第一篇:粉碎制曲支部2011年4月份工作總結(jié)
粉碎制曲支部四月份工作月報(bào)
粉碎制曲支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以公司管理年的營(yíng)運(yùn)目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,以人為本,創(chuàng)新工作。努力營(yíng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、穩(wěn)定、和諧”的環(huán)境,造就了一支顧大局,愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍,為完成公司交給的任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我支部四月份的工作實(shí)績(jī)和下月工作匯報(bào)如下:
一、四月份主要工作實(shí)績(jī)
1、我支部緊跟公司黨委的步伐,積極配合各項(xiàng)工作的完成,按時(shí)繳納季度的黨費(fèi),并能積極參加公司舉辦的活動(dòng),如:80后,我看洋河大發(fā)展、黨的歷史我知道有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)等。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有突出表現(xiàn)的職工和青年職工列入車間重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,與上級(jí)部門溝通并對(duì)崗位做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將青年列入入黨積子發(fā)展對(duì)象,使之成為車間的青年骨干力量。
2、進(jìn)一步明確支部黨員的職責(zé)和任務(wù),使支部隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷深化車間各項(xiàng)工作的開展,體現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)作用。此外,有針對(duì)性的解決各班組的難題、化解矛盾、理順職工的思想情緒,對(duì)能為職工解決的問題,車間盡最大的努力給予解決,有效的激發(fā)了職工的積極性和主動(dòng)性。
3、針對(duì)公司舉行的6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),我車間在領(lǐng)導(dǎo)和各班組的共同努力下,較三月份有很大的進(jìn)步,得到了管理部的肯定。在此,我支部建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,按照效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,合理設(shè)置安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等項(xiàng)目的考評(píng),加大安全獎(jiǎng)罰力度,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)嚴(yán)重生產(chǎn)事故的,進(jìn)行相應(yīng)的處分和崗位調(diào)離。
4、此外,我支部積極配合管理部、生產(chǎn)部等部門做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)意改善項(xiàng)目工作,在4月份光榮的獲得了創(chuàng)意改善三等獎(jiǎng)的稱號(hào)。
二、工作不足1、2、支部與車間職工的交流不夠深入 配合公司黨委和團(tuán)委工作不夠深入,對(duì)團(tuán)委舉辦的活動(dòng)參加不及時(shí),向黨組織匯報(bào)工作不夠主動(dòng)。
3、4、支部對(duì)公司所需考核的資料記錄不夠齊全、完善和科學(xué)。在生產(chǎn)中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),開展工作要更加扎實(shí)。
三、改進(jìn)措施1、2、車間領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與職工的溝通,隨時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)并作分析。提高支部委員及團(tuán)干部的思想認(rèn)識(shí),在工作中,講原則,要指正不良的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)崗位責(zé)任人的憂患意識(shí),提高工作熱情,多創(chuàng)新,將車間開展的工作抓到底,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤。
4、深入配合公司黨委和團(tuán)委保質(zhì)保量的完成工作,積極參加團(tuán)務(wù)活動(dòng),為支部增光添彩。
5、對(duì)相應(yīng)資料進(jìn)行重新整理和記錄,做到有根有據(jù)。
四、五月份工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn),做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,做到安全生產(chǎn)無事故。
2、3、認(rèn)真落實(shí)公司黨委為慶祝建黨90周年的系列活動(dòng)。加強(qiáng)黨支部黨建工作,以黨建帶團(tuán)建,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè),不斷壯大支部隊(duì)伍。
4、落實(shí)我支部被列入入黨積子人員的考察工作。
第二篇:粉碎制曲車間實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
粉碎制曲車間實(shí)習(xí)——總結(jié)報(bào)告
(賈亞偉,技術(shù)中心)大曲概述
大曲一般采用小麥、大麥等為原料,經(jīng)粉碎拌水后壓制成磚塊狀的曲胚,人工控制一定的溫度和濕度,讓自然界中的各種微生物在上面生長(zhǎng)而制成。
1.1 大曲的功能
(1)糖化發(fā)酵劑
大曲是大曲酒釀造中的糖化發(fā)酵劑,其中含有多種微生物菌系和各種釀酒酶系。大曲中的微生物包括細(xì)菌、霉菌、酵母菌和少量的放線菌,但在大曲酒發(fā)酵過程中起主要作用的是酵母菌和專性厭氧或兼性厭氧的細(xì)菌。大曲中與釀酒有關(guān)的酶系主要有淀粉酶、蛋白酶、纖維素酶和酯化酶等。
(2)生香劑
大曲制造過程中,微生物的代謝產(chǎn)物和原料的分解產(chǎn)物,直接或間接的構(gòu)成了酒的風(fēng)味物質(zhì),使白酒具有各種不同的獨(dú)特風(fēng)味,因此,大曲還是生香劑。
(3)投料作用
大曲中的殘余淀粉含量較高,大多在50%以上,這些淀粉在大曲酒的釀造中被糖化發(fā)酵成酒。清香型酒的大曲用量為原料的20%左右,濃香型酒為20%~25%,醬香型酒達(dá)100%以上,因而計(jì)算大曲酒的淀粉出酒率時(shí)應(yīng)把大曲中所含的淀粉列入其中。
1.2 大曲的制作特征
(1)生料制曲
原料經(jīng)適當(dāng)粉碎、拌水后直接制曲,一方面可保存原料中所含有的水解酶系,如小麥中含有豐富的β-淀粉酶,可水解淀粉成可發(fā)酵性糖,有利于大曲培養(yǎng)前期微生物的生長(zhǎng);另一方面生料上的微生物菌群適合于大曲制作的需要,如生料上的某些菌可產(chǎn)生酸性羧基蛋白酶,分解原料中的蛋白質(zhì)為氨基酸,從而有利于大曲培養(yǎng)過程中微生物的生長(zhǎng)和風(fēng)味前體物質(zhì)的形成。
(2)自然網(wǎng)羅微生物
大曲是靠網(wǎng)羅自然界的各種微生物在上面生長(zhǎng)而制成的,大曲中的微生物來
源于原料、水和周圍環(huán)境。首先,要求原料含有豐富的碳水化合物(主要是淀粉)、蛋白質(zhì)及適量的無機(jī)鹽等,能夠提供釀酒有益微生物生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)成分;其次,培養(yǎng)過程中要控制適宜的溫度、濕度和通風(fēng)等條件,使之有利于釀酒有益微生物的生長(zhǎng),形成大曲特有的微生物群系、釀酒酶系和香味前體物質(zhì)。
(3)季節(jié)性強(qiáng)
在不同的季節(jié)里,自然界中微生物菌群的分布存在著明顯的差異,一般是春秋季酵母菌多,夏季霉菌多,冬季細(xì)菌多。在春末夏初至中秋節(jié)前后是制曲的合適時(shí)間,一方面,在這段時(shí)間內(nèi),環(huán)境中的微生物含量多;另一方面,氣溫和濕度都比較高,易于控制大曲培養(yǎng)所需的高溫高濕條件。
(4)堆積培養(yǎng)
通過堆積培養(yǎng)和翻曲來調(diào)節(jié)和控制各階段的品溫,借以控制微生物的種類、代謝和生長(zhǎng)繁殖。堆積形式通常有“井”形和“品”形兩種,井形易排潮,品形易保溫。
(5)培養(yǎng)周期長(zhǎng)
從開始制作到成曲進(jìn)庫(kù)一般為40~60天,然后還需貯存3個(gè)月以上方可投入使用,整個(gè)制作周期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。
1.3 大曲的分類
按照制曲的溫度可將大曲分為高溫曲和中溫曲兩大類。高溫曲的最高品溫為60~65℃,一般地,醬香型大曲酒都使用高溫制曲,也有部分濃香型酒使用高溫曲。中溫曲的最高品溫為45~60℃,用于釀制濃香型酒和清香型酒。一般地,清香型酒的制曲溫度比濃香型低,通??刂圃?5~48℃,最高不超過50℃。2 大曲制作的工藝
不同香型大曲酒的釀制對(duì)大曲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求不同,因而制作大曲的生產(chǎn)工藝有所不同。下面對(duì)制作大曲的一般工藝和典型大曲的工藝作簡(jiǎn)要介紹。
2.1 大曲的一般工藝
2.1.1 制曲原料和配料
制大曲的原料,主要有小麥、大麥和豌豆,也有使用少量其他豆類和高粱等。這些原料要求顆粒飽滿,無霉?fàn)€、蟲蛀,無雜質(zhì),無異味,無農(nóng)藥污染。小麥淀
粉含量高,蛋白質(zhì)、維生素等含量豐富,黏著力也較強(qiáng),是各種微生物生長(zhǎng)繁殖和產(chǎn)酶的天然原料,大曲制造中使用最多。大麥營(yíng)養(yǎng)豐富,皮多,性質(zhì)疏松,有利于好氧微生物的生長(zhǎng)繁殖,但水分和熱量也易散失,一般不能單獨(dú)制曲。我廠一般地采用配比為9:1的小麥和大麥為原料制曲。
2.1.2 原料粉碎
粉碎后的麥粉,要求“心爛皮不爛”。“心爛”是為了充分釋放淀粉,“皮不爛”則可保持一定的通透性。原料的粉碎度與大曲的質(zhì)量關(guān)系較大,過細(xì)則黏性大,曲坯內(nèi)空隙小,通氣性差,水分和熱量不易散失,易造成窩水、不透或圈老等現(xiàn)象。過粗則黏性小,曲坯內(nèi)空隙大,水分和熱量易散失,易造成曲坯過早干燥和裂口,表面不掛衣,微生物生長(zhǎng)不良。
2.1.3 曲坯制作
(1)拌料和加水比:
拌料的目的就是使原料均勻地吃足水分,以利于微生物的生長(zhǎng)和代謝。從微生物的生長(zhǎng)情況看,細(xì)菌易在水分大的環(huán)境中生長(zhǎng),霉菌在曲坯水分含量35%時(shí)生長(zhǎng)最好,酵母菌在水分含量30%~35%時(shí)生長(zhǎng)最佳。一般地,拌料后,曲料水分含量在38%左右,標(biāo)準(zhǔn)是“手捏成團(tuán)不粘手”。一般純小麥曲加水比(加水量與原料之比)為37%~40%,小麥和大麥混合曲的加水比為40%~45%。
(2)制曲坯:
磚型曲坯的一般尺寸為(30~33)cm×(18~21)cm×(6~7)cm。曲坯太小,不易保溫、保濕,操作費(fèi)工;曲坯太大,則微生物不易長(zhǎng)透。曲坯的松緊要適度,曲坯過硬,成曲色澤不正,曲心有異味;曲坯過松,操作不方便,易散曲,不利于保溫、保濕。
2.1.4 曲室培養(yǎng)與管理
(1)曲坯入室
曲房:曲房的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮保溫、保潮及通風(fēng)效果;曲坯入房前,應(yīng)將曲室打掃干凈,并鋪上一層稻殼之類的物料,以免曲坯發(fā)酵時(shí)與地粘連;曲室地面應(yīng)適量灑一些清水。
曲坯安放:曲坯按一字形安放,不能相互倒靠;曲間距一般冬季為1.5~2cm,夏季為2~3cm。
覆蓋:曲坯安放好后,應(yīng)在曲上面蓋上草簾、稻草之類的覆蓋物。為了增大環(huán)境濕度,還應(yīng)在覆蓋物上適當(dāng)灑些水。最后,關(guān)閉門窗,進(jìn)入曲坯培菌階段。
(2)培菌管理
低溫培菌期:一般為3~5天,在此期間品溫控制在30~40℃,相對(duì)濕度控制在90%。培菌期的主要目的是讓霉菌、酵母菌等大量生長(zhǎng)繁殖,為大曲多功能發(fā)酵體系的形成打好基礎(chǔ)??刂品椒ㄓ腥∠赂采w物、關(guān)啟門窗和翻曲等。
高溫轉(zhuǎn)化期:一般需5~7天,在此期間根據(jù)制造不同大曲的特點(diǎn)控制曲坯的品溫(45~65℃),相對(duì)濕度應(yīng)大于90%。在轉(zhuǎn)化期,一方面菌體生長(zhǎng)逐漸停止,產(chǎn)孢菌群以孢子形式休眠下來;另一方面曲坯中各種微生物所形成的豐富酶系開始活躍,利用原料中的養(yǎng)料形成酒體香味的前體物質(zhì)。在此階段控制不同的溫度將會(huì)形成不同香味或香味前體物質(zhì),并為大曲酒的香型和風(fēng)格特點(diǎn)打下基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)化期的主要控制手段是開門窗排潮。
后火生香期:一般需9~12天,在此期間品溫控制一般低于45℃,相對(duì)濕度小于80%。后火期的主要作用是促進(jìn)曲心多余水分的揮發(fā),并使高溫轉(zhuǎn)化期形成的大量香味物質(zhì)呈現(xiàn)出來,否則有可能得而復(fù)失,喪失大曲的典型風(fēng)格。后火期的主要操作有保溫、壘堆等。
打攏:打攏即將曲塊轉(zhuǎn)過來集中而不留距離,并保持常溫。在此期間只需注意曲堆盡量不要受外界氣溫干擾即可,經(jīng)15~30天的存放后,曲塊即可入庫(kù)貯存。
2.1.5 貯曲
曲塊入庫(kù)前,應(yīng)將曲庫(kù)清掃干凈,鋪上糠殼和草席,并保證曲庫(kù)陰涼、通風(fēng)良好。曲塊間保持一定距離,以利于通風(fēng)、散熱。如果曲塊受潮升溫,則會(huì)污染青霉菌等有害微生物,使成曲質(zhì)量下降。
新曲不可立即使用,釀酒時(shí)必須用陳曲。大曲經(jīng)過貯存將淘汰大量生酸雜菌,但貯存過程中釀酒酶系的活性及酵母菌等有益菌群也會(huì)有所下降,因此曲并不是越陳越好。一般貯存3個(gè)月后即可使用,也有的廠貯存6個(gè)月以后才使用。
2.2典型大曲的工藝流程
(1)醬香型大曲
醬香型酒特點(diǎn):制曲溫度高,品溫最高可達(dá)65~68℃;成品曲糖化力較低,用曲量大;成品曲香氣是醬香的主要來源之一。
工藝流程:小麥→潤(rùn)料→磨碎→粗麥粉→拌料(加入曲母、水)→裝?!惹摺逊e培養(yǎng)(稻草和稻殼)→成品曲→出房→貯存。
(2)濃香型大曲
工藝流程:原料(小麥等)→發(fā)水→翻糙→堆積→磨碎→加水拌和→裝箱→踩曲→涼汗→ 入室安曲→保溫培菌→翻曲→打攏→出曲→入庫(kù)貯存。
(3)清香型大曲
工藝流程:原料→配合→粉碎→加水?dāng)嚢琛惹C(jī)械制曲)→曲胚→入房排列→長(zhǎng)霉階段→晾霉階段→起潮火階段→起干火階段→擠后火階段(養(yǎng)曲)→出房→貯存→成曲。成品大曲的質(zhì)量
成品大曲的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般包括感官指標(biāo)、生化性能和化學(xué)成分三個(gè)方面,其中最重要的是生化性能。
感官指標(biāo)項(xiàng)目:香味、斷面、皮厚(火圈)、外表面掛衣。
理化指標(biāo)項(xiàng)目:水份、酸度、淀粉、發(fā)酵力、糖化力、酯化力、液化力、酯分解力、酸性蛋白酶活力。
第三篇:制曲自我評(píng)價(jià)
自我鑒定
從5月21日入職登記,22日開始在制曲車間工作了1個(gè)多月,車間開始試制中溫大曲,而沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我能參與協(xié)助趙顯春師傅共同搭建車間管理平臺(tái),并且有封廠長(zhǎng)給我指導(dǎo)工作,這是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),每天都可以學(xué)到很多的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來說比什么都重要。對(duì)這段時(shí)間工作情況對(duì)自己作如下鑒定:
一 遵守公司規(guī)章制度
在思想認(rèn)識(shí)上,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和技能,完成當(dāng)天工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,遵守上下班時(shí)間,不遲到、不早退。
在生活中有良好作息時(shí)間安排,不熬夜,保持良好狀態(tài)工作。
在工作中,向趙顯春師傅學(xué)習(xí)制曲工藝及管理車間,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),為下一步車間正式生產(chǎn)提供理論數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。
二 工作內(nèi)容
在一個(gè)多月的工作過程中,我的主要工作是協(xié)助趙顯春師傅,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、初步搭建車間管理平臺(tái),主要工作如下:
1、每天記錄曲堆溫度、車間干溫、濕溫。根據(jù)安曲天數(shù)及溫度變化,寫出次日翻曲房(堆)號(hào),方便次日翻曲。繪制大曲培養(yǎng)溫度曲線圖。
2、按工作時(shí)間做好員工考勤記錄,如有未打考勤卡、請(qǐng)假,辦好相關(guān)手續(xù)。
3、記錄車間自編草席收貨記錄,檢驗(yàn)草席質(zhì)量后,登記編席人姓名及數(shù)量,及時(shí)辦理申請(qǐng)編席加工費(fèi)用。
4、隨時(shí)注意車間物料使用情況,及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),保證車間正常生產(chǎn)。記錄領(lǐng)物料數(shù)量,保存憑據(jù)。
5、原料進(jìn)車間,成曲出庫(kù)全程參與,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算回收率。
6、起草試生產(chǎn)工作總結(jié)、啟動(dòng)生產(chǎn)方案報(bào)告。
7、與員工溝通,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與他人分享,共同提高工作效益。
三 心得體會(huì)
在車間的工作過程中,趙師傅晚上查溫、凌晨3點(diǎn)半起床潤(rùn)麥,連續(xù)幾天沒有回家。他的工作理念:“我們用的原料用的是糧食,浪費(fèi)了可惜,做事要對(duì)得起自己的良心” 他的工作精神和的態(tài)度及制曲工藝是我學(xué)習(xí)的榜樣和目標(biāo)。
在封廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)試制期間記錄和數(shù)據(jù),初步撰寫試生產(chǎn)總結(jié)、啟動(dòng)正式生產(chǎn)方案。寫總結(jié)的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,總結(jié)上表述不清或是遺
漏,寫出的報(bào)告沒有說服力。當(dāng)我感到迷茫的時(shí)候,向封廠長(zhǎng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,把思路理通后及時(shí)記錄。在封廠長(zhǎng)細(xì)心的指導(dǎo)下,最終完成了試生產(chǎn)總結(jié)的起草;寫生產(chǎn)方案的時(shí)候,認(rèn)識(shí)到一個(gè)完整的方案,應(yīng)該包含生產(chǎn)的過程和對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行可行性分析。對(duì)于表述部分進(jìn)行多方面分析,突出優(yōu)勢(shì),解決存在的問題。寫一份報(bào)告,收獲的更多的是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),感謝封廠長(zhǎng)無微不至的指導(dǎo)!
四 下階段工作計(jì)劃
根據(jù)入職時(shí)商談,先在制曲車間工作,以后再作安排。我希望自己能在更多的車間工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)、掌握一定的工作技能后再作具體職務(wù)安排。
鑒定人:清修 2012年6月21日篇二:自我剖析材料 自 我 剖 析
姓名
按照公司在第二季度開展“xxxxxx”主題教育部署,在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)動(dòng)員報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合本職工作,對(duì)自己思想上和工作中的問題和不足進(jìn)行了全面細(xì)致的剖析,深刻分析了問題和不足的產(chǎn)生原因,并在此基礎(chǔ)上制定了詳細(xì)的改進(jìn)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一、存在問題與不足
1、專業(yè)理論與技能有待提高
作為公司xx崗位上的一名員工,深厚的專業(yè)理論和熟練的專業(yè)技能是應(yīng)對(duì)本崗位工作的基本條件,是認(rèn)識(shí)問題分析問題解決問題的有力武器?;仡欁约邯?dú)立開展課題的這一年時(shí)間可以發(fā)現(xiàn),在專業(yè)理論的掌握上很不全面,作為一名從事研究工作的生物技術(shù)人員,不僅要有深厚的微生物、發(fā)酵方面的知識(shí),而且要具備相當(dāng)深度的有機(jī)化學(xué)、儀器分析方面的知識(shí),只有有全面深厚的理論知識(shí)才能思路開闊、融會(huì)貫通,制方案定計(jì)劃才能做到科學(xué)合理;同時(shí)在專業(yè)技能方面也存在不足之處,尤其是色譜分析方面,色譜分析是現(xiàn)代分析檢測(cè)最重要的手段,自己不能熟練使用這些分析儀器是說不過去的。
2、對(duì)xx生產(chǎn)了解不夠深入
進(jìn)入公司以來,對(duì)釀酒和制曲的工藝流程有了較為全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),但認(rèn)識(shí)仍然不夠深入,對(duì)生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)問題還存在一知半解的情況,對(duì)釀酒原料、設(shè)備和釀酒工藝對(duì)酒質(zhì)的影響這一核心問題仍沒有深刻的認(rèn)識(shí)。
3、工作條理性需要進(jìn)一步提高
在工作中常常覺得很忙,跑來跑去做了很多事情,但是回頭想想又覺得好多事情還沒做到位,在制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃時(shí)不夠細(xì)致周密,考慮不夠周全致使結(jié)果出現(xiàn)紕漏、或者說服力不足。歸納起來主要存在條理不清、計(jì)劃不詳?shù)膯栴},雖然在去年年終總結(jié)時(shí)對(duì)此方面做了分析并進(jìn)行了有意識(shí)的改進(jìn),但目前來看效果仍然不夠理想。
二、原因分析
1、經(jīng)過自我剖析及與同事們討論,認(rèn)為業(yè)務(wù)理論與技能欠缺的原因有兩點(diǎn): 一是工作前所學(xué)知識(shí)總體較為寬泛、膚淺,同時(shí)因?qū)I(yè)側(cè)重點(diǎn)不同而不深入,動(dòng)
手操作的機(jī)會(huì)少,專業(yè)技能沒有得到足夠的鍛煉與培養(yǎng),形成短板;二是工作以后沒有有意識(shí)地進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與提高,認(rèn)為工作說得過去就行了,沒必要細(xì)究根源,或者只把跟自己工作相關(guān)的理論、技能吃透、學(xué)會(huì)就行了,其他不相關(guān)的理論技能不學(xué)也罷,從而喪失了學(xué)習(xí)提高的原動(dòng)力。
3、經(jīng)過認(rèn)真分析造成工作條理性不夠的主要原因是在面對(duì)工作中方方面面的事情時(shí)沒有足夠的耐心。沒有足夠的耐心分析問題做出一個(gè)客觀合理的方案,沒有耐心分辨出事情的輕重緩急,而是主觀地想到哪里做到哪里,遇到問題后又憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去解決問題,形成惡性循環(huán)。
三、整改措施及努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力
針對(duì)自己在有機(jī)化學(xué)、儀器分析知識(shí)和技能方面存在的不足,下一步主要從三個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)提高:一是自學(xué)《有機(jī)化學(xué)》、《現(xiàn)代儀器分析》兩本教材,掌握基本原理、基本方法;二是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源下載相關(guān)課件及視聽資料,強(qiáng)化知識(shí)、技能的學(xué)習(xí);三是結(jié)合本課題組實(shí)際情況,工作學(xué)習(xí)化,熟練使用至少三種較大儀器。
2、跟班學(xué)習(xí),深入了解釀酒生產(chǎn)
主要從以下兩個(gè)方面做起:一是加強(qiáng)釀酒知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀《白酒生產(chǎn)技術(shù)全書》,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各種香型酒的代表性釀造工藝,領(lǐng)會(huì)其中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)及其對(duì)白酒質(zhì)量的影響;同時(shí)利用與基層聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接的機(jī)會(huì),深入生產(chǎn)一線,多交流、多思考、多總結(jié),力爭(zhēng)成為一名懂釀酒的人。
3、端正態(tài)度,制定周密工作計(jì)劃
為保證工作有條理、有計(jì)劃地進(jìn)行,必須從以下兩個(gè)方面做起:一是制定計(jì)劃要充分調(diào)查研究,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、月計(jì)劃,并以文字形式列出來;二是切忌急躁心理,嚴(yán)格按照既定計(jì)劃執(zhí)行,務(wù)必耐心地協(xié)調(diào)解決好好工作中遇到的各種問題,保證工作順利進(jìn)行。篇三:做一個(gè)優(yōu)秀的員工
做一個(gè)優(yōu)秀的員工
酒業(yè)公司/制曲車間/徐 財(cái) 如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工,每一個(gè)人的優(yōu)秀并不是天生就具備的,每一個(gè)人在成為優(yōu)秀的員工之前,都跟普通人一樣,有著很多的不足和缺點(diǎn),就像我們還是初生兒一樣,一切都要從零開始,在一步步的努力中慢慢學(xué)會(huì)如何爬、如何行走和如何講話,不斷對(duì)這個(gè)世界進(jìn)行認(rèn)知和探索。
要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,首先就要對(duì)工作報(bào)有樂于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,其次就是要擁有一個(gè)積極樂觀的心態(tài),這對(duì)一個(gè)人的生活和工作都有著重要的作用。在工作中要擺正心態(tài),讓自己在工作中保持一種積極的心態(tài),即便是辛苦枯燥的工作,也要從中去感愛它的價(jià)值和意義,當(dāng)你對(duì)自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候,你就會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作,努力做到最好,當(dāng)你完成工作的同時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作的過程中,它給了我們樂趣,同時(shí)也讓我們成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的員工。我認(rèn)為一個(gè)人的工作就像一個(gè)藝術(shù)家在雕刻藝術(shù)品一樣,這個(gè)藝術(shù)品是美、是丑,是可愛還是可憎,都是由他自己決定的。
一個(gè)人不重視自己的工作,只是隨便去應(yīng)付,那么他不會(huì)做好,也無法發(fā)揮自己的特長(zhǎng),一個(gè)人如果不尊重自己的工作,認(rèn)為工作是生活的代價(jià),是不可避免的勞碌,常常抱怨工作,如果有這樣的態(tài)度,那么他一生都難以取得成功。
其實(shí)在工作中我們都要為自己設(shè)定目標(biāo),一個(gè)人沒有目
標(biāo)就沒有方向感,也沒有動(dòng)力去做好這份工作,在工作中如果沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有計(jì)劃,就像機(jī)器人一樣按照設(shè)定的程序去做,這樣的人在公司是無法得到大家認(rèn)可的。做任何事情都要給自己制定一個(gè)目標(biāo),做好規(guī)劃,才能在展開工作的同時(shí)不至于手忙腳亂,做得更完美。
總的來說要成為一名優(yōu)秀的員工,一要樂于承擔(dān)責(zé)任,二要熱愛工作,用心去體會(huì)工作的樂趣,三要敬業(yè),用積極主動(dòng)的態(tài)度去完成每一份工作,四要去為自己設(shè)立工作的目標(biāo),規(guī)劃好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。篇四:本人2014年工作總結(jié)
年終生產(chǎn)工作總結(jié)
站在年未回顧過去時(shí),大家都會(huì)惋惜的說時(shí)間過的太快,而收獲得太少。今年與去年相比,我的這種感覺淡了許多,更多的是收獲與滿足的喜悅。2014年快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn),更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)重很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)管理者的角色,也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。2012年10月,我正式加入貴州國(guó)臺(tái)酒莊有限公司,榮幸的成為技改項(xiàng)目組的一員,熱切的為“白酒現(xiàn)代化”的改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)著自己微薄的力量,從制酒8車間到制酒9車間再到制曲1車間,始終參與對(duì)所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、整改以及對(duì)生產(chǎn)員工的操作培訓(xùn),在2014年制曲車間的設(shè)備整改及階段調(diào)試中,先后兩次擔(dān)任制曲車間臨時(shí)車間主任一職至今,從此,我便和制曲結(jié)下了不解之緣。短短四個(gè)月的代理車間主任期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)新車間、新設(shè)備、新員工,我們不斷地克服各種困難,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),保證了機(jī)械制曲試機(jī)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃順利有序的進(jìn)行?,F(xiàn)就車間方面的總體情況做一簡(jiǎn)要小結(jié)和對(duì)來年的工作規(guī)劃。
一、主要完成的工作
1、保證車間試生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行
這一年可以說制曲車間是一個(gè)設(shè)備調(diào)試年,全年在質(zhì)量部門、設(shè)備技改部門、物流部門等各個(gè)部門的大力協(xié)作下,順利的開展了機(jī)械制曲試機(jī)的一系列工作。車間全年試生產(chǎn)共使用小麥量達(dá)到了2770噸,完成機(jī)械制曲共250倉(cāng),人工踩曲2倉(cāng),磨曲粉量達(dá)到了4500噸以上,完成了2014年的機(jī)械制曲試機(jī)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
2、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施
酒莊制曲車間,生產(chǎn)模式較酒業(yè)已發(fā)生了改變,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)制曲工藝的基礎(chǔ)上,通過設(shè)備創(chuàng)新,已基本實(shí)現(xiàn)了由機(jī)械制曲代替人工踩曲。但由于設(shè)備的創(chuàng)新,造成了車間設(shè)備種類多、設(shè)備安裝區(qū)域廣及設(shè)備操作復(fù)雜等因素,并且車
間曲塊轉(zhuǎn)運(yùn)也由之前的手推車變成電動(dòng)搬運(yùn)車,發(fā)酵樓層地面拋曲孔口多且分布較散,這就使得車間的工作環(huán)境變得相對(duì)復(fù)雜,所以安全生產(chǎn)是車間全年工作的重中之重。
緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益。高度重視安全生產(chǎn)工作,利用班前會(huì),落實(shí)班組安全管理規(guī)定,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性,提高員工安全工作的防范意識(shí)。并參加公司開展的班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全及技能學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際中來,吸取事故教訓(xùn),做到邊學(xué)習(xí)邊思考、邊學(xué)習(xí)邊查找不足、生產(chǎn)中邊整改邊促進(jìn),不斷提高制曲車間全體員工的專業(yè)技能和安全意識(shí),嚴(yán)格要求制曲車間員工,嚴(yán)格按工藝及設(shè)備操作規(guī)程指導(dǎo)作業(yè),做到安全指示絕對(duì)執(zhí)行、安全精神全面落實(shí),做到不安全不生產(chǎn),為員工的安全工作做出最大努力!
3、制定和執(zhí)行車間管理規(guī)章制度
就車間的實(shí)際工作情況和工作環(huán)境,對(duì)每個(gè)崗位的工作職責(zé)都進(jìn)行了細(xì)分并提出相應(yīng)的管理要求,并編制了車間所有設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。所有員工按照車間制定的規(guī)章制度,統(tǒng)一執(zhí)行,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強(qiáng)了對(duì)制度執(zhí)行期間的管理,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,確保制度執(zhí)行的有效性。
同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)。為了改善車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,我們對(duì)車間大部分設(shè)備設(shè)施以及安全方面的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了統(tǒng)一制作,對(duì)生產(chǎn)工具也劃分了具體的擺放位置、責(zé)任班組或個(gè)人。原來每輪次對(duì)所有設(shè)備及生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生的清掃變成了每周的徹底清掃,清掃部位由原來的地面和窗臺(tái)增添到車間所有設(shè)備、所有樓梯扶手和玻璃。車間對(duì)設(shè)備維護(hù)人員也提出了日清、周清和月清的工作細(xì)則及要求,使車間的維修狀況得到相應(yīng)的提高。
4、崗位技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量
崗位技能培訓(xùn)分兩部分,一部分針對(duì)設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),一部分針對(duì)生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制方面的培訓(xùn),通過培訓(xùn)切實(shí)提高了員工的操作技能,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以及重點(diǎn)工序的管控,大曲質(zhì)量較之前有了明顯的提高。出倉(cāng)曲中黃曲比例達(dá)到了70%以上。
5、提高班組管理力度
發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到車間的工作質(zhì)量和工作效益,為了使班組長(zhǎng)很好的開展工作,每月都組織兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取措施處理,提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。
二、2015年工作中需要改進(jìn)的 為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。
2、持續(xù)對(duì)新老員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,提高大曲質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
三、2015年自己需要加強(qiáng)的
1、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
2、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
3、培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)能力。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我在代理制曲車間主任期間的簡(jiǎn)要工作匯報(bào)和下一年的工作計(jì)劃,不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指導(dǎo)和幫助,提出寶貴意見,我將在下一年以更加積極地工作熱情努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
制曲車間:侯玉祥
2015年1月8日篇五:競(jìng)聘演講稿范文集
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
感謝公司給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);公司的不斷發(fā)展,既給我們帶來了壓力,也帶來了動(dòng)力,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是原料車間副主任職位。
首先,向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己,我叫張曉冬,2009年畢業(yè)于武漢工業(yè)學(xué)院生物工程專業(yè);從2010年5月份加入白云邊這個(gè)大家庭以來一直在老廠區(qū)工作:先是在制曲車間實(shí)習(xí)了4個(gè)月,大致的熟悉了高溫曲與中溫曲的生產(chǎn)流程;后在釀一車間班組參與了第二次投料的生產(chǎn)工作,同年11月調(diào)入原料車間任質(zhì)量理管理員,對(duì)糧、曲的貯存、加工與發(fā)放流程有了較深的認(rèn)識(shí);2012年3月,調(diào)入釀一車間任工藝員,直到現(xiàn)在,對(duì)釀造工藝有了一定的了解。
今天我競(jìng)聘的崗位原料車間副主任,之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):
一是具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。從我2010年10月份結(jié)束實(shí)習(xí)后,到2012年3月份調(diào)入釀造車間前,我作為質(zhì)量管理員在原料車間負(fù)責(zé)糧曲貯存、加工和發(fā)放的監(jiān)督工作,一年半來,通過自己的努力以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。而在制曲車間的實(shí)習(xí)和在原料、釀造車間的工作使我對(duì)原酒生產(chǎn)的整個(gè)流
程有了較全面的了解,也具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力。二是具有良好的人際關(guān)系。原料車間與制曲、釀造車間之間有很多的業(yè)物往來,我這幾年在制曲、原料、釀造車間都參加過工作,與各車間的員工建立了良好的工作關(guān)系,為今后更好地開展工作打下了扎實(shí)的人際基礎(chǔ)。
當(dāng)然,人無完人,在我的身上也存在著不少的缺點(diǎn)和不足,都有待在今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,不斷的改進(jìn)和提高。如果今天我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾個(gè)方面工作:
一是擺正位置,虛心學(xué)習(xí)??朔I(yè)上的不足,努力學(xué)習(xí)知識(shí),盡快適應(yīng)新崗位。通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),盡快熟悉全面工作,全身心投入工作中去。
二是當(dāng)好主任的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到不越位,不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。同時(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。
三是要搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。加強(qiáng)與各班組的工作溝通,協(xié)調(diào)好上下左右之間的關(guān)系,確保通力合作,默
契配合,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互理解的、和諧的工作和人際氛圍。
四是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)。謝謝大家。
第四篇:制酒十車間2012支部工作總結(jié)
制酒十車間黨支部2012工作總結(jié)
2012年是“十二五”的開局之年,制酒十車間黨支部在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助和車間全體黨員、員工緊緊圍繞“進(jìn)一步推進(jìn)車間的“感恩、忠孝”文化建設(shè),鞏固創(chuàng)獎(jiǎng)成果,追求卓越績(jī)效模式,深化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)自身建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展支部的各項(xiàng)黨建工作,全力以赴協(xié)助好生產(chǎn)管理工作,圓滿完成了公司黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和支部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將今年來黨建重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下:
一、黨的基層組織建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),充分發(fā)揮車間黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,以深化發(fā)展型黨組織促進(jìn)黨員能力素質(zhì)水平、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、營(yíng)造發(fā)展創(chuàng)業(yè)氛圍,全面推動(dòng)我車間黨建工作再上新臺(tái)階。
1)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。按照公司黨委的相關(guān)文件要求,車間黨支部制定了《制酒十車間黨支部黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案》,車間黨支部在4月12日召開制酒十車間黨支部通過4月召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署,6月開展自查摸底、分類定級(jí),12月進(jìn)行總結(jié)。
2)班子建設(shè)。車間黨支部特別注重班子的建設(shè)工作,通過學(xué)習(xí)、溝通、交心談心等活動(dòng)來達(dá)到整個(gè)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)地寬松的情況下,堅(jiān)持同室辦公,車間支部、行政的任何重大工作和疑難問題,共同研究解決,遇事共同協(xié)商,平時(shí)加強(qiáng)溝通,隨時(shí)交心交流,黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)雙重責(zé)任,既是行政的管理者又是支部的領(lǐng)頭人,保證了決策的科學(xué)性和正確性,使各項(xiàng)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。為了增強(qiáng)班子成員的使命感和責(zé)任感,努力改進(jìn)工作作風(fēng),注意聯(lián)系群眾。車間班子成員、管理人員深入到班組員工當(dāng)中開展交心談心活動(dòng),傾聽員工對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,全面了解員工在工作、生活中遇到的問題,并及時(shí)匯總、溝通解決。
3)黨員隊(duì)伍建設(shè)。車間黨支部堅(jiān)持把充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用作為體現(xiàn)黨組織號(hào)召力、凝聚力的重要體現(xiàn),為了培養(yǎng)黨員、管理人員敢想、敢干、敢管、敢做、敢思、敢為的精神。一是黨員發(fā)展方面,嚴(yán)格按照“七公開”和 “堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,抓好車間年輕員工、班組骨干、技術(shù)人才等各方面人才的黨員培養(yǎng)、發(fā)展,做到黨員發(fā)展與崗位價(jià)值相結(jié)合,培養(yǎng)積極分子2人,預(yù)備黨員2人,正式黨員1人
二是強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員教育,開展各種形式的黨員教育工作,進(jìn)行黨課培訓(xùn)4次、形式教育2次、組織車間全體黨員到國(guó)酒文化城參觀學(xué)習(xí)。
三是創(chuàng)新黨員管理,創(chuàng)建黨員QQ群,及時(shí)與黨員溝通,了解黨員心聲,并建立、更新黨員臺(tái)賬、黨員花名冊(cè),樹立模范典型,評(píng)選1個(gè)黨員明星班組、1個(gè)黨員先鋒崗、3個(gè)黨員示范崗,2名公司級(jí)優(yōu)秀黨員。
四是深化黨員隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)“雙培養(yǎng)”工程,深入開展“師帶徒”、“技能一幫一”,今年確定了6對(duì)師徒關(guān)系,形成了24對(duì)一幫一對(duì)子,并積極開展“技能大比武,技術(shù)大練兵”。
4)支部陣地建設(shè)。配有一間文體活動(dòng)室、一間黨(團(tuán)、工)員活動(dòng)室、一間黨員職工“談心室”、一間圖書閱覽室、一處車間黨務(wù)公開公示欄、一個(gè)寬闊的活動(dòng)場(chǎng)地、一個(gè)廣播站、一塊黑板、二塊電子顯示屏等作為陣地保障。車間的各項(xiàng)重大決策、重大活動(dòng)開展等得到及時(shí)的宣傳和公示。
5)激勵(lì)機(jī)制。表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的5酒師、班長(zhǎng)、員工,評(píng)選“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”、“產(chǎn)量?jī)?yōu)勝班組”;建立了黨組織參與重大問題決策的監(jiān)督機(jī)制,不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),車間各項(xiàng)重大決策,都要在黨員大會(huì)上告知,讓黨員參與車間的民主管理,大大提高了黨員的政治和管理素質(zhì)。
二、“感恩、忠孝”文化建設(shè)。
車間黨支部緊緊圍繞“忠心獻(xiàn)給茅臺(tái),愛心獻(xiàn)給社會(huì),孝心獻(xiàn)給父母,真心獻(xiàn)給家庭”的四心文化繼續(xù)推行“感恩、忠孝”文化建設(shè),推動(dòng)素質(zhì)提升工程,全面提升員工整體素質(zhì)。
一是從四個(gè)方面的思想教育引領(lǐng)員工,感恩茅臺(tái),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,一方面,車間大多數(shù)員工,幾代人都在茅臺(tái)工作,茅臺(tái)的發(fā)展不穩(wěn)定,直接影響他們的家庭生活。二方面,公司給予員工的工資待遇較高,讓人羨慕,仁懷市的許多公務(wù)員、教師、醫(yī)生都愿意放棄原來的工作來報(bào)考茅臺(tái)酒廠,這份工作是來之不易的。三方面,在茅臺(tái)工作,有著很多展示平臺(tái)的機(jī)會(huì),能夠最大的發(fā)揮自己的潛能,超值的體現(xiàn)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的理想。四方面,通過世世代代茅臺(tái)人的共同奮斗,才蘊(yùn)育出“國(guó)酒茅臺(tái)”永不衰退的“金字招牌”作為新一代的茅臺(tái)人,應(yīng)盡自己最大的力量去維護(hù)這一“金字招牌”。所以“忠心獻(xiàn)給茅臺(tái)”不是一句空話、口號(hào),而是要付諸于實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中,把愛崗精業(yè)、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦的工作精神全身心的投入到生產(chǎn)工作中來。
二是通過開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)主題活動(dòng)來教育員工,孝敬父母,1、在父親節(jié)、母親節(jié)時(shí)開展“心系感恩、孝敬父母”主題活動(dòng),邀請(qǐng)10對(duì)員工的父母和孩子到車間,以孩子為父母洗腳、獻(xiàn)鮮花、送祝福、發(fā)祝福短信、填寫感恩心語(yǔ)等各種形式,來表達(dá)對(duì)父母的孝敬和感恩,場(chǎng)面溫馨感人;
2、開展“感恩、忠孝”文化座談會(huì),讓員工們?cè)跁?huì)上積極發(fā)言,暢談心聲,抒發(fā)自己對(duì)父母的養(yǎng)育之恩,教育之恩;
3、在重陽(yáng)節(jié),組織車間員工開展敬老活動(dòng),到敬老院慰問老人、到公司退休老人家里看望慰問,讓車間員工更進(jìn)一步的感受尊敬老人、長(zhǎng)輩是一種文化美德。
通過對(duì)員工從思想教育、行動(dòng)引領(lǐng)的方式,使其進(jìn)一步理解“感恩、忠孝”文化的內(nèi)涵,提高了車間全體員工的整體素質(zhì),真正將感恩茅臺(tái)、愛崗精業(yè)、關(guān)愛社會(huì)、孝敬父母、孝敬老人、關(guān)心家庭,構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧車間、和諧家庭變成了自覺行為。車間班組員工家庭和睦,工作積極上;沒有一起因工作、家庭、社會(huì)聯(lián)名上訪、集體上訪事件,沒有一個(gè)違法違紀(jì)人員,黨員和員工守法率100%,綜合治理水平明顯提高;同時(shí),因公司發(fā)展需要,在我車間表現(xiàn)一般的班組調(diào)到新車間及其他車間后,在產(chǎn)質(zhì)量、7S管理、班組文化建設(shè)、執(zhí)行力上都是在該車間名列前茅,都是標(biāo)桿班組、優(yōu)秀班組,另外,還有許許多多的員工通過筆試、面試等等方式,考上了公司職能部門,并且在現(xiàn)有工作崗位上都比較優(yōu)秀。
三、扶貧幫困工作
通過開展扶貧開發(fā)、結(jié)對(duì)幫扶以及幫扶學(xué)校、慰問敬老院、老人節(jié)看望老人,幫扶五保戶、捐助孤寡老人等各種活動(dòng),教育全體黨員、員工繼承茅臺(tái)傳統(tǒng)美德,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,懂得回饋社會(huì),幫助他人。在2012年,車間黨支部除了繼續(xù)大壩鎮(zhèn)小耳溝村的扶貧開發(fā)工作以外,并聯(lián)合制酒一、二、九、十一、十二、十五、十七以及規(guī)劃建設(shè)部等共計(jì)九個(gè)黨支部,為二郎壩慶豐小學(xué)、長(zhǎng)溝小學(xué)捐款23萬(wàn),修建了兩個(gè)茅臺(tái)希望食堂; 為喜頭鎮(zhèn)中心村2名困難大學(xué)生,每名捐助2000元用于他們的學(xué)習(xí)深造。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委文件精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),完善監(jiān)督制度,完善監(jiān)督措施,落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告等有關(guān)制度,形成機(jī)制,確保不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,做好反腐倡廉工作明確工作目標(biāo),細(xì)化工作措施,認(rèn)真組織整改,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立車間主任和黨支部副書記(主持工作)為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)車間該項(xiàng)工作確保推進(jìn)有力,積極宣傳落實(shí)好公司紀(jì)委布置的各項(xiàng)工作,組織好見習(xí)助理以上的領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉各項(xiàng)活動(dòng)。
五、軍企共建活動(dòng)。
我公司一直有擁軍愛軍,擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng),為了進(jìn)一步鞏固我車間與39集團(tuán)軍調(diào)整連的結(jié)對(duì)關(guān)系,加強(qiáng)情誼。車間在2012年制定了新的共建計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方式,重點(diǎn)將國(guó)酒文化與軍營(yíng)文化相結(jié)合,軍企共建活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,軍隊(duì)紀(jì)律管理與員工素質(zhì)教育相結(jié)合,力求每個(gè)活動(dòng)都有亮點(diǎn),都有教育意義。
在公司國(guó)營(yíng)茅臺(tái)六十周年之際,我車間特別邀請(qǐng)39集團(tuán)軍警衛(wèi)調(diào)整連一行3人到我公司參加“國(guó)營(yíng)茅臺(tái)六十周年”系列活動(dòng),期間,他們參觀了公司國(guó)酒文化城、四渡赤水紀(jì)念塔,參加品評(píng)了茅臺(tái)酒、體驗(yàn)了一線生產(chǎn),召開了座談會(huì),進(jìn)行了交流。
2012年5月由股份公司副總經(jīng)理李貴勝帶隊(duì)組織車間部分優(yōu)秀酒師、班長(zhǎng)、管理人員代表一行12人到39集團(tuán)軍警衛(wèi)調(diào)整連進(jìn)行了為期5天的參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)、通過與調(diào)整連官兵統(tǒng)一服裝、同吃、同住、同訓(xùn)練,以增強(qiáng)車間員工的軍事知識(shí)、強(qiáng)化國(guó)防意識(shí)。
通過互相學(xué)習(xí),讓部隊(duì)官兵深刻認(rèn)識(shí)了茅臺(tái)悠久的歷史,優(yōu)美的環(huán)境,傳統(tǒng)的工藝和良好的品質(zhì),同時(shí)也讓我們知道了39集團(tuán)軍是一支不怕苦、不怕累,敢于打硬仗的隊(duì)伍。茅臺(tái)與軍隊(duì)是老一輩革命家締造的一段光榮歷史,我們要把它不斷延續(xù)和發(fā)展,融入到生產(chǎn)工作中,我們要把部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)管理”和車間的“7S管理” 結(jié)合,“雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)”與加強(qiáng)車間“班組員工執(zhí)行力”相結(jié)合,把部隊(duì)在班組建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn)引入到生產(chǎn)班組的管理中。
五、黨建帶工團(tuán)工作
1、工會(huì)工作。一是開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,今年共產(chǎn)生了2名公司級(jí)上甑能手。二是在氣溫最高的五、六輪次,車間黨、政、工購(gòu)買西瓜、白糖、食鹽等降暑物品送到各班組,三是在一、二次酒,班級(jí)晚上作業(yè)時(shí)間比較長(zhǎng)的情況下,車間與食堂商量為員工準(zhǔn)備夜宵,切實(shí)讓員工感受到了組織的溫暖;四是慰問生病員工,員工家庭有什么困難,車間黨政工團(tuán)及
時(shí)到家里幫助解決,積極慰問幫助,車間員工有婚、喪、嫁、娶,前往祝賀或吊唁;五是積極組織黨、團(tuán)員參加公司開展的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、茅臺(tái)酒酒節(jié),豐富職工的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)。
2、共青團(tuán)工作。支部從青年的實(shí)際出發(fā),關(guān)心他們工作學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)他們的教育培養(yǎng),定期開展談心活動(dòng),給他們提供施展才華和成長(zhǎng)的平臺(tái),在實(shí)際工作中充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮青年人生力軍作用,申報(bào)成功一個(gè)青年文明號(hào)班組,一名省級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員。
六、生產(chǎn)情況。
車間在2012年天氣變化異常,整個(gè)公司都不是很好的情況下:一是下、造沙生產(chǎn)提前,氣溫比較往年高;二是1至3次酒出現(xiàn)持續(xù)低溫,堆積發(fā)酵香味不好; 三是我車間各生產(chǎn)房排污溝和清水大溝斷裂、窖池存在不同程度的滲水、漏水情況,缺陷酒比例過大。但,我車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難精神。2012年,我車間共完成產(chǎn)酒1838.4噸,平均班產(chǎn)76.6噸,完成醬香189.6噸,平均班產(chǎn)醬香型酒7.9噸。
七、取得的成績(jī)
車間黨支部以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為主線,努力開展各種工作。2012年車間黨支部相繼成為省國(guó)資委黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)公司唯一的一個(gè)示范點(diǎn)、省企業(yè)文化研究會(huì)的示范點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)、公司普法工作示范點(diǎn)、公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)等等,被公司命名為“五好基層黨組織”“優(yōu)秀黨支部”,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡材料報(bào)送省國(guó)資委、車間幫扶大壩鎮(zhèn)小耳溝存的飲水工程材料被作為扶貧開發(fā)典型案例選送到國(guó)務(wù)
院,同時(shí)也得到了省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位及其他單位的一致好評(píng),曾多次到我車間檢查、指導(dǎo)、參觀我車間的基層組織建設(shè)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“感恩、忠孝”、“四心”文化建設(shè)以及班組的現(xiàn)場(chǎng)管理及文化建設(shè)。
八、今后的打算
車間黨支部將一如既往地帶領(lǐng)全體黨員、員工隊(duì)伍,以十八大精神為指導(dǎo),按照公司董事會(huì)報(bào)告精神,提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,加強(qiáng)支部陣地建設(shè),員工思想建設(shè),打造公司樣板黨支部示范點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)“感恩、忠孝”文化建設(shè),開展軍企共建活動(dòng),扶貧開發(fā)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升工程取得階段性勝利,不斷繼承創(chuàng)新,鞏固今天的成績(jī),創(chuàng)造更好的成績(jī)。
制酒十車間黨支部 2012年12月3日
第五篇:2018年1-3月份支部會(huì)議
2018年1-3月份支部會(huì)議模板
1月份支委會(huì)
時(shí)間:2018年1月12日 地點(diǎn):黨員活動(dòng)中心 主持人:××× 記錄人:××× 參加人員:×××、×××; 列席人員:××× 缺席人員:×××(注明原因)會(huì)議內(nèi)容:
一、總結(jié)2017黨支部的工作情況。黨支部在XX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)總書記系列講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員管理、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
二、研究研究制定2018年黨支部工作計(jì)劃。2018年,我們將以黨的十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)思想理論教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。采取黨課輔導(dǎo)、交流討論等方式,組織黨員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大會(huì)議精神和黨章,不斷提高黨員的思想理論水平,引導(dǎo)黨員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、振奮精神,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、研究制定本月的黨員活動(dòng)日內(nèi)容形式。
四、做好本月的黨費(fèi)收繳工作。
2月份支委會(huì)
時(shí)間:2018年2月10日 地點(diǎn):黨員活動(dòng)中心 主持人:××× 記錄人:××× 參加人員:×××、×××; 列席人員:××× 缺席人員:×××(注明原因)會(huì)議內(nèi)容:
一、根據(jù)相關(guān)要求春節(jié)回來后要做好2017年組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的相關(guān)準(zhǔn)備工作,XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系各黨員職工做好發(fā)言準(zhǔn)備,XXX做好會(huì)議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二、研究制定本月的黨員活動(dòng)日內(nèi)容形式。
三、做好本月的黨費(fèi)收繳工作。
3月份支委會(huì)
時(shí)間:2018年3月10日 地點(diǎn):黨員活動(dòng)中心 主持人:××× 記錄人:××× 參加人員:×××、×××; 列席人員:××× 缺席人員:×××(注明原因)會(huì)議內(nèi)容:
一、根據(jù)上級(jí)要求3月底前要完成黨組織組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。我支部2017黨組織組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員大會(huì)具體內(nèi)容如下: 1、3月XX日召開黨員大會(huì),黨員逐個(gè)進(jìn)行自評(píng)和黨員互評(píng),書記帶頭、按支委、再黨員順序,批評(píng)與自我批評(píng)要聯(lián)系實(shí)際。
2、開展民主測(cè)評(píng);
3、黨員對(duì)支部班子的工作、作風(fēng)進(jìn)行評(píng)議。這次會(huì)議重要,務(wù)必不要請(qǐng)假,準(zhǔn)時(shí)參加。大家討論一下。
XXX:沒有意見。XXX:同意。
二、做好全縣組織工作會(huì)議精神的傳達(dá)工作。堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決維護(hù)總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真謀劃、精心組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。
三、做好本月黨費(fèi)收繳工作。
一季度黨支部黨員大會(huì)記錄
時(shí)間:2018年3月×日 地點(diǎn):黨員活動(dòng)中心 主持人:××× 記錄人:××× 參加人員:×××、×××、××× 列席人員:×××
缺席人員:×××(注明原因)會(huì)議內(nèi)容:
一、開展以“3+X”模式學(xué)習(xí)黨的十九大精神
內(nèi)容:中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,意味著近代以來久經(jīng)磨難的中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍,迎來了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景;意味著科學(xué)社會(huì)主義在二十一世紀(jì)的中國(guó)煥發(fā)出強(qiáng)大生機(jī)活力,在世界上高高舉起了中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟;意味著中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展,拓展了發(fā)展中國(guó)家走向現(xiàn)代化的途徑,給世界上那些既希望加快發(fā)展又希望保持自身獨(dú)立性的國(guó)家和民族提供了全新選擇,為解決人類問題貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和中國(guó)方案。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
二、學(xué)習(xí)一段黨章
內(nèi)容:黨的建設(shè)必須堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)以下五項(xiàng)基本要求,第一,堅(jiān)持黨的基本路線。全黨要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的基本路線統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),并且毫不動(dòng)搖地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。第二,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)。黨的思想路線是一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。第三,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。黨除了工人階級(jí)和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益。第四,堅(jiān)持民主集中制。民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。第五,堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。
三、講一個(gè)紅色故事(學(xué)習(xí)紅色家書)內(nèi)容:李桂花——舍生拼死的紅嫂。XXX:。。。(發(fā)言內(nèi)容請(qǐng)自己組織)XXX:。。。(發(fā)言內(nèi)容請(qǐng)自己組織)XXX:。。。(發(fā)言內(nèi)容請(qǐng)自己組織)
2018年一季度黨課
時(shí)間:2018年3月×日 地點(diǎn):黨員活動(dòng)中心 主持人:××× 記錄人:××× 參加人員:×××、×××、××× 列席人員:×××
缺席人員:×××(注明原因)會(huì)議內(nèi)容:
深入認(rèn)識(shí)黨的十九大的重大意義
歷史新起點(diǎn),氣象再更新??倳浢鞔_指出,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,關(guān)鍵是要多思多想,努力掌握其政治意義、歷史意義、理論意義、實(shí)踐意義。
十九大的政治意義,根本在于這次大會(huì)高高舉起了中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,用中國(guó)的發(fā)展和治理成就展示了科學(xué)社會(huì)主義的強(qiáng)大生機(jī)活力。在中國(guó),經(jīng)過近40年改革開放,經(jīng)過黨的十八大以來的歷史性變革,中國(guó)共產(chǎn)黨用中國(guó)特色社會(huì)主義的輝煌成就,讓科學(xué)社會(huì)主義在21世紀(jì)的中國(guó)煥發(fā)出旺盛的生命力。
十九大的歷史意義,根本在于這次大會(huì)是在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì),充分展示了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光輝前景。今天的中國(guó),是歷史中國(guó)的發(fā)展,也是歷史中國(guó)的結(jié)果。回首來時(shí)路,更知今日事。經(jīng)過鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來中華民族170多年的不懈奮斗、中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來96年的執(zhí)著追求、新中國(guó)成立以來近70年的艱苦創(chuàng)業(yè)、改革開放以來近40年的快速發(fā)展,特別是經(jīng)過十八大以來這5年的深層次、根本性變革,中國(guó)社會(huì)的發(fā)展站上了歷史新起點(diǎn),中華民族的發(fā)展達(dá)到了歷史新高度。
十九大的理論意義,根本在于這次大會(huì)把十八大以來黨的理論創(chuàng)新成果概括為習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想并確立為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想寫入黨章,實(shí)現(xiàn)了黨的指導(dǎo)思想又一次與時(shí)俱進(jìn)。高度重視理論建設(shè)和理論創(chuàng)新,把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合,用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐,是我們黨的鮮明特征和根本優(yōu)勢(shì),也是黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利的秘訣所在。
十九大的實(shí)踐意義,根本在于這次大會(huì)確定了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步明確了新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命,全面部署了新時(shí)代偉大事業(yè)和偉大工程,科學(xué)規(guī)劃了中華民族偉大復(fù)興的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書,為我們黨在新時(shí)代開啟新征程、創(chuàng)造新輝煌提供了行動(dòng)綱領(lǐng)。黨的十九大還指出,中國(guó)共產(chǎn)黨不僅要為本國(guó)人民謀幸福,也要為人類的進(jìn)步事業(yè)奮斗,為人類作出更大貢獻(xiàn)。這表明中國(guó)將不斷提高國(guó)際“塑造力”,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際責(zé)任,體現(xiàn)大國(guó)擔(dān)當(dāng)。
總起來說,黨的十九大不僅在中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史上,而且在中華人民共和國(guó)發(fā)展史上,都具有重要的里程碑意義。這次大會(huì)在政治上、理論上、組織上、實(shí)踐上取得的一系列重大成果,必將對(duì)我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。