第一篇：醫(yī)院人事科科員工作總結(jié)

篇一：醫(yī)院人事科工作總結(jié) 2015年度人事科工作總結(jié)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函

[2015]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科

2015年11月18日篇二：醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié) 醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié) 2014年，人事科全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

3、完成了醫(yī)院2013年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

4、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校舉辦的畢業(yè)生雙選會，今年新招聘9名醫(yī)學(xué)本科生，6名護理人員。

5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

2014年11月6日篇三：醫(yī)院辦公室人員工作總結(jié) 2013年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好！本人于10月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

二、踏實工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了10多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了11份文件，協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認(rèn)識還不夠全面，工作效率和服務(wù)水平還有待進一步提高。在2014年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ)，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

第二篇：醫(yī)院人事科科員工作總結(jié)

2015人事科工作總結(jié)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函 [2015]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)考核結(jié)果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以

及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科

2015年11月18日篇二：醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié) 醫(yī)院人事科2014年工作總結(jié) 2014年，人事科全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作包括全院干部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

2、順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

3、完成了醫(yī)院2013公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

4、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校舉辦的畢業(yè)生雙選會，今年新招聘9名醫(yī)學(xué)本科生，6名護理人員。

5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。2014年11月6日篇三：醫(yī)院辦公室人員工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好！本人于10月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在劉主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學(xué)習(xí)劉主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了10多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了11份文件，協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī)

院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認(rèn)識還不夠全面，工作效率和服務(wù)水平還有待進一步提高。在2014年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ)，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。篇四：中醫(yī)院人事科2010年工作總結(jié) 人事科2010年工作總結(jié)

一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理。按照《北碚區(qū)中醫(yī)院崗位設(shè)置競聘管理實施辦法》的要求，本著公平、公開、公正原則有序開展了2010年崗位設(shè)置競聘工作，共有48人晉級。崗位調(diào)整后完成晉級職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作，共簽訂合同416份。

二、人才建設(shè)培養(yǎng)取得突破性進展。

2、多種形式進行人才培養(yǎng)。一是推薦2位同志參加重慶市中醫(yī)藥高級人才遴選，經(jīng)過層層選拔，成為重慶市中醫(yī)

藥高級人才培養(yǎng)對象，并與市衛(wèi)生局簽訂了 協(xié)議書，已經(jīng)開始進行為期三年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造，共選派出各科優(yōu)秀人員18人外出進修學(xué)習(xí)，有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學(xué)歷教育，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前有36人參加 研究生課程班學(xué)習(xí)，其他學(xué)歷培訓(xùn)3人。四是倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)理念，全年組織各種形式的繼教學(xué)習(xí)39次，共培訓(xùn)3000余人次，并把繼教作為晉級、職稱晉升與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的必備條件。

三、做好工資調(diào)整工作。一是依據(jù)考核結(jié)果，對全院考核合格人員397 人進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是完成了崗位設(shè)置競聘晉升48人、新進人員19人、轉(zhuǎn)正定級23人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。

四、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化。及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對修補后按檔案管理要求裝入職工個人檔案，確保檔案的完整性和連續(xù)性。

五、鐵路移交工作順利推進。完成原 退休人員56人（退休54人、內(nèi)退2人）的工資套算、經(jīng)費預(yù)測等工作。

六、完成了全年公招人員的體檢、工資審批、工齡審定、合同簽訂工作。

七、規(guī)范臨時用工管理。每月按時為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，解除了臨時聘用人員的后顧之

憂，大大增強了他們對醫(yī)院的依賴感和責(zé)任感。

八、支醫(yī)工作落實到位。參加北碚區(qū)以城帶鄉(xiāng)百名專業(yè)技術(shù)人員支醫(yī)行動的七名專業(yè)技術(shù)人員順利圓滿完成支醫(yī)任務(wù)，獲得受援單位及當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊。2010年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展支醫(yī)工作。

九、完成了農(nóng)村衛(wèi)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程第一批參訓(xùn)人員的培訓(xùn)、考試工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

十、完成新進職工44人的崗前培訓(xùn)工作。

十一、其他工作：為 名同志辦理了退休審批手續(xù)；完成了2009年機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險結(jié)算工作；送出10人參加了再就業(yè)培訓(xùn)；按時完成養(yǎng)老保險月報、人員變動月報、勞動工資統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。2011年工作計劃： 新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強認(rèn)識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為建設(shè)三級中醫(yī)院提供強有力的人才保障。

一、結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建國家三級中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、做好績效工資實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。篇五：中醫(yī)院人事科2015年總結(jié) 人事科2015年工作總結(jié) 2015年人事科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力配合支持下，圓滿的完成2015年的人事工作，現(xiàn)將2015年人事工作總結(jié)如下。

一、取得的成就

落實人事勞資政策，完成人才引進，職工退休、辭職手續(xù)的辦理，人事考試通知、人事資料上報、遺囑調(diào)標(biāo)，請銷假管理，職稱晉升（含小級別滾動），勞動合同簽訂、薪級工資滾動、工資調(diào)標(biāo)、輔序列晉升方案制定、2016年校園雙選會、基報清理和上報、工齡認(rèn)定等工作。2015年引進人員11人，其中護理人員4人，醫(yī)師6人，其余人員1名。辦理辭職13人，辦理退休1人。轉(zhuǎn)發(fā)了《瀘州市衛(wèi)生和計劃生育委員會 瀘州市人力資源和社會保障局關(guān)于做好2015衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試工作的通知》，完成了職稱考試相關(guān)工作的通知包括工人技術(shù)等級考核和技師職稱考評工作、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試工作、專業(yè)技術(shù)人員副高資格考評工作，轉(zhuǎn)發(fā)2015年《專業(yè)技術(shù)人員心理健康與心理調(diào)適公需科目繼續(xù)教育》的通知。上報了2015年直接考核招聘事業(yè)單位人員工作申報表，2015年急需緊缺人才需求統(tǒng)計表等報表。完成了楊明同、羅冶2名同志遺囑生活困難補助調(diào)標(biāo)的工作。按照人社局規(guī)定制定并下發(fā)職工請銷假及待遇管理辦法，進一步完善請假人員的請銷假手續(xù)。完成了44個專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升晉級工作，規(guī)范完成部分臨聘人員的合同簽訂工作，落實編制內(nèi)人員2015年合同續(xù)簽工作。完成了256人工資調(diào)標(biāo)工作和182名同志的薪級工資滾動工作。制定并下發(fā)了

古藺縣中醫(yī)醫(yī)院輔序列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案，規(guī)范了輔序列崗位晉升的渠道。辦理5人連續(xù)工齡認(rèn)定工作。

二、存在問題

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)偏少，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例偏低。截止2015年12月，我院共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)72人。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)37人，很多科室存在無資質(zhì)人員頂崗上班的現(xiàn)象，增加了醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險，給醫(yī)院的醫(yī)療水平帶來挑戰(zhàn)。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)51.38%，低于正常值60%，不符合中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的要求。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理。截止2015年12月我院職工總數(shù)為292（含編外人員63人，借調(diào)人員11人，清潔工14人、退休返聘4人），其中專業(yè)技術(shù)人員258人具有高級職稱人員有19人，具有中級職稱人員48人，余下人員191均為初級職稱人員（含試用專技），我院人員隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高中級職稱人員少且年齡偏大，初級人員多且年齡偏小的情況，人員機構(gòu)梯隊不合理，不利于醫(yī)院的長期均衡平穩(wěn)發(fā)展。

3、編制人員總數(shù)波動明顯，呈下降上升在下降趨勢，臨聘人員和借調(diào)人員人數(shù)較為平穩(wěn)。從2015年1月到2015年6月，我們的編制人員數(shù)從199到205在到200，臨聘人員和借調(diào)人員相對平穩(wěn)并無太大波動。

4、人才流動性強。截止2015年12月我院共計引進人員11人，其中醫(yī)師6人，護理4人，工勤1人。辦理辭職調(diào)走人員共計13人，其中醫(yī)師5人，護理4人（其中一人調(diào)走），清潔工2人，其他人員2人，人員總數(shù)較去年年初基本持平，人員流動性強。

5、人事管理權(quán)限不充分。我院雖有人事管理權(quán)卻并無真正意義上的人事任免權(quán), 一方面人才引進必須在編制核定范圍內(nèi), 向上級主管部門打報告、請示, 主管部門審批后經(jīng)人社局、編制部門審批才能引進，一定程度上增加了一些不必要的環(huán)節(jié)，也是對人力、物力資源的一種浪費;另一面, 雖然我院雖已實行全員聘用制, 但由于社會保險及相關(guān)配套政策上的欠缺, 我院想淘汰的人員很難向社會進行分流，普遍存在想要的人才進不來, 不想要的人出不去的局面, 使得我院人才資源未能得到有效配置。

6、人事管理人員來源單一，缺乏必要的后期培訓(xùn)。醫(yī)院歷年來的人事管理人員往往來自于臨床崗位的專業(yè)技術(shù)人員, 由于缺乏必要的人事管理及相關(guān)管理知識, 致使人事管理手段單

一、落后, 使工作陷于日常事務(wù)性,加之缺乏必要的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得醫(yī)院人事管理難于上一個新臺階。

7、醫(yī)院考核評價機制流于形式。醫(yī)院考核采取每年年末集中考核的形式進行, 由個人、職能部門和醫(yī)院人事部門填寫包括“ 德、能、勤、績”各方面內(nèi)容的考核評審表, 從德、能、勤、績等四個方面進行考核, 分別評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次, 并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據(jù)。由于這類考核時效性強, 往往使醫(yī)院來不及充分討論, 而考核形式以主觀評價為主, 除重大過錯或受到刑事處分的人員外，往往都能獲得稱職以上的評價, 形式主義嚴(yán)重。

三、改進建議

1、擴寬渠道，積極人才。通過公招考試或縣內(nèi)考調(diào)等多種途徑積極引進具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師和具有管理知識的人員。通過直簽和事業(yè)單位考試，積極擴寬人員的來源渠道，在人才引進中更加注重中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師和管理知識人才的引進。

2、通過打報告，請示等多途徑向上級主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難，積極爭取得到上級部門的理解和支持，實現(xiàn)人事權(quán)限的在下放。建立解聘、辭聘制度, 暢通人員出口渠道, 從根本上解決人員能進不能出, 職稱能上不能下的問題, 增加用人制度的靈活性。

3、加大人員培訓(xùn)、進修力度，增強服務(wù)意識，逐步提升醫(yī)院軟實力。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和規(guī)定。實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊，加大對培訓(xùn)的重視程度，對培訓(xùn)不利人員，不參加培訓(xùn)的人員，或者培訓(xùn)效果不明顯的人員進行處罰，對培訓(xùn)效果明顯，成績突出的給予獎勵。

第三篇：人事科科員年終總結(jié)

人事科科員年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20XX年就過去了，回顧20XX年，想總結(jié)的東西有很多很多，以下是我20XX在人事部的個人年終工作總結(jié)。

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和確定的目標(biāo)責(zé)任分解任務(wù)，著力推進大學(xué)生就業(yè)工作，加強全區(qū)干部隊伍建設(shè)，提高工資福利、保險和離退休人員管理工作水平，促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。大學(xué)生就業(yè)工作在全市經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我局獲得了青島市政府軍轉(zhuǎn)干部安置工作先進集體、區(qū)行政執(zhí)法工作先進集體等榮譽稱號。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大學(xué)生就業(yè)工作成績突出

今年區(qū)委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，我局嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真落實各項活動安排，注重突出實踐特色，注重解決實際問題，緊密結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難等熱點難點問題，努力把認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，成效明顯。

一是行動迅速，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時起草擬定了全區(qū)促進大學(xué)生就業(yè)工作意見。全區(qū)第一批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，區(qū)委、區(qū)政府就把促進大學(xué)生就業(yè)工作作為一項政治任務(wù)和民心工程，列為今年的重點實事。

二是突出重點，積極協(xié)調(diào)創(chuàng)建了青島市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。目前孵化基地已入駐企業(yè)有65家，可吸納高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)500-600人，并為下一步以創(chuàng)業(yè)帶動更多畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

三是科學(xué)統(tǒng)籌，推進落實政策措施有力，效果明顯。首先，積極完善和細(xì)化促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策。先后主持制定出臺了《市北區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作“五大”基地管理辦法》等一系列促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策和制度措施。其次，發(fā)揮牽頭部門作用，與各街道辦事處建立了未就業(yè)大學(xué)生動態(tài)管理機制，為指導(dǎo)開展畢業(yè)生就業(yè)工作提供了真實準(zhǔn)確依據(jù)。協(xié)助組織部建立了機關(guān)干部“親情協(xié)助”高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機制。第三，督促和參與建設(shè)“五大”基地，拓寬畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。目前各就業(yè)基地已安排高校畢業(yè)生就業(yè)800余人，創(chuàng)業(yè)基地安排480多人，人事局先后制定并下發(fā)《關(guān)于建立市北區(qū)籍未就業(yè)高校畢業(yè)生見習(xí)培訓(xùn)制度的通知》和《市北區(qū)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)培訓(xùn)基地申報和見習(xí)學(xué)員報名有關(guān)事的通知》，31個畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地安排見習(xí)畢業(yè)生870人，全區(qū)各街道和社區(qū)，也開發(fā)出計劃生育助理、社區(qū)助理、安全協(xié)管等公益性崗位300個，安排280名未就業(yè)高校畢業(yè)生和特困家庭畢業(yè)生進入社區(qū)計生協(xié)管等公益性崗位就業(yè)。各培訓(xùn)基地先后培訓(xùn)300余人，185名實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第四，加強“三支一扶”畢業(yè)生的培訓(xùn)鍛煉，統(tǒng)一招收了36名“三支一扶”大學(xué)生到街道社區(qū)服務(wù)崗位工作，改善了社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)和文化層次。

(二)加強干部隊伍管理,高績效機關(guān)建設(shè)不斷深化

今年以來，我局圍繞公務(wù)員法及其配套法規(guī)的實施，在加強公務(wù)員管理和隊伍建設(shè)方面進行了探索和創(chuàng)新。

一是參照公務(wù)員管理人員登記工作穩(wěn)慎推進。按照市委組織部、市人事局的統(tǒng)一部署，在認(rèn)真做好參照公務(wù)員管理人員摸底和檔案審查工作的基礎(chǔ)上，制定了《市北區(qū)參照公務(wù)員法管理人員登記工作實施方案》和《市北區(qū)參照公務(wù)員法管理人員定崗工作實施方案》。目前，方案已通過審核，進入實施階段。

二是公務(wù)員掛職鍛煉深入開展。通過多種形式，讓掛職干干部在艱苦崗位、矛盾集中崗位和基層服務(wù)崗位分別接受鍛煉。XX年以來，與組織部共安排115名干部掛職，樹立了良好的用人導(dǎo)向，廣大干部參與掛職工作的熱情顯著增強。

三是公務(wù)員轉(zhuǎn)任、調(diào)任、回避嚴(yán)格落實。在在干部選拔任用時，堅持身份與職位相統(tǒng)一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前審核制度，專人負(fù)責(zé)審核把關(guān)，有效杜絕了違反干部任職回避原則的問題。

四是公務(wù)員培訓(xùn)不斷創(chuàng)新。制定了《市北區(qū)XX年干部教育培訓(xùn)工作要點》和《市北區(qū)XX年公務(wù)員核心能力培訓(xùn)方案》，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方法，促進干部隊伍整體素質(zhì)提升，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)。突出抓了對“動車組”和“雙愛”兩種理念的學(xué)習(xí)教育，結(jié)合我區(qū)“一三五七”的總體發(fā)展思路，開展城區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包、文化產(chǎn)業(yè)等我區(qū)發(fā)展急需的8個專題培訓(xùn)。開展更新知識培訓(xùn)，增強新進人員適應(yīng)工作能力。開展科級干部分類培訓(xùn)，提高科級干部執(zhí)行能力。

五是公務(wù)員職務(wù)升降和職位管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委《關(guān)于進一步規(guī)范干部管理有關(guān)工作的規(guī)定》等文件規(guī)定，通過嚴(yán)格選拔任用程序，實施任前審核、任后備案制度，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證了干部調(diào)整工作規(guī)范有序。

六是公務(wù)員考核、獎懲力度加大。與“治庸計劃”相結(jié)合，加大了日?？己肆Χ?。今年共有10名機關(guān)工作人員因違反規(guī)定被“治庸”處理，其中處級干部6人，科級及以下4人。與公務(wù)員主題實踐活動相結(jié)合，大力表彰先進。今年，先后開展了“激情干事大會戰(zhàn)，喜迎建國60年”和“沖刺四季度，決戰(zhàn)09年”主題實踐活動，依托活動載體，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。9月份，區(qū)委、區(qū)政府對10個單位授予“干事創(chuàng)業(yè)”先進單位榮譽稱號，對20名同志授予“干事創(chuàng)業(yè)”好干部榮譽稱號，起到了激勵先進、培樹典型的良好示范作用。

七是公務(wù)員工作作風(fēng)建設(shè)得到進一步深化。圍繞機關(guān)建設(shè)開展了“提高公務(wù)員工作效能主題”活動，制定《關(guān)于建立日?？荚u長效機制進一步完善目標(biāo)績效管理工作的意見(試行)》，通過實行簡明高效的日?？荚u，突出常態(tài)性、引導(dǎo)性、激勵性，不斷加大日常工作監(jiān)督力度，確保全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(三)從節(jié)約資金和理順關(guān)系入手，工資福利、保險和離退休人員管理工作水平進一步提高

工資福利工作不僅涉及廣大干部職工的切身利益，而且是區(qū)政府財政的一項重大支出，作為業(yè)務(wù)職能部門，我局始終本著對區(qū)委、區(qū)政府負(fù)責(zé)，對干部職工個人負(fù)責(zé)的原則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)管理，“零差錯”服務(wù)，今年在理順保險關(guān)系、干部福利保健、教育績效工資及日常工資業(yè)務(wù)等方面做了大量工作。一是強化管理，建章立制，合理改進保險繳納辦法，節(jié)約了政府資金。二是切實抓好各項政策規(guī)定的落實，干部職工福利待遇進一步提高。三是按照上級文件規(guī)定，扎實穩(wěn)妥地做好了工資制度改革的后續(xù)各項工作。

(四)圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，人事人才公共服務(wù)工作取得了新成效

一是積極開展“引才”工作。圍繞全區(qū)大項目建設(shè)、重點高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展等，積極引進接收高、精、尖經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，全年共引進中高級人才26名，博士1名，碩士10名，辦理接收應(yīng)屆碩士畢業(yè)生30名，本?？飘厴I(yè)生840名。

二是切實做好為區(qū)內(nèi)大項目建設(shè)和代理單位服務(wù)工作。對重點代理單位通過定期上門服務(wù)或下發(fā)征求意見函等形式，了解代理單位的需求，及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方法。組織初級計算機培訓(xùn)，先后接受會計、注冊稅務(wù)師、衛(wèi)生系列人機對話、職稱外語、計算機等系列40余類職稱考試報名和發(fā)證等工作，為人才服務(wù)達3800余人次。

三是抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。為貫徹落實青島市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，加大對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育力度，組織我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員參加了青島市舉辦的專業(yè)技術(shù)人員知識更新講座，將繼續(xù)教育學(xué)分與職稱評審掛鉤，對參加職稱評審的專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)分100%進行審查，對其他專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分進行抽查。

(五)以促進和諧為目標(biāo)，企軍穩(wěn)定、人事仲裁、信訪等工作扎實推進

一是全力抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。堅持貫徹中央和省、市委關(guān)于做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作的有關(guān)精神，落實各項政策，耐心細(xì)致地做好來訪接待和維穩(wěn)工作，使全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體始終保持了穩(wěn)定態(tài)勢。

二是人事仲裁依法規(guī)范辦案，有效地促進了人事關(guān)系和諧。今年以來，重點在依法規(guī)范辦案上下功夫，共接待立案咨詢或政策法規(guī)咨詢近百人次，對個別來信咨詢?nèi)藛T實行了函件答復(fù)。共立案3起，全部按程序處理結(jié)案,較好維護了單位和個人的合法權(quán)益。

三是從講政治和維護穩(wěn)定大局的高度重視和抓好信訪工作。堅持針對特定時期、特定條件下的人事信訪工作特點，抓好信訪預(yù)防和案件查處。全年領(lǐng)導(dǎo)閱批來信率100%，處結(jié)率100%。

(六)以改進作風(fēng)和提升能力素質(zhì)為重點，自身建設(shè)進一步加強

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是做好全區(qū)人事工作的基礎(chǔ)和保證。今年以來，我局在自身建設(shè)方面主要抓了以下四項工作：

一是大力加強部門作風(fēng)建設(shè)。今年以來結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局從加強學(xué)習(xí)，完善制度，加大思想解放力度，加強深入基層調(diào)研，做好薄弱環(huán)節(jié)工作，進一步推進人事編制改革等方面提出并實施了具體改進措施，引導(dǎo)干部職工進一步樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，增強了做好工作的責(zé)任感和使命感，機關(guān)文明水平、主動服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量都得到了明顯改進。

二是大力加強干部隊伍的能力素質(zhì)建設(shè)。以完善知識結(jié)構(gòu)和熟悉業(yè)務(wù)為重點，繼續(xù)開展了業(yè)務(wù)輪講活動。全局每名工作人員以授課的方式，講授職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識和自己擅長的有助于提升全局人員綜合素質(zhì)的其他內(nèi)容，相互學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)和工作技能，實現(xiàn)應(yīng)知應(yīng)會。業(yè)務(wù)輪講活動有力調(diào)動了人事局全體人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性。

三是關(guān)愛弱勢群體，傾情結(jié)對幫扶。按照區(qū)委、區(qū)政府的“百千萬”活動要求，我局將結(jié)對幫扶工作作為人事干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的重要舉措來抓。今年以來，全局38名黨員干部先后3次深入臺東街道社區(qū)72戶結(jié)對特困家庭調(diào)查了解實際情況，積極幫助他們解決生活中的困難，并送去大米、花生油、面粉等價值XX0余元的生活必需品。向貴州災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)捐獻衣被85件。

四是做好干部隊伍日常管理工作。對局干部職工堅持“以人為本”的思想去做工作，體現(xiàn)人性化管理，關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，幫助他們解決各種困難，為滿足他們的需求和成長創(chuàng)造良好的條件，使他們能全身心投入到學(xué)習(xí)和工作中。

人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。通過這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn)，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn)，通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學(xué)習(xí)，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識，開闊了視野，提高了處事能力。

在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作，及時、準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題，通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數(shù)由每年XX元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20**年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心，在這次活動當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20**的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當(dāng)中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

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第四篇：醫(yī)院人事科工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

時光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結(jié)束，迎來新的2015年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。2.員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2014年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。5.采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。8.員工培訓(xùn)

給公司新進員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜 2014年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將2015年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。篇二：人事科上半年工作總結(jié) 人事科上半年工作總結(jié)

今年人事科堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞勞動保障2002年工作任務(wù)，按照人事科的職能，認(rèn)真做好各項工作，積極解決新形勢下我科遇到的新問題。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來，我科開展了如下方面的工作，并取得了一定的成績：

一、人事管理工作

機構(gòu)改革后，人事科獨立設(shè)置，賦予了有關(guān)職能，并配備了四名工作人員，健全了隊伍，規(guī)范了勞動保障系統(tǒng)的人事管理工作。

1、健全制度，強化內(nèi)部管理。按照局的有關(guān)要求，我科擬定了《xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓(xùn)教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《xx市勞動社會保障局因公護照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護照的使用和管理，對我局開展對外勞務(wù)輸出和各項業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《xx市勞動和社會保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《xx市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《xx市勞動和社會保障局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》、《xx市勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《xx市勞動和社會保障局機關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實了廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任制貫穿于各項工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，機關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。

2、注重人員素質(zhì)，嚴(yán)把用人關(guān)。我科依據(jù)局的有關(guān)制度，完善了局機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招用程序，嚴(yán)把“入口”關(guān)，把思想素質(zhì)好、文化水平高的知識分子充實到各單位、部門之中，從而加強了勞動保障隊伍的建設(shè)。今年上半年，系統(tǒng)內(nèi)招錄公務(wù)員13名，調(diào)入干部15名，吸收為合同制工人19名，輪崗交流6名，辦理提前退休1名，離崗?fù)损B(yǎng)13名，招用臨時工作人員13名。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規(guī)、政策及社會保險條例為 重點內(nèi)容的筆試，促使招用對象強化自學(xué)，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。

3、合理調(diào)配，完善勞資管理。今年系統(tǒng)內(nèi)人員變動較大，我科除了對局機關(guān)、事業(yè)單位人員的工資進行認(rèn)真審核和做好每月津補貼的追加工作外，還完成了系統(tǒng)內(nèi)人員吸收、調(diào)動的核資工作及局機關(guān)部分人員按年限正常晉升和三年連續(xù)考核優(yōu)秀提前晉升級別工資工作。

4、注重資料收集，加強人事基礎(chǔ)信息管理。我科針對勞動保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。堅持一手抓全系統(tǒng)在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊，一手抓全系統(tǒng)臨時工作人員的使用情況，為下一步實現(xiàn)人事信息系統(tǒng)化管理奠定基礎(chǔ)。

5、配備資源，積極開展檔案規(guī)范化管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科按照市委組織部的有關(guān)要求，安排了專職檔案管理人員前往市委組織部信息科學(xué)習(xí)了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關(guān)注意事項，并訂購了400套檔案盒及一臺檔案裝訂機，為下一步我局人事檔案管理達標(biāo)作足準(zhǔn)備。

6、嚴(yán)格把關(guān)，積極開展外事辦證工作。我科按照因公出訪的有關(guān)管理規(guī)定，對我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現(xiàn)、思想道德情況、家庭成員和主要社會關(guān)系進行認(rèn)真的審查，堅持按政策辦事，嚴(yán)把初審關(guān)，有效地保證了審核審批管理工作有序進行。上半年共辦理了18人次赴港澳通行證換證、續(xù)期手續(xù)，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對外勞務(wù)業(yè)務(wù)，推動我局對外的交往，為我局取得較好的經(jīng)濟效益起到了積極的作用。

7、注重人才，嚴(yán)把提任關(guān)。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進行考評，嚴(yán)把提任關(guān)，以保持我局機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導(dǎo)干部，充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

二、機構(gòu)編制工作

我科在實施機構(gòu)改革方案中，能想方設(shè)法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。逐步理順一些歷史遺留問題。對全系統(tǒng)的機構(gòu)編制進行了認(rèn)真核實，并向市機構(gòu)編制委員會提出合理化建議，要求對我局下屬事業(yè)單位技工學(xué)校、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位增加人員編制設(shè)置，使其更好地開展各項工作。上半年，我科完成了市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請，并已批復(fù)，市勞動保障監(jiān)察大隊的干部已順利過渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位的職位設(shè)置工作。嚴(yán)格執(zhí)行市編委會的規(guī)定，從而使我局機關(guān)、事業(yè)單位在機構(gòu)改革工作中沒有超職數(shù)和突擊提拔干部。

三、黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作

我科按照局黨組的要求，積極協(xié)助做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，有效地促進我局黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、黨務(wù)工作。我科協(xié)助局黨總支對六個黨支部進行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請增設(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委組織的建黨對象培訓(xùn)班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預(yù)備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開展了談心活動。

2、紀(jì)檢監(jiān)察工作。我科積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，對小欖勞動保障所電車培訓(xùn)問題進行監(jiān)察，并通過調(diào)查、核實，對有關(guān)事實進行澄清；對神灣勞動保障所有關(guān)工作人員的工作作風(fēng)問題進行調(diào)查，對工作中不注意方式、方法的個別工作人員進行了批評教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對市技工學(xué)校及古鎮(zhèn)勞動保障所的有關(guān)投訴進行及時的調(diào)查處理，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

四、在職人員培訓(xùn)工作 我科以加強勞動保障系統(tǒng)工作人員的能力建設(shè)作為工作重點，以提高綜合能力為目標(biāo)，加強教育培訓(xùn)工作，努力提高勞動保障系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有200多人參加，收到了良好的效果；組

織了4人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動保障監(jiān)察大隊的干部參加計算機培訓(xùn)班，為最終過渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對各基層勞動保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長培訓(xùn)班實施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了6名中層干部任職培訓(xùn)計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。

五、工青婦工作

機構(gòu)改革后，我科積極配合局履行職責(zé)，迅速建立健全了工青婦的組織機構(gòu)，推動了工青婦工作逐步走上正軌。

1、工會工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行，堅持以精神文明建設(shè)為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤。“兩局”合并后，為使工會工作逐步走向正?；?、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并對下屬的10個基層工會進行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有341人參加，捐款共4725元；②組織婦女開展了“扶貧助學(xué)”活動，向市助學(xué)基金捐款2380元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款29760元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共21人次。

在精神文明建設(shè)工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統(tǒng)的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進一步增強了干部職工的凝聚力。

2、青年工作。我科非常關(guān)心青年工作，積極支持團組織開展各項有益的活動。堅持青年入黨經(jīng)團組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。

3、婦女及計劃生育工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在“三八”節(jié)期間

六、離退休人員管理工作

我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負(fù)責(zé)，緊緊圍繞勞動保障工作中心，認(rèn)真落實老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢下我局離退休人員遇到的新問題。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節(jié)日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬15人次，體現(xiàn)了局對老干部的關(guān)心。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學(xué)習(xí)讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。我科又精心組織、舉辦了71歲離篇三：2014年上半年人事工作總結(jié)

人事2014年上半年工作總結(jié) 2014年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、現(xiàn)場招聘：本共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人。

2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計21場。

4、管理者培訓(xùn)。參照kpi要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3 月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。

四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

五、團隊建設(shè)

打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

××年工作計劃

一、在××年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實?！痢聊辍猎峦瓿晒靖黜椫贫鹊男抻?、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《××年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作?！痢聊甑谝患径韧瓿伞逗髠淙瞬排囵B(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下

發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實各項福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》××年×月完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相 互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。

三、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)

醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)如下：

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：(一)現(xiàn)狀：

本院在20**年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難： 1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、改革完成情況： 1.20**年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細(xì)則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說

明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。2.20**年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。3.20**年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。4.增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗總結(jié)：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：

1.準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。篇五：校人事科個人工作總結(jié)

校人事科個人工作總結(jié)

校人事科個人>工作總結(jié)

人事科 2012年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的>政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風(fēng)，順利完成人事科各項工作任務(wù)。并于今年**市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進集體的榮譽稱號?，F(xiàn)將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下：

一、不斷樹立人事干部新的工作理念

1、立足于我校>職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展討論活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實。

2、通過參加**市委組織部舉辦的全市人事科長>培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長足的進步。

二、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制工作

1、深化人事制度改革 2011年12月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，人事科出臺了《**市**農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補充科級領(lǐng)導(dǎo)干部競職上崗實施方案》。2012年初，人事科嚴(yán)格按照方案程序推行了28名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關(guān)任免手續(xù)。10月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了135名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和97人專技人員崗位工資審批手續(xù)。以及06年1月到09年12月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。

特別欣慰的是，我們設(shè)計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關(guān)人事科長培訓(xùn)會上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。12月，出臺了《**農(nóng)校2012年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天

下午組織了全校教職工民主測評工作。

2、基礎(chǔ)工作

（1）辦理了全校165名教職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。

（2）為迎接我校60周年慶典，進行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認(rèn)可。

（3）組織實施了全校162名教職員工三齡兩歷一身份的認(rèn)定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。

（4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓(xùn)組織報名工作；

（5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法；

（6）及時上報了學(xué)校2012招聘人員信息。

（7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù)（8）根據(jù)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級學(xué)校評估和爭創(chuàng)全國示范學(xué)校建設(shè)方面，主動參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。2012年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進取的工作?？梢哉f，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)，我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)，準(zhǔn)確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學(xué)校，無愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

第五篇：醫(yī)院人事科工作總結(jié)

2015人事科工作總結(jié)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[2015]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)考核結(jié)果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

敘永縣中醫(yī)醫(yī)院人事科 2015年11月18日