第一篇：縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作總結(jié)

洛寧縣人民醫(yī)院

關(guān)于2010年縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作的總結(jié) 為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，進(jìn)一步提高縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)，2010年中央財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持開(kāi)展縣醫(yī)院能力建設(shè)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好2010年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管函〔2010〕1074號(hào)）和《河南省2010年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進(jìn)全省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)PACS項(xiàng)目工作的通知》（豫衛(wèi)辦〔2011〕85號(hào)）工作要求，我院積極加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，從人員、經(jīng)費(fèi)、房屋設(shè)施、管理等方面積極配合，確保我院項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

2010年我院被確定為河南省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目單位后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開(kāi)的專題會(huì)議，制定了能力建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，成立醫(yī)院能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全院能力建設(shè)的落實(shí)和配合。并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任科室全力配合實(shí)施單位的調(diào)研、協(xié)調(diào)、安裝、驗(yàn)收等相關(guān)工作。

二、全力配合，積極實(shí)施。

根據(jù)河南省2010年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，醫(yī)院能力建設(shè)通過(guò)為縣醫(yī)院配置必要醫(yī)療設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)逐步改善醫(yī)院設(shè)備條件，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

2010年醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)估，按照縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)要求，對(duì)醫(yī)院相關(guān)科室和設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查，匯總分析，本著實(shí)事求是的原則，確定了下一步將重點(diǎn)建設(shè)的科室和工作系統(tǒng)，擇優(yōu)選擇醫(yī)院必需和急需的設(shè)備和設(shè)施并已上報(bào)各級(jí)衛(wèi)生行政部門。并積極配合省廳市局的信息化建設(shè)規(guī)劃，積極上報(bào)現(xiàn)運(yùn)行信息管理系統(tǒng)的相關(guān)情況，專項(xiàng)籌備醫(yī)院PACS系統(tǒng)的安裝運(yùn)行。

三、重點(diǎn)建設(shè)，設(shè)備安裝

（一）PASS系統(tǒng)

我院于12月初完成所有涉及PACS系統(tǒng)安裝的科室進(jìn)行了布線，12月31日服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)備到位，并已調(diào)試完畢，元月5日東軟工程師將PACS系統(tǒng)大部分設(shè)備工作站、觀片站調(diào)試完畢，放射系科室（CR、核磁共振、CT）三設(shè)備安排至年后安裝，其余彩超、病理、電子胃鏡、電子腸鏡、病理科、動(dòng)態(tài)喉鏡等各工作站觀片站目前已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)處于準(zhǔn)備階段，目前暫未實(shí)施，爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利投入運(yùn)行。

（二）其他設(shè)備

血液透析機(jī)、50KW數(shù)字x線機(jī)（DR）、全自動(dòng)生化分析儀、8通道中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng),分別于2011年12月到位，目前除DR正在調(diào)試安裝外，其他設(shè)備均已經(jīng)投入使用。申報(bào)的組織包埋機(jī)、眼底照相系統(tǒng)、心臟運(yùn)動(dòng)平板測(cè)定儀尚未到位。

我院力求用較短時(shí)間在上級(jí)衛(wèi)生行政部門幫助下，在醫(yī)院原有信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立比較完善的信息化體系，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高診療技術(shù)水平和服務(wù)能力。

二〇一二年一月九日

第二篇：加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)

加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，提高醫(yī)院服務(wù)能力，更好的為患者服務(wù)

（泰來(lái)縣人民醫(yī)院迎接衛(wèi)生部檢查醫(yī)院能力建設(shè)等幾項(xiàng)工作匯報(bào)）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好！

首先，我代表泰來(lái)縣人民醫(yī)院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！同時(shí)，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持泰來(lái)縣人民醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示最衷心的感謝！

泰來(lái)縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)、急救、康復(fù)等各項(xiàng)服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，是泰來(lái)縣急救中心、孕產(chǎn)婦急救中心。醫(yī)院設(shè)有一個(gè)門診部，三個(gè)住院部，兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站，擁有臨床、醫(yī)技、職能科室51個(gè)，設(shè)有5個(gè)重點(diǎn)?？?。開(kāi)放床位365張?，F(xiàn)有職工457人，專業(yè)技術(shù)人員339人，醫(yī)院占地面積25400平方米、建筑面積29000平方米；固定資產(chǎn)達(dá) 7471萬(wàn)元，擁有大中型醫(yī)療設(shè)備200余臺(tái)件，2010年全年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到7500萬(wàn)元；全年門診量達(dá)到19，2392人次；出院患者15067人；床位使用率為125.04%；醫(yī)院先后被評(píng)為市級(jí)勞模單位，市級(jí)群眾滿意醫(yī)院，市誠(chéng)信醫(yī)院、市文明單位標(biāo)兵，省級(jí)花園式單位，省行風(fēng)建設(shè)最佳單位，省級(jí)群眾滿意醫(yī)院等榮譽(yù)稱號(hào)。2009年晉升為二級(jí)甲等醫(yī)院，2011年成為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院。

為了加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，更好的為患者服務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳項(xiàng)目方案的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，在醫(yī)大四院的大力支持下，醫(yī)院的服務(wù)能力有了大幅度的提升，現(xiàn)將2010年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目、萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、2010年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：

按照省衛(wèi)生廳2010年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目方案的要求，為改善醫(yī)院醫(yī)院環(huán)境和醫(yī)療設(shè)備條件，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院重點(diǎn)加

強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、急診急救能力、常見(jiàn)病多發(fā)病的診治能力、醫(yī)院信息化建設(shè)等工作。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是醫(yī)院于2009年投資興建了13700平方米的門診綜合樓，現(xiàn)已投入使用。門診綜合樓為地下一層，地上九層，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、三部電梯、中心供養(yǎng)等裝置，是一座智能化、現(xiàn)代化的門診綜合大樓。門診綜合樓的投入使用極大的改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。二是新建的5000平方米的醫(yī)技大樓現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)設(shè)層流手術(shù)室、ICU、消毒供應(yīng)中心及放射科，計(jì)劃在今年10月份投入使用。

2、加強(qiáng)急診急救能力：一是為提高院前急救能力，我院實(shí)行了急診科與“120”急救統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了急診病人的無(wú)縫隙服務(wù)，提高了急診病人的搶救成功率。二是在門診綜合樓建設(shè)時(shí)對(duì)急診科重新進(jìn)行了布局，使急診科的就診流程更趨合理。三是為急診科配備了監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等搶救設(shè)備，提高了救治能力。四是為心內(nèi)科安裝了一拖四的中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。

3、常見(jiàn)病多發(fā)病的診治能力：一是健全臨床?？疲岣叱Ｒ?jiàn)病的診治能力。二是加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高?？萍膊〉脑\治能力。三是依托上級(jí)醫(yī)院專家，解決疑難病的診治。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，選送人才到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高診治水平。

4、信息系統(tǒng)的建設(shè)能力：一是醫(yī)院安裝了ＨIＳ系統(tǒng)?，F(xiàn)急診掛號(hào)、劃價(jià)收費(fèi)、藥事管理、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合結(jié)算、庫(kù)房管理等系統(tǒng)均已開(kāi)通。醫(yī)生工作站及護(hù)士工作站現(xiàn)正在進(jìn)行培訓(xùn)，準(zhǔn)備開(kāi)通。二是各臨床科室安裝了電腦，實(shí)行了電腦打印病歷，提高了工作效率。三是PACS系統(tǒng)已經(jīng)安裝并投入使用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)技科室影像與臨床科室的直接傳輸，提高了診斷效率。四是與哈醫(yī)大一院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，使縣域內(nèi)的患者不出縣城就可享受到省級(jí)專家的診治，解決了患者看病難、看病貴問(wèn)題，有力的推進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)，極大的提高了醫(yī)院的服務(wù)能力。

二、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：

我院于2002年就與哈醫(yī)大一院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)通，現(xiàn)有電腦、視頻系統(tǒng)、語(yǔ)音系統(tǒng)、傳真機(jī)，有開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的獨(dú)立場(chǎng)地。為了進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)，提高為患者服務(wù)的能力，利用遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，準(zhǔn)備進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，現(xiàn)正在等待省衛(wèi)生廳統(tǒng)一進(jìn)行升級(jí)改造。

三、縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目：

按照省衛(wèi)生廳骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目管理方案的要求，我院選派了2名骨干醫(yī)師到哈醫(yī)大四院進(jìn)行培訓(xùn)核磁的診斷技術(shù)，人員為張曉東及張安宇，培訓(xùn)時(shí)間為張曉東半年，張安宇一年?，F(xiàn)正在醫(yī)大四院進(jìn)行學(xué)習(xí)。按照哈醫(yī)大四院教學(xué)安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，服從醫(yī)大四院的管理，為我院開(kāi)展核磁診斷技術(shù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我院為加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，今年還將骨干醫(yī)師送往北京天壇醫(yī)院，沈陽(yáng)醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、天津腫瘤醫(yī)院、哈醫(yī)大二院等大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為患者服務(wù)。

四、萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目：

支援我院的對(duì)口上級(jí)醫(yī)院是哈醫(yī)大四院，為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，醫(yī)院由專人負(fù)責(zé)，制定實(shí)施協(xié)議書(shū)，對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行管理和提供必要工作條件，使派駐醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院工作愉快，更好的發(fā)揮潛能。哈醫(yī)大四院派心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科五個(gè)專家到我院常年出診。派駐專家今年在我院共舉辦學(xué)術(shù)講座8次、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員860人次，組織疑難危重病例討論25次，手術(shù)示教125次，開(kāi)展臨床教學(xué)查房75次，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展義診700人次，共接診門診病人3100人次。同時(shí)志愿專家在我院開(kāi)展了每月一次的健康宣教活動(dòng)，3月份的主題是“糖尿病患者飲食保健”，4月的主題是“心臟病患者健康教育”，5月的主題是“類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者健康教育”。為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┘膊∽稍儯l(fā)放相應(yīng)的健康宣傳資料。派駐專家每天進(jìn)行臨床教學(xué)查房，組織和參加科室疑難危重病例的討論，講授本專業(yè)的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，把最新科技成果、先進(jìn)技術(shù)、新的理論應(yīng)用于

臨床實(shí)踐。為我院帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)骨干，為泰來(lái)地區(qū)的貧困患者就近解除了疾苦，節(jié)省了一大筆到省城看病所需的資金。使我院醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高，技術(shù)水平有很大的提提升，給醫(yī)院帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、做法和經(jīng)驗(yàn)：

一是醫(yī)院加強(qiáng)各種項(xiàng)目管理，做到?？顚Ｓ?，專賬專人管理。二是加強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)能力建設(shè)，要辦院宗旨明確，做到了旗幟鮮明、方向正確。按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等各級(jí)醫(yī)療主管部門的部署開(kāi)展工作，使我們的工作取得佳績(jī)。三是提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，是保障醫(yī)院各項(xiàng)管理有序進(jìn)行的方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是關(guān)系到醫(yī)院各項(xiàng)決策落實(shí)是否到位的關(guān)鍵。制度化、人性化、規(guī)范化的管理是醫(yī)院發(fā)展的重要手段。完善的管理體系和科學(xué)的管理方式使醫(yī)院管理更加規(guī)范。四是提高技術(shù)水平。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。不斷更新引進(jìn)新設(shè)備，提高診斷能力。五是依托上級(jí)醫(yī)院專家的幫助，使醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平逐步提高。六是加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。積極開(kāi)展新項(xiàng)目、引進(jìn)新技術(shù)，拓寬服務(wù)范圍，提高醫(yī)院專科的診治水平。七是急診科與“120”急救統(tǒng)一管理，提高了急診病人的救治能力。

六、幾點(diǎn)建議：

1、骨干醫(yī)師的培訓(xùn)名額應(yīng)增加，以盡快提高縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù)能力。

2、縣級(jí)醫(yī)院人才短缺，應(yīng)加大引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)到縣級(jí)醫(yī)院，更好的為患者服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，完成項(xiàng)目任務(wù)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)是加快公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要舉措，也是我們今后的重點(diǎn)工作，在今后的工作中，我們要本著一切以病人為中心的宗旨，強(qiáng)化醫(yī)院管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，努力把縣醫(yī)院建設(shè)成為功能齊全、設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、職工滿意、百姓放心的標(biāo)準(zhǔn)化縣醫(yī)院，建設(shè)成為黑、吉、蒙三省交界區(qū)域的醫(yī)療中心，為老百姓提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

謝謝大家！

第三篇：醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

...醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

自2008年我院實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來(lái)，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣衛(wèi)生局的精心組織下，通過(guò)全院的干部職工的共同努力，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，我院衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升，業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%以上速度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將三年來(lái)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的工作總結(jié)如下：

一、特色?？平ㄔO(shè)。

中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本，近年來(lái)，我院始終堅(jiān)持走特色立院之路，大力推進(jìn)特色?？平ㄔO(shè)。目前，我院已形成了以骨傷科和肛腸科為龍頭的特色科室，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)針灸推拿科、皮膚科的建設(shè)，逐步形成特色醫(yī)療體系，充分挖掘中醫(yī)中藥的潛在治療優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。2008，我院骨傷科和肛腸科住院人次為212人，只占全院總住院人次的17 %，2010骨傷和肛腸科住院人次達(dá)到367人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?2%，社會(huì)影響力和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。由于我縣是肝病、慢性病、疼痛病的多發(fā)區(qū)，我院在進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，還充分發(fā)揮和挖掘中醫(yī)藥在肝病、慢性病、疼痛等方面的特殊功用，積極打造一批富有中醫(yī)特色的?？?。

二、基礎(chǔ)能力建設(shè)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展擺在最為突出的位置，09年，我院利用國(guó)債項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院門診樓進(jìn)行的改擴(kuò)建，有效的改善了群眾就醫(yī)環(huán)

境。今年，醫(yī)院緊緊抓住縣委縣政府城市西拓的有利契機(jī)，全面啟動(dòng)了醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程建設(shè)。把此項(xiàng)目工程作為關(guān)系我醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)大踏步地推進(jìn)。新院工程總占地面積45.5畝，建筑面積14500平方米，預(yù)算總投資達(dá)3500萬(wàn)元，是..縣15個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一。目前新院項(xiàng)目工程正在辦理前期手續(xù)工作中，預(yù)計(jì)明年將全面動(dòng)工。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才是興院之本，強(qiáng)院之基。為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)發(fā)展，我院把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的需要的重要精神貫徹到每位員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的氛圍。以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)人才的引進(jìn)和保留工作。充分利用多種形式，大力營(yíng)造良好的輿論氛圍，把工作中涌現(xiàn)出來(lái)的恪盡職守、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳給廣大人民群眾，增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的信任。積極開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

四、設(shè)備更新。

設(shè)備的更新，是醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)有力的物質(zhì)保障。近年來(lái)我院在全力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的同時(shí)，不斷加大設(shè)備投入力度，強(qiáng)化設(shè)備更新，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的辦院條件。近三年來(lái)，先后投資230余萬(wàn)元引進(jìn)了C型臂、電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀

等。

五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

我院根據(jù)《中醫(yī)藥學(xué)業(yè)發(fā)展“十一.五”規(guī)劃》精神和主管部門的部署，制定了《..縣基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)實(shí)施方案》，按照培訓(xùn)大綱的要求購(gòu)買了教材、編制課程安排，先后對(duì)全縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、80所村衛(wèi)生所免費(fèi)培訓(xùn)了353人次，并對(duì)所有參加培訓(xùn)人員贈(zèng)送了針灸針、火罐及《中醫(yī)實(shí)用技術(shù)》書(shū)一冊(cè)，對(duì)所有村衛(wèi)生所贈(zèng)送針灸穴位掛圖一幅，做到學(xué)有所用，用油所具，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

在今后的工作中，我院將在縣委、縣政府和主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)發(fā)言材料

縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

按照會(huì)議的安排，現(xiàn)就我院在能力建設(shè)方面取得成效和存在的不足，向大家做以匯報(bào)：

一．醫(yī)院簡(jiǎn)況介紹

醫(yī)院現(xiàn)有DR拍片機(jī)、32層螺旋CT、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、尿沉渣分析儀、電解質(zhì)分析儀、胎兒系統(tǒng)彩色超聲診斷儀、電子鼻胃鏡、電子腸鏡、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)等大型檢查設(shè)備和腹腔鏡、宮腔鏡、綜合麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等先進(jìn)的手術(shù)及治療設(shè)備。

醫(yī)院注重信息化建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理，醫(yī)療掛號(hào)、收費(fèi)、藥品劃價(jià)及門診化驗(yàn)報(bào)告單打印等均實(shí)行微機(jī)服務(wù)。近年來(lái)，醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，使我院的醫(yī)療服務(wù)水平得到較大的發(fā)展和進(jìn)步，開(kāi)展婦科腹腔鏡、宮腔鏡手術(shù)，眼科兒童斜弱視矯正手術(shù)等多項(xiàng)新業(yè)務(wù)，目前醫(yī)院基本具備了“分級(jí)診療”要求的縣級(jí)醫(yī)院250個(gè)病種進(jìn)行診療的能力。

二．醫(yī)院能力建設(shè)方面的工作成效

（一）重點(diǎn)學(xué)科能力建設(shè)基本概況

我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)在縣委縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計(jì)委的關(guān)心指導(dǎo)下，全院上下認(rèn)真工作，克服困難，于2015年先后完成了新生兒科和重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)?？剖彝度脒\(yùn)營(yíng)以來(lái)，順利通過(guò)了上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收，目前已經(jīng)取得了較為明顯的成效。

新生兒科依托兒科病區(qū)和人才力量，建成二級(jí)科室，設(shè)置新生兒科病床10張，選派四名醫(yī)生和八名護(hù)士到省婦幼保健院、市婦幼保健院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。2016新生兒科觀察護(hù)理新生兒1238人次，收治新生兒患兒202人次，未發(fā)生新生兒死亡或其它意外事件。

重癥醫(yī)學(xué)科建成相對(duì)獨(dú)立的二級(jí)科室，設(shè)置重癥病床4張，從全院考察選派了四名醫(yī)生和十余名護(hù)士到省人民醫(yī)院、大一院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。2016收治各類重癥病人136人次，2017年上半年收治各類重癥病人86人次。

2016年以來(lái)，我院在省市衛(wèi)計(jì)委能力建設(shè)項(xiàng)目資金的支持，按照縣域群眾的就醫(yī)需要和我院實(shí)際情況，重點(diǎn)建設(shè)了血液透析室、凈化手術(shù)室和消毒供應(yīng)室，并采購(gòu)配置了婦科腹腔鏡、宮腔鏡、電子腸鏡等設(shè)備。其中血液透析室已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)，腹腔鏡等設(shè)備已經(jīng)投入使用，為患者提供相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)。截止目前，血液透析室治療病人300余人次，婦科腹腔鏡完成手術(shù)31臺(tái)次，宮腔鏡檢查和手術(shù)10例次，電子腸鏡檢查患者36人次。

（二）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得的成效

1.切實(shí)提升了我院的整體服務(wù)能力：新生兒科和重癥醫(yī)學(xué)科，以及血液透析室的建成并投入運(yùn)營(yíng)，利用婦科腹腔鏡、宮腔鏡、電子腸鏡等先進(jìn)設(shè)備開(kāi)展業(yè)務(wù)，不僅填補(bǔ)了我院多年以來(lái)在該學(xué)科方面的空白，而且極大地提升了我院整體的醫(yī)療服務(wù)水平，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，我院醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)具備了相應(yīng)的技能和水平，改變了過(guò)去病人長(zhǎng)期轉(zhuǎn)院就醫(yī)的做法。

2.滿足了縣域群眾就醫(yī)需求：盡管我縣距離省城很近，而且很多老百姓習(xí)慣了轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的就醫(yī)模式。但新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科和血液透析室的建成，以及一批重點(diǎn)設(shè)備投入使用后，能夠使患者在第一時(shí)間得到準(zhǔn)確的診斷和有效的救治，使縣域內(nèi)的新生兒、重癥及腎衰患者更方便、安全和實(shí)惠。因而，這些科室能夠在短期內(nèi)獲得良好的社會(huì)贊譽(yù)，取得明顯的成效，在很大程度上緩解了縣域群眾“看病難、看病貴”的壓力。

3.帶動(dòng)發(fā)展的良性效應(yīng)：新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科和血液透析室的建成，利用婦科腹腔鏡、宮腔鏡、電子腸鏡等先進(jìn)設(shè)備開(kāi)展業(yè)務(wù)，標(biāo)志著政府主導(dǎo)學(xué)科能力建設(shè)的巨大成就，以此也帶動(dòng)了我院其它學(xué)科和相應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步，形成各學(xué)科良性競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。比如重癥醫(yī)學(xué)科建成后帶動(dòng)了全院急救綜合能力顯著提高，新生兒科建成后能夠?yàn)楫a(chǎn)科業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

（三）重點(diǎn)學(xué)科管理方面的經(jīng)驗(yàn)

1.培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想積極的醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍非常重要。醫(yī)院新學(xué)科建設(shè)，基礎(chǔ)和設(shè)備設(shè)施建設(shè)相對(duì)比較容易，關(guān)鍵還是要把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先考慮的位置，需要培養(yǎng)出一支綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，才能夠切實(shí)打開(kāi)局面，開(kāi)展業(yè)務(wù)。特別像重癥醫(yī)學(xué)這樣特殊的科室，需要24小時(shí)毫不松懈的值守，科主任要隨叫隨到。所以，如果沒(méi)有扎實(shí)的技術(shù)水平，缺少敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，就無(wú)法真正的開(kāi)展工作。

2.醫(yī)院要在宏觀管理方面進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配。在重點(diǎn)學(xué)科的院級(jí)管理方面，我院主要做了以下工作，一是在績(jī)效分配給予側(cè)重，提高分配系數(shù)，免除運(yùn)營(yíng)之初收入偏低的后顧之憂；二是在藥械后勤方面給予充分的保障，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中缺什么，及時(shí)補(bǔ)充完善什么；三是醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理及院感等職能科室發(fā)揮幫扶指導(dǎo)作用，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患，早發(fā)現(xiàn)，早解決。我院通過(guò)一系列切實(shí)有效的措施，新建重點(diǎn)學(xué)科很快進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

（四）薄弱學(xué)科建設(shè)方面的工作簡(jiǎn)況

我院產(chǎn)科、消化內(nèi)鏡、麻醉和康復(fù)等專業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，設(shè)備設(shè)施和人才力量都比較薄弱。為了進(jìn)一步提升綜合服務(wù)能力，適應(yīng)分級(jí)診療制度的要求，有效發(fā)揮基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用，確保90%的常見(jiàn)病、多發(fā)病留在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)，我院一方面通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方式不斷提高服務(wù)水平，另一方面，目前已經(jīng)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門提出薄弱學(xué)科建設(shè)的申請(qǐng)，力求繼續(xù)得到上級(jí)部門的支持。

三．我院能力建設(shè)方面存在的不足

1.人才力量薄弱。由于多方面的因素，我院醫(yī)療人才隊(duì)伍力量較為薄弱。一方面表現(xiàn)在醫(yī)療專業(yè)人才隊(duì)伍的絕對(duì)不足，科主任和高級(jí)職稱的醫(yī)生同樣要值班和管病人。另一方面，現(xiàn)行人事分配制度不利于醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。目前西醫(yī)臨床本科畢業(yè)生基本不到縣級(jí)醫(yī)院找工作，基層分配的畢業(yè)生以大專（第一學(xué)歷）和中醫(yī)類本科為主，但必須要求首先到衛(wèi)生院工作數(shù)年。而我縣各個(gè)衛(wèi)生院基本醫(yī)療工作發(fā)展緩慢，這就導(dǎo)致醫(yī)學(xué)人才錯(cuò)過(guò)最佳的培養(yǎng)時(shí)機(jī)。縣級(jí)醫(yī)院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“選撥優(yōu)秀人才”的做法只是從數(shù)量上解決人員不足問(wèn)題，還無(wú)法從質(zhì)量、從根本上改變醫(yī)療人才匱乏的現(xiàn)實(shí)。另外，因?yàn)榇龇矫媾c省市醫(yī)院存在巨大差距，臨聘護(hù)士流失問(wèn)題較為嚴(yán)重，護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，也在一定程度上影響正常的醫(yī)療工作。

2..財(cái)務(wù)運(yùn)行方面的“負(fù)債”狀態(tài)。由于縣級(jí)公立醫(yī)院必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)全部取消藥品加成實(shí)行藥物零差率銷售等原因，醫(yī)院在財(cái)務(wù)收支方面的“虧損”問(wèn)題日漸突出。盡管通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助、提高服務(wù)價(jià)格等方式進(jìn)行補(bǔ)償，但作用非常有限，遠(yuǎn)不能解決目前的財(cái)務(wù)運(yùn)行 “負(fù)債”問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，以上是我對(duì)我院能力建設(shè)的匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正！謝謝大家！

第五篇：臨夏市醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

臨夏市醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力及建設(shè)工作匯報(bào)

我院的宗旨：在臨夏市委市政府指導(dǎo)下，加強(qiáng)文化建設(shè)的服務(wù)宗旨。加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)放在第一位，制定相關(guān)醫(yī)療服務(wù)制度與規(guī)范，保障醫(yī)療服務(wù)，參加

臨夏市人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)歷年的不斷發(fā)展。目前成為全市醫(yī)療

設(shè)備先進(jìn)、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅、醫(yī)療技術(shù)水平逐年提高、各項(xiàng)服務(wù)能力全面提升的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市及周邊地區(qū)二十多萬(wàn)人民群眾的醫(yī)療、保健工作。醫(yī)院由門診部、住院部、急救中心三大部分組成。設(shè)有工會(huì)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、總務(wù)、藥械、公共管理等功能科室；設(shè)內(nèi)科、普外科、創(chuàng)外科、兒科、婦產(chǎn)科、感染科、綜合病房7個(gè)病區(qū)；120急救中心，門診內(nèi)科、外科、兒科、中醫(yī)、針灸、五官、眼科、皮膚、糖尿病?？频?2個(gè)臨床科室；核磁、CT室、放射科、檢驗(yàn)科、輸血科、血液透析科、重癥醫(yī)學(xué)科、彩超、心電圖、腦電圖、胃鏡、病理科等10多個(gè)醫(yī)技輔助科室，核定病床308張。24小時(shí)開(kāi)展的科室有內(nèi)、外、婦、兒、急診及醫(yī)技科室，覆蓋范圍全市及臨夏各縣鄉(xiāng)、村的急救工作，各科

醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員273人，其中正高職稱1人，副高職稱34人，中級(jí)職稱82人，初級(jí)職稱90人，其他醫(yī)技人員及工勤人員67人。衛(wèi)生技術(shù)人員涵蓋范圍有心內(nèi)、消化、呼吸、血液、皮膚、放射、急救、創(chuàng)傷、普外、婦產(chǎn)、重癥醫(yī)學(xué)等十多個(gè)專業(yè)。各科、各專業(yè)技術(shù)人員層次全面。

醫(yī)院現(xiàn)擁有核磁共振、CT、彩超、B超、DR機(jī)、胃鏡、腦

電圖儀、全自動(dòng)麻醉機(jī)、血液灌流機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀、頸顱彩色多普、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)洗胃機(jī)、多功能損傷治療儀、臭氧治療儀、C型臂、全自動(dòng)生化分析儀、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣分析儀、五分類血球分析儀等一大批先進(jìn)的診療儀器和設(shè)備，為臨床診斷和治療提供了高新的手段和方法。

自我院實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來(lái)，在市委、市政府的高度重視下，在市衛(wèi)生局的精心組織下，通過(guò)全院的干部職工的共同努力，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，我院衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升，業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%以上速度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。現(xiàn)將三年來(lái)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的工作總結(jié)如下：

一、特色?？平ㄔO(shè)。

中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本，近年來(lái)，我院始終堅(jiān)持

走特色立院之路，大力推進(jìn)特色?？平ㄔO(shè)。目前，我院已形成了以骨傷科為龍頭的特色科室，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)針灸推拿科、皮膚科的建設(shè)，逐步形成特色醫(yī)療體系并設(shè)置中醫(yī)病房及中醫(yī)查房制度，充分挖掘中醫(yī)中藥的潛在治療優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)功能，提高服務(wù)能力，積極打造富有中醫(yī)特色的專科。中醫(yī)小針刀治療風(fēng)濕疼痛，已取得了一定成就。

骨傷科建設(shè)，2009住院人次為112人，只占全院總住院人

次的11 %，2010骨傷住院人次達(dá)到208人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?1%，2011骨傷住院人次達(dá)到275人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?8%，社會(huì)影響力和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。

糖尿病?？平ㄔO(shè)。

二、基礎(chǔ)能力建設(shè)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展擺在最為突出的位置，2012年我院利用國(guó)家項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院住院部進(jìn)行的新建，有效的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。新住院部總建筑面積平方米，預(yù)算總投資達(dá)萬(wàn)元，是臨夏市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一。新建的急救中心大樓，共兩層，總建筑面積平方米，建成后我院急救能力將更一步提高，更加完善臨夏市的醫(yī)療服務(wù)體系。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才是興院之本，強(qiáng)院之基。2010年我院外派進(jìn)修人員8人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2011年外派23人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2012年外派25人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2010年至2012年3年期間，我院組織40名住院醫(yī)師嚴(yán)格按照衛(wèi)生部統(tǒng)一要求進(jìn)行了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并且培訓(xùn)后達(dá)到了較為理想的效果。為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)發(fā)展，我院把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的需要的重要精神貫徹到每位員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的氛圍。以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)人才的引進(jìn)和保留工作。充分利用多種形式，大力營(yíng)造良好的輿論氛圍，把工作中涌現(xiàn)出來(lái)的恪盡職守、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳給廣大人民群眾，增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的信任。積極開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

四、設(shè)備更新。

設(shè)備的更新，是醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)有力的物質(zhì)保障。近年來(lái)我院在全力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的同時(shí)，不斷加大設(shè)備投入力度，強(qiáng)化設(shè)備更新，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的醫(yī)療水平技術(shù)。近三年來(lái)，先后投資、引進(jìn)了C型臂、電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀等。

五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

我院根據(jù)《中醫(yī)藥學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》精神和主管部門的部署，制定了《臨夏市基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)實(shí)施方案》，按照培訓(xùn)大綱的要求購(gòu)買教材、編制課程，先后對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所免費(fèi)培訓(xùn)了353人次，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

在今后的工作中，我院將在市委、市政府和主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。