第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
為進一步貫徹落實發(fā)(10)號文件精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進衛(wèi)生院的科學化、標準化、規(guī)范化管理,我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將此次工作總結如下:
一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作順利實施
1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實施;
2、為使創(chuàng)建活動深入落實,衛(wèi)生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“這一主題“,以改善醫(yī)患關系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結合服務質量管理年活動,扎實開展服務質量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理,醫(yī)院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查;
3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛(wèi)生局[]10號文件精神和要求,結合全院工作,全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制,重抓落實
1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;
2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關指標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;
3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感
三、精心實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改
1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,結合各業(yè)務科室工作特點,狠抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:
(1)、提高認識,加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習:集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。
(2)、通過開展醫(yī)療文書質量控制活動,提升醫(yī)療質量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫(yī)患互信,加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。
2、在創(chuàng)建活動中,組織相關工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。
3、根據(jù)本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調小組,要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。
4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。
總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質量,促進了醫(yī)患關系和諧,使鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。鄉(xiāng)衛(wèi)生院 10月27日
第二篇:衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
衛(wèi)生院
開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結
根據(jù)縣衛(wèi)生局關于創(chuàng)建平安醫(yī)院的文件要求,我院結合本院具體實際,制定了我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的活動方案,并按照縣衛(wèi)生局關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作部署,扎扎實實地開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作總結匯報如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
二、工作要求
1、提高認識,擺上位置。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實際上立足于結合,在工作突破
上立足于創(chuàng)新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。
2、結合實際,突出重點?!捌桨册t(yī)院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
3、立足經(jīng)常,重在落實?!捌桨册t(yī)院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。
4、加強宣傳,營造氛圍?!捌桨册t(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作重點
建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作:
1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院業(yè)務學習上有專人帶領學習,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。
2、加強醫(yī)院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、職工食堂等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房
制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做 好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。
3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管領導具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,相互配合,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入考核重要內容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。
2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室 的原則,確保職責能層層落實。
經(jīng)過近半年的創(chuàng)建工作,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。
xxxxx衛(wèi)生院
開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領導小組成員名單
組
長: 副組長: 成員:
第三篇:xx衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結
XX衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結
我院在今年的創(chuàng)建工作中,根據(jù)縣衛(wèi)生局的指示精神,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院2010年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下:
一、領導重視、組織機構健全
我院高度重視此項創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作,醫(yī)院創(chuàng)建小組及辦事機構健全,成立了創(chuàng)建工作領導小組,把平安工作列為大事來抓,認真分析當前社會治安形勢,結合醫(yī)院治安、醫(yī)療、護理,開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善、措施落實
完善各種制度、建立綜合治理長效機制,層層抓落實,誰主管誰負責,醫(yī)院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫(yī)院各個科室與院長簽訂醫(yī)院綜合目標管理責任狀,明確規(guī)定各自的安全職責,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高業(yè)務水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1、每日雷打不動的晨會,強調醫(yī)療安全和平安。
2、不斷招入大中專畢業(yè)生充實到衛(wèi)生院隊伍中,二年來共招錄6名大中專畢業(yè)生充實到醫(yī)院,使醫(yī)院的隊伍壯大。
3、醫(yī)院自籌資金1萬余元安裝了經(jīng)外線監(jiān)控錄像相關設備,對重點科室、重要場所安裝了攝像頭。
4、對一次性醫(yī)療用品的購進,使用及用后處理加強了管理,將醫(yī)療廢物統(tǒng)一交由醫(yī)療廢物公司收集處理,加強了院內感染管理安全。
5、規(guī)范了全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師參照標準及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。
6、重視醫(yī)務人員安全思想教育,認真開展普法學習和考試,單位無賣淫嫖娼及吸毒、販毒、賭博等不良事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定、秩序良好,人員之間沒有尖銳的矛盾糾紛,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動,沒有出現(xiàn)刑事案件。
7、院容院貌干凈整潔。
8、加強了醫(yī)療器械、藥品管理安全,將毒麻藥品存放入保險柜中,2009年購買了保險柜一只。
三、黨團組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定
我院黨團員、工會組織健全、政治思想工作扎實有效,加強了管理,經(jīng)常對員工進行了思想政治教育和普法教育。
總之,我院做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務和綜合治理工作,平安醫(yī)院建設兩不誤兩促進。
第四篇:衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院方案
衛(wèi)生院
開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案
為了提高醫(yī)療服務質量,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境,維護和諧醫(yī)患關系,建立有效的保障人民群眾健康的醫(yī)療工作制度,根據(jù)xx縣衛(wèi)生局及縣綜治辦《關于開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的通知》精神,結合我院實際情況,特制訂本方案。具體內容如下:
一、總體目標
全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,通過采取相應措施,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務質量明顯提高,醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強,醫(yī)患關系更加和諧,醫(yī)患糾紛調處機制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、指導思想
牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結合醫(yī)院實際,扎實開展“平安醫(yī)院”建設,確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“平安醫(yī)院”建設做出貢獻。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識
建設 “平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足于一線科室,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風上要立足于務實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高職工隊伍的思想政治素質。
2、結合實際,突出重點
要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
3、立足經(jīng)常,重在落實
“平安醫(yī)院” 的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排,各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,務求取得實效。
4、加強宣傳,營造氛圍
“平安醫(yī)院” 的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。要通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
四、主要措施
1.切實改善醫(yī)療服務
加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,藥品及各種檢查項目公示,讓病人可以隨時查詢藥品價格、新農(nóng)合政策和住院費用等詳細情況。
加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果。結合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。
2、切實提高醫(yī)療服務質量
醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危,是醫(yī)療服務的生命線,是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質量,提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立東平中心衛(wèi)生院醫(yī)療質量監(jiān)督小組, 加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫管理規(guī)定》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定博白縣文地中心衛(wèi)生院醫(yī)療質量考核標準, 以落實
獎懲機制,確保獎懲到位, 對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室、醫(yī)療組或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室、或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外,并將處罰結果記入個人檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高了醫(yī)務人員業(yè)務素質,為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務基礎。3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益。制定醫(yī)患糾紛預防處置預案,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,并運用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。
4.強化安全措施,維護醫(yī)院治安
全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》,定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每
人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。
加強與公安部門的協(xié)調,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。
5.加強醫(yī)德教育,糾正不正之風
深化治理商業(yè)賄賂,有效預防職務犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動,以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育,增強服務意識,恪守服務宗旨,提高服務質量,促進行風建設,努力把開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院(科室)活動落實到實處,抓出成效。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動,同時強化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立長效機制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責任機制,糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制,防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預防職務犯罪,促進平安醫(yī)院建設。
五、保障措施
1、建立組織,加強領導
成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入考核重要內容,對成績突出的科室(病
區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。
2、明確目標,落實職責
具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負責好自己科室的原則,層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題,要切實抓好責任追究,并追究直接責任人的責任。
3、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制
不斷總結經(jīng)驗,適時推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質量。要把創(chuàng)建活動與單位的其他工作緊密結合起來,互相促進,互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎性工作,在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案、臺帳和資料,努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設。
關于成立“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建領導小組的通知
醫(yī)院各科室:
根據(jù)xxx衛(wèi)生局《關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案的通知》精神,為進一步扎實推進我院治安綜合治理工作,確保醫(yī)療活動安全,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和服務質量,使“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建活動順利開展,經(jīng)研究決定,成立xxxx衛(wèi)生院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建領導小組,具體人員名單如下:
組
長: 副組長: 成員:
第五篇:2011衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案
2011年大莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案
為認真落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務,結合本單位的具體實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結合醫(yī)院實際,扎實開展“平安醫(yī)院”建設,確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保衛(wèi)生院的穩(wěn)定,為衛(wèi)生院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、組織領導
衛(wèi)生院組織成立由院長王海生任組長,各相關負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入考核重要內容,以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動衛(wèi)生院各項工作上臺階。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),把“平安醫(yī)院” 的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足于一線科室。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高職工隊伍的思想政治素質。
2、立足經(jīng)常,重在落實
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排,要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一項經(jīng)常性的工作來抓,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務落到實處,務求取得實效。
3、加強宣傳,營造氛圍
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。要通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
四、主要措施 1.切實改善醫(yī)療服務
加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就
診。加強醫(yī)療價格管理,杜絕不合理收費現(xiàn)象,建立醫(yī)療費用公開透明制度,對住院病人實行一日清單制度。加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果。并對出院后病人建立服務檔案,定期電話隨訪,詢問患者康復情況及住院期間對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見。
2、提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”首先要提高醫(yī)療質量,提升服務水平。切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書質量管理,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理, 嚴格落實獎懲機制,確保獎懲到位。強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善,全面提高醫(yī)務人員業(yè)務
素質,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的業(yè)務基礎。
3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制,制定突發(fā)性群體事件應急處置工作預案,周密落實相關防控措施,并運用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。
4.強化安全措施,維護醫(yī)院治安
加強對衛(wèi)生院院內的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。加強與公安部門的協(xié)調,切實維護衛(wèi)生院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實“三級”查房制度,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定災害事故應急處置預案并定期組織演練,認真落實人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。
5.加強醫(yī)德醫(yī)風教育,糾正不正之風
深化治理商業(yè)賄賂,有效預防職務犯罪是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動,以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育,增強服務意識,恪守服務宗旨,提高服務質量,促進行風建設。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動,同時強化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找薄弱環(huán)節(jié),建立長效機制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責任機制,糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制,防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預防職務犯罪,促進平安醫(yī)院建設。
6、堅持院務公開制度
在衛(wèi)生院管理中長期堅持院務公開制度,對衛(wèi)生院大的活動、人事任免、財務收支、組織發(fā)展、職稱晉升、評優(yōu)評先等定期在院務公開欄公布、公示,讓全體職工了解衛(wèi)生院的大事和具體情況,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,杜絕暗箱操作,增加決策的透明度。衛(wèi)生院每年召開一次職工代表大會,對衛(wèi)生院領導干部進行測評,收集職工對醫(yī)院管理及建設的意見和建議。
五、保障措施
1、明確目標,落實職責
具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實行責任制和責任追究制,各科室要按職責范圍認真抓好落實,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對在創(chuàng)建工作中因不負責任、工作落實不到位而給醫(yī)院造成不良影響的,要追究當事人的責任。
2、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制
不斷總結經(jīng)驗,適時推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質量。要把創(chuàng)建活動與衛(wèi)生院的其他工作緊密結合起來,互相促進,互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎性工作,在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案和資料,努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設。
二○一一年二月九日
金塔縣大莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院
大莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院 “平安醫(yī)院”領導小組名單
組 長:王海生 衛(wèi)生院院長 副組長:李永軍成 員:俞艷萍
李偉德焦雪玲張銀花馬金紅杜 甫張建蓉張 鵬李 輝趙 佳湯雪花張美霞王生明許 琳衛(wèi)生院副院長 衛(wèi)生院護士長 辦公室主任 公衛(wèi)科科長 護 師 新農(nóng)合專干 醫(yī) 師 護 士 醫(yī) 士 醫(yī) 士 護 士 藥劑士 護 士 醫(yī) 士 護 士