制定了《所轄隧道突發(fā)事故（案件）應(yīng)急預案》，針對隧道口連接線設(shè)臵不合理、中央分隔帶沒有設(shè)臵活動護欄等情況提出了定點開設(shè)活動護欄，隧道口兩側(cè)設(shè)臵雙向45度交叉連接線等合理化建議。還制定完成了《屬段高速公路突發(fā)事故（案件）快速反應(yīng)預案》、《防化學危險品泄露現(xiàn)場處臵預案》和《處理事故（案件）現(xiàn)場工作流程》?？评飳ν鈽I(yè)巡查，案件處臵，內(nèi)業(yè)檔案制作，請示報告、內(nèi)外業(yè)交接等工作都做了詳細規(guī)定。如外業(yè)從接警到案件處臵完畢，逐一步驟進行了明確的分工。到達現(xiàn)場在哪兒停車，從指揮交通、設(shè)臵反光椎筒、做現(xiàn)場維護、現(xiàn)場拍照、制作現(xiàn)場筆錄、勘驗路產(chǎn)、組織清障、上報情況等都做了明確的規(guī)范?；具_到了人人知道自己的本職工應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做。

養(yǎng)護科成立以來，最主要的工作任務(wù)就是2010年的除雪防滑工作，涼水養(yǎng)護科按照省局2多1少即多用機械，多用防滑料，少用鹽，雪停路暢的工作要求，在分局及管處領(lǐng)導的指導下，采用機械除雪與人工除雪相結(jié)合的工作方案，統(tǒng)一調(diào)度，嚴格要求，按照除雪預案，除雪車進入主線后將積雪從超車道、行車道、停車道、加減速車道，依次階梯式排列作業(yè)，機械除雪左邊界為超車道實線，右邊界為距路緣石15厘米處，盡可能多除少剩，減少人工除雪量，達到每平方米露出原路面90%以上，對行車無影響，無危害，然后由人工將特殊路段剩余積雪清除到露出路緣石以外，重點清理隧道口和大中橋護輪帶積雪，對于重點路段及時撒布按一定比例混合的溶雪劑和防滑料，保證了除雪防滑工作的順利進行。

4、真抓實干，做好宣傳，不斷提高管理水平新建高速公路對于沿線村民來說還是新興事物，在認識上存在較大盲區(qū)，所以高速公路法規(guī)宣傳就顯得尤為重要。我們制訂了詳細的宣傳計劃。安排路政人員深入到服務(wù)區(qū)、收費站及隧道施工現(xiàn)場，向過往司機發(fā)放《致高速公路沿線公民、企事業(yè)單位的一封信》和《吉林省高速公路路政管理規(guī)定》等傳單手冊，增強了過往司乘人員和高速公路沿線村屯群眾的法律意識和安全意識。共發(fā)放各種宣傳材料600余份，提供咨詢服務(wù)200余人次，走訪沿線村屯6個。路上巡查360個小時約25000公里，為過往司乘人員提供幫助10余次，收到司乘人員贈送的錦旗1面，圓滿完成了各級領(lǐng)導下達的保暢通、保安全的任務(wù)，樹立了高速公路執(zhí)法人員良好形象。同時，與琿春廣電局、琿春日報聯(lián)系，對圖琿高速公路的開通全程電視轉(zhuǎn)播，琿春日報連續(xù)4天，整版連載高速公路安全行車知識和高速公路各種法律法規(guī)，為圖琿高速公路順利開通及良好運營造勢。

5、綜合協(xié)調(diào)，提高辦公能力，保證各項工作順利開展 由于我處是新成立單位，辦公樓尚處于與承建單位交接之中，整棟樓基礎(chǔ)設(shè)施有諸多不完善之處。我們認真進行了檢查并逐一與上級部門及承建單位溝通協(xié)調(diào)，努力通過各種方法各種渠道解決了大部分的問題。通過協(xié)調(diào)地方各友鄰單位如環(huán)保電力、水資源辦等部門，為管理處提高生活及辦公條件創(chuàng)造了有利態(tài)勢。并積極努力為路政，養(yǎng)護等一線人員做好后勤保障工作。把好入“口”關(guān),以管理處飲食管理委員會為工作基礎(chǔ)，從原材料采購、運輸加工，層層把關(guān)。同時，充分聽取就餐人員的意見，努力提高飲食質(zhì)量。做到工作不留空檔，有問題解決在萌芽狀態(tài)，確保各項工作的全面推進。

四、下一步工作打算

1、加強行政管理工作，實現(xiàn)規(guī)范化管理

一是要加大路政外業(yè)日常巡查密度，保證巡查次數(shù)和質(zhì)量，在惡劣天氣及時上報反饋路況信息，快速、高效處理路產(chǎn)損壞案件，嚴厲打擊損壞路產(chǎn)逃逸車輛。在上半年開展認真細致的區(qū)域路產(chǎn)普查登記工作，著重加強對隧道、坡路、平交道口及琿春引線的等重點路段的管理，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。加強對路面施工作業(yè)車輛管理，堅決杜絕違章作業(yè)和無審批手續(xù)作業(yè)。深入了解學習行政管理案件處理程序，明確自身職責，嚴格按照行政管理程序規(guī)定，做好屬段突發(fā)事件應(yīng)急處理、路產(chǎn)損壞賠償、路產(chǎn)損失修復及檢查驗收、路面施工審批及監(jiān)督檢查等工作，進一步明確與分中心報告反饋程序。

二是要在路政科內(nèi)實行績效考核獎懲機制。根據(jù)局路政處要求，科內(nèi)制定實施《百分考核評比辦法》，把日常管理、執(zhí)法監(jiān)督等都納入到日?？己水斨?，嚴格實行行政管理責任制，將路產(chǎn)保護、路面巡查、紅線控制區(qū)管理等業(yè)務(wù)責任到人，對不履職人員依照科內(nèi)獎懲制度進行處理，獎優(yōu)罰劣，鼓舞大家的干勁和士氣，提高隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、實施全面科學養(yǎng)護，切實提高道路管養(yǎng)水平一是要注重和提高養(yǎng)護工作的主動性和計劃性。做到早部署，早動手。針對春融季節(jié)路面變化快的特點，加強養(yǎng)護路面巡查，適時關(guān)注橋涵變化。逐步完成新建路段缺陷工程調(diào)查，做好數(shù)據(jù)整理，并對存在問題的路段及項目進行拍照存檔。與建設(shè)局積極進行溝通與協(xié)調(diào)，對危險路段設(shè)立警告標志，確保通行安全。二是積極推進養(yǎng)護模擬市場化進程。一方面加強對人員，材料和設(shè)備的管理，對小修隊人員實行工作量定額管理，一人多崗，一崗多責，降低成本，精簡人員，提高效益。另一方面掌握新建路段主要構(gòu)造物及沿線設(shè)施情況，逐步建立路產(chǎn)電子檔案，為今后開展的養(yǎng)護工作積累必要的數(shù)據(jù)。三是精心組織，合理安排，做好冬季除雪工作。由于我處所轄路段為山區(qū)，氣候變化快，降雪量較大，管理處將進一步加強對除雪工作的組織領(lǐng)導，緊密協(xié)作，全員參戰(zhàn)。并注意研究除雪的方式方法，認真總結(jié)每場除雪的經(jīng)驗教訓，逐步提高除雪工作質(zhì)量。

3、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

一是要加強執(zhí)法人員思想道德建設(shè)，以“六觀”（即職責觀、集體觀、大局觀、修養(yǎng)觀、和諧觀、發(fā)展觀）為主線，不斷加強廉政教育和法規(guī)教育，全面貫徹落實高速公路路政行風十條禁令，強化“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務(wù)理念。二是針對現(xiàn)有路政人員素質(zhì)參差不齊和新人較多的現(xiàn)狀，科內(nèi)首要任務(wù)是做好人員培訓。今年起，科內(nèi)計劃每季度組織一次封閉集訓，組織全科執(zhí)法人員集中培訓和業(yè)務(wù)學習。堅持每周議案會制度，對典型案例進行總結(jié)分析。同時采取走出去，請進來的方式，積極開展與兄弟單位的業(yè)務(wù)交流和學習。上半年，計劃與延吉行政執(zhí)法科和安圖行政執(zhí)法科進行業(yè)務(wù)交流，抽調(diào)科內(nèi)部分執(zhí)法人員和清障人員去參觀學習，交流工作經(jīng)驗。

4、加強內(nèi)業(yè)檔案管理工作，完善各種應(yīng)急預案 一是不斷深化內(nèi)業(yè)檔案管理工作，按照局路政處要求逐步健全，將處理檔案、報表、單據(jù)等資料細化后分類整理，要突出精簡、明晰、準確、美觀等特點，在局處各項檢查中總體成績要位居前列。做好全年路政兩費收繳工作，路政案件結(jié)案率98%以上，檔案合格率100%，損壞路產(chǎn)通知率100%，全年無投訴、無人員違紀等情況發(fā)生。堅持做到執(zhí)法嚴格、程序合法、應(yīng)收不漏。

二是認真組織協(xié)調(diào)分中心、交警、路政、養(yǎng)護、消防、救護等部門開展隧道突發(fā)事故快速反應(yīng)演練。要針對《隧道緊急突發(fā)事故演練方案》制定詳細的演練細則，對出警、現(xiàn)場處臵、報告反饋、配合協(xié)作等各方面做出詳細要求，保證演練達到鍛煉隊伍、提升能力的目的

5、加強文明執(zhí)法工作，為廣大司乘人員提供服務(wù) 在日常工作中，牢固樹立管理就是服務(wù)的工作理念，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。一是要深入開展法律法規(guī)宣傳工作，提高高速公路沿線村民和司乘人員的法律意識，使我們執(zhí)法工作得到理解和支持。今年5月份，在屬段沿線開展一次普法宣傳。全科人員要深入到收費站、服務(wù)區(qū)及沿線村屯開展法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳單，動員群眾參與到愛路、護路的行動中來。二是將文明執(zhí)法工作與個人績效考核掛鉤，凡是執(zhí)法不準、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明以及被司乘人員人員投訴的，都將被考核記錄，作為年終評優(yōu)的參考依據(jù)。

6、加強安全生產(chǎn)管理，確保各項工作安全運行。一是建立安全生產(chǎn)長效管理機制，加大責任追究力度；二是進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標準；三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保全年無安全責任事故發(fā)生。

7、加強理論研究，深入探索各項管理工作良好運行 各科室成立業(yè)務(wù)研究小組。每月組織一次業(yè)務(wù)研討，結(jié)合工作實際，確定研究重點。深入探索前瞻性管理工作，組織撰寫學術(shù)文章，廣泛投稿，形成理論成果。全年管理處向局網(wǎng)站報送稿件要達到20篇以上，充分發(fā)揮局網(wǎng)站宣傳平臺作用。

總之，在2011年的工作中，全處職工仍將一如既往的努力工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作。

2010年12月19日

第五篇：籌備組致辭

同學會致辭

原自貢市第32中學高1976級同學會籌備組

親愛的同學，親愛的老師

星移斗轉(zhuǎn)，日月如梭，草木枯榮，韶華易逝，轉(zhuǎn)眼之間，我們高中畢業(yè)已經(jīng)整整30 周年了！

從1976到2006，我們這些曾經(jīng)風華正茂、不識愁苦的青春少年已經(jīng)步入了滄桑在臉、百味在心的尷尬中年。

倦鳥依舊林，池魚思故淵，走遍千山萬水，最美不過故園景。閱盡人間風云，最醇莫如同學情！

也許，我們的兒時并不美滿，也許，我們的青春并不燦爛，但是，那是我們曾經(jīng)的過程，是我們永遠的存在。

不管今天的你我如何天各一方、物是人非、陰差陽錯、窮達沉浮，重要的是，我們都曾經(jīng)在一個教室上課、一片山坡嬉戲、一塊農(nóng)田勞動。我們有相同的時代烙印，有一樣的喜怒哀樂。對過去，我們有一樣的情結(jié)，對老師，我們有一樣的感恩，對同學，我們有一樣的懷念。我們有一個共同的名字——同學！

回首30 年前，歷史已不再重現(xiàn)，動蕩的歲月，受傷的一代，我們的命運，與共和國的命運息息相連，從我們第一次背上書包到我們畢業(yè)合影，我們穿越了那段歷史的迷霧。文化大革命，成 1

了我們每個人的必修功課！

特殊的時代，磨礪了我們的思想，艱苦的歲月，鑄造了我們的人生。不得不失去的，是我們永遠的遺憾；不得不擁有的，更是我們永遠的驕傲！文化大革命，是我們1976 級獨特的標志！

回首30 年前，仿佛就在昨天。你的身影，時常浮現(xiàn)在我的腦海，你的笑聲，經(jīng)?？M繞在我的夢中！兒時的羞澀，少年的莽撞，也許有深深的遺憾；生活的壓力，生命的尊嚴，也許有太多的無奈；也許有遲來的愛，也許有未了的情，也許有句話埋藏在心里已有幾十年，也許有段情沉淀在心里已經(jīng)生了根。

同桌的你，還好嗎？親愛的老師，你還好嗎？

酒越陳越香，情愈久愈深，隨著年齡的增長，我們對往事更加追憶，對同學更加牽掛，對老師更加思念！

人生短暫，生命脆弱，何苦將真情掩藏？何必讓人性扭曲？讓我們擯棄世俗的羈絆，開懷暢飲真情，讓我們打開心靈的閘門，放聲歌唱友誼！年前就已注定，同學，不了的情！

朝華夕拾，溫故知新，分久必合，殊途同歸，人倫大道，眾心所向！

今天，在西山公園，鏡湖之濱，風和日麗，鮮花盛開。為了一個信念，為了一個目標，為了一樣的夢，為了一樣的情，我們放下了做不完的工作，我們停住了停不下的腳步，從東西南北，從四面八方，甚至從遙遠的他鄉(xiāng)，來到這里，回到家里！

謝謝你，我的同學！謝謝你，我的老師，謝謝你的響應(yīng)，謝謝你的珍惜！

也許，你已經(jīng)叫不出我的名字，也許，我已經(jīng)忘記了你的樣子，但是，陌生在外表,熟悉在心里。讓我們重溫同窗感情，了卻少年夙愿，回顧人生道路，交流經(jīng)驗教訓，溝通信息，共謀發(fā)展！

30年河東，30年河西，人海茫茫，心有靈犀，今天重逢，我們再也不會忘記過去，今天牽手，我們再也不會失之交臂！

謝謝各位老師！謝謝各位同學！

20060610