第一篇：銀行合規(guī)工作的體會

銀行合規(guī)工作的體會

銀行合規(guī)工作的體會2007-02-16 10:36:16

中國有句古話：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡，這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有２３３年歷史的“老字號”銀行的轟然倒下，銀行放松對細(xì)節(jié)管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結(jié)果必然是導(dǎo)致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。

我行近幾年基層網(wǎng)點案件頻發(fā)，正是放松了對細(xì)節(jié)管理，才會使“小支行出大問題”屢見不鮮。因此，從嚴(yán)治行，必須從大處著眼，小處著手。要認(rèn)識到“從嚴(yán)治行、加強(qiáng)內(nèi)控”是個系統(tǒng)工程，必須

注重長效，把細(xì)節(jié)管理融入長效機(jī)制建設(shè)之中，通過抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點，建立四種機(jī)制，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

一要“防”。建立群防群治機(jī)制，從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管。發(fā)動全行員工積極參與。必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分、職責(zé)不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制，從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取數(shù)據(jù)監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn)。檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。

三要“建”。建立制度及時更新機(jī)

制，從“被動防”向“主動堵”轉(zhuǎn)變。充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞。制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作、易檢查、易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理，違規(guī)必糾。對于發(fā)現(xiàn)的問題，絕不搞“下不為例”。對制度執(zhí)行者要問責(zé)，對直接管理者要問責(zé)，對檢查者要問責(zé)，對用人者也要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育、加大處罰、加強(qiáng)檢查等多手段的綜合運用，培養(yǎng)全行員工合規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

第二篇：銀行合規(guī)工作的體會

中國有句古話：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡，這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管。發(fā)動全行員工積極參與。必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分、職責(zé)不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制，從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變。稽核等相關(guān)檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取數(shù)據(jù)監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn)。檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。

三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制，從“被動防”向“主動堵”轉(zhuǎn)變。充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞。制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作、易檢查、易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

第三篇：銀行合規(guī)培訓(xùn)體會演講稿

銀行合規(guī)培訓(xùn)體會演講稿

所謂合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理制度，要求確保銀行的經(jīng)營與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織實施制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。

合規(guī)的道理人人都知道，人人都會講。執(zhí)行起來效果卻并不理想。X省農(nóng)村信用社X市辦事處本著加大合規(guī)文化教育廣度和深度的目的。讓全市員工都參與到了此次銳智”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練營中來。訓(xùn)練營的老師非常專業(yè)，教學(xué)目的十分明確。教學(xué)采用講授、情景模擬、分析總結(jié)、互動分享相結(jié)合的方式。在教學(xué)與互動的交替中，把合規(guī)文化建設(shè)的重要性，違規(guī)操作的根源以及怎樣做好”合規(guī)人“，一一呈現(xiàn)在每個學(xué)員的面前。

我懷著提升自己，規(guī)范自己合規(guī)行為的心態(tài)來參加本次訓(xùn)練。老師首先讓我們做了一組習(xí)題，由此拋出了”合規(guī)“的概念；和我們一起分析違規(guī)的根源，指出了超越”本我“的＇方法。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項目中一次次的感受到違規(guī)操作容易，合規(guī)操作的難度。經(jīng)情景訓(xùn)練讓我認(rèn)知了只有合規(guī)操作，才能圓滿地完成各項工作任務(wù)。

我們知道，”本我“是違規(guī)操作的根源，經(jīng)驗和壞習(xí)慣是合規(guī)操作的最大包袱，而同業(yè)的激烈競爭卻是違規(guī)操作的最大誘因。要想合規(guī)操作，形成良好的合規(guī)文化，必須立志改變現(xiàn)狀，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己，將合規(guī)文化融入自己的血液，深入到骨髓里，做合規(guī)操作的主人。

”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練生動有趣，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點亮了我思緒的火花，讓我的思維無拘無束的自由飛翔……銳智”合規(guī)文化“情景訓(xùn)練讓我明白了合規(guī)文化建設(shè)勢在必行：

一、合規(guī)文化建設(shè)是我們信用社可持續(xù)發(fā)展的需要。

X農(nóng)村信用社風(fēng)雨歷程X年，從小到大，從弱變強(qiáng)。是幾代信合人艱苦努力工作的成果。在目前的新形勢下，外要符合監(jiān)管日趨嚴(yán)格的要求、提高同業(yè)競爭力，內(nèi)要自我發(fā)展、自我完善，打造信合核心競爭力。推動合規(guī)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)信用社可持續(xù)健康發(fā)展。

發(fā)展要靠科學(xué)，而這個”科學(xué)“就是合規(guī)與發(fā)展相輔相成，相互促進(jìn)。合規(guī)是發(fā)展的前提。只有在合規(guī)制度下的發(fā)展才能更長遠(yuǎn)。與此同時，”持續(xù)發(fā)展“又會有效促進(jìn)”合規(guī)經(jīng)營“。兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依托形成科學(xué)發(fā)展的良性循環(huán)。

二、合規(guī)文化建設(shè)是信用社在同業(yè)競爭中屹立不倒的根本。

對于合規(guī)，有人說過”順風(fēng)順?biāo)畷r容易忘記合規(guī)，競爭激烈時容易被迫違規(guī)“。如果不小心被迫違了規(guī)，那么，我們就面臨著被淘汰的危險。競爭越是激烈，我們越要合規(guī)操作，這才是信合發(fā)展的根本。正如老師講的，農(nóng)村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行、國內(nèi)各大商業(yè)銀行、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從溫暖的襁褓中掙脫出來，積極地參與合規(guī)，規(guī)范自己的行業(yè)行為，我們將會被時代所拋棄。

我們應(yīng)該知道，自從我國加入了WTO，外資銀行便迅速”登陸“，他們參股國內(nèi)銀行，推廣汽車消費信貸、進(jìn)軍中國的信用卡市場……外資金融機(jī)構(gòu)帶著大量的資金和豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗在中國搶占原本屬于我們國內(nèi)的高端客戶和廣闊的金融市場。與此同時，國內(nèi)各大銀行也在紛紛調(diào)整策略：規(guī)范行業(yè)行為，調(diào)整公司治理機(jī)制，處置不良資產(chǎn)，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調(diào)動一切資源提升競爭力。

在這種嚴(yán)峻的形勢之下，農(nóng)村信用社絕不能坐以待斃。還在為短時間內(nèi)飛躍式的發(fā)展而沾沾自喜嗎？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發(fā)展“是不夠的。我們還需要軟條件的導(dǎo)航——那就是合規(guī)文化。當(dāng)前的農(nóng)村信用社抗風(fēng)險能力弱，風(fēng)險管理建設(shè)還處于初級階段，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)就是要對違規(guī)經(jīng)營進(jìn)行預(yù)防，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控、評估和預(yù)警，就是要避免因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則，而遭受到的法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)或聲譽的損失。

三、合規(guī)文化建設(shè)是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和提升全社形象的基礎(chǔ)。

合規(guī)文化建設(shè)必然形成”合法經(jīng)營“、”合規(guī)經(jīng)營“的良好經(jīng)營理念。當(dāng)這種理念與個人的價值觀、利益觀相一致時，團(tuán)隊與個人就會融為一體，實現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力。在這種人人合規(guī)的工作氛圍中，勢必營造出更加專業(yè)的銀行從業(yè)隊伍。這個更加專業(yè)的隊伍會用更高層次的標(biāo)準(zhǔn)來提高、完善自己，提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供全方位的，快捷、方便、安全的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，全面提升信用社在社會及客戶心目中的品牌形象。

四、合規(guī)文化建設(shè)是打造員工核心競爭力的必經(jīng)之路。

X世紀(jì)的競爭，是人才的競爭。農(nóng)村信用社的發(fā)展需要建立一批優(yōu)秀的高素質(zhì)的專業(yè)人才。新的人才要引進(jìn)，老的員工素質(zhì)要提高。而”合規(guī)“是金融人才專業(yè)的象征。從事金融行業(yè)的工作，就要錘煉自身的合規(guī)意識和合規(guī)行為。當(dāng)我們每一位員工都具備合規(guī)管理的行為操作者，有這種強(qiáng)大的動力和氛圍必將營造出一支堅不可摧的”合規(guī)隊伍“。這就是信用社的核心競爭力；這，就是是每一位信合員工的核心競爭力！

合規(guī)文化建設(shè)是信合發(fā)展的需要，怎樣做一名優(yōu)秀的”合規(guī)人“？有人說”人人都希望改變，但都拒絕被改變“。這透視出人自身才是自己最大的敵人。如何超越邪惡的違規(guī)根源”本我“，成就”超我“，做好一名合規(guī)操作者，要的就是主動改變。將這種改變轉(zhuǎn)換為行為，形成良好的合規(guī)操作習(xí)慣。當(dāng)良好的習(xí)慣形成，不良的壞習(xí)慣就得以根除。簡言之，合規(guī)文化就是將合規(guī)制度形成一種個人職業(yè)習(xí)慣，將這種合規(guī)習(xí)慣釀成一種濃濃的合規(guī)氛圍。這種氛圍就是合規(guī)文化，這種習(xí)慣就是合規(guī)文化。

”合規(guī)操作，人人有責(zé)“。在自上而下的合規(guī)文化建設(shè)中，我們要充分定位好自己的角色，扮演好自己的角色。做好合規(guī)文化建設(shè)的參與者、執(zhí)行者、建議者和監(jiān)督者。

作為合規(guī)文化建設(shè)的執(zhí)行者，要從我做起，從小事做起。主動學(xué)習(xí)各種金融法規(guī)、行業(yè)制度章程，學(xué)習(xí)聯(lián)社的規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)操作流程。深入學(xué)習(xí)，深刻理解。在平時的工作中，從細(xì)微處著手，時時合規(guī)，事事合規(guī)。

作為合規(guī)文化建設(shè)的參與者，要積極投身進(jìn)去，親身感受，把自己融入到濃濃的合規(guī)氛圍中?，F(xiàn)在的合規(guī)情景訓(xùn)練正是我們參與合規(guī)文化建設(shè)的一個階段，我們要好好把握這個機(jī)會，給自己的觀念來個徹頭徹尾的洗禮。在今后的工作中，把合規(guī)觀念制度落實在行動中。

作為合規(guī)文化建設(shè)的監(jiān)督者，要隨時保持警惕，提醒自己和他人：合規(guī)重于一切。監(jiān)督并糾正違規(guī)行為，要勇于同違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭。

作為合規(guī)文化建設(shè)的建議者，要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。對于不同的崗位和操作流程中的漏洞、不足。我們要找到風(fēng)險防范措施并提出合理化的建議。讓信用社的制度、流程更加完善合理。

第四篇：銀行合規(guī)文化學(xué)習(xí)心得體會

2016銀行個人述職報告

2015年1月，我由西壩支行調(diào)任營業(yè)室副主任職務(wù)。自任職以來，我堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項任務(wù)順利完成，更多更好地履行副主任職務(wù)的職責(zé)。在這里我對2016年的工作情況做以下幾個方面整理：

一、積極推進(jìn)個人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

從到營業(yè)室副主任后，是我多年工作以來的一個全新的改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副主任，除了擺正自己的位置，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識，服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開始，利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財務(wù)分析的基本理論，對于法律基礎(chǔ)理論知識，打開視野，加強(qiáng)知識在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗，同時，著重聽取批評和建議，糾正缺陷，加強(qiáng)和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時，自律堅持，以身作則，勤奮工作，堅持責(zé)任，擺正自己的位置，積極思考，解決問題，承擔(dān)責(zé)任，對工作的圓滿完成。

二、學(xué)習(xí)上能不斷充實自己，自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為支行行奉獻(xiàn)自己的聰明才智，自入行以來，我刻苦學(xué)習(xí)，掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。一年來，通過自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了

進(jìn)一步的提高。

三、作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)法制觀念，按章辦事，廉潔自律。以副主任的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻(xiàn)，廉潔奉公。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，我能夠加強(qiáng)請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶的工作特點，能切實按要求對員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí)，平時注意加強(qiáng)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理和操作風(fēng)險管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況，針對存在的問題，從提高思想認(rèn)識、抓制度落實入手，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作任務(wù),這充分證明我們營業(yè)室是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

四、履行職責(zé)情況

(一)以戶目標(biāo)管理為核心，抓好存款組織工作，由于多種原因的疊加全年存款凈減20580萬元，針對我行存款情況，2017年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效、服務(wù)出效益”的經(jīng)營理念，一是認(rèn)真做好工作計劃和考核方案，加快制定《營業(yè)室定績效考核管理辦法》、《業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等辦法促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;二是積極落實《支行目標(biāo)戶管理方案》，定期或不定期走訪10多個目標(biāo)大戶，積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場，全力以赴做好的公關(guān)，同時，認(rèn)真處理好客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護(hù)了我行的社會形象。

(三)大力發(fā)展網(wǎng)上銀行公、私類客戶，積極推動公私聯(lián)動保證業(yè)

務(wù)持續(xù)穩(wěn)定地增長。

回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電。二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極，對工作關(guān)注和熱心程度不夠，對待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問題的主動性和積極性。

總而言之，我認(rèn)為銀行要創(chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，多實踐。建立靈敏的信息反映機(jī)制以快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機(jī)制，提高工作，面對目前的市場沒必要先去制定多么可行或多么有效的計劃，先做了再說走出第一步更重要，當(dāng)遇到問題時我們在來一個一個的解決，當(dāng)解決的問題多了我們就自然進(jìn)步了。最后我認(rèn)為明天的每一個進(jìn)步，都與包括在每一位員工的共同努力密切相關(guān)。我堅信明年我行的工作將再上新臺階。

述職人：陳帆

2017-1-11

第五篇：銀行合規(guī)文化學(xué)習(xí)心得體會

云浮新興縣“新興排米粉”申報國家地理標(biāo)志保護(hù)

作者：王金鳳 黎衛(wèi)堅來源：云浮日報時間：2011-07-08

記者日前從云浮市質(zhì)監(jiān)局獲悉，“新興排米粉”有望成為繼“新興香荔”和“象窩茶”之后的第三個地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。目前，申報工作已經(jīng)啟動。

申報國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品對于推介地方特色品牌，提高地方知名度，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。新興縣的特色產(chǎn)品“新興香荔”和“象窩茶”申報為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品后，均取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?！靶屡d排米粉”生產(chǎn)歷史悠久，具有獨特的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量上乘，已成為新興縣的一大特色產(chǎn)品。為進(jìn)一步提高“新興排米粉”的社會知名度、美譽度，新興縣質(zhì)監(jiān)局在經(jīng)過仔細(xì)研究后，向新興縣政府申請啟動“新興排米粉”申報國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。最近，新興縣質(zhì)監(jiān)局得到新興縣政府批復(fù)，同意申報“新興排米粉”為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。

據(jù)悉，“新興排米粉”申報國家地理標(biāo)志保護(hù)后，可以有效遏制各種制售假冒偽劣的行為，增強(qiáng)“新興排米粉”的市場競爭力，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。