第一篇：銀行下半年工作表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

XXXXXX支行截止201X年X月X日各項(xiàng)存款XXX萬元（不含理財(cái)），較年初下降XX萬元，理財(cái)XX萬元，較年初上漲XX萬元。各項(xiàng)貸款XX1萬元，其中小企業(yè)貸款XX萬元，較年初增長XX萬元，較去年同期增長XX萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長XX億元的序時任務(wù)。

面對存款下降這一情況，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201XX年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財(cái)增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶XXX戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。

依據(jù)201X年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、XXX工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大XXX新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。

3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時任務(wù)。

第二篇：銀行下半年工作表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

XXXXXX支行截止201X年X月X日各項(xiàng)存款XXX萬元（不含理財(cái)），較年初下降XX萬元，理財(cái)XX萬元，較年初上漲XX萬元。各項(xiàng)貸款XX1萬元，其中小企業(yè)貸款XX萬元，較年初增長XX萬元，較去年同期增長XX萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長XX億元的序時任務(wù)。

面對存款下降這一情況，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201XX年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財(cái)增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶XXX戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。

依據(jù)201X年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、XXX工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大XXX新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。

3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時任務(wù)。

第三篇：銀行下半年工作表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

XXXXXX支行截止201X年X月X日各項(xiàng)存款XXX萬元（不含理財(cái)），較年初下降XX萬元，理財(cái)XX萬元，較年初上漲XX萬元。各項(xiàng)貸款XX1萬元，其中小企業(yè)貸款XX萬元，較年初增長XX萬元，較去年同期增長XX萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長XX億元的序時任務(wù)。

面對存款下降這一情況，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201XX年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財(cái)增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶XXX戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。

依據(jù)201X年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、XXX工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大XXX新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。

3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時任務(wù)。

第四篇：銀行民主生活會表態(tài)發(fā)言

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 專題民主生活會表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在這次縣行黨委民主生活會上，我行班子成員本著“敞開心扉、開誠布公”的原則，認(rèn)真開展了批評與自我批評，真正做到了紅紅臉，出出汗，從內(nèi)心深處受到了觸動。此前，省分行第四督導(dǎo)組、市分行黨委也通過談話提醒等方式，點(diǎn)出了我行班子及成員身上存在的問題。這些問題都是實(shí)實(shí)在在存在的，如果不及時“暴露”并整改，必然會損害縣行黨委在員工心中的形象，最終會制約XX銀行的發(fā)展。當(dāng)然，對照上級行黨委的要求，我們這次批評與自我批評仍然還存在不足，我們將在今后的工作中繼續(xù)排查、整改。剛才省分行第四督導(dǎo)組董總對我行此次民主生活會給予了點(diǎn)評。韓行長代表省分行黨委發(fā)表了重要講話，韓行長的講話既高屋建瓴，又語重心長，對我們做好今后的工作有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，我們將把韓行長的講話精神和董總所提出的要求，逐項(xiàng)逐條落實(shí)到具體工作中。為此，我代表縣行黨委作如下表態(tài)：

一、深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)

一是學(xué)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀，提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造 性。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是學(xué)業(yè)務(wù)，對我行的金融產(chǎn)品、規(guī)章制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的市場營銷能力和內(nèi)部管理水平。三是學(xué)做人，把“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”視為自己的做人準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。

二、深入排查，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

目前，縣行班子及成員的問題已經(jīng)通過多種方式排查出來，但絕不能認(rèn)為從此高枕無憂，而是繼續(xù)深挖細(xì)排，查找自身“四風(fēng)”方面存在的問題，推進(jìn)班子作風(fēng)建設(shè)。一是自己主動找，通過“吾日三省吾身”的方式，定期對自己的工作、生活進(jìn)行反思，看自己的思想是否滑坡，看自己的作風(fēng)是否過硬，看自己的干勁是否減弱；二是請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，經(jīng)常向上級行黨委匯報工作和思想，向上級行黨委敞開心扉，請領(lǐng)導(dǎo)看看我們是否存在“四風(fēng)”方面問題；三是請員工提，經(jīng)常通過談心活動、召開座談會等形式，真心誠意地聽取員工的意見和建議。

三、深入整改，進(jìn)一步鞏固學(xué)教成果

一是狠抓措施落實(shí)。對于黨委班子及成員已經(jīng)制定的整改措施，下一步關(guān)鍵是從紙上落實(shí)到行動上，逐項(xiàng)逐條抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“整改白條”。二是立行立改。對目前排查出來的問題且已經(jīng)立行立改的，不能認(rèn)為從此萬事大吉，還將跟蹤督辦，力爭改的更徹底，更圓滿；同時防止問題反彈。對今后工作中排查出來的問題，也將堅(jiān)持立行立改。因客觀原因無法 立即整改的問題，也將落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，限期整改。三是整章建制。對現(xiàn)有的關(guān)愛員工、網(wǎng)點(diǎn)管理、改進(jìn)作風(fēng)等相關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善、細(xì)化，力求針對性更強(qiáng)，效果更好。

四、深化舉措，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展

一是細(xì)化措施，針對當(dāng)前XX銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，特別是面對對公存款下滑的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，快速制定出切合實(shí)際、切實(shí)可行的措施，把XX銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推上健康發(fā)展的軌道；二是帶頭實(shí)干，喊破嗓子，不如做出樣子，班子成員應(yīng)在市場營銷和內(nèi)部管理中沖在前頭，干在前頭，對黃金客戶將親自維護(hù)，親自營銷；對內(nèi)部管理相關(guān)檢查，班子成員將親自參與現(xiàn)場檢查或非現(xiàn)場檢查。三是帶領(lǐng)全行員工一起干，通過增加員工工資收入、關(guān)愛員工、豐富員工業(yè)余文化生活等方式，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，激發(fā)全體員工熱愛銀行、獻(xiàn)身銀行的工作熱情。

總之，我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成永恒課題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持“經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實(shí)效，持久抓、見長效”，不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動成果，努力以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第五篇：銀行先進(jìn)個人表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

2005年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認(rèn)真開展工作，完成了市分行和部室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在2005機(jī)關(guān)考核中被評為優(yōu)秀員工先進(jìn)個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

2005我雖然被評為市分行機(jī)關(guān)優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2006年，是我行實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的原則，作好以下幾個方面：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以高度責(zé)任感，干好自己的本職工作。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)同時加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機(jī)遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實(shí)認(rèn)真抓管理”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是服從部室領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務(wù)性工作。四是謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。2006年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為我行的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二00六年二月八日