第一篇：醫(yī)院輸血科工作總結(jié)

輸血科年度工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2008年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。同時充分發(fā)揚革命人道主義精神，在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻一份力量。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)工作 1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:全年實現(xiàn)累計業(yè)務(wù)總收入?元，與去年同比去年期增長？%；其中檢驗收入？萬元；人均收入達 ？元，增幅？。總用血量達？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。2.全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。進一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構(gòu)

為掌握臨床用血現(xiàn)狀，的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。

今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況進行調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會，積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術(shù)指導。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任制，深入學習貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，繼續(xù)推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展，構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制。1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展，承擔醫(yī)學高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習生的輸血教學任務(wù)，并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進修人員的帶教培訓，對他們進行臨床輸血知識培訓，并采用多種方式進行理論和實踐考核。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學術(shù)支持和技術(shù)指導。年間已接收來自全 各地進修生6名，均達到了進修的目的，并學有所用，回到單位后能開展新項目，成為輸血科或血庫的技術(shù)骨干。接收實習生？名，出色完成帶教任務(wù)。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應(yīng)良好，全部通過考核。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。通過教授講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎(chǔ)上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。4.抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)。科主任重視員工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學習培訓。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座，為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。

三、存在問題

輸血科

二00八年十二月三十一日篇二：2012年輸血科年度工作總結(jié) 2012年輸血科年度工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2012年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在2012年工作的回顧和總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)工作 1.總用血量達？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。

2.全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為?？剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。進一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2012年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構(gòu)的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。為掌握臨床用血現(xiàn)狀，今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況進行調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測

結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會，積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術(shù)指導。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。

二、教學科研情況 1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展，承擔醫(yī)學高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習生的輸血教學任務(wù)，并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進修人員的帶教培訓，對他們進行臨床輸血知識培訓，并采用多種方式

進行理論和實踐考核。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應(yīng)良好，全部通過考核。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。通過講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎(chǔ)上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。4.抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)。科主任重視員工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。篇三：2013年輸血科年終工作總結(jié) 2013年輸血科年終工作總結(jié) 2013年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，在醫(yī)院各級行政職能部門的領(lǐng)導下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認真工作的基礎(chǔ)上，各項工作順利開展，圓滿地完成了2013年臨床用血的各項任務(wù)。

一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作，為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴格實行成分輸血。截至2013年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。

三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓4次：根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次，“輸血不良反應(yīng)”全院培訓一次，“臨床輸血技術(shù)規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。

四、存在的不足。

回顧一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：

1、需要加強人員隊伍的建設(shè)；

2、與臨床科室溝通的太少；

3、輸血知識宣傳力度不夠。

昭通市第二人民醫(yī)院輸血科

二〇一三年十二月三十一日篇四：輸血科總結(jié) 2011年輸血科工作總結(jié) 2011年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2011年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。2011年輸血科工作回顧總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作 1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:從2011年1月至11月份總用血量達394單位，成分輸血率達100%。無發(fā)生不良輸血反應(yīng)。2.今年我們參加了青島市輸血項目的室間質(zhì)評活動。加強了科室人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，實行每周每人一講，加強了知識的學習和運用，為確保醫(yī)療安全提供保障。

3.進一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。4.積極響應(yīng)青島市衛(wèi)生局和青島市中心血站的號召，與9月份安裝了青島市中心血站、青島市衛(wèi)生局專網(wǎng)管理，進一步保證了血液質(zhì)量的管理，也保證了血液預(yù)約、入庫、出庫的規(guī)范化。

5.在2011年青島市衛(wèi)生局、中心血站對臨床用血工作的專 項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。6.在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我科對輸血病人進行輸血前和輸血后的隨訪，保證了安全、有效輸血。同時加強了與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)。7.與今年6月份聘請了上級醫(yī)院輸血科專家進行了輸血知識的專題講座，為我們?nèi)横t(yī)務(wù)人員吸取新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造了良好的條件/提高了我們?nèi)藛T的整體素質(zhì)和工作能力。

二、存在不足

雖然我們在這一年的工作中取得了良好的成績，但我們?nèi)匀灰泊嬖谝恍┎蛔悖?/p>

1、需要加強人員隊伍的建設(shè)

2、與臨床科室溝通的太少

3、輸血知識宣傳力度不夠

青島城陽古鎮(zhèn)正骨醫(yī)院 輸血科 二〇一一年十一月十五日篇五：2009輸血科年終工作總結(jié) 2009輸血科年終工作總結(jié) 2009年賓川縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，各用血科室主任的高度重視下，輸血科庫人員認真工作的基礎(chǔ)上，各項工作順利開展，圓滿地完成了2009年臨床用血的各項任務(wù)。

一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。為加大對我院各臨床科室用血的管理力度，我院對臨床用血科室加大管力度，健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序，特別是對hiv的初篩檢測，按照我縣衛(wèi)生局文件要求，受血者血液標本必須由醫(yī)療機構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進行初篩檢測。賓川縣疾控中心是目前我縣hiv實驗室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全，按照考核辦法，主要針對：

1、年初根據(jù)2009年用血量的10%，制定出2010年各臨床用血科室用血量的計劃數(shù)。2009年全院共用血 人份。

2、嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習慣，降低了備血量，杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。

3、積極開展輸血工作。2009年全年共用成分血 袋。認真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處，及其風險，使患者及其家屬放心。

三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓為規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全。2010年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作，圓滿的完成2010年的臨床用血工作。

第二篇：醫(yī)院輸血科工作總結(jié)

篇一：輸血科工作總結(jié) 輸血科工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2008年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。同時充分發(fā)揚革命人道主義精神，在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻一份力量。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)工作

1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:全年實現(xiàn)累計業(yè)務(wù)總收入?元，與去年同比去年期增長？%；其中檢驗收入？萬元；人均收入達 ？元，增幅？?？傆醚窟_？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。

2.全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為?？剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。進一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構(gòu)為掌握臨床用血現(xiàn)狀，的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況進行調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。

3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會，積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術(shù)指導。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。

5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任制，深入學習貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，繼續(xù)推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展，構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制。

二、教學科研情況

1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展，承擔醫(yī)學高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習生的輸血教學任務(wù)，并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進修人員的帶教培訓，對他們進行臨床輸血知識培訓，并采用多種方式進行理論和實踐考核。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學術(shù)支持和技術(shù)指導。年間已接收來自全 各地進修生6名，均達到了進修的目的，并學有所用，回到單位后能開展新項目，成為輸血科或血庫的技術(shù)骨干。接收實習生？名，出色完成帶教任務(wù)。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應(yīng)良好，全部通過考核。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。通過教授講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎(chǔ)上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。

3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。

4.抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)。科主任重視員工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學習培訓。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座，為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。

三、存在問題

輸血科

二00八年十二月三十一日篇二：2013年輸血科年終工作總結(jié) 2013年輸血科年終工作總結(jié)

2013年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，在醫(yī)院各級行政職能部門的領(lǐng)導下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認真工作的基礎(chǔ)上，各項工作順利開展，圓滿地完成了2013年臨床用血的各項任務(wù)。

一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作，為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴格實行成分輸血。截至2013年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。

三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓4次：根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次，“輸血不良反應(yīng)”全院培訓一次，“臨床輸血技術(shù)規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。

四、存在的不足?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我科在本的工作中仍存在一些不足：

1、需要加強人員隊伍的建設(shè)；

2、與臨床科室溝通的太少；

3、輸血知識宣傳力度不夠。

昭通市第二人民醫(yī)院輸血科

二〇一三年十二月三十一日篇三：2012年輸血科工作總結(jié) 2012年輸血科工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2012年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在2012年工作的回顧和總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)工作

1.總用血量達？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。

2.全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為?？剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。科主任著力狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。進一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2012年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構(gòu)的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。為掌握臨床用血現(xiàn)狀，今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況進行調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。

3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會，積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術(shù)指導。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。

5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。

二、教學科研情況

1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展，承擔醫(yī)學高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習生的輸血教學任務(wù)，并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進修人員的帶教培訓，對他們進行臨床輸血知識培訓，并采用多種方式進行理論和實踐考核。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應(yīng)良好，全部通過考核。

2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。通過講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎(chǔ)上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。

3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。4.抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)。科主任重視員工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。

第三篇：輸血科工作總結(jié)

輸血科工作總結(jié)

在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。幫助科室人員和新來的人員快速準確的完成輸血科的各項工作和交接工作。

二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。及時向領(lǐng)導匯報和落實參加的會議精神。

1、輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。

2、積極認真參加向其他單位學習工作：

通過參加此項學習，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質(zhì)：

1、按照實驗室驗收標準和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責任），質(zhì)量管

理文件，輸血科實驗室標準操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標準操作規(guī)程等等。為進一步加強科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì)，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領(lǐng)導關(guān)心和幫助指導，至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

四、輸血科質(zhì)量管理工作：

質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規(guī)程去進行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學習。今后力爭抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標：

1、繼續(xù)認真落實綜合目標管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標準以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

2、積極配合臨床輸血工作，進一步加強輸血安全和效率。

3、認真學習、撰寫論文、抓好幫助新進人員的各種工作。

六、存在的問題：

1、血庫管理中，嚴格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。

2、思想教育中，還需要進一步加強思想政治工作，強調(diào)多奉獻，少索取，精誠團結(jié)。

3、輸血科質(zhì)量控制體系中，應(yīng)注意加強每一系小環(huán)節(jié)，從而保證配血輸血質(zhì)量，準確無誤。

4、還需要進一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費。

輸血科負責人：劉宏偉

2012年12月22日

第四篇：輸血科工作總結(jié)

輸血科工作總結(jié)

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2008年的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。同時充分發(fā)揚革命人道主義精神，在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻一份力量。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)工作

1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:全年實現(xiàn)累計業(yè)務(wù)總收入?元，與去年同比去年期增長？%；其中檢驗收入？萬元；人均收入達？元，增幅？?？傆醚窟_？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。

2.全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為?？剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。科主任著力狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。進一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進一步加強血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構(gòu)

為掌握臨床用血現(xiàn)狀，的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。

今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況進行調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。

3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會，積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務(wù)，提高科室美譽度。

4.誠信服務(wù)，取信于民，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認真兌現(xiàn)，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫，提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術(shù)指導。進一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務(wù)，設(shè)法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作，在血源緊張、偏型血荒情況下，舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù)，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的先進事跡。

5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進，把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè)，規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結(jié)合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任制，深入學習貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，繼續(xù)推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展，構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制。

二、教學科研情況

1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展，承擔醫(yī)學高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習生的輸血教學任務(wù)，并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進修人員的帶教培訓，對他們進行臨床輸血知識培訓，并采用多種方式進行理論和實踐考核。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學術(shù)支持和技術(shù)指導。年間已接收來自全 各地進修生6名，均達到了進修的目的，并學有所用，回到單位后能開展新項目，成為輸血科或血庫的技術(shù)骨干。接收實習生？名，出色完成帶教任務(wù)。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應(yīng)良好，全部通過考核。

2．成功舉辦了高級培訓班及研討會。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。通過教授講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎(chǔ)上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。

3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。

4.抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)?？浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提升團隊素質(zhì)，促進工作目標的實現(xiàn)。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學習培訓。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座，為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。

三、存在問題

輸血科

二00八年十二月三十一日

第五篇：輸血科工作總結(jié)

輸血科工作總結(jié)

在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。

2、幫助科室人員和新來的人員快速準確的完成輸血科的各項工作和交接工作。

二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。及時向領(lǐng)導匯報和落實參加的會議精神。

1、輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。

2、積極認真參加向其他單位學習工作：

通過參加此項學習，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質(zhì)：

1、按照實驗室驗收標準和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責任），質(zhì)量管理文件，輸血科實驗室標準操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標準操作規(guī)程等等。為進一步加強科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì)，奠定了一個

良好的基礎(chǔ)。

2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領(lǐng)導關(guān)心和幫助指導，至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

四、輸血科質(zhì)量管理工作：

質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規(guī)程去進行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學習。今后力爭抓出成效。

五、二零一二年工作任務(wù)、目標：

1、繼續(xù)認真落實綜合目標管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標準以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

2、積極配合臨床輸血工作，進一步加強輸血安全和效率。

3、認真學習、撰寫論文、抓好幫助新進人員的各種工作。

六、存在的問題：

1、血庫管理中，嚴格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。

2、思想教育中，還需要進一步加強思想政治工作，強調(diào)多奉獻，少索取，精誠團結(jié)。

3、輸血科質(zhì)量控制體系中，應(yīng)注意加強每一系小環(huán)節(jié)，從而保證配血輸血質(zhì)量，準確無誤。

4、還需要進一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費。

輸血科負責人：李詠霞2012年12月22日