2021年XX學(xué)校加強(qiáng)落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定
工作推進(jìn)方案
為落實(shí)XX市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”推進(jìn)工作,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定加強(qiáng)落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作推進(jìn)方案如下:
全面落實(shí)
根據(jù)XX市中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合XX市教育局督導(dǎo)檢查的反饋情況再部署、再動(dòng)員,要求各年級(jí)扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),確?!拔屙?xiàng)管理”全面落地見效。錦秀校長(zhǎng)要求:
進(jìn)一步統(tǒng)一思想
“五項(xiàng)管理”作為全國(guó)教育改革的重要部分,是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重要載體和具體行動(dòng),對(duì)促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。各年級(jí)要?jiǎng)?chuàng)新工作,以小見大,堅(jiān)定不移,執(zhí)行到底!
進(jìn)一步完善機(jī)制
01完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制
各年級(jí)各班級(jí)要對(duì)照“五項(xiàng)管理”細(xì)則制定重點(diǎn)任務(wù)清單,各部門理清責(zé)任鏈條,落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任抓總、部門負(fù)主體責(zé)任抓落實(shí),明確班主任、教師的主要責(zé)任。
02完善制度保障機(jī)制
各年級(jí)要詳細(xì)制定學(xué)校“五項(xiàng)管理”工作方案、管理制度,細(xì)化落實(shí)措施,避免無安排、不重視、不落實(shí)現(xiàn)象。
03完善家校協(xié)同機(jī)制
各年級(jí)要召開全體教職工大會(huì),發(fā)布“五項(xiàng)管理”告家長(zhǎng)書,將閱讀課、心理健康、身體健康,社團(tuán)課的開設(shè)情況全部告知家長(zhǎng),廣泛宣傳學(xué)校“五項(xiàng)管理”的具體規(guī)定,避免單打獨(dú)斗,促進(jìn)家校聯(lián)合育人。
04完善督導(dǎo)檢查機(jī)制
各年級(jí)要每月定時(shí)對(duì)“五項(xiàng)管理”工作進(jìn)行檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)典型,加強(qiáng)信息宣傳。各年級(jí)將“五項(xiàng)管理”作為學(xué)校的主要任務(wù)來抓,家校聯(lián)動(dòng),形成工作合力。
05完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
各年級(jí)辦公室的電話作為舉報(bào)電話,要及時(shí)回復(fù)社會(huì)群眾的投訴舉報(bào);要公開“五項(xiàng)管理”督查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改、立行立改,對(duì)于整改不力、造成不良后果的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任
各年級(jí)要細(xì)化工作方案,方案要具有可操作性,“以小見方向,以小見責(zé)任,以小見情懷”,要對(duì)標(biāo)對(duì)表積極整改,改變作風(fēng)嚴(yán)格落實(shí),不能以檔案整理代替工作實(shí)效,不能互相推卸責(zé)任,解決怎么干、誰來干的問題;要加強(qiáng)回訪工作,做好回訪登記以便整改,倡導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子參加讀書鍛煉、家務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺
各年級(jí)要根據(jù)教育局第一次督導(dǎo)檢查情況,實(shí)事求是,彌補(bǔ)不足,進(jìn)行整改。
01閱讀引領(lǐng)
各年級(jí)要進(jìn)一步開齊開足閱讀課,全面開放閱覽室,定期組織教師開展讀書分享會(huì),教務(wù)處制定推薦書目表,繼續(xù)開展推薦書目活動(dòng)。
02強(qiáng)化落實(shí)
各年級(jí)對(duì)于“五項(xiàng)管理”工作,要切實(shí)領(lǐng)會(huì)中央“小切口大改革”的工作目標(biāo),大抓落實(shí)、全面覆蓋、齊頭并進(jìn)。
03加強(qiáng)宣傳
各年級(jí)要堅(jiān)持常抓不懈,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到持之以恒、久久為功,實(shí)施分類施策,臺(tái)賬式管理,逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào),確保不留死角、不余盲區(qū)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化家校共育,形成落實(shí)“五項(xiàng)管理”的濃厚氛圍。
各年級(jí)對(duì)于“五項(xiàng)管理”工作要不打折扣,立即執(zhí)行,要統(tǒng)一思想,不得擅自行動(dòng),發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,學(xué)校督辦小組要集中力量、集中時(shí)間,強(qiáng)力督辦,不落地不收兵!