第一篇：銀行安全評估回頭望暨安全大檢查工作總結(jié)（推薦）

XX分行安全評估回頭望暨安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省行《XX銀行陜西省分行銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估回頭望暨2014 年元旦春節(jié)期間安全大檢查實(shí)施方案》的通知文件精神，進(jìn)一步鞏固全年安全保衛(wèi)工作成果，強(qiáng)化安全管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生，經(jīng)分行研究決定，我行積極開展了“回頭望和2014年元旦春節(jié)期間安全大檢查”工作。

一、指導(dǎo)思想

以延續(xù)“平安召開十八大”精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建平安X行、增強(qiáng)員工安全感、提升客戶滿意度為目標(biāo)，最大限度地消除各類安全隱患，為歡度元旦、春節(jié)創(chuàng)造良好的營業(yè)環(huán)境，為全行業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

分行成立雙節(jié)安全大檢查工作組，行長XXX任組長，分行辦公室主要負(fù)責(zé)行動的安排部署，掌握工作動態(tài)，溝通上下聯(lián)系，組織檢查考核。

三、時(shí)間安排

（一）于1月1至1月3日開展消防安全專項(xiàng)檢查。

（二）于12月底和1月初連續(xù)開展 “迎雙節(jié)，保平安”安全大檢查活動。

四、主要工作與任務(wù)

（一）加強(qiáng)員工安全保衛(wèi)教育。各營業(yè)機(jī)構(gòu)要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX銀行陜西省分行營業(yè)場所防恐應(yīng)急預(yù)案》、《營業(yè)場所安全保衛(wèi)規(guī)程》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)班后安全管理規(guī)定》等安全保衛(wèi)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工和外包護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員安全保衛(wèi)意識和規(guī)章制交通銀行陜西省分行辦公室文件度執(zhí)行力。

（二）加強(qiáng)營業(yè)大廳搶劫、盜竊客戶案件和恐怖破壞活動的預(yù)防工作。一是要加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員履職教育和使用中的管理，督促做好營業(yè)大廳及門前區(qū)域的警戒觀察，關(guān)注防控可疑人員，特別是對銀行防范區(qū)域內(nèi)可疑人員的觀察和必要的盤問，發(fā)揮護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員防搶劫、防盜竊、防破壞的巡查警示威懾作用；二是要加強(qiáng)營業(yè)大廳其他業(yè)務(wù)人員（包括保險(xiǎn)證券駐點(diǎn)人員）的安全保衛(wèi)防范意識教育，共同做好大廳營業(yè)秩序的維護(hù)和安全保衛(wèi)工作；三是要加強(qiáng)對營業(yè)大廳、高端客戶理財(cái)服務(wù)區(qū)、自助銀行等重要部位的班前、班中和班后的巡視檢查，及時(shí)排除安全異常情況。

（三）加強(qiáng)營業(yè)場所每日安全自查工作。重點(diǎn)做好班前硬件防護(hù)設(shè)施的檢查；班中安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和監(jiān)控報(bào)警設(shè)備運(yùn)行情況的的檢查；班后離開網(wǎng)點(diǎn)前的報(bào)警布防檢查和防盜卷閘門、窗鎖閉環(huán)節(jié)的檢查；電器使用、易燃易爆物品管理、職工灶房防火情況的檢查。及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)硬件設(shè)施上的隱患，分行辦公室要及時(shí)組織排除。

（四）加強(qiáng)押運(yùn)交接環(huán)節(jié)的安全防范工作。一是要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)庫箱交接人員的安全教育，嚴(yán)格交接環(huán)節(jié)的安全管理；二是要切實(shí)做好押運(yùn)車輛和人員的身份確認(rèn)；三是要嚴(yán)格按押運(yùn)交接操作規(guī)范與護(hù)衛(wèi)押運(yùn)車長進(jìn)行交接；四是要切實(shí)做到在聯(lián)動二道門內(nèi)驗(yàn)箱、驗(yàn)封簽字交接。

（五）加強(qiáng)辦公場所防破壞和防盜竊工作。一是要加強(qiáng)門衛(wèi)對出入人員的驗(yàn)證登記管理；二是要加強(qiáng)對大宗物品和可疑物品的檢查；三是要加強(qiáng)辦公區(qū)域可疑人員的盤問；四是要保管好重要物品，保持人離辦公室，門窗上鎖的防盜意識。

全行各單位負(fù)責(zé)人高度重視，迅速按照活動要求安排部署了工作，全面落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要求各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大力宣傳，在網(wǎng)店LED顯示屏上打出宣傳標(biāo)語，增強(qiáng)影響力。

XX分行

二○一四年二月十二日

第二篇：鐵路大修車間安全大反思大檢查“回頭望”反思材料

鐵路大修車間安全大反思大檢查“回頭望”反思材料 車間從4月30日起至今，開展了為期4個(gè)月以查“干部作風(fēng)、安全管理、職工兩紀(jì)、設(shè)備質(zhì)量”為主要內(nèi)容的安全大反思、大檢查活動。車間在8月28日召開了安全大反思大檢查“回頭望”反思會，針對活動中查找出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，制訂了整改措施，特將反思會情況匯報(bào)如下：

一、車間與班組、民工隊(duì)在管理和自身方面存在的問題

1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多，干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾，官本位的思想嚴(yán)重。

2、在貫徹上級指示精神時(shí)不徹底，制定的各項(xiàng)安全措施在執(zhí)行不力，并打折扣。

3、對上級部分安全要求理解不夠，實(shí)際執(zhí)行時(shí)有抵觸思沒有正確擺正自己的位置。

4、干部、工班長作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí)，有袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象，對出現(xiàn)的不安全苗頭制止不力。

5、重生產(chǎn)任務(wù)，忽視勞動安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識淡薄。

6、施工中不能以身作責(zé)，部分職工帶班時(shí)安全管理與控卡不嚴(yán)，業(yè)務(wù)與責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問題。

7、車間對工班，對民工隊(duì)的考核松懈，部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。

8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)參差不齊，尊章守紀(jì)的行為還需要強(qiáng)化宣傳，在施工現(xiàn)場進(jìn)行針對性的安全教育。

9、在車間的工作轉(zhuǎn)型上，干部與職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較差，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能。

以上都是在活動前及活動中存在的問題，車間下大決心針對以上問題制訂了一系列的措施。

二、車間針對問題的整改措施。

1、針對重點(diǎn)車間作業(yè)特點(diǎn)，提高施工負(fù)責(zé)人和工班的施工組織能力，首先從干部安全量化與作風(fēng)的務(wù)實(shí)上、工班長的執(zhí)行上抓起，施工中嚴(yán)已自律，不下違章令，不干違章活，以身作責(zé)要安全。

2、保障一切政令暢通，各種文電信息及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人，杜絕部分文電在車間或工班“睡大覺”和傳達(dá)晚的現(xiàn)象，減少職民工之間的相互矛盾要安全。

3、制定每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施，從把住施工關(guān)鍵，布置到位，宣傳到位，落實(shí)到位要安全。

4、車間與工班要大力氣建立健全各項(xiàng)考核辦法，要每一位職工都熟記于心，對民工隊(duì)的考核辦法要讓每一位民工都知道。在施工中加強(qiáng)職民工勞動紀(jì)律，該罰則罰，該獎則獎，從安全上不做老好人，不包庇、不袒護(hù)要安全。

5、車間全體要大膽管理，并努力提高職工、民工對安全生產(chǎn)的意識，對民工隊(duì)當(dāng)中少數(shù)的“老油條”和反映遲鈍、聽力有問題的民工個(gè)人堅(jiān)決除名。工班長每日在上道前，針對不同的施工，制定不同且有針對性的安全教育，認(rèn)真做到每位職工，在施工過程中從自控、互控、他控中要安全。

6、杜絕以后施工作業(yè)中，片面的只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度，而忽視安全與質(zhì)量的行為，特別是在線路上封鎖時(shí)，一定從把好整修關(guān)，寧可延點(diǎn)，也不能盲目放行列車，而發(fā)生違章蠻干的行為要安全。

7、認(rèn)真慣徹上級各種安全精神，堅(jiān)決執(zhí)行各種質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心，提高車間干部、工班長、職工正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾中要安全。

安全大反思大檢查活動即將結(jié)束，回顧活動過程，我們既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。經(jīng)過此次的安全大反思活動強(qiáng)化了全體干部職工的安全責(zé)任意識和法制意識，消除我車間安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，進(jìn)一步推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)了安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：銀行安全評估工作總結(jié)

銀行安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從2008年11月份開始到2009年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)，銀行安全評估工作總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)，工作總結(jié)《銀行安全評估工作總結(jié)》。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達(dá)十個(gè)月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

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第四篇：銀行安全評估工作總結(jié)

銀行安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從XX年11月份開始到XX年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達(dá)十個(gè)月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

第五篇：銀行安全評估工作總結(jié)

銀行安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從XX年11月份開始到XX年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達(dá)十個(gè)月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。