第一篇：大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結（范文）

大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

十一月份辦公室嚴格按照公司領導和院領導的工作部署抓好全院人事招聘人事及調(diào)配工作，院內(nèi)事務協(xié)調(diào)等行政管理工作，盡量做到耐心，細心，誠心的對待每一天的工作，為醫(yī)院業(yè)務的全面開展提供支持與配合，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一.人事招聘工作

人事招聘，目前是醫(yī)院辦公室的工作重點內(nèi)容之一，員工招聘的有效實施對整個醫(yī)院的發(fā)展具有非常重要的意義。

民營醫(yī)院的人員流動相對較大，由于醫(yī)院門診量還沒有上來，還不適宜全面執(zhí)行績效工資，加強人員的穩(wěn)定性成了目前辦公室首要的工作問題和任務。本月在蘇總和醫(yī)院領導的支持和幫助下本月招進新員工7人，分別是藥劑科1人，婦科1人，外科1人，檢驗科1人，文案1人，內(nèi)科1人。

辦理離職手續(xù)5人，財務1人（高朋）檢驗科1人（李曉媚），兒科1人（徐旭麗），外科1人（左快），市場部1人（凌億）。二.會議組織和活動安排

本月辦公室嚴格執(zhí)行醫(yī)院工作流程，按時完成1.院委會，2.中層管理會議，3.全員培訓大會，4.行政衛(wèi)生檢查等各項工作會議的召開并記錄。時刻關注區(qū)衛(wèi)計局群內(nèi)通知，及時參加衛(wèi)計局組織的各項會議和培訓。如《免費避孕藥具業(yè)務培訓》《母嬰保健資格考核培訓》《區(qū)衛(wèi)計局勞動技能大賽》等。

在醫(yī)院領導的指示和安排下組織醫(yī)院員工白水寨一日游，成功塑造了醫(yī)院凝心聚力情暖冬日良好企業(yè)文化形象，為提高員工工作幸福指數(shù)奠定堅實的基礎。三.院內(nèi)事務協(xié)調(diào)

積極配合支持臨床工作，多次與在職員工交談，關心體恤員工，及時了解并解決員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和困難。跟蹤整改措施在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時反饋并向院領導匯報。

院辦即日

2017年12月3日

第二篇：大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

十一月份辦公室嚴格按照公司領導和院領導的工作部署抓好全院人事招聘人事及調(diào)配工作，院內(nèi)事務協(xié)調(diào)等行政管理工作，盡量做到耐心，細心，誠心的對待每一天的工作，為醫(yī)院業(yè)務的全面開展提供支持與配合，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一.人事招聘工作

人事招聘，目前是醫(yī)院辦公室的工作重點內(nèi)容之一，員工招聘的有效實施對整個醫(yī)院的發(fā)展具有非常重要的意義。

民營醫(yī)院的人員流動相對較大，由于醫(yī)院門診量還沒有上來，還不適宜全面執(zhí)行績效工資，加強人員的穩(wěn)定性成了目前辦公室首要的工作問題和任務。本月在蘇總和醫(yī)院領導的支持和幫助下本月招進新員工7人，分別是藥劑科1人，婦科1人，外科1人，檢驗科1人，文案1人，內(nèi)科1人。

辦理離職手續(xù)5人，財務1人（高朋）檢驗科1人（李曉媚），兒科1人（徐旭麗），外科1人（左快），市場部1人（凌億）。二.會議組織和活動安排

本月辦公室嚴格執(zhí)行醫(yī)院工作流程，按時完成1.院委會，2.中層管理會議，3.全員培訓大會，4.行政衛(wèi)生檢查等各項工作會議的召開并記錄。時刻關注區(qū)衛(wèi)計局群內(nèi)通知，及時參加衛(wèi)計局組織的各項會議和培訓。如《免費避孕藥具業(yè)務培訓》《母嬰保健資格考核培訓》《區(qū)衛(wèi)計局勞動技能大賽》等。

在醫(yī)院領導的指示和安排下組織醫(yī)院員工白水寨一日游，成功塑造了醫(yī)院凝心聚力情暖冬日良好企業(yè)文化形象，為提高員工工作幸福指數(shù)奠定堅實的基礎。三.院內(nèi)事務協(xié)調(diào)

積極配合支持臨床工作，多次與在職員工交談，關心體恤員工，及時了解并解決員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和困難。跟蹤整改措施在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時反饋并向院領導匯報。

院辦即日

2017年12月3日

第三篇：大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

十一月份辦公室嚴格按照公司領導和院領導的工作部署抓好全院人事招聘人事及調(diào)配工作，院內(nèi)事務協(xié)調(diào)等行政管理工作，盡量做到耐心，細心，誠心的對待每一天的工作，為醫(yī)院業(yè)務的全面開展提供支持與配合，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一.人事招聘工作

人事招聘，目前是醫(yī)院辦公室的工作重點內(nèi)容之一，員工招聘的有效實施對整個醫(yī)院的發(fā)展具有非常重要的意義。

民營醫(yī)院的人員流動相對較大，由于醫(yī)院門診量還沒有上來，還不適宜全面執(zhí)行績效工資，加強人員的穩(wěn)定性成了目前辦公室首要的工作問題和任務。本月在蘇總和醫(yī)院領導的支持和幫助下本月招進新員工7人，分別是藥劑科1人，婦科1人，外科1人，檢驗科1人，文案1人，內(nèi)科1人。

辦理離職手續(xù)5人，財務1人（高朋）檢驗科1人（李曉媚），兒科1人（徐旭麗），外科1人（左快），市場部1人（凌億）。二.會議組織和活動安排

本月辦公室嚴格執(zhí)行醫(yī)院工作流程，按時完成1.院委會，2.中層管理會議，3.全員培訓大會，4.行政衛(wèi)生檢查等各項工作會議的召開并記錄。時刻關注區(qū)衛(wèi)計局群內(nèi)通知，及時參加衛(wèi)計局組織的各項會議和培訓。如《免費避孕藥具業(yè)務培訓》《母嬰保健資格考核培訓》《區(qū)衛(wèi)計局勞動技能大賽》等。

在醫(yī)院領導的指示和安排下組織醫(yī)院員工白水寨一日游，成功塑造了醫(yī)院凝心聚力情暖冬日良好企業(yè)文化形象，為提高員工工作幸福指數(shù)奠定堅實的基礎。三.院內(nèi)事務協(xié)調(diào)

積極配合支持臨床工作，多次與在職員工交談，關心體恤員工，及時了解并解決員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和困難。跟蹤整改措施在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時反饋并向院領導匯報。

院辦即日

2017年12月3日

第四篇：大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

大新醫(yī)院辦公室11月份工作總結

十一月份辦公室嚴格按照公司領導和院領導的工作部署抓好全院人事招聘人事及調(diào)配工作，院內(nèi)事務協(xié)調(diào)等行政管理工作，盡量做到耐心，細心，誠心的對待每一天的工作，為醫(yī)院業(yè)務的全面開展提供支持與配合，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一.人事招聘工作

人事招聘，目前是醫(yī)院辦公室的工作重點內(nèi)容之一，員工招聘的有效實施對整個醫(yī)院的發(fā)展具有非常重要的意義。

民營醫(yī)院的人員流動相對較大，由于醫(yī)院門診量還沒有上來，還不適宜全面執(zhí)行績效工資，加強人員的穩(wěn)定性成了目前辦公室首要的工作問題和任務。本月在蘇總和醫(yī)院領導的支持和幫助下本月招進新員工7人，分別是藥劑科1人，婦科1人，外科1人，檢驗科1人，文案1人，內(nèi)科1人。

辦理離職手續(xù)5人，財務1人（高朋）檢驗科1人（李曉媚），兒科1人（徐旭麗），外科1人（左快），市場部1人（凌億）。二.會議組織和活動安排

本月辦公室嚴格執(zhí)行醫(yī)院工作流程，按時完成1.院委會，2.中層管理會議，3.全員培訓大會，4.行政衛(wèi)生檢查等各項工作會議的召開并記錄。時刻關注區(qū)衛(wèi)計局群內(nèi)通知，及時參加衛(wèi)計局組織的各項會議和培訓。如《免費避孕藥具業(yè)務培訓》《母嬰保健資格考核培訓》《區(qū)衛(wèi)計局勞動技能大賽》等。

在醫(yī)院領導的指示和安排下組織醫(yī)院員工白水寨一日游，成功塑造了醫(yī)院凝心聚力情暖冬日良好企業(yè)文化形象，為提高員工工作幸福指數(shù)奠定堅實的基礎。三.院內(nèi)事務協(xié)調(diào)

積極配合支持臨床工作，多次與在職員工交談，關心體恤員工，及時了解并解決員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和困難。跟蹤整改措施在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時反饋并向院領導匯報。

院辦即日

2017年12月3日

第五篇：辦公室月份工作總結

辦公室月份工作總結

最近發(fā)表了一篇名為《辦公室月份工作總結》的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。辦公室月份

（一）政務工作

1.公文處理工作

按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴格把握公文審核關、文字關、打印關，制定下發(fā)了《關于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準確、高效、快捷。

截至5月底，辦公室共發(fā)文235

件（不含黨組文），接收市局來文308件，全部實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實、有結果。

2.統(tǒng)計報表報送工作

目前已完成1-5月份的統(tǒng)計報表報送和一季度報表分析及報送任務。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。

3.檔案管理工作

2011各類檔案全部歸檔，并對《大事記》、《榮譽榜》、《組織沿革》等檔案資料進行了撰寫補充。

目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像

檔案62件，案件檔案2954件，實物檔案157件，資料檔案807卷（件）。

4.機要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、傳閱、復印、保管符合規(guī)定，撰寫并向市局報送保密信息三篇，思想?yún)R報專題及時上報。

5.督查工作

按照分局三季度工作目標考核要求，通過實地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結分析。

（二）事務工作

1.安全保衛(wèi)、車輛管理等工作

全面落實政務值班和應急工作制度，對中秋國慶節(jié)日期間值班情況進行了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應急值班表。

按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強對分局后院車輛停放的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。

2.辦公用品領用與管理工作

按照新制定的辦公用品、打印紙領用管理辦法，加強對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應。

3.會務接待等工作

按照領導要求和各部門需要，認真做好分局各類辦公會議、公務接待的后勤服務工作，認真完成領導要求的其他臨時性任務。

二、存在的問題與不足

一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責人簽字但沒有起到負責把關作用。

二是部分股室的外網(wǎng)計算機還存在資料泄密風險。例如：處罰決定書中涉及當事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。

三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領導交給的事務，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風不夠扎實，只求過的去，不求過的硬。

四是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多，系統(tǒng)性學習不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應付的多，積極應對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

三、今后的工作打算

（一）充分發(fā)揮辦公室的服務職能作用

一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領導思路，把握工作大局，積極為領導出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務大局。

二是以”工作零差錯，服務全滿意”為目標，改進服務方式，提高服務質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參

謀助手，為領導、機關和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。

三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關事務工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。

（二）按照”三個建設年”活動要求，范文寫作切實規(guī)范內(nèi)部管理

進一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務接待管理辦法》、《領導聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、()對學習培訓、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領

用等一系列規(guī)章制度進行完善，加強對月計劃周安排工作的督查力度。

（三）認真做好調(diào)研工作

今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。

（四）加強辦公室自身建設

進一步加強辦公室人員的學習，加強辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點，多壓擔子，豐富實踐經(jīng)驗，提高辦公室人員的參謀服務能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。