第一篇：信用社(銀行)今年上半年工作總結(jié)會議上的講話

信用社（銀行）今年上半年工作總結(jié)會議上的講話

同志們：

這次會議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，理清存在的問題，分析面臨的形勢，研究部署下半年工作。下面，我講三個方面的問題。

一、上半年各項工作成效明顯，存在問題不容忽視

上半年，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行長春中心支行、吉林銀監(jiān)局的大力支持下，在信合系統(tǒng)廣大員工的努力下，各項工作取得了可喜成果。到6月末，各項存款余額326.5億元，比上年同期增長13.5%；貸款余額272億元，增長40.2%；不良貸款率11.5%；新增股本金20.2億元；全轄經(jīng)營虧損2.76億元，減虧1.12億元。

（一）改革工作逐步深入。年初以來，全省農(nóng)村信用社把深化改革做為一項重要工作來抓，扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成果。管理體制改革已經(jīng)完成。按照國務(wù)院國發(fā)[2003] 15號文件精神，將農(nóng)村信用社管理權(quán)交由省級政府。經(jīng)過8個多月的籌建，省聯(lián)社于今年5月20日正式開業(yè)，履行對全省農(nóng)村信用社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。各市、州聯(lián)社換屆工作已經(jīng)結(jié)束，配備了較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在遼源、通化、松原、白城四個地區(qū)設(shè)立了辦事處，人員已經(jīng)到位，工作正有條不紊地展開。產(chǎn)權(quán)制度改革扎實推進(jìn)。今年有8家聯(lián)社進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革試點，6月下旬在洮南召開了統(tǒng)一法人社工作座談會，確定了“以統(tǒng)一法人社為主，股份合作銀行、統(tǒng)一法人社和兩級法人體制”三種產(chǎn)權(quán)形式并存的產(chǎn)權(quán)模式。洮南市統(tǒng)一法人社試點的申報材料已上報吉林銀監(jiān)局，公主嶺聯(lián)社組建合作銀行工作有序進(jìn)行。有的地方也提出了產(chǎn)權(quán)制度改革申請。國家扶持政策正在落實。有42家聯(lián)社得到了票據(jù)發(fā)行承諾書，8家聯(lián)社正在申請。長春市環(huán)城信用聯(lián)社專項借款申請得到批復(fù)。保值貼補息資金已部分到位。干部制度改革有了實質(zhì)性進(jìn)展。面向社會公開招聘省聯(lián)社工作人員、縣（市）聯(lián)社主任和辦事處副主任；市州聯(lián)社中層干部實行競爭上崗；新提任干部實行異地交流；推行干部年輕化，破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在干部使用上，充分尊重民意，堅持了公開、公平、公正的原則。

（二）支農(nóng)工作實現(xiàn)新突破。1—6月份，全省農(nóng)村信用社累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款115.3億元，比上年同期增加40.5億元，占各項貸款累放的69.1%，提高2.6個百分點，支農(nóng)工作達(dá)到了歷史最好水平。突出重點，確保農(nóng)民備、春耕生產(chǎn)資金需求。針對我省實際，優(yōu)先安排農(nóng)民糧食生產(chǎn)貸款，累計發(fā)放69.7億元，增加24.9億元，占農(nóng)業(yè)貸款的60.1%。積極支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。累計發(fā)放貸款44.6億元，增加14.7億元，占農(nóng)業(yè)貸款累放的38.7%。支持產(chǎn)業(yè)化項目貸款24.4億元，增加9.1億元，占21.2%。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款25.1億元，占農(nóng)業(yè)貸款累放的21.8%，增加0.9億元；累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款53.2億元，占46.1%，增加24.6億元。兩項貸款已占農(nóng)業(yè)貸款累放的67.9%。

（三）城區(qū)市場開拓有新起色。全省農(nóng)村信用社進(jìn)一步加強(qiáng)了城區(qū)市場的開拓工作，取得了一定成果。長春市聯(lián)合營業(yè)部與中東集團(tuán)聯(lián)合推出“貸捷利”信貸新產(chǎn)品，發(fā)放貸款1.7億元，銀企合作取得了一舉多得的效果。白山市城區(qū)信用社精心打造“個體工商業(yè)戶的銀行、中小企業(yè)的銀行”，對有固定經(jīng)營場所的個體業(yè)戶發(fā)放貸款2,096萬元。通化市郊區(qū)聯(lián)社主動與工商、貿(mào)易部門銜接，為市場業(yè)主辦理抵押和聯(lián)保貸款570萬元。

（四）經(jīng)營狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。上半年，全省農(nóng)村信用社認(rèn)真落實“效益是目標(biāo)”的經(jīng)營理念，經(jīng)營成效比較明顯。加大資金組織力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。通過組織存款、吸納股金、申請使用支農(nóng)再貸款和省外調(diào)劑資金等途徑，增加信貸資金156.9億元，同比增加40.1億元。由于規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。全省有142個信用社實現(xiàn)盈余，同比增加112個。積極增資擴(kuò)股，清收不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量。上半年新增股金20.2億元。清收不良貸款3.6億元，除票據(jù)置換因素外，實際下降1.4億元。6月末，資本凈額較年初增加47.2億元，增長120%。資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善。拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的利潤增長點。開展了代理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國庫業(yè)務(wù)、代發(fā)公務(wù)員及教師工資、代售電話卡、代理公證以及代理保險等中間業(yè)務(wù)，收到較好經(jīng)濟(jì)效益。共實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入257萬元，同比增加159萬元。長春市聯(lián)社已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入161萬元，全年可實現(xiàn)400多萬元。

（五）內(nèi)控管理得到加強(qiáng)。省聯(lián)社成立以來，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，使經(jīng)營管理工作進(jìn)一步規(guī)范。適時出臺規(guī)章制度。省聯(lián)社制定了信貸管理、抵債資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范了經(jīng)營行為。完善經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。在原有經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實際，加大了獎罰力度，拉開了收入檔次，調(diào)動了員工的積極性。實施監(jiān)督檢查。省聯(lián)社組織檢查組對20個基層信用社和營業(yè)部進(jìn)行了集中檢查，對查出的問題明確了責(zé)任，提出了處理和整改意見。

總體看，全省農(nóng)村信用社各項工作扎實推進(jìn)，國家有關(guān)部門和省委、省政府給予了充分肯定，但仍然存在著不容忽視的問題。一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為怕開拓市場有風(fēng)險；怕貸款過多難收回；怕競爭上崗影響關(guān)系；怕招聘員工不適應(yīng)工作；怕收入拉開檔次惹來非議；怕對下屬管理嚴(yán)格得罪人；怕嚴(yán)肅處理問題上訪告狀。二是城鄉(xiāng)市場開拓緩慢。缺乏強(qiáng)烈的市場意識，認(rèn)為農(nóng)村市場開發(fā)基本完成，沒有看到潛在市場空間；城區(qū)市場大部分沒有涉足，即使進(jìn)入了也需要往縱深推進(jìn)。三是違規(guī)問題嚴(yán)重。通過這次檢查看有70%的信用社（營業(yè)部）經(jīng)營正常，30%存在問題，個別地方問題相當(dāng)嚴(yán)重。在道德違規(guī)方面，有的過度親密企業(yè)，與企業(yè)法人代表來往不正常；有的以貸謀私，換取好處；有的安插家屬、親屬和親信，搞“家天下”；有的經(jīng)商辦企業(yè)，以企謀利；有的拿原則做交易，喪失了金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循的原則。在貸款違規(guī)方面，違規(guī)放貸；超權(quán)放貸；頂名放貸；放貸收息，放貸回購抵債物；化整為零，壘大戶等等。在收回和處置抵債資產(chǎn)違規(guī)方面，高價回收、低價處置，抵債資產(chǎn)管理不嚴(yán)，損失嚴(yán)重。在固定資產(chǎn)違規(guī)方面，不經(jīng)審批善自決定，超出標(biāo)準(zhǔn)等。四是少數(shù)市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠。表現(xiàn)形式為開拓精神不強(qiáng)，老守田園；原則性不夠，遇事繞著走；工作沒有魄力，唯唯諾諾；懶散平庸，得過且過；對自己要求不嚴(yán)，要求別人做到的自己沒有做到。

二、正確分析形勢，把握走向，增強(qiáng)緊迫感 未來一個時期，是全省農(nóng)村信用社發(fā)展的關(guān)鍵時期。經(jīng)營與發(fā)展有著很多有利條件。深化農(nóng)村信用社改革，幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，給農(nóng)村信用社提供了良好的發(fā)展機(jī)遇；黨和國家非常重視“三農(nóng)”工作，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造良好環(huán)境；農(nóng)村信用社點多面廣，扎根農(nóng)村，在農(nóng)村金融市場上的優(yōu)勢較為明顯；省聯(lián)社成立，對全省農(nóng)村信用社的管理得到了加強(qiáng)，經(jīng)營管理水平將進(jìn)一步提高；各級政府更加重視農(nóng)村信用社，積極為農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境等等。在看到有利條件的同時，我們更應(yīng)當(dāng)充分看到面臨的嚴(yán)峻形勢，保持清醒頭腦，冷靜把握，知難而進(jìn)。

從我省農(nóng)村信用社在全國金融系統(tǒng)的位置看。我省農(nóng)村信用社人均存款143萬元，全國是270萬元，相差127萬元，在全國排名第23位；人均貸款97萬元，全國是260萬元，相差163萬元，在全國排名25位；人均收入8.63萬元，全國是18.08萬元，相差9.45萬元，我省這一指標(biāo)僅是全國的47.2%。綜合實力屬于下游水平。

從農(nóng)村信用社在我省金融系統(tǒng)位置看。農(nóng)村信用社存款規(guī)模居第4位，貸款規(guī)模居第5位，盈利水平居第5位，處于中游。

從外部競爭環(huán)境看。最近，國家決定農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行拓展服務(wù)領(lǐng)域，由糧食流通企業(yè)貸款擴(kuò)展到農(nóng)村基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目建設(shè)，憑借其充足的資金實力、國家信譽的支持、優(yōu)惠的利率水平，必將占一席之地。農(nóng)業(yè)銀行也在重新謀劃市場定位，返回農(nóng)村，重新開拓農(nóng)村市場。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)化運作、農(nóng)業(yè)銀行回歸農(nóng)村，將與農(nóng)村信用社形成競爭局面。并且隨著中國加入WTO金融業(yè)保護(hù)期的臨近，外資銀行搶灘中國市場已成事實，必將占有國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的市場，農(nóng)村市場高效益客戶必將成為各家競爭的重點。

從社會政策環(huán)境看。無論是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還是外部經(jīng)營環(huán)境，對農(nóng)村信用社發(fā)展的負(fù)面影響仍然存在。我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，市場化程度較低，市場機(jī)制不活，在一定程度上制約了信用社發(fā)展。社會信用環(huán)境較差，企業(yè)、貸戶惡意逃廢債、冒名貸款、套取貸款等現(xiàn)象依然存在。個別地方政府也對農(nóng)村信用社的經(jīng)營施加干預(yù)。誠實守信、依法經(jīng)營、合規(guī)運作的社會風(fēng)氣尚未形成，社會歧視問題有待解決。

從自身狀況看。盡管近年來我省農(nóng)村信用社不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)展步伐較快，但還存在許多劣勢。經(jīng)營管理理念落后，資產(chǎn)質(zhì)量差，機(jī)制不完善，服務(wù)手段落后，員工素質(zhì)有待提高。

三、深化改革，扎實工作，全面完成今年工作任務(wù)

下半年，全省農(nóng)村信用社要繼續(xù)推進(jìn)改革，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高為“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量，努力開拓城鄉(xiāng)市場，堅持審慎經(jīng)營，工作大膽創(chuàng)新，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)全轄扭虧為盈。

（一）扎實推進(jìn)農(nóng)村信用社改革工作。農(nóng)村信用社改革，產(chǎn)權(quán)制度改革是核心。在產(chǎn)權(quán)定位上要把握兩點，首先要確定適合我省省情的產(chǎn)權(quán)形式。產(chǎn)權(quán)形式應(yīng)分為合作制、股份合作制和股份制。股份制是產(chǎn)權(quán)形式發(fā)展的高級階段；合作制是產(chǎn)權(quán)形式的初級階段；股份合作制采用股份制產(chǎn)權(quán)形式又保留合作制優(yōu)勢，產(chǎn)權(quán)形式介于兩者之間。從全國看，江蘇以商業(yè)銀行為主，浙江以合作銀行為主，重慶以統(tǒng)一法人為主。我們省的產(chǎn)權(quán)形式要從吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)村信用社的實際出發(fā)，相當(dāng)長的時期內(nèi)要以統(tǒng)一法人社為主，三種產(chǎn)權(quán)形式并存，即股份合作銀行、統(tǒng)一法人社和兩級法人體制；近期目標(biāo)是逐步由兩級法人過渡到統(tǒng)一法人。第二，要明確產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。從農(nóng)村信用社自身看，股權(quán)性質(zhì)決定產(chǎn)權(quán)形式，股權(quán)性質(zhì)就是資格股、投資股。資格股是取得社員（股東）資格必須繳納的基礎(chǔ)股金；投資股是由社員（股東）在基礎(chǔ)股金外投資形成的股金。投資股越多，占比越高，標(biāo)志著產(chǎn)權(quán)形式發(fā)展的階段越高；資格股越多，占比越高，標(biāo)志著產(chǎn)權(quán)形式階段越低，甚至是初級階段。兩級法人全是資格股的，應(yīng)該是純粹的合作制。統(tǒng)一法人社的產(chǎn)權(quán)形式，分為兩種情況，一種情況是合作制，就是統(tǒng)一法人社后，資格股占50%以上的。另一種是股份合作制，投資股占50%以上，雖然國家目前還沒有明確界定，但在理論上應(yīng)按這個思路來研究問題。股份合作銀行投資股應(yīng)占絕大多數(shù)，甚至90%以上。到了商業(yè)銀行階段，應(yīng)當(dāng)是純粹的投資股。從對持股人的稱謂來區(qū)別的話，是合作制入股的，應(yīng)當(dāng)叫社員；是股份制入股的，應(yīng)該叫股東。關(guān)于下一步產(chǎn)權(quán)改革工作，主要有三個方面：一是明晰產(chǎn)權(quán)。要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。進(jìn)行試點的縣（市）聯(lián)社一方面對原有股權(quán)進(jìn)行清理，鼓勵社員最大限度地將資格股轉(zhuǎn)為投資股或增加投資股；另一方面，要動員新增投資股，主要是動員那些在當(dāng)?shù)赜杏绊?、社會信譽好、資金實力強(qiáng)的種養(yǎng)加大戶入股。要制定優(yōu)惠政策，拉開資格股和投資股的收益檔次，并向投資者正確披露信息。同時在工作方法上要堅持自愿的原則，切忌工作簡單化，搞一刀切，下指標(biāo)、分任務(wù)、強(qiáng)迫命令，要確保大局穩(wěn)定。其他未確定為試點的聯(lián)社也要結(jié)合實際對股本金進(jìn)行清理改造，使之進(jìn)一步規(guī)范。二是完善法人治理結(jié)構(gòu)。社員代表一定要由票權(quán)來選舉產(chǎn)生，并不是按行政區(qū)劃分配名額，要以股權(quán)確定票權(quán)，資格股一人一票，投資股按投資多少決定票權(quán)，票權(quán)決定社員代表。按國家規(guī)定的比例選舉產(chǎn)生理事會，內(nèi)部職工不能超過1/3，防止內(nèi)部人控制。要強(qiáng)調(diào)理事的素質(zhì)，理事長要有駕馭全局的能力。理事長和主任可兼任，可分設(shè)。要聘任懂經(jīng)營、會管理、有實際經(jīng)驗、政策理論水平高的人進(jìn)入經(jīng)營班子。三是創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。網(wǎng)點布局要優(yōu)化，城區(qū)信用社必須整合。干部實行聘任制，能上能下。統(tǒng)一法人改革的縣（市）聯(lián)社班子要大穩(wěn)定，小調(diào)整；其他縣（市）兩年內(nèi)原則上不做調(diào)整。勞動用工一律采用合同制，今后信用社系統(tǒng)進(jìn)人一定做到逢進(jìn)必考。要減少機(jī)構(gòu)，精干隊伍。分配要拉開檔次，年底考核一項重要指標(biāo)是看信用社職工收入是否拉開檔次，只有拉大檔次，積極性才能上去，創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來。鼓勵未參加試點的聯(lián)社發(fā)揮能動性，早日搞產(chǎn)權(quán)制度改革。

在票據(jù)申請認(rèn)購工作中，要嚴(yán)格按照票據(jù)兌付條件加強(qiáng)對相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控，確保到期兌付成功。

（二）開拓城鄉(xiāng)市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。沒有效益就沒有發(fā)展。效益是靠創(chuàng)新經(jīng)營、開拓市場創(chuàng)造出來的。要理性面對市場競爭，把開拓城鄉(xiāng)市場做為今后乃至更長一個時期的重要任務(wù)。積極拓展融資市場。重點抓好組織存款，增強(qiáng)成本意識，盡量多吸收低成本資金，努力提高對公存款份額，為資金營運留出更大的效益空間。同時，要繼續(xù)抓好增資擴(kuò)股工作，調(diào)整好股本結(jié)構(gòu)，提高投資股占比。要積極研究如何融入全國同業(yè)資金市場問題，充分利用市場的優(yōu)越條件調(diào)劑資金余缺。積極拓寬農(nóng)村服務(wù)市場。要選準(zhǔn)切入點，積極支持地方形成區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來引導(dǎo)和凝聚廣大農(nóng)戶學(xué)技術(shù)、選項目、早致富，培育資金需求市場。積極開辟城區(qū)市場。位于城區(qū)的農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)市場定位，積極開展信貸資金營銷工作，采取抵押、質(zhì)押、業(yè)戶聯(lián)保、擔(dān)保公司擔(dān)保等靈活多樣的貸款方式，開發(fā)適銷對路的信貸產(chǎn)品，利用自身機(jī)制靈活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢，為城區(qū)商業(yè)市場、社區(qū)居民、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù)，開辟和占領(lǐng)國有商業(yè)銀行尚未涉足的信貸投放領(lǐng)域。積極開拓客戶市場，培育黃金客戶群和穩(wěn)定的承貸主體。要結(jié)合自身實際加大系統(tǒng)公關(guān)力度，尋找并培育一批黃金客戶，使之與農(nóng)村信用社建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。要利用機(jī)構(gòu)、人員等資源優(yōu)勢，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)的品種，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的金融服務(wù)功能，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）審慎經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險。要嚴(yán)格執(zhí)行審慎經(jīng)營原則，加強(qiáng)經(jīng)營管理，健全內(nèi)控制度，依法合規(guī)辦事，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。堅決禁止貸款“壘大戶”行為。新增貸款堅持小額、分散的原則，決不能“傍大款”、“壘大戶”，警惕“大企業(yè)陷阱”。超比例貸款要堅決停放，堅決杜絕化整為零、超權(quán)放貸，違者嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。建立健全貸款監(jiān)測系統(tǒng)。農(nóng)戶貸款要建立農(nóng)戶檔案；非農(nóng)業(yè)貸款建立貸戶檔案，并跟蹤監(jiān)測；企事業(yè)單位及經(jīng)濟(jì)組織貸款，要提供近3年的財務(wù)報表，對貸款企業(yè)經(jīng)營情況要按季度進(jìn)行監(jiān)控。加大到期、逾期貸款清收力度，打擊逃廢債。抓住建立貸戶檔案的有利時機(jī)，開展貸款回收情況調(diào)查，掌握貸戶還款信息，做到應(yīng)收盡收。下半年，省政府要開展一次清收不良貸款、打擊逃廢債的專項活動，組織紀(jì)檢監(jiān)察、財政、稅務(wù)、工商、公安、檢察院、法院等部門統(tǒng)一行動，解決逃廢信用社債務(wù)問題。加強(qiáng)財務(wù)管理，增收節(jié)支。加大收息力度，確保應(yīng)收利息及時入帳；加大對非生息資產(chǎn)的清理力度，壓縮非生息資產(chǎn)；堅持勤儉辦社，嚴(yán)禁鋪張浪費；嚴(yán)格執(zhí)行會計核算制度，真實反映經(jīng)營成果。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保安全經(jīng)營。要一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作，實行一把手負(fù)責(zé)制，全面防范各類安全案件發(fā)生。

第二篇：信用社(銀行)今會計決算說明書

信用社（銀行）今會計決算說明書

我縣農(nóng)村信用社今會計決算工作，在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)今年會計決算工作意見》（陜農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔今年〕283號）和省、市會計決算工作會議精神，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管部門認(rèn)真實施，基層網(wǎng)點嚴(yán)謹(jǐn)操作，本著全省農(nóng)村信用社今年會計決算工作的指導(dǎo)思想，真實、準(zhǔn)確、完整地完成了決算前、決算中和決算后的各項工作，現(xiàn)將我縣農(nóng)村信用社今會計決算及財務(wù)情況說明如下：

一、認(rèn)真貫徹決算會議精神，切實落實決算的各項工作

在市辦的決算工作會議之后，我縣于今年12月15日及時召開了信用社、分社會計和信用社主任以及聯(lián)社相關(guān)部門人員會議，專題傳達(dá)了市辦會議精神，安排布置了今會計決算工作，重點落實了決算中的工作分工和工作責(zé)任。會后，聯(lián)社稽核人員實行分片包干，現(xiàn)場實時監(jiān)督賬務(wù)核對、清理資金、清理財產(chǎn)、核實損益等決算的全部過程，全縣共計清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金50萬元、其他應(yīng)收款27萬元、在建工程65萬元，同時，也有效的遏制了在賬務(wù)上胡沖濫轉(zhuǎn)，在報表上隨意調(diào)整的現(xiàn)象，確保了我縣今年會計決算報表的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

二、決算的基本情況

我縣是統(tǒng)一法人聯(lián)社，今轄屬1個營業(yè)部、10個信用社和11個分社全部參加決算，年末在冊正式職工144人（含內(nèi)退7人）

其中：會計人員35人，出納27人。非正式職工30人。

三、各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況

今年全縣實現(xiàn)各項收入2878萬元，占計劃1870萬元的153.90%，同比增加632萬元；帳面實現(xiàn)盈余450萬元，提取呆帳準(zhǔn)備165萬元，應(yīng)付利息多提4萬元，剔除專項票據(jù)利息19萬元、應(yīng)收利息5萬元、罰沒支出1萬元，實際實現(xiàn)利潤535萬元，占計劃300萬元的178.33%，人均實現(xiàn)盈余3.72萬元；全年大口徑費用總額為1215萬元，占計劃控制額1219萬元的99.67%，人均費用8.44萬元,費用率為42.56%,控制在計劃的42.68%以內(nèi)；當(dāng)年實現(xiàn)貸款利息收入2666萬元，貸款收息率為9.60%；年末呆帳準(zhǔn)備金余額為569萬元，其中：提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備100萬元，所得稅減免補充資產(chǎn)減值準(zhǔn)備156萬元，占年末風(fēng)險資產(chǎn)總額31237萬元的2.11%;年末應(yīng)付利息余額為683萬元,占定期存款和定期儲蓄存款平均余額的26035萬元的2.62%,較年初增加183萬元；資產(chǎn)收益率達(dá)到6.46%，高出計劃4.85%1.61個百分點。

四、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益變動情況

今年末，資產(chǎn)總額為48919萬元，同比增加9344萬元。其中：流動資產(chǎn)34772萬元，占資產(chǎn)總額的71.08%,同比增加16044萬元；長期資產(chǎn)13952萬元，占資產(chǎn)總額的28.52%,同比減少6689萬元,其他資產(chǎn)194萬元,占資產(chǎn)總額的0.40%,同比減少12萬元。

今年末，負(fù)債總額46664萬元，同比增加9043萬元。其中：流動負(fù)債21448萬元，占負(fù)負(fù)債總額的45.96%,同比增加4026萬元;長期負(fù)債25216萬元,占負(fù)債總額的54.04%,同比增加5016萬元。

今年末，所有者權(quán)益余額為2254萬元，同比增加300萬元，其中：股本金余額1851萬元，盈余公積110萬元，一般準(zhǔn)備294萬元。當(dāng)年消除歷年虧損掛賬229萬元，其中：保值貼補彌補歷年虧損98萬元，所得稅減免彌補歷年虧損131萬元。

五、經(jīng)營狀況及財務(wù)成果

（一）利息收入增長迅猛，往來收入穩(wěn)中有升，中間業(yè)務(wù)發(fā)展平平。今年全縣實現(xiàn)各項收入2878萬元，占年計劃1870萬元的153.90%，同比增加632萬元。其中：利息收入達(dá)到2666萬元，占總收入的92.63%，同比增加605萬元，占同比增長總額的95.73%，收息率達(dá)到9.60%；金融機(jī)構(gòu)往來收入185萬元，占總收入的6.43%，同比增長25萬元，占同比增長總額3.96%；其他收入28萬元，占總收入的0.97%,同比增加3萬元。由此我們不難看出，貸款利息仍是我們的主要收入來源，中間業(yè)務(wù)發(fā)展仍然平平，特別是手續(xù)費收入，雖然出現(xiàn)同比增長態(tài)勢，但全縣全年收入還不足2萬元。

（二）實付利息穩(wěn)中有升，各項費用增幅較穩(wěn)，遞延攤銷進(jìn)而加大。今年全年帳面利息支出811萬元，同比增長259萬元，剔除應(yīng)付利息當(dāng)年增加183萬元，今年實際付出利息628萬元，比去年實際付出利息427萬元增加201萬元，由于存款利率的提高，繼續(xù)保持了穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

全年大口徑費用支出1215萬元，比去年同期增加209萬元，業(yè)務(wù)宣傳費、廣告費控制在規(guī)定的比例以內(nèi)，職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保險費、失業(yè)保險金、住房公積金符合提留比例，同時加大攤銷力度，真實反映當(dāng)年損益，今年攤銷低值易耗品77.5萬元，攤銷遞延資產(chǎn)35.7萬元。

（三）其他支出同比減少，損失準(zhǔn)備持續(xù)提高。今年其他營業(yè)支出398萬元，在同比減少175萬元的情況下，固定資產(chǎn)折舊提取123萬元，呆帳準(zhǔn)備金提取165萬元，而其他營業(yè)支出同比減少142萬元。當(dāng)年聯(lián)社按照審慎性會計原則，加大貸款核銷力度，逐步提高撥備覆蓋率，全年核銷呆帳貸款103萬元，呆帳準(zhǔn)備金年末余額達(dá)到569萬元，其中：專項準(zhǔn)備達(dá)到100萬元，所得稅減免補充資產(chǎn)減值準(zhǔn)備157萬元，呆帳準(zhǔn)備率達(dá)到2.11%，百元貸款預(yù)計損失抵補率達(dá)到178.68%,使我縣農(nóng)村信用社撥備能力大幅度提高。

（四）建立財務(wù)分配上可持續(xù)發(fā)展的運行機(jī)制，合理進(jìn)行利潤分配。我縣年底實現(xiàn)利潤總額450萬元，提取所得稅288萬元，可供分配利潤為162萬元，我們按照《中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會辦公廳關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)做實利潤有關(guān)問題的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔今年〕288號）文件規(guī)定，提取法定盈余公積16萬元，提取公益金16萬元，提取一般準(zhǔn)備51萬元，分配勞動分紅8萬元和社員股金分紅81萬元，分紅比率為4%

五、存在問題及建議

（一）今年由于申請專項票據(jù)兌付，年末業(yè)務(wù)招待費達(dá)25.7萬元，占營業(yè)收入8.94‰，高出規(guī)定5.94個千分點。業(yè)務(wù)宣傳費達(dá)14.8萬元，占營業(yè)收入剔除金融機(jī)構(gòu)往來收入后5.50‰，高出規(guī)定0.5個千分點。

（二）全年總成本2713萬元，成本率高達(dá)94.35萬元，比去年同期增長5.14個百分點。

（三）收入結(jié)構(gòu)仍不合理，全縣貸款利息占總收入的92.63%，而中間業(yè)務(wù)發(fā)展仍然停滯不前，全年手續(xù)收入僅只有1.7萬元。

(四）今年省聯(lián)社考核辦法規(guī)定已大口徑考核費用率，為此，又相應(yīng)規(guī)定營業(yè)費用增長率大于收入增長率不得分，建議取消后之規(guī)定。

（五）今年決算報表個別模版仍然是按二級法人社設(shè)計，如《成本核算表》存放聯(lián)社款項項目下的⑴準(zhǔn)備金⑵一般轉(zhuǎn)存款，使統(tǒng)一法人社無法填列。

六、其他說明事項

（一）全縣今年核銷呆帳貸款103萬元。

（二）根據(jù)國家扶持政策，我縣農(nóng)村信用社享受營業(yè)稅及附加減免59萬元，享受企業(yè)所得稅減免288萬元用于彌補歷年虧損131萬元，增加減值準(zhǔn)備157萬元。

（三）全縣專項票據(jù)置換不良貸款1000萬元，其中置換呆帳貸款102萬元，置換呆滯貸款898萬元，累計收回已置換不良貸款163萬元，其中呆帳15萬元。

（四）當(dāng)年劃撥保值貼補息97.7萬元,全部彌補歷年虧損。

（五）今年業(yè)務(wù)狀況表“呆賬準(zhǔn)備”科目貸方發(fā)生額為3357390.94元，其中：提取呆賬準(zhǔn)備1650000元，享受企業(yè)所得稅減免增加減值準(zhǔn)備1564682萬元，收回已核銷呆賬貸款135317.94元，收回已置換

不良貸款已入呆賬準(zhǔn)備7391元。

第三篇：在全縣信用社上半年工作總結(jié)會議上的講話

理清思路 明確目標(biāo) 堅定信念 奮力拼搏

全面完成～年各項改革發(fā)展工作目標(biāo)

───×××同志在全縣信用社上半年工作總結(jié)會議上的講話

同志們：

今天，在這里召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，查找經(jīng)營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標(biāo)，采取措施，營造氛圍，確?！母母锇l(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，我們在市銀監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進(jìn)展，基本實現(xiàn)了預(yù)期的目的。

㈠改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專項票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》的文件要求，我們規(guī)范股本金運作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬元；三是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦公會議制度。聯(lián)社以此為契機(jī)，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險防范制度，逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化的改革要求。

㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

１、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

①各項存款。6月末，全縣信用社各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計劃的 ％；

③各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占新增貸款的比重為 ％。

④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計劃 萬元 ％，不良貸款占比較年初下降 個百分點。

２、財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)情況

①6月末，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，營業(yè)支出及稅金 萬元，收支軋差盈余 萬元，全縣15家信用社中，家信用社實現(xiàn)盈余，家信用社仍然虧損，虧損面達(dá) ％。

②上半年實現(xiàn)利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入 萬元，百元收息率達(dá) ％。

③上半年全縣信用社費用支 萬元，較去年同期增加萬元，綜合費用率達(dá) ％，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

㈢求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成～年改革發(fā)展各項工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng)，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

盡管上半年各項工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒有完全落實，經(jīng)營中的風(fēng)險防范，尤其是道德風(fēng)險防范意識急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。個別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢面前，個別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達(dá)到專項票據(jù)兌付條件，還需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)十分艱巨。

同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們在座的諸位責(zé)無旁貸，如果對存在的問題不去認(rèn)真加以解決，就會渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對存在的問題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會成為一句空話。

二、下半年工作計劃和安排

下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，突出重點，自我加壓，確保今

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，推動農(nóng)村信用社改革不斷深入。

2、保持股金余額 萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、3、新增存款達(dá)到10000萬元；9月底在踏實已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭拿下 萬元，完成年計劃的90%，年終全面完成存款計劃。

4、新增貸款 萬元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上。

5、不良貸款絕對額下降 萬元，正常中不良貸款年終控制在5％以內(nèi)。9月底必須完成全年計劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時間和精力。

6、綜合費用率控制在28.5％以內(nèi)。

7、全年實現(xiàn)盈余 萬元。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100％。

8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險。

為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點，明確主攻方向，堅持“三項原則”，抓好以下幾方面工作：

㈠堅持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項工作。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)

。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項工作成功與否，主要看經(jīng)營機(jī)制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會為核心的經(jīng)營管理機(jī)制，逐步實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、主任辦公會各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時，建立健全各項業(yè)務(wù)風(fēng)險控制制度、內(nèi)部控制檢查評價機(jī)制和對內(nèi)部違規(guī)違章行為的問責(zé)機(jī)制。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財務(wù)收支、風(fēng)險控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng)造良好的金融運行環(huán)境，保持農(nóng)村信用社的安全運營，防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險。

2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時間短，為了扎實做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長，按時完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。但不可否定，我們增擴(kuò)股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對比例，加上擴(kuò)股時的一些利益承諾，都將對我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴(kuò)的股金將會面臨波動的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對我們是個嚴(yán)峻的考驗。因此，下半年，必須加強(qiáng)股本金的管理，嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動向，積極開展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點：

①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動指南。聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會計科統(tǒng)一核算，按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項詳細(xì)記載。聯(lián)社對全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對股金管理負(fù)直接責(zé)任。

②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級規(guī)定，股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著，在專項票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對確實要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

④加大股金清冊管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊使用不當(dāng)、不能按冊核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。

⑤嚴(yán)格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。

3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn)，雖然作為農(nóng)信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理，但決不意味著，這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理，聽之任之。下半年，我們將加大對這塊資產(chǎn)的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的各項規(guī)章與約束制度，制定切實有效的清收計劃，全方位落實清收責(zé)任制。對違規(guī)操作和不認(rèn)真履行職責(zé)造成表外資產(chǎn)損失的，要依法追究責(zé)任。

①切實加強(qiáng)置換不良貸款的管理。嚴(yán)格按照銀監(jiān)局《關(guān)于農(nóng)村信用社使用專項中央銀行票據(jù)置換不良資產(chǎn)會計核算的通知》等相關(guān)文件的要求，按照“保全信用社信貸資產(chǎn)、降低信貸風(fēng)險，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監(jiān)督管理”的目標(biāo)，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)損失。

②做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對借款申請書、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經(jīng)依法起訴的調(diào)解、判決、裁定、債權(quán)憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認(rèn)定審批表等證明材料要保存完整。按規(guī)定逐戶統(tǒng)一設(shè)置檔案號，建立并及時登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。

③加大內(nèi)控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實行分類管理：一類是已完全損失，無法進(jìn)行追索的不良貸款，如借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶，或信用社對借款人和擔(dān)保人依法進(jìn)行追償后未能收回的債權(quán)，該類不良貸款資料，應(yīng)按《農(nóng)村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理》的有關(guān)規(guī)定妥善保管；另一類是信用社債權(quán)仍合法有效，如借款人或擔(dān)保人有一方尚在、借款人或擔(dān)保人被兼并或分立、借款人或擔(dān)保人關(guān)停破產(chǎn)后財產(chǎn)未清償完畢等信用社債權(quán)可繼續(xù)追索的，對該類不良貸款，信用社要建立專項清收組織，落實專人清收、保全、盤活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責(zé)任書。二是實行責(zé)任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析，對內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應(yīng)逐筆說明情況，以書面形式上報聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期收回；對信用社職工瀆職或其他違法違規(guī)行為造成貸款或資產(chǎn)無法收回的，將給予直接責(zé)任人員和主要負(fù)責(zé)人紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。三是制訂清收獎勵辦法，對以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照《×××農(nóng)村信用社清收不良貸款獎勵辦法》的規(guī)定，給予收回人員獎勵。

④健全會計核算辦法。信用社會計在對置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時，應(yīng)及時記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實完整。對收回的不良貸款，要堅持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強(qiáng)對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實處。

⑤切實做好保密工作，避免因知情面擴(kuò)大而帶來不必要的負(fù)面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權(quán)受損的，聯(lián)社視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。

㈡堅持“質(zhì)量、效益”原則，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。

上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。至六月底，全縣

人不臭”的歪風(fēng)邪氣，形成“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的經(jīng)營氛圍。

3、規(guī)范與管理并重，確保安全經(jīng)營。安全經(jīng)營是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，是鞏固和發(fā)展改革成果的前提。下半年工作中，我們要狠抓內(nèi)部管理，為改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實現(xiàn)保駕護(hù)航。一是規(guī)范內(nèi)部管理，聯(lián)社各科室要加強(qiáng)對口管理，對現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量考核、內(nèi)部制度執(zhí)行的檢查要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在內(nèi)部管理上要突出一個“嚴(yán)”字，在監(jiān)督檢查中要堅持一個“細(xì)”字，在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個“狠”字，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保制度落實。二是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實各項安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)檢查，查漏補遺，及時消除隱患。特別要重點關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)行為，加強(qiáng)人員思想動態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)金和重要空白憑證及印章的管理，嚴(yán)防各類案件和事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅持請銷假制度、值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報、立即處理。

4、自律與監(jiān)督并重，強(qiáng)化廉政建設(shè)。下半年，各信用社作為我縣第二批先進(jìn)性教育單位，加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性更加突出。各單位要認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實搞好本單位的先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要通過認(rèn)真開展“面對面、背靠背、看三圈、填三表”考評活動，讓每一位干部職工都認(rèn)真查擺黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中存在的突出問題，制定整改措施，糾正存在問題。各社主任要以身作則，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任，加大監(jiān)督查處力度。加強(qiáng)對要崗人員行為的約束，杜絕各類案件的發(fā)生。

同志們，下半年工作，盡管我們壓力很大，任務(wù)很重，但我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項工作。只要我們集中精力干事業(yè)，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，明確目標(biāo)抓經(jīng)營，眾志成城齊攻堅，一定能～完成各項目標(biāo)計劃，為我縣農(nóng)村信用社的快速發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：信用社(銀行)今股金分紅方案

信用社（銀行）今股金分紅方案

為了全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[2003]15號）精神，根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)做實利潤有關(guān)問題的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[今年]288號)、《xxx省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點的通知》（xx政發(fā)[今年]xx號）和《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我市農(nóng)村信用社的實際情況，特制定本方案。

一、業(yè)務(wù)情況

今年底止，全轄各項存款余額xxx萬元，比上年末增加xxx萬元，增幅xxx%，職工人均存款余額xxx萬元；各項貸款余額xxx萬元，比上年末增加xxx萬元，增幅xx%；呆賬準(zhǔn)備余額xxx萬元，比上年末增加xxx萬元，呆賬準(zhǔn)備的提取比例為xxx%；應(yīng)付利息余額xxx萬元，比上年末增加xxx萬元，應(yīng)付利息的提取比例為xxx%；全轄賬面盈余xxx萬元，比上年增加xxx萬元，增幅xxx%；其中：xx個盈余社，盈余金額xxx萬元，xx個虧損社，虧損金額xxx萬元；全轄xx個法人社，有xx個社歷年虧損掛賬，金額xxx萬元。

二、盈余分配情況

今年底止，全轄xx個盈余社，盈余金額xxx萬元，提取股金分紅xxx萬元，沖減歷年虧損掛賬xxx萬元。

三、股金結(jié)構(gòu)情況

今年底止，股本金余額xxx萬元，剔除入股聯(lián)社xxx萬元后的規(guī)范股本金余額為xxx萬元，其中：資格股余額xxx萬元(內(nèi)部職工資

格股xxx萬元，社會自然人非職工資格股xxx萬元，單位法人資格股xxx萬元)，投資股余額xxx萬元(內(nèi)部職工投資股xxx萬元，社會自然人非職工投資股xxx萬元，單位法人投資股xxx萬元)。

四、股金分紅分配對象

凡是在我市農(nóng)村信用社各個營業(yè)網(wǎng)點入股的社會自然人和法人均亨有股金分紅分配的權(quán)利。具體包括如下：

（一）社會自然人非職工資格股。

（二）社會自然人非職工投資股。

（三）內(nèi)部職工資格股。

（四）內(nèi)部職工投資股。

（五）單位法人資格股。

（六）單位法人投資股。

五、股金分紅分配原則

（一）農(nóng)村信用社股金分紅分配嚴(yán)格堅持公開、公正、平等的原則。

（二）農(nóng)村信用社股金分紅的分配，根據(jù)財務(wù)決算的利潤情況，實行每個分配一次股金分紅。

（三）股金分紅分配按照投資者出資比例或農(nóng)村信用社章程 等有關(guān)規(guī)定，分享股金分紅。

（四）股金分紅分配不分社會自然人非職工資格股、社會自 然人非職工投資股、內(nèi)部職工資格股、內(nèi)部職工投資股、單位法人資格股和單位法人投資股均參與股金分紅的分配。

（五）股金分紅分配的比例，資格股或投資股一律按所持股份余額比例分配分紅，分配標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)聯(lián)社有關(guān)文件的規(guī)定為xx%，實行全市統(tǒng)一。

（六）農(nóng)村信用社社員的資格股，如遇不可抗拒因素的，經(jīng)本社理事會同意辦理退股，而且在今財務(wù)決算之前退股的，一律不得參與今年股金分紅的分配。

六、股金分紅分配資金來源

（一）如果沒有歷年虧損掛賬的盈余信用社，根據(jù)今年信用社賬面利潤情況，應(yīng)按照10％提取法定盈余公積、10％提取公益金、5％提取在職職工勞動分紅、25％提取一般準(zhǔn)備、50％提取向入股社員進(jìn)行股金分配分紅。

（二）如果有彌補歷年虧損掛賬的盈余社，根據(jù)今年信用社賬面利潤情況，按50%先彌補歷年虧損掛賬，按不超過當(dāng)年凈利潤總額的50％向入股社員進(jìn)行分配股金分紅。

（三）如果今年是賬面虧損的信用社，由省人民政府確定給予向入股社員進(jìn)行股金分紅分配的補貼。

七、股金分紅金額及分紅比例

(一)今我市農(nóng)村信用社實行兩級法人分紅，全轄的股金分紅金額為xxx萬元。

（二）今實現(xiàn)盈余沒有歷年虧損掛賬的盈余信用社，應(yīng)按照正常利潤分配的程序進(jìn)行分配，按不超過今凈利潤總額50％向入股社員進(jìn)行股金分紅分配，但社員股金分配分紅的比例不得超過股

本金金額的xx%。

（三）今實現(xiàn)盈余但又有未彌補歷年虧損掛賬的信用社，允許其在彌補歷年掛賬虧損前，按不超過今凈利潤總額50％向入股社員進(jìn)行股金分紅分配，但股金分紅分配的比例不得超過股本金金額的xx%，分紅后的賬面利潤，按照規(guī)定彌補以前的掛賬虧損。

（四）今虧損的信用社原則上不得對股東分配分紅，如果省人民政府給予向入股社員進(jìn)行股金分紅分配補貼的，可以向入股社員進(jìn)行股金分紅分配，但股金分紅分配的比例不得超過股本金金額的xx%。

八、股金分紅兌付方式

農(nóng)村信用社今的股金分紅分配，一律以現(xiàn)金的方式進(jìn)行兌付，并通過有線電視、張貼公告等方式進(jìn)行信息披露，接受入股社員和廣大群眾監(jiān)督。入股社員（股東）自公告之日起，持有效身份證件（居民身份證或戶口簿）、股金證及印章到原入股的信用社或信用分社及時領(lǐng)取股金分紅。

九、股金分紅兌付時間

農(nóng)村信用社今的股金分紅兌付時間為 年xx月xx日至 年xx月xx日。

第五篇：信用社(銀行)年終工作總結(jié)精品

信用社（銀行）年終工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間上年過去了。在過去的一年里，我社在區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一．理清思路，抓住重點。

（一）.今年初，我社便確立以穩(wěn)步發(fā)展為基點，貫以支持”三農(nóng)”和服務(wù)“三農(nóng)”為重點，以效益為工作中心。以抓貸款、攔存款為全年的工作目標(biāo)，圍繞全年工作目標(biāo)，年初我社便重點首抓貸款投放任務(wù)，在為全年收息工作任務(wù)打下堅定基礎(chǔ)同時通過加強(qiáng)對企業(yè)形象的宣傳和窗口服務(wù)質(zhì)量的提高緊抓存款，其次將任務(wù)細(xì)化落實到每個人，每件事，進(jìn)而有效地提高大家的工作積極性。一年來通過大家的精誠團(tuán)結(jié)和勤奮工作，我社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。

（二）.截至12月15日，各項存款余額達(dá)

萬元，較年初凈增

萬元，增幅為

%。各項貸款余額

萬元，較年初增加

萬元，五級分類不良貸款

萬元。比年初減少

萬元，利息收入總額

萬元，同比增加

萬元，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的全年各項任務(wù)計劃。

二.積極組織存款，不斷壯大資金實力。

（一）.廣泛宣傳,積極吸儲,進(jìn)一步提升市場占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。近年來，面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略，以“爭市場、爭總量”為著力點，以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點，大力拓展存款市場，具體做法如下：一是加大對財政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度，下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來；二是繼續(xù)抓好存款考核，大力拓展中間代理業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)資產(chǎn)多元化，收入多樣化，進(jìn)一步抓好代收代付，代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。

（二）.優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果?！叭恕笔歉偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提升，必然會使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此，我們堅持以人為本，積極抓牢人員的教育和培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)青工思想道德引導(dǎo)。堅持不定期組織員工學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識，通過這些學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）.為進(jìn)一步強(qiáng)化信用環(huán)境建設(shè)，今年 3月份，我社積極響應(yīng)聯(lián)社政策，一是大力宣傳“農(nóng)信銀”業(yè)務(wù)的開通。二是加快對信用村的評級授信工作，對符合條件信用戶發(fā)放“富秦家樂卡”。隨著這兩項服務(wù)的增加和拓展，不但滿足了廣大貸戶用款方便等問題更滿足了部分跨行存取款客戶的需要，也為我社爭取了一部分資金客戶。三.加強(qiáng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量，凈化信用環(huán)境。

（一）.今年以來，我社積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)貸款的安全穩(wěn)步增長。為方便農(nóng)戶，切實簡化了貸款手續(xù)，提高辦公效率，從而更加有力地支持“三農(nóng)”。我社在信貸支農(nóng)的過程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化貸款管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，同時，我們認(rèn)真貫徹落實限時辦結(jié)、陽光操作服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次，發(fā)揮我社點多面廣、信息靈活的優(yōu)勢，為貸戶提供各種資源信息，特別是項目、技術(shù)、市場、銷售等信息，使部分貸戶大大受益。還有，為了使轄區(qū)內(nèi)信用環(huán)境能夠健康有序的發(fā)展2011年里我社對轄區(qū)內(nèi)4名不講信用貸戶和對50余陳貸戶進(jìn)行依法起訴和黑名單制裁，確保了貸款發(fā)放的質(zhì)量和信用環(huán)境的凈化。在今年9月當(dāng)?shù)卣畬?zhèn)各單位民意滿意度測評時我社以最高分獲得政府和群眾一致好評，這使我社樹立了良好的對外形象。

（二）.大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，有效提高支農(nóng)效果。圍繞市委政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重心，適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，確定支農(nóng)框架，同時，把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點支持的貸款對象，對入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實行優(yōu)先辦理、簡化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。

（三）.拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施，積極行動。首先，加大責(zé)任追究力度。其次，加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。至12月末，共收回到期貸款

萬元，收回率達(dá)

%?，F(xiàn)金盤活不良貸款

萬元，不良貸款占比降至

%，較年初下降了

個百分點。通過以上措施的實行，我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至12月底，各項貸款余額達(dá)

萬元，累計投放貸款

萬元，較年初增加

萬元，占各項貸款凈增額的 %。

四.安全創(chuàng)建工作環(huán)境

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，社會治安也越來越復(fù)雜化。相對于金融系統(tǒng)而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我社今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，且與各個崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，使每個職工都認(rèn)識到做：安全保衛(wèi)工作是大家的事，所以我們都應(yīng)該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期或不定期的對各個崗位進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險；三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。在新一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強(qiáng)化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機(jī)制，落實規(guī)章制度，搶住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點

成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們XX信用社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅，為XXX信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。